企業(yè)專題計劃書格式

計劃書（參考格式）項目名稱項目單位（蓋章）地址電話傳真電子郵件聯(lián)絡(luò)人二OO四年文字排版要求：1、字型：大標題用2號黑體,中標題用3號黑體,小標題用3號揩體,正文用4號宋體。2、紙型：統(tǒng)一用A4紙，左側(cè)裝訂。3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。摘要說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要【摘要內(nèi)容參考】1、企業(yè)基礎(chǔ)情況（企業(yè)名稱、成立時間、注冊地域、注冊資本，關(guān)鍵股東、股份百分比，主營業(yè)務(wù)，過去三年銷售收入、毛利潤、純利潤，企業(yè)地點、電話、傳真、聯(lián)絡(luò)人。）2、關(guān)鍵管理者情況（姓名、性別、年紀、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、關(guān)鍵經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品新奇性、優(yōu)異性和獨特征，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。）4、研究和開發(fā)（已經(jīng)有技術(shù)結(jié)果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入研發(fā)經(jīng)費及以后投入計劃，對研發(fā)人員激勵機制。）5、行業(yè)及市場（行業(yè)歷史和前景，市場規(guī)模及增加趨勢，行業(yè)競爭對手及本企業(yè)競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售估計。）6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取策略及其可操作性和有效性，對銷售人員激勵機制。）7、產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方法、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量確保、成本控制。）8、管理（機構(gòu)設(shè)置、職員持股、勞動協(xié)議、知識產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃。）9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方法。）10、財務(wù)估計（未來3年或5年銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）11、風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)風(fēng)險及擬采取控制方法。）商業(yè)計劃書格式及內(nèi)容要求一、企業(yè)基礎(chǔ)情況企業(yè)成立時間注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）；股東及股份百分比現(xiàn)在資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤）；企業(yè)下屬企業(yè)，合資企業(yè)及關(guān)聯(lián)企業(yè)等情況；企業(yè)所屬行業(yè)；企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展宗旨、近期和遠期目標二、產(chǎn)品和服務(wù)企業(yè)主營產(chǎn)品；產(chǎn)品獨特征；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)相關(guān)部門判定（提供資料）；產(chǎn)品取得過何種獎勵或榮譽；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護（專利、商標、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)情況；需要增加設(shè)備情況及實施計劃；企業(yè)是否還在準備其它產(chǎn)品開發(fā)；生產(chǎn)成本具體說明及控制三、企業(yè)管理企業(yè)組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）；企業(yè)關(guān)鍵管理者性別、年紀、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在現(xiàn)在行業(yè)工作年限、取得成就等；企業(yè)對關(guān)鍵管理和技術(shù)人員采取激勵機制；企業(yè)是否聘用外部管理人員（會計師，律師、顧問、教授）；說明企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況；說明企業(yè)商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護方法；企業(yè)是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明四、行業(yè)及市場分析企業(yè)所屬行業(yè)歷史、現(xiàn)實狀況和未來發(fā)展趨勢；企業(yè)產(chǎn)品是行業(yè)里上游、中游或下游產(chǎn)品；企業(yè)產(chǎn)品所在行業(yè)段，現(xiàn)在全世界（全國）市場容量有多大，這一容量以每十二個月％速度增加或降低，每十二個月實際市場銷售達成市場容量％，這一需求以每十二個月％速度增加或降低；企業(yè)現(xiàn)在每十二個月銷售收入占市場實際銷售份額％五、市場競爭及營銷策略企業(yè)產(chǎn)品所在市場范圍里有那些競爭對手，她們占市場份額是多少，你企業(yè)市場份額是多少；和競爭對手產(chǎn)品相比，企業(yè)產(chǎn)品有那些獨特之處，這些獨特之處對用戶是否有用；企業(yè)產(chǎn)品獨特之處能否被競爭對手效仿，企業(yè)是否采取實際方法保護自己產(chǎn)品特點；假如企業(yè)產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其它方面(本文由范文之家5.com搜集整理)獨特之處，企業(yè)采取那些有效手段和對手競爭，競爭結(jié)果能否提升你企業(yè)產(chǎn)品市場份額，估計經(jīng)過競爭你企業(yè)份額能提升到多少；企業(yè)產(chǎn)品用戶是那些人，她們分布情況，她們怎樣知道你企業(yè)產(chǎn)品；企業(yè)采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品市場準備；現(xiàn)有幾家大用戶。六、研究和開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；企業(yè)有那些開發(fā)設(shè)備；企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)水平（中國、國際優(yōu)異、領(lǐng)先、）；技術(shù)責(zé)任人技術(shù)水平和管理能力；和同行業(yè)其它企業(yè)相比，你企業(yè)技術(shù)人員收入水平；技術(shù)人員每十二個月流失百分比是%；企業(yè)采取那些方法保護關(guān)鍵技術(shù)；企業(yè)每十二個月技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入%七、生產(chǎn)過程生產(chǎn)地點；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠確保原材料供給，選擇了幾家供給商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量怎樣；生產(chǎn)設(shè)備最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增加需要；交通運輸條件是否方便；周圍生產(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，實施情況怎樣；檢測設(shè)備；成品率，返修率，廢品率等情況；八、資金需求情況及融資方案資金需求計劃：為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計劃所需要資金額，資金需求時間性；資金用途：（具體說明資金用途，并列表說明）；融資方案：企業(yè)所期望投資人及所占股份說明；資金其它起源：如銀行貸款等；九、項目實施進度項目實施計劃進度及對應(yīng)資金配置；進度表。十、財務(wù)計劃目前資產(chǎn)負債平衡表；第十二個月12個月每個月銷售收入估計；3-5年銷售收入估計；上述數(shù)據(jù)中，實際回款估計；上述月份和年份銷售費用估計；上述月份和年份財務(wù)費用估計；上述月份和年份管理費用估計；上述月份和年份其它費用估計；第十二個月12個月每個月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3-5年資產(chǎn)負債平衡表；投資回收期計算；盈虧平衡計算；結(jié)論。十一、風(fēng)險原因請具體說明該項目實施過程中可能碰到風(fēng)險，提出有效風(fēng)險控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險；市場風(fēng)險；管理風(fēng)險；財務(wù)風(fēng)險；其它不可預(yù)見風(fēng)險；十二、投資者退出方法股權(quán)回購依據(jù)事業(yè)商業(yè)計劃分析，企業(yè)對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明。利潤分紅投資商能夠經(jīng)過企業(yè)利潤分紅達成收回投資目標，根據(jù)本商業(yè)計劃分析，企業(yè)對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明。股票上市依據(jù)商業(yè)計劃分析，企業(yè)上市(本文由范文之家5.com搜集整理)可能性作出分析，對上市前提條件作出說明。股權(quán)轉(zhuǎn)讓投資商能夠經(jīng)過股權(quán)轉(zhuǎn)讓方法收回投資。企業(yè)對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓說明。十三、其它指出三名企業(yè)之外投資推薦人最大元器件、原材料供給商電話和聯(lián)絡(luò)人最大分銷商電話和聯(lián)