四S店招聘和錄用作業(yè)流程新規(guī)制度

招聘和錄用步驟制度職員招聘面試步驟：人員招聘現(xiàn)在關(guān)鍵有現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)招聘、網(wǎng)絡(luò)無(wú)償招聘、校園招聘、內(nèi)部職員介紹招聘，企業(yè)現(xiàn)在關(guān)鍵采取是網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘相結(jié)合方法。1、人事聘用步驟未畢業(yè)實(shí)習(xí)試用轉(zhuǎn)正已畢業(yè)未畢業(yè)實(shí)習(xí)試用轉(zhuǎn)正已畢業(yè)試用轉(zhuǎn)正淘汰淘汰錄用社會(huì)人員應(yīng)聘面試試用試用轉(zhuǎn)正注：實(shí)習(xí)期標(biāo)準(zhǔn)上始于報(bào)到日期，結(jié)束于取得畢業(yè)證時(shí)；試用期通常為三個(gè)月，試用期間表現(xiàn)優(yōu)異者能夠合適地縮短試用期，試用期間成績(jī)欠佳者，企業(yè)可延長(zhǎng)試用期或給予解聘。2、人員甄選、面試1、篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷（1）人事專(zhuān)員在篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷時(shí)，須嚴(yán)格按招聘標(biāo)準(zhǔn)和要求把好第一關(guān)，篩選應(yīng)聘人員資料通常從文化程度、性別、年紀(jì)、工作經(jīng)驗(yàn)、容貌氣質(zhì)、戶(hù)口等方面綜合比較。（2）符合基礎(chǔ)條件者可通知參與復(fù)試（面試）。2、面試程序：（1）人事專(zhuān)員引領(lǐng)參與面試者到面試辦公室填寫(xiě)《職員檔案記錄表》，參與面試人員由行政人事經(jīng)理進(jìn)行第一輪面試。行政人事經(jīng)理面試初步經(jīng)過(guò)后，通知用人部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。3、有下列情形之一者，不得錄用為本企業(yè)職員：（1）精神病史、傳染病或其它重疾者（2）有刑事（勞改、拘留、判刑等）統(tǒng)計(jì)者（3）未成年者或有欺詐行為者（4）曾在本企業(yè)被除名者（5）和其它企業(yè)勞動(dòng)協(xié)議未到期者3、聘用標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在招聘職員時(shí)，堅(jiān)持廣開(kāi)才路、多個(gè)渠道，先內(nèi)后外、適用為主、合適貯備，系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)、寧缺勿濫標(biāo)準(zhǔn)。1、聘用條件（1）品行要求：有責(zé)任感，有愛(ài)心，遵守社會(huì)公德，無(wú)不良或違法行為。（2）形象要求：身體健康，五官端正，口齒清楚。（3）文化要求：中層及以上管理人員需含有大專(zhuān)以上學(xué)歷，條件優(yōu)越者可合適放寬；其它職員依據(jù)需要含有高中或中專(zhuān)以上學(xué)歷，特殊崗位依據(jù)崗位描述要求確定。2、招聘權(quán)限(1)總經(jīng)理、維修經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、管理部經(jīng)理和零件經(jīng)理由集團(tuán)企業(yè)晉升或外部招聘，報(bào)集團(tuán)企業(yè)決定錄用。(2)企業(yè)中層管理人員由企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)部晉升或外部招聘，經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)集團(tuán)企業(yè)人力資源部立案。（3）企業(yè)基層職員由企業(yè)自行招聘，經(jīng)總經(jīng)理同意后報(bào)集團(tuán)企業(yè)人力資源部立案。編制外用人需求（新增加崗位）招聘面試步驟圖編制外用人需求（新增加崗位）部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》行政人事經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)編制內(nèi)用人需求部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》行政人事經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)編制內(nèi)用人需求終止招聘 同意 不一樣意終止招聘招聘實(shí)施 招聘實(shí)施 外部招聘 內(nèi)部招聘 公布招聘信息、搜索搜集簡(jiǎn)歷、篩選適宜簡(jiǎn)歷、通知面試時(shí)間企業(yè)內(nèi)部是否有適宜人員勝任該職位公布招聘信息、搜索搜集簡(jiǎn)歷、篩選適宜簡(jiǎn)歷、通知面試時(shí)間企業(yè)內(nèi)部是否有適宜人員勝任該職位 否 是企業(yè)內(nèi)部選聘或調(diào)動(dòng)，填寫(xiě)《職員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》應(yīng)聘者填寫(xiě)《檔案記錄表》企業(yè)內(nèi)部選聘或調(diào)動(dòng)，填寫(xiě)《職員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》應(yīng)聘者填寫(xiě)《檔案記錄表》 第一輪面試（行政人事部）《面試評(píng)價(jià)表》、《人員招聘表》簽字第一輪面試（行政人事部）《面試評(píng)價(jià)表》、《人員招聘表》簽字調(diào)出部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 調(diào)出部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn) 第二輪面試（用人部門(mén)責(zé)任人）《面試評(píng)價(jià)表》、《人員招聘表》簽字第二輪面試（用人部門(mén)責(zé)任人）《面試評(píng)價(jià)表》、《人員招聘表》簽字調(diào)入部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)行政人事經(jīng)理意見(jiàn)行政人事經(jīng)理意見(jiàn)用人部門(mén)面試結(jié)果送到行政人事部用人部門(mén)面試結(jié)果送到行政人事部總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)第三輪面試（依據(jù)應(yīng)聘等級(jí)決定是否推薦給總經(jīng)理面試）第三輪面試（依據(jù)應(yīng)聘等級(jí)決定是否推薦給總經(jīng)理面試）是否錄用（參與面試人員共同討論） 是否錄用（參與面試人員共同討論）關(guān)鍵崗位人員通知錄用前需進(jìn)行背景調(diào)查。通知求職者面試結(jié)果錄用 不予錄用關(guān)鍵崗位人員通知錄用前需進(jìn)行背景調(diào)查。通知求職者面試結(jié)果總經(jīng)理簽字確定總經(jīng)理簽字確定通知報(bào)到時(shí)間，報(bào)到所需準(zhǔn)備資料（身份證、學(xué)歷證書(shū)、原單位離職證實(shí)、駕駛證、一寸照片4張、十二個(gè)月內(nèi)體檢證實(shí)、職業(yè)資格證實(shí)通知報(bào)到時(shí)間，報(bào)到所需準(zhǔn)備資料（身份證、學(xué)歷證書(shū)、原單位離職證實(shí)、駕駛證、一寸照片4張、十二個(gè)月內(nèi)體檢證實(shí)、職業(yè)資格證實(shí)通知應(yīng)聘者被錄用通知應(yīng)聘者被錄用備注：1、接到招聘申請(qǐng)后一周內(nèi)公布招聘信息或人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘。2、各部門(mén)務(wù)必按招聘步驟進(jìn)行人員增補(bǔ)申請(qǐng)，如需增補(bǔ)人員，請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月報(bào)備；3、行政人事部發(fā)出錄用通知后，如職員未按約定報(bào)到日期報(bào)到，應(yīng)和職員取得聯(lián)絡(luò)，問(wèn)詢(xún)未按時(shí)報(bào)到原因。4、崗位調(diào)換按內(nèi)部招聘步驟。經(jīng)同意后，由行政人事部在職員公告欄公布崗位調(diào)動(dòng)公告。當(dāng)事人須辦理好工作交接手續(xù)方可離任及到崗。二、職員入職報(bào)到程序：報(bào)到新職員，應(yīng)在報(bào)到當(dāng)日提供報(bào)到所需準(zhǔn)備資料（身份證、學(xué)歷證書(shū)、原單位解除勞動(dòng)協(xié)議證實(shí)、駕駛證、一寸照片4張、十二個(gè)月內(nèi)體檢證實(shí)、職業(yè)資格證實(shí)）。人事專(zhuān)員填寫(xiě)勞動(dòng)協(xié)議，并和報(bào)到新職員簽署勞動(dòng)協(xié)議；簽署勞動(dòng)協(xié)議后，新職員必需簽收《職員協(xié)議簽收單》、《錄用通知書(shū)》。人事專(zhuān)員率領(lǐng)報(bào)到新職員和試用部門(mén)責(zé)任人見(jiàn)面，接收工作安排，由該部門(mén)責(zé)任人確定進(jìn)行業(yè)務(wù)步驟及基礎(chǔ)崗位知識(shí)、崗位職責(zé)培訓(xùn)。4、人事專(zhuān)員制作報(bào)到新職員工作牌、《職員簽到表》。職員入職報(bào)到步驟表：項(xiàng)目?jī)?nèi)容提供方備注1、如實(shí)提交個(gè)人資料職員檔案記錄表公司由入職人員具體填寫(xiě)并簽字身份證復(fù)印件入職人員要求清楚、真實(shí)學(xué)歷證復(fù)印件入職人員最高學(xué)歷、真實(shí)原單位離職證實(shí)入職人員需原件（即有原單位紅章），應(yīng)屆生為就業(yè)協(xié)議書(shū)（不能提供證實(shí)文件，請(qǐng)具體填寫(xiě)證實(shí)人及聯(lián)絡(luò)電話(huà)）駕駛證入職人員一寸照片4張入職人員十二個(gè)月內(nèi)體檢證實(shí)入職人員職業(yè)資格證實(shí)入職人員2、簽署勞動(dòng)協(xié)議勞動(dòng)協(xié)議公司勞動(dòng)協(xié)議一式二份（企業(yè)和職員各保留一份）簽署協(xié)議以后，要求新職員簽收《職員協(xié)議簽收單》、《錄用通知書(shū)》安排崗位安排工作場(chǎng)所所在部門(mén)/辦公室1.辦公用具、工作服領(lǐng)用；（行政人事部）2.人事專(zhuān)員率領(lǐng)報(bào)到新職員和試用部門(mén)責(zé)任人見(jiàn)面，接收工作安排，由該部門(mén)責(zé)任人確定進(jìn)行業(yè)務(wù)步驟及基礎(chǔ)崗位知識(shí)、崗位職責(zé)培訓(xùn)；3.入職后新職員進(jìn)行一周入職培訓(xùn)，進(jìn)行企業(yè)文化、《職員手冊(cè)》、5S、安全知識(shí)等方面培訓(xùn)（行政人事部）建立職員檔案上述1～3項(xiàng)內(nèi)容人事行政部一月內(nèi)收齊紙質(zhì)檔案、更新電子檔案（職員花名冊(cè)）三、職員轉(zhuǎn)正：1、試用期1）試用期為一至三個(gè)月。試用期享受企業(yè)試用期工資待遇，無(wú)其它福利。試用期內(nèi)，你認(rèn)為在本企業(yè)發(fā)展不適合，你能夠完全自由地提出辭職；假如企業(yè)認(rèn)為你和該崗位不適宜，也能夠用任何方法解除雙方關(guān)系。辭職或解聘需提前3天書(shū)面通知對(duì)方。2）試用期間內(nèi)工作表現(xiàn)將會(huì)受到企業(yè)考評(píng)。假如工作表現(xiàn)評(píng)定為良好或以上，試用期就告結(jié)束并轉(zhuǎn)正；在試用期中休假日子超出十天（不含休息日）以上，試用期需對(duì)應(yīng)延長(zhǎng)；若工作表現(xiàn)杰出，主管能夠提議縮短你試用期，經(jīng)人力資源部門(mén)審核，經(jīng)同意后可提前轉(zhuǎn)正，但試用期最短不應(yīng)少于兩個(gè)月。3）試用期待遇職員試用期間，首次工資發(fā)放天數(shù)、發(fā)放金額等，由管理部依據(jù)職員檔案及和職員簽署勞動(dòng)協(xié)議，統(tǒng)一以通知形式通知財(cái)務(wù)及相關(guān)部門(mén)工資統(tǒng)計(jì)人員，方可發(fā)放試用期工資。2、轉(zhuǎn)正1）在職員試用期滿(mǎn)前兩周內(nèi)，假如試用表現(xiàn)優(yōu)異，并經(jīng)過(guò)人力資源部門(mén)組織培訓(xùn)和考試，你能夠填寫(xiě)《試用職員自評(píng)表》和《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由相關(guān)部門(mén)簽署意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理同意后轉(zhuǎn)正。2）轉(zhuǎn)正同意后，人力資源管理部門(mén)將代表企業(yè)和你簽署勞動(dòng)協(xié)議，協(xié)議起始日同試用期起始日。標(biāo)準(zhǔn)上勞動(dòng)協(xié)議簽定時(shí)間為三年一次，特殊情況由雙方協(xié)商后確定協(xié)議年限；協(xié)議到期后或解除勞動(dòng)關(guān)系、或續(xù)簽繼續(xù)勞動(dòng)關(guān)系，由雙方協(xié)商確定；在協(xié)議期內(nèi)因多種原因需要解除勞動(dòng)關(guān)系，必需提前30日通知對(duì)方，不然將負(fù)擔(dān)一切法律后果。3）轉(zhuǎn)正條件⑴、滿(mǎn)足試用期期限。⑵、其日常實(shí)際表現(xiàn)和工作能力達(dá)成崗位要求。⑶、既定工作要求和工作目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成崗位要求。⑷、必需接收過(guò)新職員入職培訓(xùn)。銷(xiāo)售顧問(wèn)、售后服務(wù)部一線(xiàn)維修人員，還必需經(jīng)過(guò)入職考試。⑸、對(duì)于要求取得職業(yè)資格證書(shū)崗位，必需取得資格證書(shū)后才能轉(zhuǎn)正。4、對(duì)于確定錄用，由管理部依據(jù)相關(guān)部門(mén)工資考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以通知形式將轉(zhuǎn)正人員轉(zhuǎn)正月份、工資考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等情況通知財(cái)務(wù)部及各部門(mén)工資統(tǒng)計(jì)人員，方可發(fā)放轉(zhuǎn)正工資。3、轉(zhuǎn)正步驟圖人事經(jīng)理核實(shí)工作情況所在部門(mén)經(jīng)理考評(píng)評(píng)價(jià)自我小結(jié)（自評(píng)表）填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表人事經(jīng)理核實(shí)工作情況所在部門(mén)經(jīng)理考評(píng)評(píng)價(jià)自我小結(jié)（自評(píng)表）填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表試用期3個(gè)月總經(jīng)理審批人事總經(jīng)理審批人事經(jīng)理提出是否轉(zhuǎn)正提議注：試用期通常為三個(gè)月，試用期間表現(xiàn)優(yōu)異者能夠合適地縮短試用期，試用期間成績(jī)欠佳者，企業(yè)可延長(zhǎng)試用期或給予解聘。四、離職管理：離職分為辭職和解聘兩種情況，辭職指職員本人主動(dòng)提出離開(kāi)企業(yè)而和企業(yè)終止勞動(dòng)關(guān)系；解聘指因職員勝任能力欠佳、違紀(jì)等原因，企業(yè)提出和職員解除勞動(dòng)關(guān)系。1、辭職辦理（1）正式職員最少應(yīng)提前30天向企業(yè)人力資源管理部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，試用期職員須提前三天申請(qǐng)。（2）辭職職員部門(mén)責(zé)任人及人力資源部門(mén)責(zé)任人須和辭職職員溝通，了解其辭職原因，填寫(xiě)《離職人員面談統(tǒng)計(jì)表》，對(duì)績(jī)效良好職員要努力挽留。（3）辭職職員填寫(xiě)《職員離職申請(qǐng)表》，按職務(wù)等級(jí)由對(duì)應(yīng)管理層審核經(jīng)過(guò)后方可辦理辭職手續(xù)。（4）職員辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)后須填寫(xiě)《職員離職交接表》，企業(yè)安排其它人員接替其工作，并幫助處理遺留事務(wù)，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配發(fā)物品回收并簽字確定。（5）在全部離職交接手續(xù)辦妥后，離職職員可于離職后第一個(gè)發(fā)薪日到企業(yè)財(cái)務(wù)部領(lǐng)取應(yīng)得工資。（6）對(duì)于按企業(yè)要求辦理離職手續(xù)且無(wú)不良統(tǒng)計(jì)職員，企業(yè)可出具離職人員在企業(yè)工作履歷和績(jī)效證實(shí)。辭職辦理步驟圖:辦理移交辦理移交(填寫(xiě)《職員離職交接表》)部門(mén)主管在《職員辭職申請(qǐng)表》上簽署意見(jiàn)人事部《離職人員面談統(tǒng)計(jì)表》主管簽字所在部門(mén)/人事部主管簽字所在部門(mén)/人事部簽字門(mén)簽字行政人事經(jīng)理簽字工作內(nèi)容交接歸還配發(fā)物品及資料辦公鑰匙、帳號(hào)密碼開(kāi)具離職證實(shí)、離職手續(xù)存檔、停繳社保開(kāi)具離職證實(shí)、離職手續(xù)存檔、停繳社?？偨?jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)未結(jié)算財(cái)務(wù)手續(xù)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字未結(jié)算財(cái)務(wù)手續(xù)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字2、解聘辦理：（1）職員出現(xiàn)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，給企業(yè)造成重大損失或極其惡劣影響，可依法和職員解除勞動(dòng)協(xié)議。對(duì)于不能勝任自己工作崗位職員，企業(yè)首先考慮對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗，經(jīng)培訓(xùn)后仍然不能適應(yīng)工作崗位要求，同時(shí)無(wú)法向其它崗位調(diào)整或不服從企業(yè)調(diào)整方可進(jìn)入解聘程序。（2）企業(yè)用人部門(mén)填寫(xiě)《職員解聘申請(qǐng)表》，并出具解聘職員事實(shí)依據(jù)，按職務(wù)任免權(quán)限經(jīng)對(duì)應(yīng)管理層審核經(jīng)過(guò)后遞交總經(jīng)理同意。（3）人力資源管理部門(mén)接到用人部門(mén)解聘意見(jiàn)后，必需和用人部門(mén)、擬解聘職員進(jìn)行溝通，并提前把同意解聘意見(jiàn)提前三十日以書(shū)面形式通知給擬解聘職員。（4）被解聘職員接到通知后須填寫(xiě)《職員離職交接表》，企業(yè)安排其它人員接替其工作，在全部必需離職交接手續(xù)辦妥后，離職職員可到財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取工資或在離職后第一個(gè)發(fā)薪日到企業(yè)領(lǐng)取應(yīng)得工資。3、離職交接 （1）職員離職時(shí)應(yīng)移交辦理事項(xiàng)：書(shū)面及電子文檔形式多種和工作相關(guān)文件資料（包含企業(yè)、合作伙伴或用戶(hù)文件、用戶(hù)資料、多種檔案、個(gè)人及用戶(hù)名片、宣傳資料、職員手冊(cè)、辦公用具）；已完結(jié)工作結(jié)果和未完結(jié)工作進(jìn)展情況清單；關(guān)鍵用戶(hù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、合作伙伴聯(lián)絡(luò)方法，必需時(shí)離職職員向?qū)Ψ揭?jiàn)本企業(yè)工作接手人；企業(yè)購(gòu)置用于本人辦公多種物品（如電腦、通訊器材、車(chē)輛）；企業(yè)職員證（胸牌）、多種辦公鑰匙；相關(guān)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)賬號(hào)及登陸密碼；未結(jié)算財(cái)務(wù)手續(xù)。（2）企業(yè)總經(jīng)理、維修經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、零配件經(jīng)理和管理部經(jīng)理離職必需經(jīng)集團(tuán)企業(yè)審核后辦理手續(xù)。（3）離職職員領(lǐng)取工資，享受福利待遇截止日為正式離職日；離職職員結(jié)算款項(xiàng)包含職員還未結(jié)算月工資；職員拖欠未付企業(yè)借款、罰金、賠償金等。（4）假如企業(yè)應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給職員費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理離職手續(xù)。辭職辦理步驟圖：辦理移交(填寫(xiě)《職員離職交接表》辦理移交(填寫(xiě)《職員離職交接表》)經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍然不能適應(yīng)工作崗位。嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，給企業(yè)造成重大損失或極其惡劣影響。經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍然不能適應(yīng)工作崗位。嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，給企業(yè)造成重大損失或極其惡劣影響。主管簽字所在部門(mén)/人事部主管簽字所在部門(mén)/人事部簽字門(mén)簽字行政人事經(jīng)理簽字工作內(nèi)容交接歸還配發(fā)物品及資料辦公鑰匙、帳號(hào)密碼部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《職員解聘申請(qǐng)表》，出具解聘職員事實(shí)依據(jù)。部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《職員解聘申請(qǐng)表》，出具解聘職員事實(shí)依據(jù)。財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字未結(jié)算財(cái)務(wù)手續(xù)財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字未結(jié)算財(cái)務(wù)手續(xù)行政人事經(jīng)理意見(jiàn)行政人事經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)行政人事經(jīng)理和用人部門(mén)經(jīng)理、擬解聘職員溝通。行政人事經(jīng)理和用人部門(mén)經(jīng)理、擬解聘職員溝通。開(kāi)具離職證實(shí)、離職手續(xù)存檔、停繳社保開(kāi)具離職證實(shí)、離職手續(xù)存檔、停繳社保提前30天把同意解聘意見(jiàn)以書(shū)面形式通知給擬解聘職員提前30天把同意解聘意見(jiàn)以書(shū)面形式通知給擬解聘職員五、實(shí)習(xí)生管理1、實(shí)習(xí)生招募管理（1）實(shí)習(xí)生招募由人力資源部組織實(shí)施，生源除了和本企業(yè)簽署實(shí)習(xí)協(xié)議大中專(zhuān)院校學(xué)生外，還包含經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘選拔社會(huì)人員；（2）進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)生其實(shí)習(xí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)上不得少于3個(gè)月；（3）實(shí)習(xí)人員進(jìn)入本企業(yè)時(shí)，需填寫(xiě)《職員檔案記錄表》，提供身份證實(shí)（身份證或暫住證）、學(xué)校推薦證實(shí)、職業(yè)資格證書(shū)等，（4）企業(yè)其它部門(mén)無(wú)權(quán)招募實(shí)習(xí)生。未經(jīng)過(guò)人力資源部同意實(shí)習(xí)人員均不予建檔和出具實(shí)習(xí)判定。2、實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理（1）實(shí)習(xí)人員必需參與人力資源部組織崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含職員手冊(cè)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等，而且要進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)者，不許可進(jìn)入工作崗位；（2）人力資源部標(biāo)準(zhǔn)上每3周組織一次實(shí)習(xí)人員培訓(xùn)和考評(píng)，并公布考評(píng)結(jié)果。3、實(shí)習(xí)生管理和要求（1）實(shí)習(xí)生培養(yǎng)實(shí)施師傅責(zé)任制。由實(shí)習(xí)生所在部門(mén)主管為其分配指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師有監(jiān)督、指導(dǎo)實(shí)習(xí)生義務(wù)；（2）實(shí)習(xí)人員在實(shí)習(xí)期間，接收企業(yè)考勤制度及5S管理制度考評(píng)。實(shí)習(xí)生須堅(jiān)持請(qǐng)銷(xiāo)假制度，3天以?xún)?nèi)由指導(dǎo)老師同意并報(bào)備人力資源部，請(qǐng)假3天或以上者必需由人力資源部同意；（3）實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)期間應(yīng)根據(jù)企業(yè)要求統(tǒng)一著裝，且不得出現(xiàn)和企業(yè)工作環(huán)境不相適宜裝束打扮；（4）實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)期間必需聽(tīng)從指導(dǎo)老師安排指導(dǎo)，嚴(yán)格根據(jù)指導(dǎo)老師要求進(jìn)行作業(yè)操作；（5）企業(yè)為實(shí)習(xí)生提供實(shí)習(xí)環(huán)境。實(shí)習(xí)生在企業(yè)實(shí)習(xí)期間，除中午可無(wú)償享用午餐之外，不享受其它任何職員福利；（6）實(shí)習(xí)期滿(mǎn)3個(gè)月且綜合評(píng)價(jià)優(yōu)異，能夠依據(jù)個(gè)人意愿進(jìn)行崗位調(diào)換。4、實(shí)習(xí)生判定及優(yōu)異實(shí)習(xí)生獎(jiǎng)勵(lì)方法（1）人力資源部每個(gè)月對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果作為實(shí)習(xí)判定依據(jù)。若連續(xù)兩次綜合評(píng)價(jià)不合格者，取消其實(shí)習(xí)資格；（2）實(shí)習(xí)結(jié)