早期質(zhì)量遏制作業(yè)流程新

早期生產(chǎn)遏制步驟1．目標(biāo)確保進(jìn)行早期生產(chǎn)遏制(GP-12)交付給用戶產(chǎn)品得到有效控制和標(biāo)識(shí)。2．適用范圍適適用于全部生產(chǎn)件同意程序(PPAP)要求新產(chǎn)品和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題量產(chǎn)產(chǎn)品，直到供方滿足下面所定義退出標(biāo)準(zhǔn)。3．職責(zé)3.1全部GP12早期遏制檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施本規(guī)程。3.2質(zhì)檢部主任必需監(jiān)視早期遏制實(shí)施而且決定是否滿足退出標(biāo)準(zhǔn)。3.3總工程師、質(zhì)檢部主任負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題快速處理4．工作程序步驟以下步驟步驟實(shí)施說(shuō)明步驟實(shí)施必需形成統(tǒng)計(jì)早期遏制項(xiàng)目確定新產(chǎn)品試生產(chǎn)；新產(chǎn)品量產(chǎn)；有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品。GP12產(chǎn)品清單GP12小組組員總工程師、質(zhì)檢部人員組成GP12小組。GP12前期準(zhǔn)備總工程師制訂GP-12控制計(jì)劃，包含：功效檢測(cè)、防錯(cuò)方法、測(cè)試和尺寸檢驗(yàn)、附加檢驗(yàn)項(xiàng)目等；檢具、工裝制作、送檢；檢驗(yàn)報(bào)警準(zhǔn)則。GP12全檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)質(zhì)檢部主任：制訂GP12；GP12全檢場(chǎng)地部署（和生產(chǎn)線區(qū)分開(kāi)來(lái)，單向流動(dòng)；質(zhì)量看板；現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)設(shè)施）；測(cè)量設(shè)備、量具準(zhǔn)備；檢具檢定。全檢統(tǒng)計(jì)表檢具檢定匯報(bào)GP12培訓(xùn)培訓(xùn)：總工程師對(duì)GP12全檢人員進(jìn)行檢測(cè)項(xiàng)目標(biāo)培訓(xùn)；質(zhì)檢部主任對(duì)GP全檢人員進(jìn)行量具、檢具、統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)培訓(xùn)；考評(píng)：總工程師、質(zhì)檢部主任負(fù)責(zé)對(duì)全檢人員進(jìn)行實(shí)際操作考評(píng)；培訓(xùn)簽到表實(shí)際操作考評(píng)表步驟步驟實(shí)施說(shuō)明步驟實(shí)施必需形成統(tǒng)計(jì)GP12現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施1．GP全檢人員根據(jù)《GP12全檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)所檢產(chǎn)品實(shí)施檢驗(yàn)，并填寫(xiě)《全檢統(tǒng)計(jì)表》：全檢合格產(chǎn)品貼合格證標(biāo)簽時(shí)在標(biāo)簽上注明屬于早期遏制計(jì)劃產(chǎn)品，辦理入庫(kù)手續(xù)；全檢不合格應(yīng)立即進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離；2．過(guò)程中，達(dá)成或超出報(bào)警準(zhǔn)則時(shí)，通知質(zhì)檢部主任進(jìn)行處理。尤其說(shuō)明：GP12現(xiàn)場(chǎng)不許可返工返修；GP12合格證標(biāo)簽必需由質(zhì)檢部主任親自檢驗(yàn)是否填寫(xiě)規(guī)范。全檢統(tǒng)計(jì)表GP12產(chǎn)品發(fā)運(yùn)銷售部根據(jù)產(chǎn)品交付要求實(shí)施產(chǎn)品交付發(fā)運(yùn)。送貨單發(fā)運(yùn)不合格產(chǎn)品結(jié)果：實(shí)施GP12失敗將會(huì)得到受控發(fā)運(yùn)等級(jí)2和其它可能結(jié)果；發(fā)運(yùn)不合格材料將會(huì)得到受控發(fā)運(yùn)等級(jí)2。GP12報(bào)警處理質(zhì)檢部主任針對(duì)挑出不合格品，上報(bào)總工程師對(duì)不合格品和報(bào)警問(wèn)題立即處理，不能立即處理，總工程師分析問(wèn)題根本原因并制訂糾正方法來(lái)處理問(wèn)題；針對(duì)反復(fù)發(fā)生不合格項(xiàng)采取“８Ｄ”匯報(bào)形式處理。必需時(shí)，重新修改ＰＦＭＥＡ和控制計(jì)劃，以反應(yīng)問(wèn)題處理方法結(jié)果，處理結(jié)果形成質(zhì)量問(wèn)題處理清單；質(zhì)檢部主任對(duì)確定糾正方法進(jìn)行跟蹤，并形成跟蹤統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量問(wèn)題處理清單糾正方法統(tǒng)計(jì)單GP12問(wèn)題統(tǒng)計(jì)質(zhì)檢部主任天天對(duì)全檢統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，形成不良項(xiàng)目趨勢(shì)圖，并對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)行分析，確定能夠改善不良項(xiàng)目。GP12項(xiàng)目改善總工程師組織質(zhì)檢部主任、生產(chǎn)廠長(zhǎng)等人，對(duì)確定改善項(xiàng)目進(jìn)行分析并確定改善方法，并形成質(zhì)量問(wèn)題處理清單；必需時(shí)，重新修改PFMEA和控制計(jì)劃，以反應(yīng)問(wèn)題處理方法結(jié)果。質(zhì)量問(wèn)題處理清單糾正方法統(tǒng)計(jì)單GP12項(xiàng)目改善跟蹤質(zhì)檢部主任對(duì)確定改善方法進(jìn)行跟蹤，并形成跟蹤統(tǒng)計(jì)。質(zhì)量問(wèn)題處理清單步驟步驟實(shí)施說(shuō)明步驟實(shí)施必需形成統(tǒng)計(jì)GP12退出GP12退出標(biāo)準(zhǔn)正式生產(chǎn)滿6個(gè)月或生產(chǎn)量達(dá)成50噸或滿足用戶特殊要求，在不合格品匯總表及缺點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表上未發(fā)覺(jué)不合格現(xiàn)象和用戶工廠PRR，能夠向用戶申請(qǐng)退出GP12，用戶同意后，方可退出；沒(méi)有指定時(shí)間或數(shù)量，GP12應(yīng)保持整個(gè)加速期或最少兩周(較長(zhǎng)一個(gè))；假如一個(gè)問(wèn)題在GP12或被用戶發(fā)覺(jué)，則在糾正方法實(shí)施或GP12連續(xù)時(shí)間后，GP12必需保留有效最少2周；假如GP12計(jì)劃繼續(xù)發(fā)覺(jué)不合格產(chǎn)品時(shí)，則GP12計(jì)劃必需保留，直到過(guò)程控制和能力證實(shí)有效，生產(chǎn)控制計(jì)劃得到驗(yàn)證。GP12退出申請(qǐng)單當(dāng)滿足GP12退出標(biāo)按時(shí)用戶未投訴嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：質(zhì)檢部主任向用戶提出GP12退出申請(qǐng)；內(nèi)部產(chǎn)品：5．相關(guān)文件無(wú)6．相關(guān)統(tǒng)計(jì)《GP12產(chǎn)品清單》《GP12全檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》《全檢統(tǒng)計(jì)表》《質(zhì)量問(wèn)題處理清單》《GP12退出申請(qǐng)單》GP12產(chǎn)品清單編號(hào)：HYWLQRSOP12-10序圖號(hào)圖紙版本號(hào)產(chǎn)品名稱備注GP12全檢作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編號(hào)：HYWLQRSOP12-11產(chǎn)品圖號(hào)：圖紙版本號(hào)：產(chǎn)品名稱：序號(hào)缺點(diǎn)內(nèi)容描述判定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法舉例GP12全檢統(tǒng)計(jì)表編號(hào)：HYWLQRSOP12-12產(chǎn)品圖號(hào)：圖紙版本號(hào)：產(chǎn)品名稱：裝配線：全檢日期：序號(hào)缺點(diǎn)內(nèi)容不良數(shù)量舉例GP12質(zhì)量問(wèn)題清單編號(hào)：HYWLQRSOP12-13序日期產(chǎn)品圖號(hào)產(chǎn)品名稱問(wèn)題描述糾正方法計(jì)劃完成日期