保安工作提質(zhì)專項方案

湖南海泰食品保安工作提質(zhì)方案辦公室二〇一四年九月湖南海泰食品保安工作提質(zhì)方案第一條目標(biāo)為深入提升企業(yè)保安整體形象、服務(wù)質(zhì)量，消除企業(yè)多種不安全隱患，果斷遏制安全事故發(fā)生，確保職員人身安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，為生產(chǎn)發(fā)明一個安全穩(wěn)定環(huán)境，依據(jù)企業(yè)實際情況，以“防治結(jié)合、預(yù)防為主”方針制訂本方案。意在經(jīng)過不停深化管理,利用獎優(yōu)罰劣措施，激勵保安員堅持自我管理，全方位落實人防、物防、技防方法，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一支高效、務(wù)實、文明保安隊伍。第二條保安工作目標(biāo)1、著裝整齊，精神抖擻，正氣凜然，把好企業(yè)大門，做好出入管理及門前三包工作，樹立良好企業(yè)形象。2、堅持防治結(jié)合、預(yù)防為主工作思緒，完善安全防范體系，強化人防、物防和技防有機結(jié)合，多看多查，排除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，實現(xiàn)整年無重大、特大事故發(fā)生。3、深入加強廠區(qū)社會治安和保安工作綜合治理工作，落實好各項治理保安防范方法，建立健全管理制度。4、開展保安員培訓(xùn)工作，不停提升身體素質(zhì)、服務(wù)水平、應(yīng)急處理能力，加強廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作，增強工作預(yù)見性和嚴(yán)密性。第三條落實方法為確保本方案得到落實，達(dá)成全方面提升保安工作質(zhì)量和效果，采取以下方法：辦公室組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行考評，讓每位保安深入明確工作職責(zé)和規(guī)章制度。一、和保安相關(guān)制度進(jìn)行補充和完善后提請企業(yè)發(fā)文，企業(yè)全部些人員共同遵守。二、按本方案第五條對保安工作進(jìn)行考評。第四條具體要求一、形象提質(zhì)1、環(huán)境衛(wèi)生。按企業(yè)《廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》要求實施，如《廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》未包含到按本方案實施。內(nèi)容要求工作周期責(zé)任人門衛(wèi)室及周圍15米按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)實施每天當(dāng)值人員門衛(wèi)室按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)實施每天當(dāng)值人員洗手間按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)實施每天當(dāng)值人員伸縮門、門桿、不銹鋼門光潔無塵每七天二、五當(dāng)值人員企業(yè)名稱、LOGO光潔無塵每七天二、五當(dāng)值人員3號門消毒池?zé)o泥漿、異味，立即聯(lián)絡(luò)品控部每周當(dāng)值人員主衛(wèi)門室部署洗手間加裝儀容鏡，條形靠椅（來訪人員使用），監(jiān)控器移掛墻面，制度上墻（職責(zé)、車輛出入、查驗等）11月底前方磊2、儀容儀態(tài)。儀容儀態(tài)是人精神面貌外在表現(xiàn)，包含容貌、姿態(tài)、個人衛(wèi)生和衣飾。良好儀容儀態(tài)可表現(xiàn)企業(yè)對外形象、工作氣氛。保安必需講究，具體要求以下：

（1）儀容EQ\o\ac(○,1)大方得體，工服清潔。做好個人衛(wèi)生，發(fā)不過耳，不留長鬢角、胡須，勤剪指甲，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。

EQ\o\ac(○,2)保安人員在上班時間一律著要求制服，穿黑色皮鞋。鈕扣扣好，不敞開外衣，不卷起褲腳、衣袖。做到穿戴整齊，儀表端正，精神飽滿，非上班時間未經(jīng)許可一律不得穿工作服外出。EQ\o\ac(○,3)每日上班前要檢驗本身儀表，整理儀表時，要到衛(wèi)生間或工作間，不要當(dāng)眾或在公共場所整理。（2）儀態(tài)

EQ\o\ac(○,1)站姿：

雙腳自然垂直分開和兩肩同寬，肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹，表現(xiàn)陽剛之氣。工作期間不得東歪西倒，前傾后靠，不得駝背、聳肩、叉腰、背手、抱手、袖手、插兜。EQ\o\ac(○,2)坐姿：緊靠椅背，挺直端正，不要前傾或后仰，不得仰靠坐椅，不得翹二郎腿、脫鞋、把腳放到桌椅上，也不可伏首桌案。

EQ\o\ac(○,3)行走：抬頭挺胸，步履穩(wěn)健、自信。行走快速，不得跑步，不得二人搭脖、換手而行，避免八字步。不得將手插入口袋或拖手，應(yīng)目視前方，舉止大方自然，不得吃食物、吹口哨、勾肩搭背。和客人相遇應(yīng)靠邊而走，不得從二人中間穿過。和客人、領(lǐng)導(dǎo)同進(jìn)出門，應(yīng)禮讓先行。請人讓路要講對不起，不得橫沖直撞。

EQ\o\ac(○,4)手姿：手姿是最具表現(xiàn)一個“體態(tài)語言”。除基礎(chǔ)禮儀手姿外，禮貌禮節(jié)要求保持手清潔，待人接物，注意手姿（嚴(yán)禁單指提醒），言談中降低手勢。

3、禮節(jié)禮貌。禮節(jié)是對她人態(tài)度外在表現(xiàn)行為規(guī)則，是禮貌在語言行為、儀表等方面具體要求；禮貌是人和人接觸交往中，相互表示敬重和友好行為規(guī)范，是文明行為最起碼要求。講究禮節(jié)禮貌不僅能化解矛盾，而且可大大推進(jìn)工作，達(dá)成事半功倍效果。保安在工作中禮節(jié)禮貌要求以下：（1）禮節(jié)EQ\o\ac(○,1)職能部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)部室以上高管車輛出入當(dāng)值保安必需立正敬禮，不卑不亢。工作中嚴(yán)厲和熱情并行，出入管理、查驗物品等工作時要嚴(yán)厲認(rèn)真，待人接物、接聽電話時要熱情細(xì)致。

EQ\o\ac(○,2)和人交談時要聚精會神，交談時應(yīng)眼望對方，用心傾聽，給人以尊重感；不抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔，不敲桌子或玩弄其它物品。

EQ\o\ac(○,3)坦誠待人，不卑不亢，給人以真誠感；沉著穩(wěn)重，不慌亂，給人以鎮(zhèn)靜感；神色坦誠，輕松自信，給人以寬慰感；不帶有厭煩、僵硬、憤怒表情，也不要扭捏作態(tài)，給人以敬重感。

EQ\o\ac(○,4)言談講究禮貌，聲調(diào)自然，不粗言穢語，不大聲說話、喊叫、咳嗽，打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后，并表示歉意。

EQ\o\ac(○,5)舉止文雅，上班期間嚴(yán)禁吸煙、嚼檳榔，不隨地吐痰和亂扔紙屑，不妥眾脫鞋，不將腳放到桌面。

EQ\o\ac(○,6)上班前不吃異味食品，嚴(yán)禁飲酒或含酒精飲料，合理作息，充足睡眠，常做運動，保持良好精神狀態(tài)。（2）禮貌EQ\o\ac(○,1)工作中使用基礎(chǔ)禮貌用語：十字用語，常見十一禮貌詞“請、您、謝謝、對不起、請原諒、沒關(guān)系、不要緊、別客氣、您早、您好、再見。”EQ\o\ac(○,2

)檢驗車輛、包裹等物品時先問好：“您好，請您配合檢驗?！?/p>

EQ\o\ac(○,3)接聽電話時先行問候?qū)Ψ剑骸澳?，這里是海泰食品企業(yè)保安室。”來訪咨詢時，先行禮貌問候：“您好，有事嗎？“您好，需要什么幫助嗎？”EQ\o\ac(○,4)未預(yù)約或未得到領(lǐng)導(dǎo)及辦公室通知來訪，應(yīng)禮貌接待，問明來訪事由后說：“請稍候?！比缓箅娫捳埵荆ú辉趤碓L人員面前電話請示），在得到領(lǐng)導(dǎo)或辦公室回復(fù)后應(yīng)禮貌歡迎或拒絕，避免糾紛發(fā)生。EQ\o\ac(○,5)進(jìn)入她人辦公室前須先敲門，得到許可后方可進(jìn)入，未經(jīng)同意，不得隨意翻閱其辦公室資料。

EQ\o\ac(○,6)接收信件、快遞時要說“謝謝”，天天立即將信件公布，領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵信件在第一時間送達(dá)。

4、個性化服務(wù)（1）切記經(jīng)企業(yè)同意直接進(jìn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、來賓等車牌號，在其進(jìn)出時立正敬禮，直接放行，事后進(jìn)行來訪登記。（2）在接到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)先通知職能部門檢驗、嘉賓來訪應(yīng)立正敬禮，核實情況后放行，事后進(jìn)行來訪登記。5、開展活動（1）每個月1號舉行升旗儀式，企業(yè)行管人員參與，雨雪天氣順延。（2）每個月開展一次以上隊列、消防、體能鍛煉、義務(wù)勞動等活動（保安隊長每個月做安排）。二、工作提質(zhì)為確保保安工作得到提升，關(guān)鍵把控二個關(guān)鍵點，一是完善制度，以制度管人；二是確保各項制度得到切實實施。1、加強監(jiān)管力度，確保保安工作制度得到落實和實施。2、完善出入管理，對人員、車輛、物品、包裹進(jìn)出嚴(yán)格查驗，包含企業(yè)職員、供給商、副產(chǎn)品承包商及加工人員、自提肉經(jīng)銷商、零購肉用戶、冷庫上班人員及用戶，和其它外來人員。3、落實巡查制度，將安全巡查進(jìn)行管理考評，巡查關(guān)鍵點放在安全關(guān)鍵部位及晚上生產(chǎn)、發(fā)貨期間。白、晚班均須對全廠區(qū)進(jìn)行巡查，尤其加強圍墻、污水處理、鍋爐房、維修間、冷庫機房等關(guān)鍵部位及生產(chǎn)、發(fā)貨期間巡查，預(yù)防事故發(fā)生及企業(yè)財物損失。全部巡查必需有統(tǒng)計（巡查統(tǒng)計可作為對各部門獎罰依據(jù)），對于損害企業(yè)財物行為、安全隱患、長明燈、長流水、非吸煙區(qū)吸煙等現(xiàn)象要立即排除、阻止并統(tǒng)計。4、加強車輛停放管理，健全停車管理制度。5、加強消防設(shè)備設(shè)施管理，健全消防查驗制度。6、實施“誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)”及“管理人員連帶負(fù)責(zé)”責(zé)任制。第五條考評措施為確保企業(yè)各項保安制度和本方案得到落實，采取“能者上，庸者下”、“獎優(yōu)罰劣”措施，對保安工作實施考評管理，具體措施以下：一、對全部保安職員資實施“基礎(chǔ)+績效”結(jié)構(gòu)工資制，立即保安職員資分為基礎(chǔ)和績效考評二部分：（每個月辦公室依據(jù)保安員工作表現(xiàn)進(jìn)行評分，保安員得分決定其績效工資額，具體見考評評分表）。EQ\o\ac(○,1)在保安現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上每個月增加200元績效考評工資，績效工資由辦公室依據(jù)保安職員作表現(xiàn)進(jìn)行評定。EQ\o\ac(○,2)從保安職員資中劃出200元作為其績效工資。企業(yè)仍按保安考勤計算其工資，績效工資所扣除部分由辦公室管理，用于保安獎勵及活動開展。操作措施為虛設(shè)工資卡一張，由辦公室主管保安工作副主任保管，財務(wù)將績效工資扣除部分打入該卡。二、重大、特殊獎勵和處罰不納入績效工資，由辦公室報企業(yè)另行獎罰。三、保安員考評由保安隊長、辦公室副主任實施，保安隊長考評由辦公室副主任實施，辦公室主任評定。四、辦公室對保安考評接收企業(yè)人力資源部、財務(wù)部及企業(yè)高管監(jiān)督，確保公平公正。年月保安考評表姓名：得分：項目考評內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)月扣分小計權(quán)重項目總得分環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，白班巡查未立即清理垃圾未造成后果3-1015消毒池、伸縮門、門桿，企業(yè)名稱及LOGO等衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)3-10儀容儀態(tài)未按要求穿工作服、鞋，工作服不整齊，坐姿、站姿、行走不正3-1010個人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)（留長發(fā)、染發(fā)、長指甲、留胡須）3-10上班脫鞋，腳放桌上，躺睡椅子，行走勾肩搭背、吹口哨5-15禮節(jié)禮貌接打電話、待人接物未使用禮貌用語515職能部門領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)部室以上高管出入未立正敬禮5-10上班前喝酒，工作中帶酒味，被反應(yīng)有不禮貌行為，經(jīng)查屬實5-15因工作方法、禮節(jié)禮貌原因造成爭吵、糾紛5-15工作實施交接班日志、值班統(tǒng)計、訪客登記填寫不清，夜間巡查統(tǒng)計不詳3-540工作期間，每半小時未巡查值班室周圍情況3-5未實施出入管理制度，外來人員、車輛未登記進(jìn)入廠區(qū)10-15未按制度查對檢驗車輛、包裹、工號牌，未按制度管理車輛出入10-15未查對出門證放行配送車、副產(chǎn)品承包商自提肉經(jīng)銷商、零購肉用戶車輛出10-15應(yīng)急處理不妥，不立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報造成事態(tài)擴大5-10監(jiān)控、巡查不力，未能立即發(fā)覺各類安全隱患5-10夜班執(zhí)勤人員未按要求定時巡查，排查安全隱患，未做好統(tǒng)計5-10義務(wù)勞動、企業(yè)活動表現(xiàn)不主動，態(tài)度不端正5-10勞動紀(jì)律工作時間遲到、早退、私自離崗未造成損失，除人力資源部考評外，5-1020工作時間喝酒、打瞌睡未造成損失10-15工作時間吸煙、嚼檳榔5加分項目一月未退到、早退、請假、曠工、換班5發(fā)覺損害企業(yè)行為，工作表現(xiàn)、現(xiàn)場處理出色得到領(lǐng)導(dǎo)表彰，主動參與義務(wù)勞動5-20立即發(fā)覺處理安全隱患，避免企業(yè)財物損失5-20發(fā)覺并查處偷竊事件，每次獎勵1000元500管理人員考評加減分原因：署名：加減分原因：署名：備注：1.考評采取100分制，對應(yīng)績效考評工資200元，即1分=績效工資2元,通常情況單項扣分在權(quán)重分范圍以內(nèi)，但表現(xiàn)太差可形成負(fù)分。連續(xù)兩個月考評分不足60分，企業(yè)能夠單方面調(diào)整其工作崗位，連續(xù)三個月不足50分，企業(yè)可解除勞動協(xié)議解聘。本考評和企業(yè)相關(guān)管理制度并存，在違規(guī)處罰時，同時扣除考評分。本考評由保衛(wèi)隊長日?？荚u，月底據(jù)實填報，由辦公室副主任審核，督查及情況反應(yīng)，經(jīng)查實將列入考評評分。5.得分超出95分時，視為本月滿分，不扣績效工資，超出100分按每分5元另計績效獎。6.凡違反相關(guān)紀(jì)律、制度造成后果另行處罰。7.重大、特殊獎罰如通報表彰、批評、處罰等另外實施，不在此考評中表現(xiàn)。被考評人署名：考評人署名：審核人署名：保安隊工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)法制宣傳、消防安全、社會綜合治理。二、加強公安、消防和屬地鄉(xiāng)村治保、聯(lián)防組織聯(lián)絡(luò)，保持有效合作，建立聯(lián)動機制，為企業(yè)營造良好治安環(huán)境。三、負(fù)責(zé)企業(yè)消防安全管理，做好消防設(shè)施維護保養(yǎng)，確保疏散通道和安全出口通暢，并開展消防和應(yīng)急疏散演練。四、建立健全值班管理制度，加強門衛(wèi)室、停車場、宿舍和監(jiān)控室管理。五、負(fù)責(zé)調(diào)解和疏導(dǎo)多種糾紛，化解矛盾和不安定原因，維護企業(yè)穩(wěn)定。六、配合相關(guān)職能部門開展打擊私屠濫宰、偷漏稅等行為，維護肉食品市場穩(wěn)定。七、負(fù)責(zé)幫助公安機關(guān)預(yù)防和打擊多種違法犯罪活動。保安隊長崗位職責(zé)一、主持保安全方面工作，采取有效方法，確保企業(yè)和職員生命財產(chǎn)安全。二、熟悉廠區(qū)環(huán)境，制訂突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。三、加強保安人員思想教育，做好消防、安全、保安技能和體能訓(xùn)練，增強法制觀念，提升保安隊伍素質(zhì)。四、負(fù)責(zé)和公安、聯(lián)防隊和村治保組織協(xié)調(diào)，建立良好協(xié)作關(guān)系和聯(lián)動聯(lián)防機制，為企業(yè)營造良好外部社會環(huán)境。五、加強關(guān)鍵場所監(jiān)管，化解矛盾和糾紛，控制事態(tài)，預(yù)防惡性事件發(fā)生。六、負(fù)責(zé)消防管理，定時組織消防安全檢驗，發(fā)覺問題立即整改。七、負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)消防隊，定時組織消防演練并統(tǒng)計存檔。八、會同銷售部，配合相關(guān)職能部門，做好肉食品市場稽查，打擊私屠濫宰和偷稅漏稅行為，維護肉食品市場穩(wěn)定。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。值班員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格實施規(guī)章制度，維護企業(yè)正常秩序。二、做好防火、防盜、防破壞等工作。職員出入廠區(qū)一律憑證放行，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。對攜帶箱包人員及全部車輛出入，必需打開箱包，車輛車門、后蓋進(jìn)行檢驗，預(yù)防危險物品進(jìn)入廠區(qū)，預(yù)防企業(yè)財物損失。五、物資出入廠區(qū)必需辦理相關(guān)手續(xù)，查對無誤后方可放行。六、嚴(yán)格實施車輛出入管理制度，外來車輛出入廠區(qū)要檢驗登記。七、負(fù)責(zé)報刊雜志、信件、快遞收發(fā)，嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，急件、匯款單要妥善保管，立即轉(zhuǎn)送。八、加強值班巡查，發(fā)覺可疑現(xiàn)象，立即處理和上報，并作好統(tǒng)計。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。保安工作管理制度一、值班要求1、各崗位保安應(yīng)著制服，保持儀容整齊、狀態(tài)良好、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、熱情接待來訪人員，董事會領(lǐng)導(dǎo)和貴賓、政府部門領(lǐng)導(dǎo)來訪時應(yīng)立正敬禮問好，認(rèn)真填寫來訪登記。3、督導(dǎo)佩戴工號牌，有權(quán)阻止全部在企業(yè)區(qū)域亂扔垃圾、隨地吐痰、違章吸煙等不良行為。4、堅守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時必需有些人代班，無關(guān)人員不得進(jìn)入保安室。5、嚴(yán)禁酗酒、睡覺、玩手機、看小雜志做和工作無關(guān)事。6、當(dāng)值保安不得坐定不動，須不定時巡查周圍情況，注意有沒有可疑人員，并立即清理責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。7、夜間巡查保安須嚴(yán)格實施《保安巡查制度》，認(rèn)真巡查，對因工作瀆職，給企業(yè)造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。8、企業(yè)區(qū)域如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)立即勸阻和阻止，并立即匯報保安隊長或管理部門處理。9、保持保安室及責(zé)任區(qū)域清潔衛(wèi)生。出入管理要求為預(yù)防企業(yè)財物損失和危險品進(jìn)入企業(yè)，出入管理實施“三開一開”，即出入人員、車輛必需做到“三開”（打開箱包、打開車門、打開尾廂蓋），接收當(dāng)值保安檢驗，檢驗查對無誤后保安方可“一開”，即開門放行。（一）人員出入管理1、節(jié)假日及上班以外時間，假如企業(yè)生產(chǎn)部沒加班，保安應(yīng)阻止職員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入。2、職員、副產(chǎn)品承包商及加工人員憑工號牌出入，人員出入一律從不銹鋼小門經(jīng)過。攜帶箱包出廠須打開交當(dāng)值保安檢驗，如攜帶企業(yè)物品外出，保安查驗《出門證》，查對無誤后方可放行，發(fā)覺可疑物品暫留門衛(wèi)室，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并統(tǒng)計。3、被企業(yè)開除及離職人員，保安查驗《出門證》，嚴(yán)格檢驗其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何含有本企業(yè)標(biāo)志物品及其它企業(yè)財物，一經(jīng)發(fā)覺，立即扣留其全部物品并上報。4、外來人員來訪，保安應(yīng)問明情況，取得受訪人同意，并進(jìn)行登記后許可訪客進(jìn)入。來訪人員離開，保安須在統(tǒng)計表上填寫離開時間。6、上班時間，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會客，會客時間不得超出30分鐘。（二）車輛出入管理1、除企業(yè)董事會領(lǐng)導(dǎo)及職能部門檢驗車輛外，全部車輛出廠必需打開車門及尾廂蓋接收保安檢驗。攜帶本企業(yè)物品出廠必需有責(zé)任人在《出門證》上貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號和放行條查對，無誤后方可放行。2、外來車輛進(jìn)入企業(yè)，保安應(yīng)問明情況，在取得受訪人同意后，檢驗車廂及尾廂，在保安室登記方可入廠；出廠時，保安一樣須打開車門、尾廂進(jìn)行檢驗，攜帶企業(yè)產(chǎn)品、物品，保安必需查驗《出門證》，查對無誤方可放行。同時，保安須在來訪記錄表上注明離開時間。3、企業(yè)公車白天正常上班期間（9：00-17：00）出廠時，司機必需將辦公室正、副主任簽字《派車單》提交當(dāng)值保安，由保安在派車單上填寫出廠里程數(shù)并檢驗車廂尾廂物品無疑問后方可放行，車輛返廠時保安須將返廠時里程填寫在對應(yīng)《派車單》上。節(jié)假日及下班期間（17：00-22：00）出廠，當(dāng)值保安必需接到辦公室正（副）主任電話通知，對車輛進(jìn)行檢驗無誤并對駕駛員信息進(jìn)行登記后方可放行。4、企業(yè)稽查車輛因公晚間稽查，必需專員專車，不得更換司機，當(dāng)值保安必需在檢驗車廂尾廂物品無疑問，登記駕駛信息后方可放行。稽查司機在次日早晨8：30因工作不能返廠時必需通知保衛(wèi)隊進(jìn)行登記（電話：2998738），當(dāng)值保安未接到通知須向稽查隊長廖良付（集團號：6152）問明情況并統(tǒng)計。5、配送車輛一律憑《出門證》從企業(yè)2#門出入，當(dāng)值保安在查驗證物相符情況下方可放行。6、副產(chǎn)品承包商、自提肉經(jīng)銷商、零購肉用戶貨物運輸車輛一律憑工號牌和《出門證》從企業(yè)3#門出入，當(dāng)值保安在查驗證物相符情況下方可放行。不固定零購肉用戶須由3#門當(dāng)值保安和銷售部湯長根經(jīng)理（集團號：6588）核實后，發(fā)《臨時出入證》進(jìn)入，取貨后憑《出門證》出廠，出廠時須上交《臨時出入證》。7、全部車輛進(jìn)入企業(yè)大門后必需服從保安指揮，在指定地點停放，自行車出入企業(yè)大門，必需下車推行。晚班生產(chǎn)人員全部摩托車、電動車、自行車一律有序停放在企業(yè)籃球場，小車、面包車一律停放在企業(yè)指定車輛停放處。8、除配送、冷庫、供給、垃圾運輸車輛及因領(lǐng)導(dǎo)檢驗、動檢等部門工作需要須進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)車輛外，全部車輛嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。9、凡無駕駛證人員一律不準(zhǔn)開公車出廠，任何人無權(quán)放行。不然，由值班放行人負(fù)擔(dān)一切后果。10、公車加油必需由彭年初或彭建良隨同，加油時間在30分鐘以內(nèi)，超出時限，值班人必需立即匯報辦公室或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。（三）物品出入管理1、職員及外來人員攜帶行李、包裹進(jìn)出企業(yè)大門時，須自覺接收保安檢驗和登記。2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出企業(yè)大門，須有責(zé)任人以上審核，在《出門證》攜帶物件一欄注明，經(jīng)核實無誤后方可放行。3、對人員、車輛所攜帶物件有疑問時，應(yīng)立即問詢相關(guān)人員加以確定并登記。4、副產(chǎn)品出廠保安必需查驗出門證，查對其品名、數(shù)量是否相符，并對副產(chǎn)品進(jìn)行翻查，檢驗是否有其它產(chǎn)品混入，一經(jīng)發(fā)覺要立即向保安隊長匯報并具體統(tǒng)計。（四）嚴(yán)禁進(jìn)入企業(yè)外來人員1、攜帶易燃易爆及危險品人員及車輛；2、不明身份、衣冠不整人員；3、推銷產(chǎn)品、拾荒人員及收購廢品人員及車輛；4、非洽談公務(wù)人員和車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢驗者；5、來訪人員報不清受訪部門及受訪人員者；6、來訪人員不能出示有效證件者。（五）嚴(yán)禁進(jìn)入企業(yè)企業(yè)職員1、攜帶違禁物品者；2、上班穿拖鞋、短褲、背心者；3、衣冠不整、形象外表太差者；4、未經(jīng)主管核準(zhǔn)私自帶客參觀者；5、已經(jīng)離職者。（六）嚴(yán)禁出企業(yè)人員、車輛及物品1、人和車輛出企業(yè)時拒絕檢驗者；2、貨物出企業(yè)無《出門證》或所攜帶貨物和《出門證》不符合者；3、攜帶物品出門，《出門證》上無責(zé)任人簽核者。（七）檢驗時應(yīng)注意事項1、不可觸及人身；2、檢驗以有沒有企業(yè)產(chǎn)品、物料半成品或工具等企業(yè)財物為主；3、檢驗時要謙和禮貌，避免引發(fā)被檢驗人誤會和反感；4、嚴(yán)禁有公報私仇、有意刁難等不妥行為。三、工作檢驗1、隊長對當(dāng)值保安要堅持不定時查崗，立即糾正保安人員不規(guī)范行為；2、在查看時發(fā)覺有違紀(jì)違規(guī)行為，應(yīng)立即統(tǒng)計，作為績效考評依據(jù)；3、檢驗內(nèi)容：保安工作職責(zé)及全部保安制度要求內(nèi)容，包含：儀容儀表、禮節(jié)禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、出入管理、夜間巡查等。保安巡查制度一、白天值班巡查1、白天當(dāng)值每位保安員要合理利用時間巡查值班室周圍情況，留心陌生可疑人員，立即清理責(zé)任區(qū)垃圾。2、天天在行管人員下班后半小時內(nèi)對辦公區(qū)進(jìn)行一次安全巡查，尤其注意水電是否立即關(guān)閉，門窗是否關(guān)好，如發(fā)覺上述情況要立即處理并統(tǒng)計。二、夜間巡查1、保安員應(yīng)吧不定時對企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行巡查，每小時全廠巡查一次，如發(fā)覺企業(yè)設(shè)備設(shè)施有損壞或潛在危險，應(yīng)立即通知設(shè)備安環(huán)部搶修，并立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)設(shè)備設(shè)施運行正常。2、把握巡查關(guān)鍵點，加強圍墻、污水處理、鍋爐房、冷庫機房、配電室、維修間、供氣管道等關(guān)鍵部位檢驗；生產(chǎn)期