裝飾公司市場(chǎng)部部門經(jīng)理崗位職能職責(zé)

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位說明書職位名稱市場(chǎng)部經(jīng)理所屬部門市場(chǎng)部職位編號(hào)YMJY—SC—001職位等級(jí)薪金范圍直屬上級(jí)企業(yè)總經(jīng)理職編人數(shù)1人核準(zhǔn)人企業(yè)總經(jīng)理編寫日期-01-11職位概述:隨時(shí)了解家裝市場(chǎng)行情，匯總、分析其它裝飾企業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；建立樓盤分布檔案，隨時(shí)掌握樓盤動(dòng)態(tài)，依據(jù)樓盤銷售情況，篩選關(guān)鍵樓盤進(jìn)行關(guān)鍵跟蹤并完成年度、季度、月度銷售任務(wù)。責(zé)任內(nèi)容負(fù)責(zé)程度全責(zé)/部分/支持1.部門工作職責(zé)1.1負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)每個(gè)月競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析匯報(bào)；1.2負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)孛總€(gè)月促銷活動(dòng)；1.3擬訂年度、季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃并負(fù)責(zé)具體實(shí)施，并針對(duì)市場(chǎng)改變進(jìn)行階段性調(diào)整，確保營(yíng)銷方案有效落實(shí)，完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；1.4開展市場(chǎng)調(diào)研工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)正確性、有效性、為企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃提供依據(jù)；1.5針對(duì)家裝市場(chǎng)改變，提出基礎(chǔ)家裝價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案、提議；1.6作出銷售估計(jì)、提出未來市場(chǎng)銷售分析、發(fā)展方向和計(jì)劃；1.7依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研工作、有針對(duì)性地提出新服務(wù)模式和產(chǎn)品開發(fā)需求，定時(shí)組織促銷活動(dòng)；1.8依據(jù)市場(chǎng)需求制訂推廣計(jì)劃，以書面形式提出具體實(shí)施方案；1.9和區(qū)域內(nèi)物業(yè)、售樓和行業(yè)相關(guān)單位建立良好、穩(wěn)定合作關(guān)系，以確保企業(yè)在行業(yè)內(nèi)社會(huì)著名度；1.10指導(dǎo)、培訓(xùn)布署、提升綜合業(yè)務(wù)能力；1.11幫助相關(guān)部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等活動(dòng)；1.12完成上級(jí)安排其它工作全責(zé)1.13對(duì)配置市場(chǎng)人員經(jīng)營(yíng)單位市場(chǎng)支持工作幫助企劃部總經(jīng)理針對(duì)具體行業(yè)和市場(chǎng)情況方案進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。依據(jù)工作需要，配合各部門具體負(fù)擔(dān)市場(chǎng)支撐工作，計(jì)劃和實(shí)施行業(yè)戰(zhàn)役。配合主材部，參與經(jīng)營(yíng)部門新產(chǎn)品市場(chǎng)評(píng)定工作。部分1.14對(duì)未配置市場(chǎng)人員經(jīng)營(yíng)單位市場(chǎng)支撐工作依據(jù)需要，負(fù)擔(dān)各部門市場(chǎng)工作，包含行業(yè)市場(chǎng)分析、產(chǎn)品方案可行性分析、項(xiàng)目信息整理、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析、產(chǎn)品方案市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品方案市場(chǎng)支撐等。部分1.15企業(yè)市場(chǎng)支撐工作負(fù)責(zé)搜集匯總市場(chǎng)需求信息，進(jìn)行市場(chǎng)論證分析，提交市場(chǎng)營(yíng)銷方案，并負(fù)擔(dān)新市場(chǎng)開發(fā)方案市場(chǎng)工作。部分1.16企業(yè)宣傳工作在產(chǎn)品方案部配合下，完成企業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃、內(nèi)容更新。在產(chǎn)品方案部配合下，完成企業(yè)宣傳資料內(nèi)容更新、設(shè)計(jì)、制作，幫助各經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行宣傳資料設(shè)計(jì)和制作。負(fù)責(zé)企業(yè)品牌計(jì)劃，和企業(yè)文化體系建立。負(fù)責(zé)企業(yè)層面媒介宣傳、市場(chǎng)活動(dòng)策劃和實(shí)施。部分2.部門行政管理工作 擬訂本部門年度計(jì)劃、目標(biāo)責(zé)任書并分解到季度，上報(bào)同意后實(shí)施。審核本部門職員年度、季度工作計(jì)劃和總結(jié)，攥寫本部門年度、季度工作總結(jié)計(jì)劃。負(fù)責(zé)部門職員工作分配、指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)考評(píng)本部門職員工作及薪資獎(jiǎng)勵(lì)變動(dòng)。負(fù)責(zé)部門職員日常請(qǐng)假等事務(wù)性審批工作。負(fù)責(zé)部門對(duì)外文檔審核和簽批。全責(zé)3.部門人力資源工作負(fù)責(zé)部門職員個(gè)人成長(zhǎng)教導(dǎo)。負(fù)責(zé)修訂完善本部門架構(gòu)及崗位設(shè)置。負(fù)責(zé)部門人員招聘、培養(yǎng)和激勵(lì)工作負(fù)責(zé)部門績(jī)效目標(biāo)管理工作。全責(zé)4.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)4.1各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)立即性及正確性；4.2本部門職員流失率；4.3業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況。全責(zé)5.權(quán)責(zé)說明5.1權(quán)利：5.1.1本部門各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用審核簽字權(quán)；5.1.2本部門職員任免、薪酬分配提議權(quán)；5.1.3企業(yè)重大決議參與提議權(quán)任職資格：1.基礎(chǔ)條件：學(xué)歷，本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、管理學(xué)相關(guān)專業(yè)（條件優(yōu)異者，可合適放寬），20歲以上。2.專業(yè)知識(shí)和能力：2.1專業(yè)知識(shí)：信息化技術(shù)及企業(yè)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)步驟知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃相關(guān)知識(shí)市場(chǎng)調(diào)研分析相關(guān)知識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)相關(guān)知識(shí)經(jīng)營(yíng)模式相關(guān)知識(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)知識(shí)財(cái)務(wù)、人力資源、業(yè)務(wù)管理方面知識(shí)2.2專業(yè)能力：能夠計(jì)劃和搭建市場(chǎng)營(yíng)銷體系能夠?yàn)楦鹘?jīng)營(yíng)單位提供市場(chǎng)營(yíng)銷工作指導(dǎo)和幫助市場(chǎng)分析、策劃實(shí)現(xiàn)及管理能力含有計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)能力能夠依據(jù)業(yè)務(wù)情況制訂經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略含有新行業(yè)市場(chǎng)評(píng)定能力能夠指導(dǎo)部門內(nèi)職員工作，培養(yǎng)下屬，達(dá)成工作目標(biāo)宏觀組織、協(xié)調(diào)、控制能力很好書寫、文字功底，語言簡(jiǎn)練，邏輯性好3.工作經(jīng)驗(yàn)2年以上信息化企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作經(jīng)歷，管理過10人以上團(tuán)體。熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷體系整體框架，含有相關(guān)模塊工作經(jīng)驗(yàn)。4.工作品行和態(tài)度：老實(shí)正直實(shí)施力：約定事項(xiàng)按要求按時(shí)提供工作保密，