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文檔簡介
2024年藥廠制藥實(shí)習(xí)報告十通用報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)當(dāng)怎么制定呢?下面是我給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
2024年藥廠制藥實(shí)習(xí)報告十通用篇一
20xx年x月x日至x月x日,在學(xué)校的組織下進(jìn)行了為期天的實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)對我們高校生來說是特別重要的經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)機(jī)會來之不易,我們對實(shí)習(xí)的看法特別主動,工作熱忱都特別高,也特別重視這次的實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)目的
1.1實(shí)習(xí)單位簡介
華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司是我國的制藥企業(yè)之一,公司的前身華北制藥廠是中國"一五"安排期間的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,由前蘇聯(lián)援建的156項(xiàng)重點(diǎn)工程中的抗生素廠、淀粉廠和前民主德國引進(jìn)的藥用玻璃廠組成,1953年6月起先籌建,總投資7588萬元,1958年6月全部投產(chǎn)。華北制藥廠的建成,開創(chuàng)了我國大規(guī)模生產(chǎn)抗生素的歷史,結(jié)束了我國青霉素、鏈霉素依靠進(jìn)口的歷史,缺醫(yī)少藥的局面得到顯著改善。
建成五十多年來,華藥穩(wěn)健經(jīng)營,逐步壯大,經(jīng)營范圍不斷拓展,銷售額持續(xù)增長,業(yè)績保持優(yōu)良,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終處于國內(nèi)同行業(yè)前列。與投產(chǎn)時相比,主要產(chǎn)品由5個增加到目前的包括抗生素原料藥(中間體)、維生素及養(yǎng)分保健品、生物農(nóng)獸藥、現(xiàn)代生物技術(shù)藥物、制劑五大系列700余個品種;由一家產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一的工廠,發(fā)展為擁有四十多家子、分公司的特大型企業(yè)集團(tuán)。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力
華藥集團(tuán)公司以其規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢,連續(xù)多年躋身全國500家和經(jīng)濟(jì)效益工業(yè)企業(yè)行列、國家首批6家技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)之一和國家“863”高新技術(shù)探討發(fā)展安排成果產(chǎn)業(yè)化基地;被“中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會”評為16家國際競爭力的企業(yè),是其中的一家化學(xué)制藥企業(yè);在首屆“百姓平安用藥調(diào)查”活動中,被評為“百姓放心藥企業(yè)”,入選“中國十大誠信企業(yè)”、中國化學(xué)藥品原料藥制造業(yè)“自主創(chuàng)新實(shí)力十強(qiáng)”第一名,華北制藥新藥中心被國家命名為“微生物藥物國家工程探討中心”。華北制藥視質(zhì)量為生命,在國內(nèi)外市場上具有較高的質(zhì)量聲譽(yù)。11016年在醫(yī)藥行業(yè)首家榮獲“國家質(zhì)量管理獎”,20xx年通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,20xx年通過iso14001環(huán)境質(zhì)量體系認(rèn)證?!叭A北”牌商標(biāo)在醫(yī)藥行業(yè)最早被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),入選《福布斯》中國最有價值五大工業(yè)品牌之一,獲“全國質(zhì)量管理卓越企業(yè)”稱號,并連續(xù)多年被評為“全國用戶滿足企業(yè)”,中國10強(qiáng)誠信品牌、河北省自主品牌建設(shè)“重點(diǎn)培育品牌企業(yè)”。
華藥集團(tuán)公司有27家子公司,其中上市公司華北制藥股份有限公司是其的控股子公司,其下又有12家子公司。華藥股份公司11012年重組設(shè)立,11013年社會募集,11014年掛牌交易。20xx年依據(jù)經(jīng)營管理的須要,華藥集團(tuán)公司組建了抗生素原料藥、制劑藥、淀粉糖vb12三個事業(yè)部,分別將生產(chǎn)經(jīng)營上述三類產(chǎn)品的子公司或生產(chǎn)車間納入事業(yè)部管理。通過上市華藥已累計(jì)募集社會資金10.7億元。華藥主動招商引資,組建了16家中外合資合作企業(yè),累計(jì)引進(jìn)外資7000萬美元。
先進(jìn)科學(xué)的質(zhì)量管理
華藥根據(jù)現(xiàn)行的gmp標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),主要產(chǎn)品生產(chǎn)線已通過國家gmp認(rèn)證。生產(chǎn)中不斷改進(jìn)工藝技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗,主要產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)在國內(nèi)處地位。應(yīng)用國際先進(jìn)水平的裝備,保證生產(chǎn)過程穩(wěn)定和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。其中新建生物技術(shù)藥物生產(chǎn)基地的全部裝備均符合國際gmp標(biāo)準(zhǔn)。在國內(nèi)最早將計(jì)算機(jī)應(yīng)用于抗生素發(fā)酵過程限制,新建的半合成抗生素生產(chǎn)基地的計(jì)算集成制造系統(tǒng)--cims應(yīng)用工程項(xiàng)目被認(rèn)定為國家"863"示范工程。
華北制藥集團(tuán)現(xiàn)有7000平方米的質(zhì)量檢測中心,檢測手段先進(jìn),有效地限制了各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量。11016年華藥在醫(yī)藥行業(yè)首家獲"國家質(zhì)量管理獎"。20xx年,華藥股份公司通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。華藥依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),有29個品種通過"采標(biāo)"認(rèn)證,先后有5個主要產(chǎn)品獲國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎,34個品種獲得省級以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號。
雄厚的科研力氣
華藥集團(tuán)公司有很強(qiáng)的自主研發(fā)實(shí)力。1970年原廠中心試驗(yàn)室經(jīng)擴(kuò)大充溢,改組為抗生素探討所,致力于新抗生素的開發(fā),并先后在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)勝利桿菌肽、春雷霉素、平陽霉素、兩性霉素b、林可霉素、克林霉素、克林霉素磷酸酯、去甲基萬古霉素等十余種產(chǎn)品。11011年,抗生素探討所改組為新藥探討開發(fā)中心,成為醫(yī)藥行業(yè)第一家國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心。新藥中心集中了兩百多名優(yōu)秀的研發(fā)人員,裝備了先進(jìn)的試驗(yàn)儀器,并具有完整的中試系統(tǒng),使新藥開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程。由于長期高強(qiáng)度的投入,每年都有新產(chǎn)品投放市場。在自主研發(fā)的同時,華藥與眾多的國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)開展親密合作,吸引各種科技資源到企業(yè)中來,開展"產(chǎn)學(xué)研"聯(lián)合創(chuàng)新。
1979年"華北牌"注射用葡萄糖獲國家質(zhì)量管理銀獎。11010年"華北牌"青霉素鈉獲國家質(zhì)量管理金獎。11011年"華北牌"丙丁總?cè)軇┇@國家質(zhì)量管理銀獎。11011年"華北牌"硫酸鏈霉素獲國家質(zhì)量管理銀獎。11013年"華北牌"鹽酸林可霉素獲國家質(zhì)量管理銀獎。11014年"華北牌"注射用葡萄糖又復(fù)評為國家質(zhì)量管理金獎。11016年獲得國家質(zhì)量管理獎。11017年榮獲全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)。11017年華藥被國家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定為技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè),在研發(fā)上得到有力支持,11019年"華北"牌商標(biāo)在醫(yī)藥行業(yè)最早被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo),20xx年華北牌商標(biāo)評估值36.88億元,20xx年華藥被科技部認(rèn)定為"863高科技探討發(fā)展安排成果產(chǎn)業(yè)化基地"。截止到11019年止,華北制藥集團(tuán)共獲得國家獨(dú)創(chuàng)獎5項(xiàng)。國家科技進(jìn)步獎18項(xiàng),?。ú浚┘壙萍歼M(jìn)步獎70項(xiàng)。"八五"期間,華北制藥集團(tuán)投產(chǎn)新產(chǎn)品、新品種達(dá)30余種,11019年度新產(chǎn)品、新品種、新規(guī)格產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)9億元。
華北制藥集團(tuán)公司是國家經(jīng)貿(mào)委第一批技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè),華北制藥集團(tuán)新藥開發(fā)中心是我國第一批認(rèn)定的"企業(yè)技術(shù)中心"。目前,"中心"擔(dān)當(dāng)?shù)?3個新產(chǎn)品探討和2項(xiàng)重大工藝探討課題,已完成2個新產(chǎn)品探討,獲新藥批準(zhǔn)文號4個,已有6個新藥進(jìn)入中試階段,至20xx年后,每年將有1-2個創(chuàng)新藥物或現(xiàn)代生物技術(shù)藥品投放市場。
優(yōu)秀的企業(yè)資源文化
高素養(yǎng)的員工是華藥最珍貴的資源。華藥有一支4000余人的工程技術(shù)人員隊(duì)伍,其中有中高級技術(shù)職稱的占到一半以上,研發(fā)人員占到三分之一左右,國家有突出貢獻(xiàn)的專家2人,享受國務(wù)院特別津貼專家8人,河北省管優(yōu)秀專家4人,河北省有突出貢獻(xiàn)專家13人。五十多年來,華藥穩(wěn)步經(jīng)營,逐步壯大,經(jīng)營范圍已由單純的制藥拓展到了生物、化工、農(nóng)藥、商貿(mào)等領(lǐng)域,由一家產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一的工廠,發(fā)展為生產(chǎn)有關(guān)于原料藥及中間體、維生素及淀粉糖、制劑生產(chǎn)企業(yè)、生物技術(shù)、養(yǎng)分保健品、農(nóng)藥及獸用藥、醫(yī)藥流通、醫(yī)藥化工生產(chǎn)、藥用包裝材料科研機(jī)構(gòu)等三十多家子公司,是一個多元投資主體的企業(yè)集團(tuán)。
企業(yè)宗旨——人類健康至上,質(zhì)量恒久第一
企業(yè)戰(zhàn)略——統(tǒng)籌整合,力主創(chuàng)新,優(yōu)化升級,做精做強(qiáng)
企業(yè)目標(biāo)——實(shí)施“三步走”,實(shí)現(xiàn)“一二三”目標(biāo)。
第一步,到20xx年銷售收入達(dá)到101億元;
其次步,到20xx年銷售收入達(dá)到200億元;
第三步,到20xx年銷售收入達(dá)到300億元。
企業(yè)作風(fēng)——大張旗鼓,執(zhí)行到位
將來發(fā)展戰(zhàn)略
將來幾年,華北制藥將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),接著秉承“人類健康至上,質(zhì)量恒久第一”的企業(yè)宗旨,根據(jù)“統(tǒng)籌整合、力主創(chuàng)新、優(yōu)化升級、做精做強(qiáng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)施“三步走”,實(shí)現(xiàn)“一二三”目標(biāo)(第一步,到20xx年銷售收入達(dá)到101億元;其次步,到20xx年銷售收入達(dá)到200億元;第三步,到20xx年銷售收入達(dá)到300億元),力爭通過三到五年的努力,進(jìn)入國內(nèi)制藥企業(yè)前三強(qiáng),把華藥建設(shè)成為“創(chuàng)新、集約高效、開放共贏、和諧富有”的新華藥,建設(shè)成為緊密型、高效能、可持續(xù)的國內(nèi)世界一流的現(xiàn)代制藥集團(tuán)。
1.2實(shí)習(xí)崗位簡介
華北制藥集團(tuán)制劑有限公司是華北制藥股份有限公司的控股子公司,是華北制藥專業(yè)從事藥物制劑生產(chǎn)的企業(yè)。公司擁有片劑、硬膠囊劑、顆粒劑(均含頭孢菌素類、青霉素類)、栓劑、凍干粉針劑、小容量注射劑、口服液和片劑(均含抗腫瘤藥)、酊劑(含噴霧包裝)、溶液劑(外用)、散劑等10種劑型及硬膠囊殼工廠和中藥提取工廠。
公司生產(chǎn)產(chǎn)品涵蓋青霉素類、頭孢菌素類、氨基糖苷類、四環(huán)素類、酰胺醇類、大環(huán)內(nèi)酯類、磺胺類等多種抗生素藥;抗腫瘤藥;解熱、鎮(zhèn)痛、抗炎抗痛風(fēng)病藥;治療神經(jīng)系統(tǒng)疾病用藥;治療精神障礙藥;心血管系統(tǒng)用藥;消化系統(tǒng)用藥;血液系統(tǒng)用藥;維生素類藥物和中成藥制劑等20余個大類262個品種。(實(shí)習(xí)期間所在的制劑分廠三部主要以生產(chǎn)水針劑和粉針劑為主)。
公司一貫秉承“人類健康至上,質(zhì)量恒久第一”的企業(yè)宗旨,建立了完善的質(zhì)量保證體系,并嚴(yán)格根據(jù)gmp組織生產(chǎn),公司致力于環(huán)境的愛護(hù)和持續(xù)改進(jìn),20xx年通過iso14001環(huán)境體系認(rèn)證;20xx年通過了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證以及iso18000職業(yè)健康平安體系認(rèn)證。20xx年以較高的符合度通過了聯(lián)合國兒童基金會國際招標(biāo)現(xiàn)場審核。
1.3實(shí)習(xí)目的及意義
(1)了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟識相關(guān)原則;
(3)了解各部門日常工作,親自體驗(yàn),并自我總結(jié);
(4)提高溝通及人際關(guān)系處理實(shí)力;
(6)找到不足之處,早日彌補(bǔ),增加自己適應(yīng)社會實(shí)力。
二、崗前培訓(xùn)學(xué)問
1、包裝材料的基本要求
1.1藥用包裝材料、容器必需符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
1.2凡干脆接觸藥品的包裝材料、容器必需持有《藥用包裝材料、容器生產(chǎn)許可證》的廠家選購 。
1.3干脆接觸藥品的包裝材料、容器(包括油墨、粘劑、襯墊等)必需無毒與藥品不發(fā)生化學(xué)反應(yīng),不發(fā)生組分脫落或遷移。
1.4包裝材料、容器必需保證合格的藥品在有效期內(nèi)不變質(zhì)。
1.5各類包裝材料、容器必需保證符合其藥品的理化性質(zhì)要求。
1.6凡干脆接觸藥品的包裝、容器不準(zhǔn)重復(fù)運(yùn)用。
2、包裝材料的文字
2.1筆畫清楚,粗細(xì)勻稱,色澤一樣。
2.2文字內(nèi)容應(yīng)與標(biāo)準(zhǔn)文字稿相一樣,不得有錯字或漏字。
2.2.1藥品的標(biāo)簽、運(yùn)用說明書應(yīng)與藥品監(jiān)督管理局審批的內(nèi)容相一樣。
2.2.2標(biāo)簽、運(yùn)用說明的內(nèi)容包括品名、批準(zhǔn)文號、批號、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)單位、注冊商標(biāo)、主要成分、含量、裝量、功能主治、用法用量、禁忌證及不良反應(yīng)等。
3、包裝材料的規(guī)格尺寸應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定
4、包裝材料不利用殘缺、撕破、漏膠、粘連及受污染的現(xiàn)象,同類包裝材料中不得夾雜其他包轉(zhuǎn)材料。
5、檢查待包裝藥品的品名、批號、規(guī)格、待包量、檢驗(yàn)報告單等符合外包裝指令單上所寫。
6、檢查標(biāo)簽的領(lǐng)用數(shù)與實(shí)際數(shù)量是否相符,如有不符合馬上作好記錄,進(jìn)入批記錄。
7、檢查包裝時是否有不合格的外包裝材料。
8、檢查棉花或拷貝紙是否塞滿、塞緊。
9、檢查瓶蓋是否擰緊,瓶蓋是否完好無損。
10、檢查數(shù)片或數(shù)膠囊、入瓶數(shù)量是否精確。
11、檢查鋁箔封口是否嚴(yán)實(shí),是否有燒壞或沒有封緊現(xiàn)象。
12、檢查小盒是否漏放說明書、中盒是否裝滿,大件所裝數(shù)量是否正確,是否放入產(chǎn)品合格證(裝箱單)并是否都蓋有批號。
13、檢查外包材料的運(yùn)用數(shù)、殘余數(shù)剩余數(shù)三者之和是否等領(lǐng)用數(shù)。
14、檢查下班前是否清理外包現(xiàn)場,是否搞好衛(wèi)生和做好批包裝記錄。
15、裝操作工是否按《外包裝崗位操作法》進(jìn)行操作。
16、的標(biāo)簽、說明書在質(zhì)量監(jiān)督員的監(jiān)督下銷毀。
17、平安保衛(wèi)部每年定期組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行現(xiàn)場火災(zāi)演習(xí)和培訓(xùn)工作。
18、各部門保證其工作區(qū)域滅火設(shè)施、平安通道、平安門暢通無阻。作好設(shè)施修理保養(yǎng)。
19、各部門要組織好義務(wù)滅火組織,并主動參與有關(guān)培訓(xùn)。
20、工廠全部員工必需熟識自己的作業(yè)區(qū)域的消防設(shè)施的位置,當(dāng)所在區(qū)域發(fā)生火災(zāi)時能協(xié)作消防人員滅火。
21、發(fā)生火災(zāi)時,員工需保持冷靜,不要驚惶和*。運(yùn)用滅火器撲救初起火災(zāi)。
22、當(dāng)火災(zāi)不能被馬上撲滅或限制時,任何在場員工有義務(wù)馬上使最近的電話報警。
23、除了滅火有關(guān)人員外,其它人員按依次從平安出口撤離火警區(qū)域。
各行各業(yè)都有著不同的規(guī)章制度,有了規(guī)章制度,做任何事就有了標(biāo)準(zhǔn),自然而然就會擔(dān)起肯定的責(zé)任。責(zé)任重于泰山!通過培訓(xùn),使我受益匪淺,平安培訓(xùn)是我深思,一個企業(yè)要想永葆活力,一要懂得生產(chǎn)與管理,更要注意平安。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
3.1公司生產(chǎn)部門介紹
注射劑制劑車間:水針制劑生產(chǎn)車間;凍干制劑生產(chǎn)車間;分裝車間;燈檢車間;外包裝車間等部門。
3.2崗位實(shí)習(xí)內(nèi)容
四實(shí)習(xí)結(jié)果
五、實(shí)習(xí)心得
這次在華藥的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到了許多東西,對我而言有著非常重要的意義。實(shí)習(xí)是對一個應(yīng)屆高校畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)是我們離接觸社會的一個平臺,最真實(shí)地感受社會的一個窗口。它使我更深刻的了解社會,更便捷的融入社會,它不僅使我在理論上對制藥這個領(lǐng)域有了全新的熟識,而且在實(shí)踐實(shí)力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用,讓我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,有效的熬煉了自己,長了見識,開拓了視野。
實(shí)習(xí)是我們把學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用在實(shí)際中的一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實(shí)習(xí),我體會到上班族的生活是多么的不簡單,對于即將面臨工作的我來說這次實(shí)習(xí)使我懂得了什么事情都是要從基礎(chǔ)做起的,不積跬步,無以至千里,一口吃不成大胖子,學(xué)習(xí)是用無止境的。當(dāng)然我還發(fā)覺了不少問題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋俗,漸漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)學(xué)問的膚淺,專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我須要學(xué)習(xí)的太多,使我熟識到必需讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
2024年藥廠制藥實(shí)習(xí)報告十通用篇二
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在這個假期中,我們一行六位高校生來到了江蘇省**藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從11015年創(chuàng)立以來,通過實(shí)行程序化和目標(biāo)化管理的營銷策略,建立了一個覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營銷體系促進(jìn)銷售,達(dá)到了銷售業(yè)績連年翻番的好成果,并于20xx年進(jìn)入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng),且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯20xx中國潛力101榜上,**藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,實(shí)在是難能珍貴!
作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們,特別有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化管理的制藥廠。在這里,我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人摯友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深化的談話;我們還與常年來回中國和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了溝通。在這些天的溝通學(xué)習(xí)中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)學(xué)問、開拓了視野,更重要的是,我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上,受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說,這次實(shí)踐,*了我們以往的一些觀點(diǎn)。而在這里,我主要想簡潔的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及高校生應(yīng)當(dāng)如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。
一、企業(yè)文化
江蘇**藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán),朝氣蓬勃,富有創(chuàng)新意識的學(xué)問型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、管理的核心優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的詳細(xì)行為來服務(wù)社會、營造健康。
眾所周知,要想把一個企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個企業(yè)做許久甚至長盛不衰卻是很不簡單的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過,長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,區(qū)分在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的改變而保持自己不行被替代的一種實(shí)力。這種實(shí)力之所以重要,因?yàn)樗鼛淼母偁幮允琴I不來、帶不走、學(xué)不到甚至不行替代、無法仿照的。
而成立于11015年的**制藥在短短的10年時間內(nèi),從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠,發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),就是因?yàn)樗麄儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)秀企業(yè)文化。
那么,原委企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在肯定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?!倍沁@些統(tǒng)一的價值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競爭力。
據(jù)**藥業(yè)的伏女士介紹,每一個進(jìn)入**的員工(小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人,大到項(xiàng)目經(jīng)理)在來到工作崗位之前,都須要提前進(jìn)行培訓(xùn)。
“回顧**藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多閱歷。我們發(fā)覺,高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠伊始,可謂不具天時、不具地利,但我們沒有為困難阻礙,沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情,激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃將來,這使公司的管理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。
在榮譽(yù)和成就面前,**人并沒有滿意現(xiàn)狀,我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必需創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心實(shí)力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來始終秉承‘科技為本’的理念,以博士后工作站及技術(shù)中心為依托,誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,做好科研開發(fā)工作,為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。
這是每個新來的員工都須要專心閱讀專心體會的關(guān)于**歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中,所謂的“**精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在管理、神在創(chuàng)新。也即,立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精管理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教化,作為一個高科技制藥公司,**企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患供應(yīng)滿足的服務(wù);為員工供應(yīng)良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如管理大師德魯克在《組織的管理》里所說的,“一個組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命,或起到某項(xiàng)特定的社會作用而存在的?!彼裕覀兛梢钥吹?,**企業(yè)正與德魯克的這句話遙相呼應(yīng),證明白一個企業(yè)當(dāng)且僅當(dāng)她有肯定主動的社會作用才能夠矗立于競爭激烈的市場。
業(yè)宗旨是“服務(wù)社會,營造健康”,但不論何處都找不到這樣的字眼。我們象征性的問了幾個正在休息的工人**的企業(yè)宗旨是什么,他們都能流暢的告知我們,其中還有一些師傅給出了自己的深刻理解。這就讓我們不得不佩服這個企業(yè)的管理實(shí)力——他們勝利地避開了形式主義。我們真實(shí)的看到,企業(yè)或者員工的行為和外部形態(tài)都與內(nèi)部的意識形態(tài)達(dá)成了統(tǒng)一。真正的做到了言行一樣、表里如一。伏女士也告知我們,他們這里除了培訓(xùn)時候發(fā)下的學(xué)習(xí)資料,沒有任何字面上對企業(yè)文化的詮釋。但是,當(dāng)我們走進(jìn)這個企業(yè),當(dāng)我們成為其中任何崗位上的一員之時,就會發(fā)覺,**的企業(yè)文化就似乎空氣一樣,無處不在。每個員工的心態(tài)、每個員工的行為,到處體現(xiàn)著**的那種高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證。
我們在閑聊時也曾經(jīng)詢問伏女士,他們?yōu)槭裁匆M(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)。她告知我們,**文化不是為了趕時髦、為了要做“文化人”,也不是為了提高企業(yè)品牌在消費(fèi)者心中的檔次地位,而是要通過企業(yè)文化約束員工,凝合員工,激勵員工。但是,這種凝合并不代表**文化就是統(tǒng)一員工的行為。很多企業(yè)要求員工統(tǒng)一制服,早晨排列成行做早操,喊些口號,就算企業(yè)文化了。其實(shí)不然,優(yōu)秀的企業(yè)文化在于員工對制度的真心擁護(hù),在于企業(yè)統(tǒng)一的價值觀,并非只是對于工作環(huán)境的統(tǒng)一。就似乎微軟的聘請廣告語所說:“你喜愛逍遙自在,手拿可樂,邊聽音樂邊工作的環(huán)境嗎?”實(shí)踐證明,隨意的工作環(huán)境并不阻礙優(yōu)良企業(yè)文化的行成與執(zhí)行。
伏女士說,“其實(shí)人才當(dāng)然重要,文化才是關(guān)鍵”。的確,頂尖的人才,可以通過合作生產(chǎn)出世界上的產(chǎn)品,但也可以上演最慘烈的斗爭。假如組織缺乏富于凝合力和團(tuán)結(jié)合作精神的文化,這個組織也只是一盤散沙,這個時候人才的增多,不過是增大內(nèi)耗而已。所以,**須要她特有的企業(yè)文化,不但如此,任何企業(yè)都須要其獨(dú)特的企業(yè)文化。因?yàn)?,企業(yè)文化總是標(biāo)記著該企業(yè)的視野和品位,一個企業(yè)假如沒有文化,尤其是沒有自身特色的企業(yè)文化,那它就好比是建立房子時,只有磚、瓦、沙子,而沒有水泥(凝合劑)一樣。總之,當(dāng)企業(yè)的發(fā)展達(dá)到了肯定的高度時,為了能再上一層樓,再創(chuàng)新的輝煌,這個企業(yè)就必定要提高它的文化素養(yǎng),只有這樣,這個企業(yè)才可能會具有一種許久的生命力。
二、高校生從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變
通過這次實(shí)踐,我們發(fā)覺,畢業(yè)的高校生與合格的企業(yè)員工相差甚遠(yuǎn)。且不談技術(shù)上從理論到現(xiàn)實(shí)的差別,或者是與人的交往實(shí)力的差距,光是高校生須要進(jìn)行的`角色轉(zhuǎn)變就已經(jīng)相當(dāng)大了。
第一,由“是什么”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鍪裁础?/p>
校內(nèi)里的學(xué)生更喜愛探究了解事物的本質(zhì),非要弄出一番道理才知足;但企業(yè)里更注意的是以實(shí)踐為前提,可行性與成本效益一旦作出合理評估,即可實(shí)行行動。換句話說,校內(nèi)型思索喜愛冠以抽象的概念,而企業(yè)工作者更側(cè)重做什么,從何時做,何處做,并如何達(dá)到效果。一句話:學(xué)生喜愛抽象詳細(xì),但員工須要詳細(xì)抽象。
其次,由“別人提出問題”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白约喊l(fā)覺問題”
作為一個學(xué)生,等待老師出題目是再正常不過的了,被動的應(yīng)付考試導(dǎo)致學(xué)生產(chǎn)生一種制約式的處世觀。然而,來到職場之后,我們必需以主動主動地看法,不斷地找尋自我突破,不斷找尋問題,思索問題,解決問題,才能自我成長、脫穎而出。一句話:學(xué)生習(xí)慣被動應(yīng)付,但員工須要主動探求。
第三,由“一個人獨(dú)立解決”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠹夜餐鉀Q”
在學(xué)生時代,大家都被教化要獨(dú)立完成作業(yè)、要獨(dú)立參與考試。但是在企業(yè)里則不是這樣,員工們遇到的問題都是錯綜困難,涉及多方面的,單憑個人的主見見解,唯恐是找不到問題所在的,更擬定不出合理的對策。所以,須要集思廣益,結(jié)合各個專業(yè)的特色,共同合作。一句話:學(xué)生擅長獨(dú)立奮戰(zhàn),但員工須要協(xié)同作戰(zhàn)。
第四,由“為自己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀榇蠹摇?/p>
校內(nèi)里的學(xué)生都深信,只要自己努力學(xué)習(xí),就可以換來好成果從而換來身邊老師同學(xué)的敬重。所以學(xué)生的學(xué)習(xí)都是以自我為中心。但企業(yè)的工作是一個整體,是須要各個環(huán)節(jié)共同努力才能做好的。團(tuán)隊(duì)中每一個人都要扮演肯定角色,必需相互協(xié)作支持,才能產(chǎn)生成效。也就是說,我們要追求的不是個人利益化,而是集體利益化。一句話:學(xué)生總是自私自利,但員工須要無私為工。
第五,由“注意智商開發(fā)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白⒁馇樯涕_發(fā)”
校內(nèi)里智商高的學(xué)生,不論他的情商如何,好像總是可以擁有好成果從而進(jìn)入好高校。但是在企業(yè)中,智商當(dāng)然重要,但情商高的人才能夠限制好自己的心情、能夠自我激勵、能夠正確對待自己,能夠客觀看待同事,能夠適應(yīng)各種環(huán)境,能夠正確處理各種關(guān)系。所以這類人才能夠更好的完成工作。一句話:學(xué)生習(xí)慣純腦勞動,但員工須要全面發(fā)展。
所以,總的來說,學(xué)生從學(xué)校到工作崗位真的須要很大程度上的變更。而這次社會實(shí)踐,才讓我們相識到了這一點(diǎn):高校生在思想上、心理上、學(xué)業(yè)上往往不夠成熟,但由于多方面緣由,高校生們經(jīng)常以我為中心,自我感覺良好,常有“天生我才必有用”的豪氣??墒聦?shí)上,很大一部分高校生的素養(yǎng)與真正意義上的成才有著極大的差距。
每年人才聘請會上還有一些單位也反映,高校的畢業(yè)生與一般院校的畢業(yè)生相比,往往更加注意個人待遇和工作條件,卻又不情愿為單位為集體盡更多的責(zé)任。一旦遇到未滿意個人心愿的狀況,他們往往選擇立即走人。
這些事例都證明白,高校畢業(yè)生,哪怕是高校畢業(yè)生,都存在著距離合格員工的或大或小的差距。而對于這些欠缺處的關(guān)注,在校內(nèi)里往往是微乎其微的。于是,這次實(shí)踐告知我們,作為高校生,我們不但要注意學(xué)問和技能教化,更要大力加強(qiáng)心理素養(yǎng)和道德品質(zhì)教化,使我們既具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心,又具備堅(jiān)韌不拔、百折不撓的意志和精神,這樣才能真正成為個人有所作為、又對社會有所貢獻(xiàn)的人。
同時,作為院校出身的我們,更要尤其留意:要正確看待自己、正確看待社會,正確處理個人志向、個人利益和社會須要的關(guān)系,這樣才能既可充分施展個人才華,又為社會所接受并歡迎。
三、總結(jié)
總之,我們在本次對江蘇省**藥業(yè)的社會實(shí)踐活動過程中,檢驗(yàn)了自身的實(shí)力,并在與企業(yè)中的員工甚至管理階層的比較中,明顯的發(fā)覺了自身閱歷嚴(yán)峻不足,視察問題、分析問題、解決問題的實(shí)力嚴(yán)峻不夠等等問題。我們也通過這次社會實(shí)踐開闊了視野,接觸了社會現(xiàn)實(shí),在社會這個大舞臺上感受和體驗(yàn)了很多書本上學(xué)不到的東西。
社會實(shí)踐中高校生相識自我、完善自我與相識社會、服務(wù)社會之間的關(guān)系是密不行分的,也是相輔相成的。樹木要成材,不是在溫室,而是在肥沃的土壤上汲取天地日月精華,經(jīng)受風(fēng)霜雨雪考驗(yàn)。高校生要成才,不應(yīng)只是在高校這座象牙塔里“風(fēng)聲,雨聲,讀書聲,聲聲入耳”,而應(yīng)在社會這個廣袤天地里自我歷練,作到“家事,國事,天下事,事事關(guān)切”,真正在相識自我、完善自我、相識社會、服務(wù)社會的社會實(shí)踐中成長為社會英才。只有相識了自我,完善了自我,才能更好地相識社會,服務(wù)社會;只有在相識社會、服務(wù)社會的過程里才能更好地相識自我、完善自我。
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2024年藥廠制藥實(shí)習(xí)報告十通用篇三
實(shí)習(xí)是高校教化最終一個極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí),使我們在社會實(shí)踐中接觸到與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,增加理性相識,培育和熬煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的`基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)學(xué)問,去獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的實(shí)力。
一、藥廠簡介
哈爾濱三聯(lián)藥業(yè)有限公司是一家民營企業(yè),始建于11016年,是集科研、生產(chǎn)、銷售于一體的中國國家級高新技術(shù)制藥企業(yè)。現(xiàn)擁有5家全資、控股及參股子公司??傉嫉孛娣e40萬平方米?,F(xiàn)有14條通過國家gmp認(rèn)證的生產(chǎn)車間。生產(chǎn)劑型包括凍干粉針劑、小容量注射劑、固體制劑、原料藥、大輸液等。產(chǎn)品涉及心腦血管類、骨科類、神經(jīng)系統(tǒng)和抗腫瘤類四大領(lǐng)域200余個品種,主要產(chǎn)品有奧拉西坦注射液、注射用鹽酸川芎嗪、注射用腦蛋白水解物、骨肽氯化鈉注射液、注射用奧沙利鉑等。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容與過程
(1)參觀藥廠
在入廠第一天,讓全部參與實(shí)習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生在會議室進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),首先讓我們參觀藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟識相關(guān)規(guī)章制度,給我們介紹各個車間生產(chǎn)的藥品和車間領(lǐng)導(dǎo)人。然后就是各個部門管理人員給我們講解車間工藝,平安,消防學(xué)問和企業(yè)文化,讓我們熟識了藥品生產(chǎn)工藝流程(從原料到成品),學(xué)習(xí)了車間物料流程,加強(qiáng)了gmp學(xué)問和平安學(xué)問的學(xué)習(xí),把理論與實(shí)踐相結(jié)合。
(2)車間實(shí)習(xí)
在我們培訓(xùn)了這些學(xué)問后,就把我們安排到了各個車間起先車間實(shí)習(xí)。我被分到304車間,該車間主要生產(chǎn)小容量注射劑,如奧拉西坦注射液、甲鈷胺注射液、米力農(nóng)注射液等。我的實(shí)習(xí)生涯是從燈檢崗位起先的,燈檢是限制透亮瓶裝藥品內(nèi)在質(zhì)量的一道重要關(guān)口,工作時瓶子在背光照耀下,通過肉眼看出運(yùn)動后的瓶子中的雜質(zhì)及懸浮物,從而能防止不合格產(chǎn)品的漏檢。檢測方法有三種,燈檢法,光散射法和全自動燈檢機(jī)。
藥廠運(yùn)用的主要是燈檢法:用肉眼判別,視力符合要求的操作工在暗室中用目視在肯定光照強(qiáng)度下的燈檢儀下對注射劑內(nèi)容物進(jìn)行逐一檢查。全自動燈檢機(jī)是適用于透亮瓶裝液體灌裝后包裝前的質(zhì)量檢驗(yàn),可以直觀地檢驗(yàn)出透亮瓶裝液體中的懸浮物、沉淀物、雜質(zhì)等異物含量,初步檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。該設(shè)備由進(jìn)瓶聯(lián)板、燈檢背景箱、照明燈和電控等重要部分組成。主要依靠傳送帶拖動瓶子走過燈檢箱,在背景燈光的照耀下,利用放大鏡檢查藥瓶內(nèi)外有無異樣。可變速,操作簡潔,當(dāng)藥瓶通過黑色背景燈光箱時,藥瓶異樣狀況很簡單被發(fā)覺,小容量注射劑的燈檢主要包括兩個方面:安瓿外觀和內(nèi)容物,主要不良有玻璃、劃痕、差量、白塊、黑點(diǎn)、畸形、炸瓶、結(jié)石、炭化、纖維、鉤尖等。
燈檢人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),所以每一位上崗人員必需經(jīng)培訓(xùn)合格后才能上崗。經(jīng)過半個月的理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn),我取得了上崗資格證。真正的燈檢工作起先了,一切都要根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程有條不紊的進(jìn)行。首先,取一筐待檢品,放于面前案臺上,核對筐內(nèi)藥品數(shù)量無誤后,將筐插板取下,用其側(cè)面平刮,平刮安瓿的封口處3次,用炭化板檢出炭化、漏封、炸瓶等不合格品。然后,用燈檢夾夾一夾待檢品,正反分別放于燈檢臺黑白背景前,檢查安瓿外觀有無結(jié)石、劃痕及裝量差別,挑出不合格品分類放置,燈檢后的合格品在小盒中碼放整齊后全部裝箱保存,每小盒藥品盒蓋上應(yīng)寫明所裝藥品的品名、亞批號、燈檢號,每大箱側(cè)面要粘貼標(biāo)識,注明品名、規(guī)格、批號、支數(shù)、狀態(tài)(合格品),不合格品在qa的監(jiān)督下銷毀。
剛起先時,最基本的東西都不懂,把檢出來的不良叫做壞藥,不過大家都很好,剛好幫我訂正工作中出現(xiàn)的錯誤,我不會做的,他們都會一點(diǎn)點(diǎn)的教給我,漸漸的,對工作環(huán)境熟識了,也變得順心應(yīng)手了,感覺并沒有剛起先接觸時那么難了。雖然身在燈檢崗位,但是休息的時候總學(xué)一些車間各個崗位上的sop(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),間或也從平安窗視察干凈區(qū)各崗位人員的操作,幸運(yùn)的是,我曾幾次到過灌封崗位實(shí)踐過,很是珍惜每一次進(jìn)入干凈區(qū)的實(shí)習(xí)。
注射劑又稱針劑,系將藥物制成供注入體內(nèi)的無菌制劑。注射劑按分散系統(tǒng)可分為四類,溶液型注射劑、懸型注射劑、乳劑型注射劑、注射用無菌粉末(無菌分裝及冷凍干燥)。依據(jù)醫(yī)療上的須要,注射劑的給藥途徑可分為靜脈注射、脊椎腔注射、肌肉注射、皮下注射和皮內(nèi)注射五種。由于注射劑干脆注入人體內(nèi)部,故汲取快,作用快速,為保證用藥的平安性和有效性,必需對成品生產(chǎn)和成品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格限制。
一個合格的注射劑必需是澄明度合格、無菌、無熱原、平安性合格(無毒性、溶血性和刺激性)、在貯存期內(nèi)穩(wěn)定有效,ph值、滲透壓(大容量注射劑)和藥物含量應(yīng)符合要求。注射液的ph值應(yīng)接近體液,一般限制在4——9范圍內(nèi),特別狀況下可以適當(dāng)放寬,如磺胺嘧啶鈉注射液的ph值為9.5——11。0,葡萄糖注射液的ph值為3.2——5。5,葡萄糖氯化鈉注射的ph值為3.5——5.5,注射用奧美拉唑的堿度范圍為ph9.0——11.5。詳細(xì)注射劑品種的ph值的確定主要依據(jù)以下三個方面,首先是滿意臨床須要,其次是滿意制劑制備、貯藏和運(yùn)用時的穩(wěn)定性,最終要滿意人體生理可承受性。凡大量靜脈注射或滴注的輸液,應(yīng)調(diào)整其滲透壓與血漿滲透壓相等或接近。凡在水溶液中不穩(wěn)定的藥物常制成注射用滅菌粉末即無菌凍干粉針或無菌粉末分裝粉針,以保證注射劑在貯存期內(nèi)穩(wěn)定、平安、有效。為了達(dá)到上述質(zhì)量要求,在注射劑制備過程中,除了生產(chǎn)操作區(qū)符合gmp要求、操作者嚴(yán)格遵守gmp規(guī)程外,藥物、附加劑及溶劑等均需符合注射用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)其處方必需采納法定處方,其制備方法必需嚴(yán)格遵守擬定的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程,不得隨意更改。
——1)小容量注射劑的生產(chǎn)流程圖
a,洗瓶崗位
操作過程:
按批生產(chǎn)指令領(lǐng)取安瓿并除去外包裝,燒字安瓿要核對批號、品名、規(guī)格、數(shù)量。在理瓶間逐盤理好后送入聯(lián)動機(jī)清洗或送入粗洗間用純化水粗洗后送入精洗間超聲,注射用水甩干并檢查清潔符合規(guī)定后送隧道烘房。
工藝條件:
純化水、注射用水均應(yīng)符合(中國藥典20xx年版標(biāo)準(zhǔn))
b,配劑崗位操作過程按批生產(chǎn)指令,領(lǐng)取原輔料。依據(jù)原輔料檢驗(yàn)報告書,對原輔料的品名、批號、生產(chǎn)廠家規(guī)程及數(shù)量核對,并分別標(biāo)(量)取原輔料,各不同品種的詳細(xì)操作按工藝規(guī)程各論執(zhí)行。原輔料的計(jì)算、稱量、投料必需進(jìn)行復(fù)核,操作人、復(fù)核人均應(yīng)在原始記錄上簽名。過濾前后,過濾器均須要做起泡點(diǎn)試驗(yàn),應(yīng)合格。配料過程中,凡接觸藥液的配制容器、管道、用具、膠管等均需做特殊處理。稱量時運(yùn)用經(jīng)計(jì)量檢定合格,標(biāo)有在有效期內(nèi)的合格證的衡器,每次運(yùn)用前應(yīng)校正。
工藝條件:
配制用注射用水應(yīng)符合中國藥典20xx年版注射用水標(biāo)準(zhǔn),每次配料前必需確認(rèn)所用注射用水已按規(guī)定檢驗(yàn);并取得符合規(guī)定的結(jié)果及報告。
c,灌封操作過程:
將已處理的灌裝機(jī)、活塞、針頭、液球、膠管等安裝好,用合適大小濾芯過濾的簇新注射用水洗滌,調(diào)試灌封機(jī),并校正裝量,并抽干注射用水。接通藥液管道,將起先打出的適量藥液回入配制,重新過濾,并檢查可見異物狀況,合格后,起先灌封,灌封時每一小時抽檢裝量一次并每小時檢查藥液澄明狀況一次,裝量差異應(yīng)符合產(chǎn)品工藝規(guī)程各論的規(guī)定,并填寫在記錄上。充氮要求應(yīng)符合產(chǎn)品工藝規(guī)程各論的規(guī)定。
工藝條件:
檢測裝量注射器,精確度1ml注射器應(yīng)至0.02ml、2ml注射器至0.1ml、5ml注射器至0。2ml、20ml注射器至1.0ml。已灌裝的半成品,必需在4小時內(nèi)滅菌。
d,滅菌及檢漏
按批生產(chǎn)指令,設(shè)定好溫度、時間、真空度等數(shù)據(jù)。將封口后的安瓿產(chǎn)品依據(jù)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡,核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量正確后,送入安瓿檢漏滅菌柜中,關(guān)閉柜門,按下啟動鍵。滅菌檢漏結(jié)束后(過程由電腦限制)打開柜門,取出產(chǎn)品。
e,燈檢
產(chǎn)品進(jìn)入燈檢室,核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量正確后,進(jìn)行可見異物檢查,剔除外觀不良品、內(nèi)在質(zhì)量不合格品和有裝量差異的,將燈檢后合格品轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)。
f,包裝
依據(jù)批包裝指令,按101%領(lǐng)取一切包裝材料。按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)卡核對品名、規(guī)格、批號、數(shù)量等,核對無誤后對產(chǎn)品進(jìn)行包裝。每次包裝不同藥品時,必需將其說明書、標(biāo)簽、編號等材料分類擺放,防止混淆。每一批次的藥品包裝完畢后,由每條成產(chǎn)線的組長簽字確認(rèn)無誤后,方可運(yùn)輸至倉庫。不同藥品應(yīng)分類分機(jī)器進(jìn)行包裝,不行混用。
(2)技術(shù)平安,工藝衛(wèi)生及勞動愛護(hù)
a,技術(shù)平安
由于是流水作業(yè),每一個環(huán)節(jié)的操作人員必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,如出現(xiàn)問題,立即通知上游下游工序的人員,保證流水線正常工作。
洗瓶工序操作人員操作時應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞保用品,并嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作,做到人離、關(guān)機(jī)、關(guān)水、關(guān)電。
灌封應(yīng)嚴(yán)格限制管道煤氣,氧氣的壓力,封口完剛好關(guān)閉管道煤氣和氧氣開關(guān)及一切電源開關(guān)。
包裝材料嚴(yán)格防火措施。
常常檢查管道煤氣、氧氣有無泄漏。
相關(guān)崗位應(yīng)防酸、堿等化學(xué)試劑損傷。
b,工藝衛(wèi)生
精洗、配料、灌封區(qū)域的風(fēng)速、換氣次數(shù)、塵埃粒子、菌落數(shù)、溫濕度按干凈環(huán)境監(jiān)限制度執(zhí)行。
執(zhí)行廠房、設(shè)備的清潔規(guī)程和清場管理制度。
c,勞動愛護(hù)
產(chǎn)生粉塵的房間(如稱料間)在操作過程中,應(yīng)開啟除塵罩。操作人員按規(guī)定穿戴好工作衣、帽,一萬級區(qū)域需戴好口罩。運(yùn)用注射用水、烘箱時要留意平安,以防燙傷。
實(shí)習(xí)是對一個應(yīng)屆高校畢業(yè)生來說特別重要的經(jīng)驗(yàn),實(shí)習(xí)是我們離接觸社會的一個平臺,最真實(shí)地感受社會的一個窗口。雖然工廠的工作很辛苦,但我并沒有絲毫的感到過累,我覺得這是一種激勵是一種感悟,是一種對主動生活的追求。在這里我學(xué)會了自主,學(xué)會了要盡自已的努力做到最快、做到最好。在學(xué)校,充溢著學(xué)習(xí)的氛圍,每一個學(xué)生都在為取得更高的成果而奮斗。而這里,每個人都會為了獲得更多的酬勞而努力,無論是學(xué)習(xí)還是工作,都存在著競爭,在競爭中每個人都在不斷提高。人人都說高校是小社會,但我總覺得校內(nèi)里總是少不了那份純真,那份真誠。而走進(jìn)企業(yè),接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等,關(guān)系困難,使我不得不去面對那些我從未面對過的一切。在學(xué)校,理論的學(xué)習(xí)居多,而在實(shí)際工作中,可能會遇到書本上沒學(xué)到的。雖然高校生生活不像踏入社會,但是終于是社會的一個部分,這是不行否認(rèn)的事實(shí)。作為一名新時代的高校生,我懂得了學(xué)習(xí)與社會上各方面的人交往,學(xué)習(xí)處理社會上所發(fā)生的各方面的事情。終歸,半年之后,我將離開校內(nèi),走進(jìn)社會,要與社會溝通,為社會做貢獻(xiàn)。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,終歸以后的人生旅途坎坷漫長的。要為了熬煉自己成為一名合格的、對社會有用的人而奮斗。
一次嘗試,是我們邁向社會的第一步,通過這次實(shí)習(xí),我發(fā)覺了不少問題,自己的缺點(diǎn)、不足,早該摒棄的陋俗,漸漸被自己所認(rèn)知,自己所學(xué)學(xué)問的膚淺,專業(yè)學(xué)問在實(shí)際運(yùn)用中的匱乏讓我明白我須要學(xué)習(xí)的太多,使我熟識到必需讓自己了解更多才能在當(dāng)今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
四、致謝
這次實(shí)習(xí)看到的和領(lǐng)悟到的都讓我收獲頗豐,為以后的實(shí)習(xí)和工作奠定了基礎(chǔ)積累了閱歷。在取得不少收獲的同時我也真誠的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師為我們細(xì)心支配的一切,感謝你們始終以來賜予我們的關(guān)切和照看以及對我的付出!
結(jié)語
最終特別感謝學(xué)校老師及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,給了我一個學(xué)習(xí)和展示自我的平臺,在這段日子里,大家對我的悉心教育,諄諄訓(xùn)誨,牢記于心。通過這次實(shí)踐,我發(fā)覺了自身在學(xué)習(xí)過程中的種種缺點(diǎn),今后,我將珍惜時間,仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,學(xué)習(xí)做人的道理。學(xué)校要求學(xué)生多做些社會實(shí)踐是有其道理的,在實(shí)踐過程中我們能更好的能熟識自我,完善自我,發(fā)覺自己的缺乏,也能夠讓我們早日了解我們將來的使命,所以這次社會實(shí)踐是很有意義的。
2024年藥廠制藥實(shí)習(xí)報告十通用篇四
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寶貴大專生生活已接近尾聲,感覺特別有必要總結(jié)一下大專學(xué)習(xí)和生活,從中繼承做得好的方面改進(jìn)不足的地方,自己回顧走過的路程,也更是為了看清將來要走的路。實(shí)習(xí)是高校生步入工作崗位前的緩沖期、過渡期,也是高校生自身工作實(shí)力的磨刀石作為一名剛從學(xué)校出來的高校生,能否在實(shí)習(xí)過程中駕馭好實(shí)習(xí)內(nèi)容,培育好工作實(shí)力顯得尤為重要。
半年里,我嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校和廠里的要求,做到“想實(shí)習(xí),會實(shí)習(xí),實(shí)好習(xí)”,把培育工作實(shí)力,提高自身素養(yǎng)作為己任,圓滿的完成了本階段實(shí)習(xí)任務(wù)。
20xx年x月x日我到蘇州高新區(qū)飛宏電子科技有限公司起先了我的崗位實(shí)習(xí),雖然與我所學(xué)的專業(yè)并不對口,我還是報以很仔細(xì)的去對待的。這是第一次正式與社會接軌踏上工作崗位,起先與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要仔細(xì)準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上起先扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎當(dāng)心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價。
在飛宏公司為期6個月的實(shí)習(xí)生活,對我而言有著非常重要的意義。它不僅使我在理論上對電子技術(shù)這個領(lǐng)域有了全新的相識,而且在實(shí)踐實(shí)力上也得到了提高,真正地做到了學(xué)以致用。總之,這次實(shí)習(xí)的意義,對我來說已不再是完成畢業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),而是在開啟“生命之旅”大門的過程中邁出了第一步。
首先,第一個是我們懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神,在流水線上工作是不能隨意離崗或停頓下來,假如流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產(chǎn)線的速度,連累到整條線的員工,同時質(zhì)量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被qc、qa檢查出來重新返工,那樣奢侈整條生產(chǎn)線上的員工的時間。這就使我們學(xué)會了辦事情謹(jǐn)慎、仔細(xì)、細(xì)致的對待,學(xué)會了團(tuán)結(jié),分工和相互協(xié)調(diào),使我們體會到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性。
其次,我們學(xué)會了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,同學(xué)們平常在學(xué)校里大手大腳的花錢,而在工廠里看到員工們辛辛苦苦舍命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢時,在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗掙回來的加班費(fèi)時,才真正的體會到“錢”是來之不易??梢哉f這次實(shí)習(xí)給我們上了一堂無形的思想道德課,讓我們受益匪淺,教化深刻。
其三,我們學(xué)會了溝通,學(xué)會處理好身邊的人際關(guān)系,學(xué)會在苦中作樂的技巧,在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的,每天都反復(fù)的做那份工作,假如沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關(guān)系,一個人是很孤獨(dú),同時在一個工位上工作時間長了,前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn),處理不好,將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們懂得了人際關(guān)系的重要性,一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的便利和快樂。
其四,我們在工作中學(xué)會了探討。在工作中,方法中的正確和便利性特別重要,干脆影響到生產(chǎn)的效率,我們在自己的崗位上做熟了對自己所做的工作也細(xì)致探討起來,細(xì)心分析其方法,模具的缺點(diǎn),自己研制出一套更加便捷簡潔的方法來提高自己的速度和削減工作量,真正充分體現(xiàn)出高校生的不同之處,體現(xiàn)了高校生的風(fēng)采。
總的來說,我們這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)到了許多在校內(nèi)、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西,也使同學(xué)們了解許多和懂得了做人的道理,特殊是體會到生活中的艱辛和找工作的不簡單。在此,我要感謝全部為我的實(shí)習(xí)供應(yīng)幫助和領(lǐng)導(dǎo)老師們,感謝你們這么多天的照看和幫助。信任這次寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)會始終伴隨著我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我會通過這次實(shí)習(xí),更加懂得學(xué)問和實(shí)踐的積累,不斷充溢自己。
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2024年藥廠制藥實(shí)習(xí)報告十通用篇五
相識實(shí)習(xí)是高校生實(shí)習(xí)過程中的一個重要環(huán)節(jié),也是制藥工程專業(yè)的一個跟重要的實(shí)踐環(huán)節(jié),它不僅讓我學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的.學(xué)問,還使我們開闊了視野,真正相識和了解了藥廠是如何生產(chǎn)的,增長了許多制藥專業(yè)方面的見識,為我們以后更好的把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用于實(shí)際工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),通過相識實(shí)習(xí),是我深化的接觸到了專業(yè)學(xué)問,進(jìn)一步了解制藥廠的生產(chǎn)操作環(huán)境,了解基本的工藝流程,是我對制藥工程專業(yè)有了更深刻的相識,并實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際相結(jié)合。
(1)了解藥廠廠區(qū)布局,車間布局,熟識相關(guān)原則;
(3)了解各部門日常工作;
(4)提高溝通及人際關(guān)系處理實(shí)力;
(6)找到自身不足之處,早日彌補(bǔ),增加自己適應(yīng)社會實(shí)力。
xx年4月9日參觀北京聯(lián)合高校
xx年4月11日參觀北京華騰天海環(huán)??萍加邢薰?/p>
北京聯(lián)合高校生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地
北京華騰天海環(huán)??萍加邢薰?/p>
北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司
北京聯(lián)合高校生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地于11017年底正式立項(xiàng)建設(shè),北京市教委重點(diǎn)投資支持,與北京聯(lián)合高校的辦學(xué)宗旨"發(fā)展應(yīng)用性教化、培育應(yīng)用性人才、創(chuàng)辦應(yīng)用型高校"相配套的基礎(chǔ)上發(fā)展成長起來的,它是應(yīng)用型人才培育的關(guān)鍵一環(huán)。xx年底至xx年上半年,為了進(jìn)一步體現(xiàn)學(xué)院辦學(xué)理念,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),強(qiáng)化人才基地建設(shè),在北京市教委、北京聯(lián)合高校的支持下,學(xué)院投入55萬多元,建設(shè)一流的30萬級干凈gmp車間工程,真實(shí)再現(xiàn)了制藥工程的科學(xué)管理、嚴(yán)格監(jiān)控從而保證藥品質(zhì)量這一情景,為重點(diǎn)學(xué)科生物化工供應(yīng)了充分的支持,有力的促進(jìn)了人才培育。
北京聯(lián)合高校生化學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地具有仿真性、敏捷性、開放性、技術(shù)性等特點(diǎn)。通過gmp車間,可以給制藥工程專業(yè)供應(yīng)綜合實(shí)訓(xùn),實(shí)訓(xùn)基地gmp制藥車間具有一系列配套的儀器:這些儀器在車間形成從粉碎—提取—濃縮—造?!稍铩z囊填充—拋光—包裝—檢驗(yàn)合格出廠一條線。同時,還可以供應(yīng)制藥機(jī)械、生物工程的實(shí)訓(xùn)。
此次參觀我們主要看了壓片機(jī)、鋁塑包裝機(jī)、封口機(jī)、膠囊制作機(jī)和沸騰制粒機(jī)等幾種機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入車間之前,我們?nèi)紦Q上的白大褂,并穿上了一次性鞋套,這讓我們感覺到了科研工作的嚴(yán)謹(jǐn),并提升了科研在我們心中的崇高地位。
然后我們就跟著我們的帶隊(duì)老師——李老師一起去了壓片機(jī)房觀看了壓片的過程,壓片機(jī)是一個占地面積大約一平方米的機(jī)器,最高的壓片速度8000片每小時,只需在上面的入料口倒入藥物的顆粒,啟動機(jī)器的按鈕,壓片機(jī)就可以正常工作了,我們眼看著藥物顆粒進(jìn)入到槽內(nèi),然后被擠壓成型,最終我們平常所見到的藥片就從出藥口出來了,我們端著一個裝藥的圓盤,看著藥片一片一片的落下,順手拿幾片藥片,竟有一種制藥工作很神圣的感覺。
2024年藥廠制藥實(shí)習(xí)報告十通用篇六
由于我實(shí)習(xí)的時間短,只有一天,所以王部長先帶我到生產(chǎn)車間看一下生產(chǎn)流程。要想進(jìn)入車間內(nèi)必需經(jīng)過很多關(guān)卡。第一步就是更衣室,我進(jìn)去換上特地的工作服,然后在進(jìn)入下一個房間,就是一般區(qū),最終才能進(jìn)入生產(chǎn)車間,而車間里面也是一個一個的相通的房間,每進(jìn)入不同的車間也都得經(jīng)過兩道門殺菌后才能真正進(jìn)入到生產(chǎn)第一線。在參觀的過程中,王部長給我依依具體的介紹各個部門的工作職能,以及各個設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)功能。
參觀完后王部長讓我先在包裝部門干。來到包裝部門,跟著那些姐姐們一起學(xué)習(xí)包裝藥品。姐姐一交我立刻就會了,不一會我感覺自己就干的很順手了,速度也快了不少。包裝車間里的活太多了,一早上我?guī)缀鯖]休息一分鐘,始終的在勞碌著...只要帖標(biāo)機(jī)一開我們就得快速的把帖好標(biāo)簽的藥裝在特地的泡沫盒里,全裝好后然后在一盒一盒的往包裝盒里裝,最終再統(tǒng)一的帖封標(biāo)裝箱。我是第一次接觸包裝東西,感覺很簇新、很好玩,所以干的也很帶勁,一點(diǎn)也感覺不到累,但要是讓我真的在這干上一年,一個月,一個星期估計(jì)我肯定會無聊死的。我真佩服那些姐姐們,她們有的在那都干了四年了,太了不得了!
下午我們沒在包裝部呆了,我想到出看看各個步驟都是怎樣來操作的。雖然早上王部長都給我具體的介紹了,但我還是想親自看看,這樣對我來說印象比較深刻。
通過今日一天的實(shí)習(xí)雖然很短暫,但我還是從中學(xué)到了不少學(xué)問。我信任經(jīng)過今日的參觀,肯定會對我以后的學(xué)習(xí)有很大幫助的。
藥廠實(shí)習(xí)總結(jié)二:在這個假期中,我們一行六位高校生來到了xx省xx藥業(yè)股份有限公司進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。這個企業(yè)坐落于xxx市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),是一個新興的現(xiàn)代化綜合性制藥企業(yè)。公司自從11015年創(chuàng)立以來,通過實(shí)行程序化和目標(biāo)化治理的營銷策略,建立了一個覆蓋面大、滲透力強(qiáng)的營銷網(wǎng)絡(luò)。他們以科學(xué)的營銷體系促進(jìn)銷售,達(dá)到了銷售業(yè)績連年翻番的好成果,并于2004年進(jìn)入全國醫(yī)藥企業(yè)五十強(qiáng),且連續(xù)八年被評為aaa資信企業(yè)。在最近的福布斯2006中國潛力101榜上,xx藥業(yè)位居排名第七位。這作為一家新興的藥業(yè)公司,實(shí)在是難能珍貴!
作為仍在象牙塔內(nèi)學(xué)習(xí)的我們,特別有幸來到這個現(xiàn)代化、科技含量高而且人性化治理的制藥廠。在這里,我們參觀了廠內(nèi)的加工工藝;我們結(jié)識了廠里的與我們年紀(jì)相當(dāng)?shù)募夹g(shù)工人摯友;我們與企業(yè)的副總經(jīng)理伏女士進(jìn)行了深化的談話;我們還與常年來回中國和加拿大的負(fù)責(zé)新藥研發(fā)的資深科學(xué)家王博士進(jìn)行了溝通。在這些天的溝通學(xué)習(xí)中,我們學(xué)到了關(guān)于制藥方面的專業(yè)學(xué)問、開拓了視野,更重要的是,我們幾個學(xué)生在對待企業(yè)還有自身發(fā)展的認(rèn)知上,受到了相當(dāng)?shù)恼鸷?。毫不夸張的說,這次實(shí)踐,顛覆了我們以往的一些觀點(diǎn)。而在這里,我主要想簡潔的談?wù)勱P(guān)于企業(yè)文化以及高校生應(yīng)當(dāng)如何從學(xué)校走向社會這兩個問題。
一、企業(yè)文化
xxx藥業(yè)股份有限公司是一家擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán),朝氣蓬勃,富有創(chuàng)新意識的學(xué)問型、科技型的大型制藥企業(yè)。她以創(chuàng)新、科技、人才、治理的核心優(yōu)勢和嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的詳細(xì)行為來服務(wù)社會、營造健康。
眾所周知,要想把一個企業(yè)做大不是很困難,但是要把一個企業(yè)做許久甚至長盛不衰卻是很不輕易的。我曾經(jīng)在一些統(tǒng)計(jì)上看到過,長壽企業(yè)與曇花一現(xiàn)的企業(yè)之間,最大區(qū)分在于企業(yè)文化中的核心價值觀和企業(yè)的核心競爭力。而核心競爭力就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中隨著市場、科技進(jìn)步、內(nèi)部及外部環(huán)境的改變而保持自己不行被替代的一種實(shí)力。這種實(shí)力之所以重要,因?yàn)樗鼛淼母偁幮允琴I不來、帶不走、學(xué)不到甚至不行替代、無法模擬的。
而成立于11015年的xx制藥在短短的10年時間內(nèi),從當(dāng)年的一個不具天時不具地利的小廠,發(fā)展到了現(xiàn)在占地面積五萬多平方米、每年凈盈利高于10億元佳績的全國知名企業(yè),就是因?yàn)樗麄儞碛幸惶鬃陨隙碌膬?yōu)秀企業(yè)文化。
那么,原委企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么呢?“企業(yè)文化是指在肯定的社會經(jīng)濟(jì)條件下通過社會實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、習(xí)慣性的行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和?!倍沁@些統(tǒng)一的價值觀、共同的認(rèn)知體系才使得一個企業(yè)擁有強(qiáng)大的核心競爭力。
據(jù)xx藥業(yè)的伏女士介紹,每一個進(jìn)入xx的員工(小到負(fù)責(zé)清潔工作的工人,大到項(xiàng)目經(jīng)理)在來到工作崗位之前,都須要提前進(jìn)行培訓(xùn)。
“回顧xx藥業(yè)的漫漫征程,梳理諸多閱歷。我們發(fā)覺,高瞻遠(yuǎn)矚與腳踏實(shí)地的統(tǒng)一、理性與激情的交織、自信與務(wù)實(shí)的辯證至關(guān)重要。建廠伊始,可謂不具天時、不具地利,但我們沒有為困難阻礙,沒有在惡劣的條件前止步。艱苦奮斗是一個企業(yè)求生存求發(fā)展的重要條件,在腳踏實(shí)地時又要高瞻遠(yuǎn)矚。這些年來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)而有激情,激情是克服困難的動力。同時我們又始終用超前的眼光縝密分析,謀劃將來,這使公司的治理、制度架構(gòu)、人員觀念得到全面提升。在榮譽(yù)和成就面前,xx人并沒有滿意現(xiàn)狀,我們深深知道要創(chuàng)業(yè)就必需創(chuàng)新,創(chuàng)新就意味著打破常規(guī)。我們的核心實(shí)力在于新產(chǎn)品的研發(fā),這些年公司來始終秉承’科技為本’的理念,以博士后工作站及國家級技術(shù)中心為依托,誠招醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)的高科技人才,做好科研開發(fā)工作,為公司進(jìn)軍新醫(yī)藥領(lǐng)域及現(xiàn)有品種的升級換代打好基礎(chǔ)。
這是每個新來的員工都須要用心閱讀用心體會的關(guān)于xx歷史的領(lǐng)導(dǎo)致辭。其中,所謂的“xx精神”就是:豪在大志、森在偉業(yè)、精在治理、神在創(chuàng)新。也即,立大志、創(chuàng)偉業(yè)、精治理、重創(chuàng)新。員工也要受到這樣的教化,作為一個高科技制藥公司,xx企業(yè)的終極目的絕不只是為了盈利,她有著更為沉重的企業(yè)責(zé)任——為醫(yī)、患供應(yīng)滿意的服務(wù);為員工供應(yīng)良好的個人發(fā)展空間;為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這正如治理大師德魯克在《組織的治理》里所說的,“一個組織機(jī)構(gòu)是為了某項(xiàng)特定的目標(biāo)和使命,或起到某項(xiàng)特定的社
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