強夯工程施工組織設計范本樣本

施工組織設計強夯工程工程名稱建設單位監(jiān)理單位施工單位------------------有限公司編制日期年月日施工組織設計審批表監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：編制人：編制日期:項目技術負責：項目經(jīng)理：項目經(jīng)理部審批技術負責人：施工：質量：安全：公司級審批總工程師：工程部：質安科：經(jīng)營部：施工組織設計目錄一、工程概況………………二、質量、工期、安全、文明施工工作目的…………三、強夯地基解決施工方案………………1、施工工藝2、強夯施工3、施工檢測4、質量檢測5、強夯施工注意事項四、項目經(jīng)理部構成及勞動力籌劃………五、重要機械設備、機具籌劃……………六、保證工程質量組織和技術辦法……七、施工進度籌劃及保證工期技術組織辦法…………八、保證安全施工技術組織辦法………九、文明施工辦法和環(huán)保辦法……………十、季節(jié)施工辦法…………十一、施工現(xiàn)場平面布置圖………………一、工程概況（一）、工程概況：建設單位工程名稱設計單位工程地址監(jiān)理單位工程量（平方米）施工單位合同造價籌劃開工日期籌劃竣工日期地基類型強夯地基解決總解決面積平方米備注施工區(qū)域：地質概況：技術規(guī)定：單位工程負責人：制表人：(二)、施工組織設計編寫根據(jù)1、《建筑地基基本設計規(guī)范》（GB50007－）2、《建筑地基解決技術規(guī)范》（JGJ79－）3、《強夯地基技術規(guī)定》（YSJ209－92YBJ25－92）4、《建筑地基基本工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50202－）5、《強夯定位圖》6、《地基強夯法施工圖》7、《巖土工程勘察報告》二、質量、工期、安全、文明施工工作目的（一）、質量目的1、解決后地基承載力滿足設計規(guī)定2、解決深度滿足設計規(guī)定3、檢查批質量驗收一次合格率達100%；4、分項工程驗收一次合格率100%。（二）、安全目的1、事故負傷率控制在1.5‰如下；2、杜絕死亡、觸電、物體打擊、坍塌、高處墜落、機械傷害事故；3、管線、設備等重大事故為零；4、突發(fā)災害天氣，安全事故為零（三）、文明工地目的1、搞好食品衛(wèi)生工作，杜絕食物中毒事故；2、按公司安全、文明原則化規(guī)定，創(chuàng)立筑施工現(xiàn)場安全文明原則化工地。（四）、工期目的依照合同規(guī)定，保證在安全、質量前提下天完畢所有強夯工程施工。三、強夯地基解決施工工藝（一）、工藝流程場地平整→布置夯點→機械就位→夯錘起吊至預定高度→夯錘自由下落→按設計規(guī)定重復夯擊→低能量夯實表層松土（二）、施工技術參數(shù)依照設計研究院提供地基強夯解決技術規(guī)定，結合場地實際狀況及我公司施工經(jīng)驗，擬采用如下技術參數(shù)進行試夯，依照試夯成果及補充勘察資料最后擬定施工參數(shù)。1、單位夯擊能：錘重與落距乘積為夯擊能；采用主夯單點夯擊能力為3000KN.m，夯點滿夯單點夯擊能力為1200kN.m，夯點擊數(shù)3。2、夯擊點布置及間距：主夯點間距3.8m，分二批正方形滿堂布置，詳細夯擊順序如圖1。滿夯點挨點依次夯擊。 第一批夯點 第二批夯點圖13、單點夯擊擊數(shù)與夯擊遍數(shù)：（1）夯點夯擊次數(shù)，點夯夯點擊數(shù)10～15擊，并應同步滿足下列條件：=1\*GB3①最后兩擊平均夯沉量不不不大于下列數(shù)值：當單擊夯擊能量不大于4000kN·m時為50mm；當單擊夯擊能量為4000～6000kN·m時為100mm；當單擊夯擊能量不不大于6000kN·m時為200mm；=2\*GB3②夯坑周邊地面不應發(fā)生過大隆起；=3\*GB3③不因夯坑過深而發(fā)生起錘困難。夯點滿夯單點夯擊能力為1200kN·m，夯點擊數(shù)3擊（2）夯擊遍數(shù)應依照地基土性質擬定，可采用點夯2遍，最后再以低能量滿夯2遍4、兩遍間隔時間：兩遍夯之間應有一定期間間隔，以利于土中超靜孔隙水壓力消散。當缺少實測資料時，可依照地基土滲入性擬定，對于滲入性較差黏性土地基，間隔時間不應少于3～4周；對于滲入性好地基可持續(xù)夯擊。依照洛陽地區(qū)施工經(jīng)驗，本工程采用14天（三）、強夯施工1、測量放線依照甲方提供控制點坐標、高程，根據(jù)設計平面圖上建筑物坐標，實地測放出擬建建筑物位置、外放線及各區(qū)域邊線，用木樁和白灰線標示，并請甲方及監(jiān)理人員驗線。2、主夯（1）依照主夯點設計圖紙，實地標定夯點位置，并請甲方及監(jiān)理人員驗收。（2）本次強夯選用錘徑為2.3～2.6m，錘重15～20噸，錘底靜接地面壓力值25～40kPa。（3）主夯點采用分二批逐點夯擊。每夯點均測量第一擊夯沉量和10擊后來夯擊沉降量，以最后兩擊夯擊沉降量平均值不不不大于5㎝為控制終結原則，但不應不大于13擊，主夯二遍。（4）主夯點每批完畢后均采用推土機將夯坑填平碾壓，并測量場地標高。3、滿夯（1）根據(jù)設計闡明及地區(qū)經(jīng)驗，滿夯點按錘徑搭接1/2原則放點（如圖2），在整平后場地灑白灰線作為普夯標記。滿夯夯擊3次。以最后兩擊夯擊沉降量平均值不不不大于5㎝為控制終結原則。（2）滿夯點完畢后用推土機將夯坑填平碾壓，并測量場地標高(四)、強夯施工程序1、在整平后場地上標出第一遍夯擊點位置（夯點位置應按圖紙規(guī)定外放至規(guī)定解決邊界外，并測量場地高程）；2、夯機就位，使夯錘對準夯點位置；3、測量夯前錘頂高程；4、將夯錘起吊到預定高度，待錘脫鉤自由下落后放下吊鉤，測量錘頂高程，若發(fā)現(xiàn)因坑底傾斜導致夯錘歪斜時，應及時將坑底整平；5、重復環(huán)節(jié)4，按設計規(guī)定夯擊次數(shù)及控制原則，完畢一種夯點夯擊；6、換夯點，重復環(huán)節(jié)2～5，直到完畢第一遍所有夯點夯擊；7、用推土機將夯坑填平，并測量場地高程；8、在14天后，按上述環(huán)節(jié)逐次完畢所有夯擊遍數(shù)，最后用低能量滿夯，將場地地表松土夯實并測量夯后場地高程。（五）、施工監(jiān)測1、開夯前應檢查夯錘重和落距，以保證單擊夯擊能量符合設計規(guī)定。2、為保證夯點位置無誤，保證工程質量，在每遍夯擊前，應對夯點放線進行復核，夯完后檢查夯坑位置，發(fā)現(xiàn)偏差或漏夯應及時糾正。3、施工過程中應按設計規(guī)定檢查每個夯點夯擊次數(shù)和第一擊及10擊后來每擊夯沉量。4、規(guī)定在施工過程中對各項參數(shù)和施工狀況進行詳細記錄。（六）、質量檢查1、檢查內容強夯地基質量檢查，涉及施工過程中質量監(jiān)測及夯后地基質量檢查，其中前者尤為重要，因此必要認真檢查施工過程中各項測試數(shù)據(jù)和施工記錄，若不符合設計規(guī)定期，應補夯或采用其他有效辦法。夯后地基質量檢查，本場地以靜力觸探、鉆探（標貫、取土）及靜力載荷實驗相結合辦法來進行。2、檢查時間經(jīng)強夯解決地基，其強度是隨著時間增長而逐漸恢復和提高，對于粗粒土地基應充分使孔壓消散。因而在強夯施工結束后，間隔2周后對地基質量進行檢查。3、檢查辦法及工作量對于本工程采用現(xiàn)場靜力觸探、靜力載荷實驗及取土室內土工實驗相結合辦法。檢查辦法:（1）現(xiàn)場靜力觸探實驗通過現(xiàn)場靜力觸探實驗以采集強夯后土側壁阻力FS及錐尖阻力qc，并繪制靜力觸探實驗曲線。（2）載荷實驗載荷實驗目是擬定強夯地基承載力特性值。（3）原則貫入實驗原則貫入實驗目是檢查強夯地基各土層承載力。依照標貫擊數(shù)繪制擊數(shù)（N）與深度（Z）關系曲線。（4）室內土工實驗通過室內土工實驗以擬定強夯解決后土各種物理力學性質指標。檢查工作量:檢查工作量應依照場地復雜限度及建筑物重要性擬定；對于本工程而言，應按每1000㎡靜觸、載荷、原則貫入實驗、室內土工實驗四種測試手段不少于一處布設，本場地擬布設載荷實驗10組，取土鉆孔10個，靜力觸探實驗40組，原則貫入實驗40組。（七）、強夯施工注意事項1、施工前對施工機械設備進行安裝調試，并應試運轉。2、用石灰或楔入小木樁辦法標示夯點位，其偏差不得不不大于50㎜。3、將吊車就位，穩(wěn)車后調節(jié)臂桿角度，普通可調在70?！?5。，然后校正夯錘落距。4、夯擊時，夯擊點中心偏差應不大于50㎜，當夯坑底傾斜時，應將坑底填平后再進行夯擊。5、每夯擊一遍完畢后，用坑壁土將夯坑填平碾壓，同步測量整平后標高，當進行下一遍夯擊時，應重新布置夯擊點位。6、強夯時對每一夯擊點夯擊能量、夯擊次數(shù)和第一擊及第10擊后來每次夯沉量等做好詳細記錄。7、夯擊時，落錘應保持平穩(wěn)，夯位精確。8、滿夯時，夯印應彼此搭接。9、雨季施工，應采用有效排水辦法，夯擊坑內或夯擊后場地有積水要及時排除。10、做好安全防范辦法。施工人員必要佩戴安全帽，在夯機前警戒線處設防護鋼絲網(wǎng)，在夯擊時所有施工人員必要退到安全區(qū)。11、因錘重、錘徑與試夯差別較大時，應先做試夯效果檢查后方可進行正式施工。四、項目經(jīng)理部構成及勞動力籌劃（一）、項目經(jīng)理部：本工程實行項目經(jīng)理負責制，下設項目副經(jīng)理、項目技術負責、施工員、質檢員、安全員、材料員和主夯班、普夯班、測量班等班組，項目管理組織框圖如下：項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人技術員主夯班、普夯班、測量班、機修班施工員質檢員安全員資料員材料員測量員項目部重要人員及崗位職責表見附表1（二）、重要管理人員崗位職責1、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家各項方針政策。努力提高工作效率，自覺執(zhí)行各種技術規(guī)范，對工程實行全面質量管理。對職工經(jīng)常進行質量教誨，樹立質量意識、創(chuàng)優(yōu)良工程意識，一切以保證工程質量、工期、安全為前提開展工作。（2）對工程施工實行全過程控制，保證質量、工期、安全等辦法貫徹，對施工人員嚴格崗位考核，獎勤罰懶。（3）項目經(jīng)理受公司法人代表委托與建設單位、設計單位、質量監(jiān)督部門進行聯(lián)系，并密切與她們配合共同提高施工質量，妥善解決施工中也許浮現(xiàn)問題。（4）對參加施工人員進行質量、安全、文明施工教誨，教誨職工遵守各項社會治安及與施工關于規(guī)定，解決好和各關于部門關系，教誨職工重疊同、守信譽、重質量、保工期，全面提高職工技術素質和政治素質。2、項目技術負責人（1）熟悉設計施工圖各項設計規(guī)定，并依照甲方進度規(guī)定編制施工工藝流程、施工籌劃、質量控制網(wǎng)絡等。制定施工過程中各項規(guī)定等。（2）依照規(guī)劃部門建筑物坐標、高程，與測量人員共同設立施工控制系統(tǒng)，建造牢固明顯控制標志，妥善保管坐標、高程控制資料，精確組織實行夯擊點位定位工作。（3）熟悉工程地質勘察資料，并依照現(xiàn)場實際狀況以及地層特點對施工提出可行性技術規(guī)定。根據(jù)設計規(guī)定對施工人員、施工管理人員、施工質檢人員等進行技術交底，提出各工序施工質量規(guī)定。（4）負責組織各道工序施工自檢和驗收工作，不間斷對各作業(yè)面進行質量跟蹤檢查、監(jiān)督，以保證各作業(yè)面工序按照規(guī)范規(guī)定和設計規(guī)定實行。（5）負責開工、竣工報告編寫工作，編制下達、收集整頓各種原始資料、登記表格，負責與驗收單位及質檢部門聯(lián)系，對工程質量進行復檢，抽查以及工程質量驗收等工作。（6）對施工過程中浮現(xiàn)問題提出解決方案，并及時報建設單位駐現(xiàn)場代表，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字后執(zhí)行。3、測量人員崗位（1）熟悉設計部門提供總平面圖、夯點布置規(guī)定及其她技術規(guī)定；熟悉規(guī)劃部門建筑紅線、坐標、高程數(shù)據(jù)。在測點放線前，建立與建筑物軸線有關測量控制系統(tǒng)。注意保存測量放線成果，并對控制點進行保護。（2）依照設計圖對夯擊點位進行放線并建立明顯標志，施工管理人員對所放點位在開機邁進行復測，并請現(xiàn)場監(jiān)理人員進行夯點驗收，保證精確無誤后開工。（3）填寫施工中需提交各種測量表格、夯點記錄，以及測量成果驗收表格等。4、質檢員（1）熟知施工圖紙、文獻及有關實驗報告等資料以及監(jiān)管工程程序設計意圖、施工方案和重要施工工藝辦法。按規(guī)范和設計規(guī)定進行驗收。（2）依照設計、規(guī)范規(guī)定對測量放點、設備定位、夯實行工、砂樁施工、驗收等施工全過程進行質量監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向技術負責反饋，并協(xié)助技術負責人解決問題。（3）參加施工質量自檢，及時請甲方代表、質檢部門進一步復檢并簽認。按規(guī)定及時進行質量檢查、填報質檢報表，并配合甲方監(jiān)理人員履行質檢簽證手續(xù)。（4）協(xié)助施工人員貫徹質量原則，督促施工人員及時、精確、完整填報各項原始記錄報表。參加施工方案、辦法、技術和質量問題分析解決，并定期上報。（5）對施工中因雨天影響而需查明土含水量時，督促施工人員及時取樣測定，以防止含水量過大或過小影響施工，并協(xié)助技術負責向現(xiàn)場監(jiān)理人員報告測定成果，擬定能否繼續(xù)施工等。（6）及時收集整頓各種原始記錄、表格、資料。凡需要甲方代表或質檢部門駐工地代表簽字必要及時送簽，并對其分類管理，及時歸檔。（7）審核竣工工序、工程質量，對施工過程中質量問題及時解決，特殊問題要上報項目經(jīng)理部并匯同監(jiān)理方及甲方共同協(xié)商解決。（三）、勞動力配備籌劃合理計算配備勞動力，是有效保障工程進度、提高施工效率、保證工程質量前提；選用勞動力由項目部進行領導，統(tǒng)籌調度，依照工程施工性質，24小時施工，各工種勞動力籌劃見附表2：五、重要機械設備、機具籌劃（一）、重要機械設備、機具選取原則1、夯錘：可用鋼材制作，或用鋼板為外殼、內部焊接骨架后灌注混凝土制成。夯錘底面為圓形，錘底面積宜按土性質擬定，錘底靜接地壓力值可取25～40kPa，對于細顆粒土錘底靜接地壓力宜取較小值。夯錘底面宜對稱設立若干個與其頂面貫通排氣孔，孔徑可取250～300mm。2、起重機械：宜選用起重能力15t以上履帶式起重機或其她專用起重設備，但必要滿足夯錘起吊重量和提高高度規(guī)定，并均需設安全裝置，防止夯擊時臂桿后仰，本工程采用鋼輔助龍門架，增大起重機械起重能力和提高高度，防止落錘時臂桿回彈。3、自動脫鉤裝置：規(guī)定有足夠強度，起吊時不產(chǎn)生滑鉤，脫鉤靈活，能保持夯錘平穩(wěn)下落，掛鉤以便、迅速。4、推土機：選用T3—100型，用作回填、整平夯坑和作地錨。5、檢測設備：選用原則貫入、靜力觸探或輕便觸探等設備以及土工常規(guī)實驗儀器。依照工期及技術規(guī)定,配備重要施工設備、機具見附表3：測量、實驗、檢測儀器設備見附表4：其他機具設備將依照工程需要由公司組織調配，同步保證進入場地設備機具在使用過程中完整性。六、保證工程質量組織和技術辦法（一）、質量目的1、解決后地基承載力滿足設計規(guī)定2、解決深度滿足設計規(guī)定3、檢查批質量驗收一次合格率達100%；4、分項工程驗收一次合格率100%。（二）、質量保證體系在項目管理中建立可靠質量保證體系并保證它良好運營，是保證工程質量控制活動有序規(guī)范開展、保證完畢質量目的有力保。合理運做質量保證體系，履行全面質量管理，強調工序質量，避免事后監(jiān)督。上道工序不經(jīng)質檢員檢查驗收不得進行下道工序施工，保證工序質量是保證整體質量優(yōu)良核心。為切實有效達到這一目的，項目部建立從組織體系、工作體系、檢查體系、經(jīng)濟體系相結合綜合質量保證體系。質量保證體系框圖（見附圖1）（三）、保證工程質量技術、組織辦法1、保證工程質量組織辦法（1）質量控制人員組織構造建立以項目經(jīng)理為核心，以項目部管理人員、技術人員為主體質量控制小組。質量控制領導小構成員名單：組長：副組長：成員：檢查監(jiān)督施工機組各工序嚴格按設計規(guī)定和技術規(guī)范施工，每機組、班組設立專職質檢員，進行每道工序自檢。2、嚴格遵守公司項目管理十項基本質量制度（1）圖紙會審制（2）崗位責任制（3）技術交底制（4）工程定位測量復核制（5）開工允許制（6）項目材料管理制（7）核心點責任制（8）生產(chǎn)例會制（9）交工資料管理制（10）崗位經(jīng)濟責任制（四）、工程質量保證辦法1、開工前質檢機構必要認真組織各機組負責人員學習關于規(guī)范和設計規(guī)定及質量交底。2、實行工程質量一票否決制，任何強夯施工工藝浮現(xiàn)問題時，必要糾正、返工直至質量達標。每班組人員要認真履行工序質檢簽證。3、實行工序施工人員自檢、質檢員復檢和隨時抽檢制度。4、質檢人員跟機監(jiān)督，即機不斷、人不走。5、制定質量優(yōu)劣獎罰制度，采用一定經(jīng)濟手段進一步保證施工和工程質量。七、施工進度籌劃及保證工期技術組織辦法（一）、工程施工工期目的本工程總工期天（雨天除外），如果因甲方因素或不可抗力因素導致我單位不能正常施工，或因填土方單位進度延緩，導致我單位窩工，則總工期順延。施工進度籌劃見表5（二）、保證工期技術組織辦法1、嚴格按設計及施工規(guī)范規(guī)定組織施工，加強工序管理，保證各工序一次合格，杜絕返工。2、安排好作業(yè)順序及機械設備走向、順序。3、加強信息反饋及時總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、保證機械設備配件供應，及時維修。5、組織精良隊伍，按進度提供勞動力保證。6、建立現(xiàn)場協(xié)調機構，最大限度提高工作效率。7、做好充分施工前準備，保證按籌劃施工。8、對于施工中能遇到問題，有防止及解決辦法。9、開展勞動競賽，提高積極性。八、保證安全施工技術組織辦法（一）、安全目的1、事故負傷率控制在1.5‰如下；2、杜絕死亡、觸電、物體打擊、坍塌、高處墜落、機械傷害事故；3、管線、設備等重大事故為零；4、突發(fā)災害天氣，安全事故為零（二）、成立安全管理領導小組，任組長，任副組長，成員有、、、。（三）、安全管理辦法1、項目部建立后，要建立⑴新進工地人員安全教誨制度⑵項目管理人員安全值日制度⑶安全生產(chǎn)文明施工獎懲辦法。2、進入現(xiàn)場必要遵守安全生產(chǎn)紀律。3、堅持安全技術交底制度，施工前對全體人員進行全員安全宣教。4、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對設備進行安全性能檢查。5、禁止違章操作。6、電器維修要有專業(yè)電工維修，設專人管理機電設備。（四）、保證安全施工技術辦法1、吊機起重臂活動范疇內禁止站人，非工作人員禁止進入強夯區(qū)。2、夯機駕駛室前應安裝安全防護網(wǎng)，測量儀器應架設在距夯機30m以外地方，夯錘下落位置與施工人員安全距離為20m。3、汽車吊行走時應鋪放4m×2m×0.02m鋼板。4、施工時應隨時觀測機械工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決。5、對鋼絲繩、各種聯(lián)結銷、離合器、剎車片等要經(jīng)常檢查。6、一切用電設備要有相應防雨辦法。7、按照操作技術規(guī)程進行各工種操作作業(yè)。8、安全保衛(wèi)要堅持防止為主、保證重點指引思想，保證本工程安全。九、文明施工辦法和環(huán)保辦法（一）、文明管理施工目的：公司“文明工地”。（二）、文明施工辦法文明施工是當代化施工一種重要標志，是施工公司一項基本性管理工作。加強現(xiàn)場管理，保證施工井然有序,對提高投資效益和保證工程質量具備重要意義。1、抓好經(jīng)常性地文明施工教誨，提高施工人員文明施工自覺性，做到言語、舉止、施工文明。2、現(xiàn)場出入口懸掛橫幅并標明公司全稱，設立安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌及安全警示牌。3、現(xiàn)場出入口設專職保衛(wèi)人員，并履行門衛(wèi)管理制度及交接班記錄制度。4、施工現(xiàn)場場地應當平整，無坑洼和凹凸不平，雨季無積水。5、施工現(xiàn)場道路應暢通無阻，滿足運送、消防規(guī)定。6、現(xiàn)場生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)應分離，生產(chǎn)區(qū)出入口處設立醒目安全標志，生活區(qū)設立垃圾堆放池，垃圾應及時清理，保持良好生活環(huán)境。7、辦公室保持清潔衛(wèi)生，懸掛各種規(guī)章制度、施工進度圖、天氣晴雨表等。8、宿舍內應保證有足夠生活空間，禁止存儲施工材料、機具和其她雜物；禁止使用電爐及其她用電加熱器具；建立衛(wèi)生值日制度，做到每天有人打掃，保持室內清潔衛(wèi)生、通風良好。9、食堂應遠離廁所、垃圾堆等污染源；室內保持清潔衛(wèi)生，室外設立密閉式泔水桶；炊事員必要獲得健康證，做好個人衛(wèi)生，堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）；不出售腐爛變質食物，搞好食品衛(wèi)生，防止食物中毒。10、廁所設專人負責，經(jīng)常進行清掃、沖刷、消毒，防止蠅蛆孽生。11、各種材料必要分類存儲，做到散材成方、型材成垛。12、加強施工用水、用電管理，做到無長流水、無長明燈。13、現(xiàn)場管理人員必要持證上崗，佩戴胸卡；全體職工服裝整潔統(tǒng)一。14、定期進行文明施工檢查評比，對成績優(yōu)秀集體和個人予以表揚和獎勵。（三）、環(huán)保辦法遵守國家關于環(huán)保法律、法規(guī)，有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境污染和危害。1、經(jīng)常進行環(huán)保教誨，提高現(xiàn)場施工人員環(huán)保意識，做到人人講環(huán)保、事事重環(huán)保。2、防治施工噪聲污染（1）合理安排施工工序，將容易產(chǎn)生噪音工序安排在對周邊群眾生活影響最小時段進行。（2）對產(chǎn)生噪聲和振動施工機械、機具，應采用消聲、吸聲、隔聲等有效控制和減少噪聲。（3）夜間運送車輛進入施工現(xiàn)場，禁止鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放。（4）對因生產(chǎn)工藝規(guī)定或其她特殊需要，確需在當天22時至次日6時期間進行有噪聲工作，施工前應會同建設單位到關于部門提出申請，經(jīng)批準后方可進行夜間施工，并公示周邊居民。3、防止大氣污染（1）對施工現(xiàn)場裸露地面應當經(jīng)常灑水，對水泥、土方、消解白灰等粉塵源進行覆蓋、遮擋。（2）從事土方、渣土和施工垃圾運送應采用密閉式運送車輛或采用覆蓋辦法。（3）禁止在施工現(xiàn)場焚燒具有有毒、有害化學成分廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。4、防治固體廢棄物污染。施工車輛運送砂石、土方、渣土和建筑垃圾時，必要采用密封、覆蓋辦法，避免泄露、遺撒，并按指定地點傾卸，防止固體廢物污染環(huán)境。5、防止廢水污染。施工現(xiàn)場應設立排水溝及沉淀池，現(xiàn)場廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng)和河流。6、防止市容污染。施工現(xiàn)場出入口處應采用保證車輛清潔辦法，避免輪胎帶泥污染街道。7、建立與周邊社區(qū)定期聯(lián)系制度，聽取意見，對合理意見應采納解決，并做好有關記錄。十、季節(jié)施工辦法（一）雨季施工辦法：1、做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，并安排好抽水設備，防止場地內積水、導致土質變軟，以致浮現(xiàn)夯坑側向土體擠浮現(xiàn)象，減少強夯效果。2、維護場內運送道路，修設路旁排水溝及場內排水溝，做到有組織排水，以保證水流暢通，雨后不滑、不陷和不存水。3、檢查施工現(xiàn)場配電箱、輸配電線路防水防潮辦法；所有機械設備搭設防雨棚；機電設備采用防雨、防淹辦法,機座均應墊高，不得直接放在地面上。4、掌握天氣變化狀況，做到事前防止。雨前所有庫房、辦公室、宿舍等做全面檢查，做好防雨防風工作。5、雨期施工期間，必要派專人晝夜值班，并做好搶險材料和人力準備，及時排除險情。6、雨后對所有用電設備及電線、電桿做全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、對強夯區(qū)域及時進行表面碾壓。8、履帶式起重機在雨后強夯時，禁止在未經(jīng)夯實虛土上或低洼處作業(yè)，同步應進行試吊，將夯錘吊離地面lm左右來回起落多次，擬定穩(wěn)妥后，方可正式強夯。（二）冬季施工辦法1、冬季施工時間：日平均氣溫持續(xù)5d低于5℃或11月15日為冬季施工開始日期；日平均氣溫持續(xù)5d高于5℃或3月15日為冬季施工結束日期。2、依照工程進度籌劃，材料部門提前組織保溫材料、供暖設備等進場。3、作好工地暫時供水管道保溫工作。4、安排專人進行氣溫觀測，作好記錄，與氣象部門保持聯(lián)系，及時理解天氣狀況，防止寒流襲擊。十一、施工總平面布置圖質量保證體系質量保證體系質量保證體系框圖附圖1組織體系工作體系檢查體系經(jīng)濟體系項目經(jīng)理技術負責人技術交底施工操作規(guī)范原則檢查辦法獎罰制度考核獎罰技術員設備員施工員材料員質檢員預算員會計施工組織設計，施工方案保障供應施工設備機械下達任務籌劃采購建筑材料制定質量籌劃，質量培訓施工組織設計方案審批檢查維修保養(yǎng)設備機械檢查貫徹任務完畢狀況檢查保證資料，送檢過程驗收、技術復核、質量評估保證設備完好率92%以上合格工程結算單合格材料報會計員結算對達到合格原則分某些項工程提交結算證明定額領料籌劃成本預算分期核算成本結算報告付款實行對策質量評價分析反饋項目部管理機構配備及崗位職責表工程名稱：施工單位：------------------有限公司附表1職務姓名職稱學歷崗位職責項目經(jīng)理編制項目管理規(guī)劃大綱，組織編制項目管理實行規(guī)劃，全面管理項目施工，協(xié)調各部門工作及外部工作，對項目管理實行規(guī)劃中信息管理、成本管理、建章立制、合同管理負責。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理編制、實行項目管理規(guī)劃大綱，組織編制項目管理實行規(guī)劃，管理項目施工，協(xié)調各部門工作，對項目管理實行規(guī)劃中信息管理、成本管理、建章立制、合同管理負責技術負責