同發(fā)公司井下頂板頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案樣本

同煤集團(tuán)同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案前言建立事故應(yīng)急救援體系，采用有效應(yīng)急救援辦法，保護(hù)職工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，是當(dāng)代公司管理重要內(nèi)容。為了提高對(duì)各類突發(fā)事故和險(xiǎn)情應(yīng)急救援解決能力，保證在發(fā)生事故時(shí)可以采用有效辦法，避免或減少事故對(duì)職工、公司財(cái)產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》（國務(wù)院令第302號(hào)）等法律、法規(guī)、有關(guān)制度關(guān)于規(guī)定，按照中華人民共和國行業(yè)原則(AQ/T9002-)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，咱們編制了井下頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案。但愿全公司各單位和全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合本部門和本崗位管理職責(zé)和工作實(shí)際，貫徹頂板事故應(yīng)急救援辦法，保證在發(fā)生事故時(shí)能有序地做到各司其職，從而最大限度地控制和減少事故帶來損失和影響。同煤同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司礦井安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目1、為了規(guī)范煤礦井下安全生產(chǎn)重大事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)行應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。2、通過編制合理實(shí)用、可操作性強(qiáng)應(yīng)急救援預(yù)案來有效地指引應(yīng)急救援行動(dòng)，盡量地減少事故帶來損失。3、廣泛宣教工作人員、有關(guān)輔助人員熟悉關(guān)于避災(zāi)路線和搶險(xiǎn)避災(zāi)辦法，加強(qiáng)安全監(jiān)督，提高自保互保能力。4、為各級(jí)管理人員制定工作目的，明確安全職責(zé)，做到超前防止，達(dá)到防患于未然。5、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供切實(shí)可靠、可行、可用應(yīng)急救援、事故解決方案和根據(jù)，最大限度地減少災(zāi)害、減少損失。1.2編制根據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》。2、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決定》以及國務(wù)院第七十九次常務(wù)會(huì)議精神。3、《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》。4、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急救援預(yù)案》、《大同煤礦集團(tuán)公司突發(fā)公共事件總體應(yīng)急救援預(yù)案》和《大同煤礦集團(tuán)公司井下應(yīng)急救援預(yù)案》等。1.3適應(yīng)范疇井下發(fā)生頂板事故也許導(dǎo)致重大人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失事故應(yīng)急救援。1.4應(yīng)急救援體系應(yīng)急救援體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。1.5應(yīng)急工作原則以人為本，安全第一；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；條塊結(jié)合，屬地為主；依托科學(xué)，依法規(guī)范；防止為主，平戰(zhàn)結(jié)合。2危險(xiǎn)性分析2.1礦井概況東周窯井田位于山西省大同市左云縣城東，地理坐標(biāo)：東經(jīng)112°43′04″～112°54′09″；北緯39°56′49″～40°04′32″。選定礦井工業(yè)場地位于左云縣境內(nèi)，東距同煤集團(tuán)直距30km、公路里程約50km，西距左云縣直距12km、公路里程約15km。經(jīng)計(jì)算礦井設(shè)計(jì)可采資源儲(chǔ)量為1183.0034Mt。其中：山4號(hào)煤層設(shè)計(jì)可采資源儲(chǔ)量為17605.26萬噸，5號(hào)煤層設(shè)計(jì)可采資源儲(chǔ)量為55041.40萬噸，8-1號(hào)、8-2號(hào)煤層設(shè)計(jì)可采資源儲(chǔ)量為45653.68萬噸。礦井生產(chǎn)能力擬定為10.0Mt/a，礦井服務(wù)年限為84.5a。井田開拓方案為四個(gè)井筒斜、立井混合式分區(qū)開拓。初期開采5號(hào)煤層設(shè)計(jì)采用長壁綜采放頂煤采煤辦法。礦井通風(fēng)方式采用機(jī)械抽出式通風(fēng)，通風(fēng)系統(tǒng)初期采用中央并列式通風(fēng)，由主斜井、副斜井、副立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)，后期采用分區(qū)式通風(fēng)系統(tǒng)。東周窯井田為雙系煤田，即侏羅系和石炭二疊系，上部侏羅系煤田開采歷史悠久，重要是由地方煤礦開發(fā)。據(jù)補(bǔ)充勘探地質(zhì)報(bào)告井田中有生產(chǎn)礦井、老小窯共89個(gè)，其中廢棄礦井43個(gè)，生產(chǎn)礦井46個(gè)。有礦產(chǎn)開發(fā)允許證41個(gè)，其中經(jīng)儲(chǔ)量已核查礦井18個(gè)，未核查礦井20個(gè)，未換證停產(chǎn)3個(gè)。重要開采煤層為上煤組侏羅系7號(hào)、11號(hào)、12號(hào)、13號(hào)。有允許證41個(gè)礦井井田斷裂構(gòu)造有北東向、近南北向、北西向三組，共9條，井田中發(fā)現(xiàn)陷落柱有9個(gè)，基本由二維地震勘探所控制。在平面上呈點(diǎn)式陷落，沒有延長，多數(shù)在相鄰剖面上沒有相應(yīng)位置，無規(guī)律。2.2頂板隱患分析掘進(jìn)巷道頂板危險(xiǎn)源分析1、巷道開口交叉點(diǎn)空間范疇大容易發(fā)生漏頂事故。2、掘進(jìn)進(jìn)入上覆采空區(qū)或采空區(qū)煤柱，壓力集中巖層破碎容易發(fā)生漏頂事故。3、掘進(jìn)遇到斷層等地質(zhì)構(gòu)造容易發(fā)生漏頂事故。4、煤層層間距小，偽頂極易垮落容易發(fā)生漏頂事故?；夭身敯逦ｋU(xiǎn)源分析1、回采時(shí)遇到陷落柱、斷層，上覆有采空區(qū)煤柱以及頂板巖石疏松破碎等狀況時(shí)容易發(fā)生漏頂事故。2、回采時(shí)隨著工作面不斷推動(dòng)，工作面浮現(xiàn)初次來壓和周期來壓時(shí)容易發(fā)生漏頂事故。2.3事故類型和危害限度分析遇以上狀況時(shí)容易引起頂板災(zāi)害事故發(fā)生?？蓪?dǎo)致人身傷亡和巷道垮落，導(dǎo)致嚴(yán)重生命和財(cái)產(chǎn)損失。事故重要危害為：=1\*GB2⑴頂板下沉、底板鼓起、斷面變窄；=2\*GB2⑵巷道支護(hù)變形、受損；=3\*GB2⑶巷道局部或大面積片幫、漏頂、垮塌；=4\*GB2⑷導(dǎo)致人員被堵截、砸埋和死亡。3應(yīng)急處置原則=1\*GB2⑴堅(jiān)持以人為本，先救援人員后解決事故原則；=2\*GB2⑵堅(jiān)持先檢查維護(hù)事故地點(diǎn)頂板，后實(shí)行救護(hù)原則，防止次生、衍生事故發(fā)生；=3\*GB2⑶堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，迅速反映、高效協(xié)調(diào)原則；=4\*GB2⑷堅(jiān)持遇險(xiǎn)人員自救互救和外部人員救援相結(jié)合原則=5\*GB2⑸堅(jiān)持依托科學(xué)，多措并舉，以最迅速度安全地?fù)岆U(xiǎn)救災(zāi)原則。4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系由應(yīng)急救援指揮部、應(yīng)急救援辦公室及應(yīng)急救援工作組構(gòu)成。4.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.2.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：總工程師、副總經(jīng)理成員：副總工程師、部門正職、項(xiàng)目部經(jīng)理、急救站站長指揮部職責(zé)：⑴負(fù)責(zé)組織制定、修訂煤礦井下也許發(fā)生各類災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案;⑵負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審與發(fā)布；⑶負(fù)責(zé)預(yù)案宣傳、教誨和培訓(xùn)；⑷負(fù)責(zé)組織預(yù)案演習(xí)，對(duì)演習(xí)中暴露問題及時(shí)組織修訂、補(bǔ)充和完善；⑸負(fù)責(zé)應(yīng)急資源定期檢查評(píng)估，并組織貫徹；⑹負(fù)責(zé)貫徹事故解決方案和營救遇險(xiǎn)人員方案；⑺負(fù)責(zé)按照《預(yù)案》程序，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反映組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動(dòng)；⑻負(fù)責(zé)選定井下救援基地，任命井下基地指揮；⑼負(fù)責(zé)清點(diǎn)井下被困人員數(shù)量和姓名；⑽負(fù)責(zé)簽發(fā)下井允許證；⑾負(fù)責(zé)指引事故善后解決工作；⑿負(fù)責(zé)配合事故調(diào)查；⒀宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。指揮部成員及單位職責(zé)：⑴總經(jīng)理是解決災(zāi)害事故全權(quán)指揮者，制定營救遇難人員和解決事故作戰(zhàn)籌劃。⑵總工程師在總指揮領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指揮工作，在總指揮不在時(shí)可代替總指揮行使職權(quán)。⑶生產(chǎn)副總經(jīng)理在解決事故時(shí)，協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)所分管范疇事故解決工作及人員調(diào)配等。⑷機(jī)電副總經(jīng)理解決事故時(shí)，協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)所分管范疇事故解決工作及事故區(qū)域所需停送電指揮工作。⑸礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長帶領(lǐng)礦山救護(hù)隊(duì)，完畢對(duì)災(zāi)區(qū)遇難人員救援和事故解決。⑹安全副總經(jīng)理依照批準(zhǔn)災(zāi)防籌劃和事故解決籌劃，負(fù)責(zé)對(duì)救護(hù)工作和入井人員控制，實(shí)行有效安全監(jiān)督。⑺通風(fēng)副總工程師按照指揮部命令，負(fù)責(zé)變化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，掌握重要通風(fēng)機(jī)工作狀況，組織完畢必要通風(fēng)工程，并執(zhí)行關(guān)于其他辦法。⑻公司值班領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度主任和調(diào)度員負(fù)責(zé)及時(shí)將人數(shù)狀況報(bào)告救護(hù)隊(duì)和公司領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)指揮部命令，召集關(guān)于人員到調(diào)度室待命。⑼同發(fā)公司和各項(xiàng)目部燈房負(fù)責(zé)人依照燈牌號(hào)查清井下人數(shù)及其姓名，并迅速報(bào)告公司調(diào)度室。其他人員未經(jīng)指揮部允許不準(zhǔn)入井，停止發(fā)放礦燈。⑽物供部和辦公室及時(shí)準(zhǔn)備好必要搶險(xiǎn)器材和車輛，并依照指揮部命令，迅速發(fā)放。⑾機(jī)電部依照指揮部命令，負(fù)責(zé)變化礦井重要通風(fēng)機(jī)工作制度，并掌握礦井停電工作，完畢其他關(guān)于任務(wù)。⑿各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)救護(hù)器材及時(shí)運(yùn)送到事故地點(diǎn)，滿足救災(zāi)需要。⒀生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必須圖紙和資料，并依照指揮部命令完畢救災(zāi)技術(shù)準(zhǔn)備工作。⒁急救站負(fù)責(zé)組織對(duì)遇難受傷人員急救和治療，組織藥物供應(yīng)。⒂后勤部保證遇難人員妥善安頓，保證救災(zāi)人員生活供應(yīng)。⒃通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)礦井各種氣體、溫度、風(fēng)速、風(fēng)量檢查，組織各項(xiàng)目部完畢對(duì)通風(fēng)設(shè)施破壞后完善，急救遇難人員工作。⒄各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)井下各種管路聯(lián)接，保證暢通無阻，安監(jiān)部對(duì)各地點(diǎn)實(shí)行監(jiān)督和把關(guān)，保證救災(zāi)工作順利進(jìn)行。4.2.2應(yīng)急救援指揮部下設(shè)辦公室辦公室設(shè)在調(diào)度室主任：調(diào)度室主任成員：調(diào)度室副主任、調(diào)度員報(bào)警電話：7865051、7865052、7865053、銥星、海事辦公室職責(zé)：=1\*GB2⑴在接到報(bào)警信號(hào)時(shí)，保證迅速、精確地向報(bào)警人員詢問事故現(xiàn)場重要信息。=2\*GB2⑵事故發(fā)生后負(fù)責(zé)告知指揮部成員和各專業(yè)行動(dòng)構(gòu)成員。=3\*GB2⑶時(shí)傳達(dá)指揮部命令。=4\*GB2⑷掌握現(xiàn)場救援狀況，并向指揮部報(bào)告。⑸做好詳實(shí)記錄。4.2.3應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援行動(dòng)組=1\*GB2⑴搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)組搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)組組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理成員單位：事故涉及單位、安監(jiān)部、調(diào)度室、機(jī)電部、通風(fēng)區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)部、物供部、保衛(wèi)部、辦公室等部門職責(zé)：⑴經(jīng)常組織本部人員搞好崗位練兵和事故應(yīng)急救援演習(xí)工作，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。⑵發(fā)生災(zāi)變事故時(shí)，依照事故性質(zhì)不同，進(jìn)行詳細(xì)搶險(xiǎn)救災(zāi)。⑶堅(jiān)持24小時(shí)晝夜值班制度，堅(jiān)守工作崗位，提高警惕，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。 =2\*GB2⑵醫(yī)療急救行動(dòng)組組長：安全副總經(jīng)理成員單位：安監(jiān)部、急救站、保衛(wèi)部、后勤部職責(zé)：⑴備足搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中所需各類藥物、醫(yī)療器械。⑵建立與上級(jí)及外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系與協(xié)調(diào)。⑶指定醫(yī)療指揮官，建立現(xiàn)場急救和醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)系統(tǒng)。⑷建立現(xiàn)場急救站，設(shè)立明顯標(biāo)志，保證現(xiàn)場急救站安全以及空間、水、電等基本條件保障。⑸建立對(duì)受傷人員進(jìn)行分類急救、運(yùn)送和轉(zhuǎn)院原則操作程序，建立受傷人員治療跟蹤卡，保證受傷人員都能得到及時(shí)救治。⑹保障現(xiàn)場急救和醫(yī)療人員人身安全。=3\*GB2⑶治安保衛(wèi)行動(dòng)組組長：保衛(wèi)部部長成員單位：保衛(wèi)部職責(zé)：=1\*GB3①依照事故現(xiàn)場狀況，設(shè)立警戒區(qū)，實(shí)行交通管制，對(duì)危害區(qū)外圍交通路口實(shí)行定向、定期封鎖，嚴(yán)格控制進(jìn)出事故現(xiàn)場人員及車輛，避免浮現(xiàn)意外人員傷亡或引起現(xiàn)場混亂；=2\*GB3②組織營救受害人員，組織疏散、撤離或者采用辦法保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)其她人員；=3\*GB3③負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場安全保衛(wèi)，防止和制止各種破壞活動(dòng)，看守好火藥庫，維護(hù)社會(huì)治安，嚴(yán)防不法分子乘機(jī)破壞；=4\*GB3④必要時(shí)承擔(dān)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作；=5\*GB3⑤搞好災(zāi)變期間，易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品、水源、煤氣管道監(jiān)控和管理工作。=4\*GB2⑷物資供應(yīng)行動(dòng)組組長：物供部部長成員單位：財(cái)務(wù)部、機(jī)電部、物供部、辦公室、后勤部、項(xiàng)目部職責(zé)：=1\*GB3①依照不同災(zāi)變分類備好相應(yīng)救災(zāi)物資；=2\*GB3②按規(guī)定及時(shí)為搶險(xiǎn)救災(zāi)人員配齊救援裝備，提高救援隊(duì)伍技術(shù)裝備水平；=3\*GB3③組織人員和車輛，運(yùn)送救災(zāi)物資，保證救援物資迅速、及時(shí)供應(yīng)到位。=5\*GB2⑸后勤生活服務(wù)組組長：后勤部部長成員單位：后勤部、項(xiàng)目部職責(zé)：=1\*GB3①負(fù)責(zé)維護(hù)正常生活秩序；=2\*GB3②妥善安排好受災(zāi)群眾生活；=3\*GB3③做好搶險(xiǎn)救災(zāi)后勤保障工作；=4\*GB3④負(fù)責(zé)安排增援人員飲食和休息。=6\*GB2⑹宣教行動(dòng)組組長：黨委工作部部長成員單位：安監(jiān)站、黨委工作部、辦公室職責(zé)： =1\*GB3①負(fù)責(zé)及時(shí)收集、掌握精確完整事故信息；=2\*GB3②向新聞媒體、應(yīng)急人員及其他有關(guān)機(jī)構(gòu)和組織發(fā)布事故關(guān)于信息；=3\*GB3③負(fù)責(zé)謠言控制，澄清不實(shí)傳言；=4\*GB3④做好災(zāi)區(qū)思想政治工作，穩(wěn)定災(zāi)民情緒，堅(jiān)定信念，鼓舞士氣；=5\*GB3⑤發(fā)動(dòng)群眾，戰(zhàn)勝困難。=7\*GB2⑺善后解決行動(dòng)組組長：人力資源部部長成員單位：安監(jiān)部、后勤部、人力資源部、項(xiàng)目部職責(zé)：=1\*GB3①組織對(duì)傷亡人員處置和身份確認(rèn)；=2\*GB3②督促、指引事故單位及時(shí)告知傷亡人員家屬；=3\*GB3③貫徹用于接待傷亡人員家屬車輛和住宿，做好相應(yīng)接待和安撫解釋工作，并及時(shí)向指揮中心報(bào)告善后解決動(dòng)態(tài)。=8\*GB2⑻資料組組長：總工程師副組長：副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長成員單位：生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)部、機(jī)電部、調(diào)度室、辦公室職責(zé)： =1\*GB3①收集現(xiàn)場關(guān)于資料、記錄事故解決狀況；=2\*GB3②理解掌握事故發(fā)展動(dòng)向、綜合分析各種數(shù)據(jù)，為事故對(duì)的解決提供技術(shù)根據(jù)。5防止與預(yù)警5.1危險(xiǎn)源監(jiān)控=1\*GB4㈠掘進(jìn)防止頂板事故重要辦法1、巷道盡量布置在穩(wěn)定煤巖層中依照掘進(jìn)巷道（煤）巖石性質(zhì)，選取合理支護(hù)形式。 2、編制合格作業(yè)規(guī)程和頂板管理專項(xiàng)辦法，并且在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。3、必要使用前探梁支護(hù)，禁止超空頂作業(yè)。4、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行支護(hù)，支護(hù)質(zhì)量符合質(zhì)量原則化原則。5、使用錨桿支護(hù)巷道，每300根做一組錨桿拉力實(shí)驗(yàn)，并將實(shí)驗(yàn)成果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)支護(hù)質(zhì)量低下巷道，必要采用補(bǔ)救辦法。6、掘進(jìn)工作面頂板發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)修改規(guī)程，編制辦法，采用相應(yīng)對(duì)策加強(qiáng)支護(hù)。7、巷道管理必要符合質(zhì)量原則化規(guī)定。8、永久支護(hù)到工作面迎頭符合規(guī)程規(guī)定，暫時(shí)支護(hù)齊全、有效。9、交岔點(diǎn)、跨度較大地點(diǎn)必要加強(qiáng)支護(hù)。10、工作面過地質(zhì)構(gòu)造時(shí)必要提前編制專項(xiàng)辦法。11、掘進(jìn)頭有空頂區(qū)和破碎帶，禁止空頂作業(yè)，緊跟掘進(jìn)采用暫時(shí)支護(hù)辦法，并且必要背嚴(yán)接頂。需要時(shí)，一是應(yīng)掛網(wǎng)，防止漏空；二是用拉條等將支架連成一體，防止推垮。12、嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度、作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程規(guī)定，支架質(zhì)量及支護(hù)形式要合理。13、炮眼布置和裝藥要合理，以防爆破崩倒支架。14、切巷擴(kuò)幫后采用一排單體柱，一排木柱，五排水泥托板樹脂錨桿結(jié)合錨索維護(hù)頂板。15、如果上覆采空區(qū)距離較近開采時(shí)，支護(hù)采用錨索吊掛鋼梁（打錨索時(shí)通過計(jì)算要傾斜一定角度）或架棚加強(qiáng)支護(hù)。16、上覆有采空區(qū)煤柱時(shí),通過精準(zhǔn)計(jì)算在工作面或巷道頂板越層打眼,將上覆采空區(qū)煤柱爆破釋放壓力,但要注意裝藥量和炮眼角度,避免引起上覆采空區(qū)瓦斯爆炸.=2\*GB4㈡回采頂板事故防止辦法： 1、回采時(shí)遇到餡落柱、斷層、上覆有采空區(qū)煤柱以及頂板巖石疏松破碎等狀況時(shí)：（1）保證采煤工作面支護(hù)質(zhì)量，提高支架初撐力頂板管理專項(xiàng)辦法，并且在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（2）搞好地質(zhì)調(diào)查工作：對(duì)工作面推動(dòng)地帶地質(zhì)構(gòu)造調(diào)查清晰，提前采用防止辦法。（3）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作進(jìn)度，減少工作面頂板懸露時(shí)間。(4)及時(shí)解決采空區(qū)懸板，當(dāng)采空區(qū)懸板超過一定面積時(shí)，要采用人工強(qiáng)制放頂辦法。(5)強(qiáng)化液壓支架和端頭超前支護(hù)辦法，保證支架完好，無漏液現(xiàn)象，前梁無背矸，接頂嚴(yán)實(shí)，用液壓單體支柱加大超前工作面維護(hù)距離。(6)每架液壓支架先后柱安裝礦壓儀表，便于操作工將初撐力達(dá)到原則規(guī)定。(7)乳化液泵站和液壓系統(tǒng)完好，沒有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，泵站壓力不不大于規(guī)定值，乳化液濃度達(dá)到規(guī)定值。(8)上覆有采空區(qū)煤柱時(shí),通過精準(zhǔn)計(jì)算在工作面或巷道頂板越層打眼,將上覆采空區(qū)煤柱爆破釋放壓力,但要注意裝藥量和炮眼角度,避免引起上覆采空區(qū)瓦斯爆炸.2、回采時(shí)要加強(qiáng)回采工作面初次放頂、周期來壓和采面收尾期間頂板管理工作(1)工作面采用自然垮落與人工強(qiáng)制放頂相結(jié)合辦法解決采空區(qū)頂板。(2)當(dāng)工作面推動(dòng)20米，頂板仍未垮落時(shí)，必要進(jìn)行人工強(qiáng)制放頂。(3)初次放頂后古塘懸板面積達(dá)5×10m2(4)當(dāng)工作面推至周期來壓前5米時(shí)，要加強(qiáng)工作面頂板管理。將支架升緊、升牢，接頂嚴(yán)密達(dá)到額定初撐力并且保證支架所有處在完好狀態(tài)。同步工作面工程質(zhì)量要符合原則，要保證端頭和超前支護(hù)數(shù)量和質(zhì)量。(5)推廣新技術(shù)，掌握老頂初次來壓距離，采用相應(yīng)辦法，所有支架要超前支護(hù)，接頂嚴(yán)實(shí)，達(dá)到額定初撐力。(6)停采前必要對(duì)工作面及支架進(jìn)行詳細(xì)檢查，規(guī)定工作面停在頂板完整、壓力小、避開周期來壓地方。(7)停采前要加強(qiáng)超前支護(hù)管理，保質(zhì)保量支設(shè)端頭支護(hù)。(8)工作面停采位置要盡量避開上覆工作面停采線、煤柱、以及斷層陷落柱等，不利于頂板穩(wěn)定地質(zhì)構(gòu)造。5.2預(yù)警行動(dòng)應(yīng)急救援要針對(duì)也許發(fā)生突發(fā)安全事故進(jìn)行積極預(yù)警行動(dòng)。當(dāng)浮現(xiàn)事故發(fā)生征兆以及促成事故發(fā)生條件時(shí)，采用積極預(yù)警行動(dòng)，開展風(fēng)險(xiǎn)分析，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。并對(duì)事故進(jìn)行分級(jí)，按照級(jí)別進(jìn)行積極救援。報(bào)警第一責(zé)任為事故發(fā)生單位，發(fā)生事故后，在場跟班隊(duì)長或有關(guān)人員要及時(shí)向公司調(diào)度室和本單位值班室報(bào)告，由公司調(diào)度室及時(shí)向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告。接警、處警工作以指揮中心為主，統(tǒng)一指揮事故救援。報(bào)告要及時(shí)，時(shí)限最遲不得超過一刻鐘，與此同步，事故單位要積極組織采用有效辦法自救工作，防止事故擴(kuò)大，盡量減少損失。預(yù)警信息發(fā)布、調(diào)節(jié)和解除均由公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)依照實(shí)際狀況，上報(bào)集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，由集團(tuán)公司按照關(guān)于規(guī)定統(tǒng)一進(jìn)行指揮下令發(fā)布。5.3信息報(bào)告程序5.3.1報(bào)警系統(tǒng)及程序：報(bào)警、接警、記錄和告知程序公司調(diào)度室執(zhí)行24小時(shí)值班制度，并有專人負(fù)責(zé)應(yīng)急救援接警工作，詳細(xì)聯(lián)系方式如下：調(diào)度室程控電話：、7865052、78650535.3.2報(bào)警方式報(bào)警程序⑴井下發(fā)生重大災(zāi)害事故后，在事故地點(diǎn)及附近人員應(yīng)運(yùn)用電話或派出人員等辦法，迅速將事故性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、因素和危害限度向公司調(diào)度室報(bào)告。井下其她區(qū)域人員，在發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后，也應(yīng)及時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)告。⑵調(diào)度室及報(bào)告人要依照事故性質(zhì)和蔓延趨勢，以最迅速有效方式，向也許受事故波及區(qū)域人員發(fā)出警報(bào)告知。⑶在急救事故期間，井下救災(zāi)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)告災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作進(jìn)展?fàn)顩r（如既有急救力量、人員情緒及身體狀況、救災(zāi)既有條件、事故發(fā)展趨勢及后果、所采用辦法及所獲得效果等），也可對(duì)下一步急救工作開展提出建議和辦法，獲得礦井搶險(xiǎn)組織部門批示和支持。5.4接警、記錄程序接警人員在接到報(bào)警后，必要迅速、精確地向報(bào)警人員理解事故性質(zhì)和規(guī)模等初始信息，并記錄在案。詳細(xì)理解、記錄內(nèi)容見下表：事故報(bào)告人姓名報(bào)告時(shí)間事故性質(zhì)事故發(fā)生時(shí)間事故發(fā)生地點(diǎn)人員傷亡狀況事故地點(diǎn)通風(fēng)狀況事故也許波及區(qū)域事故區(qū)域有何異?，F(xiàn)象與否伴生其他災(zāi)害備注5.5告知程序接警人員在接到報(bào)警后，一方面要迅速向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，然后迅速按照規(guī)定向應(yīng)急救援指揮部成員向關(guān)于部門和單位發(fā)出事故告知，以采用相應(yīng)行動(dòng)。接到災(zāi)害告知后，指揮部成員要及時(shí)趕赴指揮部集中，由總指揮統(tǒng)一安排工作，分組行動(dòng)積極救援，不準(zhǔn)擅離職守。在礦井積極組織事故救援同步，要將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、受災(zāi)狀況及時(shí)向集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮中心及通風(fēng)處、安監(jiān)局等部門進(jìn)行報(bào)告。由公司搶險(xiǎn)指揮部指派專人通過會(huì)議、媒體及時(shí)將事故狀況傳達(dá)到每個(gè)員工、家屬，以穩(wěn)定員工、家屬情緒，保證事故搶險(xiǎn)及時(shí)、順利進(jìn)行。6應(yīng)急處置6.1響應(yīng)分級(jí)6.1.1為有效處置各類突發(fā)公共事件，根據(jù)其也許導(dǎo)致危害限度、波及范疇、影響力大小、人員及財(cái)產(chǎn)損失等狀況，由高到低劃分為特別重大（Ⅰ級(jí)）、重大（Ⅱ級(jí)）、較大（Ⅲ級(jí)）、普通（Ⅳ⑴特別重大突發(fā)公共事件（Ⅰ級(jí)）：是指突然發(fā)生，事態(tài)非常復(fù)雜，對(duì)公司公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序帶來嚴(yán)重危害或威脅，已經(jīng)或也許導(dǎo)致特別重大人員傷亡、特別重大財(cái)產(chǎn)損失或重大生態(tài)環(huán)境破壞，需要集團(tuán)公司統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，調(diào)度各方面資源和力量進(jìn)行應(yīng)急處置緊急事件。⑵重大突發(fā)公共事件（Ⅱ級(jí)）：指突然發(fā)生，事態(tài)復(fù)雜，對(duì)一定區(qū)域內(nèi)公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)е聡?yán)重危害或威脅，已經(jīng)或也許導(dǎo)致重大人員傷亡、重大財(cái)產(chǎn)損失或嚴(yán)重生態(tài)環(huán)境破壞，需要調(diào)度各種部門進(jìn)行聯(lián)合處置緊急事件。⑶較大突發(fā)公共事件（Ⅲ級(jí)）；指突然發(fā)生，事態(tài)較為復(fù)雜，對(duì)一定區(qū)域內(nèi)公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)е乱欢ㄎ：蛲{，已經(jīng)或也許導(dǎo)致較大人員傷亡、較大財(cái)產(chǎn)損失或生態(tài)環(huán)境破壞，需要調(diào)度各種部門力量和資源就可以處置事件。⑷普通突發(fā)公共事件（Ⅳ級(jí)）：指突然發(fā)生，事態(tài)比較簡樸，僅對(duì)較小范疇內(nèi)公共安全、政治穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序?qū)е聡?yán)重危害或威脅，已經(jīng)或也許導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，只需要本公司力量和資源就可以處置事件。5.1.2特別重大突發(fā)公共事件（Ⅰ級(jí)）和重大突發(fā)公共事件（Ⅱ級(jí)）：由應(yīng)急救援指揮部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮部報(bào)請(qǐng)上一級(jí)應(yīng)急部門，并及時(shí)組織專家到現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核確認(rèn)，啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。較大突發(fā)公共事件（Ⅲ級(jí)）和普通突發(fā)公共事件（Ⅳ級(jí)）：由應(yīng)急救援指揮部報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司，并啟動(dòng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，集團(tuán)公司和礦應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)救援構(gòu)成員及時(shí)趕赴現(xiàn)場，制定方案，按事故應(yīng)急預(yù)案程序及時(shí)投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。6.2響應(yīng)程序6.2.1重大災(zāi)害事故應(yīng)急響應(yīng)基本流程組織及時(shí)撤離災(zāi)區(qū)組織及時(shí)撤離災(zāi)區(qū)或進(jìn)行應(yīng)急避災(zāi)重大災(zāi)害事故現(xiàn)場人員現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急自救、互救理解事故狀況，及時(shí)發(fā)出警報(bào)接到災(zāi)情報(bào)告，做好記錄，并向關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出告知啟動(dòng)礦井應(yīng)急救援預(yù)案建立應(yīng)急救援指揮部展開現(xiàn)場應(yīng)急救援向我司內(nèi)部職工告示事故狀況通過媒體定期通報(bào)事故救援進(jìn)展?fàn)顩r公司調(diào)度室搶險(xiǎn)救援組醫(yī)療急救組治安保衛(wèi)組其她應(yīng)急保障資源其她力量有關(guān)外部資源6.2.2應(yīng)急救援行動(dòng)啟動(dòng)程序指揮部一旦接到發(fā)生重大災(zāi)害事故報(bào)警后，應(yīng)依照事故級(jí)別，及時(shí)按程序啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)，用最迅速度，最短時(shí)間調(diào)動(dòng)各方人力和物力，對(duì)所發(fā)生事故進(jìn)行控制和緊急救援。(1)調(diào)度指揮鄰近隊(duì)組人員對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行緊急控制，避免事態(tài)擴(kuò)大或波及范疇擴(kuò)大。(2)告知醫(yī)療行動(dòng)組，一是趕赴現(xiàn)場急救；二是在醫(yī)院內(nèi)部按醫(yī)療系統(tǒng)應(yīng)急救援預(yù)案做好對(duì)傷員急救準(zhǔn)備工作。(3)告知物資供應(yīng)行動(dòng)組，提供一切搶險(xiǎn)、救護(hù)所需材料設(shè)備。(4)如果控制事態(tài)有困難，應(yīng)向集團(tuán)公司應(yīng)急救援指揮中心及領(lǐng)鄰近單位祈求增援6.2.3現(xiàn)場救援指揮與控制程序救災(zāi)指揮程序(1)及時(shí)召集救災(zāi)指揮部所有成員，一方面聽取當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)災(zāi)情報(bào)告以及已經(jīng)下達(dá)命令狀況報(bào)告。繼續(xù)組織撤人、停電、保證重要通風(fēng)機(jī)，提高及壓風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)（派專人去風(fēng)機(jī)房、絞車房、壓風(fēng)機(jī)房組織與督促工作）。(2)告知事故單位精確記錄出發(fā)生事故時(shí)已下井人數(shù)及姓名，以便分析災(zāi)區(qū)人員數(shù)量及分布，告知各救災(zāi)行動(dòng)組準(zhǔn)備救災(zāi)材料，醫(yī)院準(zhǔn)備急救傷員。(3)指定一名副職領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)下井允許證，并告知井口，沒有下井允許證不準(zhǔn)發(fā)放礦燈、自救器。(4)選定井下救援基地，指定具備救護(hù)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任井下救護(hù)基地指揮。同步明確基地指揮只起“上傳下達(dá)”作用，不得自行發(fā)號(hào)命令，以免形成多頭指揮。貫徹井下救護(hù)基地所需通訊設(shè)備、救災(zāi)器材等，選定安全崗哨位置及其人員，明確其任務(wù)。(5)命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)引導(dǎo)人員撤退；將傷員救到井下救護(hù)基地或其她安全地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場急救后，送到地面，得知受傷人員困在災(zāi)區(qū)時(shí)，一方面設(shè)法與受阻人員聯(lián)系、穩(wěn)定其情緒，一方面及時(shí)報(bào)告急救指揮部采用辦法組織特別急救。(6)救災(zāi)指揮部依照井下災(zāi)情報(bào)告，責(zé)成協(xié)助成員，將搶險(xiǎn)人員構(gòu)成二線、三線力量。當(dāng)搶險(xiǎn)人員局限性時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和兄弟單位祈求增援。及時(shí)滿足井下需要，千方百計(jì)完畢撤人搶險(xiǎn)任務(wù)。(7)井下撤出人員和急救人員完畢后，應(yīng)投入二線或三線力量，命令救護(hù)隊(duì)進(jìn)行偵察工作，掌握災(zāi)情性質(zhì)、影響范疇、災(zāi)區(qū)通風(fēng)與瓦斯等災(zāi)情，同步撤出一線某些人員。救護(hù)隊(duì)長應(yīng)詳細(xì)負(fù)責(zé)指揮救護(hù)隊(duì)按救護(hù)規(guī)程規(guī)定完畢偵察任務(wù)，提出測定數(shù)據(jù)、災(zāi)區(qū)示意圖及災(zāi)區(qū)解決建議，供指揮部制定救災(zāi)方案。偵察結(jié)束后，應(yīng)安排救護(hù)隊(duì)在安全地點(diǎn)監(jiān)視災(zāi)情變化，詳細(xì)位置應(yīng)由井下救護(hù)基地負(fù)責(zé)人提出建議，報(bào)總指揮部擬定。(8)指揮部組織所有成員聽取偵察狀況報(bào)告后，結(jié)合災(zāi)情實(shí)際，盡快提出事故解決方案，并將成員明確分工，限定期間完畢救災(zāi)準(zhǔn)備工作，并派員檢查核算。(9)依照災(zāi)區(qū)現(xiàn)場狀況不斷協(xié)調(diào)平衡力量，保證方案順利進(jìn)行。當(dāng)遇災(zāi)情變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改救災(zāi)方案，調(diào)節(jié)救災(zāi)力量。事故解決結(jié)束穩(wěn)定一定期間后，應(yīng)抓緊恢復(fù)事故破壞各個(gè)系統(tǒng)，使之正常，特別是通風(fēng)系統(tǒng)。當(dāng)各系統(tǒng)恢復(fù)正常后，即可恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序，搶險(xiǎn)指揮部結(jié)束工作。重大災(zāi)害事故解決環(huán)節(jié)(1)重大事故發(fā)生，必要及時(shí)撤出災(zāi)區(qū)所有人員和停止供電（掘進(jìn)巷道發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸不能停局部通風(fēng)機(jī)）；(2)按《預(yù)案》中規(guī)定順序告知關(guān)于人員；(3)及時(shí)召請(qǐng)礦山救護(hù)隊(duì)；(4)成立現(xiàn)場急救指揮部，派救護(hù)隊(duì)進(jìn)入災(zāi)區(qū)救人、偵察災(zāi)情；(5)指揮部依照災(zāi)情制定方案；(6)救護(hù)隊(duì)進(jìn)行救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。井下應(yīng)急避災(zāi)基本原則(1)及時(shí)報(bào)告井下發(fā)生災(zāi)害事故后，在事故地點(diǎn)及附近人員要迅速向事故也許波及區(qū)域發(fā)出警報(bào)，以爭取地面救護(hù)人員盡快到達(dá)，使其他區(qū)域工作人員盡快撤離。(2)積極開展自救和互救災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)，災(zāi)區(qū)內(nèi)以及受波及區(qū)域人員應(yīng)沉著冷靜，依照災(zāi)情和既有條件以及實(shí)情發(fā)展，采用積極有效辦法和辦法，運(yùn)用現(xiàn)場設(shè)備材料在保證自身安全條件下全力搶險(xiǎn)，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場救災(zāi)工作，將事故消滅在初起階段或控制在最小范疇，最大限度地減少事故導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡?，F(xiàn)場人員行動(dòng)要保持統(tǒng)一指揮，禁止各行其是、盲目蠻干或驚慌失措，貽誤消除災(zāi)害有利時(shí)機(jī)。當(dāng)災(zāi)害嚴(yán)重、條件困難或短時(shí)難以消除災(zāi)害時(shí)，應(yīng)盡最大努力將事故控制在最小限度、防止災(zāi)情擴(kuò)大。救災(zāi)要切實(shí)注意自身安全，如果災(zāi)區(qū)條件惡化、危及現(xiàn)場人員安全，有中毒、窒息、爆炸、二次突水等現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)撤離，防止事故擴(kuò)大。(3)安全撤離當(dāng)災(zāi)害發(fā)展迅猛，現(xiàn)場不具備事故急救條件，無法進(jìn)行現(xiàn)場急救，或?yàn)?zāi)區(qū)條件急劇惡化，也許危及現(xiàn)場人員生命安全，以及接到命令規(guī)定撤離時(shí)，現(xiàn)場人員應(yīng)想方設(shè)法有組織迅速安全地撤離災(zāi)區(qū)。撤離災(zāi)區(qū)時(shí)應(yīng)遵守下列行動(dòng)準(zhǔn)則：①沉著冷靜。撤離時(shí)，要保持蘇醒頭腦和鎮(zhèn)定情緒，做到臨危不亂；同步人們要樹立能安全撤出災(zāi)區(qū)信心，并在各個(gè)方面、各環(huán)節(jié)上做好充分準(zhǔn)備，謹(jǐn)慎穩(wěn)妥地行動(dòng)。②認(rèn)真組織。在場干部和經(jīng)驗(yàn)豐富老工人要充分發(fā)揮帶頭作用，組織帶領(lǐng)其她同志統(tǒng)一行動(dòng)?，F(xiàn)場合有人員要聽從指揮，任何狀況下都不得各行其是、單獨(dú)蠻干。③團(tuán)結(jié)互助。所有遇險(xiǎn)人員都應(yīng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神和先人后己風(fēng)范，同心合力地到達(dá)安全地點(diǎn)。④加強(qiáng)安全防護(hù)。撤退前，所有遇險(xiǎn)人員都要對(duì)的使用好必備防護(hù)用品和器具，行動(dòng)途中不可驚慌亂跑。遇有積水區(qū)、冒頂區(qū)等危險(xiǎn)地段時(shí)，應(yīng)先探明狀況，謹(jǐn)慎通過。⑤選取對(duì)的撤退避災(zāi)路線。撤退前，要依照《井下應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定和災(zāi)變后詳細(xì)狀況，擬定撤退路線。應(yīng)盡量選取安全條件最佳、距離最短行動(dòng)避災(zāi)路線。切忌圖省事或懷著僥幸心理冒險(xiǎn)行動(dòng)，也不能躊躇不決而貽誤時(shí)機(jī)。(4)妥善避災(zāi)當(dāng)安全通道堵塞、有毒有害氣體含量高、能見度低等因素，井下人員在短時(shí)間內(nèi)無法安全撤離災(zāi)區(qū)且災(zāi)害嚴(yán)重危及人員身命安全時(shí)，遇險(xiǎn)人員應(yīng)在災(zāi)區(qū)內(nèi)妥善進(jìn)行自救和互救，尋找避難場合，努力維持和改進(jìn)自身生存條件，等待救護(hù)人員援救。避災(zāi)時(shí)應(yīng)遵守如下行動(dòng)準(zhǔn)則：①選取適當(dāng)避難地點(diǎn)；②保持良好精神心理狀態(tài)和信念；③加強(qiáng)安全防護(hù)；④改進(jìn)避難地點(diǎn)生存條件；⑤積極同救護(hù)人員獲得聯(lián)系；⑥積極配合救護(hù)人員急救工作。(5)及時(shí)救援：發(fā)生事故時(shí)，調(diào)度指揮部應(yīng)在接到報(bào)告后，及時(shí)迅速調(diào)動(dòng)救援人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行急救工作。①救援人員趕赴事故現(xiàn)場后，一方面要盡最大努力急救受傷人員人生安全。②要采用最有效辦法控制事態(tài)發(fā)展，對(duì)也許受到事故波及范疇采用最有效保障。③在現(xiàn)場指揮人員指揮下，對(duì)事故進(jìn)行解決。④現(xiàn)場指揮人員必要對(duì)現(xiàn)場狀況及解決事故進(jìn)展?fàn)顩r不斷地向指揮部進(jìn)行報(bào)告。⑤如果事故狀態(tài)得不到控制，應(yīng)及時(shí)向指揮部提出繼續(xù)增援請(qǐng)救。6.3處置辦法6.3.1發(fā)生冒頂、片幫事故應(yīng)急救援辦法：=1\*GB2⑴頂板塌落發(fā)生前征兆大多數(shù)狀況下，在冒頂之前，由于壓力增大，頂板巖石開始下沉，使支架開始發(fā)出斷裂聲，而后逐漸折斷，與此同步，還能聽到頂板巖石發(fā)出“啪、啪”聲，隨著頂板巖石進(jìn)一步破碎，在冒頂前幾秒至幾分鐘，就會(huì)發(fā)現(xiàn)頂板掉落小碎石塊，在有涌水地帶，涌水量也逐漸增大，而后便開始冒落。頂板冒落之前，巖石在礦山壓力作用下，在開始破壞初期，其破碎響聲和頻率都很低，如果不細(xì)心留意，就很難發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致人身傷亡事故，必要注意是，有些頂板本來節(jié)理發(fā)育裂縫較多，有也許發(fā)生突然冒落，并且冒落前沒有任何預(yù)兆。發(fā)現(xiàn)頂板塌落征兆后，必要及時(shí)向項(xiàng)目部值班室和公司調(diào)度室報(bào)告，及時(shí)組織人員加強(qiáng)支護(hù)。=2\*GB2⑵頂板塌落發(fā)生后解決=1\*GB3①發(fā)生冒頂事故后，班組長及時(shí)向項(xiàng)目部調(diào)度室和公司調(diào)度室報(bào)告。附近工作人員及其她通過人員，如發(fā)現(xiàn)異常狀況也要及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。=2\*GB3②應(yīng)盡快探明冒頂區(qū)范疇，如有人員被壓或被困，要探明其位置，并分析急救解決條件。=3\*GB3③迅速恢復(fù)冒頂區(qū)正常通風(fēng)，如一時(shí)不能恢復(fù)，則必要運(yùn)用壓風(fēng)管、水管，或打鉆辦法，向被壓或被困區(qū)內(nèi)人員供應(yīng)新鮮風(fēng)流。=4\*GB3④在解決過程中必要由外向里加強(qiáng)支護(hù)，清理出急救人員通道。=5\*GB3⑤盡快清理塌落下煤、矸，將其運(yùn)出。=6\*GB3⑥在急救解決過程中必要由專人檢查與監(jiān)視頂板狀況，防止再次發(fā)生冒頂事故。=7\*GB3⑦要認(rèn)真組織好工作，保證各工種互相配合緊密，加快工作推動(dòng)速度。=8\*GB3⑧如果事故嚴(yán)重時(shí)，必要及時(shí)發(fā)出警報(bào)，并及時(shí)撤出所有人員，沿預(yù)定避災(zāi)路線出井。6.3.2發(fā)生頂板事故緊急解決及注意事項(xiàng)=1\*GB2⑴掘進(jìn)頂板事故緊急避災(zāi)和安全注意事項(xiàng)公司值班及有關(guān)項(xiàng)目部人員對(duì)頂板冒落危險(xiǎn)解決有處置權(quán)，必要時(shí)可停止生產(chǎn)，調(diào)集必要人力、物力進(jìn)行解決，可以先解決后報(bào)告，有關(guān)人員必要無條件配合。=1\*GB3①應(yīng)急人員安全=1\*romani擬定應(yīng)急隊(duì)伍或應(yīng)急人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場程序；=2\*romanii依照事故性質(zhì)，擬定個(gè)體防護(hù)級(jí)別，合理配備個(gè)人防護(hù)設(shè)備，此外，在收集到事故現(xiàn)場更多信息后，應(yīng)重新評(píng)估所需個(gè)體防護(hù)設(shè)備，以保證對(duì)的選配和使用個(gè)體防護(hù)設(shè)備；=3\*romaniii相應(yīng)急人員應(yīng)有保證自身安全培訓(xùn)辦法，涉及各種狀況下自救和互救辦法，對(duì)的使用個(gè)體防護(hù)設(shè)備等培訓(xùn)。=2\*GB3②防止頂板事故擴(kuò)大應(yīng)急解決辦法必要采用有效手段加固冒頂區(qū)周邊頂板，全力控制冒頂區(qū)域兩側(cè)巷道，使其冒頂波及長度不再擴(kuò)大。=3\*GB3③在冒頂外圍支護(hù)穩(wěn)定狀況下，分不同狀況采用如下辦法：=1\*romani當(dāng)冒落頂部穩(wěn)定狀況下，采用打木垛接頂方式。=2\*romanii當(dāng)冒落區(qū)域圍巖破碎、冒落較高狀況下直接向冒落區(qū)打排桿，實(shí)行撞楔法，隔斷頂部冒落體。=3\*romaniii當(dāng)冒落區(qū)域破碎，在比較技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全因素后，也可考慮改道。=4\*GB2⑷盡快組織恢復(fù)通風(fēng)網(wǎng)路，盡最大也許保持冒頂同步，要充分預(yù)見冒頂區(qū)給通風(fēng)工作導(dǎo)致影響，采用相應(yīng)應(yīng)急方案。=2\*GB2⑵發(fā)生頂板事故緊急避災(zāi)和安全注意事項(xiàng)=1\*GB3①迅速撤退到安全地點(diǎn)當(dāng)發(fā)現(xiàn)冒頂征兆，而當(dāng)時(shí)又難以采用辦法防止頂板冒落時(shí)，要迅速離開危險(xiǎn)區(qū)，撤退到安全地點(diǎn)。=2\*GB3②遇險(xiǎn)時(shí)要靠煤幫貼身站立或到木垛處避災(zāi)當(dāng)發(fā)生冒頂事故來不及撤退到安全地點(diǎn)時(shí)，靠煤幫貼身站立避災(zāi)，但要注意煤幫片幫傷人；如接近木垛時(shí)也可撤至木垛處避災(zāi)。=3\*GB3③遇險(xiǎn)后及時(shí)發(fā)出呼救信號(hào)冒頂重要對(duì)人員傷害是砸傷、掩埋、隔堵人員。冒落基本穩(wěn)定后，如被困地點(diǎn)有電話時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告狀況。否則遇險(xiǎn)人員應(yīng)采用呼喊、敲打（不要敲打?qū)ψ约河型{支架、物料和巖快）等辦法，發(fā)出有規(guī)律、不間斷呼救信號(hào)，以便營救人員理解災(zāi)情，組織力量進(jìn)行急救。=3\*GB2⑶遇險(xiǎn)人員要積極開展自救和互救事故發(fā)生后，遇險(xiǎn)人員要聽從班組長和有經(jīng)驗(yàn)老工人指揮，在保證安全前提下，積極開展自救和互救。被煤矸、物料等埋壓人員，不要驚慌失措，在條件不容許時(shí)切忌采用劇烈掙扎辦法脫險(xiǎn)，以免導(dǎo)致事故擴(kuò)大。未受傷和輕傷人員，要采用切實(shí)可行辦法設(shè)法營救被掩埋人員，并盡量脫離險(xiǎn)區(qū)或轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)等待救援。冒頂后礦工互救時(shí)，應(yīng)暫停向冒落區(qū)附近機(jī)電設(shè)備供電，以防止急救人員觸電。營救被埋壓礦工時(shí)，營救礦工要一方面檢查和維護(hù)好冒落點(diǎn)極其附近頂板安全，以保障營救人員安全，并有暢通、安全退路。冒落范疇不大時(shí)，如果遇險(xiǎn)人員被大矸石壓住，可用風(fēng)動(dòng)、液壓千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石支起，再將遇險(xiǎn)人員救出，切忌生拉硬拽。如果頂板沿巷壁冒落，矸石塊度比較破碎，遇險(xiǎn)人員又接近巷壁位置時(shí)，可沿巷壁由冒落區(qū)從外向里掏小洞，架設(shè)梯形棚子(靠冒落區(qū)一幫必要用木板背好，防止漏矸石)，邊支護(hù)邊掏洞，直到把遇險(xiǎn)人員救出。如果底板是巖石，遇險(xiǎn)者位置在金屬網(wǎng)或荊條假頂下面時(shí)，可沿煤壁掏小洞接近遇險(xiǎn)人員，然后再視現(xiàn)場狀況采用辦法(如用風(fēng)鎬在底板中掏小洞等)到達(dá)遇險(xiǎn)人員處將其救出。=4\*GB2⑷被隔堵人員要積極配合外部營救工作=1\*GB3①遇險(xiǎn)人員要正視已發(fā)生災(zāi)害，切忌驚惶失措，堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)和同志們一定會(huì)積極進(jìn)行急救。應(yīng)迅速組織起來，聽從災(zāi)區(qū)中班組長和有經(jīng)驗(yàn)老工人指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡量減少體力和隔堵區(qū)氧氣消耗，有籌劃地使用飲水、食物和礦燈等，做好較長時(shí)間避災(zāi)準(zhǔn)備。=2\*GB3②如人員被困地點(diǎn)有電話，應(yīng)及時(shí)用電話報(bào)告災(zāi)情、遇險(xiǎn)人員數(shù)和籌劃采用避災(zāi)自救辦法。否則，應(yīng)采用敲擊鋼軌、鋼管和巖石等辦法，發(fā)出有規(guī)律呼救信號(hào)，并每隔一定期間敲擊一次，不間斷地發(fā)出信號(hào)，以便營救人員理解災(zāi)情、組織力量進(jìn)行急救。=3\*GB3③維護(hù)加固冒落地點(diǎn)和人員躲避處支架，并經(jīng)常派人檢查，以防冒落進(jìn)一步擴(kuò)大，保障被堵人員避災(zāi)時(shí)安全。=4\*GB3④如人員被困地點(diǎn)有壓風(fēng)管，可打開管路輸送新鮮空氣，并稀釋被隔堵空間瓦斯含量，要注意保暖。=5\*GB2⑸受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治醫(yī)療急救行動(dòng)構(gòu)成員在接到應(yīng)急救援指揮部命令后要迅速聯(lián)系同煤醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,聽取災(zāi)害事故簡樸狀況簡介。研究布置應(yīng)急醫(yī)療救援工作，統(tǒng)一指揮和調(diào)遣各醫(yī)療隊(duì)伍及醫(yī)療資源動(dòng)用，決定與否向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救援。及時(shí)成立應(yīng)急救援現(xiàn)場急救小分隊(duì)、傷員運(yùn)送小分隊(duì)、臨床醫(yī)療小分隊(duì)。各小分隊(duì)成員及時(shí)整裝待命，做好救治準(zhǔn)備工作。=1\*GB3①現(xiàn)場救護(hù)：現(xiàn)場人員要依照現(xiàn)場受傷人員受傷狀況，及時(shí)進(jìn)行救治。=1\*romani發(fā)生落頂事故時(shí)，病人傷重者，如昏迷者應(yīng)及時(shí)運(yùn)送出井，入院檢查、治療。如遇脊柱、腰椎等骨折時(shí)，應(yīng)使傷員仰臥用擔(dān)架、門板等硬物將其抬浮現(xiàn)場，入院救治；如遇普通四肢骨折時(shí)，應(yīng)用夾板做簡樸固定，撤離現(xiàn)場，入院救治；如遇開放性氣胸時(shí)，應(yīng)用無菌料填堵傷口，并用繃帶包扎，使其變閉合性，然后入院救治。=2\*romanii現(xiàn)場急救小分隊(duì)在接到指令后要及時(shí)下井，組織進(jìn)行現(xiàn)場急救，傷員運(yùn)送小分隊(duì)要攜帶藥物、急救器件奔赴現(xiàn)場或指定地點(diǎn)，運(yùn)送和急救傷員，臨床醫(yī)療小分隊(duì)做好傷員準(zhǔn)備工作。=3\*romaniii現(xiàn)場小分隊(duì)要本著時(shí)間就是生命，先救命后治傷，先救重后救輕原則，及時(shí)實(shí)行現(xiàn)場急救辦法，一方面對(duì)傷員進(jìn)行生命體征檢查,然后進(jìn)行止血、包扎、固定及心肺復(fù)蘇等緊急解決。按照國際統(tǒng)一原則對(duì)傷員進(jìn)行檢傷分類，分別用蘭、紅、黃、黑四種顏色，對(duì)輕、重、危重傷員和死亡人員作出標(biāo)志，扣系在傷員手腕和腳踝部位，以便后續(xù)救治時(shí)辨認(rèn)或采用相應(yīng)辦法。=4\*romaniv運(yùn)送小分隊(duì)在現(xiàn)場處在危險(xiǎn)或傷員狀況容許時(shí)，要盡快將傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)，對(duì)已經(jīng)檢傷分類待送傷員進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)有活動(dòng)性大出血或轉(zhuǎn)途中有生命危險(xiǎn)急危重癥者，就地予以急救、治療，做必要解決后在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中要科學(xué)搬運(yùn)，避免導(dǎo)致二次損傷，要合理分流傷員，及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)到指定醫(yī)院救治。=5\*romanv臨床急救小分隊(duì)在醫(yī)院內(nèi)組織好接受傷員工作，對(duì)接受傷員，按檢傷分類實(shí)行臨床救治。=6\*romanvi醫(yī)療急救行動(dòng)組要及時(shí)向指揮部和上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告救治狀況，并依照詳細(xì)狀況向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)請(qǐng)救增援。=2\*GB3②醫(yī)院救治：醫(yī)療急救行動(dòng)組要將出井傷員分類組織救治，必要時(shí)將傷重人員送到上級(jí)醫(yī)院救治。6.4避災(zāi)路線=1\*GB2⑴2101順槽工作面→主斜井→地面=2\*GB2⑵5101順槽工作面→南輔運(yùn)大巷→主斜井下部連接→主斜井→地面=3\*GB2⑶南回風(fēng)大巷→東回風(fēng)石門→西膠帶頭→主斜井下部連接→主斜井→地面=4\*GB2⑷西膠帶工作面→主斜井→地面=5\*GB2⑸西輔運(yùn)工作面→西膠帶工作面→主斜井→地面=6\*GB2⑹西回風(fēng)工作面→西膠帶工作面→主斜井→地面發(fā)生頂板事故后，井下受災(zāi)人員要依照以上避災(zāi)路線規(guī)定進(jìn)行避災(zāi)自救。6.5現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)響應(yīng)程序⑴現(xiàn)場救護(hù)：現(xiàn)場救護(hù)人員依照現(xiàn)場人員受傷狀況，采用先救命后治傷，先重傷后輕傷原則對(duì)現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行暫時(shí)應(yīng)急救治。必要時(shí)采用緊急現(xiàn)場救護(hù)，救護(hù)人員必要掌握緊急救護(hù)知識(shí)。然后再及時(shí)將傷。⑵醫(yī)院救治：醫(yī)院要將出井傷員分類組織救治，必要時(shí)將傷重人員送到三醫(yī)院或其他上級(jí)醫(yī)院救治。6.6現(xiàn)場警戒保衛(wèi)程序?yàn)楸Ｕ犀F(xiàn)場應(yīng)急救援工作順利開展，在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域，實(shí)行交通管制。⑴警戒保衛(wèi)組要依照事故現(xiàn)場狀況，在井下受災(zāi)區(qū)、及井口工業(yè)廣場各路口設(shè)立警戒區(qū)，實(shí)行交通管制，對(duì)危害區(qū)外圍交通路口實(shí)行定向、定期封鎖，嚴(yán)格控制進(jìn)出事故現(xiàn)場人員及車輛，避免浮現(xiàn)意外人員傷亡或引起現(xiàn)場混亂。⑵在警戒保衛(wèi)同步，要盡量抽調(diào)力量在條件容許狀況下組織營救受害人員，組織疏散、撤離或者采用辦法保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)其她人員。⑶必要時(shí)承擔(dān)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。6.7擴(kuò)大應(yīng)急需要外部增援祈求及聯(lián)系程序如果事故難以控制，災(zāi)情重大，有擴(kuò)大趨勢，我礦救護(hù)隊(duì)不能獨(dú)立完畢時(shí)，要及時(shí)向集團(tuán)公司和臨近其她單位求救，保證事故損失降到最低。集團(tuán)公司礦山救護(hù)大隊(duì)，聯(lián)系電話：；下設(shè)三個(gè)中隊(duì)，即平旺中隊(duì)、四臺(tái)中隊(duì)、雁崖中隊(duì)；其中離我礦近來是四臺(tái)中隊(duì)（位于四臺(tái)礦內(nèi)），聯(lián)系電話：。6.8媒體信息溝通及公眾信息告知程序⑴對(duì)需要發(fā)布信息進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，保證發(fā)布信息統(tǒng)一性，避免浮現(xiàn)矛盾信息；⑵指定新聞發(fā)布人，適時(shí)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，精確發(fā)布事故信息，澄清事故傳言；⑶為公眾理解事故信息、防護(hù)辦法以及查找親人下落等關(guān)于征詢提供服務(wù)安排；⑷接待、安撫死者及受傷人員家屬。6.9應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合煤礦質(zhì)量原則及有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并上報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。事故解決結(jié)束后，應(yīng)急救援指揮部指定關(guān)于部門和人員收集整頓事故調(diào)查報(bào)告，并進(jìn)行全面分析。對(duì)事故發(fā)生、急救解決過程、重要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及此后應(yīng)采用防止辦法等，形成文獻(xiàn)后上報(bào)并存檔。應(yīng)急救援指揮部依照事故狀況以及救援狀況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，將事故狀況上報(bào)集團(tuán)公司有關(guān)部門，并向事故調(diào)查小組移送有關(guān)資料和詳細(xì)事項(xiàng)。最后做出工作總結(jié)。7應(yīng)急物資與裝備保障7.1現(xiàn)場救援裝備保障=1\*GB2⑴物供部、機(jī)電部、后勤部、財(cái)務(wù)部要制定應(yīng)急物資設(shè)備保障預(yù)案，保證全礦在各種重特大事故應(yīng)急急救搶險(xiǎn)中有充分材料和設(shè)備（涉及通訊裝備、運(yùn)送工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種運(yùn)用設(shè)備等）。=2\*GB2⑵各單位、各部門急救物資、設(shè)備要按規(guī)定數(shù)量配齊配足，加強(qiáng)尋常檢查和管理，帳、卡、物一致，不得隨意挪用。=3\*GB2⑶各單位、各部門急救物資在接到救援電話后，按應(yīng)急指揮中心規(guī)定將所需物資、設(shè)備等，及時(shí)送到指定地點(diǎn)。現(xiàn)場救援和工程裝備類型、數(shù)量、性能和存儲(chǔ)量見后附表。7.2應(yīng)急物資設(shè)備保障=1\*GB2⑴物供部、機(jī)電部、后勤部、財(cái)務(wù)部要制定應(yīng)急物資設(shè)備保障預(yù)案，保證全礦在各種重特大事故應(yīng)急急救搶險(xiǎn)中有充分材料和設(shè)備（涉及通訊裝備、運(yùn)送工具、照明裝置、防護(hù)裝備及各種運(yùn)用設(shè)備等）。=2\*GB2⑵各單位、各部門急救物資、設(shè)備要按規(guī)定數(shù)量配齊配足，加強(qiáng)尋常檢查和管理，帳、卡、物一致，不得隨意挪用。=3\*GB2⑶各單位、各部門急救物資在接到救援電話后，按應(yīng)急指揮中心規(guī)定將所需物資、設(shè)備等，及時(shí)送到指定地點(diǎn)。7.3技術(shù)儲(chǔ)備與保障應(yīng)急指揮部要在內(nèi)部召集關(guān)于人員研究急救工作，審定預(yù)案，對(duì)預(yù)案進(jìn)行及時(shí)修改，發(fā)布。與其他單位進(jìn)行交流，謀求更為有效救援方案，完善自己應(yīng)急救援體系。7.4其他保障=1\*GB2⑴應(yīng)急救援技術(shù)資料=1\*GB3①井上、下對(duì)照?qǐng)D；=2\*GB3②巷道布置圖；=3\*GB3③采掘工程平面圖；=4\*GB3④通風(fēng)系統(tǒng)圖；=2\*GB2⑵外部資源=1\*GB3①集團(tuán)公司礦山救護(hù)大隊(duì)=2\*GB3②云泉分局=3\*GB3③集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)民警支隊(duì)=4\*GB3④集團(tuán)公司武裝部=5\*GB3⑤集團(tuán)公司醫(yī)衛(wèi)中心=6\*GB3⑥集團(tuán)公司物資供應(yīng)中心=7\*GB3⑦集團(tuán)公司機(jī)電管理部=8\*GB3⑧集團(tuán)公司各職能部門等=9\*GB3⑨集團(tuán)公司礦山救護(hù)大隊(duì)四臺(tái)中隊(duì)8信息發(fā)布事故信息由事故現(xiàn)場指揮部及時(shí)精確向新聞媒體通報(bào)事故信息。9后期處置后期處置詳細(xì)事項(xiàng)涉及污染物解決，事故后果影響消除，生產(chǎn)秩序恢復(fù)，善后補(bǔ)償，搶險(xiǎn)過程和應(yīng)急救援能力評(píng)估和應(yīng)急救援預(yù)案修訂等內(nèi)容。生產(chǎn)秩序恢復(fù)⑴詳細(xì)檢查事故地點(diǎn)有無隱患，并確認(rèn)通風(fēng)系統(tǒng)良好。⑵檢查井下巷道峒室和采掘工作面有害氣體含量，若超過規(guī)定，要按排放瓦斯安全辦法解決。⑶修復(fù)因事故而破壞通風(fēng)系統(tǒng)，并對(duì)巷道進(jìn)行必要支護(hù)。⑷檢查電氣設(shè)備防爆性能，不能浮現(xiàn)失爆，經(jīng)瓦斯檢查符合規(guī)定，可按順序送電。⑸修復(fù)因事故而破壞運(yùn)送軌道、架線、排水設(shè)施以及巷道。善后解決善后解決按照國家和山西省關(guān)于規(guī)定對(duì)工傷職工要進(jìn)行積極地治療，妥善安排好職工生活，對(duì)死亡職工要發(fā)給喪葬補(bǔ)貼金、供養(yǎng)親屬撫恤金、一次性工亡補(bǔ)貼金等。事故調(diào)查事故調(diào)查要科學(xué)地總結(jié)事故發(fā)生內(nèi)、外因素，找出事故發(fā)生機(jī)理，研究事故發(fā)生規(guī)律，總結(jié)事故發(fā)生教訓(xùn)，制定防止重復(fù)發(fā)生事故辦法，防止類似事故再次發(fā)生。事故解決事故解決要堅(jiān)持“四不放過”原則。事故因素沒有查清不放過；事故責(zé)任者沒有受到解決不放過；職工群眾沒有受到教誨不放過，防范辦法沒有貫徹不放過。教訓(xùn)總結(jié)要以擬定事故發(fā)生因素和事故性質(zhì)為根據(jù)，從上到下把住每一種環(huán)節(jié)，層層總結(jié)事故教訓(xùn)。應(yīng)急救援能力評(píng)估及預(yù)案修訂依照事故及搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中浮現(xiàn)問題，應(yīng)急救援指揮部相應(yīng)急救援能力進(jìn)行客觀評(píng)估和分析，并對(duì)預(yù)案有針對(duì)性地進(jìn)行必要修訂，保證預(yù)案可操作行、針對(duì)性。10保障辦法10.1通信與信息保障依托公司建立通訊及公用通信網(wǎng)，建立有線和無線相結(jié)合應(yīng)急通信系統(tǒng),保證通信暢通。隨時(shí)檢查通信設(shè)施完好性,保證緊急狀況下通信暢通。10.2應(yīng)急隊(duì)伍保障集團(tuán)公司礦山礦救隊(duì)下設(shè)三個(gè)直屬中隊(duì),其中四臺(tái)中隊(duì)有三個(gè)小隊(duì)。10.3應(yīng)急物質(zhì)裝備保障要按照科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一布置原則，建立平時(shí)分開管理，用時(shí)統(tǒng)一調(diào)度應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障體系，做好物資儲(chǔ)備工作。各物質(zhì)保障部門應(yīng)將物質(zhì)和裝備類型、數(shù)量、性能、存儲(chǔ)位置、管理負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式備案在錄。10.4其她保障全員動(dòng)員保障在事故救援過程中要以各救援小組為主，同步積極勉勵(lì)現(xiàn)場合有人員積極參加事故救援，以縮短時(shí)間，減少事故損失。技術(shù)儲(chǔ)備與保障應(yīng)急指揮部要在內(nèi)部召集關(guān)于人員研究急救工作，審定預(yù)案，對(duì)預(yù)案進(jìn)行及時(shí)修改，發(fā)布。與其他單位進(jìn)行交流，謀求更為有效救援方案，完善自己應(yīng)急救援體系。11培訓(xùn)與演習(xí)11.1培訓(xùn)⑴各應(yīng)急行動(dòng)組由組長負(fù)責(zé),每季度要組織各自行動(dòng)組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于應(yīng)急救援方面法律、法規(guī)，以及本預(yù)案中我礦危險(xiǎn)源分析和應(yīng)急響應(yīng)，明確自己在應(yīng)急響應(yīng)責(zé)任和所肩負(fù)工作。⑵在組織各類培訓(xùn)班時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容要有應(yīng)急響應(yīng)方面內(nèi)容，把應(yīng)急響應(yīng)做為一項(xiàng)必修課。各單位在每周四安全學(xué)習(xí)中，要把應(yīng)急響應(yīng)方面知識(shí)，作為重要培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容，有籌劃地組織學(xué)習(xí)。每季度要對(duì)員工應(yīng)急響應(yīng)能力作評(píng)估。⑶辦公室和黨委工作部要加大應(yīng)急響應(yīng)方面知識(shí)宣傳，運(yùn)用各類媒體和手段廣泛宣傳，使每個(gè)員工都能理解應(yīng)急響應(yīng)關(guān)于知識(shí)。⑷受訓(xùn)人員：同發(fā)公司所有從事井下工作工作人員及本預(yù)案中規(guī)定有關(guān)應(yīng)急救援指揮、搶險(xiǎn)人員。⑸培訓(xùn)內(nèi)容：《同煤同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司應(yīng)急救援預(yù)案》、《同煤同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司井下各分項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》、《煤礦安全規(guī)程》、各工種操作規(guī)程、各崗位責(zé)任制、法律法規(guī)知識(shí)、同煤同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司各項(xiàng)管理制度及井下發(fā)生重大事故時(shí)自救與互救、避災(zāi)知識(shí)。⑹培訓(xùn)方式：脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合⑺培訓(xùn)地點(diǎn)：同發(fā)公司及各項(xiàng)目部單位⑻組織與準(zhǔn)備：業(yè)余培訓(xùn)由各單位制定培訓(xùn)籌劃，并依照培訓(xùn)籌劃運(yùn)用周四安全活動(dòng)及班前和班后對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)要詳細(xì)全面。脫產(chǎn)培訓(xùn)由同發(fā)公司安監(jiān)部制定培訓(xùn)籌劃，各單位依照培訓(xùn)籌劃派遣培訓(xùn)人員。⑼效果評(píng)估每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)結(jié)束后安監(jiān)部要對(duì)學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并要組織關(guān)于知識(shí)考試，對(duì)培訓(xùn)效果做出最后評(píng)價(jià)。11.2演習(xí)⑴組織機(jī)構(gòu)總指揮：總經(jīng)理副總指揮：總工程師、副總經(jīng)理⑵演習(xí)時(shí)間：保證專項(xiàng)預(yù)案每年演習(xí)1次。⑶目的：當(dāng)井下發(fā)生重大災(zāi)害時(shí)，使從事應(yīng)急救援工作各有關(guān)部門人員熟悉和掌握重大災(zāi)害事故應(yīng)急救援知識(shí)；使我公司井下所有工作人員熟悉和掌握發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)避災(zāi)路線和應(yīng)急自救與互救知識(shí)，重點(diǎn)是礦井反風(fēng)時(shí)避災(zāi)路線。⑷范疇：同發(fā)公司所有從事井下工作工作人員及本預(yù)案中規(guī)定有關(guān)應(yīng)急救援指揮、搶險(xiǎn)人員。⑸演習(xí)地點(diǎn)：同發(fā)公司井下及工業(yè)廣場⑹演習(xí)內(nèi)容：①井下發(fā)生重大災(zāi)害事故后報(bào)警程序與報(bào)警內(nèi)容②發(fā)生重大災(zāi)害事故后井下受災(zāi)人員應(yīng)急自救辦法與避災(zāi)逃生路線③發(fā)生重大災(zāi)害事故后現(xiàn)場遇險(xiǎn)人員自救與互救辦法④發(fā)生重大災(zāi)害事故后應(yīng)急救援指揮部組建與職責(zé)分工⑤發(fā)生重大災(zāi)害事故后各應(yīng)急資源接警、出警、警戒、搶險(xiǎn)演習(xí)⑥現(xiàn)場恢復(fù)⑺參加演習(xí)有關(guān)單位及職責(zé)通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)部、生產(chǎn)技術(shù)部、各項(xiàng)目部、機(jī)電部、物供部等每年由公司演習(xí)指揮部擬定詳細(xì)演習(xí)時(shí)間、目的、范疇，由責(zé)任部門編寫詳細(xì)演習(xí)方案。評(píng)價(jià)人員由演習(xí)指揮部擬定，提前對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；由演習(xí)指揮部下達(dá)演習(xí)命令，各應(yīng)急行動(dòng)組按照安排，統(tǒng)一行動(dòng)；由評(píng)價(jià)人員對(duì)演習(xí)參加人員詳細(xì)解說演習(xí)方案和演習(xí)行動(dòng)過程。上述部門要分別對(duì)演習(xí)組織、演習(xí)過程、演習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)記錄，演習(xí)結(jié)束后，評(píng)價(jià)人員要通過訪談演習(xí)人員、查看記錄編寫書面評(píng)價(jià)報(bào)告。演習(xí)指揮部要召開專門會(huì)議，通報(bào)演習(xí)過程中浮現(xiàn)問題，聽取演習(xí)人員自我評(píng)價(jià)，制定補(bǔ)救辦法，最后由安監(jiān)部編寫演習(xí)總結(jié)報(bào)告，并跟蹤整治項(xiàng)。12獎(jiǎng)懲應(yīng)急救援指揮部要責(zé)成安全、調(diào)度等關(guān)于部門對(duì)各應(yīng)急小組工作進(jìn)行檢查考核,依照檢查狀況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。13附則13.1術(shù)語和定義危險(xiǎn)源：導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失根源或狀態(tài)。13.2應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案備案部門為安監(jiān)部和調(diào)度室。13.3維護(hù)和更新公司應(yīng)急救援指揮部每季度要對(duì)預(yù)案合用性做出評(píng)審，同步依照浮現(xiàn)問題和工作中浮現(xiàn)其他狀況，不斷檢查應(yīng)急合用性、可操作性，對(duì)預(yù)案做出必要修訂、改進(jìn)，修訂之后必要由董事長批準(zhǔn)方可生效。13.4制定與解釋應(yīng)急救援預(yù)案由董事長組織,總經(jīng)理、總工程師協(xié)助，由安監(jiān)部牽頭，會(huì)同其她部門進(jìn)行編制。依照實(shí)際需要和工作中浮現(xiàn)問題，應(yīng)急救援指揮部對(duì)預(yù)案進(jìn)行必要修訂，保證預(yù)案可操作行、針對(duì)性。解釋權(quán)屬于應(yīng)急救援指揮部。13.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)行預(yù)案編寫完畢之后，公司應(yīng)急救援指揮部組織會(huì)審，公司通過之后，由董事長簽發(fā)，報(bào)集團(tuán)公司會(huì)審，由集團(tuán)公司批復(fù)后發(fā)布實(shí)行。附件1：救災(zāi)物資明細(xì)序號(hào)名稱規(guī)格應(yīng)配數(shù)量備注1管鉗子300\450\600mm6把各2把2救生繩20米5根3撬棍5根4刀鋸3把5手鋸3把6鋸弓架5把7鋼鋸條2盒8平板鍬5把9尖頭鍬5把10伸縮梯2副11風(fēng)帳4*43塊12風(fēng)帳6*63塊13千斤頂10T2個(gè)14呆搬手4套15木工斧3把16大繩∮30mm×30米3把17鉛絲10#\14#20各118鎬8把19絕緣手套6雙20手錘1.5P\4P\12P12把各4把21風(fēng)筒∮600mm3根22伸縮風(fēng)筒∮600mm3根23安全帶6條24鍍鋅鋼絲繩∮12mm100m25編織袋50條26鐵釘2\3\4″15各5Kkg27方木1000×200×200(mm)528木板×150×15(mm)1029尖釬2--2.5米3根30手拉葫蘆3T2個(gè)同煤同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司井下頂板事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案1事故特性1.1危險(xiǎn)性分析：掘進(jìn)巷道發(fā)生重大冒頂、片幫事故可導(dǎo)致重大財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡事故。1.2事故特性頂板塌落發(fā)生前征兆大多數(shù)狀況下，在冒頂之前，由于壓力增大，頂板巖石開始下沉，使支架開始發(fā)出斷裂聲，而后逐漸折斷，與此同步，還能聽到頂板巖石發(fā)出“啪、啪”聲，隨著頂板巖石進(jìn)一步破碎，在冒頂前幾秒至幾分鐘，就會(huì)發(fā)現(xiàn)頂板掉落小碎石塊，在有涌水地帶，涌水量也逐漸增大，而后便開始冒落。頂板冒落之前，巖石在礦山壓力作用下，在開始破壞初期，其破碎響聲和頻率都很低，如果不細(xì)心留意，就很難發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致人身傷亡事故，必要注意是，有些頂板本來節(jié)理發(fā)育裂縫較多，有也許發(fā)生突然冒落，并且冒落前沒有任何預(yù)兆。2應(yīng)急組織與職責(zé)2.1基層單位應(yīng)急自救組織組長：項(xiàng)目部經(jīng)理(基層區(qū)隊(duì)長)、支部書記成員：各副職、工程技術(shù)人員、跟班上崗干部、各班組長2.2應(yīng)急自救職責(zé)：組長：=1\*GB2⑴分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情性質(zhì)、受影響區(qū)域、危害限度，與應(yīng)急救援指揮部聯(lián)系并聽從指揮部指揮。=2\*GB2⑵按照指揮部啟動(dòng)救援程序，組織、安排現(xiàn)場作業(yè)人員組織進(jìn)行應(yīng)急自救行動(dòng)；=3\*GB2⑶隨時(shí)掌握現(xiàn)場自救實(shí)行狀況，并對(duì)實(shí)行過程中存在問題采用辦法進(jìn)行整治；現(xiàn)場上崗干部職責(zé)：=1\*GB2⑴事故發(fā)生后負(fù)責(zé)報(bào)警。=2\*GB2⑵及時(shí)實(shí)行指揮部命令。=3\*GB2⑶組織實(shí)行現(xiàn)場救援，并向指揮部報(bào)告?，F(xiàn)場作業(yè)人員職責(zé)：=1\*GB2⑴負(fù)責(zé)作業(yè)范疇內(nèi)災(zāi)害監(jiān)測，并及時(shí)向當(dāng)班上崗干部或調(diào)度室或單位值班室報(bào)警。=2\*GB2⑵聽從當(dāng)班上崗干部統(tǒng)一指揮，積極采用避災(zāi)自救辦法。3應(yīng)急處置3.1事故應(yīng)急處置程序 =1\*GB2⑴井下發(fā)生頂板事故后，在事故地點(diǎn)及附近人員應(yīng)運(yùn)用電話或派出人員等辦法，迅速將事故性質(zhì)、發(fā)生地點(diǎn)、因素和危害限度向項(xiàng)目部調(diào)度室報(bào)告，再由項(xiàng)目部調(diào)度室向公司調(diào)度室報(bào)告。井下其她區(qū)域人員，在發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后，也應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。=2\*GB2⑵各級(jí)調(diào)度室及報(bào)告人要依照事故性質(zhì)和蔓延趨勢，以最迅速有效方式，向也許受事故波及區(qū)域人員發(fā)出警報(bào)告知。=3\*GB2⑶公司調(diào)度室負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行有線和無線電話聯(lián)系。并負(fù)責(zé)將應(yīng)急救援指揮部命令傳達(dá)到各項(xiàng)目部和有關(guān)部門。=4\*GB2⑷在急救事故期間，井下救災(zāi)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)向公司調(diào)度室報(bào)告災(zāi)區(qū)狀況和救災(zāi)工作進(jìn)展?fàn)顩r（如既有急救力量、人員情緒及身體狀況、救災(zāi)既有條件、事故發(fā)展趨勢及后果、所采用辦法及所獲得效果等），也可對(duì)下一步急救工作開展提出建議和辦法，獲得礦井搶險(xiǎn)組織部門批示和支持。報(bào)警電話：3.2現(xiàn)場應(yīng)急處置辦法3.2.1頂板塌落發(fā)生后解決=1\*GB2⑴發(fā)生冒頂事故后，上崗干部、班組長及時(shí)向項(xiàng)目部值班室和公司調(diào)度室報(bào)告。附近工作人員及其她通過人員，如發(fā)現(xiàn)異常狀況也要及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告。=2\*GB2⑵應(yīng)盡快探明冒頂區(qū)范疇，如有人員被壓或被困，要探明其位置，并分析急救解決條件。=3\*GB2⑶迅速恢復(fù)冒頂區(qū)正常通風(fēng)，如一時(shí)不能恢復(fù)，則必要運(yùn)用壓風(fēng)管、水管，或打鉆辦法，向被壓或被困區(qū)內(nèi)人員供應(yīng)新鮮風(fēng)流。=4\*GB2⑷在解決過程中必要由外向里加強(qiáng)支護(hù)，清理出急救人員通道。=5\*GB2⑸盡快清理塌落下煤、矸，將其運(yùn)出。=6\*GB2⑹在急救解決過程中必要由專人檢查與監(jiān)視頂板狀況，防止再次發(fā)生冒頂事故。=7\*GB2⑺要認(rèn)真組織好工作，保證各工種互相配合緊密，加快工面推動(dòng)速度。=8\*GB2⑻如果事故嚴(yán)重時(shí)，必要及時(shí)發(fā)出警報(bào)，并及時(shí)撤出所有人員，沿預(yù)定避災(zāi)路線出井。3.2.2發(fā)生頂板事故緊急解決及注意事項(xiàng)=1\*GB2⑴掘進(jìn)頂板事故緊急解決及安全注意事項(xiàng)公司值班及有關(guān)部門人員對(duì)頂板冒落危險(xiǎn)解決有絕對(duì)處置權(quán)，必要時(shí)可停止生產(chǎn)，調(diào)集必要人力、物力進(jìn)行解決，可以先解決后報(bào)告，有關(guān)人員須無條件配合。=1\*GB3①應(yīng)急人員安全=1\*romani擬定應(yīng)急隊(duì)伍或應(yīng)急人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場程序；=2\*romanii依照事故性質(zhì)，擬定個(gè)體防護(hù)級(jí)別，合理配備個(gè)人防護(hù)設(shè)備，此外，在收集到事故現(xiàn)場更多信息后，應(yīng)重新評(píng)估所需個(gè)體防護(hù)設(shè)備，以保證對(duì)的選配和使用個(gè)體防護(hù)設(shè)備；=3\*romaniii相應(yīng)急人員關(guān)于保證自身安全培訓(xùn)辦法，涉及各種狀況下自救和互救辦法，對(duì)的使用個(gè)體防護(hù)設(shè)備等。=2\*GB3②防止頂板事故擴(kuò)大應(yīng)急解決辦法必要采用有效手段全力控制冒頂區(qū)域兩側(cè)巷道，使其冒頂波及長度不再擴(kuò)大。=3\*GB3③在冒頂外圍支護(hù)穩(wěn)定狀況下，分不同狀況采用如下辦法：=1\*romani當(dāng)冒落頂部穩(wěn)定狀況下，采用打木垛接頂方式。=2\*romanii當(dāng)冒落區(qū)域圍巖破碎、冒落較高狀況下直接向冒落區(qū)打排桿，實(shí)行撞楔法，隔斷頂部冒落體。=3\*romaniii當(dāng)冒落區(qū)域破碎，在比較技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全因素后，可考慮也改道。=4\*GB3④盡快組織恢復(fù)通風(fēng)網(wǎng)路，盡最大也許保持冒頂同步，要充分預(yù)見冒頂區(qū)給通風(fēng)工作導(dǎo)致影響，采用相應(yīng)應(yīng)急方案。=2\*GB2⑵發(fā)生頂板事故緊急避災(zāi)和安全注意事項(xiàng)=1\*GB3①迅速撤退到安全地點(diǎn)當(dāng)發(fā)現(xiàn)冒頂征兆，而當(dāng)時(shí)又難以采用辦法防止頂板冒落時(shí)，要迅速離開危險(xiǎn)區(qū)，撤退到安全地點(diǎn)。=2\*GB3②遇險(xiǎn)時(shí)要靠煤幫貼身站立或到木垛處避災(zāi)當(dāng)發(fā)生冒頂事故來不及撤退到安全地點(diǎn)時(shí)，靠煤幫貼身站立避災(zāi)，但要注意煤幫片幫傷人；如接近木垛時(shí)也可撤字至木垛處避災(zāi)。=3\*GB3③遇險(xiǎn)后及時(shí)發(fā)出呼救信號(hào)冒頂重要對(duì)人員傷害是砸傷、掩埋、隔堵人員。冒落基本穩(wěn)定后，如被困地點(diǎn)有電話報(bào)告狀況。否則遇險(xiǎn)人員應(yīng)及時(shí)采用呼喊、敲打（不要敲打?qū)ψ约河型{支架、物料和巖快）等辦法，發(fā)出有規(guī)律、不間斷呼救信號(hào)，以便營救人員理解災(zāi)情，組織力量進(jìn)行急救。3.2.3遇險(xiǎn)人員要積極開展自救和互救事故發(fā)生后，遇險(xiǎn)人員要聽從班組長和有經(jīng)驗(yàn)老工人指揮，在保證安全前提下，積極開展自救和互救。被煤矸、物料等埋壓人員，不要驚慌失措，在條件不容許時(shí)切忌采用劇烈掙扎辦法脫險(xiǎn)，以免導(dǎo)致事故擴(kuò)大。未受傷和輕傷人員，要采用切實(shí)可行辦法設(shè)法營救被掩埋人員，并盡量脫離險(xiǎn)區(qū)或轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)等待救援。冒頂后礦工互救時(shí)，應(yīng)暫停向冒落區(qū)附近機(jī)電設(shè)備供電，以防止急救人員觸電。營救被埋壓礦工時(shí)，營救礦工要一方面檢查和維護(hù)好冒落點(diǎn)極其附近安全，以保障營救人員在救災(zāi)時(shí)安全，并有暢通、安全退路。冒落范疇不大時(shí)，如果遇險(xiǎn)人員被大矸石壓住，可用液壓千斤頂?shù)裙ぞ甙汛髩K巖石支起，再將遇險(xiǎn)人員救出，切忌生拉硬拽。如果頂板沿煤壁冒落，矸石塊度比較破碎，遇險(xiǎn)人員又接近煤壁位置時(shí)，可沿煤壁由冒落區(qū)從外向里掏小洞，架設(shè)梯形棚子(靠冒落區(qū)一幫必要用木板背好，防止漏矸石)，邊支護(hù)邊掏洞，直到把遇險(xiǎn)人員救出。如果底板是巖石，遇險(xiǎn)者位置在金屬網(wǎng)或荊條假頂下面時(shí)，可沿煤壁掏小洞接近遇險(xiǎn)人員，然后再視現(xiàn)場狀況采用辦法(如用風(fēng)鎬在底板中掏小洞等)到達(dá)遇險(xiǎn)人員處將其救出。3.2.4被隔堵人員要積極配合外部營救工作(1)遇險(xiǎn)人員要正視已發(fā)生災(zāi)害，切忌驚惶失措，堅(jiān)信領(lǐng)導(dǎo)和同志們一定會(huì)積極進(jìn)行急救。應(yīng)迅速組織起來，聽眾災(zāi)區(qū)中班組長和有經(jīng)驗(yàn)老工人指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡量減少體力和隔堵區(qū)氧氣消耗，有籌劃地使用飲水、食物和礦燈等，做好較長時(shí)間避災(zāi)準(zhǔn)備。(2)如人員被困地點(diǎn)有電話，應(yīng)及時(shí)用電話報(bào)告災(zāi)情、遇險(xiǎn)人員數(shù)和籌劃采用避災(zāi)自救辦法。否則，應(yīng)采用敲擊鋼軌、鋼管和巖石等辦法，發(fā)出有規(guī)律呼救信號(hào)，并每隔一定期間敲擊一次，不間斷地發(fā)出信號(hào)，以便營救人員理解災(zāi)情、組織力量進(jìn)行急救。(3)維護(hù)加固冒落地點(diǎn)和人員躲避處支架，并經(jīng)常派人檢查，以防冒落進(jìn)一步擴(kuò)大，保障被堵人員避災(zāi)時(shí)安全。(4)如人員被困地點(diǎn)有壓風(fēng)管，可打開管路輸送新鮮空氣，并稀釋被隔堵空間瓦斯含量，要注意保暖。3.2.5受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治醫(yī)療急救行動(dòng)構(gòu)成員在接到應(yīng)急救援指揮部命令后要迅速聯(lián)系集團(tuán)公司醫(yī)療衛(wèi)生救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,聽取災(zāi)害事故簡樸狀況簡介。研究布置應(yīng)急醫(yī)療救援工作，統(tǒng)一指揮和調(diào)遣各醫(yī)療隊(duì)伍及醫(yī)療資源動(dòng)用，決定與否向上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)救援。及時(shí)成立應(yīng)急救援現(xiàn)場急救小分隊(duì)、傷員運(yùn)送小分隊(duì)、臨床醫(yī)療小分隊(duì)。各小分隊(duì)成員及時(shí)整裝待命，做好救治準(zhǔn)備工作。=1\*GB2⑴現(xiàn)場救護(hù)：=1\*GB3①現(xiàn)場人員要依照現(xiàn)場受傷人員受傷狀況，及時(shí)進(jìn)行救治。=1\*romani發(fā)生落頂事故時(shí)，病人傷重者，如昏迷者應(yīng)及時(shí)運(yùn)送出井，入院檢查、治療。如遇脊柱、腰椎等骨折時(shí)，應(yīng)使傷員仰臥用擔(dān)架、門板等硬物將其抬浮現(xiàn)場，入院救治；如遇普通四肢骨折時(shí)，應(yīng)用夾板做簡樸固定，撤離現(xiàn)場，入院救治；如遇開放性氣胸時(shí)，應(yīng)用無菌料填堵傷口，并用繃帶包扎，使其變閉合性，然后入院救治。=2\*romanii現(xiàn)場急救小分隊(duì)在接到指令后要及時(shí)下井，組織進(jìn)行現(xiàn)場急救，傷員運(yùn)送小分隊(duì)要攜帶藥物、急救器件奔赴現(xiàn)場或指定地點(diǎn)，運(yùn)送和急救傷員，臨床醫(yī)療小分隊(duì)做好傷員準(zhǔn)備工作。=3\*romaniii現(xiàn)場小分隊(duì)要本著時(shí)間就是生命，先救命后治傷，先救重后救輕原則，及時(shí)實(shí)行現(xiàn)場急救辦法，一方面對(duì)傷員進(jìn)行生命體征檢查,然后進(jìn)行止血、包扎、固定及心肺復(fù)蘇等緊急解決。按照國際統(tǒng)一原則對(duì)傷員進(jìn)行檢傷分類，分別用蘭、紅、黃、黑四種顏色，對(duì)輕、重、危重傷員和死亡人員作出標(biāo)志，扣系在傷員手腕和腳踝部位，以便后續(xù)救治時(shí)辨認(rèn)或采用相應(yīng)辦法。=4\*romaniv運(yùn)送小分隊(duì)在現(xiàn)場處在危險(xiǎn)或傷員狀況容許時(shí)，要盡快將傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)，對(duì)已經(jīng)檢傷分類待送傷員進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)有活動(dòng)性大出血或轉(zhuǎn)途中有生命危險(xiǎn)