季度工作總結(jié)（16篇）

季度工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)16篇）在月工作總結(jié)中，我們可以縱觀自己在這一個(gè)月內(nèi)所取得的成果和進(jìn)步，同時(shí)也可以找到自己存在的問(wèn)題，為下一個(gè)月的工作做好打算。以下是我為大家收集的月工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

二季度工作總結(jié)月季度工作總結(jié)

二季度以來(lái),我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)段黨委黨建工作安排的要求，結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圍繞提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)同向，確保平安生產(chǎn)。

一是廣泛宣揚(yáng)教化，強(qiáng)化思想相識(shí)。

在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話，充分相識(shí)提速調(diào)圖平安的極端重要性，增加了責(zé)隨意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)化平安管理。

成立了添乘組、看車(chē)組、搶臨修組、救援組等措施，落責(zé)到人，組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)和左局長(zhǎng)4.5重要電話會(huì)議上的講話，進(jìn)一步相識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義，增加了干部的責(zé)隨意識(shí)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度。

三是組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神，每個(gè)黨員都制定了確保;提速調(diào)圖平安的保證措施，結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。

黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)。

4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)439臺(tái)次，發(fā)覺(jué)處理各類(lèi)隱患397件，黨員xx等同志帶領(lǐng)職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車(chē)的機(jī)車(chē)從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車(chē)添乘。

二、深化開(kāi)展以三查三反為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、平安生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。

活動(dòng)中，我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)，并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行探討，認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想相識(shí)，為活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展奠定良好的基矗同時(shí)，我們要求每位黨員以仔細(xì)的看法寫(xiě)出平安保證措施，消退搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí)，以主動(dòng)的看法投入到活動(dòng)中。

通過(guò)組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問(wèn)題33件。

其中，查擺思想相識(shí)方面9件，工作作風(fēng)方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。

從查擺的問(wèn)題來(lái)看，范圍涉及面比較廣，查擺的問(wèn)題細(xì)致、深化，切合實(shí)際生產(chǎn)工作，問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面，小到掛禁動(dòng)牌等，有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題，也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。

通過(guò)查擺的問(wèn)題，也使我們深刻相識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足，找到了差距。

針對(duì)查擺的問(wèn)題我們仔細(xì)組織支部黨員逐條分析探討，通過(guò)表象看實(shí)質(zhì)，探究問(wèn)題存在的深層緣由。

在此基礎(chǔ)上，逐條制定整改措施，落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位，限期消號(hào)處理，做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決堅(jiān)決。

在查擺的33件問(wèn)題中，對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問(wèn)題，已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改，并在平安生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。

對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題，也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)，并正在整改當(dāng)中。

三、深化開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。

深化思想相識(shí)，優(yōu)化創(chuàng)建方案。

黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手，制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施，引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型組織的豐富內(nèi)涵，提倡創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流的企業(yè)精神，教化干部職工增加危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念，主動(dòng)參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。

工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中，利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教化專(zhuān)題片，增加了職工的學(xué)習(xí)愛(ài)好，提高了業(yè)務(wù)技能。

xxx市xxx中學(xué)在上級(jí)主管部門(mén)的支持和關(guān)懷下，于20xx年8月底整體搬遷到華繡路260號(hào)，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展供應(yīng)了空間和硬件的保障。

學(xué)校在委局“改革提速、發(fā)展提質(zhì)、精神提振”工作主線的指導(dǎo)下，圍繞凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、建章立制、精抓課堂，提升質(zhì)量，規(guī)范發(fā)展的工作重心，扎實(shí)開(kāi)展本年度各項(xiàng)工作，現(xiàn)就本年度學(xué)校工作作如下總結(jié)：

一、圍繞中心工作開(kāi)展“群教活動(dòng)”，促進(jìn)規(guī)范辦學(xué)

學(xué)校作為開(kāi)展其次批群教實(shí)踐活動(dòng)單位，遵照上級(jí)文件，緊密結(jié)合本校實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展群眾路途教化實(shí)踐活動(dòng)，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和推動(dòng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，把查擺問(wèn)題和整改落實(shí)結(jié)合起來(lái)。

把開(kāi)展“群教活動(dòng)”和落實(shí)“精抓課堂、提升質(zhì)量”中心工作結(jié)合起來(lái)，為教化質(zhì)量提升供應(yīng)助力。

把即知即改和建章立制結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立“人民群眾是我們事業(yè)的源頭活水”的宗旨，先后召開(kāi)群眾看法座談會(huì)，全員覆蓋的傾聽(tīng)?zhēng)熒目捶ńㄗh，進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)范辦學(xué)的教改實(shí)踐。

在此基礎(chǔ)上，以學(xué)校章程草案的撰寫(xiě)為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校發(fā)展的須要，著手進(jìn)行《xxx中學(xué)管理手冊(cè)》的修訂、補(bǔ)充和完善。

目前已修訂印發(fā)了《xxx中學(xué)學(xué)生手冊(cè)》、修訂了《xxx中學(xué)教職工考勤實(shí)施方法》(修訂稿)、出臺(tái)了《xxx中學(xué)學(xué)校章程(草案)》、《學(xué)校老師對(duì)外合作溝通遴選方法(草案)》等規(guī)章，《xxx中學(xué)教學(xué)考核方法》也正在制定中，其他各級(jí)各類(lèi)的管理制度也正在逐步完善。

學(xué)校仔細(xì)落實(shí)和完成《xxx中學(xué)2024-2024學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》中提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，依據(jù)辦學(xué)規(guī)律和學(xué)校發(fā)展實(shí)際，制訂了xxx中學(xué)20xx年工作安排。

在管理中堅(jiān)持民主集中制原則，逐步形成了集體決策機(jī)制。

學(xué)校重大事項(xiàng)均實(shí)行集體議事制度，通過(guò)校務(wù)會(huì)、行政會(huì)、教代會(huì)等多種途徑進(jìn)行決策。

剛好將關(guān)系到教職員工切身利益的大事通過(guò)校務(wù)公開(kāi)的形式告知全體員工。

涉及教工的評(píng)優(yōu)評(píng)先，也堅(jiān)持體現(xiàn)“公正公開(kāi)公允”的三公原則和規(guī)范的操作方法，本年度經(jīng)全體教工舉薦，評(píng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，產(chǎn)生市園丁獎(jiǎng)一名，區(qū)園丁獎(jiǎng)三名。

年度考核優(yōu)秀21名。

xxx的辦學(xué)實(shí)踐也始終得到上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)切和支持。

20xx年6月6日，新區(qū)謝毓敏副區(qū)長(zhǎng)、新區(qū)教化局趙連根處長(zhǎng)、招辦趙國(guó)雯主任視察xxx中學(xué)考點(diǎn);20xx年4月10日，新區(qū)教化局王浩副局長(zhǎng)、教化處陳斌副處長(zhǎng)來(lái)校調(diào)研高三工作;20xx年10月30日，新區(qū)教化黨工委諸惠華副書(shū)記來(lái)校調(diào)研，并與全體中層以上干部見(jiàn)面溝通。

二、齊抓共管，注意養(yǎng)成，以規(guī)范促進(jìn)德、智的提升

xxx中學(xué)的德育工作，歷來(lái)重視以學(xué)生綜合實(shí)力的提升為經(jīng)，以系統(tǒng)性的主題教化活動(dòng)、特色教化為緯開(kāi)展系統(tǒng)性、整體化的德育工作。

20xx年，我們結(jié)合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主題教化，在全校各班分別召開(kāi)了“班級(jí)道德講堂”主題班會(huì)(學(xué)道德模范、誦中華經(jīng)典)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題班會(huì)。

評(píng)比了20xx年xxx中學(xué)十大形象大使。

發(fā)揮身邊的道德榜樣、行為榜樣的`示范群體效應(yīng)和輻射作用，促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范的內(nèi)化動(dòng)力。

在德育管理中，學(xué)校還主動(dòng)激勵(lì)老師和學(xué)生參加社區(qū)活動(dòng)，組織學(xué)生到社區(qū)參與實(shí)踐熬煉，為社區(qū)服務(wù)。

學(xué)校的心理輔導(dǎo)中心、天文臺(tái)、天象廳、圖書(shū)館等向社區(qū)全面開(kāi)放，不斷完善學(xué)校、社會(huì)、家庭教化網(wǎng)絡(luò)。

學(xué)校特別注意青少年的思想道德建設(shè)，舉辦了xxx中學(xué)“社團(tuán)節(jié)”、科技周、校運(yùn)會(huì)等各類(lèi)活動(dòng)，細(xì)心組織學(xué)生的國(guó)防教化、學(xué)農(nóng)等社會(huì)實(shí)踐，培育學(xué)生的綜合素養(yǎng)，構(gòu)建了富有xxx特色的德育機(jī)制。

學(xué)校先后榮獲區(qū)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、區(qū)中學(xué)生明星社團(tuán)(環(huán)保社)等榮譽(yù)。

在德育工作中，有機(jī)整合學(xué)校特色教化，在xxx中學(xué)是得到驗(yàn)證的有效途徑，天文科技、心理健康教化、創(chuàng)新機(jī)器人項(xiàng)目和環(huán)保教化等諸多特色項(xiàng)目，依托學(xué)生社團(tuán)或是探討性課程有序開(kāi)展，為培育學(xué)生綜合實(shí)力、落實(shí)“愛(ài)國(guó)科學(xué)人文”的辦學(xué)理念供應(yīng)了平臺(tái)。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。

結(jié)合高考改革，學(xué)校充分考慮了學(xué)生選科的多變性，在高一年級(jí)重點(diǎn)落實(shí)學(xué)業(yè)規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)，優(yōu)化習(xí)慣。

剛好完成了20xx級(jí)高一新生的六選三預(yù)報(bào)名。

高二年級(jí)接著選科分班的提前實(shí)施，將教學(xué)進(jìn)度前推，平衡整個(gè)中學(xué)學(xué)段的學(xué)習(xí)任務(wù)，適應(yīng)學(xué)生高考的需求。

以學(xué)業(yè)水平測(cè)試制度的調(diào)整為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)科輔導(dǎo)，為每位學(xué)生的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

精彩完成了2024屆學(xué)生的學(xué)業(yè)水平考試。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理和升留級(jí)制度，在高三年級(jí)有安排有步驟地開(kāi)展困難學(xué)生的分流和結(jié)對(duì)幫教。

為提高課堂效率，提升教學(xué)質(zhì)量，本年度學(xué)校成立了學(xué)術(shù)委員會(huì)，通過(guò)聽(tīng)、評(píng)課制度的落實(shí)，幫助老師提高課堂效率，提升教學(xué)質(zhì)量。

依據(jù)基礎(chǔ)年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，學(xué)校開(kāi)展了以“xxx老師魔燈”為平臺(tái)的信息技術(shù)改革試驗(yàn)，成立了“幕課”課題探討小組，通過(guò)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合，提高學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好，提升課堂教學(xué)效率。

一年來(lái)，學(xué)校不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，推出了以教學(xué)“五環(huán)節(jié)”為重點(diǎn)的教學(xué)管理實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范了課堂教學(xué)行為。

學(xué)校特別注意教研組建設(shè)，借助項(xiàng)目化管理的手段，持續(xù)推動(dòng)優(yōu)秀教研組申報(bào)工作。

通過(guò)區(qū)分不同對(duì)象的教學(xué)展示周和專(zhuān)題教研活動(dòng)促進(jìn)教研組內(nèi)聽(tīng)課、專(zhuān)題研討的日?；?、常態(tài)化，提高了教研活動(dòng)質(zhì)量。

20xx年，在xxx新區(qū)開(kāi)展的優(yōu)秀教研組評(píng)比中，xxx中學(xué)數(shù)學(xué)教研組、語(yǔ)文教研組雙雙獲得xxx新區(qū)優(yōu)秀教研組稱(chēng)號(hào)，名列xxx新區(qū)中學(xué)學(xué)校前列。

信息技術(shù)和物理教研組也接受了初步評(píng)審，并借助此項(xiàng)活動(dòng)，積累和整理了本組的教研活動(dòng)資料。

全區(qū)優(yōu)秀教研組的獲得，鼓舞了學(xué)校的士氣，為xxx今后的發(fā)展奠定了重要的基礎(chǔ)。

三、師德為先、科研引領(lǐng)，抓好干部和老師隊(duì)伍的建設(shè)

學(xué)校黨政以落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀為抓手，以開(kāi)展道德講堂系列活動(dòng)為平臺(tái)，引導(dǎo)老師正確對(duì)待教化改革不斷深化所帶來(lái)的陣痛。

明確我們的服務(wù)對(duì)象是一個(gè)個(gè)鮮活的學(xué)生，我們?cè)诮淌趯W(xué)問(wèn)的同時(shí)也必定肩負(fù)著育人的重任，擔(dān)負(fù)著道德教化的自然職責(zé)。

學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)教工深化領(lǐng)悟社會(huì)主義價(jià)值體系的內(nèi)涵與核心;穩(wěn)定老師的專(zhuān)業(yè)思想，開(kāi)展針對(duì)老師的“三觀教化”。

季度工作總結(jié)

三季度以來(lái)，鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)為載體，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌支配，扎實(shí)工作，全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作：

（一）加強(qiáng)棉花田管，三季度工作總結(jié)。于6月底7月初，鄉(xiāng)政府剛好組織召開(kāi)了棉花田間管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，仔細(xì)總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的閱歷和不足，明確提出了棉花后期管理的詳細(xì)要求和留意事項(xiàng)，并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，深化田間地頭，加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，取得了明顯效果。

（二）加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專(zhuān)人，主動(dòng)與石河子瑪管處協(xié)調(diào)，懇求增加水量的基礎(chǔ)上，一是依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，剛好成立鄉(xiāng)水、電管理站，加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理，結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無(wú)專(zhuān)人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部，24小時(shí)巡邏，查看水口，組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水，既削減了水源奢侈，又推動(dòng)了棉花澆水進(jìn)度。據(jù)檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水澆灌工作，有的村己完成四水任務(wù)，為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）主動(dòng)做好棉花測(cè)產(chǎn)和土地丈量工作，駕馭第一手資料。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地狀況，為年底人均收入的測(cè)算打好基礎(chǔ)，從8月底起先，鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員、各村主任、群眾代表組成的工作組，深化各村，對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量、測(cè)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝，平均單產(chǎn)270公斤，按5.00元/公斤計(jì)算，年底人均純收入有望達(dá)5900元。

（四）仔細(xì)搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手，于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn)、平安做了具體的支配部署。夏收期間，又組織人員，深化各小麥種植戶，進(jìn)行仔細(xì)的檢查落實(shí)。由于組織得力，措施到位，夏收工作進(jìn)行順當(dāng)，沒(méi)有發(fā)生任何擔(dān)心全事故，共收小麥300余噸，超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購(gòu)任務(wù)。

（五）加強(qiáng)“三秋”工作管理，確保正常運(yùn)行。一是剛好成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長(zhǎng)、各村書(shū)記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確任務(wù)，責(zé)任到人，加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專(zhuān)人，對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具、棉花倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地防火、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，責(zé)令進(jìn)行了剛好整改，確保了整個(gè)秋收工作的平安;三是建立健全了周例會(huì)制度，并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一，共同布置，兩不耽擱。

（六）做好拾花季節(jié)工組織工作，為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上，黨委、政府依據(jù)棉花生產(chǎn)需求，派專(zhuān)人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系，一次性組織拾花季節(jié)工300余人，緩解了拾花工短缺沖突，保證了棉花采摘工作的順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，受到了群眾普遍贊揚(yáng)。眼下，依據(jù)棉花采摘工作須要，政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工，擬成立拾花突擊隊(duì)，即日即將到位，以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)實(shí)力的低保戶，開(kāi)展勞務(wù)輸出，拾花創(chuàng)收活動(dòng)，既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力，參與棉花采摘?jiǎng)趧?dòng)，又為低保戶開(kāi)拓了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開(kāi)展了為期10天的勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰嘉獎(jiǎng)，以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的主動(dòng)性，加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)切拾花工的生活，在榆樹(shù)村特地開(kāi)設(shè)了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一樣好評(píng);與區(qū)文體局聯(lián)系，每周巡回在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活。中秋節(jié)前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問(wèn)品，尤其是對(duì)有病的拾花工，政府、村領(lǐng)導(dǎo)賜予了極大的關(guān)懷，帶領(lǐng)就醫(yī)、送水送藥，使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的暖和和節(jié)日的氣氛，紛紛深受感動(dòng)。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組，加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來(lái)人員平安管理，到目前為止，全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來(lái)人員違反社會(huì)治安案件和擔(dān)心全事故，社會(huì)穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序良好。由于措施有力，管理加強(qiáng)，全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順當(dāng)，截止9月26日，共收棉花1500余噸，完成安排量的54％。

（七）鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順當(dāng)，8月中旬破土動(dòng)工，現(xiàn)主體工程己完工，即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷，入冬前有望竣工。

（八）xx村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成80％的工作量。

（九）經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽，達(dá)成了大拐葦湖開(kāi)發(fā)初步協(xié)議，使鄉(xiāng)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展邁出了可喜的一步。

（十）順當(dāng)完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作，并通過(guò)了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

（十一）以政府補(bǔ)貼形式，為榆樹(shù)村農(nóng)戶購(gòu)進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī)，提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果。

（十二）先教工作取得顯著效果。通過(guò)廣泛的學(xué)習(xí)教化，黨員的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，兩個(gè)多月來(lái)，各支部黨員共為群眾辦實(shí)事、好事50余件，真正達(dá)到了黨員受教化，群眾得實(shí)惠之目的。根據(jù)區(qū)先教辦的支配，現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求看法階段。

季度工作總結(jié)

20xx—20xx年度第一學(xué)期，江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院心理協(xié)會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)懷指導(dǎo)和會(huì)員的熱忱參加下，順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展了一系列活動(dòng)。

學(xué)期伊始，心理協(xié)會(huì)順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行了招新工作，新生力氣激情飽滿，主動(dòng)協(xié)作富有閱歷的大二學(xué)長(zhǎng)，促進(jìn)了活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。本學(xué)期主要實(shí)行了高校生心理普查活動(dòng)和以心理學(xué)問(wèn)趣味問(wèn)答為主題的校內(nèi)活動(dòng)。

現(xiàn)對(duì)本學(xué)期全部協(xié)會(huì)活動(dòng)做如下總結(jié)：

11月1日，由高校生心理健康教化中心和校心理協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的高校生心理普查活動(dòng)在我校圖書(shū)信息中心順當(dāng)開(kāi)展。活動(dòng)之前，協(xié)會(huì)成員主動(dòng)宣揚(yáng)，因此活動(dòng)得到的同學(xué)們的熱情響應(yīng)，并在我校心理協(xié)會(huì)成員的指導(dǎo)下在圖書(shū)信息中心的機(jī)房中順當(dāng)進(jìn)行。還有心理指導(dǎo)老師在現(xiàn)場(chǎng)解答困惑，并為同學(xué)們更好提升自我提出了珍貴建議，使同學(xué)們消退了心理困惑，并對(duì)自己的氣質(zhì)類(lèi)型，和性格特點(diǎn)有了深化的了解。

本次活動(dòng)對(duì)于同學(xué)們深化了解心理健康學(xué)問(wèn)，關(guān)注自身心理健康具有重要意義。

11月由我校心理協(xié)會(huì)以心理學(xué)問(wèn)趣味問(wèn)答為主題的團(tuán)隊(duì)行為輔導(dǎo)活動(dòng)在我校五棟和六棟宿舍之間的主干道上開(kāi)展。該次團(tuán)隊(duì)行為輔導(dǎo)，由心理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)以及心理協(xié)會(huì)全體成員一起互動(dòng)組織協(xié)會(huì)成員在現(xiàn)場(chǎng)為大家解答和說(shuō)明同學(xué)們自己所選的題目為主導(dǎo)，簡(jiǎn)潔的來(lái)說(shuō)就是讓大家以自主選題的方式讓我們心理協(xié)會(huì)成員來(lái)幫助大家解答問(wèn)題,以此來(lái)為全部參與的同學(xué)更好的理解自己和了解心理學(xué)學(xué)問(wèn)。大家在這次活動(dòng)中共享各自的經(jīng)驗(yàn)和心情，在通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)有心理協(xié)會(huì)的成員組織的心理趣味嬉戲來(lái)再現(xiàn)大家的感受，然后通過(guò)嬉戲的輸贏來(lái)發(fā)覺(jué)自己內(nèi)心須要的情感，大家在面對(duì)面的溝通xxx同成長(zhǎng)。

通過(guò)這次團(tuán)隊(duì)行為輔導(dǎo)，大家能更加誠(chéng)懇的面對(duì)我們內(nèi)心的感覺(jué)，對(duì)正確的心理認(rèn)知觀有了深化的認(rèn)知。

到了新?lián)从?而更重要的是讓新一屆的成員了解到我心理協(xié)會(huì)的宗旨讓他們更深層次的了解心理學(xué)和心理學(xué)問(wèn).

心理協(xié)會(huì)不僅主動(dòng)開(kāi)展了以上大型活動(dòng)，在日常生活中也在履行一個(gè)助人性質(zhì)社團(tuán)的責(zé)任和義務(wù)，主動(dòng)幫助每個(gè)有須要的同學(xué)，開(kāi)拓出新的方法，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)各種方式宣揚(yáng)心理健康的重要性，呼吁每個(gè)同學(xué)共同關(guān)注心理健康。協(xié)會(huì)全體成員都在主動(dòng)的努力，力求將心理協(xié)會(huì)推上一個(gè)新的平臺(tái)，讓更多人了解到這個(gè)協(xié)會(huì)并享受到來(lái)自這個(gè)協(xié)會(huì)的服務(wù)。今年即將結(jié)束，心理協(xié)會(huì)會(huì)在以后的日子里總結(jié)前面工作的不足加以改進(jìn)，并結(jié)合從前的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)接著做好本職工作，努力構(gòu)思舉辦有意義的心理健康活動(dòng)，為構(gòu)建和諧校內(nèi)做出自己的努力。

季度工作總結(jié)

這個(gè)季度的最終幾天是比較凌亂的，包括市場(chǎng)、思索、操作以及個(gè)人日常生活等各個(gè)方面。市場(chǎng)改變快，也沒(méi)時(shí)間思索問(wèn)題，操作上就比較亂。

總體而言，先是覺(jué)得民生相對(duì)其他銀行，pb過(guò)高了，于是降低民生的倉(cāng)位，買(mǎi)了浦發(fā)、招商以及交行;后來(lái)又覺(jué)得浦發(fā)的凈資產(chǎn)收益率與風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)增長(zhǎng)率不支持高分紅，不行持續(xù)，又賣(mài)了浦發(fā)換了交行與招行;看了招商與交行的年報(bào)后，又覺(jué)得交行是塊心病，但還沒(méi)來(lái)得及換，就是28號(hào)的大跌，然后29號(hào)上午，清倉(cāng)交行，部分換入招行，部分買(mǎi)了民生轉(zhuǎn)債;賣(mài)出民生正股，買(mǎi)入民生轉(zhuǎn)債?？傊?，a股賬戶，當(dāng)前持有約4成招行，6成民生的轉(zhuǎn)債;港股賬戶持有民生的權(quán)證。一季度，全體賬戶凈值上升24.9%.

最終這幾天的市場(chǎng)改變給我一個(gè)警醒，自己并不很懂銀行。最初投資銀行股，也是出于一種類(lèi)似套利的思維方式，當(dāng)時(shí)是這樣想的，一是銀行美麗的報(bào)表背后是否做了假賬，傾向于沒(méi)有，假如做了，則有其次問(wèn)，銀行有無(wú)實(shí)力與動(dòng)力維持假賬，答案是有動(dòng)力維持且有實(shí)力維持，銀行的調(diào)賬空間很大。那么引入問(wèn)題三，銀行的假賬有無(wú)可能被揭穿，答案是很難，因?yàn)殂y行資產(chǎn)太浩大，任何人發(fā)覺(jué)的任何問(wèn)題，都可以歸為個(gè)案。正是在這種思維方式下，全倉(cāng)銀行股。后來(lái)，一步步分析報(bào)表，加上市場(chǎng)價(jià)格上升，漸漸覺(jué)得自己對(duì)銀行很了解了。

但3月28日的大跌給我一盆涼水，3月27日我就看到了8號(hào)文，覺(jué)得是利空，但是根本沒(méi)想到會(huì)有那么嚴(yán)峻;當(dāng)看到暴跌后，又誤以為是同業(yè)的問(wèn)題;直到下午去買(mǎi)菜，路上突上想到，8號(hào)文是針對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范，并不是同業(yè)。但理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范是不是會(huì)影響到買(mǎi)入返售資產(chǎn)之類(lèi)的?理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范會(huì)不會(huì)使一些企業(yè)丟失了資金來(lái)源，進(jìn)而影響銀行的壞賬水平?這些問(wèn)題就很難弄清晰。并且說(shuō)實(shí)話，買(mǎi)入返售如何就變相成了貸款，如何就逃脫了監(jiān)管，其中細(xì)微環(huán)節(jié)，唯恐沒(méi)幾個(gè)人能說(shuō)清晰，因?yàn)橘Y料太少，這一塊就是暗箱。

基于以上想法，民生正股全換了轉(zhuǎn)債，收益小點(diǎn)就小點(diǎn)吧，少賺10%不算什么，就當(dāng)為自己買(mǎi)了個(gè)保險(xiǎn)吧。至于招商銀行，最吸引我的有兩點(diǎn)，一是其在上次年報(bào)中提出的分紅率要保持在30%以上，二是其資本足夠率實(shí)現(xiàn)了自給自足。初步估計(jì)，只憑分紅xx年收回本金問(wèn)題也不是很大，13元以下的招商銀行，風(fēng)險(xiǎn)很低。

季度工作總結(jié)

1、大力推動(dòng)生活垃圾分類(lèi)減量處置工作，加快完成分類(lèi)示范小區(qū)建設(shè)工作。在垃圾分類(lèi)試點(diǎn)物業(yè)小區(qū)金葳佳園小區(qū)進(jìn)一步推動(dòng)的基礎(chǔ)上，在友情農(nóng)安小區(qū)進(jìn)行了推動(dòng)，組織小區(qū)居民開(kāi)展垃圾分類(lèi)宣揚(yáng)活動(dòng)，發(fā)放宣揚(yáng)畫(huà)冊(cè)3000余冊(cè)、發(fā)放家用垃圾桶500余個(gè)，安裝垃圾分類(lèi)亭10組;同時(shí)對(duì)轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開(kāi)展垃圾工作走訪宣揚(yáng)活動(dòng)，共走訪單位21家。

2、組織開(kāi)展餐飲門(mén)店油煙凈化器安裝狀況摸底，全街共258家，對(duì)摸底上來(lái)不符合要求的門(mén)店，由城管執(zhí)法中隊(duì)與社區(qū)一起上門(mén)，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成安裝，目前已安裝到位。

3、結(jié)合長(zhǎng)沙市其次批違規(guī)招牌整治清單，對(duì)清單內(nèi)違規(guī)招牌開(kāi)展集中整治，通過(guò)前期上門(mén)下達(dá)整改通知，查看現(xiàn)場(chǎng)，耐性做門(mén)店、單位的思想工作，在上季度拆除12處的基礎(chǔ)上，又拆除了2處，較好地完成了指標(biāo)任務(wù)。

4、依據(jù)xx區(qū)城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動(dòng)方案》要求，結(jié)合文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展，接著在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展“牛皮癬式”非法小廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，通過(guò)發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位、物業(yè)、門(mén)店、志愿者、黨員等人員，開(kāi)展地毯拉網(wǎng)式清查，全面清除各類(lèi)“牛皮癬”非法小廣告，共清除各類(lèi)“牛皮癬式”非法小廣告5000余張。

5、加快推動(dòng)項(xiàng)目獎(jiǎng)建設(shè)。一是井灣子社區(qū)xx苑小區(qū)提質(zhì)改造，目前已完工;二是都市園藝項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾;三是迎新路提質(zhì)改造項(xiàng)目正在掃尾。

7、繼20xx年1月15日全區(qū)召開(kāi)“堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”動(dòng)員部署大會(huì)以來(lái)，xx街道高度重視、主動(dòng)響應(yīng)、快速行動(dòng)，制定方案、狠抓落實(shí)，深化實(shí)行全區(qū)堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)動(dòng)員部署大會(huì)精神，切實(shí)抓細(xì)抓實(shí)抓好區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)大氣污染防治“六控”、“十禁”方針，強(qiáng)化大氣污染防治工作效能。一是鐵腕整治燃煤，徹底實(shí)現(xiàn)散煤清零。街道聯(lián)合城管部門(mén)開(kāi)展鐵腕整治散煤專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，由街道主任親自帶隊(duì)，對(duì)轄區(qū)餐飲門(mén)店逐一排查、整治、再排查、再整治，行動(dòng)持續(xù)兩個(gè)月，共開(kāi)展了6次大型專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)及數(shù)次日常巡查整治行動(dòng)，共整治燃煤餐飲門(mén)店118家，收繳煤爐150余個(gè)，查收散煤近5噸，徹底實(shí)現(xiàn)轄區(qū)散煤清零。同時(shí)，街道定期對(duì)餐飲門(mén)店進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)防燃煤現(xiàn)象死灰復(fù)燃。二是短期強(qiáng)化夜市管控，長(zhǎng)期治本達(dá)效。自藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)開(kāi)展以來(lái)，街道重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)夜市燒烤進(jìn)行強(qiáng)力管控，開(kāi)展數(shù)次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，查處露天及戶外流淌燒烤，整治燒烤門(mén)店及流淌燒烤攤販11起。目前，街道轄區(qū)夜市燒烤門(mén)店全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)用環(huán)保燒烤爐、安裝油煙凈化器、入店規(guī)范經(jīng)營(yíng)，夜間流淌燒烤攤販基本絕跡。為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管控，街道組織城管、社區(qū)及協(xié)管隊(duì)伍開(kāi)展夜間日常巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題、馬上處置、匯報(bào)。三是全面加強(qiáng)禁放煙花鞭炮宣揚(yáng)，源頭防治，打擊違規(guī)銷(xiāo)售煙花鞭炮行為。全面加強(qiáng)“禁放”意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“禁放”全覆蓋宣揚(yáng)。xx街道制作禁放煙花鞭炮黃色標(biāo)識(shí)牌3000份，張貼在轄區(qū)主次干道、居民小區(qū)、單位及沿街商鋪門(mén)前，嚴(yán)禁在禁燃區(qū)域禁燃時(shí)段燃放煙花爆竹，違者罰款，以予警示。

充分發(fā)動(dòng)社區(qū)保潔、環(huán)衛(wèi)部門(mén)以及轄區(qū)熱心居民群眾對(duì)燃放煙花鞭炮進(jìn)行監(jiān)督、舉報(bào)，促進(jìn)群眾監(jiān)督，全民共治，聯(lián)合派出所、城管等部門(mén)執(zhí)法，強(qiáng)力打擊違規(guī)燃放煙花鞭炮行為。進(jìn)一步源頭防控。街道安監(jiān)站對(duì)轄區(qū)商超及門(mén)店違規(guī)銷(xiāo)售煙花鞭炮的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行查處，打擊違規(guī)煙花鞭炮違規(guī)銷(xiāo)售行為。街道出資購(gòu)置電子鞭炮20掛，免費(fèi)發(fā)放到4個(gè)社區(qū)，轄區(qū)若有居民辦理紅、白喜事、商鋪開(kāi)業(yè)或企業(yè)單位慶典等活動(dòng)，假如有燃放鞭炮要求都可以免費(fèi)到社區(qū)領(lǐng)取，燃放完后再歸還到社區(qū)，為居民應(yīng)當(dāng)便利，讓生活更有儀式感，也有效從源頭防治了煙花鞭炮燃放現(xiàn)象。組織日常巡查，堅(jiān)持網(wǎng)格巡查治理，發(fā)覺(jué)有商鋪開(kāi)業(yè)、單位活動(dòng)的剛好上門(mén)進(jìn)行督促提示，要求商家不要燃放煙花爆竹，對(duì)不聽(tīng)勸阻燃放煙花鞭炮的，剛好聯(lián)系派出所處理。為提倡轄區(qū)居民與時(shí)俱進(jìn)，文明祭慶，街道組織社區(qū)成立了“紅·白事理事會(huì)”，并對(duì)社區(qū)紅白理事會(huì)移風(fēng)易俗相關(guān)工作進(jìn)行了支配部署，動(dòng)員廣闊黨員、干部、紅白事理事會(huì)成員從自身做起，帶頭響應(yīng)嚴(yán)禁焚燒祭品、嚴(yán)禁燃放鞭炮和文明、綠色祭慶的規(guī)定。

同呼吸、共奮斗，街道在轄區(qū)開(kāi)展了一系列繪聲繪色、獨(dú)具創(chuàng)新的“禁放”工作，以實(shí)際行動(dòng)與轄區(qū)居民共許“藍(lán)天夢(mèng)”。四是強(qiáng)力推動(dòng)揚(yáng)塵綜合整治。堅(jiān)持圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三個(gè)月治標(biāo)”目標(biāo)任務(wù)，對(duì)轄區(qū)在建工地項(xiàng)目及黃土袒露地塊自查自糾，摸排底數(shù)，開(kāi)展黃土袒露專(zhuān)項(xiàng)整治。街道花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力對(duì)轄區(qū)黃土袒露項(xiàng)目及地塊進(jìn)行綠化或覆蓋遮塵網(wǎng)，嚴(yán)控裸土揚(yáng)塵污染，形成街道、社區(qū)“兩級(jí)巡查”制度，對(duì)轄區(qū)建筑工地、施工路段進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好匯報(bào)處置，對(duì)社區(qū)巡查不力，轄區(qū)出現(xiàn)黃土袒露問(wèn)題未剛好處理的，街道對(duì)相關(guān)社區(qū)予以通報(bào)。五是深化開(kāi)展宣揚(yáng)，推動(dòng)社會(huì)參加。為激勵(lì)提倡轄區(qū)企業(yè)單位、居民群眾攜手參加保衛(wèi)藍(lán)天行動(dòng)中來(lái)，推動(dòng)社會(huì)參加，街道主動(dòng)組織轄區(qū)企業(yè)單位代表、居民群眾開(kāi)展藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)大型宣講活動(dòng)兩次，在轄區(qū)大潤(rùn)發(fā)超市前坪、百家春超市前坪廣場(chǎng)舉辦藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)大型戶外宣揚(yáng)，營(yíng)造良好氛圍。

為深化宣揚(yáng)，街道組織社區(qū)對(duì)轄區(qū)企業(yè)單位、商戶、物業(yè)及居民家里上門(mén)發(fā)放藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)宣揚(yáng)手冊(cè)1010余份，發(fā)放《市政府大氣污染防治通告》及溫馨提示單5000余份，張貼宣揚(yáng)海報(bào)200余張，廣泛動(dòng)員轄區(qū)居民、企業(yè)單位主動(dòng)參加藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。六是充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管功效，實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格、大作用的進(jìn)步。進(jìn)一步整合街道、社區(qū)、社會(huì)資源，深化開(kāi)展環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化，組建網(wǎng)格綜合執(zhí)法隊(duì)，努力實(shí)現(xiàn)“工作第一時(shí)間部署、問(wèn)題第一時(shí)間發(fā)覺(jué)、第一時(shí)間處置”的網(wǎng)格工作目標(biāo)，形成剛好、全面、長(zhǎng)效的環(huán)境監(jiān)管機(jī)制，與相關(guān)部門(mén)聯(lián)防聯(lián)治，充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管功效，實(shí)現(xiàn)了小網(wǎng)格、大作用的進(jìn)步。比如，網(wǎng)格員在日常巡查中，發(fā)覺(jué)商鋪門(mén)店開(kāi)展有燃放煙花鞭炮的跡象，剛好上報(bào)聯(lián)合派出所前往處置，有效制止違規(guī)燃放煙花鞭炮行為。

季度工作總結(jié)

xx季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有許多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的學(xué)問(wèn)。

xx月份即將來(lái)臨，我們所要應(yīng)對(duì)的是人員和商品不一樣程度的變動(dòng)，還有每一天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些證明白一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”起先，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了打算，為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作安排，將一季度的工作總結(jié)如下：

1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為xx品項(xiàng)月，個(gè)人目標(biāo)為xx品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為xx品項(xiàng)，根據(jù)正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。

只是有時(shí)工作很小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的其次方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。

對(duì)于下貨的差錯(cuò)率限制方面，有很多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠限制的方面就是根據(jù)《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的限制，并且在裝車(chē)、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在必需程度上保證商品的平安性（即限制質(zhì)量差異）。

xx季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異限制方面較上一年有了明顯的提高，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

可是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品簡(jiǎn)單被壓壞，而又盲目的將這類(lèi)商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，根據(jù)出單依次、裝車(chē)線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

因?yàn)槲覀兠恳惶靸H有三個(gè)人上早班，并且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，所以，我們每一天早上都支配一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。

裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參加復(fù)核。

剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事同心協(xié)力，每一天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整齊之類(lèi)的。

在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會(huì)提示大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自我起先，每個(gè)人對(duì)每一天的工作都滿懷熱忱，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成。

在xx季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自我，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充溢信念。

當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了許多的工作，可是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去?？墒?，這些都是我要去應(yīng)對(duì)的，就猶如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就干脆不做。

在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)了解，是由于未支配好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作看法不端正的詳細(xì)表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，信任工作量會(huì)隧然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作看法，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心同德，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

在xx季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

能夠提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，又能夠讓大家相互了解我們各班組的工作情景。

周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們打算復(fù)核時(shí)運(yùn)用的各種小紙箱。

xx月xx日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。

x總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的將來(lái)更加充溢信念，堅(jiān)決工作信念，更加注意規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)微環(huán)節(jié)工作的目標(biāo)。

xx月xx日，參與了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)比照我們此刻的工作，覺(jué)得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。

在今后的工作中，我將會(huì)根據(jù)此次培訓(xùn)的一些資料來(lái)進(jìn)行管理。

xx月xx日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自我的職責(zé)，并明確了職責(zé)，明白了日常工作流程和資料，以指導(dǎo)我們以后的工作。

xx月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作資料，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

xx月xx日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面精確的盤(pán)點(diǎn)，經(jīng)過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們能夠看到：

1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升；

2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門(mén)店線路的調(diào)整，在人員的工作看法方面以及差異的限制方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情景，將二季度的工作作如下安排：

1、做好人員的工作看法方面的工作；

2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的精確性；

4、搬遷后，我們將面臨工作量隧然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

季度工作總結(jié)

在萬(wàn)源市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，第三季度旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快，旅游業(yè)務(wù)工作有序開(kāi)展，現(xiàn)將狀況總結(jié)如下：

全市各景區(qū)20xx年第三季度共接待游客30.56萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入1.18億元。

(一)編制規(guī)劃。編制完成4個(gè)規(guī)劃：《煙霞山旅游景區(qū)限制性具體規(guī)劃》、《邱家坪“歡樂(lè)田園”鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)修建性具體規(guī)劃》、《厚坪“英雄家園”旅游綜合開(kāi)發(fā)修建性具體規(guī)劃》、目前，三個(gè)規(guī)劃即將組織評(píng)審?！洱?zhí)逗泳皡^(qū)修建性具體規(guī)劃》、《大竹河（白楊溪）“水上樂(lè)園”旅游開(kāi)發(fā)修建性具體規(guī)劃》的方案已定，可望在10月組織編制工作。

（二）紅色旅游項(xiàng)目建設(shè)《萬(wàn)源保衛(wèi)戰(zhàn)戰(zhàn)史陳設(shè)館初設(shè)及施工設(shè)計(jì)》紅色旅游項(xiàng)目可研由四川省工程詢(xún)問(wèn)設(shè)計(jì)院（省發(fā)改委指定單位）編制完成，于9月26日在達(dá)州市發(fā)改委組織專(zhuān)家組評(píng)審。下一步將在成都進(jìn)行工程施工招標(biāo)工作。

（三）加快旅游信息宣揚(yáng)一是加快旅游信息宣揚(yáng)，6—9月在四川省旅游政務(wù)網(wǎng)共發(fā)送信息60篇，采納48篇，國(guó)家旅游局采納10篇，達(dá)州日?qǐng)?bào)采納2篇，同時(shí)在市政府站對(duì)旅游頻道進(jìn)全方位的采集、發(fā)送信息120篇。

（四）對(duì)星級(jí)賓館進(jìn)行復(fù)查和農(nóng)家樂(lè)評(píng)定工作已對(duì)萬(wàn)源大酒店三星級(jí)和天封苑二星級(jí)進(jìn)行復(fù)查；星級(jí)“農(nóng)家樂(lè)”的整改工作已結(jié)束，10上旬進(jìn)行星級(jí)評(píng)定。

（五）旅游平安工作我局深化景區(qū)管理所、涉旅鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉旅企業(yè)檢查平安工作，明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，確保了6—9月無(wú)旅游平安事故及投訴事務(wù)發(fā)生。

舉辦大巴山紅葉節(jié)和龍?zhí)逗由嫌伍_(kāi)發(fā)工程是被達(dá)州市下達(dá)的20xx年目標(biāo)任務(wù)，我局已將舉辦大巴山紅葉節(jié)方案報(bào)市委、市政府，但市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有批準(zhǔn)。而龍?zhí)逗泳皡^(qū)上游開(kāi)發(fā)也被市領(lǐng)導(dǎo)否定了，今年不開(kāi)發(fā)，明年再說(shuō)。

季度工作總結(jié)

20xx年第一季度，我院新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在衛(wèi)生局、合管辦和院領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)開(kāi)展，穩(wěn)步推動(dòng)，取得了較好的成果，也受到了廣闊群眾的一樣好評(píng)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

為讓廣闊參合農(nóng)夫剛好了解新政策，我院通過(guò)印發(fā)宣揚(yáng)單、出動(dòng)宣揚(yáng)車(chē)輛、懸掛宣揚(yáng)橫幅等方式，加強(qiáng)了針對(duì)性宣揚(yáng)，重點(diǎn)宣揚(yáng)新的補(bǔ)償方案，門(mén)診慢性病病種類(lèi)別、申報(bào)、補(bǔ)償程序以及住院分娩享受補(bǔ)償?shù)刃抡?，讓參合農(nóng)夫剛好了解并享受到新政策。同時(shí)，我院剛好召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求全體醫(yī)務(wù)人員熟識(shí)駕馭相關(guān)政策、規(guī)定和業(yè)務(wù)，并通過(guò)多種方式向社會(huì)廣泛宣揚(yáng)，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查、大處方等不規(guī)范行為的發(fā)生。

參合信息錄入工作是新農(nóng)合工作的基礎(chǔ)性工作，量大、面廣、任務(wù)重、要求高。精確的參合信息是農(nóng)夫患者報(bào)銷(xiāo)的重要依據(jù)之一，是簡(jiǎn)化補(bǔ)償手續(xù)的重要途徑，是便利群眾報(bào)銷(xiāo)的有效舉措。我院于20xx年x月x日召集各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人召開(kāi)新農(nóng)合信息錄入專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)各村的信息錄入人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，以確保錄入工作的時(shí)間和精確率，并將各村的錄入信息整理后剛好上報(bào)縣合管辦。

依據(jù)《永登縣衛(wèi)生局關(guān)于調(diào)整全縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償政策的通知》（永衛(wèi)發(fā)[20xx]31號(hào)）文件的相關(guān)規(guī)定，一般門(mén)診費(fèi)用不設(shè)起付線。縣、鄉(xiāng)、村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)單次門(mén)診費(fèi)用補(bǔ)償比例為50%?？h、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)單次門(mén)診補(bǔ)償封頂額為60元，村級(jí)診所單次門(mén)診補(bǔ)償封頂額為30元?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的次均門(mén)診費(fèi)用為：縣級(jí)醫(yī)院101元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院101元，村級(jí)診所50元?？h、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診處方限額：縣、鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)每人當(dāng)日累計(jì)門(mén)診處方費(fèi)用限制在120元以?xún)?nèi)，村級(jí)診所每人當(dāng)日累計(jì)門(mén)診處方費(fèi)用限制在60元以?xún)?nèi)。我院剛好組織學(xué)習(xí)，通過(guò)各種途徑宣揚(yáng)，使廣闊群眾了解門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償政策。截止3月底，我院門(mén)診統(tǒng)籌補(bǔ)償：470人次，門(mén)診總費(fèi)用：13648元，門(mén)診補(bǔ)償費(fèi)用：5057元。實(shí)現(xiàn)了小病小治、就近就醫(yī)，從政策上減輕了參合群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步擴(kuò)大了群眾受益面，提高了受益水平。

為保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作正常、有序、平穩(wěn)的開(kāi)展，我院嚴(yán)格就診、治療、結(jié)算等操作程序，合理限制醫(yī)療服務(wù)成本，做到農(nóng)合病人應(yīng)醫(yī)報(bào)銷(xiāo)程序簡(jiǎn)潔化，報(bào)銷(xiāo)合理透亮化，切實(shí)為參合患者供應(yīng)最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。為此，我院印制了《住院患者報(bào)銷(xiāo)所需材料》，削減參合患者報(bào)銷(xiāo)因報(bào)銷(xiāo)材料不全而多次跑，并對(duì)每月的補(bǔ)償狀況進(jìn)行公示，來(lái)接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)，我院每月發(fā)放《河橋中心衛(wèi)生院新型農(nóng)村合作醫(yī)療民意調(diào)查表》若干份，了解群眾的心聲以及對(duì)新農(nóng)合工作的看法和建議，從而剛好加以該進(jìn)。如今，新型農(nóng)村合作醫(yī)療已深受廣闊農(nóng)夫的歡迎。

截止3月底，補(bǔ)償住院患者30人次，住院費(fèi)總額合計(jì)19189元，補(bǔ)償住院醫(yī)藥費(fèi)12037元，報(bào)銷(xiāo)比例為62.73%，平均住院費(fèi)為640元；補(bǔ)償轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院患者47人次，住院費(fèi)總額合計(jì)605259元，補(bǔ)償住院醫(yī)藥費(fèi)230074元，報(bào)銷(xiāo)比例為38.01%。減輕了患者的精神負(fù)擔(dān)和家庭困難，體現(xiàn)出了合作醫(yī)療制度的優(yōu)越性，合作醫(yī)療資金也發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。

新農(nóng)合工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了肯定的成果，但也存在一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)比較突出的問(wèn)題：一是新農(nóng)合相關(guān)政策的宣揚(yáng)不到位，參合農(nóng)夫?qū)π罗r(nóng)合相關(guān)政策及報(bào)銷(xiāo)步驟及報(bào)銷(xiāo)比例不大清晰，新農(nóng)合政策宣揚(yáng)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是因合管科管理閱歷不足，工作量大，工作人員少，大多忙于辦理日常業(yè)務(wù)，對(duì)村衛(wèi)生所和個(gè)體診所指導(dǎo)和監(jiān)督不夠，部分定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)存在扣壓參合農(nóng)夫《合作醫(yī)療證》的現(xiàn)象。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療在制度、管理和工作上都不盡完善，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我院新農(nóng)合工作賜予多多指導(dǎo)和支持，使我們進(jìn)一步建立健全各種管理制度，逐步使農(nóng)村合作醫(yī)療工作走上法制化、制度化運(yùn)作的軌道。下一步，我們將接著堅(jiān)固樹(shù)立“以人為本”的理念，始終把便民服務(wù)放在第一位，精益求精，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷地把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作推向深化，并取得更大成果。

季度工作總結(jié)

下午好，我是三組的現(xiàn)任負(fù)責(zé)人xxx，我特別榮幸向車(chē)間匯報(bào)三組的工作狀況。三組現(xiàn)有成員7名，自成立至今，全組成員在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)車(chē)間目標(biāo)責(zé)任的要求，心系平安，克服了人員驚慌，航班多，任務(wù)重等多重不利因素，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，經(jīng)過(guò)共同努力，較好地完成了車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）突出重點(diǎn)，確保飛行平安。成立以來(lái)，三組全體成員牢記“平安第一”，牢牢抓住“平安”這根紅線不松，確保了機(jī)務(wù)工作的平安和公司效益，順當(dāng)?shù)耐瓿闪松a(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生一起飛機(jī)漏接、錯(cuò)接、人為差錯(cuò)等事務(wù)。這些成果的取得除離不開(kāi)三組兄弟們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢擔(dān)當(dāng)、舍家庭、打硬仗的機(jī)務(wù)精神外，更與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于三組工作的大力支持密不行分，在此我謹(jǐn)代表三組向車(chē)間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。

（2）合理支配，搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安學(xué)習(xí)。

e190機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣，這就給我們支配統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安學(xué)習(xí)帶來(lái)了相當(dāng)?shù)睦щy。在工作中，我們克服種種困難，實(shí)行多種方式因地制宜地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和平安學(xué)習(xí)。一方面，在合理支配生產(chǎn)的同時(shí)，仍舊不放松對(duì)開(kāi)展組員業(yè)務(wù)平安學(xué)習(xí)的要求，實(shí)行各種方式組織開(kāi)展學(xué)習(xí)；另一方面，克服人員驚慌不利因素，主動(dòng)參與廠里，廠方代表支配組關(guān)機(jī)務(wù)平安培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為組員供應(yīng)學(xué)習(xí)和溝通的機(jī)會(huì)。

（3）加強(qiáng)三組精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)。

“假如一個(gè)企業(yè)沒(méi)有具有凝合力的文化，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識(shí)，在工作中，三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機(jī)手勢(shì)，遵守各項(xiàng)平安規(guī)章，牢記文明用語(yǔ)，真誠(chéng)溝通，以自己的實(shí)際行動(dòng)，很好的呈現(xiàn)了e190車(chē)間良好形象，并獲得了機(jī)組和旅客的一樣好評(píng)。

盡管我們的工作取得了肯定的成果，但也存在一些亟待解決的問(wèn)題。在今后的工作中，我們將在以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)我們的工作。

（1）接著抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)行。加強(qiáng)車(chē)間制度執(zhí)行力度、風(fēng)險(xiǎn)源意識(shí)，貫徹實(shí)施人員績(jī)效考核，要在過(guò)去所取得閱歷的基礎(chǔ)上，力求有新的突破，基礎(chǔ)工作要做到規(guī)范、整齊、齊全、剛好。

（2）主動(dòng)探究符合e190車(chē)間要求的排故新模式，進(jìn)一步理順人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)排故的平安、高效。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷強(qiáng)化管理措施、管理水平，提高三組職工隊(duì)伍素養(yǎng)，使一批有有志向、有理想、想做實(shí)事的人脫穎而出，形成“人人使窗口，點(diǎn)點(diǎn)是形象，到處要閃光”的價(jià)值取向，形成一個(gè)“不讓醇厚人吃虧，不讓投機(jī)者鉆營(yíng)”的良好工作氛圍，讓組員形成時(shí)時(shí)相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互提示的氛圍，促進(jìn)“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。豐碑無(wú)語(yǔ)，行勝于言?？偨Y(jié)是為了更好的行動(dòng)，在以后的工作中，我們將嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，虛心懇切向同事們學(xué)習(xí)，講求工作方法，注意工作效率，以求提高工作質(zhì)量。

在上半年度的工作中，本人就負(fù)責(zé)的收發(fā)文與內(nèi)勤工作，接著轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事的支持下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作狀況作如下總結(jié)：

作為科室負(fù)責(zé)收發(fā)文與內(nèi)勤的人員，自己醒悟地相識(shí)到內(nèi)勤位輕責(zé)重，既要完成文書(shū)處理、填寫(xiě)報(bào)表和發(fā)放文件等日常程序化的工作，又要完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。上半年度共收文約130份（其中辦件約101件，含急件2份、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件5份：已辦結(jié)3份，正在辦理2份；閱件約30件）,發(fā)文6份（其中代擬稿2份）。

自己工作閱歷不夠豐富，工作中存在一些不足，在今后的工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，通過(guò)在工作內(nèi)外學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作方法，多聽(tīng)多看全方位了解新區(qū)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)概況等信息，虛心接受他人的看法和建議，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在進(jìn)一步提高自身實(shí)力與工作主動(dòng)性的基礎(chǔ)上提升工作效率和工作質(zhì)量。收發(fā)文和內(nèi)勤工作其實(shí)就是為科室各位同事服務(wù)，為更好地樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、端正工作看法以做好本職工作，我對(duì)自己提出以下要求：一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長(zhǎng)才能；二是發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，不斷積累，努力讓自己具備扎實(shí)的理*底、辨正的思維方法、踏實(shí)的工作作風(fēng)、果敢的處事實(shí)力，從而逐步達(dá)到“張口能講，提筆能寫(xiě)，下手能干”的境界；三是培育勤于思索、擅長(zhǎng)思索的習(xí)慣。勇于發(fā)覺(jué)和訂正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤才能漸漸提高自己的工作水平，確保工作高質(zhì)高效。

季度工作總結(jié)

20xx年我部圍繞全年工作目標(biāo)，結(jié)合霍邱房地產(chǎn)發(fā)呈現(xiàn)狀，加強(qiáng)住房公積金資金運(yùn)用預(yù)料和研判，全力支持住房公積金繳存職工改善住房條件，主動(dòng)促進(jìn)縣域房地產(chǎn)健康發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年一季度住房公積金重點(diǎn)工作推動(dòng)及二季度工作支配報(bào)告如下。

（一）加強(qiáng)住房公積金歸集。一季度住房公積金歸集工作重點(diǎn)，一是持續(xù)加強(qiáng)住房公積金政策宣揚(yáng)工作，讓干部職工進(jìn)一步了解住房公積金繳存、運(yùn)用等方面政策，更好更全面享受到政策實(shí)惠；二是加強(qiáng)催繳工作。對(duì)20xx年度欠繳和本年度尚未繳存住房公積金的，實(shí)行逐單位進(jìn)行催收，切實(shí)愛(ài)護(hù)干部職工切身利益；三是完成年度審核工作。按市中心要求，一季度開(kāi)展年度審核工作，涉及單位信息變更、繳存基數(shù)調(diào)整、繳存比例調(diào)整等，此項(xiàng)工作已全面完成。一季度完成住房公積金歸集10159.96萬(wàn)元。住房公積金歸集余額111492.69萬(wàn)元。

（二）規(guī)范住房公積金提取。全力滿意干部職工及城務(wù)工人員租賃、購(gòu)買(mǎi)等住房消費(fèi)供應(yīng)強(qiáng)有力保障。進(jìn)一步梳理提取流程，盡量簡(jiǎn)化提取工作流程，強(qiáng)化辦事效率，為繳存職工做好服務(wù)。一季度辦理提取10281.69萬(wàn)元。

（三）落實(shí)貸款政策。一是全面消化積壓貸款。20xx年底，住房公積金貸款激增，導(dǎo)致資金驚慌，積壓部分貸款未能發(fā)放，我們通過(guò)加強(qiáng)歸集和向市中心申請(qǐng)資金等措施，主動(dòng)籌建資金發(fā)放貸款。一季度發(fā)放住房公積金貸款8134.80萬(wàn)元，貸款余額達(dá)106511.27萬(wàn)元。

（四）開(kāi)展g系統(tǒng)培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步規(guī)范管理，按市中心工作支配，講原一新管理系統(tǒng)更換為g系統(tǒng)，更好實(shí)現(xiàn)住房公積金管理科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。元月，市中心組織開(kāi)展了全員培訓(xùn)，為g系統(tǒng)上線打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（五）仔細(xì)開(kāi)展扶貧工作。按縣委縣政府工作部署，支配專(zhuān)人進(jìn)駐邵崗鄉(xiāng)焦橋村開(kāi)展扶貧工作，工作人員堅(jiān)持進(jìn)村入戶，宣揚(yáng)政策，駕馭實(shí)情，有針對(duì)性落實(shí)扶貧幫扶措施，確保包包戶如期脫貧，并順當(dāng)通過(guò)第三方驗(yàn)收。

（六）主動(dòng)推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)。開(kāi)展多種形式的政務(wù)公開(kāi)工作，在縣政府信息公開(kāi)網(wǎng)上發(fā)布政策信息、月報(bào)、工作動(dòng)態(tài),剛好回復(fù)干部職工在縣政府的網(wǎng)站提出的問(wèn)題、看法和建議，促進(jìn)各項(xiàng)工作公開(kāi)、公正、規(guī)范、透亮。

通過(guò)對(duì)一季度工作狀況進(jìn)行分析，我們認(rèn)為存在的主要問(wèn)題。一是一季度住房公積金歸集額同比下浮50％；二是資金運(yùn)營(yíng)存在肯定程度的流淌性風(fēng)險(xiǎn)。

存在問(wèn)題的主要緣由，一是住房公積金繳存比例下調(diào)；二是姚李、洪集劃出霍邱；三是去年同期補(bǔ)繳較多；四是礦業(yè)板塊停繳較多；五是非公企業(yè)住房公積金推動(dòng)困難。五個(gè)方面因素導(dǎo)致一季度住房公積金歸集額出現(xiàn)較大幅度下滑，同時(shí)也導(dǎo)致資金運(yùn)營(yíng)存在肯定程度的流淌性風(fēng)險(xiǎn)。

針對(duì)一季度工作中存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行仔細(xì)分析，圍繞“創(chuàng)新服務(wù)措施，提高服務(wù)水平，傾力服務(wù)群眾，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”工作目標(biāo)，實(shí)行有力措施，有針對(duì)性解決存在的問(wèn)題，謀劃好二季度工作。

一、著力做好g系統(tǒng)上線前內(nèi)部打算和外部協(xié)作工作，確保g系統(tǒng)勝利上線；

二、加強(qiáng)逾期貸款催收工作，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，確保資金運(yùn)營(yíng)平安；

三、著手打算擔(dān)保公司進(jìn)駐事項(xiàng)，4月底前完成工作對(duì)接，自5月1日起先運(yùn)作；

六、根據(jù)市中心黨委工作部署，黨支部組織實(shí)施基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；

八、針對(duì)一季度歸集存在的問(wèn)題，二季度住房公積金催繳催建是我們工作的重點(diǎn)，做好基數(shù)調(diào)整、補(bǔ)繳、清理欠繳工作，挖掘潛力，上門(mén)服務(wù)，促進(jìn)部分效益較好的礦業(yè)企業(yè)復(fù)繳，選擇個(gè)別效益較好的企業(yè)，推動(dòng)住房公積金擴(kuò)面，全力解決好開(kāi)源工作。

九、仔細(xì)開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)工作。剛好發(fā)布政策信息，公開(kāi)辦事流程、辦事時(shí)限、辦理結(jié)果；剛好發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、資金運(yùn)營(yíng)、月報(bào)快報(bào)等信息，讓工作全程陽(yáng)光操作，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

十、按縣委縣政府工作部署，仔細(xì)開(kāi)展好扶貧工作。

20xx年4月5日。

季度工作總結(jié)

xx年的季度已經(jīng)過(guò)去了，在這三個(gè)月的'時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺(jué)有必要對(duì)今年銷(xiāo)售工作的開(kāi)局做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份起先組建綜合事業(yè)部，在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多，為了快速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我常常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶探討針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)閱歷，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)也許的相識(shí)和了解。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題，精確的把握客戶的須要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力，也取得了肯定的成果，對(duì)市場(chǎng)的相識(shí)也有一個(gè)比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和積累閱歷的同時(shí)，自己的實(shí)力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

部門(mén)工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)慢慢被公司所相識(shí)，同時(shí)也取得了珍貴的銷(xiāo)售閱歷。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部季度的銷(xiāo)售狀況：

1月總業(yè)績(jī)：166700

2月總業(yè)績(jī)：241800

3月總業(yè)績(jī)：252300

從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的非常的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然xxx行業(yè)公司眾多，但我公司始終處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月起先工作的，在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷(xiāo)售人員一個(gè)月探望的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶探望工作沒(méi)有做好。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和具體的安排。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和安排的習(xí)慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的安排，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開(kāi)拓實(shí)力不夠，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小，個(gè)別銷(xiāo)售同事的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高。

季度工作總結(jié)

1-4月份是我公司安排部門(mén)的開(kāi)局時(shí)段。我的工作依據(jù)集團(tuán)公司及我公司安排口的工作支配，漸漸將xx年決算工作的收尾及xx年安排支配、合同簽訂等主要工作在這一時(shí)間段內(nèi)綻開(kāi)。所以，我認(rèn)為把1-4月份作為工作的一個(gè)階段進(jìn)行說(shuō)明，相比較而言脈絡(luò)較為清楚。我將通過(guò)以下幾個(gè)方面，對(duì)我在此階段做的工作加以總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

由于受集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)狀況的影響，我手頭部分xx年決算沒(méi)有按安排在xx年完成。所以，依據(jù)集團(tuán)公司安排處的統(tǒng)一支配，我先后將4145.59萬(wàn)元的決算手續(xù)辦理結(jié)束，并完成了與財(cái)務(wù)部門(mén)的交接。

1、依據(jù)xx年所駕馭的數(shù)據(jù)，我漸漸梳理出了我公司各基層單位在各在建廠的所占的施工份額，并以比例的方式建立數(shù)據(jù)庫(kù)。此數(shù)據(jù)庫(kù)假如能夠堅(jiān)持對(duì)各基層單位跟蹤管理，信任在2-3年內(nèi)可以精確駕馭各基層單位在本鋼及北營(yíng)的施工方向，以及能夠擔(dān)當(dāng)?shù)幕竟ぷ髁?。為公司制定?jīng)營(yíng)方向供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)保障。

2、依據(jù)劉部長(zhǎng)的部署，利用xx年合同簽訂的狀況，及劉部長(zhǎng)供應(yīng)的xx年各在建廠檢修安排初稿，對(duì)各在建廠檢修工程可能的發(fā)包方向及安排金額進(jìn)行分析比對(duì)。依據(jù)分析比對(duì)的結(jié)果，依據(jù)我建立的xx年各基層單位完成工作量的數(shù)據(jù)庫(kù)，預(yù)料各基層單位xx年產(chǎn)值的基本狀況，為領(lǐng)導(dǎo)確定安排指標(biāo)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。

截止到4月x日為止，我共簽訂合同48項(xiàng)，總金額5738.2萬(wàn)元。另，外委合同簽訂11個(gè)。

目前，我公司簽訂的工程合同，經(jīng)劉部長(zhǎng)支配及具體部署，由我進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、編號(hào)，包括沒(méi)有簽訂但相對(duì)固定的項(xiàng)目提前編號(hào)，發(fā)給財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)量，最大限度的避開(kāi)了報(bào)量工作上的失誤。截止目前，修建公司共簽訂合同總金額10148.9萬(wàn)元。其中本鋼檢修6201.965萬(wàn)元，北營(yíng)檢修2696.1萬(wàn)元，技改1106萬(wàn)元，維保123.84萬(wàn)元，其他21萬(wàn)元。已簽訂的合同全部復(fù)印并發(fā)放到財(cái)務(wù)、工程、質(zhì)量等相關(guān)科室，保證工程部門(mén)的管理及下一步的預(yù)算審批工作的順當(dāng)進(jìn)行。

在此期間還利用機(jī)會(huì)同集團(tuán)公司安排處進(jìn)行了接觸，在xx年決算及報(bào)量的手續(xù)改革上主動(dòng)參加，幫助上級(jí)機(jī)關(guān)完成了檢修預(yù)算書(shū)標(biāo)準(zhǔn)表格和圖例的編制。主動(dòng)了解上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于報(bào)量、決算等工作網(wǎng)上進(jìn)行的程序。為下一步工作做好提前量。

依據(jù)劉部長(zhǎng)的統(tǒng)一部署，我負(fù)責(zé)對(duì)公司部分預(yù)算進(jìn)行了初審、登記、匯總。目前，共登記檢修預(yù)算1709萬(wàn)元，審批回來(lái)1277.78萬(wàn)元。

以上是我1-4月份主要工作的簡(jiǎn)潔回顧。在本階段的工作中，我清晰的相識(shí)到基礎(chǔ)工作的重要性，只有每時(shí)每刻、扎扎實(shí)實(shí)的做好每一個(gè)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)，才能確保數(shù)據(jù)匯總的精確、嚴(yán)謹(jǐn)，才能更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。再者，各部門(mén)的連接也很重要，我要在工作中，盡力去了解上下工序的內(nèi)容，做好本身工作的內(nèi)功，使每道工序“無(wú)縫”對(duì)接，做到滴水不漏、一揮而就。

下階段的工作即將綻開(kāi)，包括大批議標(biāo)合同的簽訂，預(yù)算量起先放大，下半年安排的初步接觸和滲透，北營(yíng)1、2高爐等等。我將以飽滿的熱忱，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶?，?wù)實(shí)的精神完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，最大限度的發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性，開(kāi)發(fā)工作新思路、新方法，迎接新的挑戰(zhàn)。

季度工作總結(jié)

一季度，各證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)以“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)日活動(dòng)為契機(jī)，把股指期貨和融資融券等新業(yè)務(wù)作為宣揚(yáng)教化重點(diǎn)，開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的投資者教化活動(dòng)，主要呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

四位一體、四級(jí)層次、二大目標(biāo)”?！岸€(gè)重點(diǎn)”即圍繞股指期貨、融資融券業(yè)務(wù)廣泛開(kāi)展宣揚(yáng)教化，“把規(guī)則講透，把風(fēng)險(xiǎn)講夠”；“四項(xiàng)內(nèi)容”就是以新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新入市投資者為主要宣揚(yáng)內(nèi)容和對(duì)象；“四位一體”就是把投資者的教化、服務(wù)、管理和愛(ài)護(hù)整個(gè)過(guò)程融為一體；“四級(jí)層次”即建立和完善監(jiān)管部門(mén)督導(dǎo)檢查，行業(yè)協(xié)會(huì)組織落實(shí)，各證券期貨、基金銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)詳細(xì)實(shí)施，社會(huì)廣泛參加的四級(jí)層次教化長(zhǎng)效機(jī)制；“二大目標(biāo)”即一方面讓投資者了解市場(chǎng)和投資品種，樹(shù)立正確的投資理念，增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，依法維護(hù)自身合法權(quán)益；另一方面努力培育理性、成熟、專(zhuān)業(yè)、有風(fēng)險(xiǎn)限制實(shí)力的投資者。

2、建立責(zé)任制。轄區(qū)各機(jī)構(gòu)都成立了投資者教化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由特地的部門(mén)和人員負(fù)責(zé)投資者教化工作。同時(shí)將投資者教化貫穿于客戶服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在客戶開(kāi)（銷(xiāo)）戶、日常交易、資金存取、客戶營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、管理、回訪、信訪投訴等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)建立了崗位員工的投資者教化職責(zé)，全員做好投資者教化工作。

3、重視規(guī)則宣揚(yáng)。證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一監(jiān)制股指期貨、融資融券等業(yè)務(wù)流程、開(kāi)戶條件和業(yè)務(wù)規(guī)則宣揚(yáng)展板，由轄區(qū)各機(jī)構(gòu)統(tǒng)一張貼公示，重點(diǎn)開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新入市投資者教化。

1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。一是利用投資者園地這一常規(guī)形式，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)揭示和證券學(xué)問(wèn)、投資品種、業(yè)務(wù)規(guī)則、法律法規(guī)的宣揚(yáng)教化；二是印制投資者教化手冊(cè)和業(yè)務(wù)宣揚(yáng)手冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)擺放、現(xiàn)場(chǎng)講解，主動(dòng)揭示風(fēng)險(xiǎn)；三是利用短信平臺(tái)，讓客戶了解投資常識(shí)，熟識(shí)交易品種；四是通過(guò)公司網(wǎng)站介紹投資技巧、業(yè)務(wù)類(lèi)型、交易品種和政策改變，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，加強(qiáng)宣揚(yáng)引導(dǎo)；五是舉辦投資者教化講座、論壇和報(bào)告會(huì)，對(duì)投資者進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)；六是與新聞媒體合作，開(kāi)辦投資者教化專(zhuān)欄，營(yíng)造輿論宣揚(yáng)氛圍；七是投資者教化走進(jìn)社區(qū)，傳播投資理念，培育投資習(xí)慣，擴(kuò)大教化覆蓋面。

2、開(kāi)展“3.15”投資者教化主題活動(dòng)。轄區(qū)各證券、期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)以“3.15”消費(fèi)者權(quán)益愛(ài)護(hù)日活動(dòng)為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)教化與執(zhí)業(yè)規(guī)范為重點(diǎn)的“我與投資者在一起”——“3.15”投資者教化與優(yōu)質(zhì)服務(wù)系列活動(dòng)。引導(dǎo)和幫助投資者學(xué)習(xí)證券期貨法律法規(guī)和基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，加強(qiáng)股指期貨、融資融券風(fēng)險(xiǎn)教化，進(jìn)一步鞏固了“防范非法證券投資詢(xún)問(wèn)、非法證券托付理財(cái)”活動(dòng)效果，豐富了宣揚(yáng)內(nèi)容。格林期貨銀川營(yíng)業(yè)部在“3.15”投資者教化活動(dòng)宣揚(yáng)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)放了1010多份“告廣闊投資者書(shū)”、“股指期貨學(xué)問(wèn)”等宣揚(yáng)材料。南京證券銀川新華東街營(yíng)業(yè)部和吳忠迎賓大街營(yíng)業(yè)部主動(dòng)參與由自治區(qū)工商局、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和報(bào)業(yè)傳媒有限公司聯(lián)合主辦，法治新報(bào)承辦的“3.15消費(fèi)服務(wù)示范單位（窗口）”評(píng)比活動(dòng)，并榮獲“全區(qū)3.15消費(fèi)服務(wù)示范單位”稱(chēng)號(hào)。

華泰證券銀川解放東街營(yíng)業(yè)部通過(guò)每周一次的“紫金大講堂”視頻講座，向投資者講解融資融券、股指期貨基本學(xué)問(wèn)及開(kāi)戶流程、交易規(guī)則、風(fēng)險(xiǎn)特征等系列內(nèi)容；銀河證券銀川新華西街營(yíng)業(yè)部1-2月在《銀川晚報(bào)》開(kāi)設(shè)了股指期貨投資者教化專(zhuān)欄；甘肅隴達(dá)期貨銀川營(yíng)業(yè)部利用短信平臺(tái)每周開(kāi)展股指期貨業(yè)務(wù)宣揚(yáng)，加深投資者對(duì)股指期貨的了解，取得了投資者對(duì)投資者適當(dāng)性制度的理解和支持。

南京證券銀川文化東街等營(yíng)業(yè)部依托客戶關(guān)系管理（crm）系統(tǒng)，將營(yíng)業(yè)部全部客戶細(xì)分到客戶經(jīng)理名下，客戶經(jīng)理通過(guò)crm系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)投資者的分析和探討，根據(jù)客戶的操作習(xí)慣和風(fēng)險(xiǎn)承受實(shí)力，有針對(duì)性地為客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示和服務(wù)，針對(duì)不同類(lèi)型的投資者提出不同的服務(wù)方案，提高了客戶服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，也極大地提升了投資者教化工作的質(zhì)量。華泰證券銀川解放東街營(yíng)業(yè)部通過(guò)crm系統(tǒng)加強(qiáng)新客戶的回訪力度，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況向客戶提示市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，了解客戶經(jīng)理和證券經(jīng)紀(jì)人開(kāi)發(fā)客戶時(shí)是否有違規(guī)現(xiàn)象，提示客戶投訴舉報(bào)違規(guī)行為、維護(hù)自身合法權(quán)益，還對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行通報(bào)并賜予懲罰，在改善服務(wù)的同時(shí)獲得了良好的投資者教化效果。

今年一季度，轄區(qū)各證券、期貨營(yíng)業(yè)部主動(dòng)加強(qiáng)與新聞媒體的合作，通過(guò)發(fā)表投資者教化專(zhuān)欄文章、開(kāi)辦投資理財(cái)講座等多種形式，不斷擴(kuò)大投資者教化宣揚(yáng)力度和覆蓋面，營(yíng)造深厚的投資者教化宣揚(yáng)氛圍，進(jìn)一步深化投資者教化工作，取得了良好的效果。

季度工作總結(jié)

在過(guò)去的一個(gè)季度，因?yàn)橹虚g過(guò)春節(jié)，時(shí)間上的不連續(xù)性，許多工作在春節(jié)后又重新開(kāi)展。對(duì)于一季度工作總結(jié)，我想從三個(gè)方面上講。

第一季度，在海南區(qū)域，我主要跟進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)是三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目，另外一個(gè)是文昌蝶戀海項(xiàng)目。先說(shuō)一下三亞鴻坤山海墅項(xiàng)目，此項(xiàng)目是大包給施工隊(duì)。年前主要完成了1、2#樓的集熱器的安裝。集熱器安裝在斜屋面上，樓層有二十多層，難度系數(shù)較大。開(kāi)工前甲方及監(jiān)理方要求我們出一個(gè)樓面施工的平安方案，同時(shí)我們也特別重視施工上的平安。在施工過(guò)程中，多次強(qiáng)調(diào)平安施工。所以年前順當(dāng)?shù)耐瓿闪思榷ǖ哪繕?biāo)，將集熱器安裝完畢，施工質(zhì)量也得到甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可。

過(guò)完春節(jié)后，項(xiàng)目部和施工隊(duì)支配后期工作，安排材料，截止三月三十一日，1、2#樓的管材、水泵、閥門(mén)、已經(jīng)到場(chǎng)，同時(shí)完成了1、2#樓的水箱拼裝，1#樓的管路安裝大體完工。四月中旬兩棟樓基本上能完工。工程資料和施工進(jìn)度同步。

回款方面，合同約定按每個(gè)月進(jìn)度的工程量回款，甲方要求每月的二十三日前上報(bào)進(jìn)度款。年前一月底尚未安裝集熱器，只對(duì)集熱器支架進(jìn)行了焊接，產(chǎn)值不大，等集熱器安裝完畢時(shí)，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了上報(bào)進(jìn)度款的時(shí)間。項(xiàng)目部安排在四月份的時(shí)候，申請(qǐng)兩棟樓全部工程量的進(jìn)度款。

文昌蝶戀海項(xiàng)目，共四棟樓，八個(gè)系統(tǒng)。甲方依據(jù)招標(biāo)文件要求，鋼結(jié)構(gòu)熱鍍鋅處理，二次鍍鋅，不允許現(xiàn)場(chǎng)焊接。公司發(fā)貨的鋼材是用來(lái)焊接?，F(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)不焊接，或者焊接好了后二次鍍鋅難度系數(shù)可以說(shuō)是史無(wú)前例的大。項(xiàng)目部多次和甲方溝通，甲方勉為其難的讓我們焊接，要求我們做好焊接防腐工作。甲方內(nèi)部一些成員和監(jiān)理方對(duì)我們鋼結(jié)構(gòu)焊接仍舊有些不同的聲音。

項(xiàng)目部在審圖時(shí)，集熱循環(huán)、回水、供水均無(wú)備用泵，且無(wú)爬梯至屋面，是無(wú)法滿意節(jié)能要求。年前的時(shí)候，工地上的塔吊面臨拆除，但我們的圓形水箱在還未到現(xiàn)場(chǎng)，為了避開(kāi)這個(gè)問(wèn)題，我們向甲方提出水箱變更為拼裝水箱。前前后后又6個(gè)簽證，但合同簽的又是包干價(jià)，簽證辦下來(lái)難度特別大。甲方最終只同意三個(gè)簽證，目前在審核中。

第一季度內(nèi)年前完成了集熱器支架的焊接。由于公司安排的鋼材數(shù)量差了一些，年前的水箱基礎(chǔ)和部分馬道沒(méi)有焊接。過(guò)完春節(jié)后，在三月底，公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，支配了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時(shí)候，項(xiàng)目部做了一個(gè)材料選購(gòu) 安排，大部分材料安排在四月十日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于一些緣由，時(shí)間延誤，時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽(yáng)能上循環(huán)管不能用鋼塑管，易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通，簽證可能辦不下來(lái)。此事的隱患將會(huì)延誤工期。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了許多問(wèn)題，值得我們深思。

回款方面，文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按合同執(zhí)行，回了20%的預(yù)付款。資料和施工進(jìn)度同步。

三亞鴻坤項(xiàng)目安排在四月底完工，同時(shí)在四月底向甲方申請(qǐng)1、2#樓工程量的進(jìn)度款，爭(zhēng)取在五月份回到款。幫助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。

文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料，因?yàn)榧追揭笪?/p>