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文檔簡介

安全工作總結小學安全工作總結十五篇(通用)總結是對過去肯定時期的工作、學習或思想狀況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而駕馭并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了。信任很多人會覺得總結很難寫?下面是我?guī)淼膬?yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜愛!

平安工作總結小學平安工作總結篇一

對過去工作的回顧總結,對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去提高。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面賜予匯報,并對明年工作方向做下一步的構想。

施工平安是一項常抓不懈的工作,hse管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標起先,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不行少,假如平安管理工作出現問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

今年10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危急源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素養(yǎng)參差不齊,施工隊在施工進度督促的情景下往往忽視平安工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,常常出現抵觸心情,個別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了應付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦擴散起來,將嚴峻影像到項目的平安管理工作,進而帶來不行估量的`損失。

本人自20xx年7月份以“專職平安員”見習生的身份在寶豐項目部參與了工作,以“抓平安就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格平安員”作為本職工作的最求目標。對于平安管理是我高校的本職專業(yè),深知其任務的艱難,所以我始終堅持醒悟的醒悟的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的看法來對待我的工作,嚴格執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針,強化平安生產管理。從項目領導班子對平安工作的重視以及在嚴經理的支持信任與引導下,我非常珍惜這個主角和機會,以進取的看法投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸

1、以“做一名合格的平安員”為工作的動力,以“抓平安就是做善事”為個人工作理念,幫助嚴經理仔細落實平安生產職責制,扎實做好平安培訓工作,切實將平安學問傳達給施工人員,以“以人為本”的看法仔細完成培訓課程,堅決的履行《平安目標職責書》承諾,確保順當實現項目部三級平安生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對平安意識淡薄、閱歷不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,經過現場分析教化將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

2、在嚴經理的帶領下,仔細對施工現場的設備和人員進行平安職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關人員對現場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使全部施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格懲罰不落實整改制度的隊伍,使自我能夠駕馭威逼平安生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、圍繞“平安標準化”管理體系,所謂的“平安標準化管理”也就是我們現實行的hse管理模式,從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面綻開,由于剛起先從事平安工作,工作閱歷還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就須要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自我,實實在在的駕馭“平安標準化”的精髓。

4、根據嚴經理支配進取實施冬季施工平安技術工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現場編制了冬季施工平安技術方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電運用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的平安。

5、正確處理好人際關系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避開出現摩擦。年輕人很簡單在工作中表現的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候常常會探討不夠周全,意氣用事,頭腦一熱簡單做出不理智的事情,在工作中我努力避開,正確處理好自我與他人的關系。

6、不斷的學習充溢自我,完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題,平安學問的海洋是浩瀚無邊的,須要我們自我去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,嫻熟駕馭相關工種平安操作規(guī)程及相關平安生產法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去埋怨去懊悔,扎扎實實的干好自我的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職平安管理人員。

在我參與工作學習熬煉的近半年時間中,由于嚴經理對平安工作的高度重視,加上項目部各級領導以及施工隊的主動協(xié)作和全部施工人員的共同努力,項目部的平安生產工作取得了一些成果,為項目部的經濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的貢獻??墒?,在確定成果的同時,我也清晰的相識到項目平安管理的障礙和自我的不足:

1、少數施工隊管理體系不明確,負責人平安生產意識不強,平安生產觀念比較淡薄,存有僥幸心理;

2、極少數施工隊對于平安隱患整改單置若罔聞,整改不剛好,不到位,并呈動態(tài)變數,引起一些不必要的小事故發(fā)生;

3、個別隊伍特別工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關資質不齊全,擅自上崗作業(yè);

4、個別施工隊伍平安生產防護設施、平安生產勞動愛護用品等有時不能剛好保質保量配備齊全,必需程度上影響施工平安質量正常進行;

5、土建施工隊人員流淌性大,施工隊平安管理人員職責性不強,不能剛好上報施工人數,不利于項目平安管理安排的正常實施;

個人存在的不足:

1、對與相關法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位,組織、溝通實力還有所欠缺,獨立處置較大問題的本領還達不到標準;

2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自我對問題嚴峻行的正確確定;

3、缺乏全局觀念,對全局掌控的本領還有待提高,看問題不夠全面不夠深化,工作實施過程中,易出現漏洞,理論學問駕馭不夠全面,有時會出現捉襟見肘的尷尬局面;

1、仔細學習,端正學習看法,廣泛聽取領導提議,提高學習效率,除駕馭更多的理論學問外,更要注意自身工作本領的熬煉和提高,盡職盡責地完成本職工作;

2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應當敢于擔當職責,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,進取適應各種環(huán)境,在困難的工作環(huán)境中磨礪自我增長才能;

3、當好助手。此刻嚴經理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現的問題,剛好提出合理化提議和解決方法,協(xié)作嚴經理使我們項目部的平安工作更進一步;

4、平安管理標準化、精細化管理模式的接著摸索和實踐。

經過這半年的工作實踐,我也發(fā)覺自我離一名合格的平安管理者還有必需的差距,但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經理身上學到了許多技術上和管理上的學問,更多的是學到了許多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自我全部的精力都投入進去,平安工作都不行能做到完備,終歸平安工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自我多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就貼合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。

平安工作總結小學平安工作總結篇二

20xx年學校平安工作堅持“平安第一”預防為主、綜合治理的方針。嚴防各類平安穩(wěn)定事故的發(fā)生從增加師生平安意識。強化學校平安管理入手,通過明確責任、落實措施,為營造一個平安、文明、健康的育人環(huán)境,狠抓學校平安工作,詳細工作總結如下:

為進一步做好平安教化工作,切實加強對平安教化工作的領導,學校把平安工作列入重要議事日程。把平安放在第一位,成立了以校長為組長的平安工作領導小組,一名副組長主抓平安工作,按“一崗雙責”平安工作管理機制,經學校平安工作領導組會議通過,對學校平安工作領導小組成員責任進行確認。

1、建立平安工作領導責任追究制。將平安工作列入各有關處室的目標考核內容,進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大平安事故的,要肅穆追究有關領導及干脆責任人的`責任。

2、簽訂責任書。學校平安工作領導小組成員簽訂責任確認書。學校與全校老師和班主任簽訂責任書,明確各自的職責。貫徹“誰主管,誰負責的原則,做到職責明確,責任到人?!?/p>

3、完善學校平安工作制度和應急預案,做到有章可循,不留盲點,不出漏洞,新的教學樓標準的平安消防設施做到管好會用。對原有的制度進行完善充溢。并支配一名老師做專職平安員。參與省消防總隊組織的消防培訓。

開展常規(guī)檢查,日巡查、周檢查、月排查。檢查中不留死角,不走過場,對排查中發(fā)覺的隱患,能馬上整改的馬上整改。不能馬上整改的實行有效措施進行定期防范限期整改。檢查主要圍繞用火用地、食品平安、流行性疾病防控、上下學交通平安、校內周邊綜合治理。教室、微機室、試驗室、宿舍、食堂、疏散通道等重點部位。

抓好平安教化,是學校平安工作的基礎。我們的平安教化月為重點,常常性地對學生開展平安教化,特殊是抓好交通、人身平安,自然災難等平安教化。

1、仔細做好平安教化月工作。學校平安教化月以校內平安為主題,對校內易發(fā)事故類型、重點部位,開展深化全面大檢查,消退隱患,有針對性扎實開展教化和防范工作。

2、開展豐富多彩的教化活動。利用班、團會,對學生開展平安預防教化。實行主題班會、講座。國旗下講話等形式開展豐富多彩的平安教化。

3、為了進一步提高全校師生的自我愛護意識,提高面對突發(fā)事務的應變實力,增加在緊急狀態(tài)下的心理承受力,幫助全體師生提高自救、自護的實力,每學期開展一次疏散演練活動。

平安工作總結小學平安工作總結篇三

林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領導下,仔細實行盛市、縣平安生產工作相關文件精神,結合星級平安單位創(chuàng)建,以開展"平安生產年"活動為契機,切實加強領導,明確責任,及早部署,創(chuàng)新措施,圓滿完成林業(yè)平安生產各項任務。為發(fā)揚成果,找出不足,克服缺點,現將平安生產工作總結如下:

(一)森林防火圓滿完成。實行"預防為主,主動殲滅"的森林防火工作方針,戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣,全年未發(fā)生重大森林火災和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災12起,其中一般森林火災3起、較大森林火災9起?;饒隹偯娣exx2.88公頃,受害森林面積79.68公頃,受害率為0.51‰,限制率為6.64公頃/次,損失林木10251.2立方米,火案查處率為91.67,發(fā)覺衛(wèi)星熱點12個(境外衛(wèi)星熱點2個)。

(二)工程建設、林改外業(yè)勘界無平安事故。在林業(yè)工程建設及林改中,把平安措施落實到詳細項目,并明確責任人,杜絕了平安事故的發(fā)生,確保完成了油茶栽植1010畝,杉木為主速生商品林建設10萬畝,沼氣建設257口,天保工程森林管護197.8萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝,鞏固退耕還林成果造林5000畝。特殊是農村沼氣

池建設,成立了農村能源服務中心,在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設了4個服務點,健全了服務體系,確保了全年沼氣池建設與運用無重大平安事故。

(三)林業(yè)職工平安得到保障。林業(yè)局始終強調林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中,堅持"以人為本,平安第一"的原則,不準乘坐三輪車、農用車及其它無平安保障的車輛,確保工作人員生命平安。并要求不論是林改外業(yè)勘界、巡山護林及追、查違法人員、參與森林火災撲救等各項林業(yè)工作中,均堅持平安第一的原則。

(四)林業(yè)企業(yè)無平安事故。林業(yè)局實行定期或不定期檢查的方式,深化林業(yè)企業(yè)對平安隱患進行排查,并要求各企業(yè)嚴格根據平安生產相關規(guī)定生產,特殊是在建國60年慶祝期間,死看死守,發(fā)覺隱患,剛好整改。

(五)圓滿完成維穩(wěn)、禁毒、防邪反邪、無毒社區(qū)建設、節(jié)假日平安保衛(wèi)、防火防盜等工作任務。林業(yè)局在鞏固平安單位成果的`同時,以維護社會穩(wěn)定為己任,以創(chuàng)建星級平安單位為目標,把維穩(wěn)、防邪反邪等工作作為一項重中之重的平安工作抓實抓好。全年處理來信來訪39件,化解糾紛548起;創(chuàng)建無毒社區(qū)工作中,鏟除大-麻1164株;國慶節(jié)處理越級上訪1件,確保了林區(qū)社會穩(wěn)定。

(六)局機關日常平安工作得到加強。林業(yè)局嚴格根據縣社會治安綜合治理領導組以及縣公安、安監(jiān)等部門的詳細要求,抓好機關治安平安管理工作,主要從幾方面開展:

一是支配專人常常性對機關的平安隱患進行排查,主要對電源電路、易燃易爆等方面進行檢查和管理;

二是落實治安平安防范措施,對流淌人口實行登記,加強門衛(wèi)管理,同時號召職工提高警惕,加強防火防盜意識,群防群治,共同維護單位治安平安;

三是加強單位車輛管理,嚴禁副科級以上領導干部駕駛單位公車,嚴禁林業(yè)系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,嚴禁專職駕駛員酒后和疲憊駕車,開快車;四是制定規(guī)章制度,要求對車輛實行常常性保養(yǎng)檢查,杜絕車輛帶病作業(yè),嚴禁將車輛轉借他人駕駛,規(guī)定造成平安事故的一律由駕駛員負責。

平安工作總結小學平安工作總結篇四

20xx年,珞璜尾水電站項目部的平安管理工作在商運一部的領導下,始終堅持“平安第一,預防為主,綜合治理”的平安方針,堅持“以人為本”的原則,堅固樹立“任何風險都可以限制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避開”的平安管理理念,立足公司20xx年總體平安工作思路和平安生產的詳細目標,緊緊圍繞強化平安生產基礎,實現年度平安目標的工作要求,以開展“平安生產月”活動為載體,落實平安生產責任制,夯實平安生產基礎。以細化指標、優(yōu)化平安生產管理流程,提高平安生產可控指標,以“嚴、細、實”工作作風為主要手段,加強隱患整改落實,確保商運一部平安責任目標實現。全年,珞璜尾水電站未發(fā)生年度責任限制目標的人身、設備平安事務和機組非停事務。截至20xx年12月31日止,實現年度平安生產1871天。

1、年初,公司和商運一部召開了20xx年平安工作會議,對20xx年的工作進行了全面回顧,總結了20xx年平安生產中存在的主要問題,并全面部署了公司20xx年的平安生產工作。

2、年初,尾水電站以及班組分別與商運一部簽訂了年度工作目標責任書和平安生產責任書,制定了目標措施,將平安限制目標落實到了每個責任人。同時,組織員工簽訂了“三不損害”保證書,有效地限制了人身損害的發(fā)生。

3、年初,參加了公司開展的20xx年工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人考試(“三種人”),全部合格,并上報公司平安監(jiān)督部。

4、年初,完成了各平安工器具的年檢校驗,將不合格的報業(yè)主單位更換。同時對各平安工器具的運用做了講解,達到每個員工能正確運用平安工器具。

5、利用班前班后會議,仔細組織班組人員學習公司下發(fā)的平安事故快報,以及業(yè)主單位的'事故快報等,從中吸取教訓,總結閱歷。

6、仔細組織開展春季和秋季平安大檢查活動,對存在的問題剛好提出整改措施報業(yè)主單位,通過開展春季和秋季平安大檢查活動,仔細組織開展以“平安發(fā)展、預防為主”為主題的“平安生產月”活動,查找并消退了平安管理上的不足和設備隱患,人員的平安意識有了很大提高,平安生產責任制得到了進一步落實。

7、全年,根據珞璜電廠安監(jiān)處的部署,結合業(yè)主單位的要求,在尾水電站開展了創(chuàng)建“5s”管理和平安標準化建設,完善了相應的管理制度和臺帳建立,規(guī)范職工現場平安行為,夯實了平安基礎,較大程度上提升了尾水電站的平安基礎管理水平。

8、結合尾水全年主要工作之一的“迎峰度夏、防洪防汛”工作,尾水電站運行部對在春季、平安活動月以及防洪防汛專項檢查中存在的問題剛好提出整改措施報業(yè)主單位,查找并消退了平安管理上的不足和設備隱患,特地向業(yè)主申報了尾水電站防洪防汛物資,由于提前做好各種預案,確保了20xx年尾水電站的“迎峰度夏、防洪防汛”工作得到圓滿的完成,并得到業(yè)主的高度表揚。

9、尾水電站組織了三期平安警示標記、標示的專項平安大檢查,并完善了全站的平安標記和警示標示。

10、各班組堅持每周按時召開班前班后會,仔細總結本周的平安留意事項,并對下周的工作提出要求,哪些地方須要留意等等,以不同的方式間接地完成了平安技術交底工作。

11、清理規(guī)范了平安管理臺帳,結合華能珞璜電廠開展的“百日反違章”活動的要求,仔細組織開展隱患排查工作及反“三違”工作,持續(xù)深化開展反違章工作,堅決杜絕了人身損害事務的發(fā)生。

12、年中,尾水電站支配特地人員建立和完善了尾水電站應急預案的制定、修編工作,提高了電站應急管理水平。

13、在20xx年,尾水電站分別組織了一期平安學問講課和消防學問講課培訓,完成了平安規(guī)程和運行規(guī)程的學習及考試,提高了員工的平安意識和技能。

1、接著全面落實尾水電站以及班組與商運一部簽訂的年度工作目標責任書和平安生產責任書以及“三不損害”保證書,將平安限制目標落實到了每個責任人,切實、有效地限制了人身損害的發(fā)生。

2、結合防洪防汛、春季、秋季平安大檢查和平安活動月的活動,對存在的問題剛好提出整改措施報業(yè)主單位,查找并消退了平安管理上的不足和設備隱患,努力提高人員的平安意識,進一步落實平安生產責任制。

3、接著根據珞璜電廠安監(jiān)處的部署,結合業(yè)主單位的要求,在尾水電站開展創(chuàng)建“5s”管理和平安標準化建設,夯實了平安基礎,努力提升尾水電站的平安基礎管理水平。

4、接著根據珞璜電廠20xx年平安工作重點及措施,開展尾水電站的“百日平安反違章”活動,切實搞好電站的隱患排查工作,堅決杜絕了人身損害事務的發(fā)生。

5、接著堅持每周按時召開班前班后會,仔細組織班組平安學習活動,仔細總結本周的平安留意事項,并對下周的工作提出要求,做好班組平安管理工作。

6、嚴格執(zhí)行公司的兩票三制規(guī)定和防止人身損害措施,切實做好反違章工作,努力提高員工的平安素養(yǎng),逐步提升的平安管理水平。

7、全面完成公司和業(yè)主下發(fā)的全年平安生產目標。

平安工作總結小學平安工作總結篇五

一年來,公司堅持“平安第一、預防為主”的方針,仔細貫徹執(zhí)行國家的平安生產法令、法規(guī),落實上級有關部門平安生產方面的文件精神,始終把平安生產工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,在企業(yè)內奏響“平安是職工最大的華蜜、平安是職工最大的福利、平安是職工最大的祥和”的主旋律,保障職工的身心健康、保證員工高興奮興上班來、平平安安下班去,平安工作個人總結?;仡櫼荒陙淼钠桨补ぷ?,主要做了以下幾點:

年初公司成立了以總經理為組長,企業(yè)各部門負責人參與的企業(yè)平安生產領導小組,全面領導企業(yè)的平安生產工作,制定企業(yè)的平安管理目標貫徹上級有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)。企業(yè)的生產技術部詳細負責企業(yè)日常平安管理工作。監(jiān)督檢查各部門平安生產工作落實狀況,負責對車間、班組日常平安工作的指導和對新工人、臨時工、外來人員平安教化和培訓工作,以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的平安員,在帶領全體組員完成生產任務的同時,嚴把平安關,對班組的平安工作全面負責,并堅持當平安與生產發(fā)生沖突時,生產要聽從平安,在企業(yè)內現在是人人講平安、人人管平安、一個自上而下的平安管理網絡已經形成。

企業(yè)依據自身實際已經形成了一套行之有效的平安責任制和崗位平安操作規(guī)程,并全部成冊和上墻,每位職工做到應知應會,詳細做法:

一是每年生產起先前,企業(yè)都要組織有關人員對已形成的平安條款進行修訂、補充,使之不斷完善。

二是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工進行平安意識,平安管理學問和新修訂的`平安責任制,平安操作規(guī)程進行教化培訓學習。

三是各班組在投料生產前自身進行上崗前平安教化和平安演練。

四是特別工種人員主動參與上級平安部門組織的平安培訓,并做到持證上崗。

五對易燃、易腐蝕物品有專人保管,特地地方放置。

企業(yè)堅持平安生產從基層從班組抓起,仔細落實班組平安管理五字法,一喊,就是平安喊話,各組在生產前進行五分鐘班前平安喊話,提示每個成員時刻繃緊平安弦。二查,就是平安檢查,利用班前和工作間隙,查勞保用品穿帶狀況,查平安隱患部位,三記就是做好平安記錄,記錄班組平安活動狀況,事故隱患及處理狀況。四改,就是整改,發(fā)動班組成員獻計獻策,剛好整改平安薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,就是嚴格要求嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。除做好以上班組自身平安管理外,企業(yè)每月1—2次生產現場管理考核,把平安檢查作為一項重要內容,凡平安有問題,其他項目成果再突出,也失去評優(yōu)資格,再一個堅持平安巡查制度,由機修組負責每天由專人巡查生產車間的設備、線路、平安設施等完好狀況,有問題剛好修復。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經結束,在過去的一年中,企業(yè)涌現了很多各方面工作突出的班組集體和個人,共評出先進班組3個,優(yōu)秀班組長4名,優(yōu)秀員工7名,這次評先進的條件中,實行平安、質量一票推翻制,任何班組、任何員工,在一年的工作中在平安和質量上出過事故,就失去評先進資格,評上先進的班組和個人都在平安管理上有突出成果,他們不僅自身平安意識強,而且所在班組全年無平安事故,都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

搞好企業(yè)平安生產管理工作,不僅是保障職工平安健康的須要,也是企業(yè)穩(wěn)定生產秩序,提高經濟效益,促進企業(yè)管理上臺階的須要,20xx年在去年已取得成果的基礎上接著建立和健全各項平安制度,制定平安工作規(guī)程,加強職工平安教化和培訓,逐步推行現代平安管理方法,確保今年全年無重大傷亡事故。

平安工作總結小學平安工作總結篇六

“平安第一,預防為主”的方針,溧陽東方電力建設工程有限公司(阜陽項目部)從20xx-3-10接管(制粉系統(tǒng))e標段設備檢修維護至現在,始終嚴格要求本部把平安工作放在第一位,在阜陽華潤電力平安監(jiān)督網的指導下開展日常平安管理工作。

明確了平安生產保證體系,并在本部由項目經理擔當平安第一責任人,制定了平安責任制、平安目標、平安考核制度、平安管理制度、以及平安培訓等制度。形成了人人抓平安的工作范圍環(huán)境,在設備檢修維護消缺過程中,貫徹執(zhí)行了阜陽華潤電力設備消缺管理、設備平安管理等有關制度。結合全年平安工作目標,保質保量地完成設備修理任務,落實平安整治措施和設備隱患整治消缺工作。

在設備維護消缺過程中,還存在著不足,兩票執(zhí)行、習慣性違章方面還須要加強意識、加強平安監(jiān)督。工作中嚴格執(zhí)行阜陽華潤電力平安管理違章懲罰考核細則,做到違章必糾,重獎重罰。杜絕“三違”事務的發(fā)生。

年底將近,新的'一年即將來臨,項目部向每一位員工灌輸“平安是福利,平安是效益,平安是品牌”的平安文化理念。加大平安防范意識和人員素養(yǎng)的培訓工作,做好全員平安學問及規(guī)章制度的學習培訓,使每位員工都能相識到自己的權利和義務,履行自己職責,堅固樹立“責任重于泰山”和“平安第一”的思想。

抓好兩季平安大檢查及專項檢查工作,結合全年平安工作目標,保質保量地完成設備修理任務,落實平安整治措施和設備隱患整治消溧陽市東方電力建設工程有限公司(制粉系統(tǒng))缺工作。注意現場平安檢查、監(jiān)督到位,仔細落實“四不放過”原則,堅決杜絕習慣性違章和人身輕傷以上責任事務的發(fā)生。

嚴格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無票工作,做好細致的風險分析和閱歷反饋工作,仔細總結閱歷教訓,吸取他人閱歷,加強設備定期檢查,提高設備檢修水平,做到修必修好,杜絕重復事務的發(fā)生。

總之溧陽東方電力(阜陽華潤項目部)堅持“人人都是一道屏障”的平安管理理念,在阜陽華潤電力平安監(jiān)督網的指導和監(jiān)督下,提高全員平安防范意識。每位員工為自己、為家人、為阜陽華潤交上一份滿足的答案。

平安工作總結小學平安工作總結篇七

“平安為天、生命至尊”,平安生產是每個單位首先要保障的基礎條件,人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿華蜜美滿,每一個企業(yè)都愿興盛發(fā)達,然而這一切都離不開平安,平安是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是我們煤礦企業(yè)的天字號大事,更是我們礦工的生命。沒有了平安就談不上我們企業(yè)的'穩(wěn)定發(fā)展,沒有了平安也就更談不上我們職工的華蜜生活。

回首過往的20xx年,隨著各項工作深化開展,質管部依據實際狀況,有重點、有方向的開展了一系列平安監(jiān)督和平安檢查工作。現將平安工作總結如下:

1、現場平安巡查

平安巡查是預料和剛好發(fā)覺平安隱患的一種有效方法。質管部人員、各部室領導及部門平安員每周對生產域進行1次的平安巡查,包括對作業(yè)環(huán)境、平安設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發(fā)覺的問題剛好做好記錄,并馬上聯(lián)系相關部門、責任人進行協(xié)作整改,對隱患較大的狀況剛好跟蹤整改狀況,直至整改完畢,有效的做到了事前處理。結合我部門9月發(fā)生的1起小事故,細想來,還是因為員工平安意識淡薄所造成,所以,除了現場的平安檢查外,還要抓好平安教化,使平安意識時時存在于員工心中,平安是企業(yè)之根本。

2、制樣室采制樣

首先應當自覺做好勞動愛護,從自身做到平安愛護,其次制樣設備的檢查,檢查設備接電有無異樣狀況,設備運轉是否正常等,機械不得帶故障強行運用,發(fā)覺故障應剛好停機,夜間外出采樣時必需兩人結伴而行,特殊是在化產采樣時必需對所采樣區(qū)域的環(huán)境進行熟識了解,不得滿目在罐體或槽車取樣,部門化產采樣多接觸易燃易爆等危急化學品,主要組織了危急化學品的培訓學習,使采樣員能了解對所采樣品的實際狀況,做好相關防護。

3、煤場采樣

我部門煤場主要工作是做好夏季防暑和冬季生產作業(yè)區(qū)的平安隱患整改及操作人員勞動防護用品的檢查和配置狀況,新增在夜間室外工作人員的平安防護用品,本部門煤場主要平安工作是煤場采樣班組的平安生產,冬季煤場作業(yè)受天氣影響很大,能見度極低,防寒防凍是冬季煤場作業(yè)人員的主要平安問題,依據去年煤場生產狀況,主要存在問題是在沒有車輛卸車的狀況下沒有臨時供工人取暖防寒的簡易板房。

1、加強現場平安巡查。

2、加強平安小組大檢查,執(zhí)行例會制度。

3、實施制定的各項制度。

4、接著組織平安學習。

平安工作總結小學平安工作總結篇八

20xx年,是收獲的一年,詩司快速發(fā)展的一年,也是我們遠宏公司平安、質量管理工作不斷提高的一年,在徐總的正確領導下,遠宏公司各部門緊密團結、不懈努力下,各項平安質量工作取得了長足進步,為20xx年全年平安質量管理工作打下了扎實的基礎?,F將20xx年平安和質量管理工作總結如下:

平安是人類最重要最基本的需求,是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必需恪守的,也是實現開發(fā)企業(yè)效益的源動力。

1、領導重視,強化落實平安生產責任制。

年初以來,徐總帶領公司領導班子成員不斷探討探究平安管理工作的新路子,堅固樹立“平安保穩(wěn)定,平安出效益,平安促發(fā)展”的管理理念,建立平安長效管理機制,明確單位主要負責人是本單位平安工作第一責任人,對本單位平安工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針健全組織管理網絡,結合單位實際,明確各職能部門的平安職責,把平安工作納入本單位文明建設的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂平安生產經營和綜合治理責任書,明確平安工作要求。做到平安管理與企業(yè)生產經營同安排、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開平安工作會議,并由單位負責人親自召開主持,仔細聽取各職能部門的平安工作專題報告,分析存在的問題,探討解決方法。

2、利用多種形式加強平安教化,增加職工平安意識

加對一線作業(yè)人員的平安學問培訓,深化施工現場從培訓對象、內容、形式、效果4個環(huán)節(jié),切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把員工平安學問、技術水平、業(yè)務實力與個人業(yè)績考核相結合,與激勵機制相結合。

3、深化細致的'開展平安檢查工作,做到預防為主

平安檢查是搞好平安生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)覺和查明各種危急和隱患,督促整改監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常平安檢查,開展專項平安檢查,持續(xù)組織開展項目部平安自查三方面堅持,保證了平安預防到位。

4、開展各類平安活動,推動平安生產管理

加強平安管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立平安生產的地位,明確平安工作各項指標,組織施工單位開展百日平安生產、平安生產月和平安隱患排查等活動,落實平安技術措施,增加平安防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把平安管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上,把平安生產作為一個重要內容,結合國家有關平安生產法規(guī)、制度及平安生產事故通報等,進行專題部署,教化全體職工從思想上高度重視平安生產,樹立起劇烈的自我愛護和愛護他人的意識。

5、實行平安標準化工作,提高平安管理水平

制定了各項切實有效的規(guī)章制度,平安警示標語、標識隨處可見,生產、儲存、作業(yè)現場的平安管理有了較的改進及完善,現場的平安、消防和防護器材得到了進一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,削減了違章操作和擔心全行為,職工的平安標準化意識得到進一步增加,職工的綜合平安素養(yǎng)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而實現平安管理標準化。

6、強化平安績效考核,規(guī)范日常生產行為

把平安工作和績效掛鉤,對出現問題較多的部門以肯定金額的懲罰,使員工相識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失,增加了自我監(jiān)督和相互監(jiān)督意識,提高了職工對平安的關注程度和遵章守紀的意識,使遠宏項目公司的平安管理邁上了一個新臺階。

1、提高相識,堅固樹立質量為本的思想。

依照《建筑工程質量管理條例》的相關要求和規(guī)定,對員工高度負責的看法,樹立質量責任重于泰山的意識,把質量工作作為公司頭等事來抓。質量高于一切,狠抓落實各項質量工作,從而達到了杜絕一般及以上質量事故發(fā)生,確保項目質量工作順當進行。

2、加強領導,從組織上保障質量生產。

遠宏項目公司成立全面質量工作領導小組,負責施工質量的組織、指揮和重質量問題整改方案開展定期和不定期的質量檢查和評比。依據施工狀況,項目部成立了質量管理領導小組,制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監(jiān)督工作,同時,把提高全員質量意識和教化結合起來,使家樹立“質量為本”的思想。

3、以落實責任為重點,不斷提高施工質量。

我們在落實工作責任中,強化責任管理,詳細到每個項目部的每個人,明確各自的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程限制和驗收程序。定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、駕馭了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)實行定點檢查和巡查相結合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業(yè)形象,建設精品工程,增加企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。

4、加強質量管理學問學習,開展各類培訓

遠宏項目公司依據現場實際狀況,因招用的都是農夫工,文化素養(yǎng)低,質量意識淡薄。針對這種狀況,我們組織項目部開展員工的技術培訓和質量學習,學習內容包括質量法律法規(guī)、施工技術指南等使員工進一步明白了質量的重要性。

5、開展各項質量活動

公司開展了“質量月活動”等各項質量宣揚活動,在醒目地方懸掛宣揚標語營造全員參加質量管理的氛圍,并對各項目進行了平安質量檢查,對檢查出的問題進行了通報,要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改銷號,專人跟蹤復查,并制定有效措施進行整改,將責任落實到詳細部門、詳細責任人對質量通病制定有效措施,消退工程現場各種質量隱患。

平安、質量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等事,我們肯定會始終貫徹“平安為本,質量第一”管理理念,時時牢記“平安重于泰山,質量是企業(yè)的生命線”。遠宏項目公司平安生產和施工質量管理工作貫穿工程施工的全過程,作為平安和質量管理的工作者,我們必需確保項目的平安和質量萬無一失。20xx年,我們要理清工作思路,強化平安管理,完善質量體系,提高競爭實力,全面精彩的完成20xx年的平安、質量管理工作目標而努力奮斗。

平安工作總結小學平安工作總結篇九

機電技術科1月8日在機電副總經理馬衍文的主持下召開了機電運輸系統(tǒng)技術例會。

會議上針對元月份的機電運輸系統(tǒng)重點平安工作作出了以下支配:

1、加強斜巷提升運輸的現場平安管理;

2、扎實做好機電系統(tǒng)“雙基”建設工作;

3、規(guī)范井下耙矸機的現場運用規(guī)定;

4、做好機電運輸系統(tǒng)的隱患排查工作。

機電運輸系統(tǒng)元月份重點平安工作狀況:

1、加強對大坡度、長距離的絞車坡實行班檢、日檢工作,包坡到人。通過加大對絞車坡的平安檢查工作,對絞車坡的一坡三檔設施與絞車進行聯(lián)鎖限制,從根源上杜絕絞車坡行車中因人為操作而造成的隱患事故。

2、機電技術科成立了機電運輸系統(tǒng)“雙基”建設工作小組,不斷的完善機電運輸系統(tǒng)中的各項管理制度和資料,比照河南能源“雙基”考核標準剛好修訂機電運輸系統(tǒng)“雙基”考核方法。

3、對井下各個工作面正在運用或即將投入運用的'耙矸機進行了規(guī)范運用,并制定下發(fā)了《關于井下在用的耙矸機運用的管理方法》,提高耙矸機運用的平安性,杜絕事故發(fā)生,確保平安生產。

4、機電技術科在元月8日、15日、22日組織了全礦機電運輸系統(tǒng)各個工作面的現場隱患排查活動,共計查出各類隱患300余條,從根源上杜絕了機電運輸系統(tǒng)在工作現場所存在的各類危急,確保各個單位的平安生產。

平安工作總結小學平安工作總結篇十

平安工作是一項長期而又艱難的任務,必需毫不松懈地抓下。小學生雖然有了一些平安意識,但由于年齡小而對四周一切事物充溢了簇新感,因此危急時刻都存在。如何切實作好了平安教化工作,防范于未然,本學期我擔當五(1)班班主任,回顧這一學期的平安教化工作,現總結如下:

作為老師,肩負著全班孩子的平安責任,因此自身必需具備肯定的平安學問,以便教化學生,在遇到突發(fā)事務時才能更加剛好有效的處理。通過對平安學問的學習,使我們明確平安工作的重要性以及開展平安教化工作的必要性。同時在平常的教化教學工作中,做到心中有數,細心視察一切可能存在的平安隱患,在面對一些突發(fā)事務的時候,能做到冷靜、正確、有序。

平安工作常抓不懈,教化學生在學校里不玩危急嬉戲;出校門時,慢行通過校門;在馬路上,要靠右邊走,不能在路上玩耍;要按時回家。還常常教化學生留意飲食衛(wèi)生教化,教化他們不喝生水,不吃變質的食品。班級中沒有平安事故發(fā)生。

我們班級男生較多,行為習慣很難培育。首先向學生實行學校里的規(guī)章制度和《小學生日常行為規(guī)范》,常常利用班活動課、教化學生怎么樣遵守課堂紀律。平常上課發(fā)覺某些學生或者個小組做得好的剛好表揚,在班級中樹立榜樣。發(fā)覺不良現象剛好訂正,并實行班干部分工負責,逐步形成讓學生自己管理自己的班級管理模式。

1、利用班會、隊活動、活動課利對學生進行平安學問講解。通過講解、演示和訓練,對學生開展平安預防教化,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動損害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等平安學問和技能教化。

2、通過告家長書增加家長的平安意識。通過教化提高廣闊學生的平安意識、平安防范實力和自我愛護實力。嚴禁學生在教室、樓道、樓梯處追逐打鬧、嬉戲、擁擠;嚴禁學生在校內騎車、翻越圍欄、門窗、做危急動作;嚴禁學生帶尖銳器械進校內。

3、教化學生外出要經家長同意,不得在外住宿。教化學生遵守交通法規(guī),留意來回路上的平安;對違反社會公德的行為要勸阻,發(fā)覺違法犯罪行為要剛好報告。

4、學生的交通平安教化:給學生講解基本的.交通平安學問,如過公路走人行道,看紅綠燈等。

5、學生的飲食平安教化:主要包括對學生平常飲食衛(wèi)生習慣的教化,購買正值食品,不買無商標和無生產日期的劣質零食等方面的教化。

6、學生的人身平安教化:對外界事物學生缺乏辨別實力,因此對學生的人身平安教化主要包括不隨意和生疏人搭訕,放學后不在學校或街邊逗留,遇到壞人要求救,不能擅自做帶危急性的事情,牢記緊急電話110。

7、做好晨午檢工作,嚴防各種傳染病、流行性疾病的發(fā)生,健全檔案。

8、平安學問競賽。在班上,以小組為單位開展平安學問競賽。實行平安手抄報競賽。

總之,平安工作將是一項長期而又艱難的任務,我們必需把平安教化工作放到一切工作重中之重,并要長期不懈地接著下去,為我們的教學工作打好堅實的基礎。

平安工作總結小學平安工作總結篇十一

回顧我項目20xx年16月以來平安工作,在大西鐵路客運專線有限公司、水利水電第三工程局有限公司及公司大西客專二標指揮部和莫特麥克唐納大西客運專線監(jiān)理站的正確領導指揮和監(jiān)督下,仔細實行鐵道部及山西省關于加強平安生產工作的一系列指示精神,不斷強化“平安第一”和“管生產必需管平安”的指導思想,深化開展“平安生產月”、“平安月檢查”工作,從而使我項目部平安生

產工作做到了扎實推動,有的放矢。從根本上杜絕了重大平安事故,輕傷率限制為零,進而有效的推動了工程進度,保證了工程質量,為今后完成本合同段工程任務奠定了強有力的基礎。

現將水電第三工程局有限公司大西客運專線第四項目部20xx年16月份平安工作匯報如下:

為加強對本項目部平安生產工作的領導,我項目部建立健全了一系列平安生產組織機構體系。成立了以項目經理為組長的平安生產領導小組,并配備了平安總監(jiān)和項目副經理主管平安生產工作,并依據項目部平安生產狀況調整配備了專職平安員4名,兼職平安員6名,明確了項目經理、主管領導、相關部(室),相關人員的平安職責。一是執(zhí)行嚴格的責任制,項目經理與各部(室)及各施工班組分別簽訂了平安生產責任書,并堅持月度檢查、季度考核。從而做到了主要領導親自抓、分管領導詳細抓、平安生產工作有人抓、并滲透到各個施工環(huán)節(jié)全過程的`新格局,進而在本項目部也形成了符合實際的平安生產的工作流程,形成了時時講平安,到處講平安的良好氛圍。二是定期召開平安生產工作會議,我們把平安生產工作列入項目部年度工作安排,領導小組召開平安生產工作例會6次,召開較大型的平安生產專題會議2次,探討和解決平安生產工作中的重大問題,使平安生產工作列入了重要議事日程。三是舍得加大投入。據不完全統(tǒng)計,截止目20xx年16月前平安方面的費用達45余萬元,配備了必要的勞動防護用品,消防器材和平安度汛用品,確保了人身平安,保證

了工期。

為保證我項目部平安生產工作的有效運轉,制定20xx年項目部平安工作安排,依據項目部我們接著完善了一系列切實可行的責任制,規(guī)章制度及各種臺賬。新增緊急避險制度、領導帶班制度、新增了架橋機操作規(guī)程。我們還很據實際狀況進行了消防演練。適時更新了特種作業(yè)人員登記臺賬,特種設備登記臺賬、三類人員臺賬、平安生產費用臺賬、平安防護用品登記發(fā)放臺賬、平安隱患排查登記臺賬等一系列檔案和臺賬,從而為我項目部的平安生產工作打下了堅實的基礎,也從根本上保證了平安生產工作的有效運轉。

我項目部特別重視平安教化培訓工作,截止目前共計培訓達7場次,發(fā)放試卷101多份,參與培訓率達101%。及格率達101%。我們的培訓主要實行了分層次,分工種,勞逸結合的培訓方式。

一是系統(tǒng)組織平安生產21名管理人員的平安培訓,我們嚴格根據上級有關規(guī)定,由太原市安監(jiān)局對20名特種作業(yè)人員平安培訓,并取得了國家承認的證書。

二是對從業(yè)人員進行平安培訓,從提高平安防護意識入手,組織他們學習有關平安方面的法律法規(guī),學習各種操作規(guī)程和必要的基本平安意識,未經培訓,不得上崗。很大程度上提高了員工的平安意識。

為規(guī)范現場文明施工,我項目部做了大量的工作。全年集中治理

施工場地6余次,使施工場地基本達到了暢、潔、綠、美的要求。新設置各種標記、標識牌、平安警示牌80多塊、宣揚標語30多條,其中固定性標語10多條,各種鋼材、砂石料堆放整齊,標識牌明顯醒目,新購置彩旗彩條200多面,為工程施工營造了平安氛圍和施工氛圍,也為提高平安意識打造精品工程供應了強有力的輿論氛圍。同時,對施區(qū)布置,對施工工地做到“三潔”。場地實行了硬化措施,標示牌整齊劃一,創(chuàng)建了文明施工,規(guī)范化管理、精細化管理的氛圍。

20xx年16月份以來,我項目部由領導牽頭,組織負責平安工作人員及有關人員到工地進行隱患排查8次,查出問題20余項,對發(fā)覺的問題留意進行了限期整改,下發(fā)整改通知單20份,并對其留意進行了落實整改。查處個別工地用電不規(guī)范,不符合要求的行為,對一系列場地不規(guī)范問題進行了限期整改,下發(fā)懲罰罰款通知單8份。制定和完善了各種預案和智力方案,對防火現場救援實施了演練,配備了必要的防護、救援器材,新購置消防用品40余套。

項目部于20xx年3月17日編制了《中央企業(yè)平安生產禁令》的實施方案,在二季度安委會會議上組織了對“禁令”的學習,通過懸掛條幅進行宣揚。于20xx年4月15日編制了《“平安生產心中有數”、“平安生產心中有數”實施細則》(場字[20xx]56號),并發(fā)文成立項目部活動領導小組,對“平安生產年”活動進行了支配,對相關制度進行了完善、組織了隱患排查治理工作。于20xx年5月15日制定

下發(fā)《20xx年度平安生產月活動方案》(安質字[20xx]12號),活動期間,舉辦了形式多樣的平安生產宣揚教化活動和應急演練活動,且均有影像資料及記錄。通過以上各種活動,豐富了的項目部員工的平安生產學問。

通過以上大量工作,使我項目部在20xx年16月保持了良好的平安生產形勢,大大提高了施工人員的平安生產意識,自項目部組建以來無一例平安生產事故,有效的推動了工程進度和工程質量。成果屬于過去在今后的平安工作中我項目部將接著奉行“平安第一,預防為主,綜合治理,”的方針,主動開展平安宣揚、教化、培訓活動,強化員工平安防范意識,實行平安法律法規(guī)和平安生產責任制,仔細開展隱患排查消退一切平安隱患,確保我項目部生產生活的順當進行。

平安工作總結小學平安工作總結篇十二

我校本期在教化體育局和中心校的指導下,在李天敏校長的干脆領導下,平安工作取得了肯定成果,現在講平安工作總結如下:

1、我校自從本期開學以來,非常重視門衛(wèi)管理工作。不斷對門我開會,指到管理好門衛(wèi)的各項工作。做好出入登記,不允許學生私自出校門,的外來人員嚴格詢問,發(fā)行可疑的不許進校或馬上報告領導了。打算報告領導。打算好保安器材,保證四種以上。做好監(jiān)控錄像工作,做好監(jiān)控記錄,保存好錄像資料,維護好錄像設備。

2、做好校內內平安教化工作。讓學生管好自己的手,不要胡寫亂畫;管好自己的腳,不要胡踢亂跳;管好自己的嘴,不叫胡叫亂嗎。課余時間做文明活動,做文明嬉戲,熬煉好身體,調整好心情。上廁所、進侵室、進餐廳都要排隊。

3、做好防震工作。多次對學生進行仿震教化,做好防震演練、記錄總結工作。

4、做好防火工作。不斷對學生進行防護教化,防煤氣中毒教化。不斷對學校消放通道、消防設施進行檢查,發(fā)覺問題馬上整改。常常對學生進行防火學問宣揚教化,搞好防火演練工作。

5、加強對食堂平安管理。要去學校食堂做好進貨登計、出庫登記、食品流樣工作,不添加有害人身的添加劑,不買地溝油。炊工必需持健康證上崗。一般人員嚴禁去倉庫、去火房。不斷對炊工進行平安教化工作。做好伙房電器平安管理工作。

6、加強寢室管理工作。做好寢室記錄,不斷對學生進行寢室平安教化工作。對寢室設施、電路進行平安檢查。做好寢室平安保衛(wèi)工作。

7、加強衛(wèi)生管理,嚴防流行并發(fā)生。每天都對寢室、校內、廁所、教室、樓道、走廊進行衛(wèi)生打掃,沒頓飯后都對餐廳、伙房進行衛(wèi)生打掃。做好伙房、餐廳、教室、校內、廁所、寢室的`衛(wèi)生消毒工作。做好消毒記錄。

8、對學生進行交通平安教化。常常給學生講交通規(guī)則,交通學問,交通事故等預防工作。嚴禁非法車輛接近學生,不讓學生坐超員車、非法車。

9、對學生進行防溺水教化。學生不準私自游泳,不準跳水坑。防山洪,防塌陷。

10、學生不準到鐵路、馬路旁邊玩耍。

11、對學生進行反邪教教化,不準參加邪教活動。

12、做好學校各項平安檢查工作。

13、做好學校平安巡查工作。

14、做好學校各項平安記錄工作。

15、整理好學校平安檔案工作。

1、交通平安教化活動。讓學生、學生家長都參與本活動。對學生家長簽訂平安接送責任書,召開了五次家長會。

2、‘119’消防活動周。對學生進行防火、滅火教化。讓學生知道消防電話,駕馭報警方法。

3、防震演練活動。對學生宣揚抗震學問,做好演練工作。

4、平安生產月活動。對學生進行平安教化。仔細排查學生平安設施,做好平安巡邏工作。

各項活動仔細開展、做好平安記錄。

1、交通平安學問。

2、校內平安活動學問。

3、衛(wèi)生學問。

我校平安工作雖然取得了一些成果,但也有不到位的地方。今后還要努力工作,取長補短。把各項工作做到位。

平安工作總結小學平安工作總結篇十三

1、針對六月份是工程全面搶工期和全局平安專項整治工作階段,我們項目部對全部作業(yè)、房屋的用電、用火、滅火器、食堂衛(wèi)生、食品平安進行了全面的檢查和排查,;特殊是針對拆除滿堂紅腳手架既有高空作業(yè),重點進行了檢查和監(jiān)控,對接近既有線吊裝作業(yè)進行了重點限制和監(jiān)控及日常檢查;通過以上檢查、督促和邊檢查邊整改等手段,做到了現場作業(yè)和勞動平安一事不出、一人不傷。整體上平安工作處以平穩(wěn)有序可控狀態(tài),確保了肯定平安。

2、通過檢查存在的問題

臨邊作業(yè)有2人不按規(guī)定佩戴平安帶現象;2個電閘箱沒有剛好上鎖;個別職工作業(yè)不戴平安帽;拆除滿堂紅腳手架支架作業(yè)不戴平安帽,平安帶戴而不掛,低掛高用現象時有發(fā)生;拆卸下的桿件干脆從高空往下拋,鋪板不捆綁,存在探頭板,運用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,吊車在既有橋上作業(yè)防護員未按規(guī)定穿防護服及未按規(guī)定設置路障作業(yè)等問題;施工現場文明施工方面還存在差距,如隨地放材料,雜物未剛好清理等現象時有發(fā)生。

1、本月共發(fā)覺管理a類2件、b類4件;兩違a類1件、b類1件,共8件,都分別做了肅穆處理

2、從信息比例看,a類占37.5%,b類占62.5%;管理占75%,兩違占25%,從比例上看管理比較突出,占75%,較上月有所上生,施工現場管理是有待加強的,也暴露出我們管理工作抓得不深、不細、不透、不全面、形式的、表面的做了一些,沒有從根本上解決問題;兩違工作也要高度重視。

綜合上述分析我們制定了以下平安措施:

1、加大平安教化和考核力度,全部作業(yè)人員必需正確著用護品,標準化作業(yè)。對平安帶、平安帽不戴等問題,項目部人員一經發(fā)覺,進行經濟懲罰,使兩違降到最低限度。

2、從平安風險管理上入手,電閘箱沒有剛好上鎖,由電工負責,每次作業(yè)后,必需剛好上鎖,確保用電平安。

3、梁上作業(yè)人員,在拆卸作業(yè)時,嚴禁拋物,防止傷人,確保作業(yè)的肯定平安。

4、高空作業(yè),對跳板進行捆綁加固,嚴禁出現探頭板,

運用氧氣和乙炔瓶放置距離不足5米,對作業(yè)人員加平安教化,根據規(guī)范要求,必需保證作業(yè)平安有效距離5米。

5、吊車在既有橋上作業(yè),防護員按規(guī)定穿防護服并按規(guī)定設置路障后方可進行作業(yè);施工現場文明施工方面,加大考核力度,做到活完場清,物放有序,規(guī)范管理。

1、完成梯道鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑110延長米2、完成橋面防撞墻鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑320米

3、完成橋面人行道支墩鋼筋綁扎、支立模板、混凝土澆筑200延長米。

4、完成人行步道板制作500塊

5、全月零星用工480個工日(裝車、倒料、材料堆碼等)

1、架梁1孔17片

2、防撞墻鋼筋綁扎作業(yè)平安

3、防撞墻支、拆模板和混凝土灌注作業(yè)平安

4、橋面灌注混凝土作業(yè)平安

5、引道地下連續(xù)梁施工作業(yè)平安

6、防護屏安裝作業(yè)平安

7、引道鋪設作業(yè)

8、吊裝作業(yè)平安

9、用電平安

10、電氣焊作業(yè)平安

1、防撞墻鋼筋綁扎和支拆模板,混凝土灌注作業(yè),都是高空作業(yè)、臨空作業(yè),存在平安隱患,主要抓好平安帽、平安帶的管理,不戴平安帽、平安帶嚴禁進入現場,嚴禁平安帶戴而不掛現象。

2、支拆模作業(yè)平安,接近既有線路肩5米,其拆除為確保平安、吊車實行垂直既有線方向作業(yè),且每拆除一塊都設置平安繩進行牽引,設置駐站聯(lián)絡員和現場防護員,臨線來車停止作業(yè)。

3、連續(xù)梁上防撞墻作業(yè)平安,該作業(yè)既有高空作業(yè)又是平行作業(yè),堅決杜絕不戴平安帽進入現場;高空作業(yè)必需戴平安帶,嚴禁實戴不掛、虛掛和底掛高用等現象。

4、加強吊裝作業(yè)的管理,首先吊裝作業(yè)必需佩戴平安帽,統(tǒng)一指揮、不超重、起吊要平穩(wěn)、落物要平穩(wěn)、支腿要支牢靠、支穩(wěn),作業(yè)半徑內嚴禁占人。

5、用電平安。由于風大,電線搖曳,簡單造成脫皮漏電,所以必需采納質量良好的.電纜。

6、電氣焊作業(yè)。鋼筋作業(yè),電焊作業(yè)多、施工中必需持證上崗,標準化作業(yè),防止電線纜線過載、作業(yè)時按要求設接地線。

七月份是施工作業(yè)的最終一個月,也是高溫季節(jié),我們必需主動努力,做好防暑降溫工作,為職工打算防暑茶及綠豆粥,保證作業(yè)人員的人身平安,合理支配作息時間,統(tǒng)籌規(guī)劃確保施工質量、進度、平安。

平安工作總結小學平安工作總結篇十四

以“增加平安意識,加強平安教化,強力推行各種平安制度,加強各種平安檢查,消退各種平安隱患,確保平安生產”的平安生產管理方針為指導思想,從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好平安教化,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好平安生產,做好平安檢查,重點治理、消退各類平安隱患,以確保平安生產。我結合安排仔細進行了實施,通過切實實行公司平安生產管理方針,經過自身努力和踏實工作以及工人的主動協(xié)作、努力,實現了全年平安生產目標?,F將工作總結下:

1、利用工作之余集中全場人員進行平安的學習、探討,學習平安操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,剛好傳達、貫徹上級文件精神及要求,結合實際現場狀況查找問題并制定防范措施,提高了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理實力。

2、針對公司詳細生產狀況編制了本工程的各種平安制度、平安學問,下發(fā)到每個工人。特殊是對進一年來的新進的員工,更是狠抓平安教化,并利用各種形式組織學習,普及了平安學問和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與工人深化探討,剛好駕馭職工平安心理,隨時結合實際進行平安教化,收到了特別良好的教化。

3、對重點崗位員工及新進人員進行了平安培訓教化。讓他們熟知本單位平安生產規(guī)章制度、勞動紀律;作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工仔細進行教化,使他們對公司平安生產形勢有了初步相識,并獲得了上崗前必需的基本平安技能和自我防護學問。

4、對外來施工人員加強監(jiān)管,剛好教化,跟蹤檢查,常常在現場結合實際狀況進行有針對性的平安教化,許多擔心全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避開了一些平安事故發(fā)生。

5、加強培訓,提升工人素養(yǎng)、對工人進行全面培訓。剛好組織特種設備人員進行學習,對新入場的工人進行了三級教化及平安技術交底并有記錄。平安檢查是搞好平安生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)覺和查明各種危急和隱患,督促整改;監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。

對于平安檢查主要是從以下幾個方面來做的.:

(1)加強日常平安檢查

每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及特別作業(yè)現場。如在檢查過程中發(fā)覺問題,立刻通知相關人員對現場進行整改,發(fā)覺人的問題,馬上指責、教化,必要時進行懲罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現場、親自視察,得到的信息便很剛好、真實、全面而且詳盡,使問題能夠剛好得到解決。

(2)開展專項平安檢查

對查出的擔心全狀態(tài)、擔心全行為剛好進行進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求剛好進行整改,發(fā)覺平安管理工作較突出的工

人進行嘉獎。

一周日常檢查匯總:由平安員每天進行多次檢查并剛好做好記錄,檢查內容包括現場環(huán)境、設備衛(wèi)生,人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)等。對須要整改項必需落實詳細整改人和完工詳細時間,使檢查取得實效,不致流于形式。通過檢查發(fā)覺和消退了許多平安隱患,對實現平安生產起到了很好的促進作用。

只有充分相識到平安標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過平安標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格根據平安標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。

1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。我司依據實際狀況制定了平安專項方案管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執(zhí)行。并且各項平安管理制度做到剛好修訂、補充和完善,各種平安記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到剛好修訂;嚴格根據規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現平安生產。

2、平安警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業(yè)現場的平安管理有了較大的改進及完善,現場的平安、消防和防護器材得到進一步完善;

3、職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,削減了違章操作和擔心全行為,工人的平安標準化意識得到進一步增加,工人的綜合平安素養(yǎng)得到提高。

4.進一步搞好標桿隊建設,在原有標準化的基礎上,再接再厲努力完善各種制度,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。

1、建立健全了領導負責制,主管領導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數。實行干部承包班組制度,對各班組出現的問題能夠解決的馬上解決,不能解決的上報有關部門盡快給于解決。成立檢查小組,領導小組每周對各車間班組進行檢查,對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單,責令限期整改,并在整改后進行驗收。

2、仔細做好消防工作各車間都配備了所需數量的滅火器,并在關鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防平安,我項目部組織人員在春節(jié)期間對本工程進行檢查及值班,從而殲滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事務的應急實力及嫻熟駕馭消防器材的運用。

平安生產本身固有長期性、困難性、艱難性和反復性的特點。

這確定了平安工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣揚教化和扎實工作,平安工作雖然得到了肯定程度的提高,但還許多不足之處。

1、首先在思想上不堅決,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:平安防護不到位,不根據正確的規(guī)定動作、科學的流程、平安技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為平安生產留下了隱患。

2、其次我在平安技術學問駕馭方面有很大欠缺,在平安管理上存在很大不足。工作不夠深化細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能剛好發(fā)覺和訂正職工存在的習慣性違章和閱歷主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不詳細,沒能形

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