標準化建設檔案盒1

標準化建設檔案盒1 臨沂市廣緣貨運站道路貨物運輸站安全生產(chǎn)達標考評（一）安全目標臨沂市廣緣貨運站安全工作方針與目標安全工作方針堅持“安全第一、預防為主，全員參與、綜合治理”的方針，推行人本管理，實行全員參與；完善制度措施，消除隱患、事故；提倡科學發(fā)展，確保持續(xù)改進。堅持安全第一、預防為主，落實防治結(jié)合：承諾執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守國家各項法律法規(guī)及標準，動用各種手段，預防和控制事故危害，消除隱患，做到標本兼治。推進人本管理，實行全員參與：堅持以人為本的管理理念，積極推進職業(yè)安全健康管理標準，加強職工的安全意識和技能教育，采用新技術(shù)、新方法，努力實現(xiàn)生產(chǎn)、設備、工藝本質(zhì)化安全，同時廣泛動員，促進全員參與，消除安全隱患和違章行為。完善制度措施，消除隱患、事故；建立健全安全生產(chǎn)機制和崗位作業(yè)標準，嚴格學習和執(zhí)行制度，定期組織安全檢查，積極發(fā)揮專業(yè)管理部門作用，開展隱患排查治理，堅持對危險源、危險部位、關(guān)鍵設備進行系統(tǒng)全面檢查，及時整改隱患，杜絕違章作業(yè)，消除各類隱患。提倡科學發(fā)展，確保持續(xù)改進：堅持生產(chǎn)過程以安全為中心，加大安全科技投入，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)化，不斷增強和改進安全工作，實現(xiàn)人和自然環(huán)境的安全和諧。中長期規(guī)劃、跨年度及雙基方案安全生產(chǎn)中期規(guī)劃一、編制目的為避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟效益、忽視安產(chǎn)生產(chǎn)的短期行為，促進安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，制定企業(yè)中期（至2015年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。二、工作目標及具體措施(1)工作目標確保在未來三年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。(2)具體措施①強化組織保障，健全管理機制在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)．健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，落實安全生產(chǎn)責任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于企業(yè)每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)丁作的長效機制奠定堅實的基礎②加強宣傳教育，提高安全意識對員工進行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進行安全培訓，提高員工安全意識和防范風險能力，杜絕違規(guī)、踏實工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為企業(yè)義化的有機組成部分。③重視安全權(quán)益。保障職工安全依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護條件、及時為員工繳納社會保險、保障女職工和未成年人的合法權(quán)益、教會員工對本崗位危險有害因素的防范措施是企業(yè)義不容辭的責任。④健全規(guī)章制度．嚴格落實措施企業(yè)各部門規(guī)范制定各崗位安全工作的程序，明確安全生產(chǎn)職責和安全管理對策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎和根本保證。臨沂市廣緣貨運站安全生產(chǎn)長期規(guī)劃為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：一、編制目的為促進安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，確保在未來十年內(nèi)要做到國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、隱患治理、事故管理、應急管理等各個方面的責任得到有效落實，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。制定企業(yè)長期（至2020年）安全生產(chǎn)規(guī)劃。二、工作目標及具體措施1、保證安全投入，改善安全條件在未來三年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，企業(yè)要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料等技術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動強度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實保障．使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達到本質(zhì)安全的水平。2、加強隱患治理，消除安全隱患企業(yè)要以隱患排查、整改為主線，以崗位標準化作業(yè)為契機，完善安全檢查、隱患排查、隱患舉報、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)．3、規(guī)范事故管理，嚴肅事故責任嚴格依法報告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責任、制定防范措施，舉一反三，嚴肅追究事故責任人。4、強化應急管理，完善應急機制。建立健全應急管理機制的組織機構(gòu)，管理制度應急流程，報告制度，應急管理流程中明確責任，強化全員的應急救援意識和能力，以及避險和保護能力?？缒甓劝踩顒庸ぷ鞣桨父鶕?jù)上級有關(guān)安全文件精神，為切實加強管理，周密布置，狠抓落實，認真貫徹落實國家“安全生產(chǎn)年”的具體行動，落實“企業(yè)生產(chǎn)主體責任”的重要舉措。特制定跨年度安全活動工作方案如下：1、落實交通運輸企業(yè)生產(chǎn)主體責任，以企業(yè)法人代表為安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，認真負責定期組織對企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、督促、檢查，抓好安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實。2、定期組織本企業(yè)員工學習相關(guān)法律、法規(guī)，貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，做到安全教育有計劃，具體工作有分工，安全工作和會議有記錄，值班制度管理到位。3、營運、配載嚴格按照許可的要求開展業(yè)務，不超范圍經(jīng)營。4、切實做好本企業(yè)員工的安全生產(chǎn)和職業(yè)技術(shù)培訓工作，對直接從事具體操作的員工，必須按規(guī)定要求參加職業(yè)技能考核鑒定，全部持證上崗。5、對進站車輛，嚴格按照《車輛進出站場登記制度》規(guī)定進行登記，不弄虛作假，堅決杜絕不合格車輛進入站場，同時杜絕“三超”車輛駛出站場。6、堅決做到對進站車輛的安全教育，建立各項安全生產(chǎn)管理制度，并按要求上墻懸掛。自覺接受交通主管部門、道路運輸管理部門的監(jiān)督和檢查?？傊踩a(chǎn)責任重于泰山，安全生產(chǎn)制度常抓不懈，一切按照“安全第一、預防為主”的工作方針?！半p基”建設三年工作方案按照上級有關(guān)文件精神，為加強公司“雙基”建設（即基層管理、基礎管理），特制工作方案如下：基層是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有基層單位切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求，一級對一級負責，層層落實責任制，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為防止安全制度落實和監(jiān)管中存在的層層衰減現(xiàn)象，將安全生產(chǎn)的各項制度落實到基層，落實到班組，落實到個人至關(guān)重要。基礎是指帶有根本性、普遍性、基礎性、長期性的基本要素和前提準備條件。安全生產(chǎn)的基礎，是指安全生產(chǎn)的基本的硬件設施建設、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊伍建設、預案等。筑牢安全生產(chǎn)的基礎性工作，才能防患于未然。具體措施有加強安全生產(chǎn)基礎設施建設、企業(yè)安全標準化建設、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全管理、員工安全素質(zhì)建設等安全生產(chǎn)管理措施等等公司以安全管理理念引導為主，制定管理考核目標，把主要工作放在對班組的目標考核上，“雙基”建設考核實行百分制，按月考核，逐月兌現(xiàn)，考核結(jié)果與各班組安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。每月5日前由辦公室組織對各班組進行上月“雙基”建設情況進行考核，考核結(jié)果報公司領(lǐng)導核定。各班組以90分為基準分，每高于基準1分，該班組的安全結(jié)構(gòu)工資增加1%；每低于基準1分，扣減當月安全結(jié)構(gòu)工資1%。并根據(jù)工作性質(zhì)、風險程度大小，按月預留一定數(shù)量的安全結(jié)構(gòu)工資，依照考核指標進行評比，按名次進行二次分配。??安全生產(chǎn)工作計劃根據(jù)“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及上級的安全生產(chǎn)工作安排部署，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任指標，重點做好以下幾方面的工作。(一)確立指導思想，明確管理目標1、堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平。2、安全目標：死亡人數(shù)為0、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100％，月度至少1次安全隱患排查活動、安全隱患改善率100％、安全會議出席率100％。(二)完善管理制度，健全安保體系1、完善安全生產(chǎn)責任制度。落實各級領(lǐng)導、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責。2、完善安全教育培訓制度。提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法激勵先進，鞭策后進。4、完善職工傷亡事故管理辦法。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。5、充實加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定人員負責安全工作。(三)加強學習宣傳，全面提高認識1、進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準；提高認識，在工作中做到依法辦事。2、各崗位員工通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準的學習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。3、各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。(四)搞好教育培訓，提高員工安全素質(zhì)1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強制性標準中的針對性條款，明確職責。(五)加強監(jiān)督管理，減少事故發(fā)生1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法；配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、企業(yè)安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程人身事故和設施、設備、防火、防爆中毒等項目。3、加強各生產(chǎn)、庫管部門對自管項目的監(jiān)督檢查，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。(六)加強自身建設，不斷持續(xù)改進1、重視完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)素質(zhì)高、責任心強，有專業(yè)知識的安全管理干部。2、按企業(yè)生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃、有步驟地進行安全人力資源的配備。3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真督促落實整改措施。年度計劃安全生產(chǎn)年度專項工作方案為了認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，制定工作方案如下：一、總體要求：按安全生產(chǎn)會議的部署，以及安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，擬定2014年為“安全生產(chǎn)年”，2015年為“責任落實年”。二、“安全生產(chǎn)年”目標l、第一季度：完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組各成員職責，開展第一季度安全生產(chǎn)大檢查：搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。2、第二季度：明確目標任務：完善專項安全應急預案，做好“五一”期間消防、防盜等安全檢查：開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方寨，開晨第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。3、第三季度：開展防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作。開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查。4、第四季度：開展火災隱患，普查整治工作．做好“國慶”“中秋”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作；開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢壹。安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。三、安全生產(chǎn)落實情況1、2014年作為“安全落實年”，主要是針對2013“安全生產(chǎn)年”提出的各項指標的落實情況進行自查自評。2、在2013年公司的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定發(fā)展，火災事故為零，重大傷亡事故為零。伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率為零，治安案件發(fā)生率為零。3、進一步健全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，在安全生產(chǎn)工作建設所取得的成績上繼續(xù)鞏固發(fā)展?！按蚍侵芜`”專項整治活動計劃根據(jù)《蘭山區(qū)運輸管理局關(guān)于印發(fā)物流市場專項整治工作方案的通知》要求，針對當前物流市場存在的經(jīng)營者資格條件不完善、經(jīng)營行為不規(guī)范、非法經(jīng)營現(xiàn)象泛濫等突出問題，結(jié)合公司實際，公司立即成立領(lǐng)導小組，進行宣傳發(fā)動，并制定實施方案抓緊實施，采取現(xiàn)場檢查、自查等萬式，及時處理整治中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過一段時間的集中整治，取得了明顯成效，現(xiàn)小結(jié)如下：一、指導思想和工作目標我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、構(gòu)建和諧社會的理念，采取專項整治與長效管理相結(jié)合的方式，有重點、分階段地整頓物流市場秩序，進一步規(guī)范貨運經(jīng)營行為和市場秩序，落實企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任，提高貨運單位的服務質(zhì)量和水平，為社會提供方便、安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、價格合理的貨運服務體系而開展的一項專項整治活動。堅持按技術(shù)規(guī)范進行維修作業(yè)、不擅自改裝、不使用假冒偽劣配件維修車輛，禁止只收費不維修或者虛列維修作業(yè)項目的和偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車維修竣工出公司合格證的、以及未在經(jīng)營場所公布收費項目、工時定額和工時單價等各種違法違規(guī)行為，全面提升公司管理水平，切實維護廣大車主和汽車維修經(jīng)營者的合法權(quán)益，為凈化市場環(huán)境，維護正常的汽車維修市場經(jīng)營秩序，提高汽車維修質(zhì)量和服務水平做出了應有的貢獻。二、強化維修從業(yè)人員繼續(xù)再教育，提高維修從業(yè)人員綜合素質(zhì)。我們深知機動車維修從業(yè)人員的素質(zhì)直接關(guān)系到機動車的維修質(zhì)量，因此，我們嚴格按照《機動車維修管理規(guī)定》、《機動車維修業(yè)開業(yè)條件》和《山東省機動車維修從業(yè)人員繼續(xù)教育管理暫行辦法》規(guī)定，配備必要的維修從業(yè)人員，努力做到維修從業(yè)人員持證上崗，進行不定期的崗前培訓、集中學習等。通過繼續(xù)再教育，學習新理論、新技能，改善知識結(jié)構(gòu)，提高創(chuàng)新能力和專業(yè)技術(shù)水平，使公司的維修質(zhì)量和服務質(zhì)量得到明顯的改善。三、規(guī)范經(jīng)營行為，維護車主權(quán)益。1、堅持依法經(jīng)營、誠實信用、公平競爭、優(yōu)質(zhì)服務，并為社會的監(jiān)督提供便利條件，加大對維修企業(yè)維修配件的管理。嚴格執(zhí)行質(zhì)檢員對汽車進行維修前診斷檢驗、維修過程檢驗和竣工質(zhì)量檢驗。嚴把配件采購進貨關(guān)，嚴格配件采購登記制度，對各種配件要記錄購買日期、供貨商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格型號并查驗產(chǎn)品合格證明，明碼標價，供業(yè)戶選擇。不得使用假冒偽劣配件維修機動車輛。2、對一級維護的車輛堅決按照福建省地方標準《汽車維護工藝規(guī)范》規(guī)定的維護項目、作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)要求進行作業(yè)。對一級維護、總成修理、整車修理作業(yè)的車輛要實行出公司竣工質(zhì)量檢測，合格的方可簽發(fā)《機動車維修竣工出公司合格證》。對竣工出公司車輛實行質(zhì)量保證期制度，確保維修質(zhì)量，并建立車輛維修檔案。發(fā)現(xiàn)簽發(fā)虛假或者不按規(guī)定簽發(fā)出公司合格證的，按規(guī)定給予責任人進行嚴肅處理。堅決落實維修竣工出公司質(zhì)量保證期制度，堅決杜絕未按照規(guī)定執(zhí)行汽車維修質(zhì)量保證期制度、未按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行維修作業(yè)的、偽造、轉(zhuǎn)借、倒賣汽車維修竣工出公司合格證的、只收費不維修或者虛列維修作業(yè)項目的行為，有效地維護了車主的合法權(quán)益。3、車輛維修費用的結(jié)算堅決按照向運管所備案并公布的機動車維修工時定額、維修單價合理收取維修費用，并按規(guī)定要求開具維修票據(jù)和結(jié)算清單。4、決不改裝、拼裝和承修報廢機動車。對承修要求改變車身顏色、更換發(fā)動機、車身和車架的，嚴格查看相關(guān)手續(xù)后方進行承修?？傊?，經(jīng)過一段時間的集中整治，使公司的維修、服務方面有了長足的進步，取得了一定的成效，但離上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我們將更加嚴格要求全體員工，切實增強開展機動車維修市場專項整治活動的責任感和使命感，及時消除隱患，確保維修質(zhì)量和安全。為公司維修質(zhì)量更上一個臺階、為全市汽車維修行業(yè)更上一臺階貢獻自己的力量。臨沂市廣緣貨運站控制指標、目標管理和工作計劃貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，深入開展安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合工作實際，進一步強化控制目標的管理，加大監(jiān)督力度，減少各類事故的發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的原則，落實各項安全生產(chǎn)管理制度，確保今年安全生產(chǎn)控制目標實現(xiàn)，為企業(yè)的安全發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)控制目標管理決定如下：一、控制指標目標管理建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制，確保今年的安全生產(chǎn)各項控制指標得到有效控制。1、職工工傷死亡人數(shù)控制為零。2、火災事故控制為零。3、安全責任事故控制為零。二、安全生產(chǎn)工作計劃1、堅持把安全生產(chǎn)工作放在第一位，認真執(zhí)行上級主管部門及各級領(lǐng)導對“安全生產(chǎn)”工作的精神和要求，加強監(jiān)督和管理。2、抓好落實“安全生產(chǎn)月管理責任書”，使全體員工繃緊安全生產(chǎn)一根弦，形成責任明確，獎懲分明的安全生產(chǎn)工作機制。3、積極開展宣傳教育。組織全體員工普及安全生產(chǎn)知識，提高整體素質(zhì)，使安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)各項規(guī)定，深入人心，全面貫徹執(zhí)行。4、對安全生產(chǎn)管理中，做到“講到位、查到位、改到位、監(jiān)督到位”，扎實推進公司生產(chǎn)安全，預防、控制事故的發(fā)生，杜絕違章作業(yè)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。5、加強內(nèi)部管理，提高安全管理人員的業(yè)務素質(zhì)，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督力度。分階段、分季節(jié)，對設備進行跟蹤管理，履行公司安全生產(chǎn)管理責任，把不安全因素和事故隱患、苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。6、每月對職工進行安全培訓學習，營造“安全問題人人抓、人人爭做安全員”的氛圍。7、強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，完善各項管理體制，強化安全責任意識，綜合治理意識，狠抓安全隱患的源頭管理，有效排查、治理各類