產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例

產(chǎn)品策略分析——以可口可樂(lè)為例1產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/2024可口可樂(lè)公司(Coca-ColaCompany)成立于1892年，目前總部設(shè)在美國(guó)喬亞州亞特蘭大，是全球最大的飲料公司，擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料可口可樂(lè)就占了兩項(xiàng)。公司背景介紹目前，全球每天有17億人次的消費(fèi)者在暢飲可口可樂(lè)公司的產(chǎn)品，大約每秒鐘售出19,400瓶飲料。2020年1月22日，名列2020年《財(cái)富》全球最受贊賞公司榜單第12位。2產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/20240102030405整體產(chǎn)品概念單個(gè)產(chǎn)品決策產(chǎn)品線決策產(chǎn)品組合策略品牌策略06目錄CONTENTS新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略3產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202401整體產(chǎn)品概念4產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202401整體產(chǎn)品概念010302顧客飲用可口可樂(lè)達(dá)到解渴的作用、同時(shí)享受可口可樂(lè)獨(dú)特的口味。核心產(chǎn)品可以從可口可樂(lè)瓶身獲取客服電話、商家網(wǎng)站等，方便客戶聯(lián)系售后，解決問(wèn)題?？煽诳蓸?lè)會(huì)定期舉辦兌獎(jiǎng)活動(dòng)，如再來(lái)一瓶、開(kāi)蓋有獎(jiǎng)，且在超市、便利店即可兌換，方便快捷拓展產(chǎn)品產(chǎn)品的外觀材質(zhì)有易拉罐、膠瓶和玻璃瓶三種。包裝新穎、顏色亮麗，在鮮紅的底色下印著白色的斯賓塞草書(shū)字樣。白字在紅底的襯托下，有一種跳脫之感。草書(shū)則給人以連貫、飄逸之感。紅白相間，用色傳統(tǒng)，顯得古樸典雅又不失活力。實(shí)體產(chǎn)品5產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202402單個(gè)產(chǎn)品決策6產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202402單個(gè)產(chǎn)品決策TEMPLATETEMPLATETEMPLATE01020304END產(chǎn)品屬性包裝管理品牌管理標(biāo)簽管理產(chǎn)品支持服務(wù)7產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/20242. 1產(chǎn)品屬性去礦物質(zhì)水在無(wú)菌生產(chǎn)線系統(tǒng)中，用于無(wú)菌水生產(chǎn)和消毒劑配制。糖質(zhì)量必須符合可口可樂(lè)公司或中國(guó)區(qū)所訂的標(biāo)準(zhǔn)。若使用不需要凈化處理的糖時(shí)，必須確認(rèn)糖的微生物含量符合要求。使用的液氮標(biāo)準(zhǔn)必須符合可口可樂(lè)公司中國(guó)區(qū)文件T-36氮?dú)鈽?biāo)準(zhǔn)?？煽诳蓸?lè)除了起到能夠起到解渴作用之外。還能給顧客帶來(lái)酷爽怡神的口味。自由活力的品牌象征也備受年輕消費(fèi)者的喜愛(ài)。近年可口可樂(lè)還推出無(wú)糖版，把熱量降到最低，深受減肥人士的青睞。設(shè)計(jì)采取紅底白字，書(shū)寫(xiě)流暢的白色字母“CocaCola”，在紅色的襯托下，有一種悠然的跳動(dòng)之態(tài)。字母的連貫性形成的白色長(zhǎng)條波紋，呈現(xiàn)一種流動(dòng)感，充分體現(xiàn)出了液體的特性。設(shè)計(jì)巧妙，造型美觀，充滿活力。產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品特征產(chǎn)品風(fēng)格和設(shè)計(jì)8產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/20242.2品牌管理可口可樂(lè)品牌的含義取決于糖漿的兩種成分:古柯(Coca)的葉子和可拉(Kola)的果實(shí)。為了整齊劃一,可口可樂(lè)公司的弗蘭克·羅賓遜便將Kola的K改C,然后在兩個(gè)詞中間加一橫,于是品牌Coca-Cola標(biāo)識(shí)便誕生了。如今的可口可樂(lè)已經(jīng)不是單一的飲料品牌，它成了一種文化象征，象征著青春、活力、年齡、生命、時(shí)尚。9產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/20242.3包裝管理可口可樂(lè)的包裝設(shè)計(jì)十分獨(dú)特，經(jīng)典的玻璃瓶設(shè)計(jì)十分巧妙，它的設(shè)計(jì)者是1898年玻璃廠的一名普通年輕工人亞歷山大·山姆森；瓶身?yè)碛悬S金分割比例，曲線優(yōu)雅，流線型設(shè)計(jì)，方便抓握。可口可樂(lè)易拉罐包裝使用經(jīng)典色紅色來(lái)做背景，十分吸引眼球。配合白色絲帶LOGO，流暢而律動(dòng)。再加上邊緣的銀邊設(shè)計(jì)，整體呈現(xiàn)出一種簡(jiǎn)單而時(shí)尚的質(zhì)感?？煽诳蓸?lè)塑料瓶裝流線設(shè)計(jì)優(yōu)美，瓶身貼上了經(jīng)典LOGO貼紙，紅底白色“Coca-Cola”字樣，十分引人注目，加上字母的連貫性，整體呈現(xiàn)出一種流動(dòng)之美。10產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/20242.4標(biāo)簽管理與產(chǎn)品的支持服務(wù)可口可樂(lè)的標(biāo)簽上除了LOGO之外，還包括容量、條形碼、成分表、食品安全標(biāo)識(shí)等，集識(shí)別、驗(yàn)證、促銷作用為一體。標(biāo)簽管理產(chǎn)品支持與服務(wù)可口可樂(lè)中國(guó)分公司設(shè)有很多辦事處。公司很重視顧客對(duì)他們的投訴，并追蹤部門(mén)對(duì)投訴顧客的回訪，直至顧客滿意為止。11產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202403產(chǎn)品線決策12產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202403產(chǎn)品線決策可口可樂(lè)主要的產(chǎn)品線分為碳酸飲料和非碳酸飲料兩條線，實(shí)行雙向延伸產(chǎn)品線策略。同時(shí)采用產(chǎn)品線擴(kuò)張策略，比如生產(chǎn)不同包裝不同容量的產(chǎn)品，330ml、600ml、1.25L、2L。碳酸飲料非碳酸飲料可口可樂(lè)水森活健怡可口可樂(lè)美汁源雪碧冰露醒目酷兒芬達(dá)茶研工坊可口可樂(lè)的諸多產(chǎn)品的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度很強(qiáng)，并沒(méi)有跨行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。這樣的產(chǎn)品銷售模式比較穩(wěn)定，且銷售的成本低，品牌的信譽(yù)度也會(huì)大大增加。13產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202404產(chǎn)品組合決策14產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202404產(chǎn)品組合決策汽水類不含汽水類水類雪碧美汁源冰露醒目健康工廠怡泉芬達(dá)茶研工坊天與地可口可樂(lè)酷兒水森林健怡可樂(lè)雀巢冰爽茶以可口可樂(lè)為首，加速碳酸飲料的增長(zhǎng)選擇性地?cái)U(kuò)大飲料品牌系列，以促進(jìn)利益的增長(zhǎng)與裝瓶伙伴共同提高產(chǎn)品體系的盈利率和生產(chǎn)率以創(chuàng)新及一貫精神待客，以求在各方面共同增長(zhǎng)把資金投放于各市場(chǎng)中最具潛力的領(lǐng)域在各方面提升效能和經(jīng)濟(jì)效益。15產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202404產(chǎn)品組合決策可口可樂(lè)的部分產(chǎn)品的產(chǎn)品組合的寬度為3，產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為14，深度為4.7。近年來(lái)產(chǎn)品寬度基本保持不變，長(zhǎng)度和深度有小幅擴(kuò)張?？煽诳蓸?lè)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查，分析出家庭飲料消費(fèi)的規(guī)律和容量，連續(xù)數(shù)年大規(guī)模推廣其2L及2.25L等符合家庭消費(fèi)的特大容量包裝。在口味的組合上，可口可樂(lè)也充分發(fā)揮其豐富的產(chǎn)品線的優(yōu)勢(shì)，將可口可樂(lè)與雪碧、芬達(dá)進(jìn)行捆綁銷售，滿足家庭不同人群、不同口味的需求。16產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202405品牌策略17產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202405品牌策略—品牌定位TEMPLATETEMPLATETEMPLATETEMPLATEUSP定位：不可抗拒的味道情感定位：通過(guò)“快樂(lè)肥宅水”傳達(dá)快樂(lè)產(chǎn)品類別定位：可樂(lè)產(chǎn)品象征著充滿活力目標(biāo)消費(fèi)者定位：12-39的消費(fèi)群體為主18產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202405品牌策略—品牌設(shè)計(jì)“Coca-Cola”品牌名字的最大特點(diǎn)就是發(fā)音響亮，好聽(tīng)，名稱短小玲瓏，極具有獨(dú)創(chuàng)性。1886年美國(guó)藥劑師約翰·彭伯頓發(fā)明“Coca-Cola”，Coca和Cola是兩種植物的名字，音譯為古柯樹(shù)和可樂(lè)樹(shù)，古柯樹(shù)的葉子和可樂(lè)樹(shù)的籽是該飲品的原材料，古柯葉里面含有古柯堿，也叫可卡因。CocaCola公司將其翻譯成“可口可樂(lè)”。雖然這種飲品給人一種藥物的味道，但它卻自稱“可口”，而且喝了以后還讓人可樂(lè)。這無(wú)疑吸引了眾多消費(fèi)者，符合受眾的心理。可口可樂(lè)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)獨(dú)特，不論是中文還是英文，都體現(xiàn)了流動(dòng)飄逸之美，獨(dú)特而亮眼，整體簡(jiǎn)潔明了，非常有記憶點(diǎn)，因此很容易傳播開(kāi)來(lái)。19產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202405品牌策略—品牌開(kāi)發(fā)1.多品牌策略通過(guò)創(chuàng)建多個(gè)產(chǎn)品品牌使得可口可樂(lè)的產(chǎn)品更加豐富，不同的品牌設(shè)計(jì)針對(duì)不同的市場(chǎng)，有效的把握了消費(fèi)者的不同需求，擴(kuò)大了可口可樂(lè)公司的市場(chǎng)。產(chǎn)品目標(biāo)顧客產(chǎn)品定位策略可口可樂(lè)忠實(shí)消費(fèi)者年齡層有兒童、年輕人、中年人，范圍最廣活力、怡神、暢快無(wú)差別市場(chǎng)策略，產(chǎn)品滿足大眾需求健怡可口可樂(lè)崇尚健康，積極向上，追求成功完美的成年人健康、新潮、高品位差別市場(chǎng)戰(zhàn)略，根據(jù)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)發(fā)了健康型新口味。Zero可樂(lè)追求健康、美觀的成年人健康、美觀差別性市場(chǎng)策略，滿足個(gè)性化需求特殊包裝可樂(lè)收藏愛(ài)好者懷舊、經(jīng)典差別性市場(chǎng)策略，滿足收藏愛(ài)好者需要以可樂(lè)品牌系列為例的多品牌策略分析多品牌戰(zhàn)略以可口可樂(lè)這一強(qiáng)勢(shì)品牌為核心，雪碧、健怡可口可樂(lè)、芬達(dá)為二線保護(hù)產(chǎn)品，其他品牌為三線補(bǔ)充產(chǎn)品，組建其品牌家族。這種品牌結(jié)構(gòu)使得三線品牌之間保持著相對(duì)合理的品牌距離，即可以相互支持和保護(hù)，一榮俱榮；又可以適當(dāng)規(guī)避品牌間的連帶風(fēng)險(xiǎn)，不至于一損俱損。20產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202405品牌策略-品牌開(kāi)發(fā)2.品牌延伸策略可口可樂(lè)在穩(wěn)固原有品牌的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有品牌推出多種同類新產(chǎn)品，如通過(guò)雪碧延伸出七喜汽水市場(chǎng)。21產(chǎn)品策略分析以可口可樂(lè)為例5/9/202406新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略22產(chǎn)品策略分析以