2024年廣西二建《建設(shè)工程施工管理》高頻核心題庫300題（含答案詳解）

PAGEPAGE12024年廣西二建《建設(shè)工程施工管理》高頻核心題庫300題（含答案詳解）一、單選題1.縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門可以依據(jù)（）對本行政區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理。A、工程合同和法律法規(guī)B、法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C、工程合同和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D、工程合同和質(zhì)量保證體系答案：B解析：教材P182頁政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位（此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體）和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。2.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是()。A、不作處理B、修補(bǔ)C、返工D、加固答案：A解析：教材P181頁不做處理：（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不作處理。3.某公路工程施工過程中，由于火藥爆炸導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失35萬元，5人死亡，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：B解析：教材P210頁(3)較大事故：3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。4.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線的作用是()。A、正確表達(dá)兩個(gè)工作的間隔時(shí)間B、正確表達(dá)相關(guān)工作的持續(xù)時(shí)間C、正確表達(dá)相關(guān)工作的自由時(shí)差D、正確表達(dá)相關(guān)工作的邏輯關(guān)系答案：D解析：教材P135頁在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系往往需要應(yīng)用虛箭線5.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A、工程所在地的水文地質(zhì)條件B、施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C、事故的防范措施和計(jì)劃D、工程施工方案的可靠性答案：D解析：4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等6.根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B、建設(shè)工程承包合同C、工程監(jiān)理大綱D、設(shè)計(jì)文件答案：A解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。7.不屬于工程項(xiàng)目管理范疇的是()。A、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃D、項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃答案：C解析：教材P131頁施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇。8.工程項(xiàng)目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以拆卸或解體來檢查內(nèi)在的質(zhì)量，所以工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)()。A、質(zhì)量驗(yàn)收B、施工方法的技術(shù)比選C、過程控制D、投入要素的質(zhì)量控制答案：C解析：可見，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。9.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點(diǎn)的敘述中，錯誤的是()。A、一般來說，施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判及簽約B、施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)C、施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D、所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對業(yè)主方節(jié)約投資有利答案：A解析：教材P226頁一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利。10.承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)B.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延A、B、C、D、E、答案：B解析：通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；（2）因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；（3）由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；（8）物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他11.設(shè)備采購合同價(jià)款的支付一般分三次，其中設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的()%作為預(yù)付款。A、5B、10C、15D、20答案：B解析：教材P251頁（1）設(shè)備制造前，采購方支付設(shè)備價(jià)格的10%作為預(yù)付款；12.下列選項(xiàng)中，不屬于索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作的是()。A、跟蹤和調(diào)查干擾事件B、分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)C、確定索賠對象，明確索賠的項(xiàng)目D、收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)答案：C解析：教材P264頁1.在索賠資料準(zhǔn)備階段，主要工作有：（1）跟蹤和調(diào)查干擾事件，掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過；（2）分析干擾事件產(chǎn)生的原因，劃清各方責(zé)任，確定索賠根據(jù)；（3）損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算，確定工期索賠和費(fèi)用索賠值；（4）收集證據(jù)，獲得充分而有效的各種證據(jù)；（5）起草索賠文件（索賠報(bào)告）。13.下列()不是雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本符號。A、箭線B、圓圈C、編號D、波形線答案：D解析：教材P135頁雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖：如圖2Z103032-1所示。沒有波形線14.關(guān)于成本加酬金合同的說明,正確的是()。A、采用該計(jì)價(jià)方式對業(yè)主的投資控制不利B、成本加酬金合同不適用于搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程C、成本加酬金合同不宜用于項(xiàng)目管理合同D、對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)高答案：A解析：教材P255頁成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。15.根據(jù)企業(yè)的安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際加以充實(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工安全的部門為（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理部B、項(xiàng)目監(jiān)理部C、計(jì)劃管理部D、合同管理部答案：A解析：教材P194頁二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則（4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系，結(jié)合各項(xiàng)目的實(shí)際情況加以充實(shí)，確保工程項(xiàng)目的施工安全。16.關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃，下列說法不正確的是（）。A、施工方編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)C、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)D、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇答案：D解析：教材P131頁施工進(jìn)度計(jì)劃的類型建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。17.下列施工承包含同計(jì)價(jià)方式中，在不發(fā)生重大工程變更的情況下，由承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同計(jì)價(jià)方式是()。A、單價(jià)合同B、固定總價(jià)合同C、變動總價(jià)合同D、成本加酬金合同答案：B解析：固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，可見，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)對一切費(fèi)用的價(jià)格變動因素以及不可預(yù)見因素都做了充分估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。18.某新建的大型會展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織專家對該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、編制總進(jìn)度計(jì)劃B、確定項(xiàng)目工作編碼C、編制各層進(jìn)度計(jì)劃D、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析答案：B解析：教材P129頁建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料；(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；(4)確定項(xiàng)目的工作編碼；19.建設(shè)工程項(xiàng)目利用信息技術(shù)手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。A、數(shù)據(jù)庫技術(shù)B、數(shù)據(jù)庫的不斷更新C、信息處理的工作平臺D、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺答案：D解析：教材P281頁其核心的技術(shù)是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺。20.下列計(jì)劃方式中，工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)的計(jì)劃是（）。A、里程碑計(jì)劃B、橫道圖計(jì)劃C、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃答案：B解析：教材P134頁橫道圖計(jì)表中的進(jìn)度線（橫道與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。21.（2020年真題）根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，對施工單位采取相應(yīng)措施消除一般項(xiàng)目缺陷后的檢驗(yàn)批驗(yàn)收,應(yīng)采取的做法是（）.A、經(jīng)原設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收B、經(jīng)檢測單位簽定后予以驗(yàn)收C、按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收D、按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收答案：C解析：P171-174對質(zhì)量不符合要求的處理分以下情況:第一種情況，是指在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，其主控項(xiàng)目不能滿足驗(yàn)收規(guī)范或一般項(xiàng)目超過偏差限值的子項(xiàng)數(shù)不符合檢驗(yàn)規(guī)定的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。其中，嚴(yán)重的缺陷應(yīng)推倒重。一般的缺陷通過返修或更換器具、設(shè)備予以處理，應(yīng)允許在施工單位采取相應(yīng)的措施消除缺陷后重新驗(yàn)收。重新驗(yàn)收結(jié)果如能夠符合相應(yīng)的專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，則應(yīng)認(rèn)為該檢驗(yàn)批合格。22.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵路線為()。A、①—②—⑤—⑥B、①—②—③—⑤—⑥C、①—②—③—④—⑤—⑥D(zhuǎn)、①—②—④—⑤—⑥答案：B解析：自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。最長的為20天，①—②—③—⑤—⑥選B23.按事故的傷害程度區(qū)分，傷亡事故可分為()。A、輕傷、重傷、死亡B、輕傷、重傷、重大傷亡C、輕傷、重傷、死亡、重大傷亡D、輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡答案：A解析：教材P209頁根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為:（1）輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日的的失能傷害。（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。（3）死亡，指損失工作日超過6000工日。24.某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。A、24B、120C、160D、176答案：C解析：工程預(yù)付款起扣點(diǎn)；當(dāng)工程預(yù)付款起扣時(shí)，主材費(fèi)一工程預(yù)付款=24萬元，主材費(fèi)的比重為60%，所以此時(shí)的工程款還剩24/60%=40萬元，所以起扣點(diǎn)為：200-40=160萬元。可見，正確選項(xiàng)是C。25.某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P175頁(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。26.（2020年真題）下列進(jìn)度控制工作中，屬于業(yè)主方任務(wù)的是（）。A、控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度B、編制施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C、調(diào)整初步設(shè)計(jì)小組的人員D、確定設(shè)計(jì)總說明的編制時(shí)間答案：A解析：P131業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。27.下圖雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,引入虛工作2-3是為了表示（）。A.對A、B兩項(xiàng)工作的代號加以區(qū)分B.A、B兩項(xiàng)工作不能同時(shí)結(jié)束B、工作A完成后、工作B才能開始C、D、B兩項(xiàng)工作必須同時(shí)結(jié)束答案：A解析：教材P135頁雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。本例體現(xiàn)了虛工作的區(qū)分作用，即雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項(xiàng)工作都必須用一條箭線和兩個(gè)代號表示，若A、B兩項(xiàng)工作的代號相同時(shí)，應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。28.工程項(xiàng)目開工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是（）。A、施工單位B、建設(shè)單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：B解析：在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。29.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故”，屬于（）。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P210頁重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。30.施工過程中，工程質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位是（）。A、分項(xiàng)工程B、單位工程C、分部工程D、檢驗(yàn)批答案：D解析：教材P171頁檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位31.某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作()。A、D+B承包模式B、D-B-B承包模式C、EPC承包模式D、BOT承包模式答案：C解析：教材P2頁建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。32.建筑材料采購合同中約定供貨方負(fù)責(zé)送貨的，交貨日期應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、供貨方發(fā)貨戳記的日期B、采購方收貨戳記的日期C、合同約定的提貨日期D、承運(yùn)單位簽發(fā)的日期答案：B解析：交貨期限應(yīng)明確具體的交貨時(shí)間。如果分批交貨，要注明各個(gè)批次的交貨時(shí)間。交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；33.關(guān)于贏得值法中的費(fèi)用績效指數(shù)，表述不正確的是()。A、費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用B、當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)CPI>I時(shí)，表示節(jié)支，即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用C、當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)CPI＜I時(shí)，表示超支，即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用D、費(fèi)用績效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用／已完工作實(shí)際費(fèi)用答案：A解析：教材P112頁費(fèi)用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)。34.施工現(xiàn)場對墻面平整度進(jìn)行檢查對，適合采用的檢查手段是（）。A、量B、靠C、吊D、套答案：B解析：所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。35.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是()。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案：A解析：教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。36.進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而()是組織協(xié)調(diào)的重要手段。A、研究討論B、會議C、制定方案D、宣傳答案：B解析：教材P150頁(5)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。37.某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給甲施工單位，對于這種發(fā)承包方式，下列表述中正確的是（）A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C、業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)答案：D解析：教材P224頁5.組織與協(xié)調(diào)：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。38.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（）。A、抽檢合格率至少達(dá)到85％B、抽檢合格率至少達(dá)到90％C、抽檢合格率至少達(dá)到95％D、全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定答案：D解析：教材P171頁檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目是對檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)定。39.在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在安全隱患的，應(yīng)()A、要求施工單位整改B、由總監(jiān)下達(dá)工程暫停令C、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告D、及時(shí)向上級有關(guān)主管部門報(bào)告答案：A解析：教材P42頁工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。40.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，()是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A、程序文件B、質(zhì)量手冊C、質(zhì)量計(jì)劃D、質(zhì)量記錄答案：D解析：教材P160頁質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。41.下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的()。A、協(xié)作關(guān)系B、指令關(guān)系C、管理關(guān)系D、合同關(guān)系答案：D解析：圖2Z101022-2合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系，用雙向箭線鏈接。42.根據(jù)危險(xiǎn)源在事故發(fā)生發(fā)展中的作用，把危險(xiǎn)源分為兩大類，即第一類危險(xiǎn)源和第二類危險(xiǎn)源。下列危險(xiǎn)源不屬于第二類危險(xiǎn)源特征的是()。A、能量或危險(xiǎn)物質(zhì)的量B、管理缺陷C、設(shè)備故障或缺陷D、人為失誤答案：A解析：教材P202頁第二類危險(xiǎn)源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷（物的不安全狀態(tài)）、人為失誤（人的不安全行為）和管理缺陷等幾個(gè)方面。43.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要是由于勘察過程中地基承載能力估計(jì)錯誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A、社會原因引發(fā)的事故B、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C、技術(shù)原因引發(fā)的事故D、管理原因引發(fā)的事故答案：C解析：教材P175頁凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)上的失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故，44.某施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確定企業(yè)管理費(fèi)率以人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算，據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，該施工企業(yè)生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為1.2萬元，年有效施工天數(shù)為240天，人工單價(jià)為300元/天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為75%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率應(yīng)為（）。A、12.15%B、12.5%C、16.67%D、22.22%答案：C解析：教材P55頁本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。以人工費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率=生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）=12000/（240×300）=16.67%。45.關(guān)于施工總承包模式的說法，正確的是()A、工程質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包模式適用于建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目C、施工總承包模式下業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D、施工總承包合同一般采用單價(jià)合同答案：C解析：教材P223頁(二)施工總承包的特點(diǎn)。3.質(zhì)量控制：項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。46.關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法，正確的是()。A、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料每次的使用量B、周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)當(dāng)用材料的一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示C、周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織施工使用D、周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)答案：B解析：定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個(gè)指標(biāo)表示。47.某開發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足，目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成，在此情況下，為早日開工，該公司可采用的較為適宜的承發(fā)包模式是（）。A、平行承發(fā)包B、施工總承包C、施工總承包管理D、分別承發(fā)包答案：C解析：教材P224頁而如果采用施工總承包管理模式，對施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)48.(2017年)關(guān)于用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A、可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B、全部工作必須按照最早開始時(shí)間安排C、全部工作必須按照最遲開始時(shí)間安排D、可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本答案：A解析：A項(xiàng)正確，項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)編制的成本支出計(jì)劃來合理安排資金，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也可以根據(jù)籌措的資金來調(diào)整S形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開工時(shí)間，力爭將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)。B項(xiàng)錯誤，S形曲線在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的"香蕉圖"內(nèi)。C項(xiàng)錯誤。D項(xiàng)錯誤，可縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本49.編制施工組織總設(shè)計(jì)涉及下列工作：①施工總平面圖②擬定施工方案③編制施工總進(jìn)度計(jì)劃④編制資源需求計(jì)劃⑤計(jì)算主要工程的工程量，正確的編制程序是（）。A、⑤①②③④B、①⑤②③④C、①②③④⑤D、⑤②③④①答案：D解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；（2）計(jì)算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬定施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；（6）編制資源需求量計(jì)劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；（8）施工總平面圖設(shè)計(jì)；（9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。50.危險(xiǎn)源識別常采用專家調(diào)查法，下列選項(xiàng)中屬于專家調(diào)查法的是（）。A、德爾菲法B、危險(xiǎn)與操作性研究法C、安全檢查表法D、事故樹分析法答案：A解析：教材P203頁危險(xiǎn)源識別有多種方法，常用的有專家調(diào)查法和安全檢查表法，屬于專家調(diào)查法的有頭腦風(fēng)暴法和德爾菲法。51.(2015年)根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A、基本醫(yī)療保險(xiǎn)B、工傷保險(xiǎn)C、意外傷害保險(xiǎn)D、失業(yè)保險(xiǎn)答案：C解析：本題考查的是規(guī)費(fèi)。選項(xiàng)ABD是企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的保險(xiǎn)費(fèi)。52.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（）在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。A、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)B、信息技術(shù)C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D、工程進(jìn)度管理軟件答案：B解析：教材P279頁“信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用?！?3.質(zhì)量認(rèn)證制度規(guī)定，施工單位質(zhì)量管理體系認(rèn)證是由公正的（）認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證并做出正確可靠的評價(jià)。A、質(zhì)量監(jiān)督部門B、有資質(zhì)的第三方C、上級主管部門D、兄弟單位答案：B解析：教材P161頁1、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評價(jià)，得出結(jié)論。54.在工程驗(yàn)收過程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別檢驗(yàn)批試塊強(qiáng)度不滿足要求，但是請具有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定后，鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。這種情況下應(yīng)()。A、認(rèn)為通過驗(yàn)收B、不能通過驗(yàn)收C、由建設(shè)單位決定是否通過驗(yàn)收D、需要返工答案：A解析：教材P172頁第二種情況，是指個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等問題，難以確定可否驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)請具有法定資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定。當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí)，該檢驗(yàn)批仍應(yīng)認(rèn)為通過驗(yàn)收。55.施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。以下不屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A、隱蔽工程驗(yàn)收記錄B、設(shè)備安裝工程記錄C、材料設(shè)備進(jìn)場記錄D、施工試驗(yàn)記錄答案：C解析：教材P277頁施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試驗(yàn)報(bào)告、施工試驗(yàn)記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，竣工驗(yàn)收資料，設(shè)計(jì)變更洽商記錄，竣工圖等。56.工程施工過程中發(fā)生索賠時(shí)間以后，承包人首先要做的工作是（）。A、提交索賠證據(jù)B、提出索賠意向通知C、暫停施工D、與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判答案：B解析：在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向。57.下列費(fèi)用中不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（）。A、施工機(jī)械在規(guī)定年限內(nèi)的折舊費(fèi)B、施工機(jī)械必要的大修理費(fèi)C、施工機(jī)械的各級保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用D、大型施工機(jī)械在現(xiàn)場進(jìn)行安裝與拆卸的費(fèi)用答案：D解析：教材P53頁8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)58.建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和()。A、職業(yè)健康安全管理體系B、環(huán)境評價(jià)體系C、技術(shù)管理體系D、人力資源管理體系答案：B解析：試題解析：建設(shè)工程三大管理體系是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。59.下列哪些措施不屬于職業(yè)衛(wèi)生方面的()A、防塵B、防噪聲C、照明D、婦女衛(wèi)生室答案：D解析：教材P198頁(2)職業(yè)衛(wèi)生措施職業(yè)衛(wèi)生措施是預(yù)防職業(yè)病和改善職業(yè)衛(wèi)生環(huán)境的必要措施.其中包括防塵、防毒、防噪聲、通風(fēng)、照明、取暖、降溫等措施。(3)輔助用房間及設(shè)施輔助用房間及設(shè)施是為了保證生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生所必需的房間及一切設(shè)施，包括更衣室、休息室、淋浴室、消毒室、婦女衛(wèi)生室、廁所和冬期作業(yè)取暖室等。60.施工成本的過程控制中，對于人工費(fèi)和材料費(fèi)都可以采用的控制方法是()。A、量價(jià)分離B、包干控制C、預(yù)算控制D、跟蹤檢查答案：A解析：人工費(fèi)的控制人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。61.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與行動方案B、展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動C、對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D、對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正答案：A解析：教材P158頁1。計(jì)劃（Plan)計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，通過計(jì)劃，確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案。62.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中，“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言指的是()。A、成本目標(biāo)B、利潤目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、融資目標(biāo)答案：C解析：教材P2頁“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。63.()合同與固定總價(jià)合同正好相反的合同。A、固定單價(jià)B、變動總價(jià)C、變動單價(jià)D、成本加酬金答案：D解析：教材P255頁成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同。64.以下對施工機(jī)械使用費(fèi)的公式表述正確的是()。A、施工機(jī)械使用費(fèi)=臺班折舊費(fèi)+臺班大修費(fèi)+臺班經(jīng)常修理費(fèi)B、施工機(jī)械使用費(fèi)=Σ（施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價(jià)）C、施工機(jī)械使用費(fèi)=臺班折舊費(fèi)+臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)+臺班人工費(fèi)+臺班燃料動力費(fèi)D、施工機(jī)械使用費(fèi)=施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價(jià)+臺班人工費(fèi)答案：B解析：教材P54頁施工機(jī)械使用費(fèi)其計(jì)算公式為：施工機(jī)械使用費(fèi)=Σ（施工機(jī)械臺班消耗量×機(jī)械臺班單價(jià)）（2Z102013-8）65.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說法,正確是()。A、箭線不能交叉B、關(guān)鍵工作必須安排在圖面中心C、只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D、工作箭線只能用水平線答案：C解析：教材P138頁(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可用過橋法或指向法。(7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圈中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)（多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外），而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中問節(jié)點(diǎn)、(8)雙代號同絡(luò)圈應(yīng)條理清楚，布局合理．飼如，網(wǎng)絡(luò)圖中的工作箭線不宜畫成任意方向或曲線形狀，盡可能用水平線或斜線；關(guān)鍵線路、關(guān)健工作安拍在圖面中心位置，其他工作分散在兩邊；避免倒回箭頭等。66.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中()A、總時(shí)差為零的工作B、總時(shí)差最小的工作C、在不影響緊后工作最早開工的前提下機(jī)動時(shí)間為零的工作D、持續(xù)時(shí)間最長的工作答案：B解析：教材P141頁網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作?？倳r(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作，前提是當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)。67.（2017年）建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是（）。A、保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B、控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量C、保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D、控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量答案：D解析：工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量保證體系以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備、施工生產(chǎn)到竣工投產(chǎn)的全過程，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，在全體人員的參與下，建立一套嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效的全方位的管理體系，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。正確答案：D68.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報(bào)送業(yè)主。A、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B、監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人答案：B解析：教材P44頁二、建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃（參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013）(1)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會議前報(bào)送建設(shè)單位；（2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。69.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的指導(dǎo)文件，其內(nèi)容包括()。A、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施B、預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差C、預(yù)定的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的手段D、可能的工程變更和對變更的控制措施答案：A解析：施工成本計(jì)劃：施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件?？梢姡_選項(xiàng)是A。70.根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語)GB/19000-2008的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足()稱之為質(zhì)量不合格A、業(yè)主要求B、監(jiān)理要求C、某個(gè)規(guī)定要求D、與預(yù)期或規(guī)定有關(guān)的要求答案：C解析：教材P175頁凡工程產(chǎn)品未滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格71.(2014年)下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是（）。A、集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B、工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻C、食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D、施工現(xiàn)場不允許有積水存在答案：C解析：A選項(xiàng)：臨時(shí)布置；B選項(xiàng)：現(xiàn)場圍擋設(shè)置；D選項(xiàng)：現(xiàn)場場地和道路。72.(2016年)關(guān)于缺陷責(zé)任和保修責(zé)任的說法，正確的是（）。A、在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任起算日期按實(shí)際竣工驗(yàn)收日期計(jì)算B、在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止書，并退還剩余的質(zhì)量保證金C、缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D、由于承包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個(gè)月答案：B解析：缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。在全部過程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期應(yīng)提前，A錯誤；在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金，B正確；缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作，C錯誤；由于承包人原因造成某項(xiàng)缺陷或損壞使某項(xiàng)工程或工程設(shè)備不能按原定目標(biāo)使用而需要再次檢查、檢驗(yàn)和修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，但缺陷責(zé)任期最長不超過2年，D錯誤。73.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是（）。A、施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)B、施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位C、施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)D、施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)答案：D解析：教材P104頁施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細(xì)、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細(xì)的規(guī)定或要求。74.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A、5B、7C、14D、28答案：C解析：教材P31頁3.2.3承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。75.某研究發(fā)展中心工程施工中，在澆筑門廳(結(jié)構(gòu)高度為28.1m，凈跨24m)混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受傷，則該質(zhì)量事故屬于()。A、特別重大事故B、重大事故C、較大事故D、一般事故答案：B解析：教材P175頁二、工程質(zhì)量事故的分類1.按事故造成損失的程度分級(1)特別重大事故：是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。76.施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A、對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，對質(zhì)量控制不利答案：C解析：教材P226頁3.質(zhì)量控制：（1）對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；（2）對分包單位來說，也有來自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利；（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。77.某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該工人的傷害程度為（）。A、輕傷B、重傷C、職業(yè)病D、失能傷害答案：B解析：重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日。78.某工程支模架搭設(shè)方案存在缺陷，可能導(dǎo)致發(fā)生支模架倒塌事故，給工程造成嚴(yán)重?fù)p失。該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B、決策風(fēng)險(xiǎn)C、組織風(fēng)險(xiǎn)D、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)工程設(shè)計(jì)文件；(2)工程施工方案；(3)工程物資；(4)工程機(jī)械等。本題中工程支模架搭設(shè)方案存在缺陷，可能導(dǎo)致發(fā)生支模架倒塌事故屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。可見，正確選項(xiàng)是A。79.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作()。A、必定影響其緊后工作的最早開始B、必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C、必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D、必定影響工程總工期答案：A解析：自由時(shí)差（FFi-j），是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動時(shí)間。80.關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法，正確的是()。A、從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案B、制定多項(xiàng)備選方案C、落實(shí)已選定方案D、檢查方案是否被執(zhí)行答案：A解析：教材P20頁以下以一個(gè)示例來解釋管理職能的含義，(1)提出問題——通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了；(2)籌劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對這幾個(gè)方案進(jìn)行比較；(3)決策——從上述幾個(gè)可能的方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案，如增加夜班作業(yè)；(4)執(zhí)行——落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工；(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行，如已執(zhí)行，則檢查執(zhí)行的效果如何。81.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008，招投標(biāo)時(shí)不能作為競爭性費(fèi)用的是()。A、夜間施工費(fèi)B、冬雨季施工費(fèi)C、安全文明施工費(fèi)D、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)答案：C解析：規(guī)費(fèi)和稅金應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)算，不得作為競爭性費(fèi)用。措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競爭性費(fèi)用。可見，正確選項(xiàng)是C。82.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是()。A、施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上的臨時(shí)食堂，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池B、施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于1.5mC、-般情況下禁止各種打樁機(jī)械在夜間施工D、在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青答案：C解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。(5)施工現(xiàn)場100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。(13)在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風(fēng)景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護(hù)區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。排除法選C.83.下列時(shí)間-成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是（）。A、B、C、D、答案：A解析：時(shí)間-成本累計(jì)曲線是用來反映工程施工進(jìn)度與成本的關(guān)系的一種圖形表達(dá)方式。在施工計(jì)劃中，成本應(yīng)該隨著時(shí)間的推移而逐漸增加，因此符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線應(yīng)該是呈現(xiàn)逐漸上升的趨勢。根據(jù)圖中的曲線，只有A符合這一規(guī)律，因此答案為A。84.(2014年)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說法，正確的是（）。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B、投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本C、投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)D、投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用答案：B解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則：(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《計(jì)價(jià)規(guī)范》的強(qiáng)制性規(guī)定。(2)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。(4)投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。(5)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。(6)報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡明適用。投標(biāo)總價(jià)：投標(biāo)人的投標(biāo)總價(jià)應(yīng)當(dāng)與組成招標(biāo)工程量清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金的合計(jì)金額相一致，即投標(biāo)人在進(jìn)行工程項(xiàng)目工程量清單招標(biāo)的投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不能進(jìn)行投標(biāo)總價(jià)優(yōu)惠(或降價(jià)、讓利)，投標(biāo)人對投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中。85.某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，影響承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力。這一質(zhì)量事故適宜的處理方式（）A、加固處理B、修補(bǔ)處理C、不作處理D、返工處理答案：C解析：教材P181頁不作處理：(4)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。例如，某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要隸的承載力時(shí)，可不進(jìn)行專門處理。這種做法實(shí)際上是挖掘設(shè)計(jì)潛力或降低設(shè)計(jì)的安全系數(shù)，應(yīng)謹(jǐn)慎處理。86.建設(shè)工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)屬于()的內(nèi)容。A、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B、監(jiān)理大綱C、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件D、工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：A解析：教材P45頁監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容如下：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；(9)監(jiān)理工作程序；(10)監(jiān)理工作方法及措施；(11)監(jiān)理工作制度；(12)監(jiān)理設(shè)施。87.(2013年)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A、①-③-②-④B、①-③-④-②C、③-②-①-④D、④-①-③-②答案：B解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。88.成本加獎金合同中的獎金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的()。A、65%-75%、100%-135%B、70%-85%、110%-155%C、60%-75%、110%~135%D、50%-65%、110%-125%答案：C解析：教材P256頁成本加獎金合同，估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60~75%和110~135%89.施工安全管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目開工前編制，經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人C、項(xiàng)目經(jīng)理D、專職安全員答案：C解析：【考點(diǎn)】施工安全管理計(jì)劃。施工安全管理計(jì)劃是整個(gè)施工項(xiàng)目的管理計(jì)劃，可見應(yīng)由施工項(xiàng)目最高管理者負(fù)責(zé)審批，A、C、D選項(xiàng)中，C是項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人。由于施工安全管理計(jì)劃主要是施工現(xiàn)場施工方的安全管理計(jì)劃，不需要對外審批，可見B也不是最佳答案?？梢?，正確選項(xiàng)是C。90.(2018年)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是（）。A、施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B、施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC、施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化D、專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人答案：C解析：A錯誤。圍擋封閉是創(chuàng)建文列工地的重要組成部分，工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工；B錯誤。圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m；D錯誤。應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。91.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。A、準(zhǔn)備階段B、收集項(xiàng)目實(shí)際值C、進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較D、糾偏環(huán)節(jié)答案：B解析：教材P27頁（1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等。92.（2017年）關(guān)于政府質(zhì)量監(jiān)督性質(zhì)與權(quán)限的說法，正確的是（）。A、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)有權(quán)頒發(fā)施工企業(yè)資質(zhì)證書B、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C、政府質(zhì)量監(jiān)督屬于行政調(diào)解行為D、工程質(zhì)量監(jiān)督的具體工作必須由當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)主管部門實(shí)施答案：B解析：工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。正確答案：B93.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是()。A、施工勞動力需求計(jì)劃B、施工物資需求計(jì)劃C、施工任務(wù)委托合同D、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃答案：C解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。可見，正確選項(xiàng)是C。94.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A、技術(shù)負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、法人代表D、分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人答案：A解析：教材P231頁(四）選擇施工方案施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制定。95.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是()。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人C、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任D、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用答案：B解析：企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。選B96.以建筑物或構(gòu)筑各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的定額為()。A、概算定額B、預(yù)算定額C、企業(yè)定額D、施工定額答案：B解析：教材P58頁預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對象編制的。97.（2020年真題）現(xiàn)行稅法規(guī)定，建筑安裝工程費(fèi)用的增值稅是指應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的（）。A、項(xiàng)目應(yīng)納稅所得額B、增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額C、增值稅銷項(xiàng)稅額D、增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額答案：C解析：P47-54建筑安裝工程費(fèi)用的稅金是指國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的增值稅銷項(xiàng)稅額。98.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，()應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。A、監(jiān)理單位B、施工單位C、設(shè)計(jì)單位D、建設(shè)單位答案：B解析：教材P199頁依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案。99.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A、設(shè)計(jì)方B、施工方C、業(yè)主方D、供貨方答案：C解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）?？梢姡_選項(xiàng)是C。100.編制某施工機(jī)械臺班使用定額，測定該機(jī)械純工作1小時(shí)的生產(chǎn)率為6m3，機(jī)械利用系數(shù)平均為80%，工作班延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，則該機(jī)械的臺班產(chǎn)量定額為()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。代入計(jì)算：=6×8×80%=38.4m3，選A101.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取（）等形式對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A、旁站、巡視和平行檢驗(yàn)B、見證、巡視和抽樣檢驗(yàn)C、旁站、巡視和抽樣檢驗(yàn)D、見證、巡視和平行檢驗(yàn)答案：A解析：教材P41頁(3)“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”（引自第三十八條)。102.工程所用的材料價(jià)格預(yù)計(jì)上漲的可能性屬2級，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬4級損失，則按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定，此種風(fēng)險(xiǎn)的等級應(yīng)評為()等風(fēng)險(xiǎn)。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：教材P38頁風(fēng)險(xiǎn)等級評估如表2Z101061。103.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是()。A、招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B、招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C、自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日D、招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5日前發(fā)出答案：A解析：招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。故B項(xiàng)錯誤。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。故C項(xiàng)錯誤。招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出。故D項(xiàng)錯誤。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。正確答案：A104.()是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。A、組織結(jié)構(gòu)圖B、任務(wù)分工表C、工作流程圖D、管理職能分工表答案：D解析：教材P20頁管理職能分工表(見表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部門(各工作崗)位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。105.物資采購合同規(guī)定，委托運(yùn)輸部門送貨的產(chǎn)品，一般交貨日期以()為準(zhǔn)。A、采購方收貨戳記的日期B、供貨方通知的提貨日期C、承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D、承運(yùn)單位提出申請的日期答案：C解析：教材P250頁凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸，送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。106.下列關(guān)于施工方進(jìn)行項(xiàng)目管理的說法，錯誤的是()。A、“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期B、費(fèi)用目標(biāo)對施工方而言是成本目標(biāo)C、項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)D、項(xiàng)目實(shí)施期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義答案：D解析：教材P2頁項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。107.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D、工程項(xiàng)目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止答案：A解析：教材P190頁對環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。108.某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時(shí)，在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空，由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí)，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息380個(gè)工作日后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A、一般輕傷B、輕傷C、重傷D、特大重傷答案：C解析：教材P209頁一、職業(yè)健康安全事故的分類1.按照安全事故傷害程度分類根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為：（1）輕傷，指損失1個(gè)工作日至105個(gè)工作日以下的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個(gè)工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日。本工程發(fā)生的事故因傷休息超過了105個(gè)工作日，所以屬于重傷事故。109.（2020年真題）發(fā)承包雙方在合同中約定直接成本實(shí)報(bào)實(shí)銷，發(fā)包方再額外支付一筆報(bào)酬，若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目。當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的10%時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。此合同屬于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加獎金合同C、成本加固定費(fèi)用合同D、最大成本加費(fèi)用合同答案：C解析：P255-257成本加固定費(fèi)用合同：根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計(jì)工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險(xiǎn)等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報(bào)酬金額作為管理費(fèi)及利潤，對人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實(shí)報(bào)實(shí)銷。如果設(shè)計(jì)變更或增加新項(xiàng)目，當(dāng)直接費(fèi)超過原估算成本的一定比例（如10%）時(shí)，固定的報(bào)酬也要增加。110.根據(jù)對危險(xiǎn)源的識別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級別屬于()級。A、ⅠB、ⅡC、ⅢD、Ⅳ答案：D解析：教材P203頁根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施指南》GB/T28002-2011推薦的簡單的風(fēng)險(xiǎn)等級評估表。111.施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A、作業(yè)文件B、管理手冊C、程序文件D、監(jiān)測活動準(zhǔn)則答案：B解析：管理手冊是對施工企業(yè)整個(gè)管理體系的整體性描述，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。112.某學(xué)校擬新建一科教綜合樓，經(jīng)設(shè)計(jì)招標(biāo)，由甲設(shè)計(jì)公司承擔(dān)該項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。下列不屬于該設(shè)計(jì)院項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A、項(xiàng)目的投資目標(biāo)B、設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)C、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)D、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)答案：D解析：教材P4頁設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。113.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，下列說法正確的是()。A、泥漿水可直接排入城市排水設(shè)施和河流B、將有毒有害廢棄物用作土方回填C、使用密閉式的圓筒處理高空廢棄物D、施工過程中的揚(yáng)塵可以不控制答案：C解析：主要考察的是：施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理?，F(xiàn)場環(huán)境污染包括水污染、空氣污染、噪聲污染等。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。所以A不正確。禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源。所以B不正確。施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時(shí)清理。清理多、高層建筑物的施工垃圾時(shí)，采用定制帶蓋鐵桶吊運(yùn)或利用永久性垃圾道，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。所以C正確。施工現(xiàn)場易揚(yáng)塵處使用密目式安全網(wǎng)封閉，使一網(wǎng)兩用，并定人定時(shí)濬洗粉塵，防止施工過程揚(yáng)塵或二次污染。所以D錯誤114.下列網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是（）天。A、8B、11C、12D、14答案：D解析：教材P141頁自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。持續(xù)時(shí)間最長的線路為ACE，時(shí)間為14天。115.子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的組成部分。A、企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃B、項(xiàng)目施工月度計(jì)劃C、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃D、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃答案：C解析：教材P131頁工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃包括三大項(xiàng)，整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案，施工總進(jìn)度規(guī)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃116.下列施工質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制的是()。A、建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C、制定施工場地質(zhì)量管理制度D、實(shí)行工序交接檢査制度答案：B解析：教材P164頁技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,包括技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審査,檢査這些成果有無錯漏,是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求和施工質(zhì)量的保證程度;指定施工質(zhì)量控制計(jì)劃,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。117.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程：甲子項(xiàng)工程估計(jì)工程量為5000m3，合同單價(jià)240元／m3；乙子項(xiàng)估計(jì)工程量2500m3，合同單價(jià)580元／m3。工程預(yù)付款為合同價(jià)的12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。A、96B、116C、176D、212答案：D解析：①起扣點(diǎn)的計(jì)算公式:T=P-M/N。合同總價(jià)款為：5000×240+2500×580=265萬元；工程預(yù)付款為：265×12%=31.8萬元；工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為：265-31.8/60%=212萬元。118.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的()天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A、30B、7C、28D、15答案：C解析：教材P240頁發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請單后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。119.下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）。A、人B、機(jī)械C、材料D、環(huán)境答案：A解析：在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。所以，施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。120.項(xiàng)目管理最基本的方法論是()。A、項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B、項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制C、項(xiàng)目管理的目標(biāo)D、項(xiàng)目管理的信息化答案：B解析：教材P27頁由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制。項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。121.（2017年）根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A、按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B、按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C、按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D、按照合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠答案：A解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠?(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。122.(2019年)某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。A、1035B、900C、936D、1008答案：A解析：本題考查的是建筑業(yè)增值稅計(jì)算辦法。當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為10%。計(jì)算公式為：增值稅銷項(xiàng)稅額-稅前造價(jià)×9%；稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和規(guī)費(fèi)之和，各費(fèi)用項(xiàng)目均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算。(3000＋6000＋1000＋400＋800＋300)×9%=1035萬元。123.建設(shè)工程施工平行發(fā)包模式在進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。A、需全部施工圖完成后，才能進(jìn)行招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利B、招標(biāo)次數(shù)較少，對進(jìn)度控制有利C、無法做到邊設(shè)計(jì)邊施工.對進(jìn)度控制不利D、某部分施工圖完成后即可開始這部分工程招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期答案：D解析：教材P226頁(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。124.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理，該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)()。A、要求丙設(shè)計(jì)院改正B、要求乙建設(shè)單位改正C、報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正D、報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令答案：C解析：教材P44頁根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第三十二工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。125.下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A、法規(guī)變化B、因工程變更造成的時(shí)間損失C、不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D、對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格答案：C解析：教材P83頁不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。126.對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()A、目測法B、實(shí)測法C、記錄法D、試驗(yàn)法答案：A解析：教材P163頁目測法是憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢查，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字，其中“敲”就是運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查。例如：對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查。127.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()。A、監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的B、因地震造成工程停工的C、發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的D、發(fā)包人提供的測量資料錯誤導(dǎo)致承包人工程返工的答案：A解析：在履行合同過程中發(fā)生的下列情形，屬發(fā)包人違約：（1）發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款，或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤的；（2）發(fā)包人原因造成停工的；（3）監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工的；（4）發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同的；（5）發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。128.工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動的（）。A、經(jīng)濟(jì)組織B、中介組織C、政治組織D、社會組織,答案：A解析：教材P41頁（2）工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)組織。129.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響，因此施工質(zhì)量控制具有()。A、控制因素多B、控制難度大C、過程控制要求高D、終檢局限大答案：A解析：教材P155頁施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)（1）需要控制的因素多，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。130.東安大學(xué)作為項(xiàng)目業(yè)主通過設(shè)計(jì)競賽和公開招標(biāo)的方式分別選擇了東安市建筑設(shè)計(jì)院和遠(yuǎn)達(dá)建筑公司作為該學(xué)校體育館項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方和施工方，那么遠(yuǎn)達(dá)建筑公司的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A、進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)B、設(shè)計(jì)目標(biāo)C、投資目標(biāo)D、利潤最大化答案：A解析：教材P5頁施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。131.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)首先應(yīng)計(jì)算()。A、工作總時(shí)差B、工作自由時(shí)差C、相鄰兩項(xiàng)工作之間的間隔時(shí)間D、最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間答案：D解析：教材P145頁單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算步驟如下：1.計(jì)算最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間的計(jì)算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，順著箭線的方向依次逐項(xiàng)計(jì)算。132.(2019年)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供的擔(dān)保是（）。A、履約擔(dān)保B、預(yù)付款擔(dān)保C、工程款支付擔(dān)保D、資金來源證明答案：C解析：建設(shè)工程中常用的擔(dān)保種類有：投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、預(yù)付款擔(dān)保、支付擔(dān)保，其中只有支付款擔(dān)保是招標(biāo)人向中標(biāo)人提供的保障中標(biāo)人權(quán)益的擔(dān)保。支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。133.關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理，下列說法正確的是()A、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的的任務(wù)是一個(gè)專業(yè)人士的名稱B、施工方項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人C、承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理人的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。D、施工方項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理答案：C解析：教材P31頁3.2.3承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。134.《職業(yè)健康安全管理體系》(GB/T28000系列)的五大要素是()。A、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審B、范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評審C、引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施D、術(shù)語和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審答案：A解析：教材P185頁《職業(yè)健康安全管理體系》（GB/T28000系列）標(biāo)準(zhǔn)由“方針策劃實(shí)施與運(yùn)行檢查和糾正措施管理評審”五大要素構(gòu)成，采用了PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式。135.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目A、B、C、D、E、答案：C解析：成本加酬金合同是指承包商按照實(shí)際發(fā)生的成本加上一定的酬金來計(jì)算合同價(jià)款的合同形式。因此，它適用于工程量暫不確定、時(shí)間特別緊迫的搶救、救災(zāi)工程項(xiàng)目，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的工程量和時(shí)間都難以確定，采用成本加酬金合同可以更好地保障承包商的利益。而對于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、清楚、工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目，可以采用其他合同形式，如總價(jià)合同或單價(jià)合同。因此，本題的正確答案為C。136.下列工程施工現(xiàn)場水污染處理的做法，正確的是()。A、現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水隨地排放B、運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池C、用餐200人以上的食堂產(chǎn)生的污水直接排人市政污水管網(wǎng)D、油漆與其他材料混放在一起答案：B解析：(1)施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。B符合題意137.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，