護理工作月計劃參考

護理工作月計劃參照護理工作月計劃參照一、強化隊伍管理，提升整體戰(zhàn)斗力1、強化護理團隊文化建設，強調團結協(xié)作的重要性，組織展開各種形式的活動強化團隊的凝集力。2、注重護理管理者的理念更新，通過自主學習、小組學習、互助學習及外出參觀交流等方法提升護理管理者的素養(yǎng)，更新舊的護理理念，提升護理管理者的分析思索能力及革新思維。3、執(zhí)行目標管理制，明確護理工作目標，要求目標一致，號令統(tǒng)一，提升護理隊伍執(zhí)行力。4、目前我院護理管理隊伍年輕化，有年輕的活力和特點，也有經驗不夠的缺點。20**年計劃依據我院護理管理隊伍狀況，努力發(fā)展我們的優(yōu)勢，通過各種方式加快年輕管理隊伍的成長。力求張弛有序，務實高效。二、轉變護理觀念，提升服務質量1、護理部繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風建設，強化工作責任心。深入服務理念，細化崗位使命。培養(yǎng)護士樹立合格的職業(yè)形象。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心〞的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的必需要作為第一必需要，把病人的利益作為第一合計，把病人的滿意作為第一標準。強化主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提升護患溝通技能，從而提升護理質量，確保護理工作安全、有效。2、簡化工作流程，注重收集護理服務必需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的必需求及反饋信息，經常聽取醫(yī)生的看法及時的提出改善措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上、行動上做到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動〞的'服務理念運用到實際工作中。3、以全面質量管理為基礎，以繼續(xù)質量改善為核心，以標準管理為手段，豐富我院的護理工作內涵，全面提升我院的護理質量。4、深入優(yōu)質護理服務示范病區(qū)工作，注重親情服務，細化基礎護理，認真展開健康教育，塑造合格的護理專業(yè)形象，繼續(xù)提升護理質量，滿足患者的必需求和醫(yī)院發(fā)展的要求，努力創(chuàng)建中醫(yī)院的護理品牌，弘揚中醫(yī)特色的護理服務優(yōu)勢。三、強化在職教育，提升人員素養(yǎng)1、強化相關知識的學習掌握，展開院內及科室護理業(yè)務，定期組織護士授課，不定期請外院護理專家來我院進行護理新知識培訓。2、強化對護士的考核，強化學習意識，護理部以強化“三基〞護理知識、中醫(yī)護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由護理部制定嚴格的培訓計劃集中進行三基理論、中醫(yī)知識、和三基操作、?？撇僮骷爸嗅t(yī)操作培訓，培訓結束進行考核，要求人人過關，考試成績納進個人檔案，作為個人考評的客觀依據。3、安排好新護士及工作五年內護士的輪轉工作，完成院內各級各類護理人員的培訓。使各類護理人員理論與施行相結合，分級、分層次掌握相關學科知識和能力，做到按標準，按要求完成相關護理工作任務。對新上崗護士進行西學中培訓，制定完整的培訓計劃及課程安排，確保每名護士西學中培訓達到100學時，培訓后進行考核，要求人人過關。4、針對護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，學習形式以短期培訓為主，學習內容主要包括護理管理、重癥監(jiān)護、腫瘤科、血液凈化中心、急診科、消毒供應中心、婦產科護理等相關?？谱o理知識，通過學習，不斷的更新護理知識，提升護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。要求每位外出學習的護士，培訓結束后，必必需進行一次院內講課，真正做到一人學習，全院受益。5、強化對護理人員的繼續(xù)教育培訓，除參加“好醫(yī)生網站〞，獲取國家Ⅰ類學分外，還必必需參加醫(yī)院的各項業(yè)務學習，獲取國家Ⅱ類學分，初級職稱護士確保年度繼續(xù)教育總學分達到Ⅱ類15學分，中級職稱以上的護士確保年度繼續(xù)教育學分達到I類10分，Ⅱ類15分。6、進行護理科研培訓，有專人管理護理科研、有護理科研管理制度、護理科研管理工作使命和流程，組織各科護士長討論并制定今年護理科研計劃，展開院內護理科研知識培訓，激勵護理人員積極撰寫護理論文，不斷提升護理學術水平，要求護士長每人每年至少上交一篇關于中醫(yī)護理方面的論文。四、強調護理安全，安全工作長抓不懈1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士強化管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，確保病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要強化監(jiān)督和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等操作。作為護理管理中監(jiān)控的重中之重。5、繼續(xù)強化護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行行護理安全隱患檢查，做好護理不良事件、護理投訴的歸因分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改善措施。每季度進行一次護理不良事件統(tǒng)計分析討論會議。對同樣問題護理工作月計劃范文護理工作月計劃范文【護理工作月計劃】一、"創(chuàng)三甲'、"三優(yōu)一滿意'、"十大指標'等工作1.全面落實"河南省十大指標'、"三好一滿意'活動.2.參加晨交班、夜查房現(xiàn)場督導：核心制度、應急預案等.3.2021年"臨床護理施行指南'全面學習、領會.4.《護理常規(guī)》、《護士應知應會》深入學習.二、優(yōu)質護理服務：階段工作安排1.重點科室"優(yōu)質護理服務'展開：11月上旬手術室、產房、供應室;11月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房.2.優(yōu)護病區(qū)：細化分級護理、?？谱o理完善公示.3.績效考核、責任制分工、APN排班等工作完善4.優(yōu)護病區(qū)：落實優(yōu)質服務"八到位'護理質量考核。5."優(yōu)質護理十化標準'工作落實、督導三、質量、安全管理工作1."質量創(chuàng)優(yōu)年'活動-運行、歸檔護理文書10月質量評比.2.繼續(xù)深入落實：護理安全：12345護理質量：精準細嚴.3.護士長"五常'工作、"四室'管理落實、考核.4.護理部督查：晨交班、節(jié)假日夜間工作質量等.5.2021年三季度不良事件匯總、分析及全員講座.四、"三基三嚴'培訓1.護理業(yè)務查房：五官科2