公司倉(cāng)庫(kù)管理制度

公司倉(cāng)庫(kù)管理制度1.目的

為提高公司基礎(chǔ)管理水平，便于公司成本核算，進(jìn)一步規(guī)范公司物料流通、保管和控制，維護(hù)公司資產(chǎn)安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，便于公司統(tǒng)一管理，特制定本制度。

2.范圍

本制度適用于本公司倉(cāng)庫(kù)和與倉(cāng)庫(kù)有業(yè)務(wù)往來(lái)的相關(guān)部門(mén)遵守執(zhí)行之。

3.定義

3.1倉(cāng)庫(kù)是本公司所有物料驗(yàn)收、檢查、確認(rèn)、收貨的管理部門(mén)。

3.2入庫(kù)指來(lái)料和生產(chǎn)后的成品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)登記保管和發(fā)放。

3.3出庫(kù)指原料或者成品進(jìn)倉(cāng)后由各部門(mén)領(lǐng)料或者出貨。

4.職權(quán)

4.1倉(cāng)庫(kù)主管主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)全盤(pán)的管理工作，確保公司物料的安全用量和倉(cāng)庫(kù)的安全管理。

4.2倉(cāng)管員主要是在倉(cāng)庫(kù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下做好倉(cāng)庫(kù)物料、安全等管理工作。

4.3倉(cāng)庫(kù)對(duì)于來(lái)料的真實(shí)性、數(shù)量、質(zhì)量等有決定是否收貨的權(quán)利。

5.內(nèi)容

5.1入庫(kù)管理；

5.1.1所有材料到公司后，由倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收，確保來(lái)料的真實(shí)性、質(zhì)量、數(shù)量等工作，確認(rèn)合格后在進(jìn)行收貨處理。

5.1.2對(duì)于不合格、數(shù)量不對(duì)、質(zhì)量有問(wèn)題的物料，倉(cāng)庫(kù)立即聯(lián)系采購(gòu)人員前來(lái)協(xié)商確認(rèn)。

5.1.3對(duì)于不能確定或者不合格的物料，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)不予收貨，直接退回供應(yīng)商。

5.1.4公司所有采購(gòu)的物料均要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)人員的檢驗(yàn)和確認(rèn)。

5.1.5檢驗(yàn)合格后，立即入庫(kù)，做好賬目工作，同時(shí)致電使用部門(mén)前來(lái)確認(rèn)領(lǐng)料。

5.1.6倉(cāng)庫(kù)將送貨單、移交單等入庫(kù)單據(jù)必須分類(lèi)放置，確保單據(jù)和賬目一致。

5.2貯存管理；

5.2.1倉(cāng)庫(kù)人員必須將倉(cāng)庫(kù)里面所有的物料進(jìn)行區(qū)分，按照不同的型號(hào)、種類(lèi)、類(lèi)型存放便于管理。

5.2.2不同的物料必須放置在不同的位置，分區(qū)分類(lèi)存放，并且明確標(biāo)識(shí)種類(lèi)。

5.2.3對(duì)于所有的物品必須做標(biāo)識(shí)牌，在上面詳細(xì)的記載數(shù)量用量。

5.2.4物料的存放必須講究安全性、實(shí)用性、確認(rèn)物料性能，做好預(yù)防。

5.2.5對(duì)于危險(xiǎn)性比較高或者化學(xué)方面之物料必須單獨(dú)存放以確保安全。

5.2.6物品的放置必須按照上輕下重的原則放置，以確保安全。

5.3出庫(kù)管理；

5.3.1所有物料均由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)監(jiān)管，各部門(mén)領(lǐng)用必須詳細(xì)的填寫(xiě)《領(lǐng)料單》領(lǐng)取。

5.3.2各部門(mén)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》必須字跡清楚數(shù)量、單位、型號(hào)準(zhǔn)確，并且經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)。

5.3.3《領(lǐng)料單》由各部門(mén)自行填寫(xiě)，按照單據(jù)標(biāo)準(zhǔn)保管單據(jù)以備檢查核對(duì)。

5.3.4各部門(mén)管理人員在確認(rèn)審核單據(jù)時(shí)，必須按照實(shí)際情況確認(rèn)用量。

5.3.5倉(cāng)庫(kù)在接到各部門(mén)《領(lǐng)料單》時(shí)，必須按照單據(jù)上的數(shù)量以及種類(lèi)發(fā)放。

5.3.6單據(jù)不齊全、不清楚或者審批不完整的，倉(cāng)庫(kù)一律不予發(fā)放物料，由此產(chǎn)生工作耽誤造成的責(zé)任由相關(guān)部門(mén)自行承擔(dān)。

5.3.7倉(cāng)庫(kù)必須按照先進(jìn)先出的原則予以發(fā)放，確保產(chǎn)品日期的有效性。

5.3.8倉(cāng)庫(kù)發(fā)放完畢，必須及時(shí)做賬，使其保證賬目、標(biāo)示卡和實(shí)物一致性。

5.3.9倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)單據(jù)要按照種類(lèi)分類(lèi)存放，并及時(shí)作出妥善的交接。

5.3.10各部門(mén)因周末要加班或者需求，應(yīng)提前做好領(lǐng)料工作。

5.4內(nèi)部管理；

5.4.1倉(cāng)庫(kù)工作人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好特殊情況處理措施。

5.4.2倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)不定時(shí)檢查倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存情況，確認(rèn)庫(kù)存數(shù)量，確保公司的安全用量。

5.4.3倉(cāng)庫(kù)必須做好安全防范措施，做好防火、防盜、防破壞、放自自然災(zāi)害等工作。

5.4.4倉(cāng)庫(kù)人員必須不定時(shí)檢查物料存放安全性能，確保物料在適當(dāng)?shù)臍鉁叵麓娣牛龊梦锪戏莱?、防火、防變質(zhì)等措施，及時(shí)檢查并解決存在的問(wèn)題。

5.4.5倉(cāng)庫(kù)每月月底進(jìn)行小盤(pán)點(diǎn)，每年年底進(jìn)行大的盤(pán)點(diǎn)，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量。

5.4.6倉(cāng)庫(kù)管理人員必須隨時(shí)掌握物料使用情況，盡可能做到有計(jì)劃的采購(gòu)，做好倉(cāng)庫(kù)安用量的請(qǐng)購(gòu)和儲(chǔ)存，以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

5.4.7生產(chǎn)常規(guī)性物料，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)做好用量統(tǒng)計(jì)，按照不同的類(lèi)型確定安全用量。

5.4.8倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)做到經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)，必須做到每日清潔、每日清點(diǎn)，保證倉(cāng)庫(kù)的整潔。

5.4.9倉(cāng)庫(kù)必須做到通風(fēng)、清潔、無(wú)蒼蠅、老鼠。

5.4.10倉(cāng)庫(kù)人員婉言謝絕非公事人員進(jìn)入，所有非公事人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

5.4.11倉(cāng)庫(kù)里面嚴(yán)謹(jǐn)煙火，禁止吸煙、易燃易爆物品必須單獨(dú)存放，做好安全措施。

5.4.12倉(cāng)庫(kù)工作臺(tái)和賬目必須保持干凈、整潔，明確標(biāo)識(shí)資料文件類(lèi)型名稱(chēng)。

5.4.13在來(lái)料檢驗(yàn)過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)人員必須仔細(xì)、認(rèn)真的確認(rèn)來(lái)料的合格性，對(duì)于有疑問(wèn)或者手續(xù)不齊全的物料不予接受，來(lái)料的核對(duì)必須參考請(qǐng)購(gòu)單，發(fā)現(xiàn)不一致之情況，立即聯(lián)系相關(guān)人員確認(rèn)或者上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

5.4.14公司所有來(lái)料、包括基建使用，均需要倉(cāng)庫(kù)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

5.4.15化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)要建立安全防范措施，做好防火、防蒸發(fā)、防泄漏工作。

5.5安全和綜合方面；

5.5.1倉(cāng)庫(kù)必須做好安全防范工作，正確的合格的配置安全防護(hù)用品和相關(guān)設(shè)施設(shè)備。

5.5.2上下班要及時(shí)關(guān)閉倉(cāng)庫(kù)大門(mén)并上鎖，固定或者上鎖吊機(jī)，關(guān)閉好門(mén)窗以確保安全。

5.5.3下班前仔細(xì)檢查倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安全隱患，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

5.5.4如遇特殊情況或者生產(chǎn)特殊需要，倉(cāng)庫(kù)人員必須及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的處理。

5.5.5倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、管理、物