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文檔簡介
中學(xué)度第一學(xué)期評優(yōu)臨工考核方案實驗中學(xué)2014年度第一學(xué)期評優(yōu)臨工考核方案
依據(jù)學(xué)校實際狀況,總務(wù)處特制定出《z實驗中學(xué)臨工考核方案》。
一、考核項目及考核細則
〔一〕工作態(tài)度〔20分〕
1.工作盡心盡力,有主人翁意識,隨時銘記服務(wù)意識。〔10分〕
對師生及家長態(tài)度不好者每次扣1分;形象不佳者每次扣1分。
2.按時、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。〔10分〕
不服從安排每次扣3分;工作懈怠扣2分,不按時完成任務(wù)扣2分,完成質(zhì)量不高扣2分,頂撞領(lǐng)導(dǎo)扣2分。
3.鬧矛盾,或鬧工作情緒,或其他導(dǎo)致學(xué)校聲譽受到不良影響的,20分全扣。
〔二〕工作表現(xiàn)〔30分〕
1.出勤?!?0分〕
有正當(dāng)請假手續(xù),天天扣1分,無正當(dāng)手續(xù)請假扣2分,無故缺席扣10分。
2.按時上崗不遲到、無早退現(xiàn)象、中途不擅自離崗?!?0分〕
遲到、早退或擅自離崗一次扣1分。
3.強化安全意識,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報?!?0分〕
不及時上報每次扣1分,因上報不及時造成嚴(yán)重影響的每次扣5分,因上報不及時造成安全事故的扣10分。
〔三〕工作成績〔50分〕
1.本職工作井然有序?!?0分〕
本職工作有一處不合格扣3分,不分輕重緩急每次扣2分,不服從臨時調(diào)動扣3分。
2.工作效率高,完成較好?!?0分〕
出現(xiàn)"不滿意'的評價每次扣3分。
3.團結(jié)同事,氣氛融洽?!?0分〕
不正當(dāng)交往扣5分,發(fā)生吵鬧每次扣3分,發(fā)生斗毆扣10分。
4.教職員工評價合格?!?0分〕
民主測評不滿意率超過20%扣10分;不滿意率在10-19%之間扣5分。
二、考核方法:
1.考評組由校長、分管后勤副校長,總務(wù)主任組成,總務(wù)主任具
體落實考評工作。
2.每月考評組考評一次,考評組評比得分為最終得分,年底按月累加,按考核分前20%為優(yōu);后15%為基本合格,5%為不合格;其余為合格。
3.依據(jù)考核狀況,學(xué)校每學(xué)期對優(yōu)秀者進行獎勵,基本合格者予以批評,考核不合格者予以辭退。
z實驗中學(xué)總務(wù)處
2013.11.25
[管理文庫.glwK8]
篇2:小學(xué)爸爸媽媽成長學(xué)校學(xué)員學(xué)分制考核方案
小學(xué)"爸爸媽媽'成長學(xué)校學(xué)員學(xué)分制考核方案
【指導(dǎo)思想】
為促進家長更好地參加"爸爸媽媽'成長學(xué)校的課程學(xué)習(xí),提升家庭教育水平,真正推動家庭教育和學(xué)校教育的有機結(jié)合,制定本方案。
【考核范圍】
全體家長學(xué)校學(xué)員〔以爸爸媽媽為主〕。
【考核時限】
自2014年10月起,每學(xué)年考核1次。
【考核辦法】
由班主任與班級家委會進行學(xué)分統(tǒng)計,教務(wù)處進行考核,考核內(nèi)容包涵參加"爸爸媽媽'成長學(xué)校必修講座,參加學(xué)?;蚰昙壟e辦的選修講座,參加《家校z》的投稿,擔(dān)任家長義工,開設(shè)家長課堂等。
1、學(xué)校每學(xué)年為各年級家長開設(shè)必修的"爸爸媽媽'成長學(xué)校講座,其中一年級3次/年,其他年級2次/年,參加1次得3學(xué)分;學(xué)?;蚰昙壗Y(jié)合實際狀況,舉辦的選修講座,參加1次得3學(xué)分;參加以上的講座,如是父母親以外的其他親屬代替參加,學(xué)分減半。
2、在年級的"爸爸媽媽'成長學(xué)校主題講座中,擔(dān)任主講,每次得3學(xué)分。
3、《家校z》投稿1篇,獲得1學(xué)分;選用1篇,獲得2學(xué)分。
4、學(xué)?;虬嗉夐_展活動時,主動報名擔(dān)任義工,每參加1次得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計;在班級為同學(xué)開設(shè)家長課堂,每開一節(jié)課得1學(xué)分,1學(xué)年最高以2學(xué)分計。
5、以學(xué)年為單位,一年級的必修學(xué)分為9分,其他各年級的必修學(xué)分為6分。每學(xué)年頒發(fā)一次結(jié)業(yè)證書,六年級畢業(yè)后,依據(jù)實際狀況頒發(fā)畢業(yè)證書。
zzz小學(xué)
篇3:市第一中學(xué)高級教師任期跟蹤考核方案
市第一中學(xué)高級教師任期跟蹤考核方案
為了順利開展對我校高級教師任期狀況的跟蹤評價工作,全面實施動態(tài)管理,引導(dǎo)催促我校受聘中學(xué)高級教師認(rèn)真履行使命,充分發(fā)揮其在學(xué)校教育教學(xué)工作中的骨干作用,促進教師隊伍思想政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升,按照《z市教育局關(guān)于開展全市中學(xué)〔小學(xué)〕高級教師任期跟蹤考核的通知》〔潭教通[2014]71號〕的文件精神,我校制定了對高級教師的任期跟蹤考核方案,具體內(nèi)容如下:
一、考核組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
成立z市第一中學(xué)高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:z
副組長:z
成員:z
考核小組下設(shè)辦公室
主任:z
成員:z
二、考核對象與范圍
2011年及之前評審認(rèn)定并被學(xué)校聘任的中學(xué)高級教師〔男滿55歲,女滿50歲的人員除外,截止2014年8月31日〕。
三、考核內(nèi)容
1、教學(xué)崗位上的高級教師考核內(nèi)容分為師德考核和業(yè)務(wù)考核兩部分,具體考核細則見《z市中小學(xué)高級教師任期跟蹤考核表》。
2、不在教學(xué)崗位上的高級教師,其考核的主要內(nèi)容是其工作服務(wù)態(tài)度,具體由領(lǐng)導(dǎo)評價、教師評價和同學(xué)評價三個部分組成。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
1、考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格與不合格4個等級。本次考核中,師德考核不合格或業(yè)務(wù)考核不合格者,均視為不合格。
2、不在教學(xué)崗位上的高級教師,其考核等級原則上不能為優(yōu)秀。平均滿意率達到80%及以上的的考核為合格;平均滿意率為80%以下60%以上的考核為基本合格;平均滿意率60%以下的本次考核視為不合格。
五、考核程序及方法
1、考核時段:
2011年8月至2014年8月;
2、考核工作時間表:
①宣揚發(fā)動:
9月14日將此《方案》發(fā)放至各年級組和教研組,在教研組會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)《方案》,進行考核工作的宣揚發(fā)動;
不在教學(xué)崗位上的高級教師,由其所在處室負責(zé)《方案》的學(xué)習(xí)。
②個人申報:
符合考核條件的考核人員必須認(rèn)真填寫《z市中學(xué)、小學(xué)高級教師任期考核表》〔此表請從潭中網(wǎng)下載,一式兩份,單面打印〕,并將填寫完畢的表格會同考核人員須提供的相關(guān)材料〔具體內(nèi)容要求附后〕,于9月24日下午6點之前送交考核小組辦公室〔學(xué)校辦公室〕;
③學(xué)??己耍?/p>
9月24日至26日,由學(xué)校高級教師任期跟蹤考核領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《z市中學(xué)、小學(xué)高級教師任期考核方案》,將教師提供的備查材料進行審核。
④考核結(jié)果公示:
9月27日--29日;
⑤考核結(jié)果報送:
9月30日,我校將把《z市中〔小〕學(xué)高級教師任期跟蹤考核審批花名冊》及教師任期跟蹤考核工作狀況總結(jié)報送市教育局教師工作科;
⑥抽檢反饋:
市教育局將于10月上旬對我校本次考核狀況進行復(fù)查,并將反饋總結(jié)本次任期跟蹤考核工作狀況。
六、考評結(jié)果運用
1、本次考核共分A類〔優(yōu)秀〕、B類〔合格〕、C類〔基本合格〕和D類〔不合格〕4個等級;
2、市教育局將對復(fù)評考核結(jié)果予以通報,對優(yōu)秀等次者表彰獎勵;
3、關(guān)于本次考核A類〔優(yōu)秀〕的教師學(xué)校將予以獎勵,關(guān)于本次考核C類〔基本合格〕的教師學(xué)校將安排領(lǐng)導(dǎo)與其談話,關(guān)于本次考核D類〔不合格〕的教師將通報批評,并緩聘1年,期間檔案工資不變,福利待遇及其他按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,參加下一年度的考核,經(jīng)考核合格者,可以再行續(xù)聘。
4、第二年度仍不合格者,學(xué)校將予以高職低聘,連續(xù)三年考核不合格者,將由市中高任職資格評審委員會對其任職資格進行復(fù)評,直至取消其
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