水泥路工程施工組織設(shè)計(jì)樣本

施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明工程概況工程介紹海龍鎮(zhèn)春明村水泥路工程全長(zhǎng)1.936公里，路基設(shè)計(jì)寬度為4.0~5.5米，路面寬度為3.0~4.5米，土路肩寬為2x0.5米，路面橫坡為單向1.0%,土路肩標(biāo)準(zhǔn)橫坡為2.0%。填方路基邊坡為1：1.5。路基挖方約750立方米，其中挖出舊瀝青路面782平方米，挖土方596.3立方米，借土填方1171.2立方米，20厘米山皮石墊層9046平方米，20厘米水泥混凝土7944平方米。二、編制標(biāo)準(zhǔn)及編制依據(jù)1、編制標(biāo)準(zhǔn)（1）、嚴(yán)格遵照路基施工和水泥混凝土路面工程施工要求內(nèi)容、《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-）和招標(biāo)文件要求。（2）、在仔細(xì)考察工程實(shí)地，認(rèn)真研究該工程和相關(guān)要求基礎(chǔ)上，充足考慮本工程特點(diǎn)和場(chǎng)地、設(shè)備、人員及氣候等實(shí)際情況，科學(xué)合理地組織施工。（3）、嚴(yán)格根據(jù)ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系和項(xiàng)目法施工要求，進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制。建立健全質(zhì)量確保體系，強(qiáng)化安全方法，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，為本工程施工順利、高效進(jìn)行，發(fā)明良好條件。（4）、在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專(zhuān)業(yè)化，選擇最有經(jīng)驗(yàn)管理人員和最具技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)技術(shù)人員組成強(qiáng)有力施工組織機(jī)構(gòu)，形成施工組織管理關(guān)鍵層，全方面負(fù)責(zé)施工進(jìn)料、工程質(zhì)量及人力、物力、財(cái)力分配，施工進(jìn)度和安全確保等。直接對(duì)業(yè)主和監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（5）、在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面立足高效率機(jī)械化作業(yè)及現(xiàn)代化檢測(cè)手段，為確保質(zhì)量、確保工期提供有力物資確保。（6）、在工期安排上，充足考慮各分項(xiàng)工程及單位工程施工工期立足于合理化，依據(jù)圖紙及工程量清單工程量，仔細(xì)分析、精心安排各分項(xiàng)工程施工次序，絕對(duì)避免不合理安排造成施工干擾及待工。（7）、在施工方案制訂、施工工藝選擇、施工技術(shù)實(shí)施方面立足規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)先選擇科學(xué)、優(yōu)異施工方法，確保工程質(zhì)量、確保工程工期。（8）、在安全確保方法方面立足全方面性、可靠性及可操作性，確保工程順利完成。（9）、我們目標(biāo)是經(jīng)過(guò)精心組織、精心施工、保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)良、用戶(hù)滿(mǎn)意廠區(qū)道路工程。（10）、在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程同時(shí)，樹(shù)立良好企業(yè)形象，把本身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來(lái)，真正做到“干一份工程，出一份精品，鑄一塊金牌，留一片美名，占一席市場(chǎng)，交一方好友”。2、編制依據(jù)（1）、中國(guó)現(xiàn)行公路施工相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及中國(guó)交通部頒發(fā)《公路工程中國(guó)招標(biāo)文件范本》、《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01-）及其它相關(guān)部頒標(biāo)準(zhǔn)。（4）、現(xiàn)場(chǎng)踏勘所了解相關(guān)情況和經(jīng)過(guò)調(diào)查所掌握相關(guān)資料及信息。（5）、我企業(yè)綜合施工能力、機(jī)械裝備實(shí)力、技術(shù)力量和多年來(lái)參與公路及高等級(jí)公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。三、道路地理及氣象水文1、地形、地貌該工程處院內(nèi)，地形平坦。。2、氣象、水文本工程所經(jīng)過(guò)地域?qū)俦睖貛Т箨懶约撅L(fēng)氣候區(qū)，四季改變顯著，低溫活動(dòng)頻繁，歷年平均氣溫4.30C，最冷月份為1月平均氣溫為；-190C，最熱月份為7月，平均氣溫22.30C，氣溫差42.30C。平均降雨量為692.4毫米3、地質(zhì)條件本工程所經(jīng)地域?qū)匍L(zhǎng)白山隆起帶工程地質(zhì)區(qū)，地質(zhì)結(jié)構(gòu)屬新華夏系第二隆起帶。測(cè)區(qū)內(nèi)出露地層關(guān)鍵為古生界、中生界、新生界。關(guān)鍵巖性為花崗組晶巖及花崗巖。沿線土質(zhì)表層為低液限粘土、粉質(zhì)砂土，下層為砂或砂礫。天然地基良好，對(duì)結(jié)構(gòu)物設(shè)置及其它工程全部比較有利，除部分路段地下水位在1-2米左右外，其它路段水文地質(zhì)條件很好，地下水位較深，路基比較穩(wěn)。第二章施工總體布署一、建立施工組織機(jī)構(gòu)1、建立施工組織機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本工程實(shí)際情況，并充足結(jié)合我企業(yè)多年積累施工經(jīng)驗(yàn)，特組建高素質(zhì)、高水平項(xiàng)目經(jīng)理部。成立以有多年經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人員為項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)班子，除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師外，項(xiàng)目部下設(shè)施質(zhì)檢科、計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、材料科、和綜合辦公室作為項(xiàng)目標(biāo)管理層，管理層下設(shè)施工作業(yè)隊(duì)，管理人員均含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部管理層全方面協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人力、材料、機(jī)械配置情況，以快速、優(yōu)質(zhì)完成該項(xiàng)目標(biāo)施工任務(wù)。2、施工組織機(jī)構(gòu)職能劃分（1）、項(xiàng)目經(jīng)理a、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理組織和方針，對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全權(quán)負(fù)責(zé)，滿(mǎn)足協(xié)議各項(xiàng)要求。b、確定項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)人員組成，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)章制度，明確相關(guān)人員職責(zé)，全方面組織中水管線施工及環(huán)境監(jiān)測(cè)、科研等項(xiàng)目標(biāo)開(kāi)展和協(xié)調(diào)工作。c、接收業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面指導(dǎo)和檢驗(yàn)，并全方面負(fù)責(zé)。d、和業(yè)主及監(jiān)理單位保持親密聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)多種問(wèn)題，加緊施工進(jìn)度，確保工程準(zhǔn)期完工，確保業(yè)主利益。e、主動(dòng)主動(dòng)和項(xiàng)目部所在地各級(jí)部門(mén)處理好關(guān)系，維護(hù)當(dāng)?shù)卣块T(mén)利益。f、領(lǐng)導(dǎo)總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)組開(kāi)展日常工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部建立、完善、實(shí)施含有決議權(quán)及責(zé)任。（2）、項(xiàng)目部總工程師a、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理確保體系，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)全方面技術(shù)責(zé)任。b、負(fù)責(zé)制訂、審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊技術(shù)施工方案及不合格品處理，監(jiān)督糾正和預(yù)防方法實(shí)施。c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)難題科研攻關(guān)工作，主動(dòng)進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究和實(shí)施，不停提升工程質(zhì)量。d、和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)單位保持親密聯(lián)絡(luò)。e、負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種崗位培訓(xùn)及考評(píng)工作。f、負(fù)責(zé)完工驗(yàn)收、完工資料審查上報(bào)和保修期服務(wù)工作。（3）、各科室責(zé)任人向?qū)诮?jīng)理負(fù)責(zé)并對(duì)本部門(mén)起橫向協(xié)調(diào)作用。各施工隊(duì)為獨(dú)立作業(yè)部門(mén)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有指揮權(quán)，向上對(duì)對(duì)口科室負(fù)責(zé)對(duì)具體施工直接責(zé)任。二、施工臨時(shí)設(shè)施安排1、施工用水施工用水及生活用水以地下水為主。2、施工用電施工場(chǎng)地照明、動(dòng)力及生活用電以農(nóng)電為主；另外，為確保施工用電連續(xù)性，自備發(fā)電機(jī)。3、施工通訊擬向當(dāng)?shù)剜]電部門(mén)申請(qǐng)程控電話(huà)，由較近通訊干線接入，以利調(diào)度指揮生產(chǎn)和保持和業(yè)主、監(jiān)理常常聯(lián)絡(luò)。內(nèi)部通訊擬采取對(duì)進(jìn)機(jī)、關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)配置手機(jī)。5、臨時(shí)房屋建設(shè)項(xiàng)目部和施工隊(duì)辦公室及生活用房，租用地方永久房屋，房屋位置應(yīng)臨近施工現(xiàn)場(chǎng)，且交通便利。三、施工前期準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備我們?cè)诮拥街袠?biāo)通知后，立即組織實(shí)施工程開(kāi)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備期內(nèi)，關(guān)鍵完成駐地建設(shè)、臨時(shí)水源、臨時(shí)電源、交通便道、交通導(dǎo)流、人員組織及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備組織及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、工程材料準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底、用于交樁及基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核、原地貌測(cè)量、地上地下探測(cè)。立即完成上述工作，并提交監(jiān)理工程師審批。2、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備（1）、組織先期進(jìn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深入踏勘和調(diào)查，認(rèn)真審核廠區(qū)內(nèi)已完成各建筑物和路面相接處高程，組織技術(shù)員進(jìn)行場(chǎng)地排水、道路邊界設(shè)計(jì)測(cè)量，并繪制出施工圖紙，在此基礎(chǔ)上分步驟地、有計(jì)劃地編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和方案，并作好技術(shù)交底。（2）、組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公路相關(guān)規(guī)范、規(guī)程，并有針對(duì)性地制訂分部分項(xiàng)工程技術(shù)質(zhì)量確保方法及檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則。（3）、在熟悉施工圖紙基礎(chǔ)和前提下，提出準(zhǔn)備材料供給計(jì)劃。（4）、測(cè)量人員立即和業(yè)主及設(shè)計(jì)單位辦好交接樁，進(jìn)行導(dǎo)線和原地復(fù)測(cè)工作，并作好具體紀(jì)錄。復(fù)測(cè)結(jié)果資料經(jīng)甲方及監(jiān)理部門(mén)審批后，開(kāi)始恢復(fù)和固定線路測(cè)量，設(shè)地界和邊樁，同時(shí)進(jìn)行橋涵定位和設(shè)置控制樁點(diǎn)。（5）、成立對(duì)外事務(wù)組，負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)征地，并主動(dòng)幫助業(yè)主辦理公路用地、拆遷事宜，急用先辦，確保按期順利開(kāi)工。（6）、機(jī)械設(shè)備必需按時(shí)到位，以確保工程進(jìn)度。（7）、進(jìn)行料源、貨源調(diào)查，并取樣做材質(zhì)試驗(yàn)。試驗(yàn)合格后，組織備料，絕不所以而對(duì)工程正常進(jìn)展產(chǎn)生不利影響。3、人員準(zhǔn)備在開(kāi)工前，依據(jù)簽署施工協(xié)議要求，快速組建符合本協(xié)議段實(shí)際施工管理機(jī)構(gòu)，組織合格施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。在人員準(zhǔn)備期內(nèi)，完成關(guān)鍵入場(chǎng)人員具體計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及工人進(jìn)行全方面培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：施工內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通情況、環(huán)境保護(hù)要求、防火、防電安全注意事項(xiàng)、施工機(jī)械操作規(guī)程（專(zhuān)業(yè)工種）等。4、機(jī)械準(zhǔn)備及質(zhì)檢設(shè)備依據(jù)本協(xié)議工程情況和施工組織總體安排及定額預(yù)算，我企業(yè)擬投入多種機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)關(guān)鍵施工機(jī)械配置表和參與本項(xiàng)目施工專(zhuān)業(yè)測(cè)量?jī)x器及試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備表。上場(chǎng)機(jī)械設(shè)備確保完好率100％，出勤率95％以上，機(jī)械設(shè)備調(diào)配需依據(jù)工程進(jìn)度實(shí)際需要和監(jiān)理工程師要求，立即分期分批上場(chǎng)，確保工程所需，杜絕延誤。四、施工進(jìn)度計(jì)劃安排本工程計(jì)劃總體工期為8月30日至10月30日，總工期為61個(gè)工作日，全部工程采取平行流水作業(yè)方法施工。關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工工期以下：8月30日9月8日-9月159月16日-9月259月26日-1010月16日-10月30第三章設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)方法我企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中于9月15日組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了具體考察，并對(duì)多種材料料場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查，取得了投標(biāo)用第一手材料。若中標(biāo)，我企業(yè)將在接到中標(biāo)通知后組織人員進(jìn)場(chǎng)，以后組織工程技術(shù)人員和測(cè)量人員進(jìn)行復(fù)測(cè)并組織采購(gòu)人員和試驗(yàn)人員對(duì)工程所需材料進(jìn)行試驗(yàn)和驗(yàn)證，檢驗(yàn)合格后組織材料進(jìn)場(chǎng)。本工程所需設(shè)備視具體情況采取鐵路、公路相結(jié)合方法運(yùn)到工地。人員乘火車(chē)再轉(zhuǎn)乘汽車(chē)至工地。水泥及砂石運(yùn)輸均采取汽運(yùn)方法。第四章關(guān)鍵工程項(xiàng)目標(biāo)施工方案、施工方法第一節(jié)道路路基工程一、施工安排本工程進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)對(duì)該工程進(jìn)行恢復(fù)定線工作，按設(shè)計(jì)對(duì)原路面施工掛線，填筑路基。計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備5臺(tái)，民工15人，計(jì)劃工期為9月8日至9月15日。二、施工方法1、土埋管1）基礎(chǔ)：首先應(yīng)先正確測(cè)量管涵位置。開(kāi)槽后應(yīng)測(cè)放中心線，人工修整土弧，土弧弧長(zhǎng)、弧高應(yīng)按設(shè)計(jì)要求放線、施工，以確保土弧包角角度。2)砂礫墊層基礎(chǔ)：采取砂礫墊層基礎(chǔ)排水管道鋪設(shè)。在槽底鋪設(shè)設(shè)計(jì)要求厚度砂礫墊層，并用平板振動(dòng)夯扎實(shí)。扎實(shí)平整后，測(cè)中心線，修整弧形承托面，并應(yīng)預(yù)留沉降量。墊層寬度和深度必需嚴(yán)格控制，以確保管道包角角度。中粗砂或砂礫墊層和管座應(yīng)密實(shí)，管底面必需和中粗砂或砂礫墊層和管座緊密接觸。中粗砂或砂礫墊層和管座施工中不得泡水，槽底不得有軟泥。3）四點(diǎn)支承法：采取四點(diǎn)支承法排水管道鋪設(shè)。按設(shè)計(jì)要求在槽底開(kāi)挖軸向凹槽（窄槽），鋪設(shè)砂礫、擺放特制混凝土楔塊，壓實(shí)砂礫墊層（壓實(shí)度同砂礫墊層基礎(chǔ)），復(fù)核砂礫墊層和混凝土楔塊高程。(2)下管、穩(wěn)管1)管道進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：管節(jié)安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，檢驗(yàn)管體外觀及管體承口、插口尺寸，承口、插口工作面平整度。用專(zhuān)用量徑尺量并統(tǒng)計(jì)每根管承口內(nèi)徑、插口外徑及其橢圓度，承插口配合環(huán)向間隙，應(yīng)能滿(mǎn)足選配膠圈要求。2)管道下管：采取專(zhuān)用高強(qiáng)尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標(biāo)志以滿(mǎn)足管體吊裝要求。下管時(shí)應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動(dòng)管道基礎(chǔ)。3)穩(wěn)管：管道就位后，為預(yù)防滾管，應(yīng)在管兩側(cè)合適加兩組四個(gè)楔形混凝土墊塊。管道安裝時(shí)應(yīng)將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整，確保管道縱斷面高程及平面位置正確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進(jìn)行固定，以預(yù)防管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時(shí)，優(yōu)異人管內(nèi)檢驗(yàn)對(duì)口，降低錯(cuò)口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程偏差在±l0mm內(nèi)，中心偏差不超出l0mm，相鄰管內(nèi)底錯(cuò)口小于3mm。(3)挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖設(shè)工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超出斜面長(zhǎng)，兩側(cè)大于管徑，深度大于等于200mm，確保操作階段管子承口懸空。(4)對(duì)口1)清理管膛、管口：將承插口內(nèi)全部雜物給予清除，并擦洗潔凈，然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤(rùn)滑劑。2)清理膠圈：將膠圈上粘接物清擦潔凈，并均勻涂抹非油質(zhì)潤(rùn)滑劑。3)插口上套膠圈：密封膠圈應(yīng)平順、無(wú)扭曲。安管時(shí)，膠圈應(yīng)均勻滾動(dòng)到位，放松外力后，回彈不得大于l0mm，把膠圈彎成心形或花形（大口徑）裝入承口槽內(nèi)，并用手沿整個(gè)膠圈按壓一遍，確保膠圈各個(gè)部分不翹不扭，均勻一致卡在槽內(nèi)。橡膠圈就位后應(yīng)在承插口工作面上。4)頂裝接口①頂裝接口時(shí)，采取龍門(mén)架，對(duì)口時(shí)應(yīng)在已安裝穩(wěn)固管子上拴住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連好繃緊對(duì)正，兩側(cè)同時(shí)拉倒鏈，將已套好膠圈插口經(jīng)撞口后拉入承口中。注意隨時(shí)校正膠圈位置和情況。②安裝時(shí)，頂、拉速度應(yīng)緩慢，并應(yīng)有專(zhuān)員查膠圈滾入情況，如發(fā)覺(jué)滾入不均勻，應(yīng)停止頂、拉，用鑿子調(diào)整膠圈位置，均勻后再繼續(xù)頂、拉，使膠圈達(dá)成承插口預(yù)定位置。③管道安裝應(yīng)尤其注意密封膠圈，不得出現(xiàn)“麻花”、“悶鼻”、“凹兜”、“跳井”、“外露”等現(xiàn)象。5)檢驗(yàn)中線、高程：每一管節(jié)安裝完成后，應(yīng)校對(duì)管體軸線位置和高程，符合設(shè)計(jì)要求后，即可進(jìn)行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。6)用探尺檢驗(yàn)?zāi)z圈位置：檢驗(yàn)插口推人承口位置是否符合要求，用探尺仲人承插口間隙中檢驗(yàn)?zāi)z圈位置是否正確。7)鎖管：鋪管后為預(yù)防前幾節(jié)管子管口移動(dòng)，可用鋼絲繩和倒鏈鎖在后面管子上。8)管節(jié)接頭及進(jìn)出水口應(yīng)按圖紙要求進(jìn)行防水處理，不得漏水和滲水。在填土覆蓋前應(yīng)按圖紙要求或監(jiān)理工程師指示進(jìn)行灌水試驗(yàn)。2、路基土石方（1）、路基填前處理施工通常土基處理：先清除地表農(nóng)作物根莖、樹(shù)根等雜物（若有），用推土機(jī)推平，壓路機(jī)碾壓至合格壓實(shí)度。當(dāng)路堤在原地面坡度陡于1：5時(shí)，原地面挖方段寬大于1米、厚度0.5米并向內(nèi)傾斜2%-4%臺(tái)除，臺(tái)階保持無(wú)水。砂性土則不挖臺(tái)階，但應(yīng)將原地面以下0.2-0.3米表土翻松。（2）原地面挖方施工土質(zhì)路基施工方法a、開(kāi)工后首先完成填方路段人工開(kāi)挖邊溝土方，做好場(chǎng)內(nèi)排水工作，使施工場(chǎng)地不受雨水影響。b、表土處理：用75或90馬力推土機(jī)剝離挖方段垃圾、有機(jī)物殘?jiān)霸孛嬉韵伦钌?.1-0.3米內(nèi)草皮、農(nóng)作物根系和表土清除，推到塹坡之外堆方。c、土方開(kāi)挖采取挖掘機(jī)全斷面縱挖法。為確保路塹邊坡后期刷坡質(zhì)量，挖掘機(jī)刷坡時(shí)預(yù)留0.2米土層，為使路塹、路基槽底30cm達(dá)成要求壓實(shí)度，要一次開(kāi)挖至路基頂面30cm以下處，路槽翻板晾曬壓實(shí)后，再分兩層回填碾壓至路基頂；（3）路基填筑施工a.開(kāi)工前做大于200米長(zhǎng)試驗(yàn)段，確定機(jī)械配置是否合理，壓路機(jī)碾壓遍數(shù)，虛鋪厚度和人員配置等；b.填方路基必需按路面平行線分層控制填土標(biāo)高，填方作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪，確保路基壓實(shí)度。每層填料鋪設(shè)寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，以確保修整路基邊坡后路堤邊緣有足夠壓實(shí)度。不一樣土質(zhì)填料應(yīng)分層填筑，且應(yīng)盡可能降低層數(shù)，每種真料層總厚度不得小于0.5米，每層壓實(shí)實(shí)厚度小于0.2米。土方路堤填筑至路床頂面最終一層壓實(shí)層厚度不應(yīng)小于0.1米。c.路堤填土高度小于0.8米時(shí)，對(duì)于原地表清理和挖除以后土質(zhì)基底，應(yīng)將表面翻松深0.3米，然后整平壓實(shí)。路堤填土高度大于0.8米時(shí)，應(yīng)將路堤基底整平和必需處理并在填筑前進(jìn)行碾壓，其壓實(shí)度符合設(shè)計(jì)要求。d.加寬舊路堤時(shí)，應(yīng)沿舊路堤相同或選擇透水性很好材料。e.如在路堤范圍內(nèi)修便道或引道時(shí)，該便道或引道不得做為路堤填筑部分，應(yīng)重新填筑成符合要求新路堤。f.任何靠壓實(shí)設(shè)備無(wú)法壓碎大塊硬質(zhì)材料，應(yīng)給予清除或破碎，破碎后材料最大尺寸不超出壓實(shí)層厚度2/3，應(yīng)應(yīng)均勻分布，方便達(dá)成要求壓實(shí)度。g.場(chǎng)地分多個(gè)作業(yè)段施工時(shí)，兩個(gè)相鄰交接處不在同一時(shí)間填筑，則先填段應(yīng)按1:2坡度分層留臺(tái)階，臺(tái)階寬度大于2m：如兩段同時(shí)施工，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長(zhǎng)度不得小于2米。h.用透水性較小土填筑路堤時(shí)，應(yīng)將含水量控制在最好含水量±2%范圍內(nèi)；當(dāng)填筑路堤下層時(shí)，其頂部應(yīng)做成4%雙向橫坡；如填筑上層時(shí)不應(yīng)覆蓋在由透水性很好土所填筑路堤邊坡上；i.取土場(chǎng)取土、遠(yuǎn)運(yùn)利用方土段：自卸車(chē)運(yùn)土-推土機(jī)推平-檢驗(yàn)含水量-平地機(jī)利平整型-推土機(jī)初壓-壓路機(jī)終壓-壓實(shí)度檢驗(yàn)-轉(zhuǎn)至下一層施工j.縱向搭接處理：路基填筑以半幅全斷面左右交替、分層填筑，每層在路中心處縱向交替搭接1米寬，每層虛鋪厚度30cm。每施工日作業(yè)段分備土、推平及翻曬、碾壓三個(gè)階段；填方路基要在常規(guī)壓實(shí)機(jī)具碾壓完成后再用30T振動(dòng)壓路機(jī)振動(dòng)碾壓一遍。（二）山皮石墊層工程1、準(zhǔn)備下承層基礎(chǔ)工程必需鋪筑在各項(xiàng)指標(biāo)均驗(yàn)收合格下承層上。2、施工放樣（1）復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，確定無(wú)誤后，增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，其間距按要求。（2）恢復(fù)中線，直線路段按要求設(shè)一中樁，平曲線段按要求設(shè)一中樁，兩側(cè)邊樁應(yīng)和中樁平行設(shè)置。（3）進(jìn)行高程測(cè)量，計(jì)算墊層虛鋪厚度，并掛線。3、整平、整型（1）在直線段，平地機(jī)由兩側(cè)向路中心進(jìn)行刮平，在平曲線段，平地機(jī)由內(nèi)側(cè)向外側(cè)刮平，如需要，再返回刮一遍。（2）用光輪壓路機(jī)在初平路面上靜壓，以暴露潛在不平整，再用平地機(jī)進(jìn)行整平和整型。（3）每次整平全部根據(jù)設(shè)計(jì)坡度或路拱進(jìn)行，并跟蹤測(cè)量。4、壓實(shí)（1）經(jīng)過(guò)整平和整型，使基層達(dá)成設(shè)計(jì)要求路拱和縱坡后，用振動(dòng)壓路機(jī)在路基全寬內(nèi)，按試驗(yàn)路段所確定并經(jīng)工程師認(rèn)可壓實(shí)施工方案（包含壓實(shí)方法、碾壓機(jī)械類(lèi)型、工序、碾壓遍數(shù)、壓實(shí)厚度及其它事項(xiàng)）進(jìn)行均勻地碾壓。（2）碾壓完成，進(jìn)行壓實(shí)度和彎沉值檢驗(yàn)，壓實(shí)度、彎沉值均達(dá)成要求。二、水泥砼面層施工 水泥混凝土面層總計(jì)約8.6萬(wàn)平方米，計(jì)劃配置機(jī)械設(shè)備20臺(tái)，民工35人，先分1個(gè)作業(yè)（依據(jù)工程進(jìn)度確定作業(yè)面）面進(jìn)行施工，計(jì)劃工期為4月25日至9月10日。（1）材料準(zhǔn)備石料強(qiáng)度3級(jí)以下（漿巖100Mpa、石灰?guī)r80Mpa、壓碎值≤16％、針片狀≤20％，軟顆料≤5％，雜質(zhì)≤1％），級(jí)配應(yīng)在下表范圍之內(nèi)，連續(xù)級(jí)配。粒徑級(jí)配類(lèi)型方孔篩尺寸(mm)2.364.759.5016.019.026.531.537.5以質(zhì)量計(jì)累計(jì)篩余(%)連續(xù)級(jí)配4.75-1695-10085-10040-600-104.75-19碾壓95-10095-10085-9590-10060-7560-7530-4530-400-50-5004.75-26.595-10090-10070-9050-7025-400-504.75-31.595-10090-10075-9060-7540-6020-350-50砂子采取質(zhì)地堅(jiān)硬，耐久，結(jié)凈河砂式機(jī)制砂，含泥量≤3％，硫化物≤1％，細(xì)度模數(shù)在2.0-3.5范圍內(nèi)計(jì)砂式偏細(xì)粗砂。顆粒規(guī)格10-0.15mm，級(jí)配就在下表范圍內(nèi)經(jīng)配分區(qū)方孔篩尺寸(mm)0.150.300.601.182.364.759.5以質(zhì)量計(jì)累計(jì)篩余(%)I90-10080-9571-8535-655-350-100II90-10070-9241-7010-500-250-100水泥采取道路一般硅酸鹽水泥。（2）配合比根據(jù)工程師給定指導(dǎo)性目標(biāo)配合比進(jìn)行實(shí)用目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)和生產(chǎn)配合比設(shè)計(jì)。按C30號(hào)混凝土配比設(shè)計(jì)實(shí)用目標(biāo)配合比在備料工作開(kāi)始28天前完成，方便工程師有充足時(shí)間對(duì)其進(jìn)行查對(duì)。（3）試驗(yàn)路段在水泥混凝土路面攤鋪開(kāi)工之前，根據(jù)同意施工方案，在監(jiān)理工程師選定現(xiàn)場(chǎng)上，根據(jù)招標(biāo)文件要求先做72平方米試驗(yàn)路段。成形后，以監(jiān)理工程師和業(yè)主驗(yàn)收合格后進(jìn)行路面攤鋪。（4）混凝土路面攤鋪當(dāng)蔽陰處氣溫低于5℃或高于3℃時(shí)，或正在下雨或估量4小時(shí)內(nèi)有雨時(shí)，不得鋪筑混凝土，工程中鋪筑混凝土溫度不應(yīng)低于10℃提供和測(cè)定保養(yǎng)氣溫，混凝土溫度，相對(duì)溫度及風(fēng)速設(shè)備，當(dāng)監(jiān)理工程師要求時(shí)，根據(jù)監(jiān)理工程師指示測(cè)定和統(tǒng)計(jì)這些數(shù)據(jù)。路面通常見(jiàn)三滾軸鋪筑，手工攤鋪只應(yīng)局限于小范圍或使用機(jī)械不現(xiàn)實(shí)異形區(qū)域。手工攤鋪方法應(yīng)在施工前由承包人向監(jiān)理工程師申請(qǐng)審批。攤鋪工作開(kāi)始，混凝土鋪筑工程就不得中止，三滾軸應(yīng)操作得不致因缺乏混凝土而停止，假如停工時(shí)延續(xù)超出30分鐘就應(yīng)做一個(gè)同意施工橫縫，距脹縫、縮縫或弱面3m之內(nèi)不得出現(xiàn)施工橫縫。當(dāng)使用手工攤鋪混凝土?xí)r，模板設(shè)計(jì)和制作，應(yīng)在拆模時(shí)不致?lián)p壞混凝土并應(yīng)安裝得符合要求線形及縱坡，支撐牢靠模板應(yīng)不漏漿，不吸水，并應(yīng)涂以剝離劑，以確?；炷敛粫?huì)粘在模板上。（5）終飾①在混凝土經(jīng)初步整修后，用長(zhǎng)度大于3m直尺檢驗(yàn)新鋪混凝土表面，直尺檢驗(yàn)出來(lái)高處應(yīng)用手慢法清除高出混凝土。用直尺進(jìn)行，每一次后做檢驗(yàn)全部和前一次檢驗(yàn)帶最少重合1/2直尺長(zhǎng)度。②除要求切邊外，任何超出5mm路面邊角坍落處全部應(yīng)在混凝土硬結(jié)之前修整好。假如在任何長(zhǎng)度等于或大于30cm硬結(jié)混凝土邊角坍落超出25mm，則縱橫之間整段混凝土板塊均清除，并用新混凝土嚴(yán)格要求線形，坡度和橫斷面重新鋪筑。③在混凝土初凝之前，在施工橫縫或緊急工作縫一側(cè)路面板各個(gè)邊緣全部應(yīng)使用經(jīng)認(rèn)可工具加工，并能按同意半徑抹圓。應(yīng)做出界限分明連續(xù)半徑和密實(shí)光結(jié)漿飾面。3、接縫（1）橫向施工縫位置宜設(shè)在脹、縮縫處，采取平縫加傳力桿，并應(yīng)垂直于中線和按圖紙所表示尺寸修筑。傳力桿通常采取圓鋼筋。其長(zhǎng)度二分之一以下，應(yīng)涂以瀝青。脹縫傳力桿尚應(yīng)在涂瀝青一端部加套子，內(nèi)留空隙。套子端部應(yīng)在相鄰中交錯(cuò)部署。傳力桿最外邊距接縫或自由邊距離，不應(yīng)小于15cm。（2）橫向施工縫和橫向縮縫分開(kāi)設(shè)置時(shí)，其距離不得小于3m。必需時(shí)，為了確保取得最小間距，工程師可授權(quán)改變橫向縮縫間距。（3）橫向施工縫應(yīng)在做紋理之前修整出光順平滑線條。4、橫向縮縫橫向縮縫應(yīng)橫過(guò)路面全寬設(shè)置。縮縫通常采取假縫形式，此縫應(yīng)做成一整條直線，不得有任何中止，用3m直尺沿線縫測(cè)量，其偏差不得大于5mm。（1）除工程師另有指示外，橫向縮縫應(yīng)為據(jù)縫。在整個(gè)工程中反復(fù)出現(xiàn)間距序列、斜接及接縫細(xì)部，應(yīng)按圖紙所表示或工程師指示進(jìn)行。（2）假縫采取鋸縫，應(yīng)近圖紙所表示要求尺寸鋸成。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修建除要求位置外，不許可出現(xiàn)任何橫向裂縫路面，而要求部位之外出現(xiàn)裂縫混凝土路面應(yīng)拒絕驗(yàn)收，或按工程師指示辦理。（3）最終據(jù)縫不應(yīng)再現(xiàn)大于5mm垂直或水平邊緣剝落。這種類(lèi)型邊緣剝落在任何一米長(zhǎng)鋸縫內(nèi)不得超出300mm.(4)采取最能適合被鋸混凝土硬度鋸刀、設(shè)備和控制方法，并應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)操作人員來(lái)施工，以確保鋸口平直。工地上應(yīng)貯備充足備用鋸和鋸片，以供鋸縫設(shè)備損壞時(shí)更換。鋸出細(xì)碴應(yīng)在混凝土干硬之前用水洗出路面。（5）當(dāng)混凝土硬化到足以承受鋸縫設(shè)備時(shí)，即可開(kāi)始第一遍鋸縫作業(yè)。第一遍鋸縫作業(yè)完成后，應(yīng)立即把全部鋸屑和雜物根本清除潔凈，然后用封閉室內(nèi)膨脹制成聚乙烯泡沫塑料包襯密封棒，或監(jiān)理工程師滿(mǎn)意等效臨時(shí)密封料臨時(shí)封閉。（6）在第二遍鋸縫之前，全部雜物全部應(yīng)從臨時(shí)密封處清除潔凈，并把臨時(shí)密封條壓到第二次鋸口標(biāo)高之下。（7）在第二遍鋸縫完成后，或一次鋸成接縫鋸好以后，應(yīng)緊接著根本清除全部鋸屑和雜物，并用符合GBJ97附錄四瀝青橡膠灌注填封。（8）全部臨時(shí)密封料，應(yīng)由承包人保養(yǎng)得處于工作狀態(tài)。5、橫向脹縫（1）橫向脹縫應(yīng)按圖紙所表示或監(jiān)理工程師指示，在橋頭搭板端部，路面板端頭處，及以沿行車(chē)道和交叉之間施工接縫處設(shè)置。脹縫宜采取滑動(dòng)傳力桿，當(dāng)無(wú)法設(shè)置傳力桿時(shí)，可采取邊緣鋼筋型或厚邊型。（2）橫向脹縫應(yīng)連續(xù)貫通路面全寬，并應(yīng)垂直于道路中心線和按圖紙所表示尺寸設(shè)置。（3）橫向脹縫和其它橫縫距離不得小于2米。必需時(shí)，為確保取得最小凈距，監(jiān)理工程師范應(yīng)授權(quán)改變橫向縮縫間距。（4）適用填縫料及封縫料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意。（5）在設(shè)置封縫料時(shí)，橫向脹縫應(yīng)根本掃凈，縫側(cè)面均應(yīng)用封縫制作廠家推薦結(jié)合料抹涂。封縫料頂部低于路面表面不得小于5mm，也不得多于7mm。把3米直尺尚脹縫立放時(shí)，脹縫線和直尺底部偏差不得大于5mm。6、縱向縮縫（1）縱向縮縫應(yīng)平行于中線或按圖紙所表示位置，并照?qǐng)D紙繪出尺寸設(shè)置。拉桿應(yīng)按圖紙要求插入。（2）當(dāng)縱向縮縫是模注成型時(shí)，縮縫面除最上部25mm外應(yīng)用紋距約25mm，紋深約7mm波紋模板注成。（3）當(dāng)鋪筑多板寬度時(shí)，縱向縮縫應(yīng)鋸成或用機(jī)械插入裂縫誘導(dǎo)條方法成型。（4）全部縱向縮縫縫線和平面圖所表示位置之間偏差在任何一點(diǎn)上全部不得超出10mm。全部縱向縮縫和沿著接縫放置3米直尺之間偏差也不得大于5mm。7、縱向施工縫縱向施工縫通常見(jiàn)平縫，也可采取企口縫?？v向施工縫宜在板厚中央設(shè)置拉桿，拉桿設(shè)置和縱向縮縫拉桿設(shè)置相同拉桿即連接鋼筋用∮16Ⅱ級(jí)鋼筋70厘米長(zhǎng)組成。8、接縫材料接縫板可采取纖維泡沫橡膠或其它材料、墻縫料可先用聚氯乙烯膠泥、氯丁橡膠或其它材料。接縫材料技術(shù)要求及試驗(yàn)方法應(yīng)符合Aatmp1751、D1752、D545、D3405-D3408要求。五、雨季施工安排1、確保路面鋪筑完頭96小時(shí)期間混凝土溫度不降到5℃2、混凝土澆注氣溫和澆后12小時(shí)內(nèi)溫度降低不宜大于15℃第五章確保工程質(zhì)量方法一、總則我企業(yè)依據(jù)本工程實(shí)際情況，采取優(yōu)異合理、成熟施工技術(shù)和工藝，工程質(zhì)量滿(mǎn)足建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及ISO9001質(zhì)量體系要求建立質(zhì)量確保體系，確保各項(xiàng)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，且可追溯。二、質(zhì)量方針科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、精心操作、服務(wù)第一，滿(mǎn)足協(xié)議要求，贏得用戶(hù)信任。三、質(zhì)量目標(biāo)我們工程質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，各分項(xiàng)工程合格率達(dá)成100％，優(yōu)良率達(dá)成90％以上。四、質(zhì)量確保體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，工程隊(duì)設(shè)置以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)質(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由多方面人員組成。項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)各設(shè)一名專(zhuān)職技檢工程師，負(fù)責(zé)日常工作。班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。定時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，立即發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，研究制訂改善方案，并虛心傾聽(tīng)和服從監(jiān)理工程師意見(jiàn)，方便推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作。在施工全過(guò)程中，確定以群眾自檢為基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)骨干自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)相結(jié)合質(zhì)量“三檢”制度。質(zhì)量檢驗(yàn)次序是：工序質(zhì)量由班組質(zhì)量檢驗(yàn)員自檢合格，報(bào)隊(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，隊(duì)檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)資料，報(bào)項(xiàng)目部技檢工程師檢驗(yàn)簽字，最終請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)驗(yàn)收簽證，確保各工序質(zhì)量合格。配置技檢儀器、設(shè)備及測(cè)試人員以確保檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備正確度、穩(wěn)定性、量種、分辨力，專(zhuān)職質(zhì)檢工程師和試驗(yàn)人員須持有專(zhuān)業(yè)證書(shū)及上崗證書(shū)。五、質(zhì)量確保方法質(zhì)量是企業(yè)永恒專(zhuān)題，為確保工程質(zhì)量，在施工全過(guò)程中，我企業(yè)將一直堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”標(biāo)準(zhǔn)，視工程質(zhì)量為企業(yè)生命，認(rèn)真落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們將采取以下確保方法：1、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提升全員質(zhì)量意識(shí)堅(jiān)持把“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”宣傳教育工作貫穿于施工全過(guò)程。認(rèn)真搞好工地宣傳，嚴(yán)格技術(shù)交底，并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)、短期培訓(xùn)班等多個(gè)形式，不停強(qiáng)化全體職員質(zhì)量意識(shí)，使廣大職員牢靠樹(shù)立“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，下道工序是用戶(hù)，為用戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù)”思想，在現(xiàn)場(chǎng)指揮人員、技術(shù)管理人員、施工隊(duì)伍配置上，堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，在施工中嚴(yán)格工序控制，以“四高”標(biāo)準(zhǔn)干好該工程，即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度，確保工程質(zhì)量全方面創(chuàng)優(yōu)。2、制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)化，完善質(zhì)量確保體系工程開(kāi)工前依據(jù)設(shè)計(jì)要求和我企業(yè)實(shí)際，制訂以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，確保該工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)計(jì)劃。將計(jì)劃目標(biāo)分解到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)及個(gè)人，并實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)和個(gè)人收入掛鉤措施，增強(qiáng)每個(gè)人責(zé)任感和使命感，同時(shí)，為確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處，建立并健全質(zhì)量確保體系，為全方面創(chuàng)優(yōu)提供確保。3、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我企業(yè)安排在本工程本工程設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全方面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)保部，配置專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師，企業(yè)項(xiàng)目分經(jīng)理部、工程隊(duì)配置專(zhuān)職質(zhì)量檢驗(yàn)員，形成自上而下質(zhì)量檢驗(yàn)工作網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)質(zhì)量管理人員由會(huì)管理、懂技術(shù)、有施工經(jīng)驗(yàn)人員擔(dān)任，給予質(zhì)量檢驗(yàn)人員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理必需尊重她們意見(jiàn)，使工程質(zhì)量在施工全過(guò)程中一直處于受控狀態(tài)。4、嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)關(guān)鍵路徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持落實(shí)實(shí)施八項(xiàng)制度。即（1）、工程測(cè)量雙檢復(fù)核制度；（2）、隱蔽工程檢驗(yàn)簽證制度；（3）、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；（4）、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；（5）、質(zhì)量定時(shí)檢驗(yàn)制度；（6）、質(zhì)量匯報(bào)制度；（7）、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；（8）、關(guān)鍵工程把關(guān)制度，努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定時(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)方面，堅(jiān)持做到項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)月組織一次，職能科室每半月組織一次，隊(duì)每七天組織一次檢驗(yàn)，對(duì)每次檢驗(yàn)工程質(zhì)量情況立即總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量經(jīng)過(guò)定時(shí)檢驗(yàn)得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好常常性質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督工作，立即處理工中存在質(zhì)量問(wèn)題。5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)把原材料關(guān)，各類(lèi)建材無(wú)合格試驗(yàn)單不許可進(jìn)場(chǎng)使用。各類(lèi)廠發(fā)料無(wú)出廠合格證不許可使用。同時(shí)，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)驗(yàn)，對(duì)每一分項(xiàng)工程工程數(shù)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范不清楚不準(zhǔn)開(kāi)工，隱蔽工程不檢驗(yàn)簽證，不許可掩蓋，上道工序不合格，不辦交接簽證。6、強(qiáng)化計(jì)量工作，完善檢測(cè)手段計(jì)量包含到施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作各個(gè)步驟，計(jì)量準(zhǔn)備是否直接關(guān)系到質(zhì)量好壞，為此，應(yīng)配齊專(zhuān)職計(jì)量人員，根據(jù)《計(jì)量工作管理措施和實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作管理，強(qiáng)化全員計(jì)量意識(shí)，使廣大職員樹(shù)立嚴(yán)厲計(jì)量法規(guī)觀念，主動(dòng)使用優(yōu)異檢測(cè)儀器，并定時(shí)對(duì)多種計(jì)量檢測(cè)器具判定、維修、保養(yǎng)以確保其精度。另外，企業(yè)在施工現(xiàn)場(chǎng)成立測(cè)量隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程施工測(cè)量，確保測(cè)量工作正確無(wú)誤，精度滿(mǎn)足規(guī)范要求。為預(yù)防測(cè)量及測(cè)量交接有誤，我們從全企業(yè)范圍內(nèi)挑選測(cè)量業(yè)務(wù)精、工作細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)同志負(fù)擔(dān)起本工程測(cè)量工作，測(cè)量工作嚴(yán)格根據(jù)多種制度實(shí)施，做到觀察正確，統(tǒng)計(jì)清楚，計(jì)算無(wú)誤，換手復(fù)核，交接簽證，確保施工順利進(jìn)行。7、抓好標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工工作嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則施工，每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，全部要進(jìn)行技術(shù)交底，各工序銜接全部要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)工程果斷推倒重來(lái)，直抵達(dá)標(biāo)為止。8、主動(dòng)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，全方面推進(jìn)質(zhì)量管理工作開(kāi)展QC小組活動(dòng)是職員參與民主管理關(guān)鍵路徑，也是推進(jìn)質(zhì)量管理工作深入開(kāi)展有效形式。所以，我們依據(jù)企業(yè)方針、目標(biāo)和負(fù)擔(dān)工程任務(wù)特點(diǎn)，圍繞提升質(zhì)量，降低消耗，文明生產(chǎn)，為用戶(hù)服務(wù)等開(kāi)展活動(dòng)，嚴(yán)格根據(jù)PDCA循環(huán)工作程序做到目標(biāo)明確，現(xiàn)實(shí)狀況清楚，對(duì)策具體，方法得力，并立即檢驗(yàn)總結(jié)，達(dá)成有效地控制工序，有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)，很好地處理施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，推進(jìn)工程質(zhì)量深入提升。9、全方面科學(xué)組織施工（1）、合理安排施工次序，最大程度地開(kāi)展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。（2）、合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。10、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍管理對(duì)承包范圍內(nèi)全部工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢驗(yàn)，工后總結(jié)評(píng)選，使廣大職員熟悉和掌握相關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，確保人人正確操作，確保工作質(zhì)量。11、主動(dòng)做好施工中協(xié)作配合工作在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位真誠(chéng)合作，共同把好質(zhì)量關(guān)。在施工全過(guò)程中，教育全部施工人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢驗(yàn)人員監(jiān)督和指導(dǎo)。12、建立內(nèi)部監(jiān)理制度設(shè)置專(zhuān)職內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師，各班組設(shè)有質(zhì)量管理員，各級(jí)質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，按規(guī)范在施工中檢驗(yàn)和控制質(zhì)量，并實(shí)施監(jiān)理工程師指導(dǎo)。內(nèi)部監(jiān)理工程師行使質(zhì)量表決權(quán)并形成制度。第六章工期確保方法1、早進(jìn)場(chǎng)，早開(kāi)工。接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即對(duì)上場(chǎng)職員進(jìn)行思想動(dòng)員，快速做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。從速選調(diào)施工隊(duì)伍，調(diào)譴設(shè)備，設(shè)營(yíng)、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行。做到進(jìn)場(chǎng)快、開(kāi)工快，壓縮施工準(zhǔn)備時(shí)間，上足勞力和機(jī)械設(shè)備，為主體工程施工發(fā)明條件。2、加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員思想教育，樹(shù)立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快，樹(shù)立時(shí)間就是效益，進(jìn)度就是信譽(yù)思想，以戰(zhàn)斗姿態(tài)投入工程施工。3、加強(qiáng)宏觀控制，關(guān)鍵工程關(guān)鍵突擊針對(duì)該工程特點(diǎn)，從設(shè)備配置上和隊(duì)伍選擇上，全部要嚴(yán)格挑選，上最好隊(duì)伍，配最好設(shè)備，在人員、資金、物資、機(jī)械上優(yōu)先選擇。4、加強(qiáng)組織管理、科學(xué)安排施工選擇會(huì)管理、懂技術(shù)、年富力強(qiáng)同志擔(dān)任各級(jí)關(guān)鍵責(zé)任人，嚴(yán)格各方面規(guī)章制度，上令下行，各級(jí)有組織機(jī)構(gòu)要高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)，科學(xué)地安排施工，關(guān)鍵工程必需最大程度地安排平行作業(yè)，抓好工序銜接，做到環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，加速工程進(jìn)度。5、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全崗位責(zé)任制，簽署包保責(zé)任狀，以天計(jì)劃保旬計(jì)劃，以旬計(jì)劃保月計(jì)劃，確實(shí)確保各項(xiàng)工程按計(jì)劃完成。6、完善獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)好按勞分配標(biāo)準(zhǔn)，充足調(diào)動(dòng)廣大職員主動(dòng)性，群策群力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保質(zhì)保量，按期完工。7、發(fā)揮科技這個(gè)第一生產(chǎn)力優(yōu)勢(shì)，科技是施工生產(chǎn)先行和確保，在施工中要不停優(yōu)化施工方案，改善施工方法，充足利用現(xiàn)有科技結(jié)果，使之變成生產(chǎn)力，加速工程進(jìn)度。8、在施工中，廣泛開(kāi)展技術(shù)革新和科研工作，廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小發(fā)明、小革新、小提議、小改善”五小活動(dòng)。對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、科研單位聯(lián)合攻關(guān)。9、作好設(shè)備選型和配件供給工作，設(shè)備選型努力爭(zhēng)取實(shí)用、多效、耐用、宜修標(biāo)準(zhǔn)，型號(hào)宜少不宜雜，方便于統(tǒng)一管理，要有一定數(shù)量備用設(shè)備，預(yù)防待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。10、抓好材料供給工作，確保材料供給滿(mǎn)足施工需要，同時(shí)合理安排施工次序，果斷杜絕返工和窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。11、安裝通訊設(shè)施。針對(duì)本工程特點(diǎn)，為加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，便于指揮協(xié)調(diào)，配置必需通訊設(shè)施，如對(duì)講機(jī)、無(wú)線電話(huà)、有線電話(huà)等。12、定時(shí)例會(huì)，采取簡(jiǎn)短形式，處理實(shí)際問(wèn)題。13、搞好后勤保障工作，做好物資、機(jī)具零配件采購(gòu)供給，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職員無(wú)后顧之憂(yōu)。第七章技術(shù)確保方法科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理施工技術(shù)方法是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益關(guān)鍵條件，我們將嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件提出規(guī)范、規(guī)程要求，采取以下關(guān)鍵施工技術(shù)方法。1、建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、職能科室、施工隊(duì)工程三級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制技術(shù)管理體系，建立各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制，逐層簽署技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，使技術(shù)管理工作有章可循，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。2、認(rèn)真編好施工組織設(shè)計(jì)一是利用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，編制可行施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，果斷杜絕計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。二是認(rèn)真編制實(shí)施性施工技術(shù)方案，由單項(xiàng)工程技術(shù)責(zé)任人牽頭，組織協(xié)調(diào)，針對(duì)所負(fù)擔(dān)工程技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上施工技術(shù)方案，經(jīng)過(guò)具體技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后，提交給項(xiàng)目總工程師，總工程師組織相關(guān)人員，對(duì)所提出施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最終確定一個(gè)實(shí)施方案。3、確保技術(shù)力量我們將挑選含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)優(yōu)異隊(duì)伍，配置精良設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)工程技術(shù)人員參與該工作，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。4、做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備工作（1）認(rèn)真查對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，立即會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建立單位處理所發(fā)覺(jué)問(wèn)題。（2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、技術(shù)部、職能科室技術(shù)主官、單項(xiàng)工程技術(shù)主管逐層進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊業(yè)主所交控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，復(fù)測(cè)工作