工作匯報(bào)之全國質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料

全國質(zhì)量獎(jiǎng)匯報(bào)材料【篇一：2014年全國質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)表】全國質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)表組織名稱地區(qū)/行業(yè)推薦單位名稱填表日期年月日（加蓋公章）（加蓋公章）（加蓋公章）填報(bào)說明：1、申報(bào)組織需簽署全國質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)承諾書，由申報(bào)組織最高領(lǐng)導(dǎo)簽名并加蓋組織公章。2、質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料由申報(bào)表、組織簡介、自我評價(jià)報(bào)告和證實(shí)性材料組成。3、申報(bào)表內(nèi)容按表格項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況如實(shí)填寫，各表具體要求見表后“注”，需按年度填寫的指標(biāo)系指申報(bào)當(dāng)年前連續(xù)三年的指標(biāo)。如表內(nèi)填不下可另加附頁或自行復(fù)印表格，不填之項(xiàng)要說明原因。4、組織簡介限在3000字以內(nèi)，內(nèi)容要求見《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》gb/z19579-2012附錄b。5、自我評價(jià)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)對照評審標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，逐條從采用方法、工作展開和實(shí)施結(jié)果三個(gè)方面用數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行評價(jià)說明，必要時(shí)可使用圖表，各條中有關(guān)說明的內(nèi)容也可互相引用，但應(yīng)注明。需要追溯性說明的質(zhì)量活動(dòng)限申報(bào)前三年內(nèi)；無追溯性說明的質(zhì)量活動(dòng)只說明近年情況。報(bào)告文字力求簡要，含圖表不得超過6萬字?jǐn)?shù)。6、證實(shí)性材料是指組織合法經(jīng)營的證實(shí)，產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系、能源管理體系等認(rèn)證注冊（如已獲認(rèn)證）證書復(fù)印件，近三年的三廢治理達(dá)標(biāo)證實(shí)、節(jié)能減排與環(huán)保的證實(shí)、用戶滿意調(diào)查報(bào)告、納稅證明（由稅務(wù)部門出具并蓋章，注明應(yīng)納稅金額、實(shí)際納稅金額）、外部審計(jì)報(bào)告、上市公司年度報(bào)告，近三年獲得省、部級以上用戶滿意產(chǎn)品、全國實(shí)施卓越績效模式先進(jìn)企業(yè)、部門和地區(qū)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)的證實(shí)，申報(bào)組織自認(rèn)為還應(yīng)提供的其它證實(shí)性材料等。7、申報(bào)組織需提交所屬行業(yè)或所在地區(qū)質(zhì)協(xié)對申報(bào)組織質(zhì)量水平的書面評價(jià)意見（包括行業(yè)排名及績效水平等數(shù)據(jù)），并在申報(bào)表封面的相應(yīng)欄目內(nèi)加蓋公章。8、提供申報(bào)表、組織簡介、自我評價(jià)報(bào)告一式三份，證實(shí)性材料一份。9、為便于質(zhì)量獎(jiǎng)工作委員會辦公室與貴單位聯(lián)系，請?jiān)谏陥?bào)表第二頁的“聯(lián)系方式”中詳細(xì)寫明單位申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)工作的聯(lián)系部門、聯(lián)系人等信息。10、除遞交文字材料外，申報(bào)組織需遞交一份含所有申報(bào)資料的光盤。全國質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)承諾書我們在申報(bào)全國質(zhì)量獎(jiǎng)過程中做出如下承諾：1、本組織自愿申報(bào)全國質(zhì)量獎(jiǎng)。2、遞交的所有申報(bào)材料真實(shí)、有效，對因提供材料不實(shí)造成的后果，本組織承擔(dān)全部責(zé)任。3、嚴(yán)格遵守《全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，恪守社會公德、企業(yè)道德，不采取請客送禮等不正當(dāng)手段，干擾全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審工作。4、在評審過程中，對全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審工作安排予以積極的支持、配合。5、自愿接受社會各界的監(jiān)督。本組織對上述條款做出鄭重承諾，并在申報(bào)全國質(zhì)量獎(jiǎng)過程中嚴(yán)格遵守。組織名稱：（蓋章）高層簽字：簽署日期：基本情況（一）企業(yè)名稱：通訊地址：郵編：法人代表姓名：職務(wù)：電話：最高管理者姓名：職務(wù)：電話：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)名稱：負(fù)責(zé)人：電話：傳真：企業(yè)成立日期：工商注冊號：經(jīng)濟(jì)類型：經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類及代碼：企業(yè)規(guī)模：□大型□中型□小型□微型職工總數(shù)：管理人員：質(zhì)量管理人員：設(shè)計(jì)人員：以前我們常說“大海航行靠舵手”對于一艘船而言，航向是由舵手來操作的，而企業(yè)在運(yùn)行過程中，也會遇到相似的決策和組織建設(shè)問題：把企業(yè)比喻成船的話，船往何處開，是決策；決策過程由集體民主加集中作出，但指揮這條船只能是一個(gè)人——船長；在組織內(nèi)部分工要做到既無重疊，又無空白；功能要全，用人要精；在我公司組織通過質(zhì)量管理體系文件中的《職責(zé)、權(quán)限規(guī)定》、《工作說明書》等為領(lǐng)導(dǎo)和管理職位包括最高管理層的繼任事宜做好有效的安排，旨在明確各部門、處室、單位、崗位與質(zhì)量相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限的劃分及工作質(zhì)量的考核。4.1.1.2組織的治理組織的治理如何致力于以下關(guān)鍵因素:a)組織行為的管理責(zé)任;b)財(cái)務(wù)方面的責(zé)任;c)內(nèi)、外部審計(jì)的獨(dú)立性;d)股東及其他相關(guān)方利益的保護(hù)?！窆久磕甓ㄆ趯︿N售收入、主營業(yè)利潤、人員結(jié)構(gòu)、股票收益率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋杭磁c公司歷史同期情況對比，與同行業(yè)進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋ㄟ^對比信息來指導(dǎo)公司調(diào)整運(yùn)營目標(biāo)、工作改進(jìn)方向等?！窆窘?nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制、第一責(zé)任人工作責(zé)任制、信息處理制度、應(yīng)急事件處理程序等管理機(jī)制來確保公司對變化保持高靈敏性。例如：公司在每年的年初對所有子公司和生產(chǎn)基地簽訂承包責(zé)任狀，責(zé)任狀的基本內(nèi)容包括銷售或生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)或顧客滿意度和鋪貨率、銷售費(fèi)用或生產(chǎn)消耗、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)形象、標(biāo)準(zhǔn)化管理等，每年公司財(cái)務(wù)中心至少進(jìn)行2次全面審計(jì)，在年終各部門對子公司和生產(chǎn)基地的承包責(zé)任狀完成情況進(jìn)行匯總兌現(xiàn)，實(shí)行末位淘汰和高額獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對工作目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整改進(jìn)，再簽訂第二年的承包責(zé)任狀。公司的財(cái)務(wù)制定比較健全：建立內(nèi)部會計(jì)控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度等，包括獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)師制度，確保審計(jì)的獨(dú)立性、權(quán)威性；公司每年委托外部專業(yè)的會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行不少于一次的外部審計(jì)；規(guī)范財(cái)務(wù)核算管理制度、提供詳盡外部審計(jì)所需資料、加強(qiáng)溝通與協(xié)作；加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德教育，會計(jì)監(jiān)督與管理審計(jì)；建立主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費(fèi)用利潤率等主要財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)。4.1.1.3組織績效的評審組織應(yīng)從以下方面說明如何評審其績效:a)高層領(lǐng)導(dǎo)如何評審組織的績效和能力;如何通過評審來評價(jià)組織的成就、競爭績效以及長、短期目標(biāo)的進(jìn)展;如何通過評審來評價(jià)組織的應(yīng)變能力。b)說明高層領(lǐng)導(dǎo)定期評審的關(guān)鍵績效指標(biāo)及近期績效評審的結(jié)果。c)高層領(lǐng)導(dǎo)如何根據(jù)績效評審結(jié)果確定并落實(shí)改進(jìn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的優(yōu)先次序，并識別創(chuàng)新的機(jī)會;適當(dāng)時(shí)，如何將這些優(yōu)先次序和創(chuàng)新機(jī)會在供方和合作伙伴中實(shí)施，以確保與組織協(xié)調(diào)一致。d)組織如何評價(jià)高層領(lǐng)導(dǎo)的績效;如何運(yùn)用組織績效評審的結(jié)果改進(jìn)高層領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)體系的有效性。（1）我們集團(tuán)在評價(jià)組織的績效和能力方面，主要是通過對成員個(gè)人的考核和對組織業(yè)績和資源的整合情況的考核來完成的。在評估過程中，我們主要的員工績效考評方法是等級評估法，即把被考評崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，按“不斷超越、有時(shí)超越、達(dá)到及未達(dá)到公司期望”四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對被考評人實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評估；評估的主要依據(jù)是目標(biāo)的完成情況，就是根據(jù)被考評人的工作說明書和相關(guān)工作目標(biāo)的完成情況來進(jìn)行考核；由于同一崗位員工差異往往不會太大，因此我們會通過對同崗位員工的對比來確定該崗位的員工等級；具體評價(jià)中，我們很注意尊重員工自身的意見，通過員工自評和主管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)方法；在評比過程中，注意工作中重大事件的參評；同時(shí)，為了避免員工互評過程中的“老好人”現(xiàn)象，公司根據(jù)當(dāng)年的業(yè)績和部門的業(yè)績狀況，確定該部門優(yōu)、良及其他等級員工的比例。為了力求公正，避免短期效應(yīng)，我們采取每月評估存檔年底匯總的辦法，在設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)之后，要經(jīng)過員工評審，使評審結(jié)果真正能體現(xiàn)員工的工作情況。我們評價(jià)組織長、短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，主要是通過結(jié)果與預(yù)期的對比，結(jié)果與過程控制的聯(lián)系來完成的。（2）主要方法是等級評估法、目標(biāo)評估法、對比法、強(qiáng)制比例法、互評與自評結(jié)合法、過程與結(jié)果相結(jié)合的方法等。4.1.2社會責(zé)任（條款分40分、實(shí)得分15分）4.1.2.1公共責(zé)任組織應(yīng)從以下方面說明如何履行其公共責(zé)任:a)明確組織的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營對環(huán)境保護(hù)、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等社會影響所采取的措施;說明為滿足法律法規(guī)要求而采用的關(guān)鍵過程、測量方法和目標(biāo)，說明應(yīng)對產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)采用哪些關(guān)鍵過程、測量方法和目標(biāo)。b)如何預(yù)見和應(yīng)對公眾對組織的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營中當(dāng)前和未來對環(huán)境保護(hù)、能源消耗、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等方面的隱憂。企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，企業(yè)發(fā)展之后，返哺社會就成了我們自覺的行為。集團(tuán)董事長，連年作為全國人大代表，切實(shí)反映基層人民的愿望和需求；我集團(tuán)從總公司到子公司直到基層生產(chǎn)廠都以造福社區(qū)、回報(bào)社會為目標(biāo)，與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)建立了良好的共建關(guān)系，對社區(qū)工作給予了積極的支持。同時(shí)，我們積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)的戰(zhàn)略，擴(kuò)大對西部的投資、加強(qiáng)和西部的合作。在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、能源消耗、資源綜合利用方面我公司作了大量的工作，我公司的一直遵循的環(huán)境管理方針是“遵守環(huán)保法規(guī)，全員參與污染防治；倡導(dǎo)節(jié)能降耗，綜合利用各類資源；創(chuàng)新方法技術(shù)，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境績效。”環(huán)境管理目標(biāo)是“節(jié)約并合理利用資源，減少污染物排放，確保污染物處置、排放符合國家及地方法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求。我公司在一系列的治理過程中，除保證正常的處理工藝、設(shè)施投入和運(yùn)行外，同時(shí)從99年起先后在部分基地推行清潔生產(chǎn)認(rèn)證工作；為了更好地做好環(huán)保工作，承擔(dān)起我們的社會責(zé)任，確保所有涉及環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到各方面的要求，更好地進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作，2007年起公司陸續(xù)在各基地開展iso14001認(rèn)證工作。4.1.2.2道德行為如何確保組織行為符合誠信準(zhǔn)則等道德規(guī)范;說明用于監(jiān)測組織內(nèi)部、與主要合作伙伴之間以及組織的治理中行為道德的主要過程及測量方法和指標(biāo)。集團(tuán)在經(jīng)營過程中，本著互惠互利的原則，追求供應(yīng)商、經(jīng)銷商、社會和自身等多家的共贏。在財(cái)務(wù)管理上遵守國家法律和社會道德，商業(yè)信譽(yù)aaa級。4.1.2.3公益支持組織如何積極地支持公益事業(yè)，確定重點(diǎn)支持的公益領(lǐng)域并積極參與;高層領(lǐng)導(dǎo)及員工如何為此做出貢獻(xiàn)。每當(dāng)天災(zāi)肆虐，維維人都會積極承擔(dān)一個(gè)優(yōu)秀民族企業(yè)的責(zé)任，向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈大量的物資，為災(zāi)區(qū)重建提供人力和物力支持。以98年洪水為例，我集團(tuán)就向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈一千多萬元的物資。維維集團(tuán)每年為社會提供幾千個(gè)就業(yè)崗位，解決大量人員就業(yè)問題。同時(shí)，每年從農(nóng)民手中采購幾十萬噸的大豆、牛奶、白糖等農(nóng)副產(chǎn)品，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富，集團(tuán)特別注重社會效益，如果當(dāng)年的價(jià)格因?yàn)樨S產(chǎn)或其他原因而過低，都會實(shí)行保護(hù)價(jià)收購，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。我們積極資助社區(qū)活動(dòng)，資助中國體育事業(yè)(女籃、足球等)；我們更勇于承擔(dān)優(yōu)秀企業(yè)的社會責(zé)任，如贊助抗洪救災(zāi)等（98年抗洪；2003年抗擊非典等）。2007年春節(jié)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“真情送溫暖”過節(jié)不忘困難職工，2月14日，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，集團(tuán)黨委書記楊啟典、工會主席高峰一行于早上9：30出發(fā)，對集團(tuán)徐州附近地區(qū)的各單位生活較困難的職工逐一進(jìn)行慰問。楊啟典書記親自將400元現(xiàn)金和過節(jié)物品送到每一位困難職工手中，幫助大家過好春節(jié)。困難職工們親身感受到維維大家庭的溫暖，對集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛十分感動(dòng)。4.2戰(zhàn)略（條款分80分、實(shí)得分30分）4.2.1戰(zhàn)略制定（條款分40分、實(shí)得分15分）組織應(yīng)說明如何制定戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，包括如何提高組織的競爭地位、整體績效，以及如何使組織在未來獲得更大的成功。a)組織應(yīng)描述其戰(zhàn)略制定過程、主要步驟、說明主要參與者及長、短期計(jì)劃時(shí)間區(qū)間，時(shí)間區(qū)間如何設(shè)定，戰(zhàn)略制定過程如何與長、短期計(jì)劃時(shí)間區(qū)間相對應(yīng)。b)組織如何確保制定戰(zhàn)略時(shí)考慮下列關(guān)鍵因素，并說明下列有關(guān)數(shù)據(jù)和信息是如何收集和分析的:—顧客和市場的需求、期望以及機(jī)會;—競爭環(huán)境及競爭能力;—影響產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)營方式的重要?jiǎng)?chuàng)新或變化;—人力資源和其他資源方面的優(yōu)勢和劣勢;—資源重新配置到優(yōu)先考慮的產(chǎn)品、服務(wù)或領(lǐng)域的機(jī)會;—經(jīng)濟(jì)、社會、道德、法律法規(guī)以及其他方面的潛在風(fēng)險(xiǎn);—國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的變化;—組織特有的影響經(jīng)營的因素，包括品牌、合作伙伴和供應(yīng)鏈方面的需要、組織的優(yōu)勢和劣勢等;—可持續(xù)發(fā)展的要求和相關(guān)因素。c)組織應(yīng)說明關(guān)鍵的戰(zhàn)略目標(biāo)和對應(yīng)的時(shí)間表，戰(zhàn)略目標(biāo)如何能夠均衡地考慮長、短期的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以及所有相關(guān)方的需要。d)組織應(yīng)說明如何進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。我們的戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，是以我們的企業(yè)文化為基礎(chǔ)，立足于企業(yè)實(shí)際，依據(jù)黨的“十六大”會議精神所做出的。訂立的主要依據(jù)是當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們在行業(yè)中的位置和我們的預(yù)期。戰(zhàn)略制定過程中，我們借鑒了大量國際化大企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，在搞好自身企業(yè)定位之后，根據(jù)民主集中制所做出的。我們在進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)制定和活動(dòng)計(jì)劃編制的時(shí)候，應(yīng)用的程序類同于決策的一般程序，即：確定戰(zhàn)略預(yù)期；進(jìn)行充分有效的情報(bào)活動(dòng)；設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定活動(dòng)（如會議、咨詢第三方機(jī)構(gòu)等）；對活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，最終確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。在編制過程中，我們盡可能地收集所需資料，掌握真實(shí)、準(zhǔn)確的第一手信息，利用指標(biāo)對比，綜合判斷，點(diǎn)面結(jié)合、抓住重點(diǎn)影響因素，利用定性分析與定量分析相結(jié)合及靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的原則進(jìn)行戰(zhàn)略制訂。我們的豆奶產(chǎn)品一直是豆奶行業(yè)的領(lǐng)頭羊，市場占有率和顧客首選率、品牌知名度都是行業(yè)第一位的，我們的主要手段就是通過技術(shù)、服務(wù)的創(chuàng)新，保持市場的領(lǐng)先地位；對于我們的乳業(yè)，我們制定的是發(fā)展奶源，厚積薄發(fā)，力爭在3-5年內(nèi)【篇三：安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料(2015版)】附件安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料申報(bào)企業(yè)名稱（加蓋公章）填報(bào)日期：年月日填報(bào)說明1、安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)材料由申報(bào)表、組織概述、自我評價(jià)報(bào)告和證實(shí)性材料組成。所有材料以a4紙裝訂于一冊，內(nèi)容采用四號字體雙面打印，列出材料目錄和對應(yīng)的頁碼。沿長邊采用膠粘裝訂，不得以文件夾等松散形式裝訂。2、申報(bào)表按表格項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際情況填寫，各表具體要求見表后注釋部分。需按年度填寫的內(nèi)容系指2012—2014年連續(xù)三年的指標(biāo)。未明確時(shí)間要求的數(shù)量指標(biāo)填寫2014年年末或當(dāng)前情況。表格篇幅不夠時(shí)，應(yīng)在不變動(dòng)內(nèi)容的情況下適當(dāng)調(diào)整或另加附頁。所有未填之項(xiàng)要說明原因或提供相關(guān)的證實(shí)性材料。3、組織概述按《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》（gb/z19579—2012）附錄b的要求撰寫，限3000字以內(nèi)。4、自我評價(jià)報(bào)告應(yīng)對照《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》（gb/t19580—2012），逐條從采用方法、工作展開和實(shí)施結(jié)果三個(gè)層面用數(shù)據(jù)、事實(shí)和圖表進(jìn)行說明。部分內(nèi)容可互相引用，但應(yīng)說明。需要追溯的內(nèi)容限2012—2014年內(nèi)，無追溯的內(nèi)容只說明2014年年末或當(dāng)前情況。報(bào)告文字力求簡要，含圖表不得超過50000字。5、證實(shí)性材料包括：企業(yè)基本信息資料，與申報(bào)表中內(nèi)容有關(guān)的材料，反映企業(yè)管理水平和經(jīng)營業(yè)績的材料，企業(yè)認(rèn)為還需提供的其它材料等。證實(shí)性材料具體清單如下：●營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證書復(fù)印件。認(rèn)證證書或其他相關(guān)管理體系認(rèn)證(驗(yàn)收)證書復(fù)印件（證書覆蓋范圍應(yīng)與申報(bào)主體名稱相一致，并在有效期內(nèi)）。●統(tǒng)計(jì)部門出具的2012—2014分年度的主營業(yè)務(wù)收入證明。●稅務(wù)（國稅、地稅）部門出具的納稅證明。包括2012—2014分年度的納稅額及遵守稅務(wù)法律法規(guī)情況。●省統(tǒng)計(jì)局或省相關(guān)行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會出具的行業(yè)位次證明（2014年主營業(yè)務(wù)收入和納稅總額兩項(xiàng)指標(biāo)在省內(nèi)同行業(yè)排名情況）?！窈ｊP(guān)或外匯管理部門出具的出口量、出口額證明（有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)）。●2012—2014分年度的外部財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告（僅需提供正文部分和資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表）。●2012年以來省級以上主管部門或行業(yè)協(xié)會授予的質(zhì)量榮譽(yù)（如：安徽名牌、安徽省著名商標(biāo)、黃山杯工程、安徽省卓越績效獎(jiǎng)等）證書復(fù)印件?！癍h(huán)保部門出具的2012年以來遵守環(huán)境法律法規(guī)情況證明和2012—2014年分年度的環(huán)境監(jiān)測報(bào)告各一份，對環(huán)境明顯無影響的行業(yè)可不提供。●主營業(yè)務(wù)被法律法規(guī)列入市場準(zhǔn)入范圍的企業(yè)，應(yīng)提供相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件。如：生產(chǎn)許可證、3c認(rèn)證證書等?！癜脖O(jiān)部門出具的2012年以來安全生產(chǎn)情況證明?！裰圃鞓I(yè)企業(yè)提供2012年以來各級質(zhì)監(jiān)、工商及行業(yè)主管部門對本企業(yè)產(chǎn)品實(shí)施的所有含監(jiān)督性質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告復(fù)印件，工程、服務(wù)業(yè)企業(yè)提供2012年以來各級行業(yè)主管部門對本企業(yè)工程/服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的所有含監(jiān)督性質(zhì)的檢查（抽查、巡查）結(jié)果復(fù)印件?！裨诼氋|(zhì)量工程師人數(shù)清單和2名質(zhì)量工程師證書復(fù)印