淺談建筑工程不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用

{營銷策略培訓(xùn)}淺談建筑工程不平衡報(bào)價(jià)法的應(yīng)用摘要為承包商提供一定的創(chuàng)收及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。關(guān)鍵詞：不平衡報(bào)價(jià)創(chuàng)收招投標(biāo)目錄第一章引言-1-建筑市場現(xiàn)狀分析-1-本文目的-1-第二章承包商創(chuàng)收管理-2-創(chuàng)收管理的概念-2-不平衡報(bào)價(jià)-2-不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生的原因-3-不平衡報(bào)價(jià)的適用條件-3-不平衡報(bào)價(jià)的可能性-4-2.2.42008《清單規(guī)范》中可以利用不平衡報(bào)價(jià)的條款-5-不平衡報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備工作-6-采用不平衡報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)-8-2.3-8-致謝-8-參考文獻(xiàn)-10-第一章引言建筑市場現(xiàn)狀分析近.來，建筑市場競爭日趨激烈，建筑市場“僧多粥少”的局面造成了65%。1.1本文目的包商在經(jīng)營過程中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)以及盡可能擺脫所處的弱勢地位提出幾點(diǎn)建議，即通過有效的創(chuàng)收管理使自己??于不敗之地。第二章承包商創(chuàng)收管理創(chuàng)收管理的概念所謂的創(chuàng)收管理，主要指合同外收入。眾所周知，合同總收入=合同總金額+工程變更/簽證、索賠、調(diào)價(jià)等形（即合同外收入創(chuàng)造這個增加合同外收入的條件。圍內(nèi)通過一些報(bào)價(jià)的技巧來提高自己的中標(biāo)可能性以及為中標(biāo)以后提高收入埋下伏筆。本文主要論述的是不平衡報(bào)價(jià)技巧的應(yīng)用。其次，通過變更、索賠和調(diào)價(jià)來提高效益，目前國內(nèi)多數(shù)項(xiàng)目在合同中的理由也不充分；故變更是項(xiàng)目效益來源的一條捷徑。不同，沒有規(guī)律性。3源。3%-5%，而有效的索賠管理卻能使工程利潤10%~20%。由于設(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價(jià)占整個單位工程竣工結(jié)算的比例多則接近20%,少則在6%左右,尤其在技改、措施工程中占比例更大,20%40%左右。不平衡報(bào)價(jià)2.12008為獲得超額利潤，應(yīng)利用量變價(jià)不變的結(jié)算原則采用不平衡報(bào)價(jià)策略。略相互配合，就能在合同執(zhí)行中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，增加盈利機(jī)會。2.1不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生的原因??促進(jìn)了不平衡報(bào)價(jià)的產(chǎn)生。價(jià)產(chǎn)生的直接原因。再次，2008度款和結(jié)算價(jià)都是根據(jù)實(shí)際完成的工程量和投標(biāo)文件中相應(yīng)的報(bào)價(jià)進(jìn)行的,“量價(jià)分離”為實(shí)行不平衡報(bào)價(jià)、變更、索賠提供了條件。文也是不平衡報(bào)價(jià)產(chǎn)生的原因之一。不平衡報(bào)價(jià)的適用條件B.Q.單中各個子目的單價(jià)不同，也會導(dǎo)致承包商的獲利有所差異。08《清單規(guī)范》及其他合同條件要求在綜合單價(jià)中考慮應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。但風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用一般僅包括承包商能預(yù)見能控制的風(fēng)險(xiǎn)，即材料價(jià)格5%10%的風(fēng)險(xiǎn)。得補(bǔ)償?？梢姡黄胶鈭?bào)價(jià)廣泛適用于現(xiàn)階段的絕大多數(shù)的投標(biāo)活動中。不平衡報(bào)價(jià)的可能性承包商自主報(bào)價(jià)預(yù)算制度，不存在使用不平衡報(bào)價(jià)的可能性。自行報(bào)價(jià)。承包商自主報(bào)價(jià)體現(xiàn)在三個方面：施工組織設(shè)計(jì)方面的差異。設(shè)備、材料、人工數(shù)量等的不同,因此報(bào)價(jià)會相差很大。管理水平方面的差異。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明,國際工程中通過高水平的項(xiàng)目管理,可提高利潤3%~5%,這是相當(dāng)可觀的數(shù)額,也使高管理水平的承包商在投標(biāo)競爭中處于優(yōu)勢地位。招標(biāo)文件的理解差異。施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時往往憑借施工經(jīng)驗(yàn)和編制投標(biāo)文件的經(jīng)驗(yàn),在這種情況下,各個施工企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)就會有差異。這就使不平衡報(bào)價(jià)成為可能。分項(xiàng)單價(jià)報(bào)價(jià)的合理性不易被察覺合理性則不易被業(yè)主和評委察覺。結(jié)算原則用驗(yàn)工計(jì)價(jià)的方式進(jìn)行。業(yè)主對招標(biāo)工作的準(zhǔn)備不足主要表現(xiàn)在:1)工程設(shè)計(jì)的深度和廣度不足,在工程項(xiàng)目實(shí)際施工中會2)合同文本、設(shè)計(jì)圖紙等都存在一些不盡完善之處。工程款的支付方式目前支付方式主要有三種:1)按月計(jì)量支付;2)按形象進(jìn)度支付;3)竣工后一次結(jié)算。考慮到資金的時間,承包商可以調(diào)整不同支付周的子項(xiàng)目的單價(jià),以獲得的工程價(jià)款現(xiàn)值最大,從而獲得超額利潤。2.2.42008《清單規(guī)范》中可以利用不平衡報(bào)價(jià)的條款下面舉例說明2008《清單規(guī)范》中可以利用不平衡報(bào)價(jià)的條款并說明。實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同。工程計(jì)量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，成的工程量計(jì)算。分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)依據(jù)雙方確認(rèn)的工程量，合同約定的綜合單價(jià)或雙方確認(rèn)調(diào)整后的綜合單價(jià)計(jì)算。綜合單價(jià)計(jì)算。應(yīng)用方法：1、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，應(yīng)按照合同約定計(jì)量和支付，支付周同計(jì)量周。大中型的工程來說，這部分款項(xiàng)也是相當(dāng)可觀的。2、工程計(jì)量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以的工程量計(jì)算。其所能帶來的收益是顯而易見的。3、若施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符分報(bào)以低價(jià)，待變更后提高價(jià)格。4、施工內(nèi)，當(dāng)物價(jià)波動超出一定幅度時，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款；合和調(diào)整材料單價(jià)通知承包人，作為雙方調(diào)整工程價(jià)款的依據(jù)。單價(jià)分析表中的人工費(fèi)及機(jī)械設(shè)備費(fèi)報(bào)得較高，而材料費(fèi)報(bào)得較低5、因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：2)合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定；人確認(rèn)后執(zhí)行。須增加的工程量清單項(xiàng)目適用的綜合單價(jià)報(bào)高。6、因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。以對適用于或類似于須增加的措施項(xiàng)目綜合單價(jià)報(bào)高定，把握交織在各種責(zé)任中的機(jī)會，利用不平衡報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。不平衡報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備工作需要做充足的準(zhǔn)備工作，總結(jié)如下：研究招標(biāo)文件工程量清單、補(bǔ)充資料表、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、各種設(shè)計(jì)圖紙等內(nèi)容。勘察現(xiàn)場勘察現(xiàn)場的主要內(nèi)容：地形、地貌對工程施工的影響。格、運(yùn)輸?shù)穆窂?、運(yùn)距、棄土點(diǎn)的距離等情況。沿線氣候和水文情況。臨時便道、便橋的情況；施工機(jī)具的進(jìn)場路徑等施工駐地的選擇，現(xiàn)場擬定重要工程的施工方案。與施工及費(fèi)用有關(guān)的地方法規(guī)。械臺班單價(jià)，為施工組織設(shè)計(jì)準(zhǔn)備第一手資料，為制定合理報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備。復(fù)核工程量投標(biāo)中進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，②及時發(fā)現(xiàn)工程量清單中關(guān)于工程量的錯誤和漏洞，為制定投標(biāo)策略提供依據(jù)。制定施工方案編制內(nèi)容以滿足招標(biāo)文件的要求為準(zhǔn)，內(nèi)容應(yīng)包括：工程工確保措施；質(zhì)量控制和處理措施等。編制投標(biāo)報(bào)價(jià)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時應(yīng)注意的因素：定額的選用要恰當(dāng)。及自然條件對施工的影響等因素。工程數(shù)量要準(zhǔn)確。量無誤的情況下，防止發(fā)生漏項(xiàng)而導(dǎo)致報(bào)價(jià)失誤、造成經(jīng)濟(jì)損失。取費(fèi)費(fèi)率應(yīng)取滿。索賠費(fèi)用的依據(jù)。為了將來能獲得較高的索賠費(fèi)，費(fèi)率應(yīng)取滿。各分部、分項(xiàng)工程單價(jià)合理、可靠。水平發(fā)生懷疑。確定投標(biāo)報(bào)價(jià)策略略，進(jìn)行投標(biāo)決策，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。降價(jià)法，無利潤競標(biāo)法，投標(biāo)致函附帶許諾優(yōu)惠條件法等。采用不平衡報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)主識破甚至被業(yè)主利用,就會給承包單位帶來很大的損失,甚至使其無利潤而無法繼續(xù)施工下去。結(jié)論包商需要注意一下幾點(diǎn)：認(rèn)真審核工程量投標(biāo)文件要實(shí)質(zhì)性響應(yīng)招標(biāo)文件(5)警惕招標(biāo)人不能接受的不平衡報(bào)價(jià)致謝本論文是在導(dǎo)師趙思強(qiáng)老師的悉心指導(dǎo)下完成的。三.的大學(xué)學(xué)習(xí)間，在此論文完成之際，謹(jǐn)向?qū)熤乱宰畛绺叩木匆夂陀芍缘母兄x。在此，對他表示最衷心的感謝。支持和幫助，在此表示感謝。的老師、同學(xué)和朋友。感謝山東工業(yè)職業(yè)學(xué)院。感謝我的家人，感謝父母給予我的關(guān)心和支持。參考文獻(xiàn)中國施工企業(yè)管理協(xié)會.2006.中國建筑施工業(yè)發(fā)展報(bào)告.2006.霍新喜.建筑工程造價(jià)中的設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理.山西建筑2007.17建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;中國建筑出版社;2008.徐莉;淺談工程造價(jià)管理全過程控制的重要性[J];山西建筑;2005.04張懷生;淺談降低工程造價(jià)的有效途徑[N];中國船舶報(bào);2000.張婞文;