堅(jiān)持以人為本 不斷加強(qiáng)農(nóng)電安全文化建設(shè)

堅(jiān)持以人為本不斷加強(qiáng)農(nóng)電安全文化建設(shè)

平安文化建設(shè)就是把平安理念和遵規(guī)守紀(jì)聯(lián)系在一起，把保證企業(yè)平安生產(chǎn)和珍惜生命、關(guān)愛(ài)職工、關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)社會(huì)聯(lián)系在一起，通過(guò)平安理念的滲透和熏陶，體現(xiàn)對(duì)人的高度重視、高度敬重、高度負(fù)責(zé)。企業(yè)“以人為本”的管理理念必需貫穿農(nóng)電平安文化建設(shè)的全過(guò)程，抓平安管理必需以人為本，只有抓住人心，平安才有保障。

江蘇省如東縣供電公司多年來(lái)始終把確保農(nóng)電平安生產(chǎn)作為第一要?jiǎng)?wù)，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí)，從戰(zhàn)略的高度把握農(nóng)電平安文化建設(shè)的重要性。通過(guò)提煉平安理念，抓好平安培訓(xùn)，落實(shí)平安制度，強(qiáng)化平安管理，夯實(shí)平安基礎(chǔ)，從完善平安規(guī)章制度、體現(xiàn)人文關(guān)懷、提倡和諧農(nóng)電，提升執(zhí)行力等五個(gè)方面構(gòu)建農(nóng)電平安文化的總體框架，把“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、平安第一、保障供電”的平安文化基本價(jià)值觀滲透到公司的每個(gè)供電所、每個(gè)員工，通過(guò)平安文化潛移默化的作用，實(shí)現(xiàn)了從“要我平安”到“我要平安”、“我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)不懈努力，樂(lè)觀探究和有益嘗試，目前已初步形成了有企業(yè)自身特色的農(nóng)電平安文化。

一、不斷完善制度，構(gòu)建制度文化

古人云：“沒(méi)有法規(guī)，不成方圓”。電力企業(yè)較為完整的平安規(guī)程制度指明白平安行為所遵循的準(zhǔn)則，它是農(nóng)電職工從事平安作業(yè)的愛(ài)護(hù)神。平安靠制度而不是靠自覺(jué)，靠程序而不是靠閱歷，不斷健全和完善制度、規(guī)定是農(nóng)電平安文化建設(shè)工作的重要內(nèi)容，健全的平安生產(chǎn)管理制度是確保農(nóng)電平安生產(chǎn)管理科學(xué)化、法制化、程序化的重要保障手段。要把農(nóng)電平安工作做好，關(guān)鍵是要建章立制，實(shí)行嚴(yán)格的制度化、規(guī)范化管理。為此，如東縣供電公司在全體農(nóng)電人員中廣泛宣揚(yáng)和反復(fù)重申《農(nóng)村低壓電氣平安工作規(guī)程》，并在上級(jí)公司安監(jiān)部門的指導(dǎo)和支持下，經(jīng)調(diào)查、論證，組織制訂了《長(zhǎng)周期平安獎(jiǎng)實(shí)施方法》及《平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施方法》，將農(nóng)電隊(duì)伍的平安管理與主業(yè)員工的平安管理拉入同步，做到同樣要求、同樣檢查、同樣考核。推行獎(jiǎng)罰并舉，對(duì)違章的查處借鑒交通違章處理方法，實(shí)行“累計(jì)計(jì)分”考核制。違章又分為嚴(yán)峻違章和一般違章，對(duì)一個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生兩次及以上一般違章者，按嚴(yán)峻違章考核。年內(nèi)個(gè)人違章累計(jì)扣分達(dá)到規(guī)定值的離崗培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。鼓舞供電所自行開展反違章，凡是供電所層面查出的違章，由供電所內(nèi)部考核，公司不考核。凡是公司層面查出的違章，第一次只計(jì)分不扣錢，其次次既計(jì)分也扣錢。再次，年內(nèi)員工違章累計(jì)計(jì)分狀況與“平安和諧獎(jiǎng)”掛鉤。為了提高“兩票”合格率，特地制定了《“兩票”考核方法》，將“兩票”管理單列出來(lái)進(jìn)行考核，并實(shí)行“兩票”加分法，即填寫正確一張工作票，給工作負(fù)責(zé)人加5分，通過(guò)這種措施，大大提高了“兩票”合格率，為公司農(nóng)電平安生產(chǎn)供應(yīng)有力保障。

二、專心關(guān)愛(ài)員工，構(gòu)建親情文化平安是生命，平安是效益，平安是幸福。從平安工作的主體看，人是保證平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行、防止事故發(fā)生所實(shí)行的一切措施和行動(dòng)的方案者、執(zhí)行者和掌握者，但往往也是事故的引發(fā)者、事故責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者、事故后果的受害者。因此，平安文化強(qiáng)調(diào)人的因素，強(qiáng)調(diào)內(nèi)因在保證平安上的主導(dǎo)作用，強(qiáng)調(diào)以人為本。平安是靠人制造的，大多數(shù)事故也是作業(yè)人員的習(xí)慣性違章造成的。因此，加強(qiáng)平安管理重在反違章。

受傳統(tǒng)平安思想影響，許多人覺(jué)得反違章只是安監(jiān)部門的事，在反違章工作中安監(jiān)部門有時(shí)顯得有點(diǎn)“孤獨(dú)”，被監(jiān)督者參加查禁違章的樂(lè)觀性不高，甚至產(chǎn)生抵觸、樹立心情，造成上下之間、相互之間、管理人員與一線人員之間監(jiān)督體系與保證體系之間關(guān)系緊急。為此，如東縣供電公司大力培育平安文化，向廣闊農(nóng)電員工灌輸“把鏡子轉(zhuǎn)向自己”、“平安生產(chǎn)是對(duì)職工最大的關(guān)愛(ài)”、“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”等新理念，改善員工心智模式，讓廣闊員工真正熟悉到公司對(duì)全部違章行為的查處，不是跟某個(gè)人過(guò)不去，而是公司對(duì)職工最深切的關(guān)愛(ài)，從而使員工從被動(dòng)消極地接受檢查、回避檢查，轉(zhuǎn)變到主動(dòng)、樂(lè)觀的接受檢查。

為了進(jìn)一步增加員工平安意識(shí)，如東縣供電公司充分利用家屬對(duì)職工教育最有勸說(shuō)力的特點(diǎn)，大打平安親情牌，邀請(qǐng)員工家屬到施工現(xiàn)場(chǎng)，讓家屬們了解員工平常的工作性質(zhì)、工作條件和工作狀況，向家屬們具體介紹電力作業(yè)的詳細(xì)狀況，告知其作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，使家屬們更加清晰的熟悉到防事故講平安的重要性，明確自己作為供電員工的親人的責(zé)任和義務(wù)，樂(lè)觀主動(dòng)地協(xié)作做好親人的平安工作，把好平安防線，用親情感化教育員工，讓員工深感肩上平安責(zé)任的重大，時(shí)刻提示自己和同事工作中留意平安。同時(shí)成立了農(nóng)電員工家屬平安協(xié)管會(huì)，充分發(fā)揮員工家屬的監(jiān)督、關(guān)心作用，延長(zhǎng)反違章管理的時(shí)間和空間，實(shí)現(xiàn)了天候反違章。

為了體現(xiàn)對(duì)農(nóng)電生產(chǎn)一線員工的敬重，如東縣供電公司注意農(nóng)電平安管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)一線員工傾斜政策，增加“陽(yáng)光投入”，合理調(diào)整工資待遇和勞保福利。了解到在新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)中，由于施工任務(wù)多、工作量大，公司按正常狀況配發(fā)的棉紗手套不夠用，工作中時(shí)有員工被導(dǎo)線劃傷手的狀況，接報(bào)后公司緊急購(gòu)買3000付棉紗手套，快速下發(fā)各供電所，確保了勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作落到實(shí)處。2024年底，公司又從有限的福利費(fèi)中擠出部分資金，為基層供電所每輛搶修車配備了一個(gè)愛(ài)心藥箱和常用藥品，保證員工在施工中的小傷小病得到準(zhǔn)時(shí)處置。每當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)集中或高溫季節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)及農(nóng)電工會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)深化施工現(xiàn)場(chǎng)，帶著礦泉水、毛巾、小食品等慰問(wèn)品到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)施工人員，把組織的關(guān)懷和企業(yè)的暖和送到基層員工的心坎上。適時(shí)組織員工開展一些輕松開心的文體活動(dòng)，調(diào)適身體，提高工作的熱忱。鼓舞員工參與上級(jí)公司組織的農(nóng)電人員技能競(jìng)賽、技能等級(jí)鑒定，所取得的資格直接與職務(wù)晉升或提高待遇掛鉤，為員工事業(yè)進(jìn)展制造平臺(tái)，增加他們做好平安工作的主動(dòng)性、樂(lè)觀性。

三、增加執(zhí)行力，構(gòu)建行為文化

平安生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人，人的平安意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作。通過(guò)平安文化思想建設(shè)，培育平安文化理念，樹立群體平安意識(shí)，營(yíng)造良好的平安氛圍，提高員工整體平安素養(yǎng)，對(duì)人的擔(dān)心全行為進(jìn)行掌握，達(dá)到以素養(yǎng)保平安、向素養(yǎng)要平安的目的。

依據(jù)《平安生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求，如東縣供電公司依據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立健全平安生產(chǎn)保