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文檔簡介
編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第頁一、安全生產(chǎn)目標管理管控制度一、安全生產(chǎn)目標1、堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故,堅決杜絕人身傷亡事故,嚴格控制重傷事故,安全質(zhì)量達到標準化。2、年初根據(jù)采場情況及礦井生產(chǎn)能力,確定原煤產(chǎn)量和進尺,并確保完成。3、制定年度安全生產(chǎn)工作相關(guān)計劃和全年生產(chǎn)建設(shè)相關(guān)計劃。二、全面加強組織領(lǐng)導,建立安全機構(gòu),負責領(lǐng)導安全工作,并根據(jù)一年四季不同特點,開展首季安全活動;奮戰(zhàn)二季度實現(xiàn)時間過半,安全生產(chǎn)雙過半活動;開展戰(zhàn)高溫斗雨季活動和抓好四季度安全決戰(zhàn)活動。三、全面落實有關(guān)煤礦法律、法規(guī)、文件,保證黨的安全生產(chǎn)方針和上級一系列安全文件及會議精神,使全礦上下學法、懂法。加強職工對安全知識和三大規(guī)程的學習。四、建立完善安全目標責任制度,強化各級安全生產(chǎn)責任制的落實,圍繞安全目標逐級簽定安全目標責任合同合約書,層層分解落實安全責任。五、強化專業(yè)管理管控,加大現(xiàn)場安全管理管控和監(jiān)督檢查力度。各專業(yè)要嚴格落實責任,加大獎罰力度,實施重獎重罰,并根據(jù)不同階段制定與現(xiàn)場實際相符合的安全措施。安監(jiān)人員要嚴格檢查,嚴格監(jiān)督,嚴格評估,各生產(chǎn)工區(qū)對安檢員實施監(jiān)督評分。六、加強班組建設(shè),提高班級長的安全管理管控水平,每年對班組長進行一次整頓,對不合格的班組長給予撤職,對班長實行重獎重罰,切實轉(zhuǎn)變班組長職能,發(fā)揮好監(jiān)督作用。七、搞好職工培訓,提高職工素質(zhì)。認真抓好職工的安全知識學習,制定全年的職工培訓和復訓相關(guān)計劃及班組長的培訓工作,實施地面摸擬實際操作,建立以雙向考核制度,建立職工培訓檔案,把職工培訓與現(xiàn)場實際操作掛起鉤來,。八、開展好礦井重大事故隱患排查,落實措技工程,提高礦井防災能力。堅持每月一次重大事故隱患排查制度和驗收考核制度。
二、安全生產(chǎn)檢查制度必須嚴格按照公司生產(chǎn)管理管控標準,關(guān)于采掘質(zhì)量標準化與安全獎掛鉤實施辦法進行檢查驗收。嚴格按作業(yè)規(guī)程進行檢查驗收,凡不按規(guī)程施工的視為不合格。使用不合格的支護材料視為不合格,并對施工單位負責人給予5001000元的罰款,造成重大事故或重大損失的追究有關(guān)人員的責任,并嚴肅處理。嚴格執(zhí)行旬檢查、月考核制度,每月由生產(chǎn)礦長組織對采掘工作面質(zhì)量標準化檢查驗收,不少于三次,各專業(yè)自檢不少于1次。礦每月至少對各專業(yè)安全質(zhì)量和通防質(zhì)量進行一次全面檢查評定,查出問題一式三份有專業(yè)負責人簽字后,通知施工單位,限期整改,對限期不及時整改的加倍罰款,并給予單位負責人50100元的罰款。嚴格執(zhí)行檢查驗收制度,采取不定期,不定時、不定地點的安全質(zhì)量檢查,加強現(xiàn)場管理管控,確保安全生產(chǎn)。各專業(yè)必須建立健全基礎(chǔ)臺帳,便于上級部門監(jiān)督檢查。三、安全生產(chǎn)獎罰制度為認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和公司提出的年度安全工作安排意見,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大安全獎罰力度,提高安全獎罰效果,促進安全管理管控工作,充分調(diào)動全公司職工安全工作的積極性,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標,經(jīng)研究,特制定以下安全生產(chǎn)獎罰制度。一、獎勵制度全礦原煤生產(chǎn)杜絕工亡事故,專業(yè)和各單位杜絕重傷及水、火、瓦斯、煤塵、頂板、放炮、機電、運輸?shù)戎卮笫鹿剩V每月以安全獎的形式,對各單位有關(guān)人員給予獎勵,隨工資發(fā)放。二、獎勵范圍、受獎人員及標準獎勵范圍:凡從事井下及有下井指標的人員達到考核規(guī)定的,均享受安全獎。受獎人員單位及獎勵標準(見表)。職務及單位獎勵標準礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、安全礦長300生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長200采掘工區(qū)的副職、運輸工區(qū)區(qū)長、各科室正職150運輸工區(qū)副區(qū)長、生產(chǎn)科室副科長100采掘工區(qū)工人80運輸工區(qū)工人、其他有下井任務人員50三、考核及獎罰制度月度內(nèi)發(fā)生工亡事故,事故單位正職人員罰款1000元,班子成員每人罰款800元,并扣罰事故單位工資總額的40%,單位主要負責人免職,事故責任人開除礦籍,本專業(yè)聯(lián)責人員扣當月工資總額的20%,全礦停發(fā)安全獎。月度內(nèi)發(fā)生重傷事故,事故單位扣工資總額的20%,本專業(yè)聯(lián)責人員扣當月安全獎的50%。安檢科扣除月安全獎50%,同一季度內(nèi)發(fā)生二次重傷事故的單位區(qū)長誡免。發(fā)生重大幸免事故,扣責任人事故單位工資總額的10%。月度內(nèi)發(fā)生輕傷事故,事故單位扣除月度安全獎總額的20%,依此類推。月度內(nèi)發(fā)生“三違”人數(shù)如達到工區(qū)在冊人數(shù)的30%,單位領(lǐng)導班子取消安全獎,并每人罰款50元,發(fā)生嚴重“三違”,必須對“嚴違”人員進行“雙亮、雙錄、一簽字”程序幫教,并對該單位人均罰款10元,班子成員人均罰款30元,依此類推。工區(qū)班子成員必須分班盯崗,三班下井實行現(xiàn)場交接班,區(qū)隊長與安檢員相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不在現(xiàn)場交接班,并匯報調(diào)度室的獎勵100元。采掘、輔助單位盯崗人員每出現(xiàn)空崗一次罰責任人100元,對區(qū)長罰款50元。發(fā)生工傷事故必須立即匯報調(diào)度室,對隱瞞不報的造成后果的要嚴肅處理,并加倍罰款,輕、重傷必須經(jīng)礦分析,醫(yī)院出據(jù)證明,當月辦理。因工程質(zhì)量差,安全設(shè)施不齊全,被上級部門查出下達整改單或停止作業(yè)的罰該單位500元,被礦和安檢科停止作業(yè)2小時以上的一次罰款200元。工人下井安全情況和管理管控人員下井及中、夜班,抓“三違”情況,由安檢科考核,并在每月工資平衡會上公布。管理管控人員每月必須完成下井和抓“三違”指標,否則不享受安全獎。嚴重“三違”人員取消當月安全獎,個人月度內(nèi)出現(xiàn)兩次以上一般違章,不享受安全獎。發(fā)生工傷,醫(yī)療費5000元以下由工區(qū)自己承擔,500010000元由礦和工區(qū)各承擔50%,10000元以上部分由礦承擔。對實現(xiàn)本安型區(qū)隊的單位,月度獎勵2000元,區(qū)長獎勵100元,副職人均獎勵80元。四、事故隱患排查治理制度為認真貫徹國家煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、方針政策和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任制,防止重大事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定礦井事故隱患排查制度。礦長對重大隱患事故排查處理全面負責。生產(chǎn)礦長、總工程師對礦長負責,業(yè)務科室負責人具體落實本專業(yè)范圍內(nèi)事故隱患排查和處理,安檢科負責重大事故隱患的綜合治理。建立事故隱患排查例會制度,每月1日召開由總工程師或安全礦長主持,各業(yè)務科室負責人參加的隱患排查平衡會議,匯報上月的隱患處理情況,排查下月事故隱患情況,每次例會由安檢科形成會議紀要,下發(fā)有關(guān)單位落實。每旬由安全礦長組織各專業(yè)、部門對現(xiàn)場存在的隱患進行排查,排查情況下旬例會上通報。按上級下發(fā)的15條重大安全隱患進行排查,分季度向蕭縣煤管局、市局、淮北分局匯報。礦井隱患分為:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它,事故隱患類別與等級由總工程師或安全礦長確認。排查出的重大隱患相關(guān)項目,必須落實整改負責人,整改措施和完成時間,對重大隱患處理完成情況,建立消號制度,在確定整改時間的同時,安檢科確定驗收消號負責人,排查出的隱患每月由安檢科向全礦通報一次,對重大事故隱患處理整改情況,每月向煤管中心匯報一次。建立月度隱患排查落實監(jiān)督制度,各專業(yè)、業(yè)務科室負責人要經(jīng)常了解礦井隱患排查的處理情況,并督促整改,對復查的情況要及時填寫“重大隱患完成情況表”。對重大隱患排查處理,要納入調(diào)度合適的內(nèi)容,根據(jù)排查會議紀要,安排實施進度及時調(diào)度平衡和匯報,安檢科、調(diào)度室下井人員,下井時帶著隱患合適的內(nèi)容隨時檢查。安檢科根據(jù)隱患排查情況,每月向整改負責人下聯(lián)系單,并及時反饋,對完成的相關(guān)項目,組織有關(guān)單位進行驗收,對驗收不合格的要責令進行整改,否則不得隨意消號。安全礦長負責對隱患排查情況的篩選、整理工作,并對有關(guān)業(yè)務科室下達聯(lián)責考核相關(guān)項目,對完不成的相關(guān)項目,罰相關(guān)項目負責人50元,因特殊情況完不成的必須寫出分析報告,寫明原因,列入下月排查相關(guān)項目。按隱患排查整改完成時間,驗收負責人和應參加驗收單位負責人要按時組織驗收,填寫驗收單,對無故不參加驗收的罰款50元。對每月排查的事故相關(guān)項目,按時完成的經(jīng)驗收合格,每項獎勵施工單位100元,對專業(yè)獎勵200元,由安全礦長審核后執(zhí)行。五、事故報告和分析處理制度為及時有效的處理事故救治傷員,最大限度地減少經(jīng)濟損失的人員傷亡,促進我公司安全,特制定事故報告和分析制度。發(fā)生各類事故(非傷亡事故)現(xiàn)場人員和盯崗安檢員,立即分別向調(diào)度室和安檢科匯報,調(diào)度室值班人員立即通知值班領(lǐng)導及住礦醫(yī)生等部門,進行組織搶救。發(fā)生重傷事故及死亡事故,由調(diào)度室和安檢科迅速分別向上級主管部門匯報,專業(yè)領(lǐng)導及業(yè)務部門的有關(guān)人員立即趕赴現(xiàn)場組織搶救。接到事故通知后,調(diào)度室立即通知住礦醫(yī)生在指定地點待命。井下電話必須暢通,調(diào)度室值班人員及時掌握搶救過程,了解傷者情況。任何人不得以任何理由,推妥拒絕延誤對工傷搶救,否則由于組織不力或造成嚴重后果者,嚴肅追究有關(guān)人員的責任。住礦醫(yī)生接到通知后,按通知要求,組織各類人員進行搶救。對事故分析處理實行“四不放過”的原則,即:事故原因分析不清楚不放過;事故責任不落實不放過;防范措施不全不放過。發(fā)生嚴重重傷事故及二級非傷亡事故,由礦長組織事故調(diào)查小組及現(xiàn)場人員進行分析,并在三天之內(nèi)寫出分析處理報告。發(fā)生一般重傷事故及三級傷亡事故,由生產(chǎn)礦長組織分析,并在兩天之內(nèi)寫出分析處理報告。礦工傷事故搶救領(lǐng)導:組長:礦長現(xiàn)場搶救組:生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、有關(guān)科室負責人。醫(yī)療救治組:保衛(wèi)科長、住礦醫(yī)生。六、安全技術(shù)措施管理管控制度生產(chǎn)技術(shù)管理管控是企業(yè)管理管控的重要組成部分,強化生產(chǎn)技術(shù)管理管控工作是各級領(lǐng)導一項重要的基礎(chǔ)工作。加強生產(chǎn)技術(shù)管理管控的領(lǐng)導,必須明確礦長對生產(chǎn)技術(shù)管理管控負全面責任。副礦長對分管的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務負責??偣こ處煂ιa(chǎn)技術(shù)管理管控負技術(shù)責任,礦副總工程師在總工程師的領(lǐng)導下,對分管的業(yè)務負責。礦總工程師直接對礦長負責??偣こ處煂χ卮蠹夹g(shù)問題提出合適的方案和措施,經(jīng)礦長審定或上級機關(guān)批準后,由副礦長組織實施。礦長及各級行政領(lǐng)導,應尊重、支持技術(shù)員在職責范圍內(nèi)所做出的決定,并保證生產(chǎn)技術(shù)措施得以順利貫徹執(zhí)行。作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹落實制度作業(yè)規(guī)程編制的依據(jù):⑴經(jīng)礦總工程師審批的地質(zhì)說明書。⑵經(jīng)上級審批的設(shè)計說明。⑶相似條件下工作在礦壓參數(shù)及支護設(shè)計。⑷符合《煤礦安全規(guī)程》《操作規(guī)程》規(guī)定。作業(yè)規(guī)程及補充措施的審批作業(yè)規(guī)程及補充措施必須由礦總工程師組織有關(guān)部門會審后生效。作業(yè)規(guī)程及補充措施的傳達貫徹批準的作業(yè)規(guī)程及補充措施,必須在投產(chǎn)前二天,由施工單位自己傳達。由區(qū)長組織、技術(shù)員傳達。聽傳達人人簽名按手印。班組長以管理管控上員要考試。傳達人、傳達日期、應聽人數(shù)、實聽人數(shù)都必須填寫清楚,技術(shù)科管理管控人員要不定期檢查。零星施工任務,要寫零星施工任務書,寫明施工時間、地點,所采取的安全措施及現(xiàn)場負責人,并由專業(yè)負責人和安檢科值班人員簽字。五、現(xiàn)場管理管控技術(shù)員要經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查規(guī)程措施是否在現(xiàn)場兌現(xiàn)。條件有變化時及時制定補充措施。正確指導施工。對現(xiàn)場不按照作業(yè)規(guī)程和補充措施施工的,要限期整改,視情節(jié)輕重處以50100元的罰款。要成立采煤工作面初采、初放、撤除領(lǐng)導小組,分管副總?cè)谓M長,由技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)處分管人員為成員。在初采、初放和撤除期間分班盯崗,由技術(shù)科負責安排。巷道竣工新采面投入前,必須由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)單位進行驗收。對支護材料、運煤系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、供電系統(tǒng)都達到生產(chǎn)條件、滿足生產(chǎn)要求后,由生產(chǎn)礦長和總工程師在投關(guān)驗收單上簽字后方可生產(chǎn)。工作面要有合格的施工圖板,合適的內(nèi)容齊全、清晰,按比例繪制,合適的內(nèi)容包括:平面圖,炮眼布置圖,避災路線圖,爆破說明書,勞動組織和正規(guī)循環(huán)圖表。巷道開門嚴格按設(shè)計施工,開門由技術(shù)、測量部門及工區(qū)技術(shù)人員現(xiàn)場定位掛線,工區(qū)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制開門措施,總工程師批準后實施。三叉門、四叉門施工必須編制專門的施工措施,施工時由工區(qū)盯崗人員及班組長現(xiàn)場盯崗,掌握安全,并實行掛牌管理管控。定期維修。巷道維修實行“一工種一措施”制度,由技術(shù)科現(xiàn)場確定支護形式及支護材料,維修措施合適的內(nèi)容要科學合理,符合現(xiàn)場實際,可操作性強。六、支護材料支護材料必須符合設(shè)計及規(guī)程要求,并有出廠合格證,否則不準使用。工作面投產(chǎn)前必須有足夠的支護材料,不足不準生產(chǎn),由生產(chǎn)礦長負責。七、工程質(zhì)量檢查和例會采面工程質(zhì)量每月驗收一次,專業(yè)每旬檢查一次,規(guī)范化每周檢查一次。驗收結(jié)果要與工區(qū)管理管控人員經(jīng)濟掛鉤。巷道工程質(zhì)量區(qū)班班驗收制度,礦實行旬檢查,月驗收制度,檢查結(jié)果納入巷道工程質(zhì)量檔案管理管控礦每月召開一次頂板分析例會,專業(yè)每周召開一次隱患排查會,工區(qū)每周召開一次頂板分析會,都必須有記錄。八、作業(yè)規(guī)程與安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制的關(guān)系。凡安全規(guī)程明文規(guī)定要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的都必須在作業(yè)規(guī)程中予以規(guī)定。凡安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制無規(guī)定,而在作業(yè)中必須明確規(guī)定的合適的內(nèi)容,必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中明確規(guī)定。凡屬安全規(guī)程、操作規(guī)程、工種崗位責任制中已明文規(guī)定且又屬作業(yè)中必須貫徹執(zhí)行執(zhí)行條文,只需在作業(yè)規(guī)程中寫上該規(guī)程的條、項號,在貫徹作業(yè)規(guī)程時同時貫徹其條文合適的內(nèi)容。工區(qū)每周不少于一個小時的安全規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)責任制學習時間,以提高工人素質(zhì),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。七、安全技術(shù)培(復)訓制度加強對職工安全技術(shù)培(復)訓工作的領(lǐng)導,公司成立安全技術(shù)培(復)訓領(lǐng)導小組,其基層單位要相應地成立領(lǐng)導小組,具體負責上級各類培(復)訓相關(guān)計劃的落實,凡工人轉(zhuǎn)崗,換崗。調(diào)換工種,新工人入礦,必須接按規(guī)定參加培訓學習,新工人入礦培訓學習不得少于72學時。特殊崗位工種人員必須經(jīng)培訓合格后,方可持證上崗,特殊作業(yè)人員在外出培訓學習期間,培訓成績不合格者,培訓費用自理。職工安全技術(shù)培(復)訓工作,要嚴格按照上級規(guī)定的教學大綱組織實施,要相關(guān)計劃,有合適的內(nèi)容,有落實,并嚴格按照規(guī)定學習時組織授課,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定,特殊工種作業(yè)人員培訓合格后,方可上崗。特殊工種作業(yè)人員,要妥善保管各類證卡,特殊工種作業(yè)人員培訓合格后,方可上崗。各基層單位要嚴格按照規(guī)定和要求,適時選派人員參加上級和本公司的各類培訓。要建立健全職工各類安全技術(shù)檔案,做到培訓資料齊全合適的內(nèi)容詳實。八、安全設(shè)施竣工驗收制度一、運輸安全設(shè)施全礦井上、下各軌道運輸環(huán)節(jié),都必須按公司技術(shù)裝備要求,安設(shè)安全設(shè)施,并明確分管單位和固定維修人員。全礦井上、下各軌道運輸環(huán)節(jié)、安全設(shè)施安裝竣工后,由專業(yè)負責人組織有關(guān)單位、人員進行驗收,驗收合格后方準使用。各分管單位和維修人員對所轄的擋車設(shè)施、信號及通迅、機車行車保護、提升鋼絲繩及保險繩等,都必須每天檢查(或試驗)一次,并認真填寫《安全設(shè)施檢查驗收檢修記錄》并及時上報。各類安全派、安全警示牌要設(shè)置齊全,懸掛位置適當、醒目、能指導現(xiàn)場職工的安全生產(chǎn)。各地點翻車機,特殊地點的防護欄桿要按規(guī)程規(guī)定設(shè)置齊全,并能起到安全防護作用。嚴格執(zhí)行檢查檢修制度,定期和不定期對各地點的安全設(shè)施進行檢查維修,并按照檢修周期,由固定維修人員進行認真維護管理管控,確保安全設(shè)施靈敏可靠。檢查發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施失靈時,必須立即進行維修整改,否則不準生產(chǎn)。凡因玩忽職守、漏檢、失修,造成重大事故或重大損失時,追究有關(guān)人員責任,并嚴肅處理。二、機電安全設(shè)施全礦井上下氖機電大型安裝設(shè)備必須嚴格按規(guī)程施工,符合大規(guī)程要求。大型固定設(shè)備必須嚴格按設(shè)計圖紙、資料施工,確保各類安全保護靈敏可靠。完畢后,安裝單位提出驗收申請,由公司組織安裝、使用單位、業(yè)務部門,對安裝設(shè)備進行全面驗收,驗收合格后,填寫驗收單,有關(guān)人員進行簽字存檔;驗收不合格令安裝單位對存在問題限期整改,進行第二次驗收,不合格者對安裝單位進行100500元罰款。影響生產(chǎn)由安裝單位負責,新安裝小絞車必須達到完成標準。地錨或壓點柱固定牢固,電氣部分嚴格按照機電完好標準施工。安裝完畢后,使用單位提出申請,由機電科、提升運輸科和使用單位進行驗收,提出據(jù)驗收單。驗收不合格者限期整改,否則,對安裝單位進行100500元罰款。新安掘進迎頭,必須提前填寫接火申請進行審批,開關(guān)、設(shè)備保持完好,電煤鉆綜合保護、扒裝機卡軌道器、護欄要合格,風電閉鎖可靠。迎頭安裝完后,由安裝單位進行驗收,合格后方可投入使用,影響生產(chǎn)由安裝單位負責。業(yè)務監(jiān)察部門在安裝完畢一天內(nèi),必須對新安裝迎頭進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題令其整改,否則給予罰款。三、“一通三防”及防治水安全設(shè)施礦井必須有完善的通風系統(tǒng)和防塵系統(tǒng),礦井通防安全設(shè)施,必須按照《煤礦安全規(guī)程》和集團公司《通防技術(shù)管理管控規(guī)定》的要求進行設(shè)置,并做到靈敏可靠,使用正常。礦井通風設(shè)施,必須嚴格按照設(shè)計要求進行構(gòu)筑,新工作面投產(chǎn)前,其通風系統(tǒng)及設(shè)施,由公司總工程師組織有關(guān)單位驗收,填寫驗收單并簽字,不合格限期整改,并罰款100-500元。其它地點通風設(shè)施安裝后由施工單位驗收,并填寫驗收臺帳,施工負責人、驗收人簽字。通防專業(yè)每旬對井下所有設(shè)施檢查一遍,對不合格的設(shè)施,下達通知單,限期整改,并罰款50元,。礦井防塵設(shè)施(防塵管路、三通閥門、水幕、噴霧裝置、隔爆水袋)必須嚴格按設(shè)計要求進行安裝,新工作面投產(chǎn)前,其防塵系統(tǒng),由公司總工程師組織有關(guān)單位驗收,填寫驗收單并簽字,不合格限期整改,并罰款100-500元。其它地點防塵設(shè)施安裝后由施工單位驗收,并填寫驗收臺帳,施工負責人、驗收人簽字。通防專業(yè)每旬對所有地點的防塵設(shè)施進行檢查一次,對不合格的設(shè)施下達通知單,限期整改,并罰款50元。(二)防治水安全設(shè)施結(jié)束采區(qū)、工作面要在一個月內(nèi)建筑永久密閉墻、水閥墻,永久密閉墻、水閥墻的設(shè)計和施工措施必須經(jīng)礦總工程師批準,符合防火、瓦斯、老空水的要求。密閉墻、水閥墻竣工后由礦總工程師組織有關(guān)單位及人員進行驗收,并建檔立卡,實行質(zhì)量終身責任制。所有密閉墻、水閥墻等防水設(shè)施,通防、地質(zhì)部門要每月檢查一次,雨季每半月檢查一次,并填寫現(xiàn)場牌板,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并安排處理,礦總工程師每季組織安檢科、通防科、地質(zhì)等部門檢查一次。九、調(diào)度值班制度生產(chǎn)調(diào)度管理管控是礦安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)調(diào)礦領(lǐng)導組織日常生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是連接各環(huán)節(jié)搞好平衡的樞紐,凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題有權(quán)對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調(diào)度,對不服從調(diào)度統(tǒng)一指揮的單位罰款200元,個人罰款100元。在礦值班領(lǐng)導的指揮下,代表礦領(lǐng)導發(fā)布指揮當班生產(chǎn)命令,并根據(jù)領(lǐng)導意圖和上級批示以及作業(yè)相關(guān)計劃單為依據(jù)組織生產(chǎn),作業(yè)相關(guān)計劃單不上交,跟班區(qū)長不簽字的,一次罰款20元。礦值班人員和調(diào)度值班人員定期對各生產(chǎn)單位進行工作抽查,對調(diào)度所提的隱患排查不及時落實的按規(guī)定進行處罰。值班調(diào)度人員對各級領(lǐng)導及特殊工種下井的匯報要嚴格考核,并做好原始記錄,發(fā)現(xiàn)記錄不詳細,弄虛作假的一次罰款20元。隨時了解和掌握生產(chǎn)中的變化情況,對影響生產(chǎn)的問題,要及時組織有關(guān)單位和人員進行處理,嚴格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn),對重大問題的處理要沉著、冷靜,嚴格按照匯報程序執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行匯報制度,對上級的指示要及時匯報領(lǐng)導,對礦領(lǐng)導交辦的任務要按時完成。認真做好記錄,到達數(shù)字準確,情況真實,填寫工整。嚴格執(zhí)行交接班制度,遵守值班紀律。交接班時間:夜22點,早6點,中14點。十、安全監(jiān)督檢查制度為進一步強化各級管理管控人員的責任心,切實搞好現(xiàn)場管理管控,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實際情況,制定以下管理管控規(guī)定:一、管理管控人員下井及制止“三違”的規(guī)定1、各級管理管控人員下井前必須到調(diào)度室考勤,由值班調(diào)度員記錄下井時間,正科級以上管理管控人員井下時間不得低于4小時,副科級以下管理管控人員井下時間不得低于6小時,采、掘、輔助單位副區(qū)長要與當班職工同上、同下。凡是下井達不到規(guī)定時間的不計下井指標,并罰款10元,由安檢科考核。2、公司管理管控人員和科室下井人員要檢查井下全系統(tǒng),對采、掘、機、運、通各項合適的內(nèi)容進行全面檢查,對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章現(xiàn)象要及時制止;對存在的各類隱患要及時安排處理,確保礦井安全生產(chǎn)。3、各專業(yè)管理管控人員原則上只抓本專業(yè)“三違”,對其它專業(yè)的“三違”只計罰款指標,不計“三違”指標。公司級領(lǐng)導每月罰款總額不少于300元,正科級(地面正科級)不少于200元,只限抓班組長以上管理管控人員;副科級、科室科員及地面管理管控人員每月罰款不少于50元。各類罰款必須落實到人,否則不計指標。4、各級管理管控人員上井后,要到調(diào)度室填寫信息反饋卡,合適的內(nèi)容包括:上、下井時間、行走路線、發(fā)現(xiàn)的隱患和對隱患的處理意見,凡是不符合要求的下井指標作廢,并罰款10元。5、安檢科要對所有信息反饋卡進行認真檢查,凡是不符合要求的嚴格按規(guī)定辦理,并建立考核臺帳,嚴格考核。6、各單位未經(jīng)安全培訓考試或考試不合格人員,一律不準上班,否則、對工區(qū)一次性罰款100元聯(lián)責單位主管20元,出現(xiàn)問題由工區(qū)承擔責任。7、采、掘工作面有重大安全隱患,安檢科立即掛停止作業(yè)牌停頭作業(yè),進行整改。徹底整改結(jié)束后,由安檢科摘牌,其它單位和個人嚴禁摘掉老虎牌,否則罰主管區(qū)長100元,工區(qū)500元。十一、安全生產(chǎn)重大隱患排查、治理和報告制度為認真落實“中華人民共和國國務院令第446號《國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》”,加強安全生產(chǎn)重大隱患排查、治理,促進安全生產(chǎn),特制定本制度。1、礦井生產(chǎn)過程中必須堅持全方位、全過程對礦井存在的重大安全生產(chǎn)隱患進行排查,每季度的第一個月月初由礦總工程師組織安檢科、技術(shù)科、通防科、調(diào)度室、機電科等單位對全礦安全生產(chǎn)重大隱患排查,并下發(fā)通報。2、礦井安全生產(chǎn)重大隱患排查合適的內(nèi)容:(1)超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn);(2)瓦斯超限作業(yè);(3)煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突出措施;(4)高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)不能正常運行;(5)通風系統(tǒng)不完善、不可靠;(6)有嚴重水患,未采取有效措施的;(7)超層越界開采;(8)有沖擊地壓危險,未采取有效措施;(9)自然發(fā)火嚴重,未采取有效措施;(10)使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝;(11)年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng);(12)新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴建期間,在改擴建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模;(13)煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證,從事生產(chǎn)的,或者承包方再次轉(zhuǎn)包的,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務承包;(14)煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理管控機構(gòu)就組織生產(chǎn)的;完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證照而組織生產(chǎn)的;(15)有其他重大安全生產(chǎn)隱患和行為的。3、對排查出的安全生產(chǎn)重大隱患,應立即停止作業(yè),制定安全技術(shù)措施,排除隱患,隱患不排除不得生產(chǎn)。4、對存在安全生產(chǎn)重大隱患的區(qū)隊,隱患不排除,不得生產(chǎn),凡是強行生產(chǎn)的,對單位罰款1000元,聯(lián)責單位負責人200元。5、安檢科負責安全生產(chǎn)重大隱患的現(xiàn)場整改和安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實。6、安全生產(chǎn)重大隱患排查情況形成書面報告,礦長簽字后,上報蕭縣煤炭管理管控局、宿州市煤炭管理管控局和國家煤礦安全監(jiān)察淮北監(jiān)察分局。十二、煤礦領(lǐng)導帶班下井制度為進一步提高我公司安全管理管控水平,保證正常的安全生產(chǎn)秩序,全面掌握現(xiàn)場動態(tài)下安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,進一步加強隱患排查和治理,有效制止違章違紀現(xiàn)象,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》特對公司領(lǐng)導下井帶班做如下規(guī)定,望嚴格執(zhí)行。一、領(lǐng)導下井帶班規(guī)定及帶班人員范圍每個班次至少有一名副總以上管理管控人員在現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同上同下,堅持現(xiàn)場8小時。帶班人員必須現(xiàn)場交接班。帶班人員范圍:礦長、副礦長、總工程師、副總工程師。帶班人員必須嚴格按照每月的帶班相關(guān)計劃嚴格執(zhí)行帶班下井二、下井帶班人員的任務和職責權(quán)限1、下井帶人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班采掘機運通各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)狀況,加強對重要地點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;及時制止現(xiàn)場三違行為。嚴禁違章指揮,嚴禁在不具備安全條件的情況下強行生產(chǎn)。確保井下各環(huán)節(jié)、各地點的生產(chǎn)組織按部就班地進行。2、下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責。帶班期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有重大隱患和安全存在嚴重問題時,要立即停產(chǎn)撤人,排除隱患,并及時向調(diào)度室和礦長匯報。帶班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)影響事故,帶班人員必須組織有關(guān)人員分析原因,制定防范措施,追究有關(guān)人員的責任。3、下井帶班人員對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)的區(qū)隊班組長有權(quán)進行經(jīng)濟處罰,有權(quán)停止工作,對存在重大隱患或安全存有重大問題的,有權(quán)停止作業(yè),并責令整改。三、對帶班下井人員的考核1、帶班人員必須堅持現(xiàn)場交接班制度。交班的帶班人員要在井下向接班人員詳細說明井下安全狀況,存在問題及原因,需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。凡是弄虛作假或不執(zhí)行現(xiàn)場交接班者,每次罰款50元。2、正常的管理管控制度必須嚴格執(zhí)行,凡是出現(xiàn)空崗無人帶班,對責任者罰款100元,并給予通報批評。3、帶班期間所出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故,必須在交班后2小時內(nèi)進行組織分析,制定防范措施,并追究有關(guān)人員的責任。否則罰款100元。4、每月由調(diào)度室對帶班下井人員的帶班人數(shù)進行統(tǒng)計,并進行通報,每少帶班下井一個罰款50元。當月帶班實現(xiàn)安全無事故每一個班獎勵30元。5、帶班下井人員上井后必須認真填寫帶班記錄,將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等情況進行詳細記錄。每天由調(diào)度室送安檢科存檔備查。凡是帶班下井人員未填寫帶班記錄的,一律按帶班空崗論處。6、公司每季度對帶班下井人員進行一次考核。對工作扎實、能深入井下解決安全生產(chǎn)實際問題,表現(xiàn)突出,帶班期間無安全生產(chǎn)事故的,要在全公司通報表揚,并獎勵100~200元。十三、煤礦領(lǐng)導帶班下井交接制度1、認真落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》執(zhí)行井下交接班,切實做到手拉手,口對口,你不來,我不走。2、當班帶班人員要切實掌握井下安全狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮和超能力組織生產(chǎn)。3、帶班人員必須在現(xiàn)場交接班,交接班必須在井下-60巖石下山絞車房進行交接班,交接班時間:夜班,21:50~55;早班,5:50~55;中班,13:50~55。并認真填寫記錄,上一班的帶班領(lǐng)導應當在井下向接班的領(lǐng)導詳細說明井下安全狀況,存在問題及原因、需要注意的事項等。4、接班領(lǐng)導首先對存在問題和重點部位的工作地點,進行現(xiàn)場督促處理,待安全隱患徹底消除后,方可組織生產(chǎn)。5、帶班人員升井后,應當及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關(guān)情況進行登記,并由專人整理和存檔備查。十四、煤礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理管控制度1、認真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,建立健全領(lǐng)導帶班下井檔案管理管控制度,并由專人負責整理和存檔備查。2、帶班領(lǐng)導升井后,應當及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況認真填寫記錄,凡弄虛作假或不認真填寫記錄的,每次罰款50元。3、每月由調(diào)度室對帶班下井人員的帶班個數(shù)進行統(tǒng)計,并在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。4、調(diào)度所認真整理帶班下井相關(guān)資料,并妥善保存。保存期限不少于一年。5、帶班下井的相關(guān)記錄應存放在通風良好、保持干燥的檔案柜中,嚴防蟲叮、發(fā)霉。十五、安全辦公會議制度為及時研究處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題及安全隱患和迅速傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策指示和通知精神,特制定本制度。礦每周召開一次安全辦公會議,一般在周一召開。會議由礦長主持召開,總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長、副總工程師等參加,必要時擴大到科、區(qū)長。安全辦公會議由礦長組織學習有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī),檢查上一次會議決定的問題,執(zhí)行整改情況和安全生產(chǎn)中存在的問題,并提出本次會議需要研究解決的問題。辦公會對發(fā)生重大事故和未逐事故進行分析、討論,并研究對事故責任者及嚴重“三違”的處理意見。討論決定安全生產(chǎn)所需人、財、物落實意見。辦公會議所涉及到的問題及其它都要作詳細記錄(專用安全辦公會議記錄簿)載明議定的事項及落實的人員,措施和期限。十六、安全投入保障制度為了建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道,保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施、消除事故隱患,改善安全生產(chǎn)條件,安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、安全獎勵,推廣應用先進安全技術(shù)措施和管理管控方法,搶險救災等均有可靠的資金來源。特制定安全投入保障制度。礦財務每月底按噸煤15元的標準定期提取并設(shè)立專門帳戶,??顚S?。安技措資金只限于安全技術(shù)改造、改善安全裝備和職工的安全技術(shù)培訓及獎勵使用。安全技術(shù)改造中有發(fā)明創(chuàng)造、重大改革和推廣新技術(shù)成績顯著者的獎勵可從本資金中取用。安技措資金必須經(jīng)礦主要領(lǐng)導批準后,方可使用。安技措資金當年未使用完下一年仍可使用,但不得挪作他用。十七、入井檢身制度1、所有入井人員必須主動接受井口安檢人員的例行檢身,嚴禁攜帶煙火入井,否則按“嚴違”處理。2、所有入井人員必須按規(guī)定穿棉質(zhì)工作服,佩戴安全帽、礦燈和自救器,禁止攜帶煙草和點火物品入井。特殊工種人員按規(guī)定必須配戴相關(guān)保安儀器。3、出入井人員必須按規(guī)定清點及核對人數(shù),由安檢員負責搜身,清點人員并登記,人數(shù)不符時,問明原因直至相符。4、嚴禁酒后入井,嚴禁婦女、兒童、特種病人入井。5、因工作疏漏造成的違規(guī)后果,按安全管理管控規(guī)定分別處罰井口安檢員及違規(guī)人員,嚴重者立即除名。6、外來人員下井,必須經(jīng)礦長同意,有本礦人員帶隊方可入井。十八、出、入井人員清點制度⑴每班必須嚴格上下井人員清點制度,每班對各專業(yè)單位人員下井情況認真核實,及時準確掌握,保證安全生產(chǎn)。⑵各單位職工下井前必須召開班前會,并對當班下井人員進行簽字登記,及時報井口信息站備查。⑶礦燈發(fā)放室對每班發(fā)放的礦燈、自救器,做好清點核實,并做好下井人員下井時間、姓名、單位記錄。⑷調(diào)度室根據(jù)各單位上報下井人數(shù)做好記錄,并詳細記錄下井人員的時間、姓名、單位、工作地點,每班收集匯總、報礦值班室。⑸礦燈發(fā)放室對每班發(fā)放的礦燈、自救器及時報井口信息站進行核實,發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報。⑹每班上井人員要逐個登記,調(diào)度室記錄上井時間和人員,核對礦燈發(fā)放室做好收礦燈、自救器記錄。⑺按正常上井時間延向2小時,仍未上井登記或未交礦燈、自救器人員,礦燈發(fā)放室和井信息站未人員名單報技術(shù)科和安監(jiān)處,調(diào)查了解上井的原因,并積極采取措施保證職工人身安全。⑻調(diào)度室每班把領(lǐng)退礦燈數(shù)量,延點人員數(shù)量匯報礦值班人員,并詳細查明原因,立即安排有關(guān)人員現(xiàn)場落實。⑼井口檢身要嚴格執(zhí)行好上井檢身制度,對上下井人員,一人不漏的進行檢身,保證安全生產(chǎn)。十九、安全設(shè)備、器材、維修管理管控制度一、職責分工1、機電礦長是機運專業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,對全礦機運設(shè)備、設(shè)施負全面安全管理管控責任,組織全年檢修相關(guān)項目不少于12天。對分管范圍內(nèi)的機電技術(shù)工作全面負責,確保安全設(shè)施齊全,動作可靠,設(shè)備安全經(jīng)濟運行。同時對分管相關(guān)項目部的工作進行協(xié)調(diào)與指揮,負有行政管理管控責任。2、通防科是礦井通防業(yè)務主管部門,對礦井通防安全設(shè)備、器材的檢查、維修負有管理管控責任。3、各工區(qū)區(qū)長是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者,對本單位的安全生產(chǎn)全面負責,對本單位的工作明確分工,落實責任,協(xié)調(diào)各片工作。4、各崗位設(shè)備維修人員,對設(shè)備安全運行負責,對所有負責設(shè)備定期維修保養(yǎng)和試驗,達到安全設(shè)施齊全、靈敏可靠,設(shè)備臺臺完好。5、各崗位司機,負責本崗位設(shè)備正規(guī)操作,相關(guān)設(shè)備的定期試驗,嚴格執(zhí)行各種安全管理管控制度和操作規(guī)程,嚴禁設(shè)備超負荷運行和帶病運轉(zhuǎn),對本場所內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施、用具、備件管好用好,不得變動設(shè)備運行參數(shù),發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報有關(guān)人員進行處理,確保設(shè)備安全經(jīng)濟運行。6、機電科對選用、入井設(shè)備的安全管理管控負責,監(jiān)督基層安全管理管控,嚴格有關(guān)措施的審批,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患及時通知單位限期整改。監(jiān)督指導各相關(guān)項目部技術(shù)管理管控,在礦分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對全礦機運專業(yè)進行監(jiān)督檢查。二、機電安全設(shè)備、器材定期檢查、維修檢修制度1、提升設(shè)備(1)提升絞車、鋼纜機用鋼絲繩,產(chǎn)品必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定方可領(lǐng)用,必須取樣試驗合格后,方可懸掛。(2)鋼絲繩檢查必須每天一次,專人負責,及時將檢查結(jié)果上報,絞車出現(xiàn)緊急停車后,需經(jīng)檢查無異常時,方可運行使用。(3)使用中的鋼絲繩,必須按《煤礦安全規(guī)程》第三百九十九條之規(guī)定,定期取樣試驗,合格后方可繼續(xù)使用。(4)提升絞車、鋼纜機傳動軸、制動桿等必須每3年進行一次無損探傷,發(fā)現(xiàn)問題進行分析,有缺陷的每3個月復查一次損傷發(fā)展情況。2、通風機(1)主通風機每月25日前,必須倒換運行一次,對備用風機全面檢查維修后,必須保持良好備用狀態(tài)。(2)主通風機主軸,每3年必須無損探傷一次。(3)通風機每年必須進行一次反風試驗。3、壓風機(1)曲軸、連桿,必須每3年進行一次無損探傷。(2)安全閥每半年整定一次,每旬進行一次自動開啟試驗,每半月進行一次手動放氣試驗。(3)壓縮機油領(lǐng)用前必須經(jīng)化驗合格,其閃點不得小于215℃,合格后方可使用。4、主排水系統(tǒng)(1)生產(chǎn)水平主、副水倉,每年6月份前必須清挖一次。(2)備用水泵,每月至少開啟一次,時間不少于1h,確保良好備用;多油開關(guān)啟動板絕緣油,每半年進行一次絕緣耐壓試驗,凡發(fā)生3次全負荷跳閘的油開關(guān),必須更換絕緣油。(3)水倉調(diào)節(jié)、防水門,每月至少進行一次關(guān)閉試驗,確保轉(zhuǎn)動靈活,關(guān)閉嚴密,并做好試驗記錄。(4)每年雨季前進行一次最大排水能力聯(lián)合試驗。(5)主排水泵、電機軸承,每半年至少清洗換油一次,對滑動軸承潤滑油每季至少換油一次。(6)各泵房至少有2套引水裝置,并交替使用和檢修。(7)電動門必須完好,能電動和手動操作。5、礦井高壓供電(1)主變壓器每月必須將備用變壓器投運一次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保良好備用。(2)高壓供電設(shè)備絕緣油,每年3月份前必須取樣化驗一次,不合格油脂及時更換或過濾處理,6月底前達到全部合格。(3)電氣設(shè)備的檢查、調(diào)整,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第四百九十條之規(guī)定。(4)地面避雷器,每年2月底前必須經(jīng)試驗合格,安裝完成。避雷器、避雷針接地電阻,每年3月底前必須搖測一次,達到符合要求。(5)各供電設(shè)備繼電保護,必須每半年進行一次整定試驗,主供電線路雨季前至少進行一次絕緣搖測或耐壓試驗,架空線路5月底必須進行一次線路清掃、檢查和障礙物清理工作,并嚴格執(zhí)行巡線制度。三、通風安全設(shè)備、器材檢查、維修制度1、安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控設(shè)備必須定期調(diào)試、校正,每月至少1次。安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)生故障時,必須及時處理,在故障期間必須有安全措施。安全監(jiān)測系統(tǒng)的井下分站、探頭部分連續(xù)運行12個月,必須升井檢修。2、甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備每7天必須使用標準氣樣和空氣樣調(diào)校1次。3、每7天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。4、必須每天檢查安全監(jiān)控設(shè)備及電纜是否正常,每班使用便攜式甲烷檢測報警儀或光學甲烷檢測儀與甲烷傳感器進行對照,并將記錄和檢查結(jié)果報總工。5、通房科設(shè)專人負責便攜式甲烷檢測報警儀的充電及維護,每班要清理隔爆罩上的粉塵,發(fā)放前必須檢查便攜式甲烷檢測報警儀的零點和電壓或電源欠壓值,不符合要求的嚴禁發(fā)放使用。6、加強礦井主要通風機管理管控,新安裝的主要通風機投入使用前,必須進行一次通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作,以后每5年進行一次風機性能測定。每月檢查一次主要通風機;每季進行一次全面檢查,測定一次礦井外部漏風率;改變風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時,必須由礦總工程師批準;主要通風機因檢修停止運行必須制定安全措施由礦總工程師審批。7、建立掘進工作面開門局部通風機安裝審批、驗收制度,局部通風機入井使用前必須定期進行性能鑒定,設(shè)備不完好、性能測定不合格的局部通風機嚴禁下井使用,并建立局部通風機使用管理管控臺帳。8、通防科每旬對自救器進行抽樣檢查,并有記錄可查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,并嚴格考核。9、瓦斯鑒定器、風表、測塵儀由每半年由資質(zhì)部門一次大修和檢定。10、發(fā)爆器維修后,內(nèi)部要保持潔凈、干燥,每臺都要建立維修臺賬。每天必須對所有發(fā)爆器進行性能檢查,防爆性能達到要求,保持使用放炮器參數(shù)測定儀進行測定,放炮器輸出沖
量≥8.7A2ms,放電時間小于4ms,嚴禁發(fā)放不合格的發(fā)爆器。11、井底車場、機電硐室、火藥庫等火災隱患嚴重的地點,必須按規(guī)程規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器,并在有效期內(nèi)使用,到期由機電科負責更換。滅火器的檢查由機電科負責,對質(zhì)量不合格的滅火器要限期更換。四、設(shè)備運行操作1、主通風機、2m及以上絞車、1.6m提人絞車、鋼纜機司機,高壓配電工、主排水司機等,必須經(jīng)過培訓合格持證上崗,必須配備主、副司機或操作監(jiān)護人員。2、設(shè)備操作人員必須按規(guī)定進行巡回檢查,并認真填寫記錄。3、司機嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》及要求,嚴格現(xiàn)場交接班制度。4、司機嚴格執(zhí)行事故匯報制度,嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。5、崗位工不得隨意變動設(shè)備運行參數(shù)及整定值,嚴禁甩掉保護使用。6、各崗位操作人員,必須認真學習業(yè)務,對本場所可能發(fā)生的故障,具備應有的判斷處理能力。7、本場所防護用具、設(shè)施,應要妥善保管,不得損壞或丟失,并能正常使用。五、其它規(guī)定1、各類人員必須嚴格按職責范圍,認真做好有關(guān)工作,凡造成事故,按事故管理管控規(guī)定進行處罰。2、各單位必須制定詳細的崗位責任制,分工明確,凡因責任不清,造成事故的,相關(guān)項目部經(jīng)理按失職論處。3、各單位部認真執(zhí)行事故分析制度,嚴格按“三不放過”進行分析,減少事故的發(fā)生。4、各單位建立職工檔案和事故分析記錄,并妥善保管,以不斷總結(jié)經(jīng)驗、教訓,促進安全管理管控水平的不斷提高,確保礦井安全生產(chǎn)。5、大型設(shè)備的日檢修,確保每天不少于1h檢修時間。7、專業(yè)人員堅持不定期安全監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場隱患,書面通知有關(guān)單位限期整改,并嚴格落實考核。二十、事故分析制度1、凡發(fā)生事故的地點,應保持現(xiàn)場完好,經(jīng)調(diào)查清楚領(lǐng)導批準后,方可恢復工作。2、公司值班人員負責追查事故,事故單位區(qū)長、跟班區(qū)長、班組長和現(xiàn)場施工人員必須參加會議,講明事故原因和發(fā)生事故經(jīng)過,并查明事故責任者。3、按照追查情況,提出防范處理措施及責任者處理意見報公司領(lǐng)導。4、事故處理堅持“五不放過”的原則,即找不到事故的責任者不放過,職工受不到教育不放過,沒有防范措施不放過、責任人未受到處理不放過、事故原因未查清不放過。防止類似事故的發(fā)生。二十一、事故報告制度1、事故發(fā)生后,事故地點施工單位負責人必須及時、如實向公司調(diào)度室報告事故真相。2、輕傷事故和輕微生產(chǎn)事故,必須報調(diào)度室,由單位領(lǐng)導協(xié)調(diào)處理或指派相關(guān)人員處理,現(xiàn)場施工人員不經(jīng)批準不得擅自處理。3、輕傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,必須同時報告安檢科,由公司值班人員根據(jù)事故性質(zhì),決定上報或者現(xiàn)場處理。4、施工現(xiàn)場有關(guān)負責人對事故隱瞞不報或避重就輕、推脫責任,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。5、事故匯報后,調(diào)度室接報人必須及時登記,認真核實,并及時向值班經(jīng)理匯報。因接報人工作疏忽,造成事故不能及時處理或事態(tài)擴大的,追究接報人責任。6、鼓勵現(xiàn)場人員舉報事故。舉報被隱瞞的事故,根據(jù)事故性質(zhì)、影響大小,給予50-1000元獎勵。二十二、安全網(wǎng)員管理制度一、安全網(wǎng)員負責本班的安全生產(chǎn),指揮全班職工現(xiàn)場安全作業(yè)。二、安全網(wǎng)員負責本班的工程質(zhì)量,質(zhì)量要達到合格品,消滅不合格品。三、安全網(wǎng)員負責檢查作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患,并組織現(xiàn)場人員及時整改。四、在作業(yè)現(xiàn)場狠反“三違”,制止“三違”,發(fā)現(xiàn)“三違”者,要及時匯報公司安檢科處理。五、對全班職工進行安全思想教育,樹立安全第一、預防為主思想和三不傷害的思想,確保安全生產(chǎn)。六、在本班下班后要向公司安檢科匯報本班安全情況及隱患處理情況,在匯報時不得假匯報,如發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,不匯報或少一次匯報罰款20元。二十三、職工班前會制度一、職工班前會時間為:夜班20:40,早班4:40,中班12:40二、值班人員進行點名,檢查職工狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題立即處理。三、值班人員安排安全事項,主要合適的內(nèi)容有:1、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、指令等。2、本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。3、本單位存在的安全隱患及處理措施。四、值班人員安排質(zhì)量事項,主要合適的內(nèi)容有:1、質(zhì)量標準化標準及落實情況。2、工程質(zhì)量評級情況。3、工程質(zhì)量檢查存在的問題及整改措施。五、值班人員安排生產(chǎn)事項,主要合適的內(nèi)容有:1、按值班記錄詳細說明上一班生產(chǎn)任務完成情況和存在問題及處理辦法。2、根據(jù)本班出勤情況認真布置工作任務,合理安排勞動組織,并作好記錄。六、班(隊、組)長安排分工,下井職工個人簽字。二十四、現(xiàn)場交接班制度1、由施工單位值班人員主持召開班前會,班前會的主要合適的內(nèi)容要做到“三講”即講安全、講質(zhì)量、講任務。強調(diào)特殊工種持證上崗。由班組長具體負責本班組人員分工,布置具體任務。2、堅持現(xiàn)場交接班制度:真正做到各工種對應交接班,要求交接班做到手拉手,口對口,你不來我不走。3、交接班的具體合適的內(nèi)容為“五交”即交安全、交質(zhì)量、交工具、交任務。(1)交安全:交班班長把本班安全情況交給下一班,重點是頂板穩(wěn)定狀況,壓力顯現(xiàn)、支護狀況、設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況、安全設(shè)施完好可靠狀況、運輸狀況、瞎炮處理情況,以及安全隱患,分別詳細交接。(2)交質(zhì)量:按照質(zhì)量標準化和作業(yè)規(guī)程,由安全質(zhì)量驗收員對掘進巷道支護(支架支設(shè)、穿頂背幫、防倒棚設(shè)施、巷道尺寸、錨桿安裝、壓聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、噴砼質(zhì)量等),臨時支護(前探梁、方木、初噴質(zhì)量)等全面交接,對不符合要求的原則上要求有當班整改,當班不能整改且危及安全的,下班接班后必須先處理,否則不準開工掘進。(3)交任務:交班班長要對本班生產(chǎn)中存在的問題及影響生產(chǎn)的因素向下一班交接清楚。(4)交設(shè)備:對掘進施工的主要設(shè)備(耙斗裝巖機、電瓶車、皮帶、溜子、小絞車、鉆眼機具、噴漿機等)交接其運轉(zhuǎn)狀況以及本班出現(xiàn)的故障處理情況。(5)交工具:對共同使用工具(锨、鎬、扒子、錘等)交接清楚,對丟失損壞的要登記,按本單位有關(guān)規(guī)定處理,對缺失的工具及時補配。二十五、工程質(zhì)量驗收制度1、每班均設(shè)質(zhì)量驗收人員,驗收員要掌握質(zhì)量驗收評定標準及作業(yè)規(guī)程,主要是控制施工過程中各工序質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指出,責令施工人員及時整改處理。2、本班施工完畢后,由質(zhì)量驗收人員依據(jù)質(zhì)量標準對其工程質(zhì)量進行全面驗收,并填寫班驗收表,評定其質(zhì)量等級。3、各掘進迎頭必須配備齊全質(zhì)量監(jiān)測器具,包括錨桿扭矩搬手,錨桿拉力計,米尺,坡度規(guī),線繩、線墜等,因檢測器具不全而不能檢測工程質(zhì)量時,視為工程質(zhì)量不合格。4、對不合格工程要進行處理,工程合格,確認安全后方可繼續(xù)施工。二十六、巷道維修制度1、所有施工人員進入施工地點,沿途要檢查巷道支護狀況。2、發(fā)現(xiàn)巷道支護出現(xiàn)破壞,必須處理,對失效松動錨桿緊固,摘除開裂懸吊的噴體,對片幫漏頂處重新穿背聯(lián)網(wǎng),對支架卡纜松脫的要復位緊固,對支架棚梁脫口錯位、棚腿歪斜的要扶正。3、巷道失修破壞嚴重,必須編制施工安全措施,按措施施工。4、對巷道失修零修時,嚴格執(zhí)行零星工程施工任務書制度,明確施工負責人、安全措施。5、對后部巷道失修危及施工安全時,必須首先進行處理。嚴禁迎頭掘進與后部維修平行作業(yè),防止發(fā)生冒頂造成堵塞巷道,迎頭施工人員無法撤出。6、修護隊必須對全礦分管巷道定期巡查,嚴格按照安全技術(shù)措施或者零星工程通知單及時進行修護,確保巷道無失修現(xiàn)象。二十七、瓦斯檢查制度(1)、所有采掘工作面、硐室、使用中的機電設(shè)備的設(shè)置地點、有人工作的地點都應納入檢查范圍。設(shè)點地點:礦井總回風;一翼總回風;采區(qū)總回風;獨立通風的機電硐室;采煤工作面回風流、采煤工作面風流;采煤面上(下)隅角;掘進工作面;采掘工作面巷道高冒處(大于1.5m);被串采煤工作面的進風流;被串掘進工作面的局部通風機吸風側(cè);備用工作面;臨時停工停風的掘進工作面的柵欄前;設(shè)在回風巷道中機電硐室;正在回撤的工作面;修復的巷道。其它瓦斯檢查地點的設(shè)置和檢查次數(shù)由礦總工程師確定。(2)、檢查規(guī)定:①、采掘工作面、巷道高冒處、正在安裝、回撤的工作面、被串采煤工作面的進風流、被串掘進工作面的局部通風機吸風側(cè)每班檢查次數(shù)不少于兩次,要求班與班、次與次檢查間隔時間在3~5小時之間,每次檢查取最大數(shù)據(jù)填寫在瓦斯檢查牌板和記錄手冊上。②、高瓦斯區(qū)、瓦斯重點管理管控區(qū)采煤工作面及煤巷、半煤巷掘進工作面,必須配備專職瓦斯檢查工,每班至少檢查三次,要求班與班、次與次檢查間隔時間在2~4小時之間,每次檢查取最大數(shù)據(jù)填寫在瓦斯檢查牌板和記錄手冊上。③、獨立通風的機電硐室、備用工作面、臨時停工停風的掘進工作面的柵欄前、設(shè)在回風巷道中機電硐室、礦井總回風、一翼總回風、采區(qū)總回風每班檢查次數(shù)不少于1次。(3)、瓦斯檢查牌板的懸掛位置:采煤工作面在回風側(cè)距安全出口20m的范圍內(nèi)(包括上、下隅角);掘進工作面在爆破躲避地點20m的范圍內(nèi);有人工作的機電硐室在司機崗位處;無人工作的硐室在調(diào)節(jié)風窗處。(4)、井下機電硐室、消防材料庫回風流中的瓦斯?jié)舛炔坏贸^0.5%,其它地點風流中的瓦斯?jié)舛确稀睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定。(5)、按規(guī)定配齊瓦斯檢查工,并經(jīng)過專門培訓,持證上崗。執(zhí)行巡回檢查制度和請示報告制度,每次檢查結(jié)果必須記入瓦斯檢查手冊和檢查地點的記錄牌上,并通知現(xiàn)場工作人員。瓦斯檢查記錄手冊由當班采掘區(qū)隊長簽字,杜絕瓦斯檢查空班漏檢、弄虛作假。(6)、專、兼職瓦斯檢查工發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或瓦斯涌出異常,要立即通知施工單位停止作業(yè),撤出人員,并匯報礦生產(chǎn)調(diào)度室和通風區(qū)值班領(lǐng)導。制定專門安全措施進行處理,只有瓦斯降至《規(guī)程》允許濃度后方準生產(chǎn)。(7)、瓦斯檢查工應檢查沿途路線的通防設(shè)施,并對瓦斯探頭顯示數(shù)據(jù)進行復查、校正,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并有記錄備查。二十八、粉塵監(jiān)測制度(1)、礦井開采新水平、新煤層,要及時對煤層進行煤塵爆炸性鑒定工作。煤塵爆炸性鑒定結(jié)果報煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案,并根據(jù)鑒定結(jié)果采取相應的安全措施。(2)、每半月對采掘工作面和主要場所全面進行一次粉塵測定。(3)、每半年進行一次游離二氧化硅和粉塵分散度的化驗分析,并有記錄備查。(4)、應按規(guī)定進行個體呼吸性粉塵測定。(5)、采集的個體呼吸性粉塵樣、游離二氧化硅、粉塵分散度樣品,要按規(guī)定時間送檢。(6)、粉塵測定儀和個體呼吸性測定儀應按周檢規(guī)定進行檢定。9、井下隔爆設(shè)施的安裝、使用管理管控必須符合企業(yè)標準。二十九、火工品管理管控制度1、裝卸、運輸制度(1)、裝卸運輸火藥要有專人負責,裝運人員要經(jīng)過安全學習和考試合格,發(fā)給合格證后,方準工作。(2)、裝卸火藥要輕搬、輕放,嚴防沖撞和劇烈振動。(3)、禁止交結(jié)班人員在上、下井時運送火藥。(4)、炸藥雷管要分裝、分運,禁止混裝。2、儲存、保管制度(1)、火藥庫必須有雙人人保管,分品種、規(guī)格存放整齊,經(jīng)常檢查嚴防變質(zhì)、自燃、自爆和被盜。(2)、庫存禁止存放其它物品,火藥儲量不準超過藥庫設(shè)計儲存量。(3)、入庫的炸藥、雷管必須分別存放在庫房內(nèi)(當班待發(fā)放的除外),存藥不得超量。(4)、藥庫必須有雙人保管員、雙鎖、雙門24小時值班不準脫崗、空崗,要現(xiàn)場交結(jié)班,并有記錄,發(fā)放和庫存記錄、做到日清月結(jié),帳物相符。(5)、要有足夠的滅火器,砂箱等滅火設(shè)施,不準帶礦燈進庫,照明防爆、電話暢通。(6)、檢查人員入庫須持檢查證,要害證或公安科介紹信,入庫登記然后由保管員陪同檢查,否則保管人員有權(quán)拒絕檢查。3、井下藥庫防火、警衛(wèi)制度(1)、庫內(nèi)必須備齊泡沫式干粉滅火器,消防砂箱、砂袋等,消防設(shè)施、工具,并經(jīng)常保持良好。(2)、有關(guān)部門檢查要檢查防火設(shè)施和工具的數(shù)量,質(zhì)量等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。(3)、庫內(nèi)必須采用防爆照明措施,照明線必須使用電纜,電壓不得超過127V,貯存火藥的壁槽內(nèi)不準裝燈。(4)、任何人不得帶礦燈或手電筒進庫,煤油汽油等易燃物品,更不得進入庫內(nèi)。(5)、庫內(nèi)不準積壓大量空箱,對積存的空箱定期清理上井。(6)、庫管人員要熟悉消防設(shè)施的性能和使用方法,一旦發(fā)生火情,要立即采取措施進行滅火,同時要用電話匯報調(diào)度室以便及時組織搶救,減少火害范圍。4、銷毀、處理制度(1)、火藥銷毀處理制度,原則上規(guī)定半年進行一次,若半年內(nèi)庫存雷管超500發(fā)或失效的火藥超過100kg以上時,庫管人員要向有關(guān)領(lǐng)導提出銷毀報告,領(lǐng)導小組研究處理。(2)、火藥消毀不準單人進行,經(jīng)小組研究后由通防科、公安科、安檢科站處理,銷毀時嚴格按安全措施進行。(3)、每次銷毀必須建立記錄,記清銷毀的數(shù)量、品種及時間、地點,參加人員等,記錄存檔備查。(4)、銷毀方法要根據(jù)銷毀品種性質(zhì)和所適應的方法而定,應在銷毀的安全措施中確定。5、發(fā)放、清退制度(1)、放炮員領(lǐng)藥時,必須根據(jù)消耗定量,并持爆破證、合格作業(yè)證和火藥領(lǐng)退登記本根據(jù)當班生產(chǎn)任務,需用量領(lǐng)藥,庫管人員檢查“二證一本”無誤后,方可發(fā)放,并將發(fā)放的品種數(shù)量填入“火藥領(lǐng)退記錄”臺帳。(2)、當班火藥實用量和剩余量,由放炮員核實后,記入“領(lǐng)退登記本”中并由當班組長鑒字后,送回剩余量,不準亂扔亂放和亂存。(3)、對退回的火藥確認領(lǐng)、用、退相符,在“領(lǐng)退記錄上”鑒字,發(fā)現(xiàn)問題及時查對,如有丟失及時匯報領(lǐng)導。(4)、火藥發(fā)放要先進先出,防止變質(zhì)。(5)、退回完好的火藥要整理裝箱,存放一晝夜,下一班發(fā)給退回單位。(6)、退回失效的火藥要及時記入廢品登記臺帳,填清退回時間、使用地點,對退回火藥定期銷毀。6、電雷管導通、編號制度(1)、入庫的電雷管經(jīng)檢查驗收,必須每發(fā)進行導通、編號、扭結(jié);不導通、編號、扭結(jié)或不合格的一律不得發(fā)放。(2)、雷管導通必須在專門的峒室內(nèi)進行,嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,定期檢查校正儀表,使之靈敏可靠。導通情況要認真填寫在導通記錄本上。(3)、導通不合格、線路不通或超電阻以及交回的廢舊雷管都必須建立臺帳,對不合格的雷管數(shù)量、生產(chǎn)廠家、日期、批號及其原因記錄清楚。(4)、對導通編號合格的雷管逐發(fā)進行扭結(jié)(也就是把每發(fā)的兩腳線牢固地扭結(jié)在一起),同一編號的二十發(fā)為一捆。(5)、把導通、編號、扭結(jié)合格地電雷管按編號存放在待發(fā)區(qū)相應地雷管盒內(nèi),絕不能亂編、亂放、亂發(fā)。(6)、操作人員必須政治可靠、責任心強、具有一定文化程度,經(jīng)過專門培訓,持有合格證。7、丟失處理制度(1)、火工品裝卸押送人員、司機、庫管員、警衛(wèi)人員都要嚴格執(zhí)行礦制定的爆破器材管理管控制度。(2)、火工品的運輸、保管要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國民用爆炸物品管理管控條例》和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。加強藥庫管理管控,爆破材料實行批號管理管控,嚴格執(zhí)行先入庫、先出庫的原則,庫內(nèi)炸藥儲存時間不得超過1.5個月(按生產(chǎn)日期算),炸藥、雷管要按規(guī)格、型號和入庫時間順序擺放整齊,標志明顯,嚴禁亂放、混放。(3)、藥庫管理管控員要加強責任心,嚴格執(zhí)行保管制度,認真清點發(fā)放火工品的數(shù)量,做到帳、卡、物相符。礦通防科及上級部門檢查時,每發(fā)現(xiàn)丟失一發(fā)雷管,對當事人罰款50元,并匯報公安科組織分析,查找下落;每發(fā)現(xiàn)丟失一塊炸藥,對當事人罰款100元,并組織分析,查找下落。(4)、對丟失數(shù)量多,及時匯報公安部門,構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。8、庫管員崗位責任制(1)、堅持政治、業(yè)務學習,遵守各項制度,熱情為生產(chǎn)一線服務。(2)、嚴格遵守勞動紀律,做到“四個一樣”,不得擅離職守。(3)、熟悉火工品性能、用途與管理管控規(guī)程,庫內(nèi)保持通風良好,整潔衛(wèi)生。(4)、工作認真,做到“帳目不清、票據(jù)不齊、衛(wèi)生不好”時三不交班,班清月結(jié),及時匯報收支存情況。(5)、做好“四防”工作,提高警惕。(6)、庫內(nèi)溫度不超過32℃,炸藥儲備不得超過1728kg,雷管不得超過18000發(fā),發(fā)放做到先進先出,雷管以導通合格后發(fā)放。(7)、按規(guī)定堆放,火藥箱下墊10cm,堆高不得超過5箱,雷管分層存放。9、掘進工作面放炮管理管控規(guī)定(1)、爆破工必須持爆破證、領(lǐng)料單和領(lǐng)退記錄本到藥庫領(lǐng)取炸藥、雷管、水炮泥,并簽字齊全。(2)、電雷管必須由爆破工親自運送,炸藥由爆破工或者在爆破工的監(jiān)護下由熟悉《煤礦安全規(guī)程》的人員運送。炸藥、雷管運送時必須分別裝在藥包和雷管盒內(nèi)。背送乳化炸藥必須使用玻璃鋼藥箱。(3)、到達工作地點后,必須把炸藥、雷管分別放在合格的炸藥箱、雷管盒內(nèi),并上鎖,放在警戒線以外的頂板完好、支架完整、避開機械電氣設(shè)備的安全地點。(4)、當班剩余的雷管由班組長清點核實,并在領(lǐng)退記錄本上簽字,退回火藥庫,嚴禁交給下班使用。剩余炸藥由班組長清點核實,在領(lǐng)退記錄本上簽字,可存放在當班使用的炸藥箱內(nèi),嚴禁亂丟亂放。(5)、掘進工作面爆破母線應使用絕緣良好的銅芯線并保證長度。放炮距離為:拐彎巷道大于75米,直線巷道大于150米。爆破母線嚴禁明接頭,嚴禁使用裸線和鋁芯線。(6)、嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”、“三保險”制度,爆破工必須依照說明書進行爆破。(7)、掘進工作面應全斷面一次起爆,嚴禁一次定炮分次拉炮,嚴禁定炮和其他工序同時作業(yè)。(8)、無封泥、封泥不足或不實的炮眼嚴禁爆破;嚴禁裸露、短母線爆破。爆破必須使用水炮泥,水炮泥外剩余的炮眼要用粘土炮泥填滿封實。炮眼深度小于0.6米時,不得裝藥、爆破;特殊條件下需淺眼爆破必須制定安全措施報礦總工程師批準。(9)、放炮必須執(zhí)行安檢員檢查簽字制度,使用閉鎖式爆破器,必須由安檢員保管閉鎖鑰匙。(10)、裝藥的炮眼必須當班放完。在特殊情況下,如果當班留下未起爆的裝藥炮眼,當班的隊長、爆破工、安檢員必須在現(xiàn)場和下一班的隊長、爆破工、安檢員進行交接,填寫交接報告單,并向安監(jiān)處匯報。(11)、爆破時出現(xiàn)拒爆、殘爆必須由當班的隊長、爆破工、安檢員處理完畢后,方可離開現(xiàn)場。三十、水害排查制度1、礦總工程師負責組織地測、技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)、機電等部門的有關(guān)人員每月召開水害排查分析會,并將水害排查結(jié)果及時上報。排查分析情況要有記錄,并制定治理措施、落實人員責任和完成時間。2、礦總工程師負責組織有關(guān)部門,每月對周圍的所有小煤礦及安全煤柱進行一次調(diào)查。參加調(diào)查的人員由安監(jiān)、地質(zhì)、機電等部門專業(yè)人員組成。調(diào)查重點是礦井隔離煤巖柱的完整性。即有無超層越界開采現(xiàn)象、與大礦鄰近100米范圍內(nèi)的采掘活動及涌水量、積水情況、排水設(shè)施和排水去向等。3、必須收集、調(diào)查和核對相鄰煤礦和廢棄的老窯情況,并將井田位置、開采范圍、積水情況標匯在井上、下工程對照圖上。4、礦井采掘范圍內(nèi)存在各種積水區(qū)時,必須在采掘工程平面圖上標出積水范圍、外緣標高和積水量,同時標出探水線位置。老空區(qū)中的局部積水,分析四周與上下沒有采掘工程接近的,可以只標出積水范圍、外緣標高和積水量。5、雨季前必須全面檢查防范暴雨洪水引發(fā)事故災害措施的落實情況,對排查的隱患,要按照“五定”原則落實責任,必須再汛期前完成整改。三十一、水害防治制度1、開采受頂?shù)装逅ν{煤層的礦井,要建立水文觀測網(wǎng),對含水層水量、水位(壓)、水溫、水質(zhì)進行監(jiān)測,查清含水層分布、富水區(qū)域及對開采的影響程度,并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施。2、必須堅持有疑必探,先探后掘,先探后采的探放水原則。采掘工作面受各類水害威脅時,必須編制專門的探放水設(shè)計,并嚴格按批準的設(shè)計和施工安全技術(shù)措施執(zhí)行。探放老空水時,必須制定放水措施及防止瓦斯和其他有害氣體危害的安全措施。3、水文地質(zhì)條件復雜、有突水淹井危險的礦井,必須在井底車場周圍設(shè)置防水閘門,在其他有突水危險的地區(qū),只有在其附近設(shè)置防水閘門后,方可掘進。防水閘門的質(zhì)量、設(shè)置、管理管控等應符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。4、具備下列條件之一,為受水威脅工作面。(1)、開采煤層與直接或間接含水層間有垂直導水構(gòu)造,或煤層底板隔水層雖受構(gòu)造破壞,但經(jīng)探查無垂直導水構(gòu)造,突水系數(shù)大于0.06Mpa/m的回采工作面;正常塊段突水系數(shù)大于0.1Mpa/m的回采工作面。(2)、采掘影響范圍內(nèi)承壓含水層及含水構(gòu)造、煤層與含水層間的隔水層或隔水巖柱不清的回采工作面;實際隔水層厚度小于安全隔水厚度的掘進工作面。(3)、煤層頂板“三帶”影響范圍內(nèi)含水層含水的采掘工作面。(4)、在周圍及上方計算影響范圍內(nèi)老空區(qū)、巷道局部積水的采掘工作面;接近水淹或可能積水的井巷、老空、老窯或相鄰煤礦的采掘工作面。接近或通過含水層、導水斷層、含水裂隙帶、陷落柱、封閉不良鉆孔的采掘工作面。(5)、實施探放水工程,疏放水過程可能影響到的采掘工作面;及實施老空區(qū)恢復排水可能發(fā)生滯后出(突)水的工作地點。(6)、接近露頭安全保護煤柱的采掘工作面。(7)、排查有懷疑的或水文地質(zhì)情況不清的采掘工作面。三十二、重大水害隱患及時撤人制度為進一步加強雨季“三防”工作,確保發(fā)生暴雨洪水期間職工的人身安全,根據(jù)上級部門關(guān)于加強雨季“三防”工作的通知要求,特制定本制度1、當天氣發(fā)生聚變,出現(xiàn)雷雨大風造成礦井供電停止或接到上級預警或持續(xù)發(fā)生暴雨洪水威脅礦井時,必須執(zhí)行緊急情況下停工撤人制度。2、暴雨洪水可能引發(fā)淹井等事故災害緊急情況下及時撤出井下人員的命令由礦雨季“三防”工作領(lǐng)導小組組長(礦長)下達,副組長協(xié)助執(zhí)行。3、電話通知各作業(yè)地點的人員在跟班隊長的帶領(lǐng)下按照水害避災路線有序撤人:4、礦帶班人員及安全檢察員在井下組織人員有序升井,避免出現(xiàn)混亂。5、-190水平水倉開泵人員只有在接到礦雨季“三防”工作領(lǐng)導小組組長專門電話通知后方可撤人6、礦值班人員在井口做好升井人員清點工作。7、礦雨季“三防”工作領(lǐng)導小組經(jīng)確認隱患已徹底消除,經(jīng)全面檢查整改完畢后具備恢復生產(chǎn)條件后由礦雨季“三防”工作領(lǐng)導小組組長下達恢復生產(chǎn)命令。三十三、雨季災害報告制度為進一步加強雨季“三防”工作,研究處理雨季生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題及安全隱患,特制定本制度嚴格執(zhí)行災情報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,最大限度的減少損失。發(fā)生災害事故后,在場人員應盡量了解和判斷災害的性質(zhì)、發(fā)生地點和發(fā)展程度,迅速報告礦調(diào)度室,調(diào)度室應利用電話或其它手段,通知引導災區(qū)人員和受威脅區(qū)域人員迅速從災區(qū)撤出。并按程序立即向各級領(lǐng)導匯報雨季地質(zhì)災害速報和處理程序險情生產(chǎn)調(diào)度一般險情重大險情礦值值班人員消除隱患責任單位后匯報處理險情特大險情向上級匯報三十四、雨季險情巡視制度為進一步加強雨季“三防”工作,研究處理雨季生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題及安全隱患,根據(jù)上級部門關(guān)于加強雨季“三防”工作的通知要求,特制定本制度1、技術(shù)科負責礦井雨季險情巡查的建檔、監(jiān)控工作。2、雨季地質(zhì)測量人員對礦區(qū)地面受采區(qū)影響區(qū)段及井下各施工地點及老空進行全面清查和巡查。3、礦井建立雨季險情巡查檔案⑴地表水害隱患排查檔案,詳細記錄包括地表泄漏地點排查過程中的各種水害隱患。⑵井下受含水層威脅地點水害隱患排查檔案詳細記錄受含水層威脅地點水文觀測孔的水量、水壓、水溫動態(tài)變化情況,采掘過程中實際出水情況,通過水文觀測網(wǎng)的檔案化管理管控實現(xiàn)對含水層害隱患的動態(tài)控制。⑶井下老空積水區(qū)排查、密閉墻、擋水墻水害隱患排查檔案其合適的內(nèi)容包括井下老空區(qū)積水情況(包括積水面積、水量、水壓、所在位置等)、防水煤柱的完整情況;密閉墻、擋水墻位置、構(gòu)筑形式、有無水溝、出水情況、是否存在積水隱患等⑷采掘工作面臨近的含水斷層、陷落柱、封閉不良鉆孔排查專項檔案主要記錄含水斷層、陷落柱、封閉不良鉆孔的實際揭露位置及排查情況。4、雨季對各類水害隱患每月排查三次,各次排查結(jié)果分別填入相應的檔案中。5、雨季期間由礦總工組織對本井田范圍的地面塌陷坑、采動裂隙以及可能影響礦井安全的河流、涵閘、堤防工程等重點部位進行巡視檢查,礦區(qū)每次降雨前、后,要組織巡視一次,特別是接到暴雨災害預警信息和警報后,要實施24小時不間斷巡視。6、礦區(qū)每次降大到暴雨時和降雨后,地質(zhì)測量人員要及時觀察礦井涌水量變化情況。5、根據(jù)巡排查情況,對可能致災隱患點、危險點及時制定處理措施。三十五、雨季“三防”預報制度為進一步加強雨季“三防”工作,研究處理雨季生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題及安全隱患,根據(jù)上級部門關(guān)于加強雨季“三防”工作的通知要求,特制定本制度雨季“三防”工作由礦總工程師負責,機構(gòu)設(shè)置在技術(shù)科.雨季加強對有水密閉墻的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。會同通防人員及時監(jiān)測井下密閉墻的積水情況。每月對地面斑紋、煤層走向地表變化情況、鉆孔檢查一次并形成書面報告。以通知書的形式及時向采掘單位提供水文地質(zhì)預告。加強井下各出水點的檢查和涌水量觀測,及時分析水量變化情況。每旬對井下水文地質(zhì)檢查監(jiān)測一次,實測各地點的涌水量。井下采掘施工嚴格按規(guī)程措施施工,對接近或通過老空區(qū)及其它有可能發(fā)生水患地域時,必須制定探放水措施,堅持“有疑必探、先探后掘(采)”的原則。三十六、安全質(zhì)量標準化管理管控制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,促進安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)我礦安全狀況的持續(xù)良好發(fā)展,全面提高我礦的整體素質(zhì),為持久、扎實地開展安全質(zhì)量標準化活動,進一步推動安全質(zhì)量標準化活動的深入開展,特制定本辦法。1、認真學習《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法》和上級一系列文件精神,以質(zhì)量標準化建設(shè)為中心,以“安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定”為指導思想和目標,突出一通三防這一重點,強化現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理管控,狠抓安全整治,特制定本合適的方案。2、組織領(lǐng)導為確?;顒娱_展,成立礦井安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組。組長:代飛副組長:徐長軍、邢國勝、郭平、馮玉寶成員:沈海濱、董正位、盧軍、杜明習、孫依房、陳世勇、王猛、陳燕、下設(shè)辦公室在技術(shù)科,杜明習兼任辦公室主任,3、建立獎罰機制本活動實行動態(tài)檢查,月度考核。由總工程師組織技術(shù)科及有關(guān)人員檢查驗收,礦井安全質(zhì)量標準化達到二級,獎勵領(lǐng)導小組各成員100元,工區(qū)班子成員50元,對達不到標準,評比最差的專業(yè),罰專業(yè)科長、區(qū)長、及班子成員各50元。安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法(一)、安全質(zhì)量標準化煤礦分為三個等級,考核標準等級如下:一級:安全質(zhì)量標準化平均得分90分及以上,且通風專業(yè)達到一級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中,達到一級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于二級。二級:安全質(zhì)量標準化平均得分為80分及以上,且通風專業(yè)達到二級,采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水五個專業(yè)中,達到二級的專業(yè)不低于三個,其他專業(yè)不低于三級。二級:安全質(zhì)量標準化平均得分為70分及以上,且采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水六個專業(yè)中,沒有不達標的專業(yè)。(二)、安全質(zhì)量標準化煤礦參加評級的專業(yè)為六個,即:采煤、掘進、機電、運輸、地測防治水,各專業(yè)計分以100分為滿分。安全質(zhì)量標準化煤礦的評級計分以100分為滿分。各專業(yè)的考核得分在計入礦井總分時,先乘以各自的系數(shù)后,再輸入礦井總分。1、采煤:15分系數(shù)為0.15。2、掘進:15分系數(shù)為0.15。3、機電:15分系數(shù)為0.15。4、運輸:15分系數(shù)為0.15。5、通風:30分系數(shù)為0.30。6、地測防治水:10分系數(shù)為0.10。(三)、安全質(zhì)量標準化考核評級得分計算辦法:本年度專業(yè)單項得分=(本年度內(nèi)各專業(yè)實際得分之和)/12個月本年度參加計分的專業(yè)本年度礦井得分=單項得分乘以各自系數(shù)之和(四)、安全質(zhì)量標準化礦井必須具備以下條件:1、實現(xiàn)安全目標:礦井百萬噸死亡率:一級:1.0以下;二級:1.3以下;三級:1.5以下。2、采掘關(guān)系正常。3、資源利用:回采率達到規(guī)定要求。4、礦井必須有核準的足夠風量;必須按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,建立安全監(jiān)控、瓦斯抽放和防滅火系統(tǒng)。5、制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標準化檢查評比及獎懲制度。(五)、安全質(zhì)量標準化檢查考核辦法:1、安全質(zhì)量標準化檢查考核每月進行一次。2、各專業(yè)的檢查考核采取動態(tài)檢查,每次檢查的記錄存檔,做為年終評級考核的依據(jù)。3、安全質(zhì)量標準化專業(yè)的考核評級由礦組織專業(yè)人員評比核準
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