淺談建設(shè)安全監(jiān)理措施論文

畢業(yè)設(shè)計(jì)課題：淺談建設(shè)平安監(jiān)理措施姓名：荔瑞剛學(xué)號(hào)：2080312126專業(yè)：工程監(jiān)理1201指導(dǎo)老師：張雪梅2015年6月摘要我國(guó)各種建筑工程法律、地方法規(guī)的出臺(tái)，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管及工程監(jiān)理制的推行，工程建設(shè)質(zhì)量有了明顯提高，但與之不相適應(yīng)的是施工過程的平安管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高，惡性平安事故頻發(fā)。工程監(jiān)理為了保證工程平安的重點(diǎn)，改善施工平安著極為關(guān)鍵的作用。為履行一系列關(guān)于建設(shè)工程中相關(guān)要求，平安監(jiān)理工作中對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度和重大隱患加強(qiáng)管理和監(jiān)控，工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員平安和相關(guān)業(yè)務(wù)值得的缺乏制約更好地完成施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)理工作。本文從目前平安事故中易發(fā)的施工機(jī)械及施工臨時(shí)用電等方面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求提出一些經(jīng)驗(yàn)和看法。關(guān)鍵詞：建筑施工；平安監(jiān)理；措施目錄TOC\o"1-3"\h\u16159摘要⑤立桿垂直度偏差應(yīng)不大于1/500H(H為架體總高度),且最大偏差應(yīng)不大于±50mm。f.滿堂腳手架架體四邊及中間每隔四排立桿應(yīng)由底到頂連續(xù)設(shè)置縱向剪刀撐。高于4m的模板支撐,其兩端與中間每隔4排立桿從頂層開始向下每隔2步設(shè)置一道水平剪刀撐。所有的節(jié)點(diǎn)必須都有扣件連接,不得遺漏。扣件的擰緊扭力矩應(yīng)控制在45N.m~60N.m之間。〔5〕支撐體系搭設(shè)完畢后,應(yīng)采用扭力扳手對(duì)扣件螺栓擰緊扭力矩進(jìn)行檢查記錄,抽樣方法應(yīng)按隨機(jī)分布原那么進(jìn)行,適當(dāng)加大受力較大部位的抽檢數(shù)量。抽檢的數(shù)量為扣件數(shù)量的10%,不合格率超過抽檢數(shù)量10%的應(yīng)全面檢查整改,直至合格為止?！?〕模板施工應(yīng)符合以下規(guī)定:木模板制作安裝拼縫要嚴(yán)密,模板棱角應(yīng)順直;模板外表不應(yīng)起皮、脫層,爛模不得使用。模板下的龍骨和檁條應(yīng)由模板設(shè)計(jì)計(jì)算確定,確保有足夠的強(qiáng)度和剛度,支承面要平整。轉(zhuǎn)角模板的拼接宜用夾木、托木、襯口擋木等構(gòu)造配件連接。梁模安裝時(shí)應(yīng)遵守邊模包底模的原那么。梁側(cè)模超過600mm,應(yīng)加設(shè)圍檁;梁側(cè)模超過700mm,還應(yīng)加對(duì)穿螺栓,以加強(qiáng)梁側(cè)模剛度及強(qiáng)度。無水平構(gòu)件相交的柱、墻混凝土施工縫處,上段模板應(yīng)向交接縫下方延伸200mm以上,并用豎楞加固,端部用柱箍或穿墻螺栓緊固,保證接縫外表混凝土平順,接頭不錯(cuò)位?；炷翝矒v前,施工縫處模板縫隙應(yīng)在清渣后封堵嚴(yán)密,防止漏漿。混凝土澆筑方法應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)施工方案實(shí)行,不得隨意改變。模板及其支撐體系的撤除應(yīng)嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行;撤除時(shí)間應(yīng)符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,嚴(yán)禁支撐體系撤除后又重新支頂;樓層后澆帶混凝土區(qū)域的模板及其支撐體系在后澆帶混凝土未施工前,不得撤除。模板安裝時(shí),不得將模板支搭在門窗框上和將腳手架支搭在模板上以及利用外架作為模板支撐。模板上堆料和放置施工設(shè)備不得超過設(shè)計(jì)計(jì)算要求,且應(yīng)均衡堆置。對(duì)于高大模板(指高度超過8m,或跨度超過18m,或施工總荷載大于10kN/m2,或集中線荷載大于15kN/m2的模板支撐體系)扣件式鋼管支撐體系,施工單位應(yīng)組織有關(guān)方面專家對(duì)專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。4.模板撤除平安措施〔1〕在混凝土強(qiáng)度能夠保證其外表及棱角不會(huì)因撤除模板而受損壞時(shí),方可撤除。在拆模過程中,如發(fā)現(xiàn)實(shí)際結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度未到達(dá)要求,應(yīng)暫停拆模,經(jīng)妥善處理,待實(shí)際強(qiáng)度到達(dá)要求后,方可繼續(xù)撤除?！?〕拆模時(shí)嚴(yán)禁猛撬、硬砸,拆模假設(shè)間歇停止,那么須將拆下的模板首先運(yùn)送到指定地點(diǎn)集中堆放。不得堆放在施工層上,更不得留下松動(dòng)的模板?！?〕拆模起吊前,應(yīng)復(fù)查穿墻螺栓是否全部拆凈,模板與墻體是否完全脫離,并去除模板操作平臺(tái)上的雜物,檢查模板是否有勾掛兜絆的地方,指揮塔吊至被撤除的模板正上方,將大模板吊出?！?〕有斜支撐的模板應(yīng)面對(duì)面堆放,自穩(wěn)角為75°-80°,無斜支撐的模板應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)腳手架,將模板放入架子內(nèi),不得倚靠在其它模板或構(gòu)件,以免下腳滑移、傾倒?！?〕模板存放場(chǎng)地必須采取排水措施,并加設(shè)滿足地面承載力要求的墊塊;對(duì)濕陷性黃土,須有防水措施;對(duì)凍脹性土,須有防凍融措施;確保大模板堆放相對(duì)穩(wěn)定〔6〕模板拆裝區(qū)周圍應(yīng)設(shè)置欄桿,并掛有明顯的標(biāo)志牌,禁止非作業(yè)人員入內(nèi)。5.重視模板施工平安檢查平安檢查是消除隱患、防止事故的重要手段,是平安管理工作的重要內(nèi)容。通過平安檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程的不平安因素,及時(shí)采取措施保證平安施工。〔1〕應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)鋼管扣件水平模板支撐系統(tǒng)是否嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)方案的編制、施工和驗(yàn)收,鋼管扣件模板工程施工前,施工單位、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)鋼管、扣件的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、檢測(cè),有效杜絕劣質(zhì)鋼管、扣件在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。〔2〕對(duì)模板的存放、吊運(yùn)、安裝、撤除應(yīng)進(jìn)行全過程檢查。檢查在每個(gè)環(huán)節(jié)中是否符合有關(guān)要求。檢查不能例行公事,應(yīng)該落到實(shí)處,不能放過任何細(xì)節(jié)?！?〕認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)常性檢查,安排專人進(jìn)行日常平安檢查,檢查要有方案、有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有記錄,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。3.2.2高空作業(yè)高處作業(yè)是施工過程中極為常見的一種施工方式，其危險(xiǎn)性不但與施工人員素質(zhì)、施工管理、施工方法有關(guān)，而且與施工作業(yè)的環(huán)境、施工所用的工具、施工作業(yè)的難度等有關(guān)。造成的危害主要為高處墜落和物體打擊。高處作業(yè)嚴(yán)重威脅著施工作業(yè)人員的人身平安，為此，有必要對(duì)高處作業(yè)危險(xiǎn)性進(jìn)行預(yù)分析，以便采取相應(yīng)的平安措施，減少事故的發(fā)生。一、高空墜落的原因：1.作業(yè)人員未經(jīng)特種作業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，未持證上崗。2.缺少高處作業(yè)的技術(shù)知識(shí)和平安常識(shí)，操作失誤。3.作業(yè)人員患有阻礙作業(yè)的疾病和生理缺陷并未定期進(jìn)行體檢，帶病操作。4.作業(yè)人員注意力不集中，不注意觀察周圍的環(huán)境是否平安而輕率行動(dòng)。5.平安檢查制度不落實(shí)，放縱違章作業(yè)行為，無視事故隱患，違章指揮。6.不執(zhí)行平安技術(shù)要求。特種作業(yè)平安管理規(guī)定，未按《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，在施工組織設(shè)計(jì)中編制高處作業(yè)的平安技術(shù)措施或者所編制的高處作業(yè)平安技術(shù)措施不符合平安操作規(guī)程要求。7.作業(yè)環(huán)境不良，無照明或光線缺乏;雨雪天氣、大鳳天氣、高溫環(huán)境下的作業(yè)。8.機(jī)械設(shè)備的零配件失靈，松動(dòng)斷裂，無平安裝備或保險(xiǎn)裝備。9.施工設(shè)備措施和組裝無平安和保護(hù)措施，材質(zhì)不符合平安技術(shù)要求。10.施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品，其設(shè)計(jì)搭設(shè)強(qiáng)度不符合平安技術(shù)要求。平安技術(shù)措施無可操作性，無法指導(dǎo)施工。二、常見高空作業(yè)事故點(diǎn)：(l)臨邊作業(yè)：指施工現(xiàn)場(chǎng)中，工作面邊沿?zé)o圍護(hù)設(shè)施和圍護(hù)設(shè)施高度低于80cm時(shí)的高處業(yè)。(2)洞口作業(yè)：指孔、洞口旁邊的高處作業(yè)，包括施工現(xiàn)場(chǎng)及通道旁深度在2m及2m以上的樁孔、溝槽與管道孔洞等邊沿作業(yè)。(3)攀登作業(yè)：指借助建筑結(jié)構(gòu)或腳手架上的登高設(shè)施或采用梯子或其他登高設(shè)施在攀登條件下進(jìn)行的高處作業(yè)。(4)懸空作業(yè)：指在周邊臨空狀態(tài)下進(jìn)行高處作業(yè)。其特點(diǎn)是在操作者無立足點(diǎn)或無牢靠立足點(diǎn)條件下進(jìn)行高處作業(yè)。(5)交叉作業(yè)：指在施工現(xiàn)場(chǎng)的上下不同層次，于空間貫穿狀態(tài)下同時(shí)進(jìn)行的高處作業(yè)三、高空作業(yè)平安控制1.高處作業(yè)的平安技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計(jì)。2.單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的高處作業(yè)平安技術(shù)負(fù)責(zé)并建立相應(yīng)的責(zé)任制。施工前，應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行平安技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有平安技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)時(shí)不得進(jìn)行施工。3.高處作業(yè)中的平安標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施和各種設(shè)備，必須在施工前加以檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。4.攀登和懸空高處作業(yè)人員及搭設(shè)高處作業(yè)平安設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查。5.施工中對(duì)高處作業(yè)的平安技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解決；危及人身平安時(shí)，必須停止作業(yè)。6.施工作業(yè)場(chǎng)所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應(yīng)堆放平穩(wěn)，不阻礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高用具，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料均應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。7.雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應(yīng)及時(shí)去除。對(duì)進(jìn)行高處作業(yè)的高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施。遇有六級(jí)以下強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風(fēng)雪及臺(tái)風(fēng)暴雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)平安設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即修理完善。8.因作業(yè)必需，臨時(shí)撤除或變動(dòng)平安防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意，并采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后應(yīng)立即恢復(fù)。9.防護(hù)棚搭設(shè)與撤除時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并應(yīng)派專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁上下同時(shí)撤除。10.高處作業(yè)平安設(shè)施的主要受力桿件，力學(xué)計(jì)算按一般結(jié)構(gòu)力學(xué)公式，強(qiáng)度及撓度計(jì)算按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，但鋼受彎構(gòu)件的強(qiáng)度計(jì)算不考慮塑性影響，構(gòu)造上應(yīng)符合現(xiàn)行的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的要求3.2.3施工機(jī)械機(jī)械設(shè)備的平安管理是一項(xiàng)復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點(diǎn)是：①建筑施工作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；②作業(yè)人員流動(dòng)性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)；③一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識(shí)水平較低，大局部都是農(nóng)民工，技術(shù)知識(shí)缺乏，平安生產(chǎn)知識(shí)薄弱；④施工環(huán)境惡劣，露天作業(yè)；⑤復(fù)雜的承包關(guān)系。但是，只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中，理順出一個(gè)清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的平安管理工作。根據(jù)平安事故發(fā)生的4M要素原理，造成事故發(fā)生的原因雖然多種多樣，但歸納起來不外乎4類：①人的不平安行為；②物的不平安狀態(tài)；③危險(xiǎn)的工作環(huán)境；④較差的管理。所以，機(jī)械設(shè)備的平安管理也必須從這幾方面人手。1.盡量減少人的不平安行為建筑施工過程中，人員的流動(dòng)性大，一線的生產(chǎn)工人大局部都專業(yè)知識(shí)缺乏等。為了消除人的不平安行為，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械操作人員的管理，堅(jiān)持一定要持證上崗，按規(guī)操作。由于建筑機(jī)械的特殊性，大局部中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了局部人的思想麻痹，認(rèn)為我也會(huì)操作，或者可以隨便叫人去操作，這就為平安生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大局部中小型建筑機(jī)械是結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因?yàn)楸恐兀溥\(yùn)動(dòng)慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的砂漿攪拌機(jī)，其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，運(yùn)動(dòng)速度也慢，如果一個(gè)沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會(huì)認(rèn)識(shí)到其危險(xiǎn)性。在攪拌的過程中，如果用物料去撥弄拌桶內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險(xiǎn)的?；蛘咭坏┯惺瘔K卡住了拌葉，應(yīng)如何去緊急處理等，這并不是所有人都知道的，尤其是剛從農(nóng)村進(jìn)城干活的農(nóng)民工。再如物料提升架〔鋼井架〕看似只是簡(jiǎn)單的上下運(yùn)動(dòng)，但其運(yùn)動(dòng)過程中的不平安因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運(yùn)動(dòng)過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作員就不會(huì)意識(shí)到這些危險(xiǎn)因素的存在，緊急情況下也不會(huì)知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作員的培訓(xùn)。機(jī)械操作員除了掌握必要的操作技能外，還應(yīng)懂得相關(guān)的機(jī)械常識(shí)和必要的平安知識(shí)。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等四項(xiàng)工作；對(duì)所有操作員一定要堅(jiān)持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外，作為一個(gè)正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，使到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實(shí)，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做；又如何去監(jiān)督、檢查，證實(shí)有關(guān)人員確實(shí)已按規(guī)定去做了。這才是一線管理人員必須要面對(duì)的問題。2.杜絕物的不平安狀態(tài)這里說的物的不平安狀態(tài)即是建筑機(jī)械設(shè)備的不平安狀態(tài)。要消除其不平安狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)?！?〕對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要建立進(jìn)場(chǎng)檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、平安性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，平安保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項(xiàng)要求的，堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)?！?〕對(duì)大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與撤除一定要請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)安裝、撤除隊(duì)伍來進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級(jí)部門的審批。〔3〕安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門的檢測(cè)合格證前方可運(yùn)行工作。〔4〕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種平安保護(hù)裝置，如物料提升機(jī)的平安?？垦b置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用，甚至將其手柄綁住停用；層問平安門也是長(zhǎng)期置于翻開狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn)，以保證平安裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅(jiān)持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測(cè)，不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測(cè)了。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。3.消除危險(xiǎn)的工作環(huán)境由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，任憑風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。如為砂漿機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)搭設(shè)一個(gè)適宜的遮雨棚，設(shè)備周圍不要堆放建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺(tái)要視野開闊、平安。特別要注意的是，卷揚(yáng)機(jī)出來的鋼絲繩不能碰到任何物體。很多工地上的人員往往不注意這一點(diǎn)，建筑雜物亂丟亂放，以致經(jīng)常有木料、鋼筋刮傷鋼絲繩也不知道，這樣就為提升機(jī)吊籠的墜落種下了平安隱患。所以，在日常的管理中應(yīng)積極開展5S活動(dòng)，即整理、整頓〕、清掃、清潔和素養(yǎng)?！?〕整理是改善工作現(xiàn)場(chǎng)的第一步，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的。把不可能用得到的物品清理掉，把經(jīng)常要用的物品和工具放到容易取到的地方，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)無不用之物，減少磕碰機(jī)率，保障平安，提高工作效率?！?〕整頓即通過前一步的整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放。如機(jī)械設(shè)備控制臺(tái)、電源、漏電開關(guān)、緊急開關(guān)等的安裝、擺放如何才能更合理，使操作員能在最有效、最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)?！?〕清掃臟的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)使設(shè)備的精度降低、故障多發(fā)、臟的現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)影響人們的工作情緒，使人不愿久留。因此，必須通過清掃活動(dòng)來去除那些臟物，創(chuàng)立一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境?！?〕清潔在整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場(chǎng)保持完美和最正確狀態(tài)。清潔，即是對(duì)前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生平安事故的根源。〔5〕素養(yǎng)，努力提高機(jī)械操作員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。只要我們認(rèn)真做好上面所說的3個(gè)要素的平安管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而間接地為企業(yè)增加效益。3.2.4施工用電為標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的平安管理，保障工程部臨時(shí)用電的平安，防止觸電和電氣火災(zāi)事故發(fā)生，應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程規(guī)定。一、造成觸電事故的原因觸電事故即電流通過人體引起人體內(nèi)部器官的創(chuàng)傷甚至造成死亡，或引起人體外部器官的創(chuàng)傷。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的觸電事故主要是由于配電線路架設(shè)、電氣設(shè)備安裝和起重機(jī)械運(yùn)行不符合平安技術(shù)要求，以及存在臨時(shí)觀點(diǎn)想湊合使用，從而亂拉亂接電線等現(xiàn)象所造成。分析其原因主要有以下幾種：1.違章在高壓線下施工或在高壓線下施工時(shí)不遵守操作規(guī)程，使金屬構(gòu)件物接觸高壓線路而造成觸電。2.施工供電線路架設(shè)不符合安裝規(guī)程，經(jīng)?？赡苁谷伺龅綄?dǎo)線或由跨步電壓造成觸電。3.在維護(hù)檢修時(shí)，不嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，麻痹大意，造成事故4.由于電氣設(shè)備損壞或不符合規(guī)格，又沒有定期檢修，以至絕緣老化、破損而漏電，釀成事故。5.其他的原因，如在電線上曬衣服或大風(fēng)把電線吹斷形成跨步電壓等。由此可以看出，造成觸電的根本原因，大多數(shù)是由于輕視電的危險(xiǎn)性，缺乏用電常識(shí)，以及設(shè)備不合格或無視設(shè)備缺陷的危險(xiǎn)性而造成的。二、觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案監(jiān)理控制要點(diǎn)：1.發(fā)生觸電事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷地脫離電源，盡可能的立即切斷電源〔關(guān)閉電路〕，亦可用現(xiàn)場(chǎng)得到的絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。2.將傷員立即脫離危險(xiǎn)地方，組織人員進(jìn)行搶救。3.假設(shè)發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸或呼吸心跳停止，那么將傷員仰臥在平地上或平板上立即進(jìn)行人員呼吸或同時(shí)進(jìn)行體外心臟按壓。4.立即撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系〔醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院〕，應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、嚴(yán)重程度、本部門的聯(lián)系，并派人到路口接應(yīng)。常用救助和醫(yī)院見表3。5.立即向有關(guān)局部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)事 故發(fā)生情況并尋求支持。6.維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，嚴(yán)密保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。7.在未脫離電源時(shí)，切不可用手去拉觸電者。8.注意保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，便于調(diào)查分析事故原因三、施工現(xiàn)場(chǎng)用電防火管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)用電是屬于臨時(shí)暫設(shè)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面努力：1.嚴(yán)格按照國(guó)家電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)要求敷設(shè)電氣線路，嚴(yán)防短路、接觸不良、過負(fù)荷等情況的發(fā)生。選擇導(dǎo)線要充分考慮用電負(fù)荷、機(jī)械強(qiáng)度和使用環(huán)境等對(duì)因素；總配電箱〔或配電室〕、分配電箱、開關(guān)箱等要采取必要的防潮、防塵、防損傷措施；要安裝短路、過負(fù)荷、漏電等電氣防護(hù)裝置，對(duì)配電裝置和配電線路實(shí)行短路保護(hù)、過載保護(hù)和漏電保護(hù)；電氣線路連接接頭要牢固，防止接觸面松動(dòng)氧化導(dǎo)致接觸電阻過大；室外架空電氣線路嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、房屋、腳手架以及其他非專用電桿上，嚴(yán)禁成束架設(shè)，保證線路架設(shè)所要求的檔距、線間距以及最大弧垂處與地面的距離等等。2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)可燃、易燃物品的管理。如實(shí)施電焊作業(yè)時(shí)要去除現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易燃物、電氣線路下方、照明燈具周圍等不應(yīng)堆放可燃、易燃物品等，防止因電焊高溫焊渣、高溫照明燈具或線路因短路、接觸不良、過負(fù)荷等原因造成燃可燃易燃物品起火。3.開展經(jīng)常性的電氣電路檢查、維修。施工現(xiàn)場(chǎng)用電運(yùn)行環(huán)境相對(duì)較差，長(zhǎng)期經(jīng)受風(fēng)吹、日曬、雨淋、機(jī)械磨損等，容易造成線路老化、絕緣破壞而發(fā)生短路、漏電。因此，應(yīng)對(duì)整個(gè)用電系統(tǒng)開展經(jīng)常性的檢查、維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保電氣平安運(yùn)行。4.加強(qiáng)平安用電宣傳，深化平安用電意識(shí)，應(yīng)經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行平安用電知識(shí)的宣傳，如教育他們不要擅自使用大功率電器，使用電熱器具時(shí)要與可燃、易燃物保持一定的平安距離，用電完畢要注意切斷電源等關(guān)于我國(guó)監(jiān)理行業(yè)開展展望1988年我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域推行了建設(shè)監(jiān)理制度。其宗旨是利用具有建設(shè)行業(yè)專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型人才，在建設(shè)工程的全過程發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)更好的效勞，也是與國(guó)際接軌的必然舉措，引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，取得了比擬顯著的效果。但是，目前我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀距離其應(yīng)有的作用及其應(yīng)有的覆蓋范圍有相當(dāng)大的差距，與興旺國(guó)家的工程管理及其工程監(jiān)理水平相比不可同日而語。相關(guān)管理部門及業(yè)內(nèi)人士應(yīng)堅(jiān)持不懈的努力，消除障礙監(jiān)理業(yè)健康開展的不利因素，健全監(jiān)理行業(yè)的管理法規(guī)，爭(zhēng)取獲得廣闊業(yè)主的自主的普遍認(rèn)同，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為國(guó)家的工程建設(shè)和社會(huì)開展作出更大的奉獻(xiàn)。目前我國(guó)目前在建設(shè)監(jiān)理行業(yè)存在的問題有：1.建設(shè)監(jiān)理制度沒有真正形成社會(huì)化的建設(shè)監(jiān)理模式，因?yàn)楝F(xiàn)階段建設(shè)監(jiān)理制度是國(guó)家強(qiáng)制性的，建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍迅猛開展，不可防止的出現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，莠者的不標(biāo)準(zhǔn)行為對(duì)監(jiān)理行業(yè)的開展帶來負(fù)面影響，千萬不能無視“千里之堤，毀于蟻穴”的沉痛教訓(xùn)2.現(xiàn)在的監(jiān)理工作主要集中在施工階段，覆蓋面窄，技術(shù)含量不高，限制了監(jiān)理工作的成效3.業(yè)主行為的不標(biāo)準(zhǔn)對(duì)監(jiān)理工作干擾較大，極個(gè)別有權(quán)勢(shì)的業(yè)主不把建設(shè)監(jiān)理放在眼里，建設(shè)監(jiān)理成為他們違紀(jì)的替罪羊4.社會(huì)上對(duì)監(jiān)理行業(yè)了解不深，監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)立的品牌和形象不夠強(qiáng)，社會(huì)影響力不大，造成個(gè)別業(yè)主和施工方視建設(shè)監(jiān)理可有可無5.在社會(huì)腐敗之風(fēng)的沖擊下，監(jiān)理企業(yè)和人員自律問題比擬突出我國(guó)建設(shè)監(jiān)理加快同國(guó)際接軌的步伐，應(yīng)該在以下各方面加緊工作，縮短我們同國(guó)際間的差距。當(dāng)務(wù)之急是多渠道并舉全面提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，以緩解到徹底解決監(jiān)理人才的年齡與知識(shí)老化的問題。其解決方法是：①下大力繼續(xù)推行培訓(xùn)工作，開展不同層次的監(jiān)理人員的培訓(xùn)和對(duì)國(guó)際工程監(jiān)理等專題研討，如監(jiān)理公司總經(jīng)理培訓(xùn)、總監(jiān)培訓(xùn)、某工程工程培訓(xùn)等；②組團(tuán)到國(guó)外考察學(xué)習(xí)會(huì)談，邀請(qǐng)有真才實(shí)學(xué)的國(guó)外專家講學(xué)，了解和把握國(guó)際工程建設(shè)監(jiān)理運(yùn)行規(guī)那么；③開展國(guó)際同行間業(yè)務(wù)交流、互訪活動(dòng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，知己知彼，搞清國(guó)際"軌道"，便于接"軌"④選擇有關(guān)學(xué)校設(shè)立監(jiān)理專業(yè)，培養(yǎng)建設(shè)監(jiān)理的專門人才完善監(jiān)理工作系統(tǒng)和體系。監(jiān)理工作系統(tǒng)和體系包括監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理法規(guī)、監(jiān)理單位、監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理模式以及監(jiān)理合同等等。同時(shí)參照這些國(guó)際文件，研制我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理效勞范圍和質(zhì)量管理方法，對(duì)監(jiān)理單位應(yīng)有明確的質(zhì)量目標(biāo)和考核細(xì)那么，保證業(yè)主、承建商、監(jiān)理單位的共同利益，發(fā)揮他們的作用積極主動(dòng)開拓國(guó)際市場(chǎng)。這是建設(shè)監(jiān)理同國(guó)際接軌的最正確和高效率的方法。不斷開放的世界格局，特別是亞太地區(qū)更具前所未有的極好開展與合作的機(jī)遇，全球工程咨詢〔監(jiān)理〕網(wǎng)絡(luò)的建立，這為監(jiān)理〔咨詢〕公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了良好條件。為此，要建立自己的信息網(wǎng)，包括國(guó)內(nèi)外咨詢商、專利商、中間商、外事窗口、有國(guó)外關(guān)系的個(gè)人等，這樣就可以多維的得到客戶需求、社會(huì)要求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、工程信息、國(guó)際匯價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于等信息，排除信息缺乏坐失良機(jī)的煩惱；中國(guó)許多周邊國(guó)家象仰光衛(wèi)星城的建設(shè)，越南、老撾大規(guī)模的基建亦缺乏大量咨詢監(jiān)理，技術(shù)人才，這給開發(fā)監(jiān)理〔咨