2022年XX區(qū)人事局“三支一扶”工作總結

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022年XX區(qū)人事局“三支一扶”工作總結在省、市有關部門的統(tǒng)一部署和支配下，我區(qū)對招募“三支一扶”工作高度重視，細心組織實施，為應屆高校畢業(yè)生供應了施展才華的寬闊舞臺，使他們在各自的工作崗位上得到了很好的熬煉，增長了才能，為地區(qū)經(jīng)濟社會進展注入了新的活力。

近兩年來，我區(qū)共接收“三支一扶”高校生11名（2022年6名、2022年5名）。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結合他們所學專業(yè)，將2022年招募的高校生朱黎文、王春云、魏修玉、孫進、劉瑞瑞等5名同志支配到區(qū)教育系統(tǒng)從事中學教學工作，支配李群同志兼任賀疃鄉(xiāng)團委副書記，協(xié)作賀疃鄉(xiāng)團委開展好共青團工作。將2022年招募的高校生戴宜鵬、王蕊、王培等3名同志支配到區(qū)教育系統(tǒng)從事中學教學工作，將黃亮、孫金鋼2名同志支配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作。

我區(qū)的主要做法是：

一、高度重視，加強領導。區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三支一扶”工作，組織各有關部門負責同志仔細學習國家和省、市有關文件精神，充分熟悉引導和鼓舞高校畢業(yè)生面對基層就業(yè)的重要意義，成立了由組織人事部門牽頭，教育、財政、農業(yè)、衛(wèi)生、扶貧、團委等部門親密協(xié)作的潘集區(qū)“三支一扶”工作領導小組，下設協(xié)調管理辦公室，辦公室設在區(qū)人事局，切實加強對“三支一扶”工作的領導。

二、動態(tài)管理，做好服務。1、實行例會制度。每半年召開一

次匯報座談會，聽取“三支一扶”高校生工作狀況匯報，并對他們提出盼望和要求，促進他們新的更大提高。2、加強日常管理。以座談會為契機，了解和把握“三支一扶”高校生的工作、學習、生活狀況，溝通思想，增進溝通，加強對他們的動態(tài)管理。3、開展讀書活動。圍繞“讀書·明理·做人”主題，在招募的高校生中開展讀書評比活動，培育他們高尚的道德情操和健康的生活情趣。區(qū)人事局細心選購了《廉潔文化教育讀本》《高調做事低調做人》《于丹〈論語〉心得》《心靈雞湯全集》《大國崛起》等精品書籍贈送“三支一扶”高校生，要求每人撰寫2篇以上的讀書心得，在座談會上溝通并在《人事之窗》上選登。年底，已對優(yōu)秀文章進行評比并嘉獎。4、建立聯(lián)系制度。區(qū)人事局主要領導與“三支一扶”高校生建立定期聯(lián)系制度，深化了解他們的工作、學習和生活狀況，在工作上指導、學習上關心、生活上關懷他們，準時關心他們解決遇到的實際問題和困難，使其安心在基層工作。5、組織社會實踐。組織開展多種形式的社會實踐活動，使“三支一扶”高校生更加了解潘集、喜愛潘集，充分發(fā)揮高校畢業(yè)生在推動潘集跨越式進展和全面建設小康社會中的樂觀作用。

三、細心指導，強化監(jiān)督。區(qū)人事局關懷愛惜“三支一扶”高校生，指導各服務單位對他們進行崗前培訓，使他們了解工作崗位的基本狀況和服務單位的各項規(guī)章制度，加快角色轉變，適應新的環(huán)境。指導各服務單位依據(jù)工作需要，為“三支一扶”高校生供應業(yè)務培訓，提高他們?yōu)榛鶎尤罕姺盏募寄芎捅臼?。指導各服務單位為每位“三支一扶”高校生建立工作檔案，隨時記錄服務狀況，加強對他們的動態(tài)管理。監(jiān)督、檢查和協(xié)調接收單位對“三支一扶”高校生的日常管理和服務工作，確保接收單位為他們供應良好的工作、學習環(huán)境。

存在的問題和建議：1、招募應屆高校畢業(yè)生到農村基層開展“三支一扶”，是解決農村基層人才匱乏、加快社會主義新農村建設的重大舉措。但部分高校畢業(yè)生缺乏對基層艱苦條件的熟悉，應當從思想政治上加強對高校畢業(yè)生的艱苦奮斗教育，關心他們樹立基層熬煉、實踐成才的就業(yè)觀。2、由于招募人數(shù)有限，服務單位掩蓋面較小，所產生的“扎根基層、建功立業(yè)”的輻射影響作用較小，沒有達到相應的社會效果。3、建立評比表彰制度。建議每年開展一次全區(qū)“扎根基層、建功立業(yè)優(yōu)秀人才”評比活動，對在農村基層作出突出貢獻的“三支一扶”高校生賜予嘉獎，進一步激發(fā)他們的工作樂觀性和制造性。4、加大宣揚力度。大力宣揚高