運(yùn)營部部門職責(zé)以及制度_第1頁
運(yùn)營部部門職責(zé)以及制度_第2頁
運(yùn)營部部門職責(zé)以及制度_第3頁
運(yùn)營部部門職責(zé)以及制度_第4頁
運(yùn)營部部門職責(zé)以及制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩50頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一章運(yùn)營部部門職責(zé)一、運(yùn)營部職能1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃記錄和生產(chǎn)輸配安全運(yùn)營管理。制定生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程及各項生產(chǎn)管理制度。及時向有關(guān)部門提供天然氣輸配的準(zhǔn)確資料,保證安全可靠地供氣。2、制定生產(chǎn)管理和管網(wǎng)、設(shè)備更新、改造的各項計劃。匯總年、季、月綜合計劃。掌握生產(chǎn)動態(tài),做好調(diào)峰、降壓、停氣及帶氣工程的技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)計劃實(shí)現(xiàn)。3、負(fù)責(zé)運(yùn)營管網(wǎng)和設(shè)備的管理工作。4、負(fù)責(zé)輸配運(yùn)營安全管理工作。定期組織安全教育、檢查、考核,貫徹安全措施,制定整改方案。負(fù)責(zé)制定輸配系統(tǒng)、運(yùn)營設(shè)備的大修或緊急事故的搶險、搶修方案。5、負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)輸配中臨時發(fā)生的問題。6、嚴(yán)格按生產(chǎn)調(diào)度指令執(zhí)行各項生產(chǎn)作業(yè),并做好各項記錄。完善各種生產(chǎn)記錄的檔案。7、負(fù)責(zé)組織對燃?xì)庥脩暨M(jìn)行燃?xì)獍踩麄鞴ぷ鳌?、完畢總經(jīng)理交辦的其它工作。二、運(yùn)營部主任崗位職責(zé)1、在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持運(yùn)營部工作。2、督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。4、督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運(yùn)營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批貫徹完畢情況。5、定期組織召開碰頭會,了解生產(chǎn)任務(wù)完畢情況和存在問題,協(xié)調(diào)本部門工作。6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。7、與安所有門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,保證安全正常生產(chǎn)。8、加強(qiáng)對新增和報廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須由生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。9、指揮解決生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。三、運(yùn)營部副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助運(yùn)營部主任對運(yùn)營部的管理,負(fù)責(zé)分工管理工作。2、協(xié)助主任督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,協(xié)助運(yùn)營部主任組織對本部門各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。4、協(xié)助運(yùn)營部主任組織生產(chǎn)運(yùn)營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實(shí)行執(zhí)行。5、協(xié)助運(yùn)營部主任對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。6、協(xié)助運(yùn)營部主任對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗(yàn)收。7、根據(jù)本公司實(shí)際情況,協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,建立設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺帳。8、負(fù)責(zé)協(xié)助運(yùn)營部主任組織員工參與新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9、運(yùn)營部副主任工作對運(yùn)營部主任負(fù)責(zé)。四、調(diào)度員崗位職責(zé)1、在生產(chǎn)運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)下,純熟掌握本崗位的工作業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度員的工作職責(zé),努力作好調(diào)度本職工作。2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度工作,全面實(shí)行輸配管網(wǎng)運(yùn)營方案,下達(dá)各項調(diào)度指令,對輸氣生產(chǎn)、安全運(yùn)營承擔(dān)調(diào)度責(zé)任。3、全面掌握燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的生產(chǎn)動態(tài),隨時保持運(yùn)營系統(tǒng)平衡,做到安全平穩(wěn)供氣。4、掌握用戶的用氣規(guī)律,作好用戶的高低峰調(diào)節(jié),做到安全合理供氣。5、嚴(yán)厲調(diào)度指令,在下達(dá)調(diào)度指令的同時應(yīng)提出相關(guān)的規(guī)定,對延誤或拒不執(zhí)行調(diào)度指令者,當(dāng)班調(diào)度員有權(quán)提出懲處意見。6、按規(guī)定和規(guī)定填寫、整理各種報表和記錄,做到認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確、整潔。7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,堅守崗位。對擅離職守、無端脫崗導(dǎo)致的一切后果,按公司的有關(guān)規(guī)定解決。8、保持調(diào)度值班室的整潔,一旦發(fā)現(xiàn)通訊故障,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真交接當(dāng)班生產(chǎn)情況和遺留問題,并履行簽字手續(xù)。五、記錄員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部門的行政事務(wù)工作。2、匯總編制材料需求計劃,并上報特資部門。3、負(fù)責(zé)匯總編制運(yùn)營工作計劃和工作總結(jié)。4、參與各種方案的制定和審核,并按照方案進(jìn)行指揮操作。5、根據(jù)以往供氣數(shù)據(jù)、氣量增長,制定全年供氣計劃,上報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行月度分析。6、負(fù)責(zé)運(yùn)營記錄部檔案管理。7、負(fù)責(zé)運(yùn)營記錄。8、負(fù)責(zé)制定置換方案。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。六、搶修員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)搶修。2、參與制定搶修預(yù)案,組織搶修演練;實(shí)行具體搶修任務(wù)。3、負(fù)責(zé)搶修機(jī)械、設(shè)備的維護(hù),材料的管理,保證搶修設(shè)備正常工作。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場清理工作。5、負(fù)責(zé)中壓管網(wǎng)置換工作。6、負(fù)責(zé)戶內(nèi)置換工作。7、協(xié)助燃?xì)饩叩木S修工作。8、負(fù)責(zé)燃?xì)夤艿涝O(shè)備安檢工作。9、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。七、設(shè)備維護(hù)員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)調(diào)壓箱、調(diào)壓柜、調(diào)壓站、流量表;工業(yè)、商業(yè)用戶燃?xì)庠O(shè)備所有安全裝置的維修、維護(hù)、檢查并上報設(shè)備的運(yùn)營狀態(tài)。2、負(fù)責(zé)設(shè)備檔案資料工作。3、負(fù)責(zé)燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)置換工作,設(shè)備調(diào)試工作。4、負(fù)責(zé)戶內(nèi)置換工作。5、負(fù)責(zé)燃?xì)饩呔S修工作。6、參與搶險、搶修、安全檢查工作。7、負(fù)責(zé)工具、各種附件的管理。8、負(fù)責(zé)調(diào)壓箱內(nèi)的壓力記錄工作。9、負(fù)責(zé)燃?xì)夤艿?、設(shè)備安檢工作。10、完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。八、巡線員崗位職責(zé)1、巡線員天天早晚應(yīng)準(zhǔn)時考勤,在巡線時間內(nèi)不得私自離崗、脫崗更不允許有曠班現(xiàn)象。2、負(fù)責(zé)對管轄區(qū)內(nèi)的所有高低壓管網(wǎng)及設(shè)備的安全巡視工作。3、巡線員應(yīng)了解管轄區(qū)域內(nèi)各條路段燃?xì)夤芫W(wǎng)完畢情況,并熟悉管轄的具體走向和確切位置,以便保證巡視路線的有效性。4、巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工等也許損壞燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全情況時,應(yīng)及時與施工者或施工負(fù)責(zé)人溝通,了解施工情況、工期、進(jìn)度、規(guī)模,以便擬定監(jiān)護(hù)時間、監(jiān)護(hù)范圍、監(jiān)護(hù)重點(diǎn)。根據(jù)施工情況,準(zhǔn)確判斷施工是否影響燃?xì)夤艿?。同時,將燃?xì)夤艿牢恢?、埋深狀況向施工方交代清楚,以保證燃?xì)夤芫W(wǎng)免遭破壞。5、負(fù)責(zé)及時記錄和報告平常巡線過程中所發(fā)生的問題,要立即向施工方說明情況或制止施工,然后用通訊工具聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決管線占壓和各種安全隱患,需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。7、巡線員在巡視的一天中,必須把一天所有通過的路段、路段中各種與燃?xì)庠O(shè)施相關(guān)的資料填入相關(guān)的巡線日記中,填寫時要真實(shí)不得寫些與巡線無關(guān)的事物,筆跡要工整、認(rèn)真,內(nèi)容、時間、填寫人的姓名一字不準(zhǔn)缺少。8、巡線人員應(yīng)掌握管線的走向、埋深、穿越物、鄰近的設(shè)施與其它管道的距離等。9、巡線人員應(yīng)掌握管道的所在路段,管道的材質(zhì),管道的口徑、長度焊口所在位置。過路有無套管,管件的位置,管件的口徑,管線閥門的型號、大小,所在的位置等。10、閥井內(nèi)的設(shè)施如何操作、運(yùn)營的原理、附近又無火源、有無房屋、又無建(構(gòu))物等。11、管道安全保護(hù)距離內(nèi)不應(yīng)有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、堆積垃圾或重物、管道裸露、種植物及建(構(gòu))筑物等。12、管道沿線不應(yīng)有燃?xì)猱愇丁洳菘菸头e雪表面有黃斑異?,F(xiàn)象,地面冒水泡或燃?xì)庑孤┞曧懙牡取?3、應(yīng)定期向周邊單位和住戶詢問有無異常情況。14、在巡查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,并采用有效的解決措施。維護(hù)好現(xiàn)場,保護(hù)第一現(xiàn)場資料,設(shè)警戒區(qū),疏散圍觀人員。注:以上事項巡線人員必須掌握并熟記。九、收費(fèi)員崗位職責(zé)1、熟知燃?xì)馐褂弥R,掌握磁卡表的使用原理和規(guī)定。2、掌握磁卡表專用微機(jī)的工作原理、操作方法和維護(hù)規(guī)定,保證微機(jī)正常工作,監(jiān)督非操作人員使用。3、負(fù)責(zé)磁卡售氣工作,向用戶講解磁卡使用方法和使用注意事項。4、負(fù)責(zé)填寫各項臺帳,每日上報磁卡售氣報表。5、負(fù)責(zé)燃?xì)獍踩褂玫男麄鞴ぷ鳌?、對顧客文明禮貌,微笑服務(wù),耐心解答用戶提問。7、搞好辦公室清潔衛(wèi)生,發(fā)明優(yōu)美環(huán)境。8、遵守公司各項規(guī)章制度。十、運(yùn)營技術(shù)員崗位職責(zé)1、制定技術(shù)問題解決計劃,解決管網(wǎng)運(yùn)營中的疑難技術(shù)問題;2、制定設(shè)備檢查計劃,監(jiān)督檢查設(shè)備情況與反饋,跟蹤問題的整改;3、收集管網(wǎng)運(yùn)營中的各項技術(shù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行總結(jié)分析,應(yīng)用分析結(jié)果改善工作;4、驗(yàn)收竣工管網(wǎng),反饋工程中出現(xiàn)的問題并提出整改建議;5、負(fù)責(zé)管網(wǎng)改線的勘測與定位工作;6、制定本部門員工HSE崗位技能和相關(guān)知識培訓(xùn)計劃,組織員工參與培訓(xùn),對培訓(xùn)情況進(jìn)行評估;7、匯總更新本部門員工參與HSE培訓(xùn)的學(xué)員檔案十一、天然氣門站站長崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)門站的全面工作,主抓管理、業(yè)務(wù)以及消防安全工作。2、根據(jù)氣量情況,組織編寫各種工作計劃。3、組織安排站內(nèi)及所轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng),保證各燃?xì)庠O(shè)施的正常運(yùn)營。4、組織安排站內(nèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。5、監(jiān)督站內(nèi)人員的工作情況,并定期進(jìn)行考核。6、協(xié)調(diào)與其他各部門的關(guān)系。7、組織安排參與置換通氣和竣工驗(yàn)收工作。8、完畢領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性任務(wù)。十二、操作工崗位職責(zé)1、遵守公司各項規(guī)章制度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2、值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé),仔細(xì)檢查站內(nèi)各種儀器設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)營。3、值班人員認(rèn)真填寫值班記錄,規(guī)定筆跡工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。4、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握燃?xì)夤┹斣O(shè)備知識,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告并解決。5、儲氣罐每小時巡檢一次,仔細(xì)查看出口壓力,保證正常輸氣。6、在完畢本職工作的同時,積極完畢供氣站及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作任務(wù)。十三、管網(wǎng)搶修維護(hù)組組長崗位職責(zé)1、制定搶險、搶修工程方案并組織實(shí)行搶險搶修任務(wù),保證HSE管理體系在隊內(nèi)有序運(yùn)營;2、分析搶修隊的培訓(xùn)需求,對隊里員工進(jìn)行健康安全環(huán)境意識和技能的指導(dǎo)培訓(xùn);3、對隊內(nèi)的HSE運(yùn)營狀況進(jìn)行自查,執(zhí)行HSE相關(guān)規(guī)定,提供HSE管理體系在搶修隊運(yùn)營的合理化建議;4、負(fù)責(zé)HSE管理體系內(nèi)資料的整理,保證資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性;5、完善搶修隊內(nèi)部HSE管理體系制度,分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工的工作,實(shí)行員工的業(yè)績考評;6、負(fù)責(zé)貫徹《安全管理規(guī)定》的對的執(zhí)行;7、組織開展燃?xì)馔夤芫W(wǎng)的改線并負(fù)責(zé)管網(wǎng)改線、管理改造、工福戶拆改等工程的質(zhì)量把控與進(jìn)度控制,保障管網(wǎng)安全。十四、客戶服務(wù)部主任崗位職責(zé)1、制定營業(yè)廳年、季、月、周度經(jīng)營與費(fèi)用計劃,組織貫徹并監(jiān)督計劃的執(zhí)行;2、根據(jù)HSE體系的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,完善客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程,檢查服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹,開展服務(wù)創(chuàng)新;3、制定營業(yè)廳燃器具銷售計劃,督促銷售指標(biāo)的完畢;4、定期抽查營業(yè)廳各項業(yè)務(wù)收費(fèi)情況;5、進(jìn)行氣量分析,管理重點(diǎn)用戶;6、辨認(rèn)和更新營業(yè)廳的環(huán)境和危險因素,負(fù)責(zé)風(fēng)險辨認(rèn)和評估;7、根據(jù)風(fēng)險辨認(rèn)的結(jié)果,分析營業(yè)廳的培訓(xùn)需求,對營業(yè)廳員工進(jìn)行健康安全環(huán)境意識和技能的指導(dǎo)培訓(xùn);8、對營業(yè)廳的HSE運(yùn)營狀況進(jìn)行自查,執(zhí)行HSE相關(guān)規(guī)定,提供HSE管理體系在營業(yè)廳運(yùn)營的合理化建議;9、負(fù)責(zé)HSE管理體系內(nèi)資料的整理,保證資料的及時性、完整性、準(zhǔn)確性;10、根據(jù)HSE體系的規(guī)定,分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督下屬員工的工作,對員工的HSE工作進(jìn)行考評;11、監(jiān)督與客服相關(guān)的供應(yīng)方管理。十五、客戶服務(wù)部副主任崗位職責(zé)1、協(xié)助完畢部門內(nèi)部HSE管理的檢查工作,檢查指導(dǎo)部門內(nèi)部HSE管理規(guī)定的執(zhí)行情況;2、協(xié)助組織HSE管理體系在本部門的內(nèi)部審核和年審;3、負(fù)責(zé)安全宣傳、隱患整改、內(nèi)部自查等管理工作;4、協(xié)助制定年度培訓(xùn)計劃,組織員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)服務(wù)改善與提高培訓(xùn)活動的組織工作,指導(dǎo)各廳所開展員工技能提高工作;5、參與突發(fā)事件的解決,貫徹整改措施;6、在部門主任外出時,得到授權(quán)后,代行部門主任職責(zé);7、協(xié)助主任做好部門的風(fēng)險評估和HSE自查工作,執(zhí)行HSE相關(guān)規(guī)定,提供HSE管理體系在本部門運(yùn)營的合理化建議;8、根據(jù)風(fēng)險評估的結(jié)果,協(xié)助編制部門HSE培訓(xùn)計劃,組織對員工的健康意識和安全技能培訓(xùn)。十六、稽查崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的全面稽查,考核工作。2、按領(lǐng)導(dǎo)安排的考核內(nèi)容,開展考核工作,按規(guī)范填寫臺帳,內(nèi)容完整,筆跡清楚,做好原始憑證保存。3、建立請示,報告制度,出現(xiàn)問題及時報告,不充許擅自解決。4、對公司所有崗位人員實(shí)行抽查、檢查、考核。5、協(xié)助服務(wù)中心對查、收員進(jìn)行復(fù)查,考核對用戶的查表,收費(fèi)情況。6、協(xié)助服務(wù)中心對疑難用戶進(jìn)行追欠解決,解決與用戶之間的矛盾。7、必須嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)紀(jì)律,職業(yè)道德,杜絕吃、拿、卡、要、硬、拖、亂收費(fèi)不良行為。8、工作中著裝整潔,儀表端莊,掛牌上班,嚴(yán)禁酒后上崗。十七、電工崗位職責(zé)1、制定供用電設(shè)施、電氣儀表的檢查計劃,檢查保養(yǎng)公司供用電設(shè)施、電器儀表等;2、實(shí)行供電設(shè)施的操作,填好相關(guān)的工作登記表;3、維護(hù)、保養(yǎng)電器維修設(shè)備與工具;4、制定消防設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施的檢查維護(hù)計劃,檢查維護(hù)消防設(shè)施,檢查防雷防靜電措施,保證防爆電器的安全使用;5、嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)指導(dǎo)書;6、參與辨認(rèn)場站的危害、環(huán)境因素,做好風(fēng)險評估;7、參與部門和公司組織的HSE相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并通過考核。十八、司機(jī)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)駕駛車輛,進(jìn)行車輛維護(hù)保養(yǎng),保證車輛安全行駛。2、協(xié)助中壓管網(wǎng)、戶內(nèi)管理的置換工作。3、完畢領(lǐng)導(dǎo)交界的其它任務(wù)。十九、運(yùn)營部通用崗位職責(zé)㈠、形象標(biāo)準(zhǔn)⑴、員工在工作崗位必須衣扣扣齊,服飾干凈、整潔;⑵、準(zhǔn)時理發(fā)、剃須、洗澡,剪指甲,身體無異味;⑶、容顏含蓄,語言謙合,舉止文明,行為禮讓;⑷、在燃?xì)鈭稣炯肮芫€作業(yè)必須穿防靜電工作服和勞動保護(hù)用品;㈡、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)⑴、按規(guī)定交接班,認(rèn)真填寫交接班記錄;⑵、不遲到、早退、曠工;⑶、不漏崗、串崗、躺崗、睡崗;⑷、不在工作時間喝酒,打麻將,打撲克等娛樂活動;⑸、不在輸配場站內(nèi)吸煙;⑹、不與同事吵架;⑺、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遵守公司各項規(guī)章制度;⑻、出勤率達(dá)90%以上。㈢、工作標(biāo)準(zhǔn)⑴、技術(shù)達(dá)成應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn)。理論考試和操作考核及格;⑵、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,不違章,不蠻干,無事故;⑶、用仿宋字填寫運(yùn)營記錄。運(yùn)營記錄填寫真實(shí),規(guī)整,準(zhǔn)確;⑷、及時擦拭、維修、保養(yǎng)設(shè)備。保證設(shè)備無泄漏,無銹蝕,無油漬,完好運(yùn)營;㈣、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)⑴、工作環(huán)境窗明地凈,無垃圾,無紙屑,無灰塵;⑵、物品擺放整潔;⑶、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)準(zhǔn)時清掃,無積水,無雜草,無荒蒿,無垃圾。第二章運(yùn)營部管理制度一、稽查管理制度1目的為加強(qiáng)燃?xì)夤芾恚?guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍S護(hù)使用者和經(jīng)營者的合法權(quán)益,促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展。要嚴(yán)厲打擊偷、竊氣等燃?xì)膺`章行為,強(qiáng)化稽查管理,以保證燃?xì)夤景踩椒€(wěn)供氣。特制定稽查管理制度2合用范圍合用于區(qū)域所屬公司運(yùn)營部3職責(zé)3.1區(qū)域運(yùn)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。3.2區(qū)域所屬各公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。4稽查管理內(nèi)容4.1貫徹好“一表一卡”的基礎(chǔ)工作。在售氣軟件系統(tǒng)中將逾期3個月未購氣用戶設(shè)為黑名單,組織安檢人員對列入黑名單的用戶逐個進(jìn)行貫徹。對直通、倒拔表字等竊氣行為進(jìn)行嚴(yán)厲解決。對運(yùn)用各種手段偷盜氣的,由安檢人員責(zé)令其立即終止盜氣行為,并停止供氣。還要規(guī)定其補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。對盜用燃?xì)馇楣?jié)嚴(yán)重的,由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。對刁蠻用戶、拒不整改用戶及時上報有關(guān)部門進(jìn)行處罰,防止燃?xì)赓M(fèi)的流失。4.2對未加裝防盜封的用戶,運(yùn)用安檢期間進(jìn)行加裝。如發(fā)現(xiàn)表封有被損壞現(xiàn)象,及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映,并安排人員進(jìn)行入戶檢查,以擬定該用戶是否存在盜氣行為。4.3打擊私改燃?xì)夤芫€行為,重點(diǎn)對無改管手續(xù),擅自將燃?xì)夤芫€進(jìn)行改動的燃?xì)庥脩?,特別是針對那些將燃?xì)夤芫€進(jìn)行改動的燃?xì)庥脩?,一?jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲查處并責(zé)令改正。加大對私接熱水器、采暖爐用戶的查處力度,對拒不整改的用戶報有關(guān)部門進(jìn)行查處,堅決杜絕安全隱患。4.4對違章占壓燃?xì)夤芫€的用戶及單位,向其講明占壓燃?xì)夤芫€的危害性,并通過法律宣傳做通違占戶的思想工作,爭取其積極自行拆除占壓建筑物,保證燃?xì)夤芫€安全輸氣。4.5注重對公福及工業(yè)用戶的稽查檢查,對重點(diǎn)用戶的燃?xì)馐褂们闆r做到及時掌握。對抄表的公福、工業(yè)用戶無合法理由拒付或遲延繳納燃?xì)赓M(fèi)的,要加收滯納金。對超過期限仍不繳費(fèi)的,停止供氣。4.6查處違章開挖行為,保證安全供氣。因違章開挖挖斷燃?xì)夤芫€導(dǎo)致嚴(yán)重漏氣事故的單位和個人按燃?xì)夤芾項l例給予解決。4.7打擊偷盜氣行為,減少燃?xì)饬魇?。擴(kuò)大普及燃?xì)獗砑臃夤ぷ?,加大打擊燃?xì)庥脩敉当I氣行為,發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時解決。二、入戶工作人員管理制度1目的為加強(qiáng)燃?xì)夤竟ぷ魅藛T的服務(wù)質(zhì)量,提高燃?xì)夤镜恼w形象,特制定入戶工作人員管理制度。2合用范圍合用于區(qū)域所屬公司入戶工作人員。3職責(zé)3.1區(qū)域運(yùn)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。3.2區(qū)域所屬各公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。4入戶工作人員管理內(nèi)容4.1上崗工作人員必須佩戴工作卡。4.2對待用戶必須積極熱情。4.3一切工作要做到利民便民。4.4必須遵循“安全第一,質(zhì)量第一”的宗旨。4.5不準(zhǔn)在公司規(guī)定的各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外,擅自向用戶收取任何其他費(fèi)用。4.6不準(zhǔn)向用戶暗示或提出不合理規(guī)定,不準(zhǔn)運(yùn)用工作之便謀取私利,不準(zhǔn)向用戶索取或非法收授財物。4.7未經(jīng)審批不得私自為用戶安裝和改裝燃?xì)庠O(shè)施。4.8不準(zhǔn)規(guī)定用戶為其提供勞力、運(yùn)送工具及其它形式的便利。4.9對待用戶的詢問要耐心解答,不準(zhǔn)用粗暴的語言對待用戶,不得與用戶發(fā)生爭吵,要積極向用戶講解燃?xì)庠O(shè)施的操作及使用方法。4.10安裝期間嚴(yán)格遵守施工紀(jì)律,不能接受用戶飲料、水果、食品、煙酒等各種招待;嚴(yán)禁擅自動用用戶物品,損壞用戶物品照價補(bǔ)償;尊重用戶,盡量避免影響用戶的平常生活;安裝期間,除安裝地點(diǎn)外嚴(yán)禁在其他地方逗留。4.11、安裝完畢將污染的墻面、地面打掃干凈,恢復(fù)原貌。三、運(yùn)營部入戶安全檢查制度1目的為了保障廣大用戶的利益和用氣安全,保證我公司燃?xì)馐袌鲆?guī)范、有序的運(yùn)營,特制定入戶安全檢查制度。2合用范圍合用于區(qū)域所屬公司運(yùn)營部3職責(zé)3.1區(qū)域運(yùn)營部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)。3.2區(qū)域所屬各公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。4入戶安全檢查內(nèi)容4.1對民用戶每年進(jìn)行至少一次的入戶安全檢查,檢查時員工要統(tǒng)一著裝,佩戴公司工作牌。4.2確認(rèn)燃?xì)庥脩粼O(shè)備有無人為碰撞、損壞。如發(fā)現(xiàn)人為或故意損壞情況,應(yīng)禮貌提醒用戶,注意保護(hù)有關(guān)設(shè)備,同時耐心地對用戶進(jìn)行相關(guān)國家法律法規(guī)宣傳,并將有關(guān)情況上報公司有關(guān)部門進(jìn)行解決。4.3檢查管道是否被私自改動,是否被作為其它電器設(shè)備的接地線使用,有無銹蝕,重物搭掛,膠管是否超長及完好。對存在的問題向用戶提出整改意見并幫助和監(jiān)督其整改完善。4.4檢查用氣設(shè)備是否符合安裝規(guī)定,設(shè)備性能是否滿足使用規(guī)定,對不能滿足安裝和使用規(guī)定的設(shè)備,必須向用戶講明因素,提出建議。4.5檢查有無燃?xì)庑孤?、灶前壓力和氣表運(yùn)營是否正常。4.6對用戶提出的相關(guān)規(guī)定和幫助,應(yīng)提供相應(yīng)幫助。4.7檢查合格后,請用戶簽字確認(rèn),當(dāng)次未能入戶檢查的用戶要具體說明因素。4.8凡是進(jìn)行年檢和平常維修結(jié)束后,應(yīng)隨時填寫“用戶使用證”的相關(guān)內(nèi)容及檢查記錄。4.9妥善保管各種檢查記錄,以備公司組織人員進(jìn)行查驗(yàn)。四、設(shè)備使用維護(hù)管理制度1目的為搞好設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)、延長使用壽命,減少維修費(fèi)用,提高設(shè)備完好率,以保證高效、優(yōu)質(zhì)、低耗施工工程的順利實(shí)現(xiàn),特制定設(shè)備維護(hù)管理制度。2合用范圍合用于公司的各種設(shè)備和工器具的管理。

3

職責(zé)3.1辦公室負(fù)責(zé)制定本辦法。3.2工程部和使用單位負(fù)責(zé)執(zhí)行。3.3財務(wù)部、辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。4

設(shè)備管理內(nèi)容4.1設(shè)備及工器具臺帳4.1.1職能部門:公司辦公室為職能部門,施工部門負(fù)責(zé)人和設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人為設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,設(shè)備部門管理人員名單報辦公室存檔。4.1.2臺帳登記:各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳的登記,登記分三類進(jìn)行:設(shè)備部分;辦公、生活用品部分。4.1.3臺帳登記規(guī)定:設(shè)備臺帳要依據(jù)各部分設(shè)備臺帳的表格規(guī)定填寫。4.1.4臺帳要隨設(shè)備(工器具、辦公、生活)調(diào)撥、更新等變化隨時調(diào)整。4.1.5設(shè)備及工器具臺帳一式兩份,設(shè)備管理部門保管一份,公司辦公室存檔一份。

4.2設(shè)備的檢查4.2.1設(shè)備管理堅持以查促管和防止為主,做到平常巡查和定期普查相結(jié)合。4.2.2設(shè)備檢查項目:查設(shè)備運(yùn)營狀況、查操作水平和維護(hù)情況,查安全設(shè)施的配置。4.3設(shè)備完好的標(biāo)準(zhǔn)4.3.1精度、性能滿足施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,能達(dá)成原設(shè)計或規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)轉(zhuǎn)無超壓超溫的現(xiàn)象。4.3.2各操作系統(tǒng)靈敏可靠。4.3.3電器系統(tǒng)裝置齊全,管線完整,動作靈敏,運(yùn)轉(zhuǎn)可靠。4.3.4設(shè)備內(nèi)外清潔,油內(nèi)無雜物,油質(zhì)符合規(guī)定。4.3.5零件完整,隨機(jī)工具、使用手冊、零配件齊全,標(biāo)牌齊全、清潔。4.3.6有安全可靠的防護(hù)措施。4.4設(shè)備的使用4.4.1崗前培訓(xùn),對上崗人員進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、安全操作,維護(hù)規(guī)定等方面的技術(shù)方面的知識培訓(xùn),不合格的不得上崗。4.4.2管好設(shè)備,操作者應(yīng)保養(yǎng)好自己的設(shè)備,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)其別人操作。4.4.3用好設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用設(shè)備,嚴(yán)禁不文明操作。4.4.4修好設(shè)備,操作者要配合維修人員修理設(shè)備,及時排除設(shè)備故障。4.4.5會使用,操作者應(yīng)一方面學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)規(guī)程,熟悉設(shè)備工作原理,保持設(shè)備內(nèi)外清潔完好。4.4.6會維護(hù),學(xué)習(xí)和執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、潤滑規(guī)定等規(guī)定,經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔完好。4.4.7會檢查,了解自己所用設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及易損零部件部位,熟悉平常檢查項目,標(biāo)準(zhǔn)和方法,并協(xié)同維修人員進(jìn)行檢修。4.5設(shè)備的維護(hù)4.5.1整齊,工具、工件、附件放置整齊,設(shè)備零部件及安全防護(hù)罩,線路、管道完整。4.5.2清潔,設(shè)備內(nèi)外清潔,各部位不漏油、不漏水、不漏汽、不漏電。4.5.3潤滑,準(zhǔn)時加油、換油、油脂符合規(guī)定,油渣、油搶、油嘴齊全,油線清潔,油標(biāo)明亮,油路暢通。4.5.4安全,實(shí)行定人、定位管理,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu),遵守操作規(guī)程,合理使用,精心維護(hù),監(jiān)測異狀,不出事故。4.6設(shè)備的購置4.6.1設(shè)備的購置嚴(yán)格按照公司的物資采購制度執(zhí)行。4.6.2購置重要的施工設(shè)備時,必須要提出書面申請,報有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)論證。4.6.3購置的設(shè)備必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備的技術(shù)資料和維修配件齊全。4.6.4購置的設(shè)備到達(dá)后,有關(guān)人員要認(rèn)真驗(yàn)收,及時安裝、調(diào)試和投入使用,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告。4.7設(shè)備安全運(yùn)營4.7.1設(shè)備正常運(yùn)營,不出現(xiàn)因設(shè)備故障影響施工作業(yè)。4.7.2設(shè)備出現(xiàn)故障時,不能出現(xiàn)設(shè)備沒人維修。4.7.3設(shè)備運(yùn)營、管理過程中,不允許出現(xiàn)任何人員、設(shè)備,傷殘和毀壞事故。4.7.4各設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人是設(shè)備安全運(yùn)營第一負(fù)責(zé)人,設(shè)備管理負(fù)責(zé)人對設(shè)備安全具體負(fù)責(zé)。4.7.5各設(shè)備使用部門,負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全操作規(guī)程,規(guī)程制定由設(shè)備負(fù)責(zé)人和設(shè)備操作人員及其他相關(guān)人員共同參與制定。4.7.6設(shè)備安全操作規(guī)程制定應(yīng)重點(diǎn)涉及安全閥、減壓閥、壓力表等的定期校驗(yàn)、檢查及記錄,做到每臺設(shè)備的安全操作規(guī)程都明確到人,并對負(fù)責(zé)人備案報辦公室,規(guī)程制定后交辦公室審核后執(zhí)行。4.8設(shè)備管理的原始記錄4.8.1設(shè)備使用或管理人員,必須將設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)記錄準(zhǔn)時報公司。4.8.2發(fā)現(xiàn)有大的設(shè)備故障,維修人員必須在做好搶修的同時,對設(shè)備故障的因素及解決的辦法做好記錄。4.8.3新置設(shè)備的安裝調(diào)試情況以及隨機(jī)所帶的配件和技術(shù)資料情況,也應(yīng)認(rèn)真記錄歸檔。5相關(guān)記錄a《設(shè)備檢查、維修、維護(hù)、登記表》b《設(shè)備管理臺帳》第三章運(yùn)營部服務(wù)規(guī)范第一節(jié)服務(wù)理念一、服務(wù)理念:待用戶如親人,心系萬家百姓。1、以客戶為中心,提供滿意的服務(wù)。2、客戶是我們的衣食父母,客戶是我們的朋友,客戶就是我們自己。3、尊重客戶的利益和權(quán)利,尊重客戶的安全權(quán)、知情權(quán)、受尊重權(quán)和監(jiān)督權(quán)。4、為客戶提供超值的服務(wù),給客戶帶來意外的滿足和驚喜。二、提高客戶滿意度的途徑1、真正了解客戶,站在客戶角度思考。2、給客戶提供明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。3、積極發(fā)明為客戶服務(wù)的氛圍。4、不斷提高服務(wù)技能和人際交往技能。第二節(jié)服務(wù)規(guī)范一、服務(wù)承諾1、為客戶提供全方位的服務(wù),公司客戶服務(wù)人員和管網(wǎng)運(yùn)營人員24小時值守;2、保證正常供氣,提供滿足國家規(guī)范規(guī)定的壓力及滿足客戶需求氣量的天然氣。如遇管網(wǎng)檢測、維修等特殊情況,提前24小時告知客戶;3、假如輸氣管網(wǎng)發(fā)生故障,公司承諾:一般故障排除不超過4小時,大故障不超過24小時修復(fù);4、如客戶使用的燃?xì)庠O(shè)備、設(shè)施發(fā)生故障,公司接到報修后,除和客戶另有約定,維修人員在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修;5、因燃?xì)夤艿腊l(fā)生故障,在檢修過程中影響用戶使用時,公司負(fù)責(zé)派人送飯或發(fā)放誤餐費(fèi);6、公司定期準(zhǔn)時上門服務(wù)。對戶內(nèi)管線、燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施例行定期安全檢查,保證用戶安全使用,檢查頻率為工福戶每季一次,民用戶每年二次,采暖爐每年二次;7、對老、弱、病、殘等特殊客戶群體,公司派人上門辦理購氣手續(xù),保證客戶順暢用氣;8、設(shè)立客戶投訴電話。接到投訴電話立即調(diào)查并進(jìn)行解決,24小時內(nèi)答復(fù)。二、通用規(guī)范1、燃?xì)夥?wù)的“六個必須”:(1)上崗必須佩帶工作卡或胸牌;(2)對客戶必須積極熱情;(3)一切工作必須便民利民;(4)必須堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的原則;(5)必須嚴(yán)格遵守《員工行為規(guī)范》,展現(xiàn)奧德人精神風(fēng)貌;(6)必須認(rèn)真執(zhí)行《崗位服務(wù)規(guī)范》,做到為客戶超值服務(wù)。2、燃?xì)夥?wù)的“七個不準(zhǔn)”:(1)不準(zhǔn)亂收費(fèi):即不準(zhǔn)在公司規(guī)定的各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外,擅自向用戶收取其他費(fèi)用,非收費(fèi)人員和部門不得收費(fèi)。(2)不準(zhǔn)以“權(quán)”謀私:即不準(zhǔn)向用戶暗示或提出不合理規(guī)定,運(yùn)用工作之便謀取私利,索取或非法收受用戶財物。(3)不準(zhǔn)私接私裝燃?xì)庠O(shè)施:即不準(zhǔn)無派工單私自施工,不準(zhǔn)擅自發(fā)展用戶及更改燃?xì)庠O(shè)施和超過職權(quán)審批設(shè)計安裝。(4)不準(zhǔn)規(guī)定用戶代工代勞:即不準(zhǔn)規(guī)定用戶提供勞力、運(yùn)送工具及其他形式的方便。(5)不準(zhǔn)不禮貌對待用戶:即不準(zhǔn)對用戶的詢問不理不睬或當(dāng)用戶指責(zé)時用粗暴的語言對待用戶,或以辱罵毆打等暴力方式對待用戶。(6)不準(zhǔn)要挾、刁難用戶:即不準(zhǔn)運(yùn)用職務(wù)之便,為達(dá)成非正常目的違反有關(guān)規(guī)定,提出不合理條件或在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)解決的問題,故意不辦理或找借口遲延,給用戶制造麻煩。(7)不準(zhǔn)泄露公司機(jī)密:在自己職權(quán)范圍內(nèi)的所知應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知用戶。但對于公司機(jī)密(如氣價、開戶費(fèi)的調(diào)整等)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守,對用戶提出的敏感問題應(yīng)當(dāng)策略地回避。三、崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、外網(wǎng)施工(1)按照便民不擾民的原則,做到文明施工。(2)合理安排施工時間,盡量減少因施工給居民生活帶來的影響。(3)愛惜公共設(shè)施,保證用戶人身及財產(chǎn)安全。施工區(qū)域要用隔離帶隔離,并設(shè)立提醒牌“燃?xì)夤菊谑┕?,給您帶來不便請諒解”,同時施工區(qū)域要盡量減少行人和車輛的通行。(4)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工,不得擅自變更。碰到阻撓應(yīng)耐心解釋,不得與用戶爭執(zhí)、吵鬧,特殊情況可上報主管領(lǐng)導(dǎo)解決。(5)施工結(jié)束后應(yīng)及時恢復(fù)地面原貌,對的確不能及時恢復(fù),影響居民安全的地段夜間應(yīng)設(shè)立警示燈,應(yīng)有專人值守。損壞公共設(shè)施和用戶物品的要照價補(bǔ)償。(6)工作人員應(yīng)舉止文明,衣著整齊,不得赤腳裸背、穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、入戶安裝(1)工作人員入戶工作前應(yīng)提前做好各種準(zhǔn)備工作,涉及熟悉施工圖紙、檢查施工隊設(shè)備、材料及相關(guān)資料的準(zhǔn)備情況等。(2)上門安裝時應(yīng)按客服中心(或調(diào)度中心)與用戶約定的時間提前到達(dá),特殊情況不能如約到達(dá)應(yīng)提前向客服中心(或調(diào)度中心)派工調(diào)度說明,由派工調(diào)度員向用戶解釋并與用戶另約時間。第二次上門服務(wù)時,不得再違約。(3)上門安裝的工作人員衣著應(yīng)保持干凈整潔,并佩帶胸卡。(4)應(yīng)約上門如遇用戶不在而又無法聯(lián)系時,應(yīng)填寫用戶留言單貼于用戶門上以示告知,并及時告知調(diào)度中心約定下一次上門安裝的時間,回到公司后由現(xiàn)場管理員填寫遺留問題表及時反饋客服中心(或調(diào)度中心)。(5)來到用戶門前核對無誤后,先穩(wěn)定一下情緒,整理衣著,清理干凈腳上塵土(樓房住戶應(yīng)在單元門外清理干凈腳上塵土),然后敲門或按門鈴,敲門以一次兩下,每次相隔10秒為宜;按門鈴以每次一下,每次間隔10秒為宜。(6)用戶開門后,先向用戶表白身份(展示胸卡)和來意,說:“您好,我是奧德燃?xì)夤镜墓ぷ魅藛T×××,現(xiàn)在給您安裝天然氣灶具(或熱水器等),可以嗎?”,得到用戶許可后方可進(jìn)屋。進(jìn)入裝修過的房間前必須穿好鞋套。(7)進(jìn)門后應(yīng)徑直到安裝現(xiàn)場,婉言規(guī)定用戶妥善保存好安裝現(xiàn)場的有關(guān)物品,并請用戶進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。安裝時嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范按圖紙施工,在不影響工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范的前提下盡量滿足用戶規(guī)定。當(dāng)用戶提出的需求不符合安裝規(guī)定或規(guī)范時,應(yīng)耐心解釋,不得與用戶發(fā)生爭吵。特殊情況與相關(guān)部門聯(lián)系另行制定安裝方案。(8)安裝時不能干燃?xì)夤こ桃酝獾墓ぷ?,更不能向用戶收取任何額外費(fèi)用。當(dāng)用戶提出時應(yīng)婉言謝絕,并解釋說:“這是公司的紀(jì)律,請原諒”。(9)必須對的解答用戶提出的問題,不能擬定或不清楚的要向用戶致歉,記錄并留下用戶電話,回公司后及時告知相關(guān)人員電話回復(fù)。(10)安裝完畢后,假如具有置換條件,應(yīng)同時進(jìn)行置換。置換服務(wù)規(guī)程見戶內(nèi)置換。(11)安裝完畢將污染的墻面、地面打掃干凈,恢復(fù)原貌。請用戶檢查,詢問是否滿意并征求意見。用戶認(rèn)可滿意后將所有閥門處在關(guān)閉狀態(tài)并貼上封條,規(guī)定用戶在安裝單上簽字認(rèn)可,告知用戶大體通氣時間和通氣注意安全事項,所有工作完畢后向用戶道別,說聲“再見”,方可離開。(12)安裝期間嚴(yán)格遵守施工紀(jì)律,不能接受用戶飲料(含茶水)、水果、食品、煙酒等各種招待;嚴(yán)禁擅自動用用戶物品,損壞用戶物品照價補(bǔ)償;尊重用戶,盡量避免影響用戶的平常生活;安裝期間,除安裝地點(diǎn)外嚴(yán)禁在其他地方逗留,不能坐沙發(fā)、椅子,不能往墻上靠,在用戶特別熱情的情況下應(yīng)向用戶解釋:“不用,公司有紀(jì)律,謝謝!”;零散戶安裝必須嚴(yán)格遵守承諾工期,因用戶因素?zé)o法完畢安裝的應(yīng)及時填寫《入戶安裝遺留問題表》交客服中心(或調(diào)度中心)派工調(diào)度員備查。完畢安裝的由現(xiàn)場管理員填寫《零散戶工程竣工單》并及時交客服中心(或調(diào)度中心)。四、入戶維修(檢查)1、維修員工作期間必須佩帶胸卡,著公司統(tǒng)一的工作服,并保持干凈整潔。2、維修員上班到崗后做好各項維修準(zhǔn)備工作,檢查項目涉及:工具箱內(nèi)的工具及常用配件是否齊備;工作布、鞋套是否干凈;交通工具是否完好等。3、維修員接到調(diào)度中心安排的維修任務(wù)后,將具體情況填寫到《維修任務(wù)單》上,立即帶好工具箱、對講機(jī)等出發(fā)。如維修任務(wù)需要更換配件,應(yīng)及時向營業(yè)所配件管理員領(lǐng)取。4、維修員必須在與用戶約定期間或公司承諾時間之前到達(dá)?!杜晒と蝿?wù)單》上所寫地址,核對無誤后,先穩(wěn)定一下情緒,整理衣著,清理干凈腳上塵土(樓房住戶應(yīng)在單元門外清理干凈腳上塵土)后,敲門或按門鈴,敲門以一次兩下,每次相隔10秒為宜;按門鈴以每次一下,每次間隔10秒為宜。5、用戶開門后,先表白自己的身份和來意,出示工作證(展示胸卡)說:“您好!我是奧德燃?xì)夤镜木S修員×××,現(xiàn)上門為您維修”,或者“為了您的安全,我們幫你檢查一下”或者“您反映的情況我們知道了,現(xiàn)在為您解決一下”等等,得到允許后穿好鞋套進(jìn)門。6、維修員進(jìn)門后徑直到需要維修的燃?xì)庠O(shè)施前,詢問用戶故障現(xiàn)象,判斷故障因素,根據(jù)實(shí)際檢查情況進(jìn)行維修。發(fā)現(xiàn)有解決或維修不了的問題向用戶解釋說明并記錄下來,采用有效的安全措施并得到用戶認(rèn)可后方可離開?;毓竞罅⒓磳⒂涗浳唇鉀Q的問題報相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行下一步的維修安排,并和用戶聯(lián)系反饋。7、維修時,一方面打開工具箱,拿出工作布鋪在空地上,將所有工具和配件及拆卸下的零件放在工作布上,不得直接放在用戶桌柜或地面上。8、如需更換配件應(yīng)提前向用戶說明,燃?xì)饩呤褂贸^一年的用戶需收取配件費(fèi)用。收費(fèi)時應(yīng)向用戶出示統(tǒng)一制作的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卡。收費(fèi)后詢問用戶是否需要開具發(fā)票,如需要告知用戶回公司開票后在約定期間內(nèi)將發(fā)票交給用戶;如不需要發(fā)票則開具收據(jù),將已更換配件名稱和收費(fèi)款數(shù)如實(shí)填寫,請用戶簽字后將客戶聯(lián)交給用戶留存。回公司后立即將收據(jù)交相關(guān)部門對帳。9、維修完畢經(jīng)多次調(diào)試合格后,維修員請用戶測試并及時將現(xiàn)場解決干凈,經(jīng)用戶認(rèn)可滿意后,維修員在用戶的《燃?xì)馐褂米C》和《維修任務(wù)記錄單》上填寫維修時間、內(nèi)容、維修負(fù)責(zé)人等內(nèi)容,并請用戶簽字。對無《燃?xì)馐褂米C》的用戶,維修員應(yīng)告知其補(bǔ)辦,回公司后及時報告相關(guān)部門和人員。10、維修同時,維修員應(yīng)積極詢問用戶有無其它燃?xì)饩叩裙收?,如有一并維修。11、維修員在維修結(jié)束后,要對用戶家中的燃?xì)庠O(shè)施例行安全檢查,遇有不安全因素應(yīng)及時督促用戶整改,如有私裝、改裝燃?xì)夤艿阑蛲禋猬F(xiàn)象的要做好記錄,安檢結(jié)束后向用戶宣傳各種燃?xì)饩叩膶Φ氖褂梅椒ê拖嚓P(guān)安全常識,回公司后立即將記錄情況報客戶服務(wù)部門或技術(shù)質(zhì)量部和安全管理部門解決。12、告知用戶公司報修、投訴電話,征求用戶意見并做好記錄。13、工作結(jié)束后向用戶致謝、道別,說聲“再見”,出門時脫下鞋套,面向用戶將門輕輕關(guān)好后方可拜別。14、維修員從用戶家中出來后應(yīng)立即用對講機(jī)將維修時間、結(jié)果報告給調(diào)度中心后,詢問有無其它維修,如沒有應(yīng)立即回維修部門,整理好《維修任務(wù)單》及時交相關(guān)部門,再領(lǐng)取其它維修任務(wù)。15、維修期間應(yīng)執(zhí)行服務(wù)禮儀,回答用戶問題要認(rèn)真、仔細(xì)、耐心,不可憑空臆斷,回答不了的問題應(yīng)致歉并記錄問題和用戶的電話號碼,回公司后立即告知相關(guān)部門或人員及時給予電話回復(fù)。16、維修期間不可接受用戶任何形式的款待。假如用戶熱情有加應(yīng)向用戶解釋:“這是公司的紀(jì)律,不允許,請原諒!”。17、維修時帶齊所有維修工具,不允許借用戶的工具。損壞用戶物品要照價補(bǔ)償。五、戶內(nèi)置換1、維修部門接到《派工任務(wù)單》后,立即與《派工任務(wù)單》上的用戶取得聯(lián)系(有呼喊中心的公司可由呼喊中心直接與用戶聯(lián)系),商定置換時間、灶具發(fā)放時間、發(fā)放方式等。集體報裝置換的應(yīng)提前三天在住宅社區(qū)內(nèi)張貼置換告知。2、置換時間商定后,維修部門應(yīng)提前告知管網(wǎng)運(yùn)營部門將外網(wǎng)管道置換完畢。3、維修人員應(yīng)提前安排并準(zhǔn)備好置換所用灶具(用戶自備則不需此項)、材料、工具和相關(guān)宣傳資料等。4、維修部門內(nèi)勤告知磁卡售氣人員準(zhǔn)備好用戶的《燃?xì)馐褂米C》。5、如我方提供灶具,置換人員需提前一小時到達(dá)與用戶約定的地點(diǎn),按名單發(fā)放灶具。6、置換人員到達(dá)《置換任務(wù)單》上的地址,經(jīng)確認(rèn)無誤后,先穩(wěn)定一下情緒,整理好衣裝,敲門或按門鈴,敲門以一次兩下,每次相隔10秒為宜;按門鈴以每次一下,每次間隔10秒為宜。7、用戶開門后,先要表白自己的身份和來意,出示工作證或工作卡說:“您好!我是奧德燃?xì)夤镜姆?wù)人員×××,現(xiàn)前來為您家灶具置換通氣”。得到用戶的允許后穿好鞋套進(jìn)門。8、置換人員徑直到達(dá)灶具安裝地點(diǎn),一方面檢查燃?xì)夤艿赖陌惭b有無違反安全規(guī)范,發(fā)現(xiàn)有使用上的安全質(zhì)量問題或安裝規(guī)范問題不予置換,向用戶解釋清楚,規(guī)定其整改,另行預(yù)約置換通氣的時間,并做好記錄,回公司后立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映情況,及時督促其整改。如有問題但不影響安全,且方便改善,應(yīng)順手替用戶做好并予以置換通氣。9、置換人員按照《戶內(nèi)置換工作程序》完畢戶內(nèi)主管道和燃?xì)饩叩闹脫Q。10、置換完畢后,進(jìn)行點(diǎn)火試灶。點(diǎn)火成功后在燃?xì)獗磉M(jìn)口處加裝表封。向用戶介紹燃?xì)饩叩氖褂梅椒ê腿細(xì)馐褂玫陌踩⒁馐马?,并現(xiàn)場指導(dǎo)用戶操作,直至用戶能對的使用,認(rèn)可驗(yàn)收合格。11、用戶驗(yàn)收合格后,置換人員具體填寫《置換通氣單》,完畢后交給用戶認(rèn)可滿意后簽字。如用戶不滿意應(yīng)當(dāng)場解決直到用戶滿意。置換完畢后清理現(xiàn)場,移回物品保證現(xiàn)場清潔。12、置換人員應(yīng)向用戶介紹燃?xì)獍踩褂贸WR、平常檢查方法和磁卡表使用方法、購氣地點(diǎn)等,并告知公司報修、投訴電話及公司承諾的服務(wù)內(nèi)容。13、置換人員應(yīng)詢問用戶有無問題并耐心給予解答。14、工作結(jié)束后向用戶致謝、道別,說聲“再見”,出門時脫下鞋套,面向用戶將門輕輕關(guān)好方可拜別。15、置換期間嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)禮儀,回答用戶問題對的、仔細(xì)、耐心,不可憑空臆斷,回答不了的問題應(yīng)致歉并記錄問題和用戶的電話號碼,回公司后立即告知相關(guān)部門或人員及時給予電話回復(fù)。16、置換期間不可接受用戶任何形式的款待。假如用戶熱情有加應(yīng)向用戶解釋:“這是公司的紀(jì)律,不允許,請原諒!”。17、置換時不允許向用戶借用工具。損壞用戶物品應(yīng)照價補(bǔ)償。18、置換中應(yīng)著工作服、佩帶胸卡并保持服裝干凈、整潔。嚴(yán)禁酒后入戶置換。19、置換人員接到客服中心(或調(diào)度中心)安排的零散戶置換任務(wù),按上述規(guī)范執(zhí)行。零散戶置換任務(wù)完畢后及時用對講機(jī)將置換信息反饋給客服中心(或調(diào)度中心)派工調(diào)度。六、磁卡售氣1、磁卡售氣員應(yīng)提前到崗,整理環(huán)境,做好一切準(zhǔn)備工作。2、在工作崗位上著公司統(tǒng)一制服,佩戴工作卡(或胸卡)。3、用戶進(jìn)門時應(yīng)立即起立,待用戶臨近時應(yīng)微笑著積極問候:“您好,請問您要購氣嗎?”。得到肯定答復(fù)后再說:“請出示您的磁卡(或《燃?xì)馐褂米C》)”。4、接到用戶遞送的磁卡后,詢問用戶的購氣量并說:“請您稍候”。5、將卡插入微機(jī)輸入用戶所購氣量,同時打印收據(jù),并告知用戶卡中剩余氣量、所購氣量和氣款金額,請用戶交費(fèi)。6、收取用戶氣費(fèi)后,打印收據(jù)并加蓋公司收費(fèi)印章,連同磁卡一起交給用戶。7、對第一次使用磁卡的用戶,磁卡售氣員應(yīng)耐心向用戶講解磁卡的使用方法和注意事項,并向其發(fā)放燃?xì)夤境兄Z、用戶須知、燃?xì)饩呤褂谜f明書等宣傳資料。8、磁卡售氣員操作結(jié)束后應(yīng)對用戶說:“購氣已完畢,請拿好(磁卡、使用證、宣傳材料等),還應(yīng)詢問用戶:“請問您還需要其他的幫助嗎?”。用戶提出問題時應(yīng)耐心、認(rèn)真解答,不能解答的可以說“對不起,能否請您留下聯(lián)系電話,我詢問專業(yè)人員后再給您電話回復(fù),好嗎?”。當(dāng)用戶沒有問題致謝時應(yīng)禮貌地回答“不客氣,歡迎您多提寶貴意見!”,用戶離開時應(yīng)積極說“您走好,再見!”。9、注意事項:除操作微機(jī)外,接待用戶應(yīng)實(shí)行站立服務(wù);如遇用戶多時應(yīng)客氣地對后來者說“請你稍候,按順序?yàn)槟k理!”;辦理售氣手續(xù)應(yīng)簡潔利落,不拖拉不犯錯;對待用戶態(tài)度和藹,面帶微笑,說話和氣,符合禮儀規(guī)范;遵守作息時間,下班時間到了尚有用戶購氣必須滿足其需求。七、普表收費(fèi)(含工福戶普表收費(fèi))1、收費(fèi)員工作期間必須佩帶胸卡,身著公司統(tǒng)一制服,并保持服裝整潔干凈。2、收費(fèi)員收費(fèi)前應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備項目涉及:筆,收據(jù),適量的零錢,鞋套,交通工具,用戶約定的收費(fèi)時間及相關(guān)宣傳資料等。3、收費(fèi)員必須在約定期間內(nèi)到達(dá)收費(fèi)地址,經(jīng)確認(rèn)無誤后,先穩(wěn)定一下情緒,整理好衣裝后敲門或按門鈴,敲門以一次兩下,每次相隔10秒為宜;按門鈴以每次一下,每次間隔10秒為宜。4、用戶開門后,先要表白自己的身份和來意,出示胸卡(或工作卡)說:“您好!我是奧德燃?xì)夤镜氖召M(fèi)員×××,現(xiàn)收取燃?xì)赓M(fèi),打擾您了”,得到用戶允許后穿好鞋套進(jìn)門。5、收費(fèi)員進(jìn)門后徑直走到表前抄表,抄表時應(yīng)邊抄表、邊讀數(shù)、邊記錄。抄表時規(guī)定用戶在場并請其確認(rèn)。6、抄表后,認(rèn)真填寫收費(fèi)單據(jù),告知用戶表數(shù)和氣款,請用戶交費(fèi)。用戶交費(fèi)后將收費(fèi)單據(jù)交與用戶留存。7、收費(fèi)后應(yīng)例行安全檢查并詢問用戶燃?xì)庠O(shè)施有無端障,如有應(yīng)代為報修,如無則告知公司報修電話。如用戶有違章情況,應(yīng)向其說明并規(guī)定其整改,做好記錄回公司后立即告知相關(guān)部門協(xié)助解決,8、提醒用戶要安全使用燃?xì)庠O(shè)施,并指導(dǎo)其對的使用燃?xì)饩摺?、耐心、對的地解答用戶問題,并告知公司投訴、征詢電話。10、了解用戶的家庭情況,幫助解決其合理規(guī)定。11、收費(fèi)工作結(jié)束后,向用戶致謝、道別,說聲“再見”,出門時脫下鞋套,面向用戶將門輕輕關(guān)好方可拜別。12、收費(fèi)期間嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)禮儀和《運(yùn)營部工作規(guī)范》。八、零散戶報裝接待1、營業(yè)大廳的服務(wù)人員應(yīng)時刻保持大廳的衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊有序。2、用戶進(jìn)入營業(yè)大廳時,服務(wù)人員應(yīng)立即起身并點(diǎn)頭微笑致意,積極問候“您好!請問需要什么幫助嗎?”。3、問清用戶來意請用戶落座后,自己方可坐下。如用戶多時,對新來者可不必起立,但應(yīng)在座位上行欠身禮,積極問候并安排座位說:“請您稍等,一會兒為您辦理”。應(yīng)注意:用戶再多也要面面俱到,不可將用戶晾在一邊。4、根據(jù)用戶規(guī)定提供相關(guān)業(yè)務(wù)征詢,具體回答關(guān)于價格、施工、服務(wù)等方面的問題,確認(rèn)是否具有安裝條件。如安裝的確有困難的應(yīng)婉言謝絕,但應(yīng)留下客戶需安裝的地址及聯(lián)系方式等資料,匯總報公司相關(guān)部門。5、達(dá)成報裝意向的應(yīng)引領(lǐng)客戶交費(fèi)并告知安裝承諾:熱水器新裝(換裝、移裝、移位)、掛表、改管、表移位等戶內(nèi)工程自辦理日起應(yīng)在七個工作日內(nèi)竣工;需要外網(wǎng)設(shè)計的視工程量大小由管網(wǎng)建設(shè)部門做出承諾,并向用戶解釋清楚。6、對于用戶提出的特殊合理規(guī)定應(yīng)盡量滿足,不能滿足的應(yīng)致歉并說明因素,并告知施工過程中的聯(lián)系方式及公司投訴電話。7、手續(xù)辦理完畢,用戶離開時應(yīng)起身說:“歡迎再來,請您走好”,目送用戶拜別。8、按照客戶意向規(guī)定及時完畢公司內(nèi)部各種報裝手續(xù)后,與客戶聯(lián)系預(yù)約安裝時間。九、調(diào)度中心接線員(或呼喊中心接線員)1、客服中心(或調(diào)度中心)接線員重要負(fù)責(zé)為用戶提供電話服務(wù)。接聽電話時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《服務(wù)禮儀》中的電話禮儀標(biāo)準(zhǔn)。2、客服中心(或調(diào)度中心)接線員應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范的程序,為用戶提供征詢、報裝、維修、意見、投訴解決等服務(wù)。3、客服中心(或調(diào)度中心)接線員在電話鈴響一聲后,三聲以內(nèi)接聽電話。電話接通后向用戶問候“您好,奧德燃?xì)??!眴柡蛲戤叺却脩籼岢鰡栴}并進(jìn)行回答。第三節(jié)服務(wù)禮儀篇員工的禮儀形象是公司的窗口,它體現(xiàn)了公司的形象和精神,奧德燃?xì)夤镜姆?wù)禮儀不僅規(guī)定每位員工有得體的形象禮儀、規(guī)范的言行舉止,更需要有良好的素質(zhì)修養(yǎng)和精神風(fēng)貌。奧德服務(wù)禮儀是奧德人應(yīng)當(dāng)遵循的禮儀規(guī)范。一、形象禮儀我們規(guī)定的形象是大方、得體、整潔、適合工作場合。良好的形象能展現(xiàn)自我,也是尊重別人的表現(xiàn)。1、儀容規(guī)范(1)儀容整理要注意頭部、身體衛(wèi)生清潔。(2)頭發(fā)干凈,發(fā)型大方不怪異。(3)工作時間不戴有色眼鏡,特別是墨鏡。(4)注意口腔衛(wèi)生,餐后刷牙漱口,保持口氣清新,不妥著別人嚼口香糖。(5)女性化妝應(yīng)注意濃淡適宜,避免在人前化妝。2、儀表規(guī)范(1)公司規(guī)定需統(tǒng)一著裝者,上班時間一律著工作服,注意保持著裝整潔。(2)未規(guī)定統(tǒng)一著裝者,規(guī)定穿著整潔大方、得體。(3)女員工避免著緊、透、露和過于花俏、時髦的衣服,職業(yè)裝是首選。(4)穿西裝一定要得體,西服上口袋不宜裝物品,鋼筆、錢包等最佳放置上衣內(nèi)側(cè)袋或公文包。(5)正式場合宜穿套服(同質(zhì)、色、同款)。特別注意領(lǐng)帶、鞋襪、皮帶的協(xié)調(diào)搭配。3、儀態(tài)規(guī)范(1)站姿。對的站姿是昂首、目視前方、挺胸直腰、肩平、雙臂自然下垂收腹、兩腳分開比肩略窄,雙手合起放置兩側(cè)、腹前或背后。(2)坐姿。入座要輕,至少坐滿椅子2/3處,輕靠椅背,雙膝自然并攏,身體略向前傾。男性可將雙腿分開略向前伸,如長時端坐兩腿交叉重疊,但注意上面的腿向回收,腳尖向下。女性入座前應(yīng)先將裙角向前收攏,兩腿并攏,同時向左或向右放,兩手疊放左右腿上。如長時端坐可兩腿交叉重疊,但注意上面的腿向回收,腳尖向下。(3)行姿。標(biāo)準(zhǔn)行走姿勢以端正的站立姿態(tài)為基礎(chǔ),要領(lǐng)是:以大關(guān)節(jié)帶動小關(guān)節(jié),要走得輕巧、自如、穩(wěn)健、大方。手臂伸直放松,手指自然彎屈,擺動時,以肩關(guān)節(jié)為軸,上臂帶動前臂向前,手臂要擺直線,肘關(guān)節(jié)略屈,前臂不要向上甩動,向后擺動時手臂外開不超過30°,前后擺動的幅度為30-40厘米。上體前驅(qū),提髖屈大腿帶動小腿向前邁,腳尖略開,腳跟先接觸地面,領(lǐng)先后腿將身體重心推送到前腳腳掌,使身體前移。對的行走動作符合人體結(jié)構(gòu),最省力。(4)蹲姿。拾取低處物件時應(yīng)保持大方、端正的蹲姿。優(yōu)雅蹲姿要領(lǐng):一腳在前,一腳在后,兩腿向下蹲,前腳全著地,小腿基本垂直于地面,后跟提起,腳掌著地,臀部向下。(5)微笑。應(yīng)能體現(xiàn)對人熱情、修養(yǎng)和魅力,應(yīng)避免打呵欠、哼小調(diào)、掏鼻孔、哆嗦腳等不雅動作。二、接待禮儀(1)點(diǎn)頭禮。用于較隨便的場合,可同時說些問候話。(2)致意禮。有舉手致意、欠身致意、脫帽致意等,通常男士先向女士、年輕者先向年長者、學(xué)生先向老師、下級先向上級致意。致意時要文雅不可高聲叫喊,要回對方致意禮。(3)鞠躬禮。鞠躬是表達(dá)敬意、尊重、感謝的常用禮節(jié)。鞠躬應(yīng)是發(fā)自內(nèi)心感謝和尊重的意念,要給對方留下誠懇、真實(shí)的印象。行禮要目視對方,雙腿并攏,男士雙手放在兩側(cè),女士雙手合起放在體前,以腰為軸向前俯身。遇客人或領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)敬意感謝時,可行15°禮,而客人訪問表達(dá)尊敬可行30°,懺悔、追悼特定場合鞠躬90°禮。鞠躬避免:a.只彎頭的鞠躬;b.不看對方的鞠躬;c.頭部左右晃動的鞠躬;d.雙腿沒有并齊的鞠躬;e.駝背式的鞠躬;f.可以看到后背的鞠躬。(4)握手禮。表達(dá)和諧、親近、感謝、祝賀外,還表達(dá)見面寒喧、告辭道別的信號。握手時男士要等女士先伸手后再握;年輕者要等年長者先伸手;主人先向客人伸手;下級要等上級先伸手再趨前握。假如主賓關(guān)系,做主人的盡管是下級也應(yīng)先向上級伸手表達(dá)歡迎;身份相稱者則先伸手者為有禮。握手應(yīng)保持站立姿勢,身體前趨,右臂向前伸,與身體呈五、六十度,掌心微向左上,拇指前指,其余四指自然并微向內(nèi)曲,目視對方,握手后稍用力即放開。關(guān)系密切則可握住后上下微搖幾下以示熱情。握手禁忌:a.貿(mào)然伸手,碰到上級、長者、來賓、女士時先伸手;b.握手時目光游移,精神不集中,四處顧盼,心不在焉;c.握手長時不放,忽視或冷淡別人或者影響對方抽手與別人相握;d.交叉握手,當(dāng)其他兩人握手時,跑去與正握手的人相握;e.敷衍了事,漫不經(jīng)心地應(yīng)付對方;f.上級碰到下級、年長者碰到年輕者、女士碰到男士需要握手致意的場合不積極伸手;g.出手慢,對方伸手后接手應(yīng)快不應(yīng)慢,更不能置之不理;h.握手后用手帕擦手。(5)乘車禮儀。遵循“右為上、左為下、后為上、前為下”原則。一般情況司機(jī)后排右側(cè)是上賓席,若主人駕車則副駕座為上賓席。如上賓先上車,他所坐位置即是上賓席,不必勞駕移位。上車應(yīng)是扶著門身體放低,輕輕移進(jìn)車內(nèi),不應(yīng)低頭拱背鉆進(jìn)車內(nèi)。下車先伸一只腳站穩(wěn)后讓身體漸漸升起,不宜先伸頭困難地鉆出來。(6)上下電梯禮儀。電梯內(nèi)無別人時應(yīng)先客人入內(nèi),按住“開”的按鈕,請客人進(jìn)入后再按“關(guān)”的按鈕。到達(dá)時按住“開”的按鈕,請客人先下。電梯內(nèi)有人時無論上下都應(yīng)先客人、領(lǐng)導(dǎo)入內(nèi)。電梯內(nèi)先入的人應(yīng)靠里站,以免妨礙別人。電梯內(nèi)不可大聲喧嘩或嬉笑吵鬧,電梯內(nèi)很多人時,后進(jìn)的人應(yīng)面向電梯站立。(7)上下樓梯禮儀。應(yīng)盡量靠右邊排一列行走,讓出左邊,方便急于上下的人。無論上下都應(yīng)是位卑者在下方一階,以防意外。(8)引路禮儀。兩人行時前為大、右為尊;三人行時中為尊,三人前后行時前為大;四人不宜并行,應(yīng)排成豎行。引導(dǎo)客人時應(yīng)走在客人左前方2、3步,讓客人走在中間,要與客人保持一致步伐并適當(dāng)做些介紹。在樓梯間引路,讓客人走在右側(cè),引路人走在左側(cè),拐彎或有臺階時應(yīng)用手勢提醒客人“這邊請”或“注意樓梯”。(9)介紹禮儀。通常先介紹男士給女士,介紹年輕者給年長者,介紹位卑者給位尊者,介紹主人給客人,介紹未婚者給已婚者。姓名、供職單位或部門、職務(wù)和職能范圍是自我介紹的“三要素”。介紹應(yīng)簡潔明了。(10)名片和使用方法禮儀。名片是展示自己或公司形象的體現(xiàn),互換名片應(yīng)注重禮節(jié)。①使用名片要注意:a.名片不要和錢包、筆記本放在一起,最佳用名片夾;b.名片宜放上衣口袋不應(yīng)放置褲兜;c.保持名片清潔、平整。②接受名片注意:a.必須起身雙手接受;b.接受的名片不要標(biāo)記或?qū)懽郑籧.接受的名片不可來回擺弄;d.應(yīng)認(rèn)真瀏覽一遍;e.不應(yīng)將對方名片遺忘或掉落地面。③遞名片注意:a.下級或訪問方應(yīng)先遞名片,若是介紹則被介紹方應(yīng)先遞名片,同時應(yīng)說“請多關(guān)照”、“請多指教”之類的寒喧語,名片的順序應(yīng)便于對方閱讀;b.互換名片時應(yīng)右手拿自己名片,左手接對方名片后雙手托住并認(rèn)真看清對方職務(wù)姓名等;c.碰到難認(rèn)字應(yīng)詢問;d.遇人多互換名片可按對方座次排列;e.會談中應(yīng)稱呼對方職務(wù)、職稱,如“××經(jīng)理”、“××專家”等。無職務(wù)職稱則稱“××先生”、“××小姐”等,盡量不使用“你”或直呼其名。(11)工作拜訪禮儀。拜訪別人前應(yīng)先告知對方,并約定好會面時間、地點(diǎn)。避免忽然造訪,若來不及告知對方,見到對方時應(yīng)先致歉說明因素,并請求諒解。約好時間不可早到、遲到,臨時有事不能如約而至應(yīng)第一時間告知對方并致歉。訪談應(yīng)提高效率,不宜聊天閑談以免打擾對方。(12)開門禮儀。門外拉時把住門把手,站在門側(cè)對客人說“請進(jìn)”并施禮,入后將門輕輕關(guān)上,請客人入坐;門內(nèi)推時先入內(nèi)側(cè)身,把住門把手對客人說“請進(jìn)”并施禮輕輕關(guān)門后,請客人入坐。(13)奉茶禮儀??腿司妥髴?yīng)快速上茶,注意不要用缺口或裂縫茶杯。茶水不宜太燙(涼),濃淡適中,宜沏七分滿。應(yīng)先給上席客人奉茶,后隨行客人,最后本公司人員。(14)問候禮儀。問候寒喧是基本禮貌。一種是言語招呼,熟人見面說“您好(早)!”“最近忙什么呢?”“早上好”等;另一種是非言語招呼,行致意禮。問候不能千篇一律,不同場合應(yīng)有所區(qū)別。(15)接待客人禮儀。預(yù)約客人來訪應(yīng)做好接待準(zhǔn)備,提前幾分鐘在約定地點(diǎn)等候,客人屆時應(yīng)積極向前迎侯表達(dá)歡迎之意,初次見面還應(yīng)積極自我介紹,并領(lǐng)客人至接待處,客人落坐后奉上茶水或飲料再進(jìn)入正式會談??腿伺R時來訪,也應(yīng)以禮相待。若因太忙抽不開身,應(yīng)向客人說明因素表達(dá)歉意,與客人另約時間。來客若有同伴,應(yīng)請同伴在合適地等侯,對客人同伴一視同禮。(16)談吐禮儀。注意語調(diào)柔和、語速適中、抑揚(yáng)頓挫、吐字清楚、低聲細(xì)語,稱呼、問候、感謝、道歉使用禮貌用語。(17)交談禮儀。掌握誠懇、大方、平等、謹(jǐn)慎多思、自然樸實(shí)的原則,規(guī)定語言準(zhǔn)確、親切、富于風(fēng)趣、機(jī)智博學(xué)、用語禮貌、口語通暢,善用交談技巧,選擇話題、適時發(fā)問、少談自己,掌握交談分寸和禮節(jié),不涉及禁忌話題,避免爭執(zhí),交談中不可自吹自擂、沒完沒了、無事不知、語言刻薄、逢人訴苦、背后議論、不言不語等諸多不良言行。(18)手勢禮儀。手勢是談話的必要輔助手段,除手勢幅度和手勢頻率應(yīng)適當(dāng)外,還要注意手勢規(guī)范和手勢含義,不可用手指對方。(19)送客禮儀。積極為客人開門,待客人走出后隨即出來,在適本地點(diǎn)與客人握(言)別,如電梯(樓梯)口、大門口、停車場或交通停車點(diǎn)等,若是遠(yuǎn)道的來賓,我們應(yīng)到車站、機(jī)場、輪船碼頭送別。(20)盡也許多使用以下語言:a.請:請進(jìn)、請坐、請慢走、請用(茶、咖啡、飲料等等)、請稍候、請多關(guān)照……b.好:您好(早)、早上好、大家好……c.謝謝:謝謝光顧、多謝合作、多謝關(guān)照、辛勞了……d.對不起:非常抱歉、真不好意思、請原諒……e.勞駕:打擾了,麻煩您……f.……好嗎?可以嗎?g.特別記住在燃?xì)夤静荒軐︻櫩驼f“您家沒氣了?”、“您家要通氣?”等容易令人誤解的語言,規(guī)范統(tǒng)稱“燃?xì)狻薄H?、電話禮儀1、接聽電話的順序(1)電話鈴響3聲內(nèi)拿起聽筒,通報自己的姓名,說“您好,奧德燃?xì)狻痢敛俊痢?直線)”,“您好××部×××”(內(nèi)線),上午10點(diǎn)前可用“早上好”。鈴響3聲以后接聽?wèi)?yīng)說“對不起,讓您久等了,我是××部×××”。預(yù)先準(zhǔn)備好紙筆記錄;接聽時,不用“喂”應(yīng)答;音量應(yīng)適度,不宜過高。(2)確認(rèn)對方后說“××先生(女士、小姐),您好!”、“感謝您的關(guān)照”、“我可以幫您做什么?”等。注意應(yīng)確認(rèn)對方;若是客戶則要表達(dá)感謝之意。(3)聽取對方來電用意。用“是”、“好的”、“清楚”、“明白”等回答,談話不要離題。(4)進(jìn)行確認(rèn)并記錄?!罢埬俜磸?fù)一遍,好嗎?”、“那么明天在××地××點(diǎn)鐘見”等,確認(rèn)并記錄時間、地點(diǎn)、對象和事由。若是傳言必須記錄電話時間和留言人。(5)結(jié)束語。用“好的”、“清楚了”、“請放心……”、“我一定轉(zhuǎn)達(dá)”、“謝謝”、“再見”等。(6)放聽筒。注意等對方放下后再輕輕放置。2、接聽電話注意事項:a.認(rèn)真做好記錄,注意聽清時間、地點(diǎn)、事由和數(shù)字等重要詞語;b.使用禮貌語言;c.發(fā)言簡潔明了,語速不宜過快;d.通話中避免使用對方不能理解的專業(yè)語或簡略語;e.打錯電話應(yīng)有禮貌地回答,讓對方重新確認(rèn)電話號碼;f.遇有報修電話,應(yīng)直接受理后及時轉(zhuǎn)客服中心(或調(diào)度中心);g.遇有征詢電話,屬燃?xì)饣境WR或報裝業(yè)務(wù)流程問題的應(yīng)向顧客對的解答,的確不能解答的請顧客留下電話號碼,及時轉(zhuǎn)相關(guān)部門或人員回復(fù);h.牢記:無論顧客怎么做,都不能顯露心煩、焦急之意或使用“請快點(diǎn)”等催促性語言;i.不要讓顧客為了同一個問題反復(fù)撥打公司電話。3、撥打電話順序(1)準(zhǔn)備。確認(rèn)撥打號碼和對方姓名,準(zhǔn)備好講的內(nèi)容,說話順序和所需資料、文獻(xiàn)等,明確通話的目的。(2)問候。告知對方自己的姓名,“您好!我是奧德燃?xì)夤尽痢敛俊痢痢痢薄W⒁獍l(fā)言應(yīng)禮貌有節(jié),并通報自己的姓名。(3)確認(rèn)電話對象。“請問××部×××先生在嗎?”、“麻煩您,我找×××”、“您好!我是奧德燃?xì)夤尽痢敛俊痢痢痢?。注意確認(rèn)電話的對方是要找的人后,應(yīng)重新問候。(4)電話內(nèi)容?!敖裉齑螂娫捠窍胂蚰髟円幌玛P(guān)于××事……”,注意:先把要說的結(jié)果告訴對方,若是比較復(fù)雜的事情,請對方做記錄;將時間、地點(diǎn)、數(shù)字等關(guān)健詞進(jìn)行準(zhǔn)確的傳達(dá);說完后可總結(jié)并強(qiáng)調(diào)所說內(nèi)容的要點(diǎn)。(5)結(jié)束語。“謝謝”、“麻煩您了……”、“那就拜托您了”等等。注意語氣誠懇、態(tài)度和藹。(6)放回電話聽筒。應(yīng)等對方掛斷電話后再將聽筒輕輕放回電話機(jī)。4、撥打電話注意事項:a.確認(rèn)對方號碼、單位、姓名,避免打錯電話;b.準(zhǔn)備好所所需要的資料、文獻(xiàn)等;c.發(fā)言內(nèi)容要有秩序,簡潔明了;d.通話時間不宜過長;e.要使用禮貌語言;f.外界雜音或私語不宜傳入電話內(nèi);g.嚴(yán)禁工作時間打私人電話。5、電話打錯:自己打錯要積極道歉,別人打錯也要耐心解釋。誰先掛電話:應(yīng)讓電話撥叫方或長輩、上級、女士先掛電話。假如通話中發(fā)生線路中斷等情況,應(yīng)由電話撥叫方重新?lián)艽?。目前,電話只能聞其聲而不能見其人,但不能因此而過于放松,應(yīng)端正姿勢,保持微笑,使用自然語氣。6、移動通迅的使用。大多數(shù)情況下移動通訊工具可以正常使用。遇領(lǐng)導(dǎo)談話或開會時,應(yīng)自覺將移動通訊工具置于震動或關(guān)機(jī)狀態(tài)。嚴(yán)禁使用的地方?jīng)Q不能隨意使用移動電話。7、外出:從家直接外出辦事或出外辦事期間應(yīng)隨時和公司保持聯(lián)系,打電話應(yīng)選擇安靜的場合。8、拜訪延誤時:應(yīng)預(yù)先電話致歉。9、故障時:工作中電話出現(xiàn)故障應(yīng)先向領(lǐng)導(dǎo)報告再作解決;與在外的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)力求簡潔明了。四、會議禮儀1、準(zhǔn)時:應(yīng)準(zhǔn)時到達(dá)會場,按順序依次入座,不早退不缺席;2、參會:參與會議發(fā)言要有準(zhǔn)備,不宜過長,吐字清楚,少用口語;3、紀(jì)律:保持良好會風(fēng),認(rèn)真聽講記錄,手機(jī)和呼機(jī)置于震動,不做與開會無關(guān)的事;因故不能參與或半途離席應(yīng)請假;有不批準(zhǔn)見應(yīng)在發(fā)言結(jié)束后提出。五、商務(wù)信函禮儀1、書信禮儀。工作需要書信來往時規(guī)定信函規(guī)范有禮儀,措辭嚴(yán)謹(jǐn)、筆跡工整。分有賀信、感謝信、推薦信、邀請信、柬帖、告知、問事、道歉、吊唁等。2、致詞。致詞的感情色彩濃郁、用詞講究。分開幕式和閉幕式二種,開幕式由標(biāo)題、開宗、伸展、收束四部分組成,其特點(diǎn)具有宣告性、提醒性、指導(dǎo)性;閉幕式同樣具有開幕式的四大部分,其特點(diǎn)具有評估性、總結(jié)性。3、演講稿。演講稿分開頭、主體、結(jié)尾三部分,具有鼓動性、真實(shí)性、群眾性、可講性;分?jǐn)⑹鍪健⒆h論式、說明式三個類別。六、宴會禮儀。1、桌次禮儀。對于較正式的宴會常有桌次、席次之分。只設(shè)一桌時,則無桌次順序;若二桌,則右為主左為次;若三桌則中為大,右為次,左為小。中西方席次安排原則基本相同,右為尊、左為卑;以職位或地位高為尊者坐上席,職位或地位相稱則依傳統(tǒng)習(xí)慣定位,女士則以夫?yàn)橘F;以社會倫理論則長幼有序,師生有別;若非常正式的外交宴請,則以外交慣例;若人員多則以政府官員、社會團(tuán)隊領(lǐng)袖、社會賢達(dá)為序;男女、夫妻、兄弟、父(母)子(女)應(yīng)分座,若有外賓,則內(nèi)賓與外賓分散雜座。2、餐桌禮儀。用餐就座時應(yīng)等長者、女士、客人先入座;在飯店用餐,由服務(wù)生領(lǐng)位入座;入座后姿勢端正,與主人同步用餐,關(guān)心鄰座客人,使用公筷、匙取食,注意吃相,小口就食物入口,若是主人親自烹飪勿忘贊賞菜品,送食入口時兩肘應(yīng)向內(nèi),入口食物不可吐出,口中含食時不可說話、敬酒,喝酒應(yīng)控制量,若需抽煙先征得鄰座許可;不慎將酒水、湯汁濺灑應(yīng)表達(dá)歉意,不必太慌而使對方尷尬,餐具掉落應(yīng)請侍者撿起,牢記不可用手指掏牙、咳嗽、打噴嚏、談?wù)摬豢鞓分碌?,吃入不潔物不宜張揚(yáng)應(yīng)示意服務(wù)生更換,食畢餐具、餐紙應(yīng)擺放整齊,離席時應(yīng)等主人離席后方可離席,不忘感謝盛情款待,應(yīng)幫助鄰座長者或女士拉座椅。3、西式禮儀。西餐餐具較中餐繁多,重要有刀、叉、夾、鏟、龍蝦鉗、各式瓷器餐具和各式酒杯等。餐桌上右側(cè)置刀,左側(cè)擺叉,應(yīng)右手持刀,左手持叉,叉齒向上,持叉固定食物,用刀切割,然后用叉送入口中。必要時刀叉可轉(zhuǎn)換,右手叉,左手持刀。餐桌上的食物除面包和青菜外,一律用叉子取用,忌用刀叉肉進(jìn)食。喝湯用湯匙。甜點(diǎn)和水果用小匙。用餐完畢,所有刀、叉、匙放在盤碟上,不可放置碗內(nèi)。西餐的主副食較中餐簡樸,通常以開胃湯(小吃)、冷盤、沙拉、主菜、甜點(diǎn)、咖啡等為主,西餐的酒類則較中餐復(fù)雜,講究什么場合喝什么酒,什么酒杯配什么酒,有飯前酒、席上酒、飯后酒、雞尾酒等。七、應(yīng)注意的問題1、上班作息。養(yǎng)成良好作息習(xí)慣,有計劃地度過每一天。天天提前5分鐘到辦公室,見面后大家互相問候。缺勤遲屆時應(yīng)注意:a.不要辯解,應(yīng)直率地道歉:“我遲到了,對不起”,并如實(shí)說明原委;b.事先已知會缺勤,應(yīng)前一天得到領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)允;c.因急事或突病缺勤上班前應(yīng)親自電話請假,不能不打招呼就缺勤。2、工作態(tài)度。要記?。禾煜麓笫?,必作于細(xì);天下難事,必作于易;上下級相處應(yīng)講究禮儀、態(tài)度和藹、心平氣和,上級不干預(yù)下級私事但應(yīng)關(guān)心下級的工作和生活,下級對上級應(yīng)表現(xiàn)尊重和工作的服從。3、同事相處。同事間“和為貴”,應(yīng)以大局為重,團(tuán)結(jié)合作第一,不道聽途說,不傳播小道消息;男女同事交往要和諧大方、光明磊落。工作場合只存在同事關(guān)系而淡化私人關(guān)系;不能“以我為主”或“自認(rèn)為是”;辦公室借用物品應(yīng)及時歸還,借來的物品不宜轉(zhuǎn)借別人;人與人交談時應(yīng)保持適當(dāng)距離;工作時間接待的都是客人。4、個人修養(yǎng)。在公司說話不能旁若無人地大聲喧嘩,也不能交頭接耳地竊竊私語,應(yīng)適度控制音量。食堂用餐自覺排隊,按需取飯,保持優(yōu)雅吃相和輕聲說話;吸煙有害健康,公共場合嚴(yán)禁吸煙;便后沖水,保持衛(wèi)生間清潔干凈。5、下班。整理好自己的桌面,將文獻(xiàn)、票據(jù)和重要物品存放好。離開辦公室向同事話別。假如比領(lǐng)導(dǎo)早下班,則應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)告辭:“我先走了”。6、遞物。有文獻(xiàn)遞呈客人或領(lǐng)導(dǎo)過目簽字時,應(yīng)雙手呈上,文獻(xiàn)正面對著接物一方;遞物品也同樣,應(yīng)雙手遞上,若是筆或刀、剪等尖利類物品,應(yīng)將尖頭朝向自己,不要向著對方。接物時應(yīng)雙手接受并點(diǎn)頭示意或道謝。第四節(jié)服務(wù)監(jiān)督一、服務(wù)規(guī)定1、服務(wù)者必須為被服務(wù)者提供細(xì)致、周到、規(guī)范、快捷、充滿人情味的服務(wù)。2、服務(wù)者在了解被服務(wù)者需求的基礎(chǔ)上,要設(shè)身處地為被服務(wù)者著想,最大限度地滿足他們的盼望。3、在對顧客服務(wù)上,強(qiáng)調(diào)服務(wù)創(chuàng)新。經(jīng)常提供競爭對手不能提供的多樣化、特色化的服務(wù)內(nèi)容,滿足并超越顧客不斷變化的需求。4、公司員工既是服務(wù)者,又是被服務(wù)者。每位員工在努力向被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)同時,有責(zé)任有義務(wù)對公司內(nèi)所有部門和員工的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,并提出改善意見,促使公司服務(wù)水平邁上新的臺階。二、服務(wù)監(jiān)督服務(wù)監(jiān)督是奧德燃?xì)夥?wù)體系的重要內(nèi)容,完善服務(wù)監(jiān)督內(nèi)容是保證服務(wù)制度得以執(zhí)行的保證。奧德燃?xì)夥?wù)監(jiān)督涉及內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督兩個部分。各公司綜合辦公室和客服中心(或調(diào)度中心)是服務(wù)監(jiān)督工作的具體執(zhí)行部門。1、內(nèi)部監(jiān)督(1)監(jiān)督原則:為加強(qiáng)公司服務(wù)制度執(zhí)行力度,內(nèi)部監(jiān)督實(shí)行全員監(jiān)督制。公司每個部門或員工均有權(quán)對其直接上級和其他部門、員工的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部監(jiān)督涉及領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、職能部門監(jiān)督和員工監(jiān)督。各燃?xì)夤就瑫r接受來自集團(tuán)或區(qū)域范圍內(nèi)的監(jiān)督。(2)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為體現(xiàn)服務(wù)監(jiān)督力度并適時對公司服務(wù)狀況進(jìn)行考核獎懲,成立各燃?xì)夤痉?wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人為小組成員。服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組重要職責(zé)是:①全面負(fù)責(zé)公司服務(wù)管理;②負(fù)責(zé)公司服務(wù)制度的審核批準(zhǔn);③負(fù)責(zé)各部門年度、季度、月度服務(wù)指標(biāo)的擬定與下達(dá);④負(fù)責(zé)公司服務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查;⑤負(fù)責(zé)對公司服務(wù)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題提出改善方法;⑥負(fù)責(zé)對公司服務(wù)狀況進(jìn)行考核與獎懲。服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組的成員既有權(quán)對本部門或員工的服務(wù)進(jìn)行檢查與監(jiān)督,同時又有權(quán)對其他部門或員工的服務(wù)進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對于監(jiān)督或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要有相應(yīng)的記錄,并提出改善意見,向相關(guān)部門或人員反饋。所有記錄將作為服務(wù)考核的依據(jù)。(3)職能部門監(jiān)督綜合辦公室或客服中心(或調(diào)度中心)代表服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各部門或員工的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。綜合辦公室或客服中心(或調(diào)度中心)在平常工作中要定期、不定期地對公司服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并認(rèn)真記錄監(jiān)督檢查結(jié)果,提出改善意見報服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)員工監(jiān)督公司所有員工既要做優(yōu)秀的服務(wù)員,又要做優(yōu)秀的監(jiān)督員。每位員工有責(zé)任、有義務(wù)、有權(quán)利對公司所有部門及員工的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。公司設(shè)立經(jīng)理信箱,員工對于在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的服務(wù)問題及改善意見可以通過經(jīng)理信箱或直接向服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組接到員工反饋信息后,及時提出解決意見,并向員工回饋解決結(jié)果。(5)服務(wù)監(jiān)督的內(nèi)容涉及外在形象、言談舉止、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率等。2、社會監(jiān)督(1)監(jiān)督原則:社會監(jiān)督是公司通過電話回訪、顧客滿意度調(diào)查、顧客服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)等形式收集來自顧客及社會其它各方面對我公司服務(wù)意見的信息。這些信息將是公司用來對公司服務(wù)情況進(jìn)行考核、進(jìn)一步改善管理和提高服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。(2)電話回訪①各公司設(shè)立服務(wù)投訴電話,隨時聽取用戶的服務(wù)監(jiān)督意見,綜合辦公室或客服中心(或調(diào)度中心)要具體記錄《用戶服務(wù)監(jiān)督意見卡》,及時將用戶的意見反饋服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組,以便用戶的意見得到及時解決.解決的結(jié)果由綜合辦公室或客服中心(或調(diào)度中心)及時反饋用戶。②客服中心(或調(diào)度中心)天天要進(jìn)行客戶回訪,對維修、置換、工程安裝、收費(fèi)等服務(wù)內(nèi)容征求顧客的意見,及時做好記錄,登記表中要具體記載顧客對我公司服務(wù)人員外在形象、言談舉止、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行等情況的滿意度信息,此信息每月匯總作為考核的依據(jù)??头行模ɑ蛘{(diào)度中心)的電話回訪量:維修服務(wù)不低于當(dāng)天總量的10%,成批戶入戶安裝不低于5%,零散報裝置換100%。③綜合辦公室負(fù)責(zé)對客服中心(或調(diào)度中心)電話回訪情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查的重點(diǎn)是有無回訪記錄,是否在規(guī)定期間內(nèi)回訪,是否達(dá)成規(guī)定的回訪數(shù)量,同時每月對調(diào)度中心回訪過的部分顧客(10%)進(jìn)行再回訪,擬定所有回訪記錄是否真實(shí)。再回訪同樣做好記錄。(3)顧客滿意調(diào)查公司每季進(jìn)行一次顧客滿意調(diào)查。采用問卷形式征求顧客對我公司產(chǎn)品價格、服務(wù)、工程質(zhì)量、安全等的意見。此項工作由綜合辦負(fù)責(zé)貫徹,并對調(diào)查結(jié)果匯總、分析,作為改善管理、進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。(4)顧客服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)①為加強(qiáng)公司與顧客的溝通與交流,隨時收集來自顧客的各類信息,提高公司服務(wù)水平,保證天然氣運(yùn)營安全,各公司應(yīng)組建用戶服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)。監(jiān)督網(wǎng)的成員由平均分布于各居民社區(qū)、企事業(yè)單位,熱心于社會監(jiān)督活動的公司外市民和集團(tuán)其它單位的員工代表組成。各公司應(yīng)制定用戶服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)運(yùn)作方案,明確顧客服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)的監(jiān)督職能、范圍及工作方法。②顧客服務(wù)監(jiān)督網(wǎng)每年舉行一次監(jiān)督網(wǎng)大會,定期和不定期地舉行培訓(xùn)和座談會,交流意見,共同探討改善措施。監(jiān)督員在平常監(jiān)督過程中要征求顧客意見,填寫《監(jiān)督員信息反饋登記卡》。3、服務(wù)考核(1)考核原則:為提高公司全員服務(wù)意識,加強(qiáng)服務(wù)制執(zhí)行力度,履行服務(wù)承諾,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)服務(wù)水平邁上新的臺階,公司要對所有部門和員工的服務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核。(2)考核對象:公司各部門(3)考核部門:服務(wù)質(zhì)量改善領(lǐng)導(dǎo)小組(4)考核內(nèi)容:《員工行為規(guī)范》、《崗位服務(wù)規(guī)范》的執(zhí)行情況,有無違反服務(wù)承諾和違反紀(jì)律而發(fā)生服務(wù)投訴事件等。(5)考核依據(jù):監(jiān)督系統(tǒng)中所有監(jiān)督記錄。(6)考核辦法:燃?xì)夤镜姆?wù)考核分為月度考核和年度考核兩種。①月度考核將服務(wù)考核納入部門月度績效考核內(nèi)容。綜合辦和調(diào)度中心負(fù)責(zé)對公司各個部門服務(wù)狀況進(jìn)行考核,綜合辦和調(diào)度中心由總經(jīng)理和服務(wù)質(zhì)量管理小組其他成員進(jìn)行考核??己藰?biāo)準(zhǔn)按以下情形:a.顧客投訴。依據(jù)年初下達(dá)的年度目的責(zé)任書的服務(wù)指標(biāo)制定公司的考核標(biāo)準(zhǔn)。在月度內(nèi)公司員工被投訴,負(fù)責(zé)人當(dāng)月不得評“優(yōu)”或“良”;同一負(fù)責(zé)人發(fā)生二次被投訴,則扣除三個月獎金;三次被投訴則年終獎不評“優(yōu)”;對被確認(rèn)為惡性投訴事件的,視情節(jié)輕重對負(fù)責(zé)人處以重新試用或辭退。b.內(nèi)部投訴。部門每出現(xiàn)內(nèi)部投訴一次,涉及的領(lǐng)導(dǎo)和員工當(dāng)月考核不能評“優(yōu)”或“良”。c.監(jiān)督意見。監(jiān)督意見是指來自于內(nèi)部監(jiān)督或外部監(jiān)督系統(tǒng),表達(dá)出對服務(wù)者提供的服務(wù)不滿意,但又不具有投訴性質(zhì)的。部門每出現(xiàn)監(jiān)督意見一次,涉及的領(lǐng)導(dǎo)和員工當(dāng)月考核不能評“優(yōu)”。d.表揚(yáng)。部門或員工因質(zhì)量提高,受到顧客書面表揚(yáng)或集團(tuán)公司行文表揚(yáng),應(yīng)在月度和年度的考核中體現(xiàn)。②年度考核。服務(wù)的年度考核執(zhí)行年初下達(dá)的部門年度目的責(zé)任書的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。第五節(jié)疑難問答一、業(yè)務(wù)征詢1、你們公司提供的燃?xì)庠詈蜔崴髋c市場上的名牌相比,哪個質(zhì)量好?答:(1)大部分名牌產(chǎn)品值得顧客信賴,重要是靠質(zhì)量和服務(wù),大家用得多了,都說好。其實(shí)名牌產(chǎn)品,起初也是默默無聞的。也有部分產(chǎn)品,由于廣告做得多才出名,其質(zhì)量有時也不盡人意。所以產(chǎn)品的質(zhì)量與是否名牌并無必然聯(lián)系。(2)我公司推薦的產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)也是名牌,如美的、華帝等,質(zhì)量是有保證的,且售后服務(wù)好。即使我們推薦的產(chǎn)品不是名牌,也要保證質(zhì)量過關(guān)。我們選擇的產(chǎn)品都是通過對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察,產(chǎn)品通過中、小批量試用后決定的。我們選擇生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量控制體系健全、經(jīng)營形勢較好的生產(chǎn)廠家作為供應(yīng)商,保證產(chǎn)品質(zhì)量及此后配件的連續(xù)供應(yīng)。(3)我公司是重信譽(yù)的單位。安裝質(zhì)量不好的熱水器,等于砸奧德的牌子,同時產(chǎn)品質(zhì)量不好,相對會增長我們的維修量,給自己導(dǎo)致很大的困擾。2、熱水器是用天然氣的好,還是電的好?答:天然氣熱水器與電熱水器各有特點(diǎn):天然氣熱水器初期投資比較高,但使用比較方便,只要有水有氣,隨時都有熱水;電熱水器初期投資也許低些,但使用時預(yù)先

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論