項目部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

中鐵二局四公司長沙PPP省道S210項目部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！一方面，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一年來對我們項目工作的關(guān)心和指導(dǎo)。2023年，在公司的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，長沙S210項目部在施工生產(chǎn)工作中狠抓施工生產(chǎn)，加強基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實推動項目部文化建設(shè)，取得了一定的成績。在保證全年安全生產(chǎn)無事故的同時實現(xiàn)了年初制定的工作目的。下面我把全年工作報告如下：一、工程概況機場聯(lián)絡(luò)線項目屬于湖南省省道網(wǎng)規(guī)劃中省道S210的一部分，路線大體呈南北走向，本項目即為其中長沙縣境內(nèi)黃花機場至干杉互通段，該段落位于長沙空港城內(nèi)，起點接現(xiàn)有長沙黃花國際機場聯(lián)絡(luò)線（與長永高速公路連接）終點，向南在干杉互通與南三環(huán)相接，項目實行范圍為廈航路至黃江公路段。線路通過黃花、干杉兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，起訖里程K12+700～K18+501，正線長度5.801km，線路最大縱坡2.96%。全線有3×13m中橋兩座，蓋板涵8座，圓管涵19座，路基土石方挖方33.8萬方，填方46.7萬方，市政管網(wǎng)等工程。二、2023年度產(chǎn)值完畢情況2023年10月12日機場聯(lián)絡(luò)線南延線正式開始施工，重要以路基土石方及涵洞為重要施工內(nèi)容，截至2023年10月底，累計完畢施工產(chǎn)值7766萬元,完畢工程總造價的76.8%。預(yù)計到12月底，本年度計劃完畢產(chǎn)值6500萬元，占年度計劃7200萬的90%。形象進度：完畢路基土石方52萬m3;完畢清淤換填16.24萬m3；完畢涵洞及通道工程8762.7橫延米；完畢臺涵背回填26310m3。項目部根據(jù)目前現(xiàn)場情況，具體的分解公司下達的年度施工任務(wù)，制定了具體的每月、每周施工計劃，施工現(xiàn)場嚴格貫徹部署，但受項目特殊性的影響，重要是征地拆遷等主觀、下半年雨水過多的客觀因素影響，施工產(chǎn)值未到達年初既定目的，項目部認真總結(jié)分析各項因素，制訂了一系列措施，涉及積極溝通業(yè)主及政府部門，加快征地拆遷的進程；制定雨季施工措施，將天氣因素對施工的影響降到最低限度。項目部根據(jù)公司下達的產(chǎn)值目的，重新分派細化每月的施工任務(wù)，努力追趕，爭取圓滿完畢公司下達的年度施工生產(chǎn)任務(wù)。三、二次經(jīng)營情況本項目為PPP總承包協(xié)議模式，是典型的邊施工、邊設(shè)計、邊拆遷的“三邊”工程，對施工生產(chǎn)存在巨大干擾。但有助于項目二次經(jīng)營工作開展，在施工設(shè)計圖報審之前，項目部已提前介入設(shè)計，進行二次經(jīng)營公關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場的路系、水系、農(nóng)田、魚塘等的調(diào)查，通過項目部與設(shè)計院、業(yè)主及時溝通優(yōu)化設(shè)計施工圖，已將增長施工場外施工便道、增長市政雨污水管溝槽開挖坡度、增長軟基解決的砂礫回填、將填挖交界普通土變更為砂礫土等進入設(shè)計施工圖，減少項目后期變更風(fēng)險，增大項目收益。四、提高班子成員及全體黨員干部廉潔從政意識1.加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺維護黨的形象一年來，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，進一步學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和習(xí)近平總書記的發(fā)言、以及“四大紀律、八項規(guī)定”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。通過進一步細致的學(xué)習(xí)，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本大綱、基本任務(wù)和基本經(jīng)驗的結(jié)識和理解，并在實踐中自覺做到：一是執(zhí)行黨的路線方針政策不動搖，始終堅持把本職工作放到項目管理工作大局中來把握，圍繞大局，服務(wù)中心;二是執(zhí)行黨的決議和決定不走樣，凡是上級領(lǐng)導(dǎo)做出的決策，都可以結(jié)合實際不打折扣、不講條件地抓好貫徹;三是執(zhí)行黨的政治紀律不松懈，在任何時候任何情況下，都可以認真把握政策，堅持原則，遵守紀律，做到令行嚴禁，自覺維護黨的形象。2、開展警示教育，營造勤廉氛圍長期以來，項目部紀委堅持用先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。一是以“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育為載體，把反腐倡廉宣傳教育引向進一步，注重抓好正反典型教育，增強教育效果。組織全體黨員干部觀看了《長征紀實》等專題片、開展重溫入黨誓詞活動，號召全體黨員干部學(xué)習(xí)革命前輩永做人民公仆的崇高情懷。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻。二是組織黨員干部觀看《天網(wǎng)難逃》、《沉重的代價》等警示教育片。3、嚴格規(guī)定，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定2023年以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)班子認真執(zhí)行中紀委《關(guān)于嚴禁運用職務(wù)上的便利謀取不合法利益的若干規(guī)定》，嚴格遵守“四大紀律、八項規(guī)定”，按照習(xí)近平同志的規(guī)定，嚴格規(guī)定自己。經(jīng)常對照廉潔自律的有關(guān)規(guī)定檢查自己的一言一行，時刻做到自重、自省、自警、自勵，不濫用權(quán)利，不以權(quán)謀私，不違法違紀。另一方面，時刻牢記我們每個人都是一名普通黨員，自覺參與組織生活，虛心征求各方面的意見和建議，認真開展批評和自我批評，及時糾偏改錯，使自己始終保持清醒的頭腦。在集體議事時，堅持嚴格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到民主時暢所欲言，集中后維護決定。在具體工作中，我們堅持小局服從大局，個人服從組織，不計個人得失，服從統(tǒng)一安排，注重擺正各自的位置，妥善解決各部、室的關(guān)系，保持了共產(chǎn)黨人的本色，較好的樹立了求真務(wù)實，勤勉從政，廉潔奉公的形象。五、標準化管理采用的措施及成效1、采用的措施在公司全力推行標準化的規(guī)定下，自項目進場施工以來，項目部努力在項目管理的過程中推行標準化管理，重要從成本協(xié)議管理、物資采購供應(yīng)管理、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理等幾個方面，嚴格按照標準化指導(dǎo)思想，以各個業(yè)務(wù)部門為載體，將標準化的管理規(guī)定貫徹到施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中。第一是加強在項目部員工的培訓(xùn)教育工作，讓全體員工對標準化管理了然于心，將標準化管理的目的向各個作業(yè)隊伍進行宣貫，明確項目部的管理目的和規(guī)定；第二在項目管理的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，推行標準化、流程化、平臺化管理，嚴格按照規(guī)定的流程辦事，加強監(jiān)督審核制度。第三是施工現(xiàn)場按照標準化規(guī)定做好安全、質(zhì)量及文明施工。2、取得成效在標準化推行的過程中，項目部通過采用了一系列措施，在標準化管理方面取得了一定成效，提高了項目整體管理水平，通過各個管理環(huán)節(jié)的嚴格管理，項目成本管理初見成效。在公司的標準化認證考核中，一次性考核合格。通過標準化管理的實行，施工現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高，在長沙PPP項目中多次考核中得到項目公司和總包部的好評和認可，我們在項目管理中推行的一些好的做法，成為業(yè)主的統(tǒng)一標準，推廣至PPP項目的其他項目部學(xué)習(xí)。六、2023年工作思緒1、如期完畢施工生產(chǎn)計劃2023年項目部計劃完畢施工產(chǎn)值800萬元，實現(xiàn)項目主體所有竣工的施工總體目的。⑴完畢所有的路基交驗；⑵完畢涵洞及通道工程施工；⑶完畢橋的所有施工任務(wù)；重點抓好安全質(zhì)量及現(xiàn)場文明施工，爭創(chuàng)長沙PPP項目排頭兵在施工安全質(zhì)量、進度及節(jié)點工期、文明施工、投平預(yù)算對審、業(yè)主驗工計價等方面加強管控手段，嚴格貫徹總包部對項目管理提出的各項規(guī)定,力爭在PPP八個項目每月排名靠前，為投資公司對四公司誠信履約評價打下良好基礎(chǔ)的同時，也為后期承攬任務(wù)發(fā)明空間。重視投評預(yù)算對審工作，加強過程成本管控，擴大項目收益。結(jié)合以前長沙市政工程總價包干的特點，充足掌握長沙縣財評中心的工作特點，需要在施工圖階段明確的必須在施工圖階段明確，例如礫石土成分，規(guī)避后期對審中組價爭議。需要在對審中力爭的要把預(yù)算管理辦法吃透，例如自卸車噸位、挖機斗方量、機械類型等等有助于組價的研究透徹，盡一切也許提高細目單價。需要方案作為支撐的，在施工組織設(shè)計方案報審時要具體體現(xiàn)施工工藝中需要發(fā)生的具體工程數(shù)量和措施明目，防止漏項、漏算、少算。通過以上三個方面增長預(yù)算收入，同時加強項目過程成本管控，達成擴大項目收益。不折不扣地執(zhí)行公司各項制度，完畢公