經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責

經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責銷售通俗的講就是賣東西，把產(chǎn)品賣出去，一是要宣揚，二是要貨真價實，三是要售后服務(wù)好。工作總結(jié)最好是要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思來綻開，把日常工作敘述一下，好的工作方法共享一下，不好的工作方法寫出改進措施。你是否在找“經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責例文”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責例文精選篇1

20年度被輕輕地翻過，新的一年開頭了?；仡欉^去的一年是團結(jié)務(wù)實奮斗拼搏的一年。我是年7月任職財務(wù)部的經(jīng)理兼會計職務(wù)，我的主要工作職責是財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)預(yù)算掌握、財務(wù)猜測與分析。對于任職的自我評價是：喜愛本職工作，樂觀進取，具備了肯定的專業(yè)技能，良好的職業(yè)道德，和肯定的職業(yè)推斷力量。年度，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠根據(jù)會計制度和公司的有關(guān)財務(wù)規(guī)定，仔細地履行職責，圓滿的完成了年度的各項財務(wù)工作，起到了肯定的掌握、參謀、帶動的作用，推動了公司整體工作的進展。

一、20年度的工作重點和工作業(yè)績稱述如下：

1、完成了年度的會計核算工作。對公司的經(jīng)營活動、預(yù)算執(zhí)行狀況、極其結(jié)果進行了連續(xù)、系統(tǒng)、全面的記錄和計量，為編制會計報表供應(yīng)了有質(zhì)量的財務(wù)信息，也為公司正確決策作了樂觀的前提預(yù)備。

2、完成了年度會計監(jiān)督工作。建立和完善了公司人員與業(yè)務(wù)事項;會計事項和審批人員、經(jīng)辦人員、財物保管的職責權(quán)限相互分別、相互制約的內(nèi)部牽制制度，從而保證了公司的經(jīng)營活動在法律、法規(guī)、制度容許的范圍內(nèi)進行，為公司投資者供應(yīng)了真實完整的會計資料，維護了告知正常的運作秩序。

3、完成了年度月度財務(wù)預(yù)算和掌握。建立了公司現(xiàn)金預(yù)算、費用成本預(yù)算、營業(yè)收入預(yù)算、部門辦公費用預(yù)算審批體系。起到了肯定的規(guī)劃、溝通、協(xié)調(diào)、資源安排、營運掌握、績效評估的作用。

4、完成了月度財務(wù)分析報告12份、年度財務(wù)分析報告1份。對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營的成果進行了客觀的評價和刨析，反映了企業(yè)在運營過程中的利弊得失與進展趨勢，為改進財務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營決策供應(yīng)了重要的財務(wù)信息。

5、辦理了其他的公司相關(guān)事務(wù)10余件。其中包括：工商年檢、稅務(wù)年檢、銀行帳戶年檢、衛(wèi)生年檢、消防年檢、借款卡的審領(lǐng)，年度會計審計、銀行借款審批等。通過辦理這些相關(guān)事項，保證了公司的正常運營。

6、幫助公司組織了4月、月的員工大會，帶領(lǐng)員工一起學(xué)習(xí)了社會主義核心價值觀的社會主義榮辱觀;圍圍著勤儉節(jié)省的主題作了成本費用的培訓(xùn);以開源節(jié)流為主題的員工演講大賽;還幫助公司為新員工作了3期的企業(yè)文化的培訓(xùn)，在肯定的程度上促進了公司企業(yè)文化的建設(shè)和進展。

總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持與協(xié)作下，財務(wù)人員通過努力較好的完成了年初制定的工作方案。再此我代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予財務(wù)工作的關(guān)懷、支持、關(guān)心表示忠心的感謝!

二、年度存在的主要問題：

1、組織部門專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)的時間和機會少，有用多、創(chuàng)新少。

2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性力量欠缺。

3、財務(wù)預(yù)算指標的`掌握力量有待加強。

4、財務(wù)分析和猜測水平急待提高。

三、20年工作思路：

我認為20年的工作隱藏著巨大的機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。獵取盈利是明年重之又重的工作。我將全心全意盡職盡責，在連續(xù)搞好財務(wù)核算的同時，著重財務(wù)掌握和監(jiān)督工作;在努力堅持財務(wù)規(guī)范的同時，著重推動自我創(chuàng)新，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，為公司快速的進展理好財、服好務(wù)、辦好事!

我的述職報告到此結(jié)束。最終，我想把我喜愛的一句話送給大家，共同勉勵，共同提高。

經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責例文精選篇2

20年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹省交通集團《高速大路營運管理試行規(guī)范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為精彩地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要述職總結(jié)如下：

一、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，根據(jù)總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作力量。

二、以人為本，充分調(diào)動員工的樂觀性和主動性。

在過去的一年里，本人嚴格根據(jù)《高速大路營運管理試行規(guī)范》的要求，依據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。根據(jù)現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

1、為完善會議、學(xué)習(xí)制度，樂觀創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實提高部門人員的整體素養(yǎng)，本人結(jié)合機電管理部的實際，通過組織部門人員定期召開會議，以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論學(xué)問。在此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會議、學(xué)習(xí)制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進了工作的進展，營造了良好的工作氛圍。

2、加強部門員工的思想工作，提高員工對公司的認同感、集體感，提倡部門員工愛崗敬業(yè)的熱忱。

3、努力構(gòu)建高速大路的機電業(yè)務(wù)框架，明確部門各崗位的工作職責，并組織編寫了一系列部門規(guī)章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。同時建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò)平安檢查機制、系統(tǒng)備份管理機制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機制。一年來，公司設(shè)備設(shè)施平安運作，很多據(jù)丟失。

三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運行。

20年，是高速全面營運的開局之年。年初，公司的收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。

1、依據(jù)合同的要求，督促跟進建設(shè)方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促承包商對一些存在缺陷的工程進行改造、完善。

2、全面深化對公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的狀況。本人組織部門人員做好公司機電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。依據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力，建立了高速大路基本的設(shè)備設(shè)施檔案，為今后長期搞好機電系統(tǒng)的運行管理和維護打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、依據(jù)管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監(jiān)控工程、隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時，組織對公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、收費站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、根據(jù)公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司oa系統(tǒng)的建設(shè)，幫助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

5、一年來，本人要求部門員工強化服務(wù)意識，準時解決公司機電設(shè)備設(shè)施日常消失的問題。為保障全線設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行，機電管理部除定期對全線的機電設(shè)備設(shè)施進行巡檢外，還樂觀與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機電設(shè)施故障快速反應(yīng)機制。準時對損壞的設(shè)備設(shè)施進行修復(fù)、更換、調(diào)試。

四、協(xié)作聯(lián)網(wǎng)收費設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

今年月，伴隨粵東片區(qū)高速大路聯(lián)網(wǎng)收費的實現(xiàn)，本人組織部門員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統(tǒng)進行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設(shè)備設(shè)施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數(shù)據(jù)精確?????。

五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作。

一年來，結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的契機。本人要求部門員工樂觀參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的宣貫工作，要求部門員工樂觀學(xué)習(xí)，切實做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安管理體系的有效實施運行。

六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項管理工作。

1、針對一段時間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的狀況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時要求隧道管理人員加強對隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜狀況的發(fā)生。

2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時控開關(guān)的安裝，消退了隧道口白日開燈的不必要鋪張。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消退了雨天水淹隧道機電設(shè)備的隱患。

4、督促隧管理所對隧道照明燈具進行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清楚。

5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避開了機電物品備件的流失。

6、根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊，要求義務(wù)消防隊實行全天候24小時值班制度，提高隧道突發(fā)大事的快速反應(yīng)力量。一年來，義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)大事進行快速排解，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車平安。此外，一年來，本人還督促隧道管理所對監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

在今后的工作中，本人將依據(jù)自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)學(xué)問和理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自己工作力量，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責例文精選篇3

20年，在公司大力提倡，講真話、干實事、實干事的工作作風的引導(dǎo)下，我仔細履行崗位職責，通過工作的創(chuàng)新和強化對分公司的監(jiān)督力度，各項工作有了新的進展和提高，較好地完成了市年初的工作方案。

現(xiàn)將半年來的工作狀況述職如下：

一、加強自身的學(xué)習(xí)力量，提高團隊的執(zhí)行力

多年來，本人對超市的現(xiàn)場管理，都是靠閱歷，憑感覺。自從進行總部上班以來，我個人深深的意識到，個人專業(yè)學(xué)問和操作技能上的欠缺。在總經(jīng)理的督導(dǎo)下，我堅持從書本上、每期的超市周刊上和現(xiàn)場員工的溝通中，仔細學(xué)習(xí)和總結(jié)。通知學(xué)習(xí)，我進一步加深了商品的分類原則、基本的陳設(shè)技巧。增加了我的動手力量和示范力量，對分公司員工的督導(dǎo)增加了信念和實力，使整個團隊的執(zhí)行力量得到了加強和提高。

二、增加責任意識，仔細履行崗位職責

20年7月份以來，八分公司統(tǒng)一實行了信息切換，統(tǒng)一執(zhí)行了單品管理。接下來的是督察盤點工作，在各分公司全面進行。因而消失了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。在這些問題的處理上，每一個分公司都面臨著“老問題，現(xiàn)處理、后杜絕管理磨練和思想引導(dǎo)。

是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人能夠緊緊依靠公司各項管理流程和規(guī)章制度為依據(jù)，嚴格履行崗位職責，以仔細負責的工作態(tài)度，深化一線，查問題、找方法、做工作，到目前為止，大部分問題都得到妥當解決。一線員工的商品管理意識、防損意識、遵章守紀意識都得到了很大程度上的提高。

在門店的拓展上，我們加大了對利辛、亳州、臨泉三個公司的市場拓展力度，到目前為止，上半年分公司新開門店三家，有幾個選點正在樂觀洽談中。

三、求進展、抓成效

下半年，我的工作重點將著力于，制度的執(zhí)行、思想意識的轉(zhuǎn)變、指標的落實、技能的提升、店容店貌的轉(zhuǎn)變、市場份額的擴大等六個方面。全力以赴完成年初制定的各項經(jīng)營指標。

經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責例文精選篇4

20年對我而言，是特別有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)ьI(lǐng)分理處的的各位同仁，在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務(wù)實開拓，將分理處的進展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：

一、從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手，著力于柜員素養(yǎng)的培育，保障分理處工作的穩(wěn)健推動

(一)建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充制定了相應(yīng)的手工登記簿，對分理處強化內(nèi)控、防范風險起到了樂觀的作用。

(二)加強監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內(nèi)加強考核，制定具體臺帳，實行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，準時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經(jīng)營風險。

(三)協(xié)作會計事后中心傳票外包工作，堅持規(guī)范化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務(wù)以來，嚴格根據(jù)會計事后中心要求，指導(dǎo)柜員進行傳票整理與編號工作，加強日間對柜員傳票的復(fù)核工作，使我處柜員的傳票識別率穩(wěn)步上升，柜員識別率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領(lǐng)導(dǎo)的表揚與確定。

二、規(guī)范財務(wù)管理，加強內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點

(一)為更好的完成支行交予的年度財務(wù)工作，我嚴格根據(jù)農(nóng)總行財務(wù)制度規(guī)定，仔細編制財務(wù)收支方案，準時精確?????的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每月、季末進行具體地財務(wù)分析。

(二)在員工中常常開展職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠懇守信、喜愛農(nóng)行、服務(wù)農(nóng)行、奉獻農(nóng)行的職業(yè)道德。并按總行要求，樂觀查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營。

(三)立足我分理處業(yè)務(wù)敏捷這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣揚我行的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力進展中間業(yè)務(wù)，組織柜員全面營銷我行電子產(chǎn)品及理財產(chǎn)品等，均收到了良好效果。

三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)

我在抓好業(yè)務(wù)和管理的同時，切實注意加強自身建設(shè)與學(xué)習(xí)，增加駕馭工作的力量。一是加強學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，把握新規(guī)章。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制消極現(xiàn)象，在實際工作中，樂觀關(guān)心主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

回顧過去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶領(lǐng)我們分理處員工取得了驕人的成果，并在工作中豐富了自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。雖然我在20年的工作中取得了肯定的成果，但還有需要在20年工作中加強和完善的方面。成果只代表過去，20年的工作任重而道遠，在新的一年里我將連續(xù)幫助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!

經(jīng)理培訓(xùn)崗位職責例文精選篇5

20年，對我來說是特別有意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和關(guān)心下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順當完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

來公司五年多的時間了，其間酸甜苦麻辣都經(jīng)受過，但更多的是對公司的感謝，由于在工作中不僅增長了學(xué)問、技能與方法，同時開闊了思維，這些都是珍貴的人生財寶，并將受益終生。新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結(jié)，為的是總結(jié)自身不足，來年工作有一個全新的規(guī)劃，能更精確?????高效準時的完成工作任務(wù)，讓自身攀登另一個高度?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、辦公室日常工作。

1、20年月至月以來，主要工作內(nèi)容是對各類資訊的匯總以及“”項目房管局備案工作和項目預(yù)售資金的使用申報，其間也參加了“”項目前期土地證辦理相關(guān)事項，為現(xiàn)階段“”項目報建奠定了肯定的基礎(chǔ)。

在為領(lǐng)導(dǎo)對各類資訊進行篩選搜集的同時，自身也把握了大量的信息，對市場也能更進一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面學(xué)問也有了肯定的積累?！笆⑹捞以础表椖肯嚓P(guān)工作不僅使我熟識了流程，更多的是熬煉了協(xié)調(diào)力量。

2、20年月至今，工作主要圍繞“”項目的報建以及公司內(nèi)部行政事宜，盡管中途插曲不斷，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，依舊盡努力使項目先后取得了《國有土地使用權(quán)證》及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。與此同時，項目后續(xù)工作的前期預(yù)備也已全部完成，公文書寫力量也得到了進一步的提高。

回顧項目報建過程，其間手續(xù)繁多，一環(huán)扣一環(huán)，統(tǒng)籌支配至關(guān)重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面全部相關(guān)事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務(wù)。誠然，工作還需要細致的態(tài)度，報建中對資料的預(yù)