房地產(chǎn)開發(fā)公司部門崗位和手冊(cè)模板

某國(guó)際置地房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門崗位和手冊(cè)

目錄董事會(huì)職能說明 5董事長(zhǎng)職責(zé)說明 7總經(jīng)理職責(zé)說明 9總會(huì)計(jì)師職責(zé)說明 11工程副總職責(zé)說明 13策劃部職能說明 16策劃部經(jīng)理職責(zé)說明 18建設(shè)口辦證員職責(zé)說明 21計(jì)劃設(shè)計(jì)辦證員職責(zé)說明 22土地消防辦證員職責(zé)說明 23外圍配套辦證員職責(zé)說明 24綜合辦證員職責(zé)說明 25產(chǎn)證辦證員職責(zé)說明 26項(xiàng)目管理部職能說明 27項(xiàng)目管理部經(jīng)理職責(zé)說明 29項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)說明 32土建工程師職責(zé)說明 36電氣工程師職責(zé)說明 38設(shè)備、水暖工程師職責(zé)說明 40安全管理工程師職責(zé)說明 42計(jì)劃員職責(zé)說明 44綜合員職責(zé)說明 46招標(biāo)、采購(gòu)員職責(zé)說明 48財(cái)務(wù)部部門職能說明 50財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明 52財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)職責(zé)說明 54財(cái)務(wù)部綜合會(huì)計(jì)職責(zé)說明 55財(cái)務(wù)部工程項(xiàng)目核實(shí)會(huì)計(jì)職責(zé)說明 56財(cái)務(wù)部銷售臺(tái)帳管理員職責(zé)說明 57財(cái)務(wù)部出納職責(zé)說明 58財(cái)務(wù)部收銀員職責(zé)說明 59按揭部部門職能說明 60按揭部主管職責(zé)說明 61按揭部主辦職責(zé)說明 62按揭部信息管理員職責(zé)說明 63按揭部清欠業(yè)務(wù)主辦職責(zé)說明 64預(yù)算部部門職能說明 65預(yù)算部主任職責(zé)說明 67預(yù)算部預(yù)算員職責(zé)說明 69預(yù)算部結(jié)算員職責(zé)說明 71辦公室部門職能說明 73辦公室主任職責(zé)說明 75人事主管職責(zé)說明 76企業(yè)秘書職責(zé)說明 77勞資員職責(zé)說明 79綜合員職責(zé)說明 80檔案員職責(zé)說明 81統(tǒng)計(jì)員職責(zé)說明 82文印員職責(zé)說明 83網(wǎng)管員職責(zé)說明 84銷售企業(yè) 85銷售企業(yè)經(jīng)理職責(zé)說明 85銷售企業(yè)銷售部職能說明 87銷售部經(jīng)理職責(zé)說明 88銷售企業(yè)綜合業(yè)務(wù)部門職能說明 90銷售企業(yè)綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)說明 91銷售企業(yè)分企業(yè)經(jīng)理職責(zé)說明 93銷售企業(yè)業(yè)務(wù)代表職責(zé)說明 94銷售企業(yè)綜合業(yè)務(wù)部綜合員職責(zé)說明 95銷售企業(yè)策劃員職責(zé)說明 96銷售企業(yè)協(xié)議審核員職責(zé)說明 97銷售企業(yè)面積審核員職責(zé)說明 98物業(yè)企業(yè) 99物業(yè)企業(yè)總經(jīng)理職責(zé)說明 99物業(yè)企業(yè)副經(jīng)理職責(zé)說明 101物業(yè)企業(yè)小區(qū)主任職責(zé)說明 102物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部主任職責(zé)說明 103物業(yè)企業(yè)辦公室主任職責(zé)說明 105物業(yè)企業(yè)技術(shù)保障部主任職責(zé)說明 106物業(yè)企業(yè)房管收費(fèi)員職責(zé)說明 107董事會(huì)職能說明部門名稱：董事會(huì)部門編號(hào)：直屬上級(jí)：股東大會(huì)崗位人數(shù)部門設(shè)置工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)匯報(bào)工作；實(shí)施股東大會(huì)決議；討論和決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、計(jì)劃和投資方案；審核、審批企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；制訂企業(yè)利潤(rùn)分配方案和填補(bǔ)虧損方案；制訂企業(yè)增加或降低企業(yè)注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案；決定企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；擬訂企業(yè)合并、分立和解散方案；審核、審批企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革；依據(jù)董事長(zhǎng)提名，審核、審批聘用和解聘企業(yè)總經(jīng)理和高層管理人員聘用、薪酬和解聘；依據(jù)總經(jīng)理提名，審核企業(yè)中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘用、薪酬和解聘；制訂和修改企業(yè)及董事會(huì)章程；負(fù)責(zé)企業(yè)其它重大事項(xiàng)及方案討論、研究。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：召集股東大會(huì)，向股東大會(huì)匯報(bào)工作實(shí)施權(quán)；股東大會(huì)決議實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、計(jì)劃和投資方案審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配方案和填補(bǔ)虧損方案提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)增加或降低企業(yè)注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)合并、分立和解散方案提案權(quán)和審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革審核、審批權(quán)；依據(jù)董事長(zhǎng)提議，對(duì)聘用、解聘企業(yè)總經(jīng)理和其它高層人員及她們薪酬、獎(jiǎng)懲審核、審批權(quán)；依據(jù)總經(jīng)理提議，對(duì)企業(yè)中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘用、薪酬和解聘審核權(quán)；對(duì)企業(yè)及董事會(huì)章程提案權(quán)、審核權(quán)或?qū)徟鷻?quán)；對(duì)企業(yè)其它重大事項(xiàng)審核或?qū)徟鷻?quán)。2．責(zé)任：召集股東大會(huì)，向股東大會(huì)匯報(bào)等工作立即性、正確性、公正性負(fù)責(zé)；實(shí)施股東大會(huì)決議立即性、完整性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、計(jì)劃和投資方案審核、審批立即性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案審核、審批立即性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)利潤(rùn)分配方案和填補(bǔ)虧損方案立即性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)增加或降低企業(yè)注冊(cè)資本和發(fā)行債券方案立即性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)關(guān)鍵資產(chǎn)抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓合理性、公正性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)合并、分立和解散方案合理性、合規(guī)性、正當(dāng)性、可行性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；依據(jù)董事長(zhǎng)提議，對(duì)聘用和解聘企業(yè)總經(jīng)理和其它高層人員及她們薪酬、獎(jiǎng)懲公正性、必需性和合理性負(fù)責(zé)；依據(jù)總經(jīng)理提議，對(duì)企業(yè)中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘用、薪酬和解聘公正性、合理性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)及董事會(huì)章程合理性、正當(dāng)性、合規(guī)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)其它重大事項(xiàng)審核或?qū)徟?、合理性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門指導(dǎo)：母企業(yè)董事會(huì)同級(jí)部門溝通：所予下級(jí)部門指導(dǎo)：總經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員、企業(yè)各部門備注：

董事長(zhǎng)職責(zé)說明崗位名稱：董事長(zhǎng)崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：所屬部門：崗位目標(biāo)主持董事會(huì)工作，對(duì)企業(yè)重大決議作出決議工作內(nèi)容：召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作重大事項(xiàng)；審核企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批；檢驗(yàn)董事會(huì)議決議實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出匯報(bào)；提議企業(yè)總經(jīng)理和其它高層人員聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)同意和立案；依據(jù)總經(jīng)理提議，審核企業(yè)中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘用、薪酬和解聘；審核總經(jīng)理提出各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及實(shí)施結(jié)果；對(duì)企業(yè)總經(jīng)理和高層人員工作進(jìn)行考評(píng)和監(jiān)控；定時(shí)審閱企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和其它關(guān)鍵報(bào)表，按要求對(duì)企業(yè)重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批；簽署企業(yè)出資證實(shí)書、投資協(xié)議書及其它重大協(xié)議書、報(bào)表和關(guān)鍵文件、資料；簽署同意企業(yè)招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員；在日常工作中對(duì)企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)給指導(dǎo)和監(jiān)控；行使法定代表職權(quán)；董事會(huì)授予其它職權(quán)；企業(yè)章程要求各項(xiàng)工作；在董事會(huì)閉會(huì)期間，由董事會(huì)授權(quán)處理企業(yè)各項(xiàng)重大事宜。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)董事會(huì)工作提議權(quán)、提案權(quán)、實(shí)施權(quán)；對(duì)董事會(huì)決議實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案審核權(quán)；對(duì)企業(yè)總經(jīng)理和其它高層人員聘用、升級(jí)、薪酬及解聘提議權(quán)、審核權(quán)；依據(jù)總經(jīng)理提議，對(duì)企業(yè)中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘用、薪酬和解聘審核權(quán)；對(duì)企業(yè)各項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃、投資事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)控權(quán)和審計(jì)權(quán)；按要求對(duì)企業(yè)重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)審核、審批權(quán)；簽署企業(yè)重大協(xié)議、報(bào)表、關(guān)鍵文件和資料實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員招解聘審核權(quán)；對(duì)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理人職員作考評(píng)、審計(jì)和獎(jiǎng)懲權(quán)；在日常工作中，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知情權(quán)、審計(jì)權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；企業(yè)規(guī)章要求及董事會(huì)授權(quán)各項(xiàng)工作及職責(zé)實(shí)施權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)董事會(huì)工作提議、提案合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，對(duì)工作實(shí)施立即性和完整性負(fù)責(zé)；對(duì)董事會(huì)決議實(shí)施立即性和完整性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作審核、審批立即性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)總經(jīng)理和其它高層人員聘用、升級(jí)、薪酬及解聘公正性、合理性負(fù)責(zé)；依據(jù)總經(jīng)理提議，對(duì)企業(yè)中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員聘用、薪酬和解聘公正性、合理性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)各項(xiàng)重大發(fā)展計(jì)劃、投資事項(xiàng)實(shí)施立即性、完整性和效益性負(fù)責(zé)；按要求對(duì)企業(yè)重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)審核、審批合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，并對(duì)結(jié)果經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)簽署企業(yè)重大協(xié)議、報(bào)表、關(guān)鍵文件和資料立即性、必需性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理人職員作考評(píng)、審計(jì)和獎(jiǎng)懲公正性、合理笥、必需性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員招解聘審核公正性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；在日常工作中，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)審核和監(jiān)控立即性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)；企業(yè)規(guī)章要求及董事會(huì)授權(quán)各項(xiàng)工作實(shí)施立即性、合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和效益性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：同級(jí)溝通：監(jiān)事會(huì)各位監(jiān)事，董事會(huì)各位董事所予下級(jí)指導(dǎo)：總經(jīng)理、企業(yè)高層管理人員崗位資格要求：教育背景：教育背景：經(jīng)驗(yàn)：5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：能力和技能：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體工作能力，組織能力和管理能力；學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力；團(tuán)體精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力和說服能力；傾聽和明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。；獨(dú)立處理問題能力，創(chuàng)新、學(xué)習(xí)能力，語(yǔ)言表示能力。

總經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱：總經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：董事會(huì)所屬部門：崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方面管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和股東利益回報(bào)工作內(nèi)容：依據(jù)**及中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)合國(guó)家和當(dāng)?shù)卣邔?dǎo)向及本企業(yè)資源，指導(dǎo)和參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，并報(bào)董事會(huì)審批；領(lǐng)導(dǎo)和組織編制企業(yè)年度工作計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)董事會(huì)審批；指導(dǎo)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)其進(jìn)行審核，并報(bào)董事會(huì)審批；按要求對(duì)部分預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行審核、審批；組織實(shí)施董事會(huì)決議，并將實(shí)施情況向董事會(huì)提出匯報(bào)；依企業(yè)相關(guān)要求對(duì)企業(yè)高層管理者進(jìn)行考評(píng)，按要求對(duì)企業(yè)中層職員獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘用和解聘進(jìn)行審核、審批；在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)外代表企業(yè)處理業(yè)務(wù)；依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，主持改革企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，并報(bào)董事會(huì)同意，確保企業(yè)發(fā)展和管理相協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)房地產(chǎn)及其它投資項(xiàng)目，確保企業(yè)可連續(xù)發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目標(biāo)開發(fā)策劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、銷售、財(cái)務(wù)和物業(yè)等工作；指導(dǎo)企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案制訂，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施企業(yè)品牌建設(shè)；組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)文化建設(shè)體系，提升職員歸屬感和組織凝聚力；指導(dǎo)各部門例行工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間協(xié)作關(guān)系，確保各部門工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；簽發(fā)日常行政文件；處理企業(yè)重大突發(fā)危機(jī)事件；由董事長(zhǎng)授權(quán)處理其它事宜。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃提議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)，和對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制訂監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)年度工作計(jì)劃提議權(quán)、審核權(quán)，和對(duì)企業(yè)年度計(jì)劃制訂監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算提議權(quán)、審核權(quán)，和對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算制訂監(jiān)控權(quán)；按要求對(duì)部分資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核、審批權(quán)；除上一條之外企業(yè)資金和經(jīng)費(fèi)開支審核權(quán)；對(duì)董事會(huì)作出對(duì)企業(yè)決議實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)高層管理者考評(píng)權(quán)；按要求對(duì)企業(yè)中層職員獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘用和解聘進(jìn)行審核、審批權(quán)；對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理機(jī)制改革提案權(quán)或?qū)徍藱?quán)；對(duì)開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目和其它投資項(xiàng)目標(biāo)提議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、審核權(quán)和按要求審批權(quán)；對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略提議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和品牌戰(zhàn)略實(shí)施監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)提議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)各部門工作提議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；對(duì)企業(yè)重大危機(jī)事件處理提案權(quán)、監(jiān)控權(quán)或?qū)嵤?quán)；2．責(zé)任：對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃前瞻性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施效益性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)年度工作計(jì)劃合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)企業(yè)年度計(jì)劃實(shí)施全方面性和效益性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，和對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)控制合理性、正當(dāng)性、合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、可檢驗(yàn)性和可追逆性負(fù)責(zé)；按要求對(duì)部分資金和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支審核和審批公正性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；除上一條之外企業(yè)資金和經(jīng)費(fèi)開支合理性、公正性和可控性負(fù)責(zé)；對(duì)董事會(huì)作出對(duì)企業(yè)決議實(shí)施完整性、效益性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)高層管理者考評(píng)全方面性、合理性和公正性負(fù)責(zé)；按要求對(duì)企業(yè)中層職員獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪、聘用和解聘公正性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和管理機(jī)制改革合理性、可操作性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目和其它投資項(xiàng)目標(biāo)經(jīng)濟(jì)性、效益性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)品牌戰(zhàn)略合理性、可行性、科學(xué)性負(fù)責(zé)，和品牌戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)各部門工作提議、監(jiān)控、考評(píng)和獎(jiǎng)懲合理性、公正性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)重大危機(jī)事件處理結(jié)果負(fù)責(zé)；所受上級(jí)指導(dǎo)：同級(jí)溝通：所予下級(jí)指導(dǎo)：同工程副總、財(cái)務(wù)副總、行政副總、各部門經(jīng)理溝通崗位資格要求：教育背景：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)以上職稱。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟練掌握專業(yè)知識(shí)，了解**及中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；熟悉房地產(chǎn)前期設(shè)計(jì)和策劃；掌握工程施工管理理論和方法，有豐富房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。能力和技能：組織能力和管理能力；學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力；團(tuán)體精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力和說服能力；傾聽和明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。

總會(huì)計(jì)師職責(zé)說明崗位名稱：總會(huì)計(jì)師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：董事長(zhǎng),總經(jīng)理所屬部門：工作內(nèi)容：全方面負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核實(shí)工作；參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目標(biāo)決議，和重大企業(yè)政策規(guī)章討論及制訂；參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃，內(nèi)部分配方案等重大問題研討和決議；參與制訂企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；對(duì)于企業(yè)重大項(xiàng)目投資依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供投資回報(bào)指標(biāo)要求；負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬對(duì)投資決議提供正確經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)分析支持；負(fù)責(zé)審核企業(yè)年度、季度、月份資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表、現(xiàn)金流量表，組織上報(bào)總經(jīng)理及董事會(huì)；編制企業(yè)各類財(cái)務(wù)計(jì)劃，包含：資金籌集計(jì)劃、銷售收入和利潤(rùn)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃、流動(dòng)資金計(jì)劃、固定資產(chǎn)計(jì)劃及財(cái)務(wù)收支計(jì)劃等，按期考評(píng)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施情況，編寫企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃實(shí)施分析匯報(bào)；制訂各業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各職能部門財(cái)務(wù)指標(biāo)，負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和提供考評(píng)依據(jù)；指導(dǎo)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算總體實(shí)施情況，并對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)和考評(píng)；負(fù)責(zé)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)協(xié)議審核，監(jiān)督和管理企業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)算工作；負(fù)責(zé)籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資金，負(fù)擔(dān)企業(yè)負(fù)債管理，確保房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金供給；組織下屬人員進(jìn)行資產(chǎn)管理、利潤(rùn)成本管理和資產(chǎn)運(yùn)行效率管理；建立健全財(cái)務(wù)分析匯報(bào)制度，指導(dǎo)下屬利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，并定時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)匯報(bào)；建立風(fēng)險(xiǎn)控制體系，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制；組織下屬人員完成稅收計(jì)劃、正確計(jì)量、按時(shí)上繳、立即存檔和匯報(bào)工作；組織建立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度并監(jiān)督實(shí)施。權(quán)限和責(zé)任：權(quán)限：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目標(biāo)決議工作和重大公私規(guī)章政策制訂有提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核實(shí)工作有提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)、監(jiān)控權(quán)和考評(píng)權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題研討和決議有提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂有提議權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目投資投資回報(bào)指標(biāo)有審核權(quán)；對(duì)投資決議經(jīng)濟(jì)分析有提議權(quán)和審核權(quán)；對(duì)企業(yè)多種財(cái)務(wù)報(bào)表有審核權(quán)和審計(jì)權(quán)；對(duì)企業(yè)各類財(cái)務(wù)計(jì)劃有提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)和審批權(quán)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)制訂工作有提議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)有提議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算實(shí)施評(píng)價(jià)有提議權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)協(xié)議制訂有提議權(quán)、審核權(quán)，對(duì)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)協(xié)議推行管理有審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)籌資管理活動(dòng)有提議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、利潤(rùn)和成本管理活動(dòng)有提議權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料分析過程和結(jié)果有審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)繳稅管理工作有提議權(quán)、審核權(quán)、審計(jì)權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建立和實(shí)施有提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)全部相關(guān)規(guī)章制度有實(shí)施權(quán)。責(zé)任：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和重大發(fā)展項(xiàng)目決議和重大公私規(guī)章政策制訂合理性、科學(xué)性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和經(jīng)濟(jì)核實(shí)工作正當(dāng)性、合規(guī)性、真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題研討和決議合理性、可行性、正確性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)、項(xiàng)目投資回報(bào)指標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂合理性、可行性、科學(xué)性、正確性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)重大項(xiàng)目投資投資回報(bào)指標(biāo)制訂合理性、可行性、正確性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)投資決議經(jīng)濟(jì)分析科學(xué)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)多種財(cái)務(wù)報(bào)表規(guī)范性、真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)各類財(cái)務(wù)計(jì)劃合理性、可行性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)制訂工作規(guī)范性、合理性、科學(xué)性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)各業(yè)務(wù)和職能部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)科學(xué)性、合理性、真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)各職能部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算，控制預(yù)算實(shí)施評(píng)價(jià)科學(xué)性、合理性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)協(xié)議制訂完整性、正當(dāng)性、合規(guī)性、合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)協(xié)議推行管理工作正當(dāng)性、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)籌資管理活動(dòng)正當(dāng)性、合規(guī)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、利潤(rùn)和成本管理活動(dòng)正當(dāng)性、合規(guī)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、正確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資料分析過程和結(jié)果規(guī)范性、科學(xué)性、真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)規(guī)范性、科學(xué)性、合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)繳稅管理工作正當(dāng)性、合規(guī)性、合理性、立即性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度建立和實(shí)施全方面性、正當(dāng)性、合規(guī)性、合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，接收總經(jīng)理工作領(lǐng)導(dǎo)，向董事會(huì)和總經(jīng)理匯報(bào)同級(jí)溝通：工程總監(jiān)，經(jīng)營(yíng)總監(jiān)所予下級(jí)指導(dǎo)：財(cái)務(wù)部、預(yù)算部、按揭部、**物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)主管崗位資格要求：教育背景：財(cái)經(jīng)類專業(yè)本科以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：從事財(cái)務(wù)管理工作5年以上經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：會(huì)計(jì)中級(jí)以上職稱。能力和技能：能夠系統(tǒng)地利用財(cái)會(huì)知識(shí)處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理復(fù)雜實(shí)際問題含有很強(qiáng)計(jì)劃、控制能力含有很強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)能力有很強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)能力；

工程副總職責(zé)說明崗位名稱：工程副總崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：總經(jīng)理所屬部門：崗位設(shè)置目標(biāo)全方面管理企業(yè)開發(fā)工程項(xiàng)目，確保項(xiàng)目開發(fā)定位正確，設(shè)計(jì)合理，含有經(jīng)濟(jì)性；確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本。工作內(nèi)容：前期策劃：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)現(xiàn)在期調(diào)研工作，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目投資研究工作，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃、方案優(yōu)選和可行性研究，對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核；設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)設(shè)計(jì)招標(biāo)基礎(chǔ)工作；主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和決議；對(duì)設(shè)計(jì)成本、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控；項(xiàng)目施工：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)工程施工、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作；主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)工程施工、材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和決議；負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)，開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)前期準(zhǔn)備工作；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督實(shí)施；對(duì)項(xiàng)目施工方案進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系進(jìn)行審核、審批和監(jiān)督實(shí)施；對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核、審批；對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審核、審批；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證進(jìn)行審核、審批；對(duì)工程款支付審核、審批；組織項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程和完工驗(yàn)收及房屋交接和維修；通常性管理工作：各階段重大協(xié)議簽署，并監(jiān)督協(xié)議實(shí)施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)過程中和政府各職能部門及其它對(duì)外關(guān)系；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)分管部門和企業(yè)其它部門關(guān)系；指導(dǎo)并落實(shí)處理工程前期和施工過程中出現(xiàn)問題和困難，對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和審核；對(duì)下屬部門日常工作給予指導(dǎo)、監(jiān)督和考評(píng)；完成上級(jí)安排其它任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)久計(jì)劃、年度開發(fā)計(jì)劃提議權(quán)和審核權(quán)；對(duì)企業(yè)重大戰(zhàn)略和其它重大決議提議權(quán)、提案權(quán)和知情權(quán)；對(duì)下屬部門經(jīng)理以下人員和物資調(diào)配提議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、審核權(quán)和審批權(quán)；前期策劃：對(duì)項(xiàng)目調(diào)研監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；對(duì)項(xiàng)目可行性研究審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)項(xiàng)目策劃、計(jì)劃監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；施工：對(duì)工程施工、材料設(shè)備招標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃審核、審批和監(jiān)督權(quán)；對(duì)項(xiàng)目施工方案審核、審批和監(jiān)督權(quán)；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系審核、審批和監(jiān)督權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更審核、審批權(quán)；對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃審核、審批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核、審批權(quán)；對(duì)工程款支付審核、審批權(quán)；對(duì)下屬部門經(jīng)理監(jiān)控權(quán)和考評(píng)權(quán)；對(duì)下屬部門經(jīng)理人員變動(dòng)提議權(quán)和審核權(quán)；對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收審核、審批和監(jiān)控權(quán)；對(duì)完工和房屋交接審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)事件處理提議、審核、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)企業(yè)中長(zhǎng)久計(jì)劃、年度開發(fā)計(jì)劃合理性和正確性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)重大戰(zhàn)略和其它重大決議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬部門經(jīng)理以下人員和物資調(diào)配合理性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目開發(fā)過程中和政府各職能部門及其它對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；對(duì)分管部門和企業(yè)其它部門關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；前期策劃：對(duì)前期調(diào)研內(nèi)容全方面性、分析正確性和科學(xué)性、立即性負(fù)責(zé)；對(duì)可行性研究匯報(bào)全方面性、合理性、正確性和立即性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目策劃、計(jì)劃合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和立即性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)正當(dāng)、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性和立即性負(fù)責(zé)；施工：對(duì)工程施工、材料設(shè)備招標(biāo)正當(dāng)、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目施工方案合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理體系和安全管理體系正當(dāng)、合規(guī)性、全方面性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)成本預(yù)算計(jì)劃合理性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)工程款支付真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)分項(xiàng)工程驗(yàn)收審核、審批和監(jiān)控合規(guī)性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；對(duì)完工驗(yàn)收和房屋交接合規(guī)性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；工程項(xiàng)目突發(fā)危機(jī)事件處理合理性和立即性；對(duì)下屬部門經(jīng)理監(jiān)控和考評(píng)合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬部門經(jīng)理人員變動(dòng)提議和審核合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；所受上級(jí)指導(dǎo)：總經(jīng)理同級(jí)溝通：同財(cái)務(wù)副總，行政副總溝通所予下級(jí)指導(dǎo)：指導(dǎo)和監(jiān)督策劃部經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門工作。崗位資格要求：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)開發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟練掌握專業(yè)知識(shí)，了解**及中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；熟悉房地產(chǎn)前期設(shè)計(jì)和策劃；掌握工程施工管理理論和方法，有較為豐富實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；善于把握房地產(chǎn)項(xiàng)目降低成本、提升品質(zhì)關(guān)鍵點(diǎn)。能力和技能：組織能力和管理能力；學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力；團(tuán)體精神和競(jìng)爭(zhēng)能力；影響能力和說服能力；傾聽和明辨是非；能讓下屬擁有自豪感和激發(fā)其主觀能動(dòng)性。

策劃部職能說明部門名稱：策劃部部門編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總崗位人數(shù)9人部門設(shè)置策劃部經(jīng)理1人；調(diào)研員1人；策劃人員1人；辦證人員6人。工作內(nèi)容：前期策劃：把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)研究、信息搜集，分析和評(píng)定宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)造成影響，發(fā)覺關(guān)鍵發(fā)展機(jī)會(huì)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，每三個(gè)月提出一個(gè)分析匯報(bào)；分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)狀況和各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)地位、優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),對(duì)企業(yè)已進(jìn)入和將要進(jìn)入?yún)^(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)情況分析和用戶群體分析，了解用戶需求，依據(jù)項(xiàng)目需要提交分析匯報(bào)，平時(shí)每三個(gè)月提交一個(gè)分析匯報(bào)；負(fù)責(zé)提出企業(yè)戰(zhàn)略性投資方向；負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展模式和管理模式可行性研究、考察，并提出實(shí)施計(jì)劃、方案具體方法；負(fù)責(zé)企業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)征地、項(xiàng)目標(biāo)洽談及其它投資項(xiàng)目標(biāo)前期考察；制訂前期策劃、設(shè)計(jì)等工作總體工作計(jì)劃和時(shí)間安排；組織相關(guān)部門制訂項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃院、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；對(duì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理控制；會(huì)同各相關(guān)部門，進(jìn)行方案選擇；編制具體可行性研究匯報(bào)，并組織匯報(bào)評(píng)審；設(shè)計(jì)：制訂設(shè)計(jì)總體工作計(jì)劃和時(shí)間安排；負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃院、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；組織相關(guān)部門設(shè)計(jì)方案討論；對(duì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理控制；項(xiàng)目施工：幫助項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作；會(huì)同項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目部，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理；在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，確保整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)概念策劃、定位成功；通常性管理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)前和政府各職能部門關(guān)系；負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)手續(xù)和開發(fā)后房屋產(chǎn)籍、產(chǎn)權(quán)；負(fù)責(zé)相關(guān)信息、資料搜集、分類、整理、歸檔及檔案管理工作；制訂部門工作步驟對(duì)應(yīng)實(shí)施細(xì)則和相關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)企業(yè)各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)本部門年度工作計(jì)劃；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：投資方向提議權(quán)；企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目決議提議權(quán)；企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃方案調(diào)整提議權(quán)；企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)可行性論證、整體策劃方案提議權(quán)；對(duì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)單位選擇提議權(quán)；對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督權(quán)。2．責(zé)任：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研和分析，負(fù)責(zé)投資方向確實(shí)立；對(duì)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)整體策劃方案負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目標(biāo)實(shí)施過程中，確保項(xiàng)目概念策劃定位達(dá)成預(yù)定目標(biāo)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和成本負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)項(xiàng)現(xiàn)在期開發(fā)各項(xiàng)手續(xù)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更審批，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院完成變更設(shè)計(jì)；對(duì)部門和部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門指導(dǎo)：工程副總、總經(jīng)理同級(jí)部門溝通：項(xiàng)目部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)企業(yè)、銷售企業(yè)所予下級(jí)部門指導(dǎo)：備注：

策劃部經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱：策劃部經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總所屬部門：崗位設(shè)置目標(biāo)管理策劃部日常工作，對(duì)企業(yè)投資戰(zhàn)略、項(xiàng)目策劃、概念定位和設(shè)計(jì)全方面管理工作內(nèi)容：策劃：組織、指導(dǎo)并落實(shí)國(guó)家宏觀政策分析研究和房地產(chǎn)行業(yè)信息調(diào)研；分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)狀況和各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)地位、優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),對(duì)企業(yè)已進(jìn)入和將要進(jìn)入?yún)^(qū)域細(xì)分市場(chǎng)做出市場(chǎng)情況分析和用戶群體分析，了解用戶需求，依據(jù)項(xiàng)目需要提交分析匯報(bào)，且每三個(gè)月提交一個(gè)分析匯報(bào)；負(fù)責(zé)提交企業(yè)戰(zhàn)略性投資匯報(bào)；負(fù)責(zé)制訂前期策劃計(jì)劃和時(shí)間安排；組織企業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)征地、開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)洽談及其它投資項(xiàng)目標(biāo)前期考察、市場(chǎng)調(diào)研；負(fù)責(zé)組織企業(yè)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)可行性研究，提出整體策劃方案；組織對(duì)計(jì)劃單位招標(biāo)和選擇；負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門制訂開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)方案設(shè)計(jì)、計(jì)劃設(shè)計(jì)；對(duì)計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理控制；會(huì)同各相關(guān)部門，進(jìn)行方案選擇；編制具體可行性研究匯報(bào)，并組織匯報(bào)評(píng)審；設(shè)計(jì)：組織設(shè)計(jì)招標(biāo)工作和對(duì)設(shè)計(jì)院選擇；負(fù)責(zé)制訂工作計(jì)劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目標(biāo)；編制和審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和具體出圖計(jì)劃，并控制其實(shí)施；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算；按投資估算深入落實(shí)成本費(fèi)用，將施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在同意預(yù)算之內(nèi)；編制和審核較為具體設(shè)計(jì)任務(wù)書；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)招標(biāo)步驟，盡可能選擇信譽(yù)好、資質(zhì)高設(shè)計(jì)單位；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控；施工管理：會(huì)同項(xiàng)目管理部及各項(xiàng)目部，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行管理；在整個(gè)項(xiàng)目周期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，確保整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)概念策劃、定位成功；幫助項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作；通常性工作：負(fù)責(zé)制訂本部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)前和政府各職能部門關(guān)系；督促辦理項(xiàng)目開發(fā)各項(xiàng)手續(xù)和開發(fā)后房屋產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍；制訂部門工作步驟對(duì)應(yīng)實(shí)施細(xì)則和相關(guān)規(guī)章制度；負(fù)責(zé)企業(yè)各部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析和調(diào)研實(shí)施權(quán)和審核權(quán)；對(duì)戰(zhàn)略性投資提案權(quán)和審核權(quán)；對(duì)前期策劃計(jì)劃和時(shí)間安排提案權(quán)和實(shí)施權(quán)；企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目決議提議權(quán)；開發(fā)項(xiàng)目征地、洽談和前期考察實(shí)施權(quán)；企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃方案調(diào)整提議權(quán)；企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)可行性研究提案權(quán)和審核權(quán)；整體策劃方案提案權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工作計(jì)劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和具體出圖計(jì)劃提議權(quán)、提案權(quán)、審批權(quán)和監(jiān)控權(quán)；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算提案權(quán)和審核權(quán)；按投資估算深入落實(shí)成本費(fèi)用，將施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在同意預(yù)算之內(nèi)監(jiān)控權(quán)；對(duì)具體設(shè)計(jì)任務(wù)書提案權(quán)和審核權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量提議權(quán)和監(jiān)控權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作提議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；通常性管理：對(duì)本部門年度計(jì)劃和開發(fā)計(jì)劃提案權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開發(fā)多種手續(xù)辦理實(shí)施權(quán)；本部門人職員作業(yè)績(jī)考評(píng)權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)房地產(chǎn)宏觀分析和調(diào)研合理性、正確性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；對(duì)戰(zhàn)略性投資合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)前期策劃計(jì)劃和時(shí)間安排合理性、立即性負(fù)責(zé)；企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目決議提議合理性負(fù)責(zé)；開發(fā)項(xiàng)目征地、洽談和前期考察實(shí)施合規(guī)、正當(dāng)性、立即性負(fù)責(zé)；企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃方案調(diào)整提議合理性負(fù)責(zé)；企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)可行性研究全方面性、合理性、正確性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；對(duì)整體策劃方案合理性、經(jīng)濟(jì)性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)合理、正當(dāng)、合規(guī)、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工作計(jì)劃和時(shí)間安排及設(shè)計(jì)工期總目標(biāo)合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃和具體出圖計(jì)劃合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；在設(shè)計(jì)前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資估算正確性、全方面性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；將施工圖預(yù)算控制在同意預(yù)算之內(nèi)可控性、可實(shí)現(xiàn)性和全方面性負(fù)責(zé)；對(duì)具體設(shè)計(jì)任務(wù)書合規(guī)性、可行性、合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量提議和監(jiān)控合理性、可實(shí)現(xiàn)性、經(jīng)濟(jì)性、效益性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目實(shí)施概念、策劃定位負(fù)責(zé)；對(duì)施工單位或甲供材料招標(biāo)工作合理、正當(dāng)、合規(guī)、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性、經(jīng)濟(jì)性和立即性負(fù)責(zé)；通常性管理：對(duì)本部門年度計(jì)劃和開發(fā)計(jì)劃合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目開發(fā)多種手續(xù)辦理立即性和完整性負(fù)責(zé)；本部門人職員作業(yè)績(jī)考評(píng)合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)本部門和企業(yè)其它部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)立即性負(fù)責(zé)。建設(shè)口辦證員職責(zé)說明崗位名稱：建設(shè)口辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃部崗位設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)辦理建委、建設(shè)廳、綠委相關(guān)手續(xù)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)辦理審圖辦圖紙審查手續(xù)、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更手續(xù)及《審圖紙同意書》；幫助項(xiàng)目管理部辦理建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)及《中標(biāo)通知書》；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)《施工許可證》；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)檢委托手續(xù)；負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)前“三通一平”組織和實(shí)施工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理建筑工程違章案件，配合相關(guān)職能部門執(zhí)法檢察工作；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目樹木移植相關(guān)手續(xù)（《樹木移植采伐通知單》）；做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；幫助辦理外圍配套及計(jì)劃相關(guān)手續(xù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作；權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)企業(yè)年度開發(fā)計(jì)劃制訂參與權(quán)和提議權(quán)；對(duì)分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制訂有提議權(quán)；對(duì)考評(píng)結(jié)果或管理決議有申訴權(quán)；2．責(zé)任：對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度計(jì)劃實(shí)施完成負(fù)責(zé)；對(duì)參與制訂計(jì)劃所提提議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)辦理證件正當(dāng)、合規(guī)和立即性負(fù)責(zé)；為分管業(yè)務(wù)工作完成進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指導(dǎo)：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、辦公室所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)步驟。能力和技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)體協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和處理問題能力。計(jì)劃設(shè)計(jì)辦證員職責(zé)說明崗位名稱：計(jì)劃設(shè)計(jì)口辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃部崗位設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)辦理計(jì)劃局、測(cè)繪院、設(shè)計(jì)院相關(guān)手續(xù)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)《選址意見書》；2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)批和審定手續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)（《建設(shè)用地計(jì)劃許可證》）（藍(lán)線）及“紅線圖”；4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目外管網(wǎng)計(jì)劃手續(xù)；5、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)用地測(cè)繪，地勘及相關(guān)圖紙調(diào)閱手續(xù)；6、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目外立面色彩報(bào)審手續(xù)；7、辦理辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)定驗(yàn)線手續(xù)(定驗(yàn)單)及定線測(cè)繪工作；8、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)《建設(shè)工程計(jì)劃許可證》（正、副本）；9、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)完工驗(yàn)線及測(cè)繪工作，并領(lǐng)取“工程項(xiàng)目完工圖”；10、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；11、幫助辦理建委，土地等相關(guān)手續(xù)；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作；權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)企業(yè)年度開發(fā)計(jì)劃制訂參與權(quán)和提議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制訂有提議權(quán)；3）對(duì)考評(píng)結(jié)果或管理決議有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度計(jì)劃實(shí)施完成負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完成進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指導(dǎo)：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、辦公室所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)步驟。能力和技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)體協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和處理問題能力。

土地消防辦證員職責(zé)說明崗位名稱：土地、消防口辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃部崗位設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)辦理土地處理、評(píng)定、論證及土地局、消防局相關(guān)手續(xù)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理已征用土地資產(chǎn)評(píng)定、處理及相關(guān)手續(xù)；2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)《建設(shè)用地同意書》；3、負(fù)責(zé)辦理完工小區(qū)地籍測(cè)繪和《國(guó)有土地使用證》；4、負(fù)責(zé)辦理完工小區(qū)“分戶產(chǎn)籍證”；5、負(fù)責(zé)擬征土地洽談和估算工作，為項(xiàng)目開發(fā)提供可行性依據(jù)；6、幫助調(diào)研員做好開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)前期論證工作及可行性研究匯報(bào)編寫工作；7、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)消防報(bào)審工作，并辦理《消防審核意見書》；8、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目完工后消防工程驗(yàn)收工作；9、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；10、幫助辦理計(jì)劃、產(chǎn)權(quán)等相關(guān)手續(xù)；權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)企業(yè)年度開發(fā)計(jì)劃制訂參與權(quán)和提議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制訂有提議權(quán)；3）對(duì)考評(píng)結(jié)果或管理決議有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度計(jì)劃實(shí)施完成負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完成進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指導(dǎo)：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、辦公室所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)步驟，熟練掌握前期項(xiàng)目論證、策劃及市場(chǎng)研究方法。能力和技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)體協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和處理問題能力。外圍配套辦證員職責(zé)說明崗位名稱：項(xiàng)目開發(fā)外圍配套辦證員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃部崗位設(shè)置目標(biāo)開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)外圍配套工作工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)《拆遷許可證》；2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)沿河、沿渠相關(guān)手續(xù)；3、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目拆遷區(qū)域內(nèi)原有房產(chǎn)手續(xù)回收及移交工作；4、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目占道及臨時(shí)用地相關(guān)手續(xù)；5、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)《商品房預(yù)售許可證》；6、負(fù)責(zé)辦理相關(guān)危房判定資料準(zhǔn)備工作，并辦理“危房判定書”；7、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)施工、生活用水手續(xù)及指標(biāo)核定工作；8、負(fù)責(zé)洽談開發(fā)項(xiàng)目供熱事宜，并辦理相關(guān)手續(xù)；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開發(fā)項(xiàng)目戶內(nèi)燃?xì)饧巴饩W(wǎng)設(shè)計(jì)等事宜，并辦理相關(guān)手續(xù)；10、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)《環(huán)境評(píng)定匯報(bào)》；11、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作；權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)企業(yè)年度開發(fā)計(jì)劃制訂參與權(quán)和提議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制訂有提議權(quán)；3）對(duì)考評(píng)結(jié)果或管理決議有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度計(jì)劃實(shí)施完成負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完成進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指導(dǎo)：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、辦公室所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)；崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)步驟。能力和技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)體協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和處理問題能力。綜合辦證員職責(zé)說明崗位名稱：崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃部崗位設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)論證、人防、項(xiàng)目立案、資質(zhì)年檢等工作工作內(nèi)容：1、幫助調(diào)研，負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)前期調(diào)查、資料準(zhǔn)備及論證工作，并編寫《可行性匯報(bào)》；2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)現(xiàn)在期、正式計(jì)劃及《投資許可證》；負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目人防工程報(bào)審工作，并辦理人防工程報(bào)建手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理《人防工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)同意書》，質(zhì)檢委托及完工驗(yàn)收認(rèn)證等手續(xù)；負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目完工驗(yàn)收資料在檔案館和質(zhì)檢站立案（《完工立案表》）工作；負(fù)責(zé)本部門相關(guān)函件起草工作；做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；幫助辦理計(jì)劃、建委、土地相關(guān)手續(xù)；權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)企業(yè)年度開發(fā)計(jì)劃制訂參與權(quán)和提議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制訂有提議權(quán)；3）對(duì)考評(píng)結(jié)果或管理決議有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度計(jì)劃實(shí)施完成負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完成進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指導(dǎo)：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、辦公室所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)步驟，熟練掌握前期項(xiàng)目論證、策劃及市場(chǎng)研究方法。能力和技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)體協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和處理問題能力。

產(chǎn)證辦證員職責(zé)說明崗位名稱：崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：策劃部經(jīng)理所屬部門：策劃部崗位設(shè)置目標(biāo)負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)證及管理內(nèi)部事務(wù)工作內(nèi)容：1、幫助辦理拆遷區(qū)域內(nèi)原有房產(chǎn)手續(xù)回收工作；2、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目原址產(chǎn)權(quán)證滅籍工作；3、負(fù)責(zé)辦理完工建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)“產(chǎn)權(quán)大證”；4、負(fù)責(zé)分戶產(chǎn)權(quán)證用戶臺(tái)帳建立和登記工作，協(xié)調(diào)銷售、按揭、客服等部門做好辦證準(zhǔn)備工作；5、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目完工后房屋面積測(cè)繪查對(duì)工作，并依據(jù)“房屋測(cè)繪匯報(bào)”辦理分戶證面積報(bào)審工作；6、負(fù)責(zé)辦理完工建設(shè)項(xiàng)目房屋“分戶產(chǎn)權(quán)證”；7、負(fù)責(zé)本部門資料搜集、分類、整理、歸檔和檔案管理工作；8、做好所辦手續(xù)交檔登記及所繳（欠）費(fèi)用臺(tái)帳登記工作；9、幫助辦理土地產(chǎn)籍等相關(guān)手續(xù)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作；權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：1）對(duì)企業(yè)年度開發(fā)計(jì)劃制訂參與權(quán)和提議權(quán)；2）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作計(jì)劃制訂有提議權(quán)；3）對(duì)考評(píng)結(jié)果或管理決議有申訴權(quán)。2．責(zé)任：1）對(duì)分管業(yè)務(wù)工作年度計(jì)劃實(shí)施完成負(fù)責(zé)；2）為分管業(yè)務(wù)工作完成進(jìn)行內(nèi)部溝通，外部協(xié)調(diào)。所受上級(jí)指導(dǎo)：策劃部經(jīng)理、工程副總同級(jí)溝通：項(xiàng)目管理部、財(cái)務(wù)部、銷售企業(yè)、物業(yè)企業(yè)、辦公室所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：建筑、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷；經(jīng)驗(yàn)：從事房地產(chǎn)行業(yè)三年以上類似職位工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)步驟。能力和技能：較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)體協(xié)作精神、職業(yè)素質(zhì)和處理問題能力。

項(xiàng)目管理部職能說明部門名稱：項(xiàng)目管理部部門編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總崗位人數(shù)12人部門設(shè)置工作內(nèi)容：前期策劃：參與前期投資機(jī)會(huì)研究；參與前期項(xiàng)目策劃方案選擇；參與對(duì)計(jì)劃招標(biāo)工作；參與可行性論證和評(píng)審；設(shè)計(jì)：參與對(duì)設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；參與對(duì)設(shè)計(jì)方案討論和例會(huì)，并就各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)提出提議；幫助策劃部對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控；施工管理：指導(dǎo)項(xiàng)目部開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；審核工程施工圖，組織施工圖會(huì)審；制訂招標(biāo)程序和制度，組織施工招標(biāo)工作，編制標(biāo)底，評(píng)標(biāo)，會(huì)同各方確定施工單位；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包協(xié)議管理；編制工程項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)計(jì)劃；組織施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；對(duì)施工方案、工藝、工序質(zhì)量管理和評(píng)審；辦理工程項(xiàng)目施工過程中各項(xiàng)手續(xù)；對(duì)施工過程中各類變更提出變更意見，提交策劃部，并參與變更評(píng)審；審核施工單位技術(shù)變更和工程簽證，上報(bào)預(yù)算處復(fù)審；負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃制訂和甲供材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；組織各相關(guān)部門對(duì)各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作；做好工程檔案整理工作，并作到定時(shí)整理、立卷、歸檔及完工資料整理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量審核、核實(shí)和經(jīng)濟(jì)簽證管理，并作成本控制分析；負(fù)責(zé)工程完工驗(yàn)收和物業(yè)交接；負(fù)責(zé)工程缺點(diǎn)保修期管理；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)定，并提交匯報(bào)；通常性管理：參與制訂、審核和審批各項(xiàng)目部工作計(jì)劃和目標(biāo)；指導(dǎo)和監(jiān)控各項(xiàng)目部工作；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考評(píng)；對(duì)各部門之間工作進(jìn)行協(xié)調(diào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)綜合管理權(quán)；對(duì)施工單位和監(jiān)理企業(yè)監(jiān)督管理權(quán)；對(duì)施工單位選擇提議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更提議權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)工程施工招標(biāo)負(fù)責(zé)；對(duì)編制開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)；對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)；對(duì)工程資料和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證管理負(fù)責(zé)；對(duì)工程完工驗(yàn)收和住戶交接負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)定；對(duì)部門和部門之間業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)或部門指導(dǎo)：工程副總、總經(jīng)理同級(jí)部門溝通：策劃部、預(yù)算部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)企業(yè)、銷售企業(yè)所予下級(jí)部門指導(dǎo)：備注：

項(xiàng)目管理部經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱：項(xiàng)目管理部經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：工程副總所屬部門：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目施工階段進(jìn)度、質(zhì)量及成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：前期策劃：參與工程項(xiàng)目標(biāo)投資策劃和項(xiàng)目策劃；參與工程項(xiàng)目計(jì)劃方案決議；設(shè)計(jì)：參與對(duì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；參與設(shè)計(jì)例會(huì)，并提出提議；施工管理：指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理；組織施工圖會(huì)審，會(huì)同監(jiān)理、施工方向策劃部或設(shè)計(jì)院提出會(huì)審意見；制訂招標(biāo)程序和制度，組織監(jiān)理、施工招標(biāo)工作，編制相關(guān)招標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)，會(huì)同各方確定監(jiān)理、施工單位；組織指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包協(xié)議管理；審核工程項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)計(jì)劃；幫助組織施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作；對(duì)施工方案、工藝、工序質(zhì)量管理和評(píng)審；對(duì)施工過程中各類變更提出變更意見，提交策劃部，并參與變更評(píng)審；審核施工單位技術(shù)變更和工程簽證，上報(bào)預(yù)算部復(fù)審；審核甲供材料計(jì)劃制訂和組織、監(jiān)督甲供材料驗(yàn)收；組織各相關(guān)部門對(duì)各分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證管理和監(jiān)督；組織工程完工驗(yàn)收和物業(yè)交接；負(fù)責(zé)工程缺點(diǎn)保修期管理；組織施工項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)定，并提交匯報(bào)；通常性管理：參與制訂和審核、審批各項(xiàng)目部工作目標(biāo)和計(jì)劃；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考評(píng)；實(shí)施企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：調(diào)查項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)提議權(quán)；對(duì)計(jì)劃方案選擇提議權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)提議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更初步審核權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程施工圖審核權(quán)；對(duì)招標(biāo)程序和制度提案權(quán)；對(duì)施工招標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包協(xié)議管理實(shí)施權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)計(jì)劃審核權(quán)；幫助組織施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施權(quán)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案審核權(quán)；對(duì)施工過程中各類變更審核權(quán)和審批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)甲供材料計(jì)劃審核權(quán)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收監(jiān)控權(quán)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程完工驗(yàn)收和物業(yè)交接實(shí)施權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程缺點(diǎn)保修監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)定實(shí)施權(quán)和審核權(quán)；通常性管理：對(duì)各項(xiàng)目部工作目標(biāo)和計(jì)劃提案、審核和審批權(quán)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作提議權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考評(píng)權(quán)；對(duì)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施權(quán)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作實(shí)施權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)提議合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)計(jì)劃方案選擇提議公正性和合理性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)提議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)招標(biāo)程序和制度規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)；對(duì)施工、材料招標(biāo)合理性、正當(dāng)性、合規(guī)性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目協(xié)議合理、合規(guī)、正當(dāng)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程協(xié)議實(shí)施完整性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案審核全方面性、科學(xué)性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)施工過程中各類變更審核、審批合理性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核和監(jiān)控公正性、完整性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料計(jì)劃審核公正性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收監(jiān)控完整性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收審核和監(jiān)控合規(guī)、正當(dāng)性、正確性、完整性負(fù)責(zé)；對(duì)工程完工驗(yàn)收和物業(yè)交接實(shí)施和監(jiān)控合規(guī)、正當(dāng)、合理、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)工程缺點(diǎn)保修質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)施工項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)定全方面性、真實(shí)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；通常性管理：對(duì)企業(yè)和其它單位、本部門和其它部門、和下屬部門之間協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目部工作目標(biāo)和計(jì)劃合理性和科學(xué)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作提議和指導(dǎo)合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)考評(píng)公正性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：工程副總同級(jí)溝通：策劃部經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、物業(yè)企業(yè)經(jīng)理所予下級(jí)指導(dǎo)：安排和監(jiān)督各項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位資格要求：教育背景：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)。經(jīng)驗(yàn)：以上工程管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握房地產(chǎn)工程開發(fā)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)規(guī)范及要求，熟悉工程管理；能力和技能：能正確地協(xié)調(diào)處理多種關(guān)系，含有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，能圓滿地完成企業(yè)工作目標(biāo)。

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)說明崗位名稱：項(xiàng)目經(jīng)理崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)具體項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)全方面責(zé)任工作內(nèi)容：前期策劃：參與工程項(xiàng)目標(biāo)投資策劃和項(xiàng)目策劃；參與工程項(xiàng)目計(jì)劃方案決議；設(shè)計(jì)：參與對(duì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)院招標(biāo)工作；參與設(shè)計(jì)例會(huì)，并提出提議；施工：組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；編制材料、設(shè)備計(jì)劃；參與工程監(jiān)理、施工招標(biāo)工作；組織相關(guān)部門、單位對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審；建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系；組織工程人員監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全；參與各分部、分項(xiàng)工程及完工驗(yàn)收工作；全方面控制工程成本；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)覺和處理突發(fā)事件；組織人員考察材料和設(shè)備，配合材料、設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作；組織、指導(dǎo)和監(jiān)督甲供材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證日常管理；負(fù)責(zé)工地各施工單位和監(jiān)理單位、企業(yè)內(nèi)部部門之間及下屬職員之間協(xié)調(diào)；處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作；主持多種工程例會(huì)或很規(guī)會(huì)議；幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)檢驗(yàn)、判定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：前期策劃：調(diào)查項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)提議權(quán)；對(duì)計(jì)劃方案選擇提議權(quán)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)提議權(quán)；對(duì)設(shè)計(jì)變更初步審核權(quán)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度提案權(quán)、審核權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃提案權(quán)、審核權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)所分管工程項(xiàng)目按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控權(quán)；項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程施工圖審核權(quán)；對(duì)招標(biāo)程序和制度提案權(quán)；對(duì)施工招標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包協(xié)議提案權(quán)、審核權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)質(zhì)量管理體系和安全體系提案權(quán)、審核權(quán)和實(shí)施權(quán)；幫助組織施工企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施權(quán)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工過程中各類變更審核權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量評(píng)定提議權(quán)；對(duì)工程計(jì)量監(jiān)控權(quán)和審核權(quán)；對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付審核權(quán)；對(duì)甲供材料計(jì)劃提案權(quán)和審核權(quán)；對(duì)甲供材料招標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)、監(jiān)控權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收監(jiān)控權(quán)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收實(shí)施權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程完工驗(yàn)收和物業(yè)交接實(shí)施權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)工程缺點(diǎn)保修監(jiān)控權(quán)；對(duì)施工項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)定實(shí)施權(quán)和審核權(quán)；通常性管理：對(duì)項(xiàng)目部工作目標(biāo)和計(jì)劃提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)；對(duì)下屬職員工作提議權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)下屬職員工作業(yè)績(jī)考評(píng)權(quán)；對(duì)主持多種工程例會(huì)或很規(guī)會(huì)議實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施方案知情權(quán)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作實(shí)施權(quán)。2．責(zé)任：前期策劃：對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃和設(shè)計(jì)提議合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)計(jì)劃方案選擇提議公正性和合理性負(fù)責(zé)；設(shè)計(jì)：對(duì)方案設(shè)計(jì)提議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)計(jì)變更合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；施工管理：對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度合理、正當(dāng)、合規(guī)和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)所分管工程項(xiàng)目按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)；對(duì)招標(biāo)程序和制度合理、正當(dāng)、合規(guī)和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工招標(biāo)提議權(quán)、提案權(quán)、審核權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目建筑、安裝承包協(xié)議合理、合規(guī)、正當(dāng)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)質(zhì)量管理體系和安全體系完整性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)施工方案、工藝、工序方案合理性、可行性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工過程中各類變更合理性、可行性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證真實(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)質(zhì)量評(píng)定提議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量監(jiān)控和審核合理性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)經(jīng)濟(jì)簽證和工程款支付審核合理性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理合理性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料計(jì)劃全方面性、合理性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料招標(biāo)正當(dāng)、合理、合規(guī)、科學(xué)和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料驗(yàn)收合規(guī)性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)各分部工程驗(yàn)收合規(guī)性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；對(duì)工程完工驗(yàn)收和物業(yè)交接實(shí)施和監(jiān)控合規(guī)性、正當(dāng)性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；對(duì)工程缺點(diǎn)保修監(jiān)控合規(guī)性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工項(xiàng)目標(biāo)后評(píng)定真實(shí)性、立即性、全方面性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；通常性管理：負(fù)責(zé)和企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，處理項(xiàng)目中出現(xiàn)問題；對(duì)項(xiàng)目部工作目標(biāo)和計(jì)劃合理性、可行性、科學(xué)性和立即性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬職員工作提議和監(jiān)控合規(guī)性和合理性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬職員工作業(yè)績(jī)考評(píng)全方面性、科學(xué)性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)多種工程例會(huì)或很規(guī)會(huì)議實(shí)施負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度完整性和全方面性負(fù)責(zé)；處理項(xiàng)目經(jīng)理部善后工作；參與工程完工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接收審計(jì)；幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)檢驗(yàn)、判定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作實(shí)施結(jié)果負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：同相關(guān)部門人員交流、溝通所予下級(jí)指導(dǎo)：對(duì)項(xiàng)目部職員分配工作和業(yè)務(wù)指導(dǎo)崗位資格要求：教育背景：教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，工民建相關(guān)專業(yè)，中級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：3年以上房地產(chǎn)開發(fā)和工程管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)，掌握預(yù)決算相關(guān)要求，了解建筑材料、設(shè)備相關(guān)指標(biāo)及市場(chǎng)情況；含有較豐富工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。能力和技能：計(jì)劃和組織，處理問題能力；較強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通能力。土建工程師職責(zé)說明崗位名稱：土建工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)具體項(xiàng)目標(biāo)土建工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)組織管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)所管項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；組織對(duì)所管項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)甲供土建材料和設(shè)備檢驗(yàn)和檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)相關(guān)土建設(shè)計(jì)變更初步審核、審批；負(fù)責(zé)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證初步審核；對(duì)工程款支付初步審核、審批權(quán)；負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項(xiàng)目標(biāo)工程土建質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收工作；參與所管項(xiàng)目標(biāo)階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)督權(quán)；對(duì)所管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理實(shí)施權(quán)；對(duì)土建設(shè)計(jì)變更初步審核、審批權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證初步審核、審批權(quán)；對(duì)各階段工程和甲供材料驗(yàn)收實(shí)施權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃完成負(fù)責(zé)；對(duì)所分管土建單位或單項(xiàng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)土建設(shè)計(jì)變更合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量、經(jīng)濟(jì)簽證審核公正性、正確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)工程和甲供材料驗(yàn)收合規(guī)性、合理性、公正性、正確性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)臨時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：其它土建工程師、電氣工程師、設(shè)備工程師、安全工程師所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：土木建筑工程相關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：4年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及方法。能力和技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理問題能力；對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及新工藝、新方法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及利用能力；

電氣工程師職責(zé)說明崗位名稱：電氣工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)具體項(xiàng)目標(biāo)電氣工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)組織管理工作；2、負(fù)責(zé)在分管電氣工程內(nèi)對(duì)項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；3、組織對(duì)所管項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)電氣工程方面甲供材料和設(shè)備檢驗(yàn)和檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)相關(guān)電氣工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)電氣工程和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收工作；5、參與所管項(xiàng)目標(biāo)電氣工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃在電氣工程方面實(shí)施監(jiān)督權(quán)；在所分管電氣工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程相關(guān)電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全管理實(shí)施權(quán)；對(duì)電氣工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批權(quán)；對(duì)電氣工程款支付初步審核、審批權(quán)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料相關(guān)電氣工程方面驗(yàn)收實(shí)施權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃在電氣方面完成負(fù)責(zé)；在所分管電氣工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程電氣工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)電氣工程設(shè)計(jì)變更合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)電氣工程款支付審核公正性、正確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料在電氣工程方面驗(yàn)收合規(guī)性、合理性、公正性、正確性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)臨時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：土建工程師、設(shè)備工程師、造價(jià)工程師、安全員所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：土木建筑工程相關(guān)專業(yè)、電氣安裝、管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：4年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程、電氣安裝管理、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)電氣規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及方法。能力和技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理問題能力；對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及新工藝、新方法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及利用能力；

設(shè)備、水暖工程師職責(zé)說明崗位名稱：設(shè)備、水暖工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)具體項(xiàng)目標(biāo)設(shè)備、水暖工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目設(shè)備、水暖工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)組織管理工作；2、負(fù)責(zé)在分管設(shè)備、水暖工程內(nèi)對(duì)項(xiàng)目施工單位、監(jiān)理單位監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工作；3、組織對(duì)所管項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)設(shè)備、水暖工程方面甲供材料檢驗(yàn)和檢測(cè)工作；負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備、水暖工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督所管項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)設(shè)備、水暖工程質(zhì)量檢驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收工作；5、參與所管項(xiàng)目標(biāo)設(shè)備、水暖工程階段檢驗(yàn)及驗(yàn)收工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃在設(shè)備、水暖工程方面實(shí)施監(jiān)督權(quán)；在所分管設(shè)備、水暖工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程相關(guān)設(shè)備、水暖工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全管理實(shí)施權(quán)；對(duì)設(shè)備、水暖工程設(shè)計(jì)變更初步審核、審批權(quán)；對(duì)設(shè)備、水暖工程款支付初步審核、審批權(quán)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料相關(guān)設(shè)備、水暖工程方面驗(yàn)收實(shí)施權(quán)和監(jiān)控權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)所分管單位或單項(xiàng)工程按建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃在設(shè)備、水暖工程方面完成負(fù)責(zé)；在所分管設(shè)備、水暖工程內(nèi)對(duì)單位或單項(xiàng)工程設(shè)備、水暖工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全管理合理性、科學(xué)性、公正性、合規(guī)性、正確性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備、水暖工程設(shè)計(jì)變更合理性、可行性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)設(shè)備、水暖工程款支付審核公正性、正確性、合規(guī)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目各階段和甲供材料在設(shè)備、水暖工程方面驗(yàn)收合規(guī)性、合理性、公正性、正確性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)臨時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：土建工程師、設(shè)備工程師、造價(jià)工程師、安全員所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：土木建筑工程相關(guān)專業(yè)、設(shè)備、水暖工程安裝、管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：4年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程、設(shè)備、水暖工程安裝管理、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)電氣規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及方法。能力和技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理問題能力；對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及新工藝、新方法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及利用能力；

安全管理工程師職責(zé)說明崗位名稱：安全管理工程師崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目施工過程中安全管理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)編制安全管理體系和制度；負(fù)責(zé)企業(yè)開發(fā)工程項(xiàng)目標(biāo)安全管理工作；落實(shí)實(shí)施相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；參與安全生產(chǎn)會(huì)議和定時(shí)安全檢驗(yàn)；做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)優(yōu)異經(jīng)驗(yàn)；遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情或違章作業(yè)、違章指揮行為立即阻止并做出處理。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)安全生產(chǎn)管理體系和制度提案權(quán)、審核權(quán)；對(duì)企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督權(quán)；對(duì)通常安全問題處理權(quán)，重大安全問題初步處理權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)安全生產(chǎn)管理體系和制度正當(dāng)、合規(guī)、合理和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度實(shí)施全方面性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督規(guī)范性、全方面性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)通常安全問題處理和重大安全問題初步處理合理性、經(jīng)濟(jì)性和公正性負(fù)責(zé)；對(duì)企業(yè)開發(fā)建設(shè)工程安全生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)；對(duì)組織安全生產(chǎn)宣傳教育工作結(jié)果負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：工程部經(jīng)理同級(jí)溝通：項(xiàng)目經(jīng)理、土建工程師、電氣工程師、設(shè)備工程師、綜合員、計(jì)劃員所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：土木建筑工程相關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：5年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)。崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，掌握工程建設(shè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，了解國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，熟悉工程項(xiàng)目管理知識(shí)及方法。能力和技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理問題能力；對(duì)新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及新工藝、新方法等專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及利用能力；

計(jì)劃員職責(zé)說明崗位名稱：計(jì)劃員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算、結(jié)算和協(xié)議管理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)編制企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工程建設(shè)項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；編制甲供材料、設(shè)備定購(gòu)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施情況；負(fù)責(zé)各類工程建設(shè)相關(guān)協(xié)議洽談、編制和簽署工作；對(duì)協(xié)議實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)照協(xié)議監(jiān)督自己各工程小組、監(jiān)理、各承包商施工；立即地向各層次人員管理人員提供協(xié)議實(shí)施和潛在風(fēng)險(xiǎn)情況分析匯報(bào)，并對(duì)協(xié)議實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提出提議、意見甚至警告；配合工程建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)招投標(biāo)工作；配合工程建設(shè)項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)搜集整理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)表，建立臺(tái)帳并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提案權(quán)；對(duì)工程項(xiàng)目季度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃提案權(quán)；對(duì)甲供材料、設(shè)備訂購(gòu)計(jì)劃提案權(quán)；對(duì)多種生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開發(fā)施工過程中所包含協(xié)議編制提議權(quán)和提案權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開發(fā)施工過程中所包含協(xié)議實(shí)施監(jiān)控權(quán)；對(duì)協(xié)議實(shí)施和潛在風(fēng)險(xiǎn)情況分析匯報(bào)提案權(quán)；對(duì)工程施工過程中招標(biāo)工作提議權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)生產(chǎn)報(bào)表整理、建立臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)分析實(shí)施權(quán)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)施方案知情權(quán)。2．責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃合理性、正確性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程項(xiàng)目季度生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃合理性、正確性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)甲供材料、設(shè)備訂購(gòu)計(jì)劃合理性、正確性和經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)多種生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控全方面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目協(xié)議編制提議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)協(xié)議實(shí)施監(jiān)控規(guī)范性、公正性、全方面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)協(xié)議實(shí)施和潛在風(fēng)險(xiǎn)情況分析匯報(bào)合理性、全方面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程施工過程中招標(biāo)工作提議合理性和實(shí)施完整性負(fù)責(zé)；對(duì)生產(chǎn)報(bào)表整理、建立臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)分析全方面性、科學(xué)性負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：財(cái)務(wù)部、策劃部、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、綜合員所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：土木建筑工程相關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：5年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)；崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：掌握土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，熟練掌握工程項(xiàng)目管理知識(shí)及方法。能力和技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理問題能力；較強(qiáng)學(xué)習(xí)、掌握及利用能力；綜合員職責(zé)說明崗位名稱：綜合員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目標(biāo)對(duì)企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目工程資料、協(xié)議管理負(fù)責(zé)工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和協(xié)議搜集、整理和檔案管理工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程技術(shù)資料審查工作；負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、協(xié)議借閱及工程圖紙發(fā)放；配合和參與各類工程建設(shè)協(xié)議編制和招標(biāo)工作；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證監(jiān)督、核實(shí)；對(duì)項(xiàng)目標(biāo)多種工程款支付進(jìn)行初步審核，并建立統(tǒng)計(jì)登記臺(tái)帳；負(fù)責(zé)工程支付審批表傳輸報(bào)批工作；統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目標(biāo)多種變更和對(duì)協(xié)議修訂，搜集、統(tǒng)計(jì)和保留項(xiàng)目標(biāo)多種同意、通知、談判紀(jì)要和來往信件等文件；負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)工程技術(shù)資料、協(xié)議搜集、整理和檔案管理實(shí)施權(quán)；對(duì)工程技術(shù)資料基礎(chǔ)審核權(quán)；對(duì)工程技術(shù)資料、協(xié)議借閱及工程圖紙發(fā)放實(shí)施權(quán)；對(duì)工程施工過程中招標(biāo)工作提議權(quán)和實(shí)施權(quán)；對(duì)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中所包含協(xié)議提議權(quán)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證初步審核權(quán)；對(duì)工程款支付初步審核權(quán)；對(duì)工程款支付審批表傳輸報(bào)批等工作實(shí)施權(quán)；對(duì)項(xiàng)目標(biāo)多種變更和對(duì)協(xié)議修訂統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目標(biāo)多種同意、通知、談判紀(jì)要和來往信件等文件搜集、統(tǒng)計(jì)和保留實(shí)施權(quán)；2．責(zé)任：對(duì)工程技術(shù)資料、協(xié)議搜集、整理和檔案管理規(guī)范性和科學(xué)性負(fù)責(zé)；對(duì)工程技術(shù)資料基礎(chǔ)審核全方面性負(fù)責(zé)；對(duì)工程技術(shù)資料、協(xié)議借閱及工程圖紙發(fā)放完整性、可檢驗(yàn)、追溯性負(fù)責(zé)；對(duì)招標(biāo)過程中所包含工作實(shí)施完整性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)；對(duì)施工過程中協(xié)議提議合理性負(fù)責(zé)；對(duì)工程計(jì)量和經(jīng)濟(jì)簽證審核正確性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)工程款支付初步審核正確性、公正性負(fù)責(zé)；對(duì)工程款支付審批表傳輸、報(bào)批立即性負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目標(biāo)多種變更和對(duì)協(xié)議修訂統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目標(biāo)多種同意、通知、談判紀(jì)要和來往信件等文件搜集、統(tǒng)計(jì)和保留完整性負(fù)責(zé)；對(duì)臨時(shí)交辦事務(wù)負(fù)責(zé)。所受上級(jí)指導(dǎo)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理同級(jí)溝通：策劃部、財(cái)務(wù)部、各項(xiàng)目部工作人員、安全員、計(jì)劃員所予下級(jí)指導(dǎo)：崗位資格要求：教育背景：土木建筑工程相關(guān)專業(yè)、房地產(chǎn)管理類相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，初級(jí)以上職稱；經(jīng)驗(yàn)：5年以上建筑行業(yè)或房地產(chǎn)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；2年以上類似職位管理經(jīng)驗(yàn)；崗位技能要求：專業(yè)知識(shí)：熟悉土木建筑工程管理、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，了解國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，熟練掌握工程資料、協(xié)議管理相關(guān)知識(shí)。能力和技能：一定管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理問題能力；對(duì)工程資料、協(xié)議管理學(xué)習(xí)、掌握及利用能力。

招標(biāo)、采購(gòu)員職責(zé)說明崗位名稱：招標(biāo)、采購(gòu)員崗位編號(hào)：直屬上級(jí)：項(xiàng)目管理部經(jīng)理所屬部門：項(xiàng)目管理部崗位設(shè)置目標(biāo)搜集甲供材料信息，負(fù)責(zé)工程、甲供材料招標(biāo)文件編制，實(shí)施招標(biāo)采購(gòu)工作工作內(nèi)容：認(rèn)真嚴(yán)格實(shí)施《協(xié)議法》、《招投標(biāo)法》、《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)條例及相關(guān)政策、制度；按招標(biāo)計(jì)劃及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示開展招投標(biāo)工作；組織對(duì)建筑施工單位、工程監(jiān)理單位、供貨生產(chǎn)廠家及相關(guān)擬投標(biāo)單位考察調(diào)研、信息搜集、并將考察結(jié)果和具體意見匯總，報(bào)項(xiàng)目管理部經(jīng)理審核；依據(jù)考察結(jié)果和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意見，組織進(jìn)行篩選，初選擬參與招投標(biāo)單位，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目管理部經(jīng)理審批；和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，編制好招標(biāo)文件，并嚴(yán)格根據(jù)招投標(biāo)程序組織招投標(biāo)工作；對(duì)施工、監(jiān)理招投標(biāo)，實(shí)施烏魯木齊市政府主管部門《招標(biāo)投標(biāo)管理措施》，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施；將施工、監(jiān)理招標(biāo)工作過程上報(bào)招標(biāo)委員會(huì)，并接收招標(biāo)委員會(huì)監(jiān)督；作好甲供材料、設(shè)備采購(gòu)資料搜集、跟蹤，貯備信息工作；對(duì)材料、設(shè)備供方考評(píng)、評(píng)審、確定組織、落實(shí)工作；對(duì)采購(gòu)材料、設(shè)備價(jià)格初步核實(shí)、審查和確定工作；負(fù)責(zé)國(guó)家及地方政府相關(guān)建設(shè)施工材料、設(shè)備、物品等價(jià)格政策、要求及其它文件獲取和識(shí)別工作；負(fù)責(zé)本部門、企業(yè)各部門及其它相關(guān)部門相關(guān)采購(gòu)信息傳輸組織工作；組織落實(shí)甲供材料招投標(biāo)，并把過程上報(bào)招標(biāo)委員會(huì)；領(lǐng)導(dǎo)交辦其它臨時(shí)性工作。權(quán)限和責(zé)任：1．權(quán)限：對(duì)擬投標(biāo)單位考察調(diào)研、信息搜集，意見匯總