公司物業(yè)管理部保安訓(xùn)練手冊(cè)模板

廣州xxx企業(yè)物業(yè)管理部保安訓(xùn)練手冊(cè)第一章總則.2第二章

隊(duì)列訓(xùn)練.3第一節(jié)隊(duì)列指揮和隊(duì)列基礎(chǔ)要求.3第二節(jié)立正.3第三節(jié)

跨立.4第四節(jié)

稍息.4第五節(jié)停止間轉(zhuǎn)法.4第六節(jié)行進(jìn).5第七節(jié)立定.6第八節(jié)步法變換.7第九節(jié)脫帽、戴帽.8第十節(jié)坐下、蹲下、起立.8第十一節(jié)保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)隊(duì)形.8第十二節(jié)集合、離散.9第十三節(jié)整齊、報(bào)數(shù).10第十四節(jié)

出列、入列.11第十五節(jié)敬禮.12第三章

消防訓(xùn)練.14第四章

交通指揮.16第五章企業(yè)集體活動(dòng).20第一節(jié)

匯操.20第二節(jié)

消防演練.21第三節(jié)

消防運(yùn)動(dòng)會(huì).23第六章附則.24第一章總則第一條為了規(guī)范廣州***企業(yè)保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)伍內(nèi)務(wù)制度，統(tǒng)一隊(duì)列訓(xùn)練、交通指揮、消防訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)規(guī)范”保安（護(hù)衛(wèi)）管理總要求，不停加強(qiáng)保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)伍規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)軍事化管理要求，制訂本手冊(cè)。第二條本手冊(cè)適適用于廣州***企業(yè)管理中心（處）保安（護(hù)衛(wèi)）主管、保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)（班）長(zhǎng)、保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)員。第三條

本手冊(cè)為廣州***企業(yè)保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，各管理中心（處）應(yīng)依據(jù)各自崗位要求，另行制訂保安（護(hù)衛(wèi)）崗位職責(zé)、工作程序及各類應(yīng)急處理預(yù)案，以利于工作開(kāi)展。第四條

各管理處中心（處）必需嚴(yán)格根據(jù)本手冊(cè)要求開(kāi)展訓(xùn)練。各管理中心（處）對(duì)落實(shí)實(shí)施本手冊(cè)負(fù)有直接責(zé)任，必需嚴(yán)格要求，檢驗(yàn)、監(jiān)督所屬人員認(rèn)真落實(shí)落實(shí)。第五條

企業(yè)物業(yè)管理部定時(shí)檢驗(yàn)本手冊(cè)在各管理中心（處）落實(shí)情況，本手冊(cè)作為對(duì)各管理中心（處）月度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一。第二章

隊(duì)列訓(xùn)練第一節(jié)隊(duì)列指揮和隊(duì)列基礎(chǔ)要求第六條隊(duì)列指揮位置指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體。通常是：停止間，在隊(duì)列中央前；行進(jìn)間，縱隊(duì)時(shí)在左側(cè)中央前，必需時(shí)在中央前，橫隊(duì)、并隊(duì)縱隊(duì)時(shí)在左側(cè)前或左側(cè)，必需時(shí)在右側(cè)前或右側(cè)。變換指揮位置通常見(jiàn)跑步（5步以內(nèi)用齊步），進(jìn)到預(yù)定位置后，成立正姿勢(shì)下達(dá)口令?？v隊(duì)行進(jìn)時(shí)，可在行進(jìn)間下達(dá)口令。第七條指揮員在隊(duì)列指揮時(shí)必需：（一）姿態(tài)端正，精神振作，動(dòng)作正確；（二）清點(diǎn)人數(shù)，檢驗(yàn)著裝，檢驗(yàn)裝備；（三）嚴(yán)格要求，認(rèn)真維護(hù)隊(duì)列紀(jì)律；（四）正確選擇指揮位置；（五）口令要正確、清楚、洪亮。第八條保安（護(hù)衛(wèi)）員在隊(duì)列中必需：（一）果斷實(shí)施命令，做到令行嚴(yán)禁；（二）按要求次序列隊(duì)，切記自己位置，姿態(tài)端正，精神振作；（三）集中精力聽(tīng)指揮員口令，動(dòng)作要快速、正確、協(xié)調(diào)一致；（四）保持隊(duì)列整齊、肅靜、自覺(jué)遵守隊(duì)列紀(jì)律；（五）將學(xué)到隊(duì)列動(dòng)作，自覺(jué)地用于訓(xùn)練、執(zhí)勤和日常生活中。第二節(jié)立正第九條立正是保安（護(hù)衛(wèi)）員基礎(chǔ)姿勢(shì)，是隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ)。1、口令：立正。2、要領(lǐng)：兩腳跟靠攏并齊，兩腳尖向外分開(kāi)約60度；兩腿挺直；小腹微收，自然挺胸；上體正直，微向前傾；兩肩要平，稍向后張；兩臂自然下垂，手指并攏自然微屈，拇指尖貼于食指第二節(jié)，中指貼于褲縫；頭要正，頸要直，口要閉，下頜微收，兩眼向前平視。第三節(jié)

跨立第十條跨立關(guān)鍵用于執(zhí)勤等場(chǎng)所，可和立正交換。1、口令：跨立。2、要領(lǐng)：左腳向左跨出約一腳之長(zhǎng)，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢(shì)，身體重心落于兩腳之間。而手后背，左手握右手腕，右手手指并擾自然彎屈，手心向后。第四節(jié)

稍息第十一條稍息1、口令：稍息。2、要領(lǐng)：左腳順腳尖方向伸出約全腳三分之二，兩腿自然伸直，上體保持立正姿勢(shì)身體重心大部分落于右腳。稍息過(guò)久，可自行換腳。第五節(jié)停止間轉(zhuǎn)法第十二條

向右（左）轉(zhuǎn)1、口令：向右（左）－－轉(zhuǎn)2、要領(lǐng)：以右（左）腳跟為軸，右（左）腳跟和左（右）腳掌前部同時(shí)用力，使身體和腳一致向右（左）轉(zhuǎn)90度，體重落在右（左）腳，左（右）腳取捷徑快速靠攏右（左）腳，成立正姿勢(shì)。轉(zhuǎn)動(dòng)和靠腳時(shí)，兩腿挺直，上身保持立正姿勢(shì)。3、半面向左（左）轉(zhuǎn)，按向右（左）轉(zhuǎn)要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。第十三條

向后轉(zhuǎn)1、口令：向后－－轉(zhuǎn)。2、要領(lǐng)：按向右轉(zhuǎn)要領(lǐng)向后轉(zhuǎn)180度。

第六節(jié)行進(jìn)第十四條

行進(jìn)基礎(chǔ)步法分為齊步、正步和跑步，輔助步法分為便步、踏步和移步。第十五條

齊步1、口令：齊步－－走。2、要領(lǐng)：左腳向正前方邁出約75厘米著地，身體重心前移，右腳照此法動(dòng)作；上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；兩臂前后自然擺動(dòng)，向前擺臂時(shí)，肘部彎屈，小臂自然向里合，手心向內(nèi)稍向下，拇指根部對(duì)正衣扣線，并和最下方衣扣同高（著夏裝時(shí)，和第四衣扣同高；著冬裝時(shí)，和第五衣扣同高），離身體約25厘米；向后擺臂時(shí)，手臂自然伸直，手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘116－122步。第十六條

正步1、口令：正步－－走。2、要領(lǐng)：左腳向正前方踢出（腿要繃直，腳尖下壓，腳掌和地面平行，離地面約25厘米）約75厘米，合適用力使全腳掌著地，同時(shí)身體重心前移，右腳照此動(dòng)作；上體正直，微向前傾；手指輕輕握攏，拇指貼于食指第二節(jié)；向前擺臂時(shí)，肘部變屈，小臂略成水平，手心向內(nèi)稍向下，手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約10厘米處（著夏裝時(shí)，約和第三衣扣同高），離身體約10厘米；向后擺臂時(shí)（左手心向右，右手心向左），手腕前側(cè)距褲縫線約30厘米。行進(jìn)速度每分鐘110－116步。第十七條

跑步1、口令：跑步－－走。2、要領(lǐng)：聽(tīng)到領(lǐng)令，兩手快速握拳（四指蜷握，拇指貼在食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)上），提到腰際，約和腰帶同高，拳心向內(nèi)，肘部稍向里合。聽(tīng)到動(dòng)令，上體微向前傾，兩腿微彎，同時(shí)左腳利用右腳掌蹬力躍出約85厘米，前腳掌先著地，身體重心前移，右腳照此法動(dòng)作；兩臂前后自然擺動(dòng)，向前擺臂時(shí)，大臂略直，肘部貼于腰際，小臂略平，稍向里合，兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米；向后擺臂時(shí)，拳貼于腰際。行進(jìn)速度每分鐘170－180步。第十八條

便步1、口令：便步－－走。2、要領(lǐng)：用合適步速、步幅行進(jìn)，兩臂自然擺，上體保持良好姿態(tài)。第十九條

踏步1、停止間口令：踏步－－走。2、行進(jìn)間口令：踏步。3、要領(lǐng)：兩腳在原地上下起落（抬起時(shí)，腳尖自然下垂，離地面約15厘米；落下時(shí)，前腳掌先著地），上體保持正直，兩臂按齊步走或跑步擺臂要領(lǐng)擺動(dòng)。4、踏步時(shí)，聽(tīng)到“前進(jìn)”口令，繼續(xù)踏2步，再換齊步或跑步行進(jìn)。第二十條

移步（5步以內(nèi)）（一）右（左）跨步1、口令：右（左）跨×步－－走。2、要領(lǐng)：上體保持正直，每跨1步并腳1次，其步幅約和肩同寬，跨到指定步數(shù)停止。（二）向前或后退1、口令：向前×步－－走。

后退×走－－走。2、要領(lǐng)：向前移步時(shí)，應(yīng)按單數(shù)步要領(lǐng)進(jìn)行（雙數(shù)步變?yōu)閱螖?shù)步）。向前1步時(shí)，用正步，不擺臂；向前3、5步時(shí)，根據(jù)齊步走要領(lǐng)進(jìn)行。向后退時(shí)，從左腳開(kāi)始，每退１步靠腳一次，不擺臂，退到指定步數(shù)停止。第七節(jié)立定第二十一條

立定1、口令：立－－定。2、要領(lǐng)：齊步和正步時(shí)，聽(tīng)到口令，左腳再向前大半步著地，兩腿挺直，右腳取捷徑快速靠攏左腳，成立正姿勢(shì)。跑步時(shí)，聽(tīng)到口令，再跑2步，然后左腳向前大半步（兩拳收于腰際，停止擺動(dòng)）著地，右腳靠攏左腳，同時(shí)將手放下，成立正姿勢(shì)。踏步時(shí)，聽(tīng)到口令，左腳踏1步，右腳靠攏左腳，原地成立正姿勢(shì)（跑步踏步，聽(tīng)到口令，繼續(xù)踏2步，再按上述要領(lǐng)進(jìn)行）。第八節(jié)步法變換第十二條

步法變換，均從左腳開(kāi)始。1、齊步、正步交換，聽(tīng)到預(yù)令，即換正步或齊步行進(jìn)。2、齊步換跑步，聽(tīng)到預(yù)令，兩手快速握拳提到腰際，兩臂前后自然擺動(dòng)；聽(tīng)到動(dòng)令，即換跑步行進(jìn)。3、跑步換齊步，聽(tīng)到口令，繼續(xù)跑2步，然后，換步行進(jìn)。第十三條行進(jìn)間轉(zhuǎn)法（一）齊步、跑步向右（左）轉(zhuǎn)1、口令：向右（左）轉(zhuǎn)－－走。2、要領(lǐng)：左（右）腳向前半步（跑步時(shí)，繼續(xù)跑2步，再向前半步），腳尖向右（左）約45度，身體向右（左）轉(zhuǎn)90度時(shí)，左（右）腳不轉(zhuǎn)動(dòng)，同時(shí)出右（左）腳按原步法向新方向行進(jìn)。3、半面向右（左）轉(zhuǎn)走，按向右（左）轉(zhuǎn)走要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。（二）齊步、跑步向后轉(zhuǎn)口令：向后轉(zhuǎn)－－走。要領(lǐng)：左腳向右前邁出約半步（跑步時(shí)，繼續(xù)跑2步，再向前半步），腳尖向右約45度，以兩腳前腳掌為軸，向后轉(zhuǎn)180度，出左腳按原步法向新方向行進(jìn)。（三）轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，保持行進(jìn)時(shí)節(jié)奏，兩臂自然擺動(dòng)，不得外張；兩腿自然挺直，上體保持正直。第九節(jié)脫帽、戴帽第十四條

脫帽1、口令：脫帽。2、要領(lǐng)：雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè)，將帽取下，置于左小臂，帽徽向前，掌心向上，四指扶帽檐或帽前端中央處，小臂略成水平。第十五條

戴帽1、口令：戴帽。2、要領(lǐng)：雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè)，將帽快速戴正。第十節(jié)坐下、蹲下、起立第十六條

坐下1、口令：坐下。2、要領(lǐng)：左小腿在右小腿后交叉，快速坐下，兩手自然放在兩膝上，上體保持正直。第十七條

蹲下1、口令：蹲下。2、要領(lǐng)：右腳后退半步，臀部坐在右腳跟上（膝蓋不著地），兩手自然放在兩膝上，上體保持正直。蹲下過(guò)久，可自行換腳。第十八條

起立1、口令：起立。2、要領(lǐng)：全身協(xié)力快速起立，成立正姿勢(shì)。第十一節(jié)保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)隊(duì)形第十九條保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)基礎(chǔ)隊(duì)形，分為橫隊(duì)和縱隊(duì)。需要時(shí)，可成二列橫隊(duì)或二路縱隊(duì)。隊(duì)列人員之間間隔（兩肘之間）約10厘米，距離（前一名腳跟至后一名腳尖）約75厘米。橫隊(duì)或縱隊(duì)通常按保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)、保安（護(hù)衛(wèi)）班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、隊(duì)員次序列隊(duì)，必需時(shí)也可按身高列隊(duì)。第二十條指揮員列隊(duì)位置變換保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)（班）長(zhǎng)出列指揮后，其列隊(duì)位置，應(yīng)由下一名依次替補(bǔ)。第十二節(jié)集合、離散第二十一條

集合集合，是使單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員、分隊(duì)按規(guī)范隊(duì)形聚集起來(lái)一個(gè)隊(duì)列動(dòng)作。集合時(shí)，指揮員應(yīng)先發(fā)出預(yù)告或信號(hào)，如“全體隊(duì)員（或：各隊(duì)）注意”，然后，站在預(yù)定隊(duì)形中央前，面向預(yù)定隊(duì)形成立正姿勢(shì)，下達(dá)“成縱/橫隊(duì)－－集合”口令。所屬人員聽(tīng)到預(yù)告或信號(hào)，原地面向指揮員成立正姿勢(shì)；聽(tīng)到口令，跑步到指定位置面向指揮員集合（在指揮員后側(cè)人員，應(yīng)從指揮員右側(cè)繞過(guò)），自行對(duì)正、看齊，成立正姿勢(shì)。1．單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)集合口令：成橫隊(duì)（二列橫隊(duì)）－－集合。要領(lǐng)：基準(zhǔn)兵快速到隊(duì)（班）長(zhǎng)左前方合適位置，成立正姿勢(shì)；其它隊(duì)員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn)，依次向左排列，自行看齊。成班二列橫隊(duì)時(shí)，單數(shù)保安（護(hù)衛(wèi)）員在前，雙數(shù)保安（護(hù)衛(wèi)）員在后?？诹睿撼煽v隊(duì)（二路縱隊(duì)）－－集合。要領(lǐng)：基準(zhǔn)兵快速到隊(duì)（班）長(zhǎng)前方合適位置，成立正姿勢(shì)；其它保安（護(hù)衛(wèi)）員以基準(zhǔn)兵為準(zhǔn)，依次向后排列，自行對(duì)正。成班二路縱隊(duì)時(shí)，單數(shù)保安（護(hù)衛(wèi)）員在左，雙數(shù)保安（護(hù)衛(wèi)）員在右。2．多個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)集合（匯操時(shí)適用）口令：成橫隊(duì)－－集合。要領(lǐng)：基準(zhǔn)班在指揮員前方合適位置，成班橫隊(duì)快速站好；其它班成班橫隊(duì)，以基準(zhǔn)班為準(zhǔn)，依次向后排列，自行對(duì)正、看齊?？诹睿撼煽v隊(duì)－－集合。要領(lǐng)：基準(zhǔn)班在指揮員右前方合適位置，成班縱隊(duì)快速站好；其它班成班縱隊(duì)，以基準(zhǔn)班為準(zhǔn)，依次向右排列，自行對(duì)正、看齊。第二十二條

離散離散，是使列隊(duì)單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員、分隊(duì)各自離開(kāi)原隊(duì)位置一個(gè)隊(duì)列動(dòng)作。1．離開(kāi)口令：各隊(duì)帶開(kāi)（帶回）。要領(lǐng)：隊(duì)列中各隊(duì)指揮員率領(lǐng)本隊(duì)快速離開(kāi)原列隊(duì)位置。2．解散口令：解散。要領(lǐng)：隊(duì)列人員快速離開(kāi)原列隊(duì)位置。第十三節(jié)整齊、報(bào)數(shù)第二十三條

整齊（一）向右（左）看齊1、口令：向右（左）看－－齊。2、要領(lǐng)：基準(zhǔn)兵不動(dòng)，其它隊(duì)員向右（左）轉(zhuǎn)頭、眼睛看右（左）鄰保安（護(hù)衛(wèi)）員腮部，前四名能通視基準(zhǔn)兵，自第五名起，以能通視到本人以右（左）第三人為度。后列人員，先向前對(duì)正，后向右（左）看齊。（二）向中看齊1、口令：以×××同志為準(zhǔn)，向中看－－齊。2、要領(lǐng)：當(dāng)指揮員指定以“×××同志為準(zhǔn)（或以第×名為準(zhǔn)）”時(shí)，基準(zhǔn)兵答“到”，同時(shí)左手握拳，大臂前伸和肩略平，小臂垂直舉起，拳心和向右。聽(tīng)到“向中看－－齊”口令后，快速將手放下，其它保安（護(hù)衛(wèi)）員根據(jù)向右（左）看齊要領(lǐng)實(shí)施。（三）向前看1、口令：向前－－看。2、要領(lǐng)：快速將頭轉(zhuǎn)正，恢復(fù)立正姿勢(shì)。（四）一路縱隊(duì)看齊時(shí)，可下達(dá)“向前對(duì)正”口令。第二十四條

報(bào)數(shù)（一）單個(gè)隊(duì)伍報(bào)數(shù)1、口令：報(bào)數(shù)。2、要領(lǐng)：橫隊(duì)從右至左（縱隊(duì)由前向后）依次以短促洪亮聲音轉(zhuǎn)頭（縱隊(duì)向左轉(zhuǎn)頭）報(bào)數(shù)，最終一名不轉(zhuǎn)頭。數(shù)列橫隊(duì)時(shí)，后列最終一名報(bào)“滿伍”或“缺×名”。多個(gè)隊(duì)伍集合時(shí)，由各隊(duì)長(zhǎng)在隊(duì)列內(nèi)向指揮員匯報(bào)人數(shù)。如“第×排到齊”或“第×排實(shí)到××名”。（二）多個(gè)隊(duì)伍報(bào)數(shù)1、口令：報(bào)數(shù)。2、要領(lǐng)：多個(gè)隊(duì)伍實(shí)施統(tǒng)一報(bào)數(shù)時(shí)，各隊(duì)不留間隔，要補(bǔ)齊，成臨時(shí)編組橫隊(duì)隊(duì)形。報(bào)數(shù)前，連指揮員先發(fā)出“看齊時(shí)，以×××為準(zhǔn)，各隊(duì)補(bǔ)齊”預(yù)告，爾后下達(dá)“向右看－－齊”口令，待全體隊(duì)伍看齊后，再下達(dá)“向前－－看”和“報(bào)數(shù)”口令，報(bào)數(shù)從第一排第一名開(kāi)始，后列最終一名報(bào)“滿伍”或缺×名”。第十四節(jié)

出列、入列第二十五條

單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員和分隊(duì)出、入列均用跑步（5步以內(nèi)用齊步，1步用正步），或根據(jù)指揮員指定步法實(shí)施；因故出、入列要匯報(bào)（須經(jīng)許可）。第二十六條

單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員出列、入列1．出列口令：×××同志（或第×名），出列。要領(lǐng)：出列保安（護(hù)衛(wèi)）員聽(tīng)到呼點(diǎn)自己姓名或序號(hào)“出列”口令后，應(yīng)答“是”，然后，進(jìn)到指揮員右側(cè)前合適位置或指定位置，面向指揮員成立正姿勢(shì)。（1）在第一列（含一列橫隊(duì)）保安（護(hù)衛(wèi)）員出列，按本條上述要求實(shí)施。（2）在中列（路）保安（護(hù)衛(wèi)）員出列，向后（左）轉(zhuǎn)，待后列（左路）同序號(hào)保安（護(hù)衛(wèi)）員向右后跨1步（左后退1步）讓出缺口后，按本條上述要求實(shí)施出列；在“缺口”位置保安（護(hù)衛(wèi)）員，待出列保安（護(hù)衛(wèi)）員出列后，即復(fù)原位。（3）在最終一列保安（護(hù)衛(wèi)）員出列，先退1步，然后，按本條相關(guān)要求實(shí)施出列。2．入列口令：入列。要領(lǐng)：聽(tīng)到“入列”口令后，應(yīng)答“是”，然后，按出列相反程序入列。第二十七條

班出列、入列口令：第×班（排），出列/入列。要領(lǐng)：聽(tīng)到“第×班，出列”、“入列”口令后，由出、入列班指揮員答“是”，并用口令指揮本班，按本條相關(guān)要求，以縱隊(duì)形式出、入列。第十五節(jié)敬禮第二十八條敬禮分為舉手禮、注目禮。1、口令：敬禮。向右看－－敬禮。2、動(dòng)作要領(lǐng)：（1）舉手禮要領(lǐng)：上體正直，右手取捷徑快速抬起，五指并攏自然伸直，中指微接帽檐右角前約2厘米處（戴無(wú)帽檐帽時(shí)，微接太陽(yáng)穴上方帽墻下沿），手心向下，微向外張（約20度），手腕不得彎屈，右大臂略平，和兩肩和兩肩線一線，同時(shí)注視受禮者。（2）注目禮要領(lǐng)：面向受禮者成立正姿勢(shì)，同時(shí)注視受禮者，并目迎目送（右、左轉(zhuǎn)頭角度不超出45度）。第二十九條

禮畢1、口令：禮畢2、要領(lǐng)：行舉手禮者，將手放下，行注目禮者徒手或背槍時(shí)，停止間，應(yīng)面向受禮者立正，舉手敬禮，將頭轉(zhuǎn)正。第三十條單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員和分隊(duì)敬禮（一）單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員敬禮要領(lǐng)：?jiǎn)蝹€(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員在距受禮者5－7步處，行舉手禮或注目禮。徒手時(shí)，停止間，應(yīng)面向受禮者立正，行舉手禮，待受禮者還禮后禮畢：行進(jìn)間，（跑步時(shí)換齊步），轉(zhuǎn)頭向受禮者行舉手禮（手不隨頭移動(dòng)），并繼續(xù)行進(jìn)，左臂仍自然擺動(dòng)，待受禮者還禮后禮畢。（二）分隊(duì)敬禮1、停止間敬禮要領(lǐng)：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)到距本分隊(duì)合適距離時(shí)，指揮員下達(dá)“立正”口令，跑步到領(lǐng)導(dǎo)前5－7步處敬禮。禮畢后，向首長(zhǎng)匯報(bào)。比如：“×××同志，×××（單位）保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)正在進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練，全隊(duì)?wèi)?yīng)到×××名，實(shí)到×××名，請(qǐng)指示，隊(duì)長(zhǎng)×××”。匯報(bào)完成，待領(lǐng)導(dǎo)指示后，答“是”，再敬禮。禮畢后，跑步回到原來(lái)位置，下達(dá)“稍息”口令或繼續(xù)進(jìn)行操演。2、行進(jìn)間敬禮要領(lǐng)：由帶隊(duì)指揮員按單個(gè)保安（護(hù)衛(wèi)）員行進(jìn)間敬禮要求實(shí)施，隊(duì)列人員照原步法行進(jìn)。第三章

消防訓(xùn)練第三十一條

轉(zhuǎn)盤(pán)式水帶箱使用1、人員A（1）開(kāi)啟水帶箱門(mén)。（2）拿起水槍和水帶一個(gè)接口連接好。（3）手持水槍和水帶接口處向前跑，直至水帶全部拉出。（4）在滅火位置做立射姿射，喊“出水”。2、人員B（1）將拉出水帶接口和消火栓連接好。（2）聽(tīng)到喊“出水”后，開(kāi)啟消火栓閥門(mén)至全開(kāi)。（3）跑步至人員A處幫助射水。第三十二條

卷盤(pán)式水帶箱1、人員A（1）開(kāi)啟水帶箱門(mén)。（2）背起水槍。（3）拿起盤(pán)卷好水帶，一手卡帶兩個(gè)接口，將水帶拋開(kāi)。（4）放下一個(gè)水帶接口，將另一個(gè)水帶接口和水槍連接好。（5）手持水槍和水帶接口處向前跑至滅火位置，做好射水準(zhǔn)備，喊“出水”。2、人員B（1）將放下水帶接口和消火栓連接。（2）聽(tīng)到喊“出水”后，開(kāi)啟消火栓閥門(mén)至全開(kāi)。（3）跑步至人員A處幫助射水。第三十三條

手提式二氧化碳滅火器1、將滅火器提到跑燃燒處2m—3m左右處。2、壓把式則先拔出保險(xiǎn)插銷(xiāo)，一手持噴筒對(duì)準(zhǔn)水源，一手同時(shí)按下壓把。3、滅火時(shí)應(yīng)順風(fēng)從火源側(cè)上方朝下噴射，噴射方向要保持一定角度。第三十四條

推車(chē)式二氧化碳滅火器1、人員A、B一起將滅火器拉或推到距離著火處10m左右。2、人員A（1）快速取下噴射筒并展開(kāi)噴射軟管。（2）握住噴射筒根部手柄，對(duì)準(zhǔn)起火源。3、人員B（1）將閥開(kāi)啟至最大位置。（2）滅火時(shí)順風(fēng)起火源側(cè)上方朝下噴射，噴射方向要保持一定角度。第三十五條

手提式輕水泡沫滅火器1、將滅火器提到距著火處6m左右。2、拔出滅火器保險(xiǎn)銷(xiāo)。3、一手緊握噴槍，對(duì)準(zhǔn)火源根部。4、壓下開(kāi)啟壓把。第三十六條

推車(chē)式輕水泡沫滅火器1、人員A、B一起將滅火器推出或拉到離著火處10m左右。2、人員A取下噴槍，拉出噴射軟管，做好噴射準(zhǔn)備。3、人員B拔出球閥手柄保險(xiǎn)銷(xiāo)，將氣閥打開(kāi)。4、人員A槍口對(duì)準(zhǔn)火焰根部邊緣，由外往里噴射。第三十七條

手提式干粉滅火器1、將滅火器提到距著火處2m—3m左右上風(fēng)處，拔出保險(xiǎn)銷(xiāo)，壓下壓把。2、干粉噴出后，快速對(duì)準(zhǔn)火焰根部左右擺動(dòng)噴射滅火。第三十八條

推車(chē)式干粉滅火器1、人員A、B一起將滅火器推到或拉到離著火處7m左右。2、人員A快速取下噴射筒并拉開(kāi)軟管，做好滅火準(zhǔn)備。3、人員B拉出保險(xiǎn)銷(xiāo)，打開(kāi)閥門(mén)。人員A兩手持噴槍，槍口對(duì)準(zhǔn)火焰邊緣根部，扣動(dòng)開(kāi)關(guān)，將干粉噴出，由近而遠(yuǎn)推進(jìn)緩慢擺動(dòng)。第四章

交通指揮第三十九條

直行信號(hào)動(dòng)作要領(lǐng)：右臂（左臂）向右（向左）平伸，手掌向前，準(zhǔn)許左右兩方直行車(chē)輛通行；各方右轉(zhuǎn)彎車(chē)輛在不妨礙被放行車(chē)輛通行情況下，能夠通行。

第四十條

直行輔助信號(hào)（直行快速通行信號(hào)）動(dòng)作要領(lǐng)：左臂向左平伸、手掌向前；右臂向右平伸，手掌向前，向左擺動(dòng)，指揮右方直行車(chē)輛快速通行；各方右轉(zhuǎn)彎車(chē)輛在不妨礙被放行車(chē)輛通行情況下，能夠通行。第四十一條

左轉(zhuǎn)彎信號(hào)1、左大轉(zhuǎn)彎信號(hào)動(dòng)作要領(lǐng)：右臂向前平伸，手掌向前，準(zhǔn)許左方左轉(zhuǎn)彎和直行車(chē)輛通行；各方右轉(zhuǎn)彎車(chē)輛和Ｔ形路口右邊無(wú)橫道直行車(chē)輛，在不妨礙被放行車(chē)輛通行情況下，能夠通行。

2、左小轉(zhuǎn)彎信號(hào)動(dòng)作要領(lǐng)：右臂向前平伸，手掌向前，準(zhǔn)許左方左轉(zhuǎn)彎和直行車(chē)輛通行；左壁同時(shí)向右前方擺動(dòng)時(shí)，準(zhǔn)許車(chē)輛左小轉(zhuǎn)彎；各方右轉(zhuǎn)彎車(chē)輛和Ｔ形路口右邊無(wú)橫道直行車(chē)輛，在不妨礙被放行車(chē)輛通行情況下，能夠通行。第四十二條

左轉(zhuǎn)彎輔助信號(hào)（左轉(zhuǎn)彎待轉(zhuǎn)信號(hào)）動(dòng)作要領(lǐng)：左臂向左下方平伸，手掌向下，上下擺動(dòng)，準(zhǔn)許左方左轉(zhuǎn)彎車(chē)輛進(jìn)入路口，沿左轉(zhuǎn)彎行駛方向靠近崗臺(tái)或路口中心，等候左轉(zhuǎn)彎信號(hào)，直行車(chē)輛準(zhǔn)許通行；各方右轉(zhuǎn)彎車(chē)輛和Ｔ形路口右邊無(wú)橫道直行車(chē)輛，在不妨礙被放行車(chē)輛通行情況下，能夠通行。第四十三條

停止信號(hào)動(dòng)作要領(lǐng)：左臂向上直伸，手掌向前，不準(zhǔn)前方車(chē)輛通行。

第四十四條

停止輔助信號(hào)（靠邊停車(chē)信號(hào)）動(dòng)作要領(lǐng)：左臂向上直伸，手掌向前，不準(zhǔn)前方車(chē)輛通行；右臂同時(shí)向左前方擺動(dòng)時(shí)，車(chē)輛須靠邊停車(chē)。

第四十五條

右轉(zhuǎn)彎信號(hào)：左臂向前平伸，手掌向前，右臂同時(shí)向左前方擺動(dòng)時(shí)，準(zhǔn)許右方車(chē)輛右轉(zhuǎn)彎，其它方向右轉(zhuǎn)彎和左方直行、左轉(zhuǎn)彎車(chē)輛能夠通行。

第四十六條

減速慢行信號(hào)動(dòng)作要領(lǐng)：右臂向右前方平伸，手掌向下，上下擺動(dòng)，右方車(chē)輛應(yīng)該減速慢行。

第四十七條

前車(chē)避讓后車(chē)信號(hào)動(dòng)作要領(lǐng)：左臂向前平伸，手掌向左，向左擺動(dòng)；右臂向前屈臂，手掌向后，向后擺動(dòng)，前方車(chē)輛應(yīng)該向右避讓后方車(chē)輛通行。

第四十八條

示意違章車(chē)輛靠邊車(chē)信號(hào)：右臂向右平伸，手掌向左，向左前方擺動(dòng)，違章車(chē)輛須靠邊停車(chē)。

第五章企業(yè)集體活動(dòng)第一節(jié)

匯操第四十九條匯操

匯操，是企業(yè)對(duì)各管理中心（處）保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)實(shí)施檢閱、評(píng)選。通常包含：各管理中心（處）保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)、匯操總指揮、評(píng)委、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員等。

第五十條匯操程序

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接收匯操總指揮匯報(bào)

當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行至匯操隊(duì)列右翼合適距離時(shí)或在主席臺(tái)就位后，匯操總指揮在隊(duì)列中央前下達(dá)“立正”口令，隨即跑步到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)５－７步處匯報(bào)。比如：“××同志，廣州***企業(yè)匯操整隊(duì)完成，請(qǐng)指示”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“開(kāi)始”。匯操總指揮然后回復(fù)“是”，然后跑步回到指揮位置。

（二）開(kāi)始匯操匯操總指揮回到指揮位置后，下達(dá)口令“匯操開(kāi)始”，并依據(jù)實(shí)際情況，下口令調(diào)整隊(duì)列位置，宣告各管理中心（處）上場(chǎng)次序。隨即根據(jù)事先編排次序，由各管理中心（處）輪番進(jìn)行隊(duì)列匯操。（三）各管理中心（處）保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)匯操程序1、帶隊(duì)入場(chǎng)參與匯操保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)由保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)隊(duì)列要求，跑步帶隊(duì)入場(chǎng)后，下達(dá)口令整隊(duì)（整隊(duì)口令次序?yàn)椋毫⒄?、向右看齊、向前看、報(bào)數(shù)、整理著裝、稍息、立正）。2、匯操前匯報(bào)整隊(duì)完成，由保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)。程序?yàn)椋罕０玻ㄗo(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)跑步到總指揮5—7步距離處，敬禮后匯報(bào)，匯報(bào)詞：“匯報(bào)總指揮，×××（單位）保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)參與匯操準(zhǔn)備完成，應(yīng)到××名，實(shí)到××名，是否開(kāi)始，請(qǐng)指示”，總指揮指示：“開(kāi)始”，保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)回復(fù)：“是”，敬禮后跑步回到指揮位置。

3、隊(duì)列匯操由保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)指揮本管理處中心（處）保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)根據(jù)預(yù)定隊(duì)列匯操科目進(jìn)行。全部科目操演完成后，整隊(duì)（整隊(duì)次序?yàn)椋毫⒄?、向右看齊、向前看、報(bào)數(shù)、整理著裝、稍息、立正）。4、匯操后匯報(bào)整隊(duì)完成，由保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)向總指揮匯報(bào)。程序?yàn)椋罕０玻ㄗo(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)跑步到總指揮5—7步距離處，敬禮后匯報(bào)，匯報(bào)詞：“匯報(bào)總指揮，×××（單位）保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)參與匯操操演完成，請(qǐng)指示”，總指揮指示：“帶回”，保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)長(zhǎng)回復(fù)：“是”，敬禮后跑步回到指揮位置，將隊(duì)伍帶回。（四）總指揮匯報(bào)全部保安（護(hù)衛(wèi)）隊(duì)匯操完成后，總指揮下達(dá)口令“立正”，然后整隊(duì)，跑步到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)5－7步處匯報(bào)。比如：“××同志，廣州***企業(yè)匯操完成，請(qǐng)指示”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)“稍息”。匯操總指揮回復(fù)“是”，然后跑步回到指揮位置，下達(dá)口令“稍息”。（五）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話，并宣告匯操成績(jī)當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)走到隊(duì)列前時(shí)，全體隊(duì)員應(yīng)自行立正。領(lǐng)導(dǎo)講話完成，由匯操總指揮整隊(duì)，宣告解散。第二節(jié)

消防演練第五十一條

為一直保持企業(yè)職員良好消防意識(shí)和消防應(yīng)急處理技能，確保發(fā)生消防緊急情況時(shí)企業(yè)每一名職員全部能立即正確處理，企業(yè)及各小區(qū)必需定時(shí)組織進(jìn)行消防演練。第五十二條

各小區(qū)消防演練1、企業(yè)各管理中心（處）必需結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況，每六個(gè)月組織管理中心（處）全體職員進(jìn)行一次消防演練。2、演練參與人員包含：管理中心（處）管理人員、設(shè)備維護(hù)人員、護(hù)衛(wèi)員、清潔/綠化工，必需時(shí)可邀請(qǐng)業(yè)主代表參與。3、演練前后應(yīng)向物業(yè)管理部分別上報(bào)演練方案和演練總結(jié)，各外盤(pán)管理中心（處）還應(yīng)將演練方案和演練總結(jié)附在月度工作計(jì)劃和月度工作匯總后報(bào)送甲方。4、物業(yè)管理部在管理中心（處）演練進(jìn)行時(shí)需派員參與指導(dǎo)，并將演練實(shí)施情況作為各管理中心（處）年度考評(píng)依據(jù)。第五十三條

企業(yè)消防演練1、企業(yè)必需結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，每十二個(gè)月組織進(jìn)行一次消防演練，通常在每十二個(gè)月年底進(jìn)行。2、演練參與人員包含：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)機(jī)關(guān)全體職員、各小區(qū)管理中心（處）管理人員（含主任助理）、演練實(shí)施單位全體職員。3、演練前后組織單位應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分別上報(bào)演練方案和演練總結(jié)。第五十四條

消防演練程序1、模擬消防緊急事件。2、管理處收到消防緊急事件信息后立即反應(yīng)：（1）現(xiàn)場(chǎng)總指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)；（2）滅火組立即實(shí)施救火；（3）疏散組立即組織業(yè)戶進(jìn)行疏散；（4）警戒組立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒及秩序維護(hù)；（5）救護(hù)組立即對(duì)傷病員進(jìn)行緊急疏散及幫助進(jìn)行搶救；（6）動(dòng)力組立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電源、設(shè)備等進(jìn)行控制。3、演練進(jìn)行過(guò)程中總指揮和各小組隨時(shí)進(jìn)行溝通。4