注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（計(jì)算題）模擬試卷2（共202題）

注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（計(jì)算題）模擬試卷2（共9套）（共202題）注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（計(jì)算題）模擬試卷第1套一、計(jì)算分析題(本題共19題，每題1.0分，共19分。)某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品售價(jià)8元／件。7月銷售20000件，8月預(yù)計(jì)銷售30000件，9月預(yù)計(jì)銷售40000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，商品售出后當(dāng)月可收回貨款的60％，次月收回30％，再次月收回10％。要求計(jì)算：1、9月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為多少元。標(biāo)準(zhǔn)答案：9月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入=40000×8×60％+30000×8×30％+20000×8×10％=280000(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、9月末應(yīng)收賬款為多少元。標(biāo)準(zhǔn)答案：9月末應(yīng)收賬款=40000×8×40％+30000×8×10％=152000(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、甲公司是一家制造企業(yè)，正在編制2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算，年初現(xiàn)金余額52萬(wàn)元。相關(guān)資料如下：(1)預(yù)計(jì)第一季度銷量30萬(wàn)件，單位售價(jià)100元；第二季度銷量40萬(wàn)件，單位售價(jià)90元；第三季度銷量50萬(wàn)件，單位售價(jià)85元，每季度銷售收入60％當(dāng)季收現(xiàn)，40％下季收現(xiàn)，2019年初應(yīng)收賬款余額800萬(wàn)元，第一季度收回。(2)2019年初產(chǎn)成品存貨3萬(wàn)件，每季末產(chǎn)成品存貨為下季銷量的10％。(3)單位產(chǎn)品材料消耗量10千克，單價(jià)4元／千克，當(dāng)季所購(gòu)材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無(wú)材料存貨，每季度材料采購(gòu)貨款50％當(dāng)季付現(xiàn)，50％下季付現(xiàn)。2019年初應(yīng)付賬款余額420萬(wàn)元，第一季度償付。(4)單位產(chǎn)品人工工時(shí)2小時(shí)，人工成本10元／小時(shí)；制造費(fèi)用按人工工時(shí)分配，分配率7．5元／小時(shí)。銷售和管理費(fèi)用全年400萬(wàn)元，每季度100萬(wàn)元。假設(shè)人工成本、制造費(fèi)用、銷售和管理費(fèi)用全部當(dāng)季付現(xiàn)。全年所得稅費(fèi)用100萬(wàn)元，每季度預(yù)繳25萬(wàn)元。(5)公司計(jì)劃在上半年安裝一條生產(chǎn)線，第一、二季度分別支付設(shè)備購(gòu)置款450萬(wàn)元、250萬(wàn)元。(6)每季末現(xiàn)金余額不能低于50萬(wàn)元。低于50萬(wàn)元時(shí)，向銀行借入短期借款，借款金額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍。借款季初取得，每季末支付當(dāng)季利息，季度利率2％。高于50萬(wàn)元時(shí)，高出部分按10萬(wàn)元的整數(shù)倍償還借款，季末償還。第一、二季度無(wú)其他融資和投資計(jì)劃。要求：根據(jù)上述資料，編制公司2019年第一、二季度現(xiàn)金預(yù)算(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：設(shè)第一季度短期借款為X萬(wàn)元：-48+X-X×2％≥50，解得：X≥100(萬(wàn)元)，借款金額為10萬(wàn)元的整數(shù)倍，因此借款100萬(wàn)元。設(shè)第二季度歸還短期借款為Y萬(wàn)元：160-Y-2≥50，解得：Y≤108(萬(wàn)元)，高出部分按10萬(wàn)元的整數(shù)倍償還借款，因此歸還短期借款100萬(wàn)元。4、甲公司是一家蔗糖生產(chǎn)企業(yè)，每年12月份編制下一年的分季度現(xiàn)金預(yù)算。2017年年末，預(yù)算2018年的相關(guān)資料如下：(1)該公司只生產(chǎn)一種1千克裝的白砂糖。由于作為原料的甘蔗供貨有季節(jié)性，采購(gòu)、生產(chǎn)只在第一、四季度進(jìn)行，但銷售全年發(fā)生。(2)銷售收入預(yù)計(jì)：第一季度1500萬(wàn)元，第二季度750萬(wàn)元，第三季度750萬(wàn)元，第四季度1500萬(wàn)元。所有銷售均為賒銷。每季度賒銷款的2／3當(dāng)季收回，另外1／3下一季度收回，應(yīng)收賬款年初余額500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)可在第一季度收回。(3)原料采購(gòu)預(yù)計(jì)：甘蔗全年原料采購(gòu)預(yù)計(jì)支出800萬(wàn)元；第一季度預(yù)付原料采購(gòu)款的50％，第四季度收儲(chǔ)原料并支付剩余的50％尾款。(4)付現(xiàn)費(fèi)用預(yù)計(jì)：直接人工費(fèi)用第一、四季度均為700萬(wàn)元；制造費(fèi)用第一、四季度均為500萬(wàn)元；第二、三季度不進(jìn)行生產(chǎn)，不發(fā)生直接人工和制造費(fèi)用；銷售和管理費(fèi)用第一季度100萬(wàn)元、第二季度50萬(wàn)元、第三季度50萬(wàn)元、第四季度100萬(wàn)元。直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用、銷售和管理費(fèi)用，均于當(dāng)季支付。全年所得稅費(fèi)用200萬(wàn)元，分4個(gè)季度預(yù)交，每季度支付50萬(wàn)元。(5)公司計(jì)劃在下半年安裝兩條新生產(chǎn)線，第三、四季度分別支付設(shè)備及安裝款400萬(wàn)元、200萬(wàn)元。(6)2017年年末，公司有現(xiàn)金12萬(wàn)元，沒有短期投資。為應(yīng)對(duì)季節(jié)生產(chǎn)所需的大量資金，2017年年末公司從銀行借入短期借款255萬(wàn)元。除該短期借款外，公司沒有其他負(fù)債。公司根據(jù)下季度現(xiàn)金凈需求額外加10萬(wàn)元浮動(dòng)額確定季末最低現(xiàn)金余額，如下季度現(xiàn)金凈需求額為負(fù)，則最低現(xiàn)金余額為10萬(wàn)元。實(shí)有現(xiàn)金低于最低現(xiàn)金余額時(shí)，如果有短期投資，先變賣短期投資，仍不足時(shí)，再向銀行借入短期借款；超過(guò)最低現(xiàn)金余額時(shí)，如果有短期借款，先償還短期借款，仍有剩余時(shí)，再進(jìn)行短期投資。借款、償還借款、投資和收回投資，數(shù)額均為5萬(wàn)元的倍數(shù)，均在季度末發(fā)生。短期借款年利率為8％，每季度末付息一次；短期投資年報(bào)酬率為4％，每季度末結(jié)算一次。假設(shè)不考慮借款和投資的交易費(fèi)用。(7)為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)2019年第一季度的預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入、原料采購(gòu)及付現(xiàn)費(fèi)用與2018年第一季度相同。要求：根據(jù)上述資料，編制公司現(xiàn)金預(yù)算(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：2018年第一季度現(xiàn)金凈需求額=1750-1500=250(萬(wàn)元)，為正數(shù)，即2017年第四季度期末現(xiàn)金余額(年末余額)大于等于250+10=260(萬(wàn)元)。2018年第二季度現(xiàn)金凈需求額=100-1000=-900(萬(wàn)元)，為負(fù)數(shù)，即2018年第一季度期末現(xiàn)金余額大于等于10萬(wàn)元即可。2018年第三季度現(xiàn)金凈需求額=500-750=-250(萬(wàn)元)，為負(fù)數(shù)，即2018年第二季度期末現(xiàn)金余額大于等于10萬(wàn)元即可。2018年第四季度現(xiàn)金凈需求額=1950-1250=700(萬(wàn)元)，為正數(shù)，即2018年第三季度期末現(xiàn)金余額大于等于700+10=710(萬(wàn)元)2019年第一季度現(xiàn)金凈需求額=1750-1500=250(萬(wàn)元)，為正數(shù)，即2018年第四季度期末現(xiàn)金余額大于等于250+10=260(萬(wàn)元)。設(shè)2018年第二季度的短期投資為X萬(wàn)元，則11．9+1000-100-255-5．1-X≥10，解得：X≤641．8(萬(wàn)元)，題中給出“借款、償還借款、投資和收回投資，數(shù)額均為5萬(wàn)元的倍數(shù)”，因此X取640萬(wàn)元；設(shè)2018年第三季度的收回短期投資為Y萬(wàn)元，則11．8+750-500+Y+640×4％／4≥710，解得：Y≥441．8(萬(wàn)元)，題中給出“借款、償還借款、投資和收回投資，數(shù)額均為5萬(wàn)元的倍數(shù)”，因此Y取445萬(wàn)元。由于題中給出2017年年末公司從銀行借入短期借款255萬(wàn)元，這里的條件其實(shí)是暗示每季度借款時(shí)，要將下季度需要償還的借款利息考慮在內(nèi)。因?yàn)槿绻杩?50萬(wàn)元，那么2017年年末現(xiàn)金余額=12+250=262(萬(wàn)元)，是大于260萬(wàn)元的。但是，此時(shí)借款是255萬(wàn)元，因此是將2018年第一季度支付的短期借款利息考慮在內(nèi)的。同理2018年第四季度銀行借款也應(yīng)該將2019年第一季度支付的借款利息考慮在內(nèi)。設(shè)2018年第四季度向銀行借款為Z萬(wàn)元，則713．2+1250-1950+Z-Z×8％／4+195+1．95≥260，解得：Z≥50．87(萬(wàn)元)，題中給出“借款、償還借款、投資和收回投資，數(shù)額均為5萬(wàn)元的倍數(shù)”，因此Z取55萬(wàn)元。5、丁公司2020年年末的長(zhǎng)期借款余額為12000萬(wàn)元，短期借款余額為零。該公司的最佳現(xiàn)金持有量為500萬(wàn)元，如果資金不足，可向銀行借款。假設(shè)：銀行要求借款的金額是100萬(wàn)元的整數(shù)倍，而償還本金的金額是10萬(wàn)元的整數(shù)倍；新增借款發(fā)生在季度期初，償還借款本金發(fā)生在季度期末，先償還短期借款；借款利息按季度平均計(jì)提，并在季度期末償還。丁公司編制了2021年各季度的現(xiàn)金預(yù)算，部分信息如下表所示：要求：確定上表中英文字母代表的數(shù)值(不需要列示計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：A=2600×8％／4=52(萬(wàn)元)B=(12000+6000)×12％／4=540(萬(wàn)元)C=-7500+6000+2600-52-540=508(萬(wàn)元)D=2600×8％／4=52(萬(wàn)元)注意：本題是分期付息，由于第二季度1450萬(wàn)元是季末歸還的，第二季度還是支付原短期借款2600萬(wàn)元一個(gè)季度的利息，也就是與第一季度利息相同。E-1450-52-540=503，得出E=503+540+52+1450=2545(萬(wàn)元)F=(2600-1450)×8％／4=23(萬(wàn)元)H=(12000+6000+5000)×12％／4=690(萬(wàn)元)-450+G-690-G×8％／4≥500得出G≥1673．47(萬(wàn)元)銀行要求借款的金額是100萬(wàn)元的整數(shù)倍，因此G=1700(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、某企業(yè)2021年有關(guān)預(yù)算資料如下：(1)該企業(yè)3月份銷售收入為40000元，預(yù)計(jì)4～7月份的銷售收入分別為50000元、60000元、70000元、80000元。每月銷售收入中，當(dāng)月收到現(xiàn)金30％，下月收到現(xiàn)金70％。(2)各月直接材料采購(gòu)成本按下一個(gè)月銷售收入的60％i十算。所購(gòu)材料款于當(dāng)月支付現(xiàn)金50％，下月支付現(xiàn)金50％。(3)預(yù)計(jì)該企業(yè)4～6月份的制造費(fèi)用分別為4000元、4500元、4200元，每月制造費(fèi)用中包括折舊費(fèi)1000元。(4)預(yù)計(jì)該企業(yè)4月份購(gòu)置固定資產(chǎn)，需要現(xiàn)金15000元。(5)企業(yè)在3月月末有長(zhǎng)期借款20000元，年利息率為15％，無(wú)短期借款。(6)預(yù)計(jì)該企業(yè)在現(xiàn)金不足時(shí)，向銀行申請(qǐng)短期借款(為1000元的整數(shù)倍)；現(xiàn)金有多余時(shí)歸還短期借款(為1000元的整數(shù)倍)。借款在期初，還款在期末，短期借款年利率12％。(7)預(yù)計(jì)該企業(yè)期末現(xiàn)金余額的額定范圍是6000～7000元，長(zhǎng)期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息還本時(shí)支付，其他資料見現(xiàn)金預(yù)算。要求：根據(jù)以上資料，完成該企業(yè)4～6月份現(xiàn)金預(yù)算的編制工作。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：(1)采購(gòu)成本：3月：50000×60％=30000(元)4月：60000×60％=36000(元)5月：70000×60％=42000(元)6月：80000×60％=48000(元)(2)短期借款利息的計(jì)算：本題要求短期借款利息還本時(shí)支付，即歸還短期借款按實(shí)際使用的時(shí)間計(jì)息。資料一：A公司根據(jù)銷售預(yù)測(cè)，對(duì)某產(chǎn)品2021年度的銷售量作如下預(yù)計(jì)：第一季度為5000件，第二季度為6000件，第三季度為8000件，第四季度為7000件。若每個(gè)季度的產(chǎn)成品期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計(jì)銷售量的10％，年初產(chǎn)成品結(jié)存量為750件，年末結(jié)存量為600件，單位產(chǎn)品材料消耗定額為2千克／件，單位產(chǎn)品工時(shí)定額為5小時(shí)／件，單位工時(shí)的工資額為0．6元。資料二：若A公司每季度材料的期末結(jié)存量為下一季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量的10％，年初結(jié)存量為900千克，年末結(jié)存量為1000千克，計(jì)劃單價(jià)為10元／千克。材料采購(gòu)款當(dāng)季付70％，下季度付30％，期初應(yīng)付賬款為40000元。要求：7、根據(jù)資料一，編制該公司的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、根據(jù)資料一和資料二的有關(guān)資料，編制直接材料預(yù)算。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析英達(dá)公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心。A投資中心的平均經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為500萬(wàn)元，平均經(jīng)營(yíng)負(fù)債為300萬(wàn)元，投資報(bào)酬率為15％；B投資中心的投資報(bào)酬率為17％，剩余收益為20萬(wàn)元；英達(dá)公司要求的平均最低投資報(bào)酬率為12％。英達(dá)公司決定追加投資100萬(wàn)元，若投向A投資中心，每年可增加息稅前利潤(rùn)20萬(wàn)元；若投向B投資中心，每年可增加息稅前利潤(rùn)15萬(wàn)元。要求：9、計(jì)算追加投資前A投資中心的剩余收益。標(biāo)準(zhǔn)答案：A投資中心的平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=500-300=200(萬(wàn)元)A投資中心的息稅前利潤(rùn)=200×15％=30(萬(wàn)元)A投資中心的剩余收益=30-200×12％=6(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析10、計(jì)算追加投資前B投資中心的平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：B投資中心的剩余收益=平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×17％-平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)×12％=20平均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=20／(17％-12％)=400(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。標(biāo)準(zhǔn)答案：投資報(bào)酬率=(200×15％+400×17％)／(200+400)=16．33％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、若A投資中心接受追加投資，計(jì)算其剩余收益。標(biāo)準(zhǔn)答案：剩余收益=(200×15％+20)-(200+100)×12％=14(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、若B投資中心接受追加投資，計(jì)算其投資報(bào)酬率。標(biāo)準(zhǔn)答案：投資報(bào)酬率=(400×17％+15)／(400+100)=16．6％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家保健品代工企業(yè)，公司乙部門主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)銷售。乙部門生產(chǎn)X、Y兩種產(chǎn)品，其中：X產(chǎn)品有品牌和非品牌系列，Y產(chǎn)品只有品牌系列。目前甲公司正在對(duì)乙部門進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。2020年相關(guān)資料如下：其他資料：(1)所有產(chǎn)品按盒售賣，每盒12粒；乙部門目前最大年產(chǎn)能48000萬(wàn)粒。(2)乙部門年固定制造費(fèi)用3700萬(wàn)元，年固定銷售及管理費(fèi)用1650萬(wàn)元。(3)乙部門年均凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)12000萬(wàn)元，公司要求的最低投資報(bào)酬率10％。要求：14、計(jì)算乙部門的投資報(bào)酬率和剩余收益。標(biāo)準(zhǔn)答案：稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=500×(2．4-0．85-0．15)+1500×(1．2-0．85-0．05)+1500×(8-2．8-0．4)-3700-1650=3000(萬(wàn)元)投資報(bào)酬率=3000／12000=25％剩余收益=3000-12000×10％=1800(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、乙部門現(xiàn)有一個(gè)新的投資機(jī)會(huì)，投資額1800萬(wàn)元，每年稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)270萬(wàn)元。假設(shè)甲公司按投資報(bào)酬率考核，乙部門是否愿意接受該項(xiàng)投資?假設(shè)甲公司按剩余收益考核，乙部門是否愿意接受該項(xiàng)投資?哪種考核指標(biāo)更符合公司利益?簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：①投資后的投資報(bào)酬率=(3000+270)／(12000+1800)=23．70％投資后的投資報(bào)酬率小于原來(lái)的投資報(bào)酬率，乙部門不愿意接受該投資。②投資后的剩余收益=(3000+270)-(12000+1800)×10％=1890(萬(wàn)元)投資后的剩余收益大于原來(lái)的剩余收益，乙部門愿意接受該投資。③采用剩余收益指標(biāo)，乙部門的目標(biāo)與公司整體利益一致，所以剩余收益指標(biāo)更符合公司利益。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析16、預(yù)測(cè)2021年各產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求均增長(zhǎng)16％，假設(shè)乙部門可以在最大產(chǎn)能范圍內(nèi)靈活安排生產(chǎn)。為有效利用產(chǎn)能，確定2021年產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)先順序、計(jì)算各產(chǎn)品產(chǎn)量及總稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：X產(chǎn)品品牌系列的單位邊際貢獻(xiàn)=2．4-0．85-0．15=1．4(元)X產(chǎn)品非品牌系列的單位邊際貢獻(xiàn)=1．2-0．85-0．05=0．3(元)Y產(chǎn)品品牌系列的單位邊際貢獻(xiàn)=8-2．8-0．4=4．8(元)因?yàn)樗挟a(chǎn)品按盒售賣，每盒12粒。X產(chǎn)品品牌系列的單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=1．4／12=0．12(元／粒)X產(chǎn)品非品牌系列的單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=0．3／12=0．03(元／粒)Y產(chǎn)品品牌系列的單位約束資源邊際貢獻(xiàn)=4．8／12=0．4(元／粒)所以優(yōu)先安排生產(chǎn)Y產(chǎn)品品牌系列，其次是X產(chǎn)品品牌系列，最后是X產(chǎn)品非品牌系列。Y產(chǎn)品品牌系列的產(chǎn)量=1500×(1+16％)=1740(萬(wàn)盒)X產(chǎn)品品牌系列的產(chǎn)量=500×(1+16％)=580(萬(wàn)盒)X產(chǎn)品非品牌系列的產(chǎn)量=(48000-1740×12-580×12)／12=1680(萬(wàn)盒)總稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=1740×4．8+580×1．4+1680×0．3-3700-1650=4318(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家上市公司，正對(duì)內(nèi)部A、B投資中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。2016年相關(guān)資料如下：要求：17、分別計(jì)算A、B兩個(gè)投資中心的部門投資報(bào)酬率和部門剩余收益(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、假定公司現(xiàn)有一投資機(jī)會(huì)，投資額20萬(wàn)元，每年可創(chuàng)造稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)26000元，如果A、B投資中心都可進(jìn)行該投資，且投資前后各自要求的稅前投資報(bào)酬率保持不變，計(jì)算A、B投資中心分別投資后的部門投資報(bào)酬率和部門剩余收益；分析如果公司分別采用部門投資報(bào)酬率和部門剩余收益對(duì)A、B投資中心進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，A、B投資中心是否愿意進(jìn)行該投資(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、綜合上述計(jì)算，分析部門投資報(bào)酬率和部門剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：①用部門投資報(bào)酬率來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)：它是根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算的，比較客觀，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較。部門投資報(bào)酬率可以分解為投資周轉(zhuǎn)率和部門經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率兩者的乘積，并可進(jìn)一步分解為資產(chǎn)的明細(xì)項(xiàng)目和收支的明細(xì)項(xiàng)目，從而對(duì)整個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)狀況作出評(píng)價(jià)。部門投資報(bào)酬率指標(biāo)的不足也是十分明顯的：部門經(jīng)理會(huì)產(chǎn)生“次優(yōu)化”行為，具體來(lái)講，部門會(huì)放棄高于公司要求的報(bào)酬率而低于目前部門投資報(bào)酬率的機(jī)會(huì)，或者減少現(xiàn)有的投資報(bào)酬率較低但高于公司要求的報(bào)酬率的某些資產(chǎn)，使部門的業(yè)績(jī)獲得較好評(píng)價(jià)，但卻傷害了公司整體利益。②用部門剩余收益來(lái)評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)：與增加股東財(cái)富的目標(biāo)一致；可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策；允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本。剩余收益指標(biāo)的不足：剩余收益指標(biāo)是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)，不便于不同規(guī)模的公司和部門的比較，由此使其有用性下降。較大規(guī)模的公司即使運(yùn)行效率較低，也能比規(guī)模較小的公司獲得較大的剩余收益。規(guī)模大的部門容易獲得較大的剩余收益，而它們的投資報(bào)酬率并不一定很高。另一個(gè)不足在于它依賴于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。剩余收益的計(jì)算要使用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，包括凈利潤(rùn)、投資的賬面價(jià)值等。如果會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量低劣，也會(huì)導(dǎo)致低質(zhì)量的剩余收益和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（計(jì)算題）模擬試卷第2套一、計(jì)算分析題(本題共24題，每題1.0分，共24分。)甲公司生產(chǎn)銷售產(chǎn)品，現(xiàn)將該產(chǎn)品的人工成本分解為產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)和小時(shí)工資率三個(gè)影響因素，采用因素分析法對(duì)其人工成本變動(dòng)進(jìn)行分析，基期、報(bào)告期人工成本信息如下：要求：1、計(jì)算該產(chǎn)品報(bào)告期與基期的人工成本差額。標(biāo)準(zhǔn)答案：該產(chǎn)品報(bào)告期與基期人工成本的差額=220×18×30-200×20×25=18800(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、使用因素分析法，依次計(jì)算下列因素變化對(duì)報(bào)告期與基期人工成本差額的影響：①產(chǎn)品產(chǎn)量；②單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)；③小時(shí)工資率。標(biāo)準(zhǔn)答案：①產(chǎn)品產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)人工成本差額的影響=(220-200)×20×25=10000(元)②單位產(chǎn)品消耗人工工時(shí)變動(dòng)對(duì)人工成本差額的影響=220×(18-20)×25=-11000(元)③小時(shí)工資率變動(dòng)對(duì)人工成本差額的影響=220×18×(30-25)=19800(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析D公司為一家上市公司，已公布的公司2020年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，該公司2020年凈資產(chǎn)凈利率為4．8％，較2019年大幅降低，引起了市場(chǎng)各方的廣泛關(guān)注。為此，某財(cái)務(wù)分析師詳細(xì)搜集了D公司2019年和2020年的有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，如下表所示：要求：3、計(jì)算D公司2019年凈資產(chǎn)凈利率。標(biāo)準(zhǔn)答案：2019年凈資產(chǎn)凈利率=12％×0．6×1．8=12．96％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、計(jì)算D公司2020年和2019年凈資產(chǎn)凈利率的差異。標(biāo)準(zhǔn)答案：2020年和2019年凈資產(chǎn)凈利率的差異=4．8％-12．96％=-8．16％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、利用因素分析法依次測(cè)算營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)的變動(dòng)對(duì)D公司2020年凈資產(chǎn)凈利率下降的影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：2019年凈資產(chǎn)凈利率=12％×0．6×1．8=12．96％①替代營(yíng)業(yè)凈利率：8％×0．6×1．8=8．64％②替代總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：8％×0．3×1．8=4．32％③替代權(quán)益乘數(shù)：8％×0．3×2=4．8％④營(yíng)業(yè)凈利率變動(dòng)的影響：②-①=8．64％-12．96％=-4．32％總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)的影響：③-②=4．32％-8．64％=-4．32％權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)的影響：④-③=4．8％-4．32％=0．48％或：營(yíng)業(yè)凈利率變動(dòng)的影響：(8％-12％)×0．6×1．8=-4．32％總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)的影響：8％×(0．3-0．61×1．8=-4．32％權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)的影響：8％×0．3×(2-1．8)=0．48％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家機(jī)械加工企業(yè)，采用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系進(jìn)行甲公司權(quán)益凈利率與行業(yè)平均水平差異分析。該公司2020年主要的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)如下：為了與行業(yè)情況進(jìn)行比較，甲公司收集了以下2020年的行業(yè)平均財(cái)務(wù)比率數(shù)據(jù)：要求：6、基于甲公司管理用財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算下表列出的財(cái)務(wù)比率(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、計(jì)算甲公司權(quán)益凈利率與行業(yè)平均權(quán)益凈利率的差異，并使用因素分析法，按照凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿的順序，對(duì)該差異進(jìn)行定量分析。標(biāo)準(zhǔn)答案：甲公司權(quán)益凈利率與行業(yè)平均權(quán)益凈利率的差異=21％-25．2％=-4．2％行業(yè)權(quán)益凈利率=19．5％+(19．5％-5．25％)×40％=25．2％替換凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率=18％+(18％-5．25％)×40％=23．1％替換稅后利息率=18％+(18％-6％)×40％=22．8％替換凈財(cái)務(wù)杠桿=18％+(18％-6％)×25％=21％凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率變動(dòng)的影響=23．1％-25．2％=-2．1％稅后利息率變動(dòng)的影響=22．8％-23．1％=-0．3％凈財(cái)務(wù)杠桿變動(dòng)的影響=21％-22．8％=-1．8％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析資料：E公司的2020年度財(cái)務(wù)報(bào)表主要數(shù)據(jù)如下：要求：請(qǐng)分別回答下列互不相關(guān)的問(wèn)題：8、計(jì)算該公司的可持續(xù)增長(zhǎng)率。標(biāo)準(zhǔn)答案：營(yíng)業(yè)凈利率=凈利潤(rùn)／營(yíng)業(yè)收入=100／1000=10％總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=營(yíng)業(yè)收入／總資產(chǎn)=1000／2000=0．5(次)權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)／股東權(quán)益=2000／1000=2利潤(rùn)留存率=利潤(rùn)留存／凈利潤(rùn)=60／100=60％可持續(xù)增長(zhǎng)率=營(yíng)業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)×利潤(rùn)留存率／(1-營(yíng)業(yè)凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)×利潤(rùn)留存率)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、假設(shè)該公司2021年度計(jì)劃銷售增長(zhǎng)率為10％。公司擬通過(guò)提高營(yíng)業(yè)凈利率或提高資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)解決資金不足問(wèn)題。請(qǐng)分別計(jì)算營(yíng)業(yè)凈利率、資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到多少時(shí)可以滿足銷售增長(zhǎng)所需資金。計(jì)算分析時(shí)，假設(shè)除正在考查的財(cái)務(wù)比率之外其他財(cái)務(wù)比率不變，銷售不受市場(chǎng)限制，營(yíng)業(yè)凈利率涵蓋了增加負(fù)債的利息，并且公司不打算發(fā)行新股或回購(gòu)股票。標(biāo)準(zhǔn)答案：①提高營(yíng)業(yè)凈利率：設(shè)營(yíng)業(yè)凈利率為r，則：解得：r=15．15％驗(yàn)證：因?yàn)榭傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變，所以資產(chǎn)增長(zhǎng)率=營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率=10％又因?yàn)闄?quán)益乘數(shù)不變，所以股東權(quán)益的增長(zhǎng)率=資產(chǎn)增長(zhǎng)率=10％則增加的股東權(quán)益=1000×10％=100(萬(wàn)元)因?yàn)椴话l(fā)行新股或回購(gòu)股票，增加的留存收益=增加的股東權(quán)益=100萬(wàn)元又因?yàn)樵黾拥牧舸媸找?預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入×預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)凈利率×利潤(rùn)留存率即：100=1000×(1+10％)×預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)凈利率×60％預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)凈利率=100／(1100×60％)=15．15％②提高資產(chǎn)負(fù)債率：因?yàn)榭傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率不變，所以資產(chǎn)增長(zhǎng)率=營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率=10％所以預(yù)計(jì)總資產(chǎn)需求=2000×(1+10％)=2200(萬(wàn)元)因?yàn)椴话l(fā)行新股或回購(gòu)股票：增加的留存收益=增加的股東權(quán)益又因?yàn)樵黾拥牧舸媸找?預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入×營(yíng)業(yè)凈利率×利潤(rùn)留存率=1000×(1+10％)×10％×60％=66(萬(wàn)元)所以預(yù)計(jì)股東權(quán)益=1000+66=1066(萬(wàn)元)負(fù)債=總資產(chǎn)-股東權(quán)益=2200-1066=1134(萬(wàn)元)資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債／總資產(chǎn)=1134／2200=51．55％知識(shí)點(diǎn)解析：營(yíng)業(yè)凈利率的變化可以直接利用公式進(jìn)行測(cè)算，也可以根據(jù)原理推導(dǎo)，二者結(jié)果一致。不能用四連乘公式倒求權(quán)益乘數(shù)再求資產(chǎn)負(fù)債率。10、如果公司計(jì)劃2021年銷售增長(zhǎng)率為15％，它應(yīng)當(dāng)從外部籌集多少股權(quán)資本?計(jì)算時(shí)，假設(shè)不變的營(yíng)業(yè)凈利率可以涵蓋增加負(fù)債的利息，銷售不受市場(chǎng)限制，并且不打算改變當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)留存率和經(jīng)營(yíng)效率。標(biāo)準(zhǔn)答案：銷售增長(zhǎng)率為15％，保持目前經(jīng)營(yíng)效率、資本結(jié)構(gòu)和利潤(rùn)留存率，需要從外部籌集股權(quán)資本：資產(chǎn)增加=營(yíng)業(yè)收入增加／資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=1000×15％／0．5=300(萬(wàn)元)股東權(quán)益增加=資產(chǎn)增加／權(quán)益乘數(shù)=300／2=150(萬(wàn)元)利潤(rùn)留存提供權(quán)益資金=預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)×利潤(rùn)留存率=1000×(1+15％)×10％×60％=69(萬(wàn)元)外部籌集權(quán)益資金=150-69=81(萬(wàn)元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家動(dòng)力電池生產(chǎn)企業(yè)，擬采用管理用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。相關(guān)資料如下：(1)甲公司2018年主要財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)：(2)甲公司貨幣資金全部為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需，財(cái)務(wù)費(fèi)用全部為利息支出。甲公司的企業(yè)所得稅稅率25％。(3)乙公司是甲公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，2018年相關(guān)財(cái)務(wù)比率如下：要求：11、編制甲公司2018年管理用財(cái)務(wù)報(bào)表(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、基于甲公司管理用財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算甲公司的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率、凈財(cái)務(wù)杠桿和權(quán)益凈利率。(注：資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)用年末數(shù)計(jì)算)標(biāo)準(zhǔn)答案：凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率=1260／6000=21％稅后利息率=120／2000=6％凈財(cái)務(wù)杠桿=2000／4000=50％權(quán)益凈利率=1140／4000=28．5％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、計(jì)算甲公司與乙公司權(quán)益凈利率的差異，并使用因素分析法，按照凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率、稅后利息率和凈財(cái)務(wù)杠桿的順序，對(duì)該差異進(jìn)行定量分析。標(biāo)準(zhǔn)答案：甲公司與乙公司權(quán)益凈利率的差異=28．5％-30．4％=-1．9％乙公司權(quán)益凈利率=22％+(22％-8％)×60％=30．4％①替換凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率：21％+(21％-8％)×60％=28．8％②替換稅后利息率：21％+(21％=6％)×60％=30％③替換凈財(cái)務(wù)杠桿：21％+(21％-6％)×50％=28．5％④凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率變動(dòng)的影響=②-①=28．8％-30．4％=-1．6％稅后利息率變動(dòng)的影響=③-②=30％-28．8％=1．2％凈財(cái)務(wù)杠桿變動(dòng)的影響=④-③=28．5％-30％=-1．5％即凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率降低導(dǎo)致權(quán)益凈利率下降1．6％，稅后利息率降低導(dǎo)致權(quán)益凈利率提高1．2％，凈財(cái)務(wù)杠桿降低導(dǎo)致權(quán)益凈利率下降1．5％，綜合導(dǎo)致權(quán)益凈利率下降1．9％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家新型建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，為做好2017年財(cái)務(wù)計(jì)劃，擬進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析和預(yù)測(cè)。相關(guān)資料如下：(1)甲公司2016年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：(2)公司沒有優(yōu)先股且沒有外部股權(quán)融資計(jì)劃，股東權(quán)益變動(dòng)均來(lái)自留存收益。公司采用固定股利支付率政策，股利支付率60％。(3)銷售部門預(yù)測(cè)2017年公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率10％。(4)甲公司的企業(yè)所得稅稅率25％。要求：14、假設(shè)2017年甲公司除長(zhǎng)期借款外所有資產(chǎn)和負(fù)債與營(yíng)業(yè)收入保持2016年的百分比關(guān)系，所有成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的占比關(guān)系維持2016年水平，用銷售百分比法初步測(cè)算公司2017年融資總需求和外部融資需求。標(biāo)準(zhǔn)答案：2017年融資總需求=增加的凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=(12000-1000-2000)×10％=900(萬(wàn)元)2017年外部融資需求=900-16000×(1+10％)×(1650／16000)×(1-60％)=174(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、假設(shè)2017年甲公司除貨幣資金、長(zhǎng)期借款外所有資產(chǎn)和負(fù)債與營(yíng)業(yè)收入保持2016年的百分比關(guān)系，除財(cái)務(wù)費(fèi)用和所得稅費(fèi)用外所有成本費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的占比關(guān)系維持2016年水平，2017年新增財(cái)務(wù)費(fèi)用按新增長(zhǎng)期借款期初借入計(jì)算，所得稅費(fèi)用按當(dāng)年利潤(rùn)總額計(jì)算。為滿足資金需求，甲公司根據(jù)要求(1)的初步測(cè)算結(jié)果，以百萬(wàn)元為單位向銀行申請(qǐng)貸款，貸款利率8％，貸款金額超出融資需求的部分計(jì)入貨幣資金。預(yù)測(cè)公司2017年末資產(chǎn)負(fù)債表和2017年度利潤(rùn)表(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家汽車銷售企業(yè)，現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乙公司的差異，相關(guān)資料如下：(1)甲公司2015年的主要財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)。(單位：萬(wàn)元)假設(shè)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目年末余額可代表全年平均水平。(2)乙公司相關(guān)財(cái)務(wù)比率。要求：16、使用因素分析法，按照營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、權(quán)益乘數(shù)的順序，對(duì)2015年甲公司相對(duì)乙公司權(quán)益凈利率的差異進(jìn)行定量分析。標(biāo)準(zhǔn)答案：甲公司2015年指標(biāo)：營(yíng)業(yè)凈利率=1200／10000=12％，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=10000／8000=1．25(次)，權(quán)益乘數(shù)=8000／4000=2。乙公司權(quán)益凈利率=24％×0．6×1．5=21．6％甲公司權(quán)益凈利率=12％×1．25×2=30％甲公司與乙公司權(quán)益凈利率的差異=30％-21．6％=8．4％營(yíng)業(yè)凈利率變動(dòng)對(duì)權(quán)益凈利率的影響=(12％-24％)×0．6×1．5=-10．8％總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變動(dòng)對(duì)權(quán)益凈利率的影響=12％×(1．25-0．6)×1．5=11．7％權(quán)益乘數(shù)變動(dòng)對(duì)權(quán)益凈利率的影響=12％×1．25×(2-1．5)=7．5％即營(yíng)業(yè)凈利率降低導(dǎo)致權(quán)益凈利率下降10．8％，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)增加導(dǎo)致權(quán)益凈利率增加11．7％，權(quán)益乘數(shù)增加導(dǎo)致權(quán)益凈利率增加7．5％，綜合導(dǎo)致權(quán)益凈利率增加8．4％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、說(shuō)明營(yíng)業(yè)凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、權(quán)益乘數(shù)3個(gè)指標(biāo)各自的經(jīng)濟(jì)含義及各評(píng)價(jià)企業(yè)哪方面能力，并指出甲公司與乙公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策上的差別。標(biāo)準(zhǔn)答案：營(yíng)業(yè)凈利率是凈利潤(rùn)占收入的比重，表明每1元營(yíng)業(yè)收入帶來(lái)的凈利潤(rùn)，反映企業(yè)的盈利能力；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)是營(yíng)業(yè)收入與平均總資產(chǎn)的比值，表明1年中總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的次數(shù)(表明每1元總資產(chǎn)投資支持的營(yíng)業(yè)收入)，反映企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力；權(quán)益乘數(shù)是總資產(chǎn)與股東權(quán)益的比值，表明每1元股東權(quán)益控制的總資產(chǎn)的金額，反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力。兩家公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上存在較大差別：甲公司采取的是“低盈利、高周轉(zhuǎn)”(薄利多銷)的策略，乙公司采取的是“高盈利、低周轉(zhuǎn)”(多利薄銷)的策略。在財(cái)務(wù)政策上，兩家公司也有很大不同：甲公司采取的是相對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)政策，財(cái)務(wù)杠桿較大；乙公司采取的是相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)政策，財(cái)務(wù)杠桿較小。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，為做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，甲公司管理層擬采用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，相關(guān)資料如下：(1)甲公司2014年的主要財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)：(2)甲公司沒有優(yōu)先股，股東權(quán)益變動(dòng)均來(lái)自利潤(rùn)留存，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的貨幣資金是本年?duì)I業(yè)收入的2％，投資收益均來(lái)自長(zhǎng)期股權(quán)投資。(3)根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定，甲公司長(zhǎng)期股權(quán)投資收益不繳納所得稅，其他損益的所得稅稅率為25％。(4)甲公司使用固定股利支付率政策，股利支付率60％，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性負(fù)債與營(yíng)業(yè)收入保持穩(wěn)定的百分比關(guān)系。要求：18、編制甲公司2014年的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表。(提示：按照各種損益的適用稅率計(jì)算應(yīng)分擔(dān)的所得稅，結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、假設(shè)甲公司目前已達(dá)到穩(wěn)定狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策保持不變，且不增發(fā)新股和回購(gòu)股票，可以按照之前的利率水平在需要的時(shí)候取得借款，不變的營(yíng)業(yè)凈利率可以涵蓋新增債務(wù)增加的利息，計(jì)算甲公司2015年的可持續(xù)增長(zhǎng)率。標(biāo)準(zhǔn)答案：可持續(xù)增長(zhǎng)率=2500／6000×(1-60％)／[1-2500／6000×(1-60％)]=20％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、假設(shè)甲公司2015年銷售增長(zhǎng)率為25％，營(yíng)業(yè)凈利率與2014年相同，在2014年年末金融資產(chǎn)都可動(dòng)用的情況下，用銷售百分比法預(yù)測(cè)2015年的外部融資額。標(biāo)準(zhǔn)答案：2015年的外部融資額=8800×25％-20000×(1+25％)×2500／20000×(1-60％)-200=750(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、從經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策是否變化角度，回答上年可持續(xù)增長(zhǎng)率、本年可持續(xù)增長(zhǎng)率、本年實(shí)際增長(zhǎng)率之間的聯(lián)系。標(biāo)準(zhǔn)答案：如果某一年的經(jīng)營(yíng)效率和財(cái)務(wù)政策與上年相同，在不增發(fā)新股或回購(gòu)股票的情況下，則本年實(shí)際增長(zhǎng)率、上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率以及本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率三者相等；如果某一年公式中的4個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)比率提高，在不增發(fā)新股或回購(gòu)股票的情況下，則本年實(shí)際增長(zhǎng)率就會(huì)超過(guò)上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率，本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率也會(huì)超過(guò)上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率；如果某一年公式中的4個(gè)財(cái)務(wù)比率有一個(gè)或多個(gè)比率下降，在不增發(fā)新股或回購(gòu)股票的情況下，則本年實(shí)際增長(zhǎng)率就會(huì)低于上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率，本年的可持續(xù)增長(zhǎng)率也會(huì)低于上年的可持續(xù)增長(zhǎng)率。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一個(gè)材料供應(yīng)商，擬與乙公司建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，為了確定對(duì)乙公司采用何種信用政策，需要分析乙公司的償債能力和營(yíng)運(yùn)能力。為此，甲公司收集了乙公司2020年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注中披露的信息如下：(1)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目。(2)利潤(rùn)表項(xiàng)目。(3)乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在季節(jié)性，每年3～10月份是經(jīng)營(yíng)旺季，11月一次年2月份是經(jīng)營(yíng)淡季。(4)乙公司按照應(yīng)收賬款(包括應(yīng)收票據(jù)，下同)余額的5％計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，2020年年初壞賬準(zhǔn)備余額140萬(wàn)元，2020年年末壞賬準(zhǔn)備余額150萬(wàn)元。最近幾年乙公司的應(yīng)收賬款回收情況不好，截至2020年年末賬齡3年以上的應(yīng)收賬款已達(dá)到應(yīng)收賬款余額的10％。為了控制應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)，乙公司在2020年收緊了信用政策，減少了賒銷客戶的比例。(5)乙公司2020年資本化利息支出100萬(wàn)元，計(jì)入在建工程。(6)計(jì)算財(cái)務(wù)比率時(shí)，涉及的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)均使用其年初和年末的平均數(shù)。要求：22、計(jì)算乙公司2020年的速動(dòng)比率；評(píng)價(jià)乙公司的短期償債能力時(shí)，需要考慮哪些因素?具體分析這些因素對(duì)乙公司短期償債能力的影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)平均金額／流動(dòng)負(fù)債平均金額=[(100+100+500+460+1500+1360+1350+1300)／2]／[(2350+2250)／2]=1．45評(píng)價(jià)乙公司的短期償債能力時(shí)，需要考慮應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力。乙公司按照應(yīng)收賬款(包括應(yīng)收票據(jù)，下同)余額的5％計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，2020年年末賬齡3年以上的應(yīng)收賬款已達(dá)到應(yīng)收賬款余額的10％，實(shí)際壞賬很可能比計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備多，從而降低乙公司的短期償債能力。乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在季節(jié)性，報(bào)表上的應(yīng)收賬款金額不能反映平均水平，即使使用年末和年初的平均數(shù)計(jì)算，仍然無(wú)法消除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)年初、年末數(shù)據(jù)的特殊性。乙公司年初、年末處于經(jīng)營(yíng)淡季，應(yīng)收賬款、流動(dòng)負(fù)債均低于平均水平，計(jì)算結(jié)果可能不能正確反映乙公司的短期償債能力。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、計(jì)算乙公司2020年的利息保障倍數(shù)；分析并評(píng)價(jià)乙公司的長(zhǎng)期償債能力。標(biāo)準(zhǔn)答案：利息保障倍數(shù)=息稅前利潤(rùn)／利息支出=(97．5+32．5+500)／(500+100)=1．05乙公司的利息保障倍數(shù)略大于1，說(shuō)明自身產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)收益勉強(qiáng)可以支持現(xiàn)有的債務(wù)規(guī)模。由于息稅前利潤(rùn)受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響，存在不穩(wěn)定性，而利息支出卻是固定的，乙公司的長(zhǎng)期償債能力仍然較弱。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析24、計(jì)算乙公司2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)；評(píng)價(jià)乙公司的應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度時(shí)，需要考慮哪些因素?具體分析這些因素對(duì)乙公司應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營(yíng)業(yè)收入／應(yīng)收賬款平均余額=營(yíng)業(yè)收入／[(年末應(yīng)收賬款+年末應(yīng)收票據(jù)+年末壞賬準(zhǔn)備余額+年初應(yīng)收賬款+年初應(yīng)收票據(jù)+年初壞賬準(zhǔn)備余額)／2]=14500／[(1350+1500+150+1300+1360+140)／2]=5(次)乙公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在季節(jié)性，報(bào)表上的應(yīng)收賬款金額不能反映平均水平，即使使用年末和年初的平均數(shù)計(jì)算，仍然無(wú)法消除季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)年初、年末數(shù)據(jù)的特殊性。乙公司年初、年末處于經(jīng)營(yíng)淡季，應(yīng)收賬款余額低于平均水平，計(jì)算結(jié)果會(huì)高估應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度。計(jì)算應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)時(shí)應(yīng)使用賒銷額，由于無(wú)法取得賒銷數(shù)據(jù)而使用營(yíng)業(yè)收入計(jì)算時(shí)，會(huì)高估應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。乙公司2020年減少了賒銷客戶比例，現(xiàn)銷比例增大，會(huì)進(jìn)一步高估應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（計(jì)算題）模擬試卷第3套一、計(jì)算分析題(本題共21題，每題1.0分，共21分。)甲公司是一家制造企業(yè)，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，按照客戶訂單分批組織生產(chǎn)，采用分批法核算產(chǎn)品成本。由于產(chǎn)品生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，機(jī)械化程度較高，制造費(fèi)用在總成本中比重較大，公司采用作業(yè)成本法按實(shí)際分配率分配制造費(fèi)用。公司設(shè)有三個(gè)作業(yè)成本庫(kù)：材料切割作業(yè)庫(kù)，以切割次數(shù)作為成本動(dòng)因；機(jī)器加工作業(yè)庫(kù)，以機(jī)器工時(shí)作為成本動(dòng)因；產(chǎn)品組裝作業(yè)庫(kù)，以人工工時(shí)作為成本動(dòng)因。2018年9月，公司將客戶本月訂購(gòu)A產(chǎn)品的18個(gè)訂單合并成901A批，合計(jì)生產(chǎn)2000件產(chǎn)品；本月訂購(gòu)B產(chǎn)品的6個(gè)訂單合并成902B批，合計(jì)生產(chǎn)8000件產(chǎn)品。A、B產(chǎn)品各自領(lǐng)用X材料，共同耗用Y材料。X、Y材料在各批次開工時(shí)一次領(lǐng)用，依次經(jīng)材料切割、機(jī)器加工、產(chǎn)品組裝三個(gè)作業(yè)完成生產(chǎn)。其中，材料切割在各批次開工時(shí)一次完成，機(jī)器加工和產(chǎn)品組裝隨完工進(jìn)度陸續(xù)均勻發(fā)生。9月末，901A批產(chǎn)品全部完工；902B批產(chǎn)品有4000件完工，4000件尚未完工。902B未完工產(chǎn)品機(jī)器加工完工進(jìn)度，50％，產(chǎn)品組裝尚未開始。902B生產(chǎn)成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。其他相關(guān)成本資料如下：(1)本月直接材料費(fèi)用。901A、902B分別領(lǐng)用X材料的成本為160000元、100000元；共同耗用Y材料20000千克，單價(jià)5元／千克，本月901A、902B的Y材料單耗相同，按產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配。(2)本月制造費(fèi)用。要求：1、編制直接材料費(fèi)用分配表、作業(yè)成本分配表(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、編制901A、902B的產(chǎn)品成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中，不用列出計(jì)算過(guò)程)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析北方高科技有限公司生產(chǎn)和銷售兩種產(chǎn)品，假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下：公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè)、間接成本集合及成本動(dòng)因：兩種產(chǎn)品的實(shí)際作業(yè)量如下：要求：3、采用傳統(tǒng)(以產(chǎn)量為基礎(chǔ))成本計(jì)算制度，以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力。標(biāo)準(zhǔn)答案：直接人工工時(shí)合計(jì)=25000+75000=100000(小時(shí))間接成本分配率=20000000／100000=200(元／小時(shí))分配給A產(chǎn)品的間接成本=200×25000=5000000(元)單位A產(chǎn)品的間接成本=5000000／5000=1000(元／臺(tái))分配給B產(chǎn)品的間接成本=200×75000=15000000(元)單位B產(chǎn)品的間接成本=15000000／15000=1000(元／臺(tái))單位盈利能力分析：[*]157知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析4、采用作業(yè)成本計(jì)算制度，確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力。標(biāo)準(zhǔn)答案：每一作業(yè)成本動(dòng)因的分配率。A產(chǎn)品(5000臺(tái))B產(chǎn)品(15000臺(tái))單位盈利能力分析：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，相關(guān)資料如下：資料一：2021年年初制定的全年的間接費(fèi)用的成本動(dòng)因預(yù)算資料如下：資料二：公司按分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，2021年2月5日，該公司接下A客戶一個(gè)500臺(tái)甲產(chǎn)品的訂單，其訂單生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求為：2021年2月25日，為A客戶加工的甲產(chǎn)品全部完工，本月根據(jù)材料分配表，該批產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接材料的實(shí)際成本為125000元。資料三：該公司2021年2月底歸集的實(shí)際發(fā)生的作業(yè)成本數(shù)據(jù)如下：公司按預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本。要求：5、A客戶500臺(tái)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：500臺(tái)甲產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本=50×25+100×200+26×5+10×1000=31380(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、若發(fā)生的差異可以直接結(jié)轉(zhuǎn)本期營(yíng)業(yè)成本，則在作業(yè)成本法下，500臺(tái)甲產(chǎn)品成本是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：A客戶的500臺(tái)甲產(chǎn)品的產(chǎn)品成本=直接成本+已分配作業(yè)成本=125000+31380=156380(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、根據(jù)資料三計(jì)算總作業(yè)成本差異率，發(fā)生的差異按照總預(yù)算作業(yè)成本比例進(jìn)行分配，則在作業(yè)成本法下，為A客戶加工的500臺(tái)甲產(chǎn)品的實(shí)際成本是多少?標(biāo)準(zhǔn)答案：2月份的預(yù)算作業(yè)成本=50×10000+100×10000+26×250+10×30000=1806500(元)差異率=(1899534．75-1806500)／1806500=5．15％A客戶的500臺(tái)甲產(chǎn)品的產(chǎn)品成本=125000+31380×(1+5．15％)=157996．07(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司生產(chǎn)銷售A、B、C三種產(chǎn)品，銷售單價(jià)分別為100元、200元、250元；預(yù)計(jì)銷售量分別為120000件、80000件、40000件；預(yù)計(jì)各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本分別為60元、140元、140元；預(yù)計(jì)固定成本總額為1000000元。(銷售量結(jié)果四舍五入保留整數(shù))要求：8、計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售量及保本銷售額。標(biāo)準(zhǔn)答案：保本分析：加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=[120000×(100-60)+80000×(200-140)+40000×(250-140)]／(120000x100+80000×200+40000×250)×100％=36．84％加權(quán)平均保本銷售額=1000000／36．84％=2714440．83(元)銷售收入合計(jì)=120000×100+80000×200+40000×250=38000000(元)A產(chǎn)品保本銷售額=2714440．83×120000×100／38000000=857191．84(元)B產(chǎn)品保本銷售額=2714440．83×80000×200／38000000=1142922．46(元)C產(chǎn)品保本銷售額=2714440．83×40000×250／38000000=714326．53(元)A產(chǎn)品保本銷售量=857191．84／100=8572(件)B產(chǎn)品保本銷售量=1142922．46／200=5715(件)C產(chǎn)品保本銷售量=714326．53／250=2857(件)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、若企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)為500000元，計(jì)算各產(chǎn)品的保利銷售量及保利銷售額。標(biāo)準(zhǔn)答案：保利分析：加權(quán)平均保利銷售額=(1000000+500000)／36．84％=4071661．24(元)A產(chǎn)品保利銷售額=4071661．24×120000×100／38000000=1285787．76(元)B產(chǎn)品保利銷售額=4071661．24×80000×200／38000000=1714383．68(元)C產(chǎn)品保利銷售額=4071661．24×40000×250／38000000=1071489．8(元)A產(chǎn)品保利銷售量=1285787．76／100=12858(件)B產(chǎn)品保利銷售量=1714383．68／200=8572(件)C產(chǎn)品保利銷售量=1071489．8／250=4286(件)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司2020年A產(chǎn)品產(chǎn)銷量為3萬(wàn)件，單價(jià)為90元／件，單位變動(dòng)成本為40元／件，固定成本總額為100萬(wàn)元。預(yù)計(jì)2020年A產(chǎn)品的市場(chǎng)需求持續(xù)增加，甲公司面臨以下兩種可能的情形，并從中作出決策。情形1：A產(chǎn)品單價(jià)保持不變，產(chǎn)銷量增加10％。情形2：A產(chǎn)品單價(jià)提高10％，產(chǎn)銷量保持不變。要求：10、根據(jù)情形1計(jì)算：①利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比；②利潤(rùn)對(duì)產(chǎn)銷量的敏感系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：①2020年的利潤(rùn)=3×(90-40)-100=50(萬(wàn)元)2021年的利潤(rùn)=3×(1+10％)×(90-40)-100=65(萬(wàn)元)利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比=(65-50)／50=30％②利潤(rùn)對(duì)產(chǎn)銷量的敏感系數(shù)=30％／10％=3知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、根據(jù)情形2計(jì)算：①利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比；②利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：①2021年的利潤(rùn)=3×[90×(1+10％)-40]-100=77(萬(wàn)元)利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比=(77-50)／50=54％②利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)=54％／10％=5．4知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析12、判斷單價(jià)和產(chǎn)銷量的敏感程度大小，并分析甲公司是否應(yīng)當(dāng)選擇提高A產(chǎn)品單價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)蝺r(jià)的敏感系數(shù)高于產(chǎn)銷量的敏感系數(shù)，因此單價(jià)的敏感程度高。提高A產(chǎn)品單價(jià)導(dǎo)致的利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比高于提高產(chǎn)銷量導(dǎo)致的利潤(rùn)增長(zhǎng)百分比，所以應(yīng)當(dāng)選擇提高A產(chǎn)品單價(jià)。計(jì)算分析題知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司擬承包乙集團(tuán)投資開發(fā)的主題公園中的游樂(lè)場(chǎng)，承包期限5年，承包時(shí)一次性支付經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)25000萬(wàn)元，按承包年限平均分?jǐn)?，承包期?nèi)每年上交5000萬(wàn)元承包費(fèi)，并且每年按其年收入的10％向乙集團(tuán)支付管理費(fèi)。甲公司目前正在進(jìn)行2021年盈虧平衡分析。相關(guān)資料如下：(1)游樂(lè)場(chǎng)售賣兩種門票，均當(dāng)日當(dāng)次有效。票價(jià)如下：(2)2021年預(yù)計(jì)門票售賣情況：游樂(lè)場(chǎng)門票500萬(wàn)張，聯(lián)票400萬(wàn)張。假設(shè)各類已售門票中，普通票和優(yōu)惠票的比例均為40％：60％。(3)聯(lián)票收入甲、乙分享，各占50％。(4)物業(yè)費(fèi)為固定費(fèi)用，2021年甲公司支付游樂(lè)場(chǎng)物業(yè)費(fèi)10286萬(wàn)元。(5)假設(shè)不考慮企業(yè)所得稅。要求：13、分別計(jì)算游樂(lè)場(chǎng)2021年邊際貢獻(xiàn)總額、固定成本總額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：2021年邊際貢獻(xiàn)總額=(500×40％×60+500×60％×30+400×40％×80×50％+400×60％×40×50％)×(1-10％)=28980(萬(wàn)元)2021年固定成本總額=25000／5+5000+10286=20286(萬(wàn)元)2021年?duì)I業(yè)利潤(rùn)=28980-20286=8694(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、分別計(jì)算游樂(lè)場(chǎng)2021年平均每人次邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點(diǎn)游客人次、安全邊際率。標(biāo)準(zhǔn)答案：2021年平均每人次邊際貢獻(xiàn)=28980／(500+400)=32．2(元)2021年盈虧臨界點(diǎn)游客人次=20286／32．2=630(萬(wàn)人次)2021年安全邊際率=1-630／(500+400)=30％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、如果甲公司計(jì)劃2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10000萬(wàn)元，擬將游樂(lè)場(chǎng)普通票提價(jià)至70元，其他票價(jià)不變，聯(lián)票銷售預(yù)計(jì)增長(zhǎng)50％。假設(shè)其他條件不變，計(jì)算至少需要售賣多少萬(wàn)張游樂(lè)場(chǎng)門票才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：設(shè)游樂(lè)場(chǎng)門票售賣X萬(wàn)張：[X×40％×70+X×60％×30+400×(1+50％)×40％×80×50％+400×(1+50％)×60％×40×50％]×(1-10％)-20286=10000解得：X=366．33(萬(wàn)張)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司擬加盟乙快餐集團(tuán)，乙集團(tuán)對(duì)加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策，將已運(yùn)營(yíng)2年以上、達(dá)到盈虧平衡條件的自營(yíng)門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商，加盟經(jīng)營(yíng)協(xié)議期限15年，加盟時(shí)一次性支付450萬(wàn)元加盟費(fèi)，加盟期內(nèi)，每年按年?duì)I業(yè)額的10％向乙集團(tuán)支付特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)和廣告費(fèi)，甲公司預(yù)計(jì)將于2016年12月31日正式加盟，目前正進(jìn)行加盟店2017年度的盈虧平衡分析。其他相關(guān)資料如下：(1)餐廳面積400平方米，倉(cāng)庫(kù)面積100平方米，每平方米年租金2400元。(2)為擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模，新增一項(xiàng)固定資產(chǎn)，該資產(chǎn)原值300萬(wàn)元，按直線法計(jì)提折舊，折舊年限10年(不考慮殘值)。(3)快餐每份售價(jià)40元，變動(dòng)制造成本率50％，每年正常銷售量15萬(wàn)份。假設(shè)固定成本、變動(dòng)成本率保持不變。要求：16、計(jì)算加盟店年固定成本總額、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售額及正常銷售量時(shí)的安全邊際率。標(biāo)準(zhǔn)答案：①年固定成本總額=450／15+(400+100)×2400／10000+300／10=180(萬(wàn)元)②單位變動(dòng)成本=40×50％+40×10％=24(元)③盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=固定成本／邊際貢獻(xiàn)率，邊際貢獻(xiàn)率=(40-24)／40=40％，所以盈虧臨界點(diǎn)的銷售額=180／40％=450(萬(wàn)元)④正常銷售量時(shí)的安全邊際率=1-盈虧臨界點(diǎn)的銷售額／正常銷售額=1-450／(40×15)=25％知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤(rùn)達(dá)到100萬(wàn)元，計(jì)算快餐銷售量；假設(shè)其他因素不變，如果快餐銷售價(jià)格上浮5％，以目標(biāo)稅前利潤(rùn)100萬(wàn)元為基數(shù)，計(jì)算目標(biāo)稅前利潤(rùn)變動(dòng)的百分比及目標(biāo)稅前利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：①(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)X銷售量-固定成本=利潤(rùn)，則(40-24)×銷售量-180=100銷售量=17．5(萬(wàn)份)②單價(jià)上升5％，利潤(rùn)=40×(1+5％)×(1-50％-10％)×17．5-180=114(萬(wàn)元)，利潤(rùn)變化率=(114-100)／100=14％，利潤(rùn)對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)=14％／5％=2．8知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析18、如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤(rùn)達(dá)到100萬(wàn)元且快餐銷售量達(dá)到20萬(wàn)份，計(jì)算加盟店可接受的快餐最低銷售價(jià)格。標(biāo)準(zhǔn)答案：?jiǎn)蝺r(jià)×(1-50％-10％)×20-180=100，可以接受的最低單價(jià)=35(元)。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家生物制藥企業(yè)，研發(fā)出一種專利產(chǎn)品，該產(chǎn)品投資項(xiàng)目已進(jìn)行可行性分析，廠房建造和設(shè)備購(gòu)置安裝工作也已完成，新產(chǎn)品將于2016年開始生產(chǎn)并銷售，目前，公司正對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，相關(guān)資料如下：(1)專利研發(fā)支出資本化金額150萬(wàn)元，專利有效期10年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值；建造廠房使用的土地使用權(quán)，取得成本500萬(wàn)元，使用年限50年，預(yù)計(jì)無(wú)殘值，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提攤銷。廠房建造成本400萬(wàn)元，折舊年限30年。預(yù)計(jì)凈殘值率10％，設(shè)備購(gòu)置成本200萬(wàn)元，折舊年限10年，預(yù)計(jì)凈殘值率5％，兩種資產(chǎn)均采用直線法計(jì)提折舊。(2)新產(chǎn)品銷售價(jià)格每瓶80元，銷售每年可達(dá)10萬(wàn)瓶，每瓶材料成本20元，變動(dòng)制造費(fèi)用10元，包裝成本3元。公司管理人員實(shí)行固定工資制，生產(chǎn)工人和銷售人員實(shí)行基本工資加提成制，預(yù)計(jì)新增管理人員2人，每人每年固定工資7．5萬(wàn)元，新增生產(chǎn)工人25人，人均月基本工資1500元，生產(chǎn)計(jì)件工資每瓶2元；新增銷售人員5人，人均月基本工資1500元，銷售提成每瓶5元。每年新增其他費(fèi)用，財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)4萬(wàn)元，廣告費(fèi)50萬(wàn)元，職工培訓(xùn)費(fèi)10萬(wàn)元，其他固定費(fèi)用11萬(wàn)元。(3)假設(shè)年生產(chǎn)量等于年銷售量。要求：19、計(jì)算新產(chǎn)品的年固定成本總額和單位變動(dòng)成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：專利每年攤銷金額=150／10=15(萬(wàn)元)土地使用權(quán)每年攤銷金額=500／50=10(萬(wàn)元)廠房每年折舊金額=400×(1-10％)／30=12(萬(wàn)元)設(shè)備每年折舊金額=200×(1-5％)／10=19(萬(wàn)元)新增人員固定工資=7．5×2+1500×12／10000×(25+5)=69(萬(wàn)元)新產(chǎn)品的年固定成本總額=15+10+12+19+69+4+50+10+ll=200(萬(wàn)元)單位變動(dòng)成本=20+10+3+2+5=40(元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、計(jì)算新產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)年銷售量、安全邊際率和年息稅前利潤(rùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：盈虧平衡點(diǎn)全年銷售量=200／(80-40)=5(萬(wàn)瓶)安全邊際率=(10-5)／10=50％年息稅前利潤(rùn)=10×(80-40)-200=200(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析21、計(jì)算該項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=邊際貢獻(xiàn)／息稅前利潤(rùn)=10×(80-40)／200=2。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理（計(jì)算題）模擬試卷第4套一、計(jì)算分析題(本題共26題，每題1.0分，共26分。)甲公司是一家上市公司，目前的長(zhǎng)期資金來(lái)源包括：長(zhǎng)期借款7500萬(wàn)元，年利率5％，每年付息一次，5年后還本；優(yōu)先股30萬(wàn)股，每股面值100元，票面股息率8％；普通股500萬(wàn)股，每股面值1元。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司現(xiàn)需籌資4000萬(wàn)元，有兩種籌資方案可供選擇：方案一是平價(jià)發(fā)行長(zhǎng)期債券，債券面值1000元，期限10年，票面利率6％，每年付息一次；方案二是按當(dāng)前每股市價(jià)16元增發(fā)普通股，假設(shè)不考慮發(fā)行費(fèi)用。目前公司年?duì)I業(yè)收入1億元，變動(dòng)成本率為60％，除財(cái)務(wù)費(fèi)用外的固定成本2000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)擴(kuò)大規(guī)模后每年新增營(yíng)業(yè)收入3000萬(wàn)元，變動(dòng)成本率不變，除財(cái)務(wù)費(fèi)用外的固定成本新增500萬(wàn)元。公司的企業(yè)所得稅稅率25％。要求：1、計(jì)算追加籌資前的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、聯(lián)合杠桿系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：邊際貢獻(xiàn)=10000×(1-60％)=4000(萬(wàn)元)息稅前利潤(rùn)=4000-2000=2000(萬(wàn)元)歸屬于普通股的稅前盈余=2000-7500×5％-30×100×8％／(1-25％)=1305(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=4000／2000=2財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=2000／1305=1．53聯(lián)合杠桿系數(shù)=4000／1305=3．07知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析2、計(jì)算方案一和方案二的每股收益無(wú)差別點(diǎn)的營(yíng)業(yè)收入，并據(jù)此對(duì)方案一和方案二作出選擇。標(biāo)準(zhǔn)答案：假設(shè)方案一和方案二的每股收益無(wú)差別點(diǎn)的息稅前利潤(rùn)為EBIT，則：[(EBIT-7500×5％-4000×6％)×(1-25％)-30×100×8％]／500=[(EBIT-7500×5％)×(1-25％)-30×100×8％]／(500+4000／16)解得：EBIT=1415(萬(wàn)元)或：EBIT={(500+4000／16)×[(7500×5％+4000×6％)+30×100×8％／(1-25％)]-500×[7500×5％+30×100×8％／(1-25％)]}／[(500+4000／16)-500]=1415(萬(wàn)元)營(yíng)業(yè)收入×(1-60％)-2000-500=1415．則：營(yíng)業(yè)收入=9787．5(萬(wàn)元)。預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入=10000+3000=13000(萬(wàn)元)，大于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的營(yíng)業(yè)收入，因此選擇方案一進(jìn)行籌資。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析3、基于上一問(wèn)要求的結(jié)果，計(jì)算追加籌資后的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)、聯(lián)合杠桿系數(shù)。標(biāo)準(zhǔn)答案：邊際貢獻(xiàn)=13000×(1-60％)=5200(萬(wàn)元)息稅前利潤(rùn)=5200-2000-500=2700(萬(wàn)元)歸屬于普通股的稅前盈余=2700-7500×5％-4000×6％-30×100×8％／(1-25％)=1765(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=5200／2700=1．93財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=2700／1765=1．53聯(lián)合杠桿系數(shù)=5200／1765=2．95。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司2020年稅后利潤(rùn)為450萬(wàn)元，所得稅稅率為25％。公司全年固定成本和利息總額為3000萬(wàn)元，公司當(dāng)年年初發(fā)行了一種5年期每年付息，到期還本的債券，發(fā)行債券數(shù)量為1萬(wàn)張，每張債券市價(jià)為989．9元，面值為1000元，債券年利息為當(dāng)年利息總額的20％。該公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2。要求：4、計(jì)算2020年稅前利潤(rùn)；標(biāo)準(zhǔn)答案：稅前利潤(rùn)=450／(1-25％)=600(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析5、計(jì)算2020年利息總額；標(biāo)準(zhǔn)答案：2=1+I／6001=I／600I=600(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析6、計(jì)算2020年息稅前利潤(rùn)；標(biāo)準(zhǔn)答案：息稅前利潤(rùn)=600+600=1200(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析7、計(jì)算2020年已獲利息倍數(shù)；標(biāo)準(zhǔn)答案：已獲利息倍數(shù)=1200／600=2知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析8、計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；標(biāo)準(zhǔn)答案：固定成本=3000-600=2400(萬(wàn)元)邊際貢獻(xiàn)=息稅前利潤(rùn)+固定成本=1200+2400=3600(萬(wàn)元)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=3600／1200=3知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析9、計(jì)算2020年債券籌資的資本成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：債券年利息額=600×20％=120(萬(wàn)元)每一張債券利息額=120／1=120(元)989．9=120×(P／A，rd，5)+1000×(P／F，rd，5)設(shè)折現(xiàn)率=12％時(shí)：120×(P／A，12％，5)+1000×(P／F，12％，5)=120×3．6048+1000×0．5674=999．98(元)設(shè)折現(xiàn)率=13％時(shí)：120×(P／A，13％，5)+1000×(P／F，13％，5)=120×3．5172+1000×0．5428=964．86(元)rd=12．29％債券稅后資本成本=12．29％×(1-25％)=9．22％。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析某公司目前擁有資金400萬(wàn)元，其中，普通股25萬(wàn)股，每股價(jià)格10元；債券150萬(wàn)元，年利率8％。目前的銷量為5萬(wàn)件。單價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為40萬(wàn)元，所得稅稅率為25％。該公司準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計(jì)需要新增投資500萬(wàn)元，投資所需資金有下列兩種方案可供選擇：(1)平價(jià)發(fā)行債券500萬(wàn)元，年利率10％；(2)發(fā)行普通股股票500萬(wàn)元，每股發(fā)行價(jià)格20元。預(yù)計(jì)擴(kuò)大生產(chǎn)能力后，固定成本會(huì)增加52萬(wàn)元，假設(shè)其他條件不變。要求：10、計(jì)算兩種籌資方案的每股收益相等時(shí)的銷量水平；標(biāo)準(zhǔn)答案：企業(yè)目前的利息=150×8％=12(萬(wàn)元)企業(yè)目前的股數(shù)=25萬(wàn)股追加債券籌資后的總利息=12+500×10％=62(萬(wàn)元)追加股票籌資后的股數(shù)=25+500／20=50(萬(wàn)股)每股收益無(wú)差別點(diǎn)的EBIT=設(shè)兩種籌資方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)的銷量水平為X萬(wàn)件，則：(50-20)X-(40+52)=112兩種籌資方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)的銷量水平=6．8(萬(wàn)件)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析11、若預(yù)計(jì)擴(kuò)大生產(chǎn)能力后企業(yè)銷量會(huì)增加4萬(wàn)件，不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，確定該公司最佳的籌資方案。標(biāo)準(zhǔn)答案：追加投資后的總銷量=5+4=9(萬(wàn)件)，由于高于每股收益無(wú)差別點(diǎn)的銷量(6．8萬(wàn)件)，因此應(yīng)采用杠桿效應(yīng)較大的債務(wù)籌資。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析A公司目前資本結(jié)構(gòu)為：總資本3500萬(wàn)元，其中債務(wù)資本1400萬(wàn)元(年利息140萬(wàn)元)；普通股股本1210萬(wàn)元(1210萬(wàn)股，面值1元，市價(jià)5元)，留存收益890萬(wàn)元。企業(yè)由于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，需要追加籌資2800萬(wàn)元，所得稅稅率25％，不考慮發(fā)行費(fèi)用因素。有三種籌資方案：甲方案：增發(fā)普通股400萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)6元；同時(shí)向銀行借款400萬(wàn)元，利率保持原來(lái)的10％。乙方案：增發(fā)普通股200萬(wàn)股，每股發(fā)行價(jià)6元；同時(shí)溢價(jià)發(fā)行1600萬(wàn)元面值為1000萬(wàn)元的公司債券，票面利率15％。丙方案：不增發(fā)普通股，溢價(jià)發(fā)行2500萬(wàn)元面值為2300萬(wàn)元的公司債券，票面利率15％；由于受債券發(fā)行數(shù)額的限制，需要補(bǔ)充銀行借款300萬(wàn)元，利率為10％。要求：12、計(jì)算甲方案與乙方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)息稅前利潤(rùn)；標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析13、計(jì)算乙方案與丙方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)息稅前利潤(rùn)；標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析14、計(jì)算甲方案與丙方案的每股收益無(wú)差別點(diǎn)息稅前利潤(rùn)；標(biāo)準(zhǔn)答案：EBIT=1528．38(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析15、若不考慮風(fēng)險(xiǎn)，若企業(yè)預(yù)計(jì)的息稅前利潤(rùn)為500萬(wàn)元，應(yīng)如何籌資。標(biāo)準(zhǔn)答案：EPS甲=(500-140-400×10％)×(1-25％)／(1210+400)=0．15(元／股)EPS乙=(500-140-1000×15％)×(1-25％)／(1210+200)=0．11(元／股)EPS丙=(500-140-2300×15％-300×10％)×(1-25％)／1210=-0．01(元／股)若企業(yè)預(yù)計(jì)的息稅前利潤(rùn)為500萬(wàn)元時(shí)，應(yīng)當(dāng)采用甲籌資方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，產(chǎn)品市場(chǎng)需求處于上升階段。為提高產(chǎn)能，公司擬新建一個(gè)生產(chǎn)車間。該車間運(yùn)營(yíng)期6年，有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：設(shè)備購(gòu)置。預(yù)計(jì)購(gòu)置成本320萬(wàn)元，首年年初支付；設(shè)備維護(hù)費(fèi)用每年2萬(wàn)元，年末支付。方案二：設(shè)備租賃。租賃期6年，租賃費(fèi)每年50萬(wàn)元，年初支付。租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，不再另外收費(fèi)。租賃期內(nèi)不得撤租，租賃期滿時(shí)租賃資產(chǎn)所有權(quán)以60萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓。6年后該設(shè)備可按85萬(wàn)元出售，但需支付處置費(fèi)用5萬(wàn)元。根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定，設(shè)備折舊年限8年，凈殘值率4％，按直線法計(jì)提折舊。稅前有擔(dān)保借款利率8％，企業(yè)所得稅稅率25％。要求：16、計(jì)算設(shè)備租賃相對(duì)于購(gòu)置的差額現(xiàn)金流量及其凈現(xiàn)值(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果填入下方表格中)。標(biāo)準(zhǔn)答案：折現(xiàn)率=8％×(1-25％)=6％自行購(gòu)置方案：年折舊額=320×(1-4％)／8=38．4(萬(wàn)元)折舊抵稅=38．4×25％=9．6(萬(wàn)元)第6年末賬面凈值=320-38．4×6=89．6(萬(wàn)元)第6年變現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)金流=85-5+[89．6-(85-5)]×25％=82．4(萬(wàn)元)租賃方案：計(jì)稅基礎(chǔ)=50×6+60=360(萬(wàn)元)年折舊額=360×(1-4％)／8=43．2(萬(wàn)元)折舊抵稅=43．2×25％=10．8(萬(wàn)元)第6年末賬面凈值=360-43．2×6=100．8(萬(wàn)元)第6年末變現(xiàn)凈值=85-5=80(萬(wàn)元)第6年末清理?yè)p失=100．8-80=20．8(萬(wàn)元)第6年變現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)金流=80+20．8×25％=85．2(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析17、判斷企業(yè)應(yīng)該選擇何種方案，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：因?yàn)樽赓U凈現(xiàn)值大于0，所以選擇租賃方案。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，為滿足市場(chǎng)需求擬增加一條生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線運(yùn)營(yíng)期5年，有兩個(gè)方案可供選擇：方案一：設(shè)備購(gòu)置。預(yù)計(jì)購(gòu)置成本200萬(wàn)元，首年年初支付；設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等費(fèi)用每年1萬(wàn)元，年末支付。方案二：設(shè)備租賃。租賃期5年，租賃費(fèi)每年40萬(wàn)元，年初支付；租賃手續(xù)費(fèi)10萬(wàn)元，在租賃開始日一次付清。租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù)，不再另外收費(fèi)。租賃期內(nèi)不得撤租，租賃期滿時(shí)租賃資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格10萬(wàn)元。5年后該設(shè)備變現(xiàn)價(jià)值20萬(wàn)元。根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定，設(shè)備折舊年限6年，凈殘值率10％，按直線法計(jì)提折舊。稅后有擔(dān)保借款利率5％，企業(yè)所得稅稅率25％。要求：18、計(jì)算方案一設(shè)備購(gòu)置的各年現(xiàn)金凈流量及總現(xiàn)值(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果填入下方表格中)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析19、計(jì)算方案二設(shè)備租賃的各年現(xiàn)金凈流量及總現(xiàn)值(計(jì)算過(guò)程和結(jié)果填入下方表格中)。標(biāo)準(zhǔn)答案：知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析20、判斷甲公司應(yīng)該選擇哪種方案，簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。標(biāo)準(zhǔn)答案：租賃凈現(xiàn)值=-141．44-(-149．24)=7．8(萬(wàn)元)租賃凈現(xiàn)值大于0，所以應(yīng)選擇方案二租賃設(shè)備。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司是一家制造業(yè)企業(yè)，產(chǎn)品市場(chǎng)需求處于上升階段，為增加產(chǎn)能，公司擬于2018年年初添置一臺(tái)設(shè)備。有兩種方案可供選擇：方案一：自行購(gòu)置。預(yù)計(jì)設(shè)備購(gòu)置成本1600萬(wàn)元，按稅法規(guī)定，該設(shè)備按直線法計(jì)提折舊，折舊年限5年，凈殘值率5％，預(yù)計(jì)該設(shè)備使用4年，每年年末支付維護(hù)費(fèi)用16萬(wàn)元，4年后變現(xiàn)價(jià)值400萬(wàn)元。方案二：租賃。甲公司租用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，租賃期4年，設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用由提供租賃服務(wù)的公司承擔(dān)，租賃期內(nèi)不得撤租，租賃期滿時(shí)設(shè)備所有權(quán)不轉(zhuǎn)讓，租賃費(fèi)總計(jì)1480萬(wàn)元，分4年償付，每年年初支付370萬(wàn)元。甲公司的企業(yè)所得稅稅率為25％，稅前有擔(dān)保的借款利率為8％。要求：21、計(jì)算方案一的初始投資額、每年折舊抵稅額、每年維護(hù)費(fèi)用稅后凈額、4年后設(shè)備變現(xiàn)稅后凈額，并計(jì)算考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的平均年成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：①初始投資額=1600(萬(wàn)元)②每年折舊=(1600-1600×5％)／5=304(萬(wàn)元)每年折舊抵稅額=304×25％=76(萬(wàn)元)③每年維護(hù)費(fèi)用稅后凈額=16×(1-25％)=12(萬(wàn)元)④4年后賬面價(jià)值=1600-304×4=384(萬(wàn)元)4年后設(shè)備變現(xiàn)稅后凈額=400-(400-384)×25％=396(萬(wàn)元)⑤稅后有擔(dān)保的借款利率=8％×(1-25％)=6％現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=1600+(-76+12)×(P／A，6％，4)-396×(P／F，6％，4)=1064．56(萬(wàn)元)平均年成本=1064．56／(P／A，6％，4)=307．22(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析22、判斷租賃性質(zhì)，計(jì)算方案二的考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的平均年成本。標(biāo)準(zhǔn)答案：該租賃不屬于選擇簡(jiǎn)化處理的短期租賃和低價(jià)值資產(chǎn)租賃，符合融資租賃的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。每年折舊=(1480-1480×5％)／5=281．2(萬(wàn)元)每年折舊抵稅額=281．2×25％=70．3(萬(wàn)元)4年后賬面價(jià)值=1480-281．2×4=355．2(萬(wàn)元)4年后設(shè)備變現(xiàn)稅后凈額=355．2×25％=88．8(萬(wàn)元)現(xiàn)金流出總現(xiàn)值=370×(P／A，6％，4)×(1+6％)-70．3×(P／A，6％，4)-88．8×(P／F，6％，4)=1045．08(萬(wàn)元)平均年成本=1045．08／(P／A，6％，4)=301．60(萬(wàn)元)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析23、比較方案一和方案二的平均年成本，判斷甲公司應(yīng)選擇方案一還是方案二。標(biāo)準(zhǔn)答案：方案一的平均年成本大于方案二的平均年成本，因此甲公司應(yīng)選擇方案二。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無(wú)解析甲公司為擴(kuò)大產(chǎn)能，擬平價(jià)發(fā)行分離型附認(rèn)股權(quán)證債券