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文檔簡介

xx(16)績效考評和連續(xù)改善編號CZQC—16版本/修訂狀態(tài)A/Q實施日期201x-01-01(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁資料(績效考評和連續(xù)改善)CZQC—16xx201x年1月編制xx(16)績效考評和連續(xù)改善目錄編號CZQC—16版本/修訂狀態(tài)A/Q實施日期201x-01-01(安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)頁)績效考評和連續(xù)改善目錄安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況綜合考評制度安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全管理體系和長久有效機(jī)制安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況會議紀(jì)要(安委會會議統(tǒng)計)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況評定匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)連續(xù)改善實施計劃安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)連續(xù)改善實施表安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)連續(xù)改善工作評定匯報表安全體系績效考評方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況綜合考評制度1

目標(biāo)

為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)順利完成,建立起自我約束、連續(xù)改善安全生產(chǎn)長久有效機(jī)制,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求,特制訂本制度。

2

適用范圍

本要求適適用于企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系績效評定。

3

評定內(nèi)容

企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程,危險有害原因識別,安全教育培訓(xùn)、作業(yè)安全、設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測測量、統(tǒng)計、標(biāo)識制訂、實施情況績效評定。

4

具體要求

4.1

各部門每十二個月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度方法適宜性性、充足性、有效性、可行性,檢驗安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。根據(jù)《出租行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)規(guī)范評分細(xì)則》進(jìn)行自查、自評,并連續(xù)改善。

4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定工作應(yīng)形成正式文件,各部門責(zé)任人對績效評定工作全方面負(fù)責(zé),作為年度工作考評關(guān)鍵依據(jù)。

4.3各部門應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反應(yīng)趨勢,對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、等進(jìn)行修改完善,連續(xù)改善,不停提升績效水平。

5

更新及修訂

企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門依據(jù)該體系要求,結(jié)合國家、省市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門新要求,每十二個月修訂一次相關(guān)文件,各職能部門責(zé)任人對相關(guān)文件進(jìn)行初審,企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,企業(yè)總經(jīng)理審查同意,并公布頒布令。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)安全管理體系和長久有效機(jī)制一、為了加強(qiáng)企業(yè)管理工作,認(rèn)真落實實施黨和國家路線、方針、政策、遵守國家法律、法規(guī)、組織落實各項安全管理制度方法。

二、建立安全管理制度和安全管理操作規(guī)程,抓好管理工作。不定時上路對企業(yè)車輛安全檢驗和駕駛員資格檢驗。

三、各科室責(zé)任人,嚴(yán)格根據(jù)上級主管部門要求及企業(yè)要求,認(rèn)真做好本職員作,把安全生產(chǎn)切記在心,凡發(fā)覺隱患必需立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、安全搶險小組,安全保衛(wèi)組、流動保障組、事故調(diào)查組、善后處理組,各小組建立好臺帳,每個月向企業(yè)辦公室報送每個月安全隱患報表。

五、加強(qiáng)對企業(yè)從業(yè)人員安全知識和法律知識培訓(xùn)教養(yǎng)工作。

1、企業(yè)“一崗雙責(zé)”制度

為深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,全方面落實企業(yè)各級各部門應(yīng)急管理責(zé)任,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管安全生產(chǎn)管理工作格局,最大程度地降低安全性事件發(fā)生及其造成損失,實施安全生產(chǎn)管理“一崗雙責(zé)”制度。

2、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育制度

為切實加強(qiáng)從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作,把安全工作、安全

益有機(jī)結(jié)合起來,從而提升全員安全意識,特制訂本制度。

3、經(jīng)理安全責(zé)任制度

4、副經(jīng)理安全責(zé)任制度

5、安技科科長職責(zé)

6、安全員職責(zé)

7、事故統(tǒng)計匯報制度

8、安全科職責(zé)

9、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)保障制度

10、車輛技術(shù)檔案管理制度

11、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員聘用制度

12、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制度

13、安全生產(chǎn)文書檔案管理制度

14、車輛保險和從業(yè)人員保險制度

15、駕駛員聘用制度

16、從業(yè)人員安全例會制度

17、駕駛員管理制度

18、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢驗及隱患排查和整改制度

19、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

20、重大事故處理要求制度

21、安全目標(biāo)考評、獎懲制度

22、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取使用制度

23、駕駛員安全操作規(guī)程

24、冬、夏季安全行車操作規(guī)程

25、安委會會議制度26、消防管理應(yīng)急預(yù)案

27、交通事故、自然災(zāi)難和其它突發(fā)事件道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案

28、企業(yè)安全事故應(yīng)急機(jī)構(gòu)圖

29、企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖

(以上為安全管理制度存檔資料)依據(jù)企業(yè)制訂上述一系列規(guī)章制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形成長久有效機(jī)制。

安全長久有效機(jī)制實施措施

1、工作現(xiàn)實狀況評價

依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際和各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,編制符合出租行業(yè)生產(chǎn)實際和管理要求企業(yè)各項規(guī)章制度,各單位、各部門根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度要求,定時組織一次全方位安全大檢驗。實時安全檢驗、消防檢驗等各專業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)章制度等。檢驗覆蓋率要達(dá)成100%。經(jīng)過檢驗,客觀反應(yīng)各單位安全管理現(xiàn)實狀況。將檢驗問題專員負(fù)責(zé),分類匯總,歸檔整理。

2、

(1)確立安全目標(biāo)依據(jù)企業(yè)安全總體安排和工作現(xiàn)實狀況評價結(jié)果,各單位、各部門要制訂年度、季度和月度安全貨物運(yùn)行安全目標(biāo)。

(2)制訂安全質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施措施。依據(jù)確立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),各單位、各部門要制訂對應(yīng)安全檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施措施,對確保目標(biāo)實現(xiàn)做出明確、具體和具體要求。

3、

實施和運(yùn)行

(1)建立健全安全檢驗規(guī)章制度。各單位、各部門必需建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗、評選、考評和獎懲制度。認(rèn)真組織檢驗和評選,召開考評會議進(jìn)行嚴(yán)格獎懲。

(2)保障安全投入。各單位、各部門要依據(jù)安全目標(biāo)和實施措施要求,切實保障安全設(shè)施、設(shè)備等方面必需投入,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

(3)加強(qiáng)安全培訓(xùn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,制訂具體安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全員培訓(xùn)計劃,并確保資金,認(rèn)真落實。使人人明白標(biāo)準(zhǔn),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。

(4)完善安全管理基礎(chǔ)資料。各單位、各部門要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,完善安全管理基礎(chǔ)資料。內(nèi)容包含:實時路線情況、報表、車輛安全技術(shù)情況、統(tǒng)計、臺賬、規(guī)程、方法等。

(5)強(qiáng)化安全現(xiàn)場管理。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程等要求,強(qiáng)化車輛運(yùn)行安全監(jiān)督;搞好文明生產(chǎn),確保各項工作質(zhì)量。

(6)營造安全管理濃厚氣氛利用報紙、電視臺等新聞媒體和牌板、口號等宣傳方法,廣泛宣傳落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為建立安全管理長久有效機(jī)制營造聲勢,使安全管理機(jī)制能夠深入人心,形成人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、四處講標(biāo)準(zhǔn)、事事干標(biāo)準(zhǔn)氣氛。

4、

檢驗和考評

(1)根據(jù)績效考評要求,強(qiáng)化監(jiān)督檢驗。各單位、各部門要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)相關(guān)要求認(rèn)真開展安全檢驗。將檢驗作為評價和推進(jìn)安全管理工作關(guān)鍵手段。

(2)嚴(yán)格考評獎懲依據(jù)檢驗結(jié)果,根據(jù)考評措施要求,定時組織安全考評,對相關(guān)單位和人員進(jìn)行嚴(yán)格獎懲,確保安全管理工作有效進(jìn)行。

5、

工作現(xiàn)實狀況再評價

經(jīng)過對檢驗問題篩選整理,分類匯總,認(rèn)真分析,并和“工作現(xiàn)實狀況評價”情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相對照,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,掌握現(xiàn)實狀況,為系統(tǒng)進(jìn)人下一循環(huán)提供基礎(chǔ)依據(jù)。

6、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長久有效機(jī)制控制方法

6.1

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

(1)安檢科負(fù)責(zé)全礦安全管理業(yè)務(wù)。組織制訂安全管理計劃方案、實施措施,組織檢驗驗收和考評獎懲,督促、指導(dǎo)各單位安全管理工作順利開展。

(2)各基層單位依據(jù)本單位實際,制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項管理制度和實施細(xì)則,組織自檢和考評獎懲。

6.2

健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理考評體系

各單位要強(qiáng)化目標(biāo)管理,健全安全目標(biāo)管理考評體系,經(jīng)過嚴(yán)格獎懲,確保各級安全目標(biāo)得以實現(xiàn)。

(1)各部門要依據(jù)礦年度安全計劃目標(biāo),制訂嚴(yán)格目標(biāo)獎懲措施,按季度進(jìn)行考評。

(2)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),制訂本單位目標(biāo)考評措施,對月度完成情況進(jìn)行考評獎懲。

(3)安全目標(biāo)考評獎懲要采取多個形式,利用經(jīng)濟(jì)、行政等多個手段,針對單位和各級責(zé)任人,重在突出關(guān)鍵責(zé)任人,將安全目標(biāo)實現(xiàn)情況和各級責(zé)任人。

6.3保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入

(1)根據(jù)安全管理年度計劃目標(biāo),對照標(biāo)準(zhǔn)尋求差距,結(jié)合實際,制訂安全生產(chǎn)和綜合治理及安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)所需材料、設(shè)備、配件等物資具體計劃。

(2)在基礎(chǔ)裝備、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)資料等基礎(chǔ)工作上給財力傾斜,優(yōu)先安排。完善基礎(chǔ)裝備,確保裝備安全性和適用性。完善基礎(chǔ)設(shè)施,確保設(shè)施可靠性。完善基礎(chǔ)資料,確保資料規(guī)范性。

6.4

加強(qiáng)安全培訓(xùn)

堅持“以人為本”,在安全培訓(xùn)上,要創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,重視實效,提升人員素質(zhì),規(guī)范操作行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(1)組織抓好職員崗前培訓(xùn)、反復(fù)培訓(xùn)和新技術(shù)培訓(xùn)。含有必需安全生產(chǎn)知識,熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能,作到持證上崗。

建立安全管理長久有效機(jī)制,實現(xiàn)安全貨物運(yùn)行本質(zhì)安全,是企業(yè)本身連續(xù)穩(wěn)定發(fā)展客觀要求,也是新形勢下建設(shè)友好社會客觀要求。伴隨出租汽車企業(yè)多年來安全管理水平提升和安全監(jiān)察力度加大,實現(xiàn)本質(zhì)安全已經(jīng)含有了一定基礎(chǔ)條件。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和雙基工作開展促進(jìn)了貨物運(yùn)輸基礎(chǔ)工作。經(jīng)過治理整理建設(shè),各項規(guī)章制度實施和安全大檢驗、安全月,安全基礎(chǔ)管理工作得到加強(qiáng)。安全長久有效機(jī)制建設(shè),必將使我企業(yè)客運(yùn)服務(wù)運(yùn)輸安全水平穩(wěn)固提升,有效控制事故發(fā)生,達(dá)成杜絕重特大事故、通常事故降到最低理想水平,使道路貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn),做到行業(yè)標(biāo)桿,為重慶市發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份力量。安全標(biāo)準(zhǔn)化績效評定計劃實施時間□每個月□每季■每十二個月周期12個月計劃制訂人杜強(qiáng)日期.3.10實施內(nèi)容安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況現(xiàn)場安全情況和標(biāo)準(zhǔn)化條款符合情況安全管理實施計劃落實情況實施范圍、位置、人員全部區(qū)域,包含全部科室全部些人員,包含企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、駕駛員實施標(biāo)準(zhǔn)出租汽車企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)實施程序現(xiàn)場觀察、問詢相關(guān)人員、各類統(tǒng)計分析結(jié)果、相關(guān)統(tǒng)計資源配置指定監(jiān)測人員4人,配置監(jiān)測資金為0元,測量評定方法查看并對比安全目標(biāo)和指標(biāo)完成情況;查看個人防護(hù)用具依從程度;查看并對比職業(yè)危害監(jiān)測情況和事件、事故調(diào)查完成情況;查看并對比糾正和預(yù)防行動完成率及其效果;查看培訓(xùn)計劃并對比實際培訓(xùn)、考評情況;查見解律法規(guī)依從程度;查看連續(xù)改善標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效力情況;查看安全投入計劃并對比安全投入情況。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況會議紀(jì)要(安委會會議紀(jì)要行政辦公室存檔)安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)實施情況評定匯報根據(jù)企業(yè)201x年安全管理工作計劃和企業(yè)對安全管理工作指示和要求,依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考評制度》要求對企業(yè)201x年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況進(jìn)行評定,驗證各項安全生產(chǎn)制度方法適宜性、充足性和有效性,檢驗安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組依據(jù)企業(yè)日常及季度安全檢驗,考評情況,各部門年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評,現(xiàn)對考評情況作以下匯報:

一、安全目標(biāo)完成情況

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,安全管理部門和安全管理人員認(rèn)真推行職責(zé),全體職員共同努力。企業(yè)各部門全方面完成了安全科制訂安全目標(biāo)目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)了無重特大交通事故、無火災(zāi)、無負(fù)關(guān)鍵責(zé)任通常交通安全事故發(fā)生。

二、安全管理系統(tǒng)運(yùn)行、隱患排查治理情況

依據(jù)市出租汽車管理處相關(guān)專題行動整改要求,企業(yè)各部門主動開展“隱患排查治理”專題工作。并對本企業(yè)各類隱患進(jìn)行了集中排查和整改。而日常安全管理工作中,在強(qiáng)化規(guī)范管理同時,企業(yè)堅持了每個月由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門進(jìn)行安全管理工作例行檢驗。檢驗中除了對企業(yè)安全日常管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)運(yùn)行進(jìn)行檢驗外,關(guān)鍵還針對部門安全生產(chǎn)微弱步驟,排查多種安全隱患,整年共進(jìn)行了安全檢驗132余次,發(fā)覺安全隱患或問題50多項,針對這些安全隱患安全管理部門均下達(dá)了隱患整改通知書,并進(jìn)行了督促整改和驗收。同時,企業(yè)在201x年度防洪渡汛季節(jié)時,制訂了防汛計劃和方法

三、安全績效考評情況

1.方針目標(biāo)和責(zé)任體系:關(guān)鍵責(zé)任人責(zé)任明確、結(jié)合企業(yè)情況制訂了符合實際方針、目標(biāo),但職員安全意識和專業(yè)知識還需提升,安全生產(chǎn)投入文件化保障制度已制訂,安全生產(chǎn)投入臺帳還不細(xì)致。

2.法律法規(guī)和管理制度:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作依據(jù)是按法律法規(guī)進(jìn)行,安全管理就要嚴(yán)格實施相關(guān)規(guī)章制度,在這次標(biāo)準(zhǔn)化工作中對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,對安全操作規(guī)程實施加強(qiáng)了監(jiān)督管理,法律法規(guī)符合性評價定時進(jìn)行。

3.風(fēng)險管理:企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組今年進(jìn)行了安全風(fēng)險分析,同時進(jìn)行了職員廣泛參與危害原因辨識和風(fēng)險評價。因為風(fēng)險管理是專業(yè)性很強(qiáng)工作,是安全標(biāo)準(zhǔn)化關(guān)鍵,即使按規(guī)范進(jìn)行了大量工作,但在風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需深入深化。

4.

隱患排查治理:日常安全檢驗和監(jiān)督管理是安全工作關(guān)鍵,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,更一步細(xì)化安全檢驗和隱患排查治理工作,將安全第一落實到實處,企業(yè)在安全檢驗基礎(chǔ)上落實了隱患整改,使事故消亡在萌芽狀態(tài),很好落實了日常安全管理工作。

5.培訓(xùn)教育:安全培訓(xùn)教育有計劃,關(guān)鍵責(zé)任人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。但從業(yè)人員培訓(xùn)活動還需增加頻次。

6.

操作管理:各項操作步驟安全是企業(yè)安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管關(guān)鍵,企業(yè)按要求和標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格實施,在規(guī)范操作和管理上需加強(qiáng)。在作業(yè)風(fēng)險分析上進(jìn)行了補(bǔ)充完善,在日常作業(yè)中監(jiān)督還需深入落實。

7.

事件事故管理:明確了事故匯報制度和程序,明確了責(zé)任人對事故匯報責(zé)任,深入重申了責(zé)任人和相關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,應(yīng)該隨時接收事故調(diào)查組問詢,如實提供相關(guān)情況。事故管理臺帳還須完善。

8.應(yīng)急管理:針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是預(yù)防重大事故發(fā)生方法,企業(yè)組織了應(yīng)搶救援預(yù)案演練,關(guān)鍵落實應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善,在演練中發(fā)覺

不足立即加以修訂,并加強(qiáng)了職員應(yīng)急程序培訓(xùn),和周圍及社會應(yīng)搶救援力量協(xié)調(diào)也做了一定工作,在預(yù)案評審方面還需加大頻次和力度。

9.職業(yè)健康管理:企業(yè)對全部職員和駕駛員每十二個月進(jìn)行職業(yè)健康體檢,并統(tǒng)計建檔。

四、存在問題

經(jīng)過評定和分析,發(fā)覺安全管理過程中責(zé)任推行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢驗監(jiān)控、隱患整改、考評考評等方面存在問題以下:

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面,各部門之間相互協(xié)作存在問題,安全管理制度還不完善,安全管理存在漏洞。

2、營運(yùn)服務(wù)現(xiàn)場管理還需深入加強(qiáng),駕駛員安全意識有待于深入提升,營運(yùn)中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考評有部門考評不認(rèn)真,考評措施存在不足,安全績效考評還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需深入完善,各項統(tǒng)計、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于補(bǔ)充和完善。

5、各部門、崗位在對上級安全文件落實傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足,班組安全環(huán)境保護(hù)規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢驗、巡檢、會議統(tǒng)計及臺帳方面存在不規(guī)范,安全報表有不立即填報現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力微弱,救援器材深入補(bǔ)充配置。

五、糾正、預(yù)防方法

安全生產(chǎn)委員會針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評評定小組提出問題提出以下整改方法。

1、深入加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。

2、加強(qiáng)隱患排查治理,認(rèn)真落實“五到位”。

3、深入強(qiáng)化職業(yè)健康管理,規(guī)范管理多種統(tǒng)計、臺賬、職業(yè)健康檔案。

4、修訂安全《安全目標(biāo)考評管理措施》。增強(qiáng)績效考評合理性、約束性、可實施性。

5、加強(qiáng)對企業(yè)全體職員安全教育培訓(xùn),促進(jìn)職員掌握安全生產(chǎn)管理技能,提升職員安全生產(chǎn)意識。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配置必需應(yīng)急管理器材,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)連續(xù)改善實施計劃依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,和西城企業(yè)由201x年來自查對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作中發(fā)覺問題,本企業(yè)立即改善,現(xiàn)將本企業(yè)201x年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)改善做一下計劃:

1、

培訓(xùn)計劃和實際問題

依據(jù)本企業(yè)年初安全培訓(xùn)計劃、結(jié)合本企業(yè)各客運(yùn)部、各部門實際情況,計劃5月份做好本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案教育培訓(xùn)工作,6月份做事故演練工作,7月份做行駕駛員、承包人安全培訓(xùn)及警示教育,8月份做防暑降溫安全教育工作,11月份做消防安全教育工作。2、

人員安全教育本企業(yè)制行了由各車隊長負(fù)責(zé)做好駕駛員日常安全教育工作,同時做好改善駕駛員入司三級教育工作。

3、

設(shè)備、設(shè)施統(tǒng)計、車輛油氣路檢測

具體工作落實在本企業(yè)安技科,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體事項。

4、

評定分析表

由本企業(yè)安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安技科,每個月做好隱患評定分析表。

5、

勞防用具匯總表

由安全分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成后勤負(fù)責(zé)具體事項。6、

應(yīng)急預(yù)案

由安全分管領(lǐng)導(dǎo)會同安技科負(fù)責(zé)具體事項。安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)連續(xù)改善實施表實施日期實施人員實施部門關(guān)鍵責(zé)任人安全標(biāo)準(zhǔn)化評定結(jié)果安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)運(yùn)行情況系統(tǒng)修訂、完善情況連續(xù)改善效果審批意見審批人:日期:備注安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)改善匯報表評定目標(biāo):經(jīng)過對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系評定,確保企業(yè)體系連續(xù)有效滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。評審主持人總經(jīng)理(或董事長,就是第一責(zé)任人)評審日期評審內(nèi)容現(xiàn)實狀況陳說存在問題及改善提議評定結(jié)論(包含改善方法)1、目標(biāo)、指標(biāo)及事故情況1、企業(yè)于年月日制訂了目標(biāo)指標(biāo),并層層分解到各個部門,根據(jù)《目標(biāo)指標(biāo)管理制度》要求于年月日對目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行了檢測檢驗,檢驗結(jié)果達(dá)成目標(biāo)要求。(把事故發(fā)生情況敘述下,再和制訂目標(biāo)指標(biāo)對應(yīng))企業(yè)層層人員了解目標(biāo)指標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)實施方法實施,目標(biāo)指標(biāo)是適宜2、內(nèi)部交流和外部相關(guān)方交流政府部門,立即聯(lián)絡(luò)奉化安監(jiān)局,了解安全生產(chǎn)方面法律法規(guī)和修訂法律法規(guī),立即更新企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程相關(guān)協(xié)作廠商嚴(yán)格根據(jù)要求進(jìn)行作業(yè),未發(fā)生工傷事故。和年月日進(jìn)行了安全文化活動,使職員能在寓教于樂氣氛下體驗安全生產(chǎn)關(guān)鍵性內(nèi)部職員和相關(guān)方無安全方面投訴。對各外部相關(guān)方交流,本企業(yè)全部有進(jìn)行對應(yīng)方法。交流有效。3、體系安全管理方法表現(xiàn)依據(jù)企業(yè)具體情況制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、各類安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,并按期對實施情況進(jìn)行考評。搜集識別和企業(yè)相關(guān)法律法規(guī),并進(jìn)行符合性判定。根據(jù)要求對相關(guān)人員進(jìn)行三級安全教育、特種作業(yè)人員全部持證上崗,責(zé)任人和安全管理人員持證上崗制訂隱患排查制度,并進(jìn)行了排查,。對企業(yè)存在危險源進(jìn)行辨識,并制訂控制方法,根據(jù)要求判定是否含有重大危險源。制訂應(yīng)搶救援預(yù)案,并定時進(jìn)行演練。(能夠?qū)懀?guī)章制度和操作規(guī)程是否需修訂,法律法規(guī)是否需要更新,安全教育是否齊全等)(依據(jù)方法存在問題欄進(jìn)行下結(jié)論)4、安全投入保障1、根據(jù)《安全生產(chǎn)投入制度》,本年度安全生產(chǎn)投入元。(討論投入是否足夠)(依據(jù)討論確定結(jié)果)5、安全生產(chǎn)隱患整改情況(對安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行符合性評價過程中是否有不符合情況,改善情況怎樣)2、(對于應(yīng)搶救援演練中有沒有發(fā)覺不符合情況,該井情況怎樣。)6、以前評定后采取后續(xù)方法無7、客觀環(huán)境改變1、現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)工藝全部沒大改變,各安全生產(chǎn)危險原因全部沒有變動。。8、社會效益評定(1、以前發(fā)生事故損失和推行后發(fā)生少事故損失進(jìn)行比照)總結(jié)論:體系現(xiàn)在運(yùn)行情況良好。相關(guān)方對企業(yè)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有所了解,并根據(jù)要求實施。搜集了比較完全安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進(jìn)行了合規(guī)性評價,對不符合相關(guān)法規(guī)事項制訂了對應(yīng)整改。在嚴(yán)格管理下,達(dá)成目標(biāo)指標(biāo)要求。企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化體系符合《紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》條文要求,充足、有效,適合企業(yè)現(xiàn)在安全生產(chǎn)情況。方法:(就是此表第三、第四列提到問題點和方法)(責(zé)任人:xx預(yù)定完成日期:201x.05.23)(監(jiān)督責(zé)任人:管理者代表、和指標(biāo)相關(guān)部門責(zé)任人,預(yù)定201x.12月底完成第一次進(jìn)度匯報)(負(fù)責(zé)部門:安技科預(yù)定完成日期201x.12.15)。(責(zé)任人員:xx預(yù)定完成日期:201x.12.26)。參與評審人員:(通常是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組員)評審人部門職位評審人員部門職位董事長常務(wù)副總經(jīng)理總經(jīng)理客運(yùn)部部長副總經(jīng)理業(yè)務(wù)科科長各車隊長辦公室主任財務(wù)部經(jīng)理投訴科科長市場管理科科長培訓(xùn)教育科科長信息科科長冶金技術(shù)課課長安技科科長安技員主管簽核確定總經(jīng)理副總經(jīng)理安技科科長使用說明:此評定每十二個月最少一次,如有死亡事故,必需進(jìn)行一次評定。在復(fù)評前必需評定一次此評定是以會議形式進(jìn)行。經(jīng)會議主持人簽核后復(fù)印分發(fā)各部門安全體系績效考評方案1

目標(biāo)

為嚴(yán)格實施企業(yè)制訂各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現(xiàn)象,引導(dǎo)企業(yè)職員搞好企業(yè)安全生產(chǎn),保障職員人生安全,特制訂本考評制度.

2

范圍

企業(yè)全部職員及相關(guān)方組員.

3

職責(zé)

3.1

生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)實施企業(yè)級安全獎罰考評,重大安全責(zé)任事項考評報總經(jīng)理審批.

3.3

各部門負(fù)責(zé)本部門通常安全活動考評獎懲.

3.4

各主管部門負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)相關(guān)方安全活動實施監(jiān)督考評.

4

定義

5

安全注意事項

6

程序和要求

6.1

部門安全生產(chǎn)考評

6.1.1

各部門應(yīng)確保本部門勞動者行為,裝備,工作過程和工作環(huán)境安全無危害,保護(hù)勞動者人身安全和企業(yè),國家財產(chǎn)不受損害義務(wù),對于含有顯著或潛在不安全原因應(yīng)主動采取有效方法,消除隱患,確保安全生產(chǎn);根據(jù)安全生產(chǎn)檢驗制度要求立即發(fā)覺,整改隱患;依據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營特點制訂對應(yīng)安全管理制度,規(guī)范安全生產(chǎn),并確保有效實施.

6.1.2

安全生產(chǎn)實施一票否決,任何部門在一個年度工作中發(fā)生一起群傷,死亡事故,直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元(含基數(shù),下同)以上無傷亡安全事故,和引發(fā)重大環(huán)境污染安全事故,取消該部門該年度各項集體榮譽(yù)評選資格.安全第一責(zé)任人,安全責(zé)任人,分管責(zé)任人和直接責(zé)任人參考實施.

6.1.3

考評內(nèi)容

6.1.3.1

各部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,明確部門各級安全管理人員及對應(yīng)安全生產(chǎn),消防安全管理責(zé)任.

6.1.3.2

建立健全部門各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)備安全操作維修規(guī)程,生產(chǎn)安全操作規(guī)程,安全檢驗,隱患整改制度.

6.1.3.3

明確日常安全生產(chǎn)教育,采取班前會等形式,在部署當(dāng)日工作內(nèi)容時,通報安全生產(chǎn)情況,強(qiáng)調(diào)安全,提出安全方法,并作好統(tǒng)計.部門要檢驗相關(guān)要求落實情況.6.1.3.4

認(rèn)真實施安全檢驗制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢驗,崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業(yè)活動和節(jié)前安全檢驗.發(fā)覺安全隱患立即整改排除,對全部檢驗和隱患整改情況統(tǒng)計并保留.

6.1.3.5

認(rèn)真實施和落實OHS職業(yè)健康安全管理要求.

6.1.3.6

安全生產(chǎn)效果好,各類安全事故在控制范圍內(nèi),無反復(fù)性,多發(fā)性違章和安全事故.輕傷事故符合"安全事故控制指標(biāo)"要求;重傷,群傷,死亡,火災(zāi)等安全事故為零.

6.2

部門考評措施

6.2.1

獎勵

有健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)管理制度,并能嚴(yán)格實施,各類安全生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)部門.

6.2.1.1

企業(yè)頒發(fā)安全生產(chǎn)獎金并隨工資發(fā)放.

6.2.1.2

由企業(yè)對安全生產(chǎn)成績尤其突出部門授予安全生產(chǎn)優(yōu)異集體稱號.

6.2.1.3

按6.6要求兌現(xiàn)對應(yīng)安全生產(chǎn)風(fēng)險金.

6.2.2

處罰

6.2.2.1

發(fā)生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產(chǎn)風(fēng)險金.

6.2.2.2

安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真實施和落實OHS體系文件要求,給通報批評,限期整改,同時可對責(zé)任部門給100~1000經(jīng)濟(jì)處罰.

6.2.3

企業(yè)依據(jù)部門安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定時采取其它方法進(jìn)行獎勵或處罰考評.

6.3

個人考評措施

6.3.1

獎勵

6.3.1.1

在生產(chǎn)經(jīng)營中,模范地遵守企業(yè)職業(yè)健康管理體系要求各項安全管理制度和操作規(guī)程,立即發(fā)覺和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化提議,避免了重大事故發(fā)生或在事故中主動投入事故搶險,方法適當(dāng),降低了人員傷亡和財產(chǎn)損失職員,參考《安全生產(chǎn)激勵制度》給獎勵.

6.3.1.2

企業(yè)獎勵分為通報表彰,記功,授予榮譽(yù)稱號,獎金,晉升工資等形式.

6.3.2

處罰

6.3.2.1

部門責(zé)任人參考以下要求和"安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制"實施考評.

6.3.2.1.1

安全管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全,不認(rèn)真實施和落實OHS體系文件要求,應(yīng)予通報批評,限期整改,對部門第一責(zé)任人和分管責(zé)任人分別給50~100元處罰.

6.3.2.1.2

部門發(fā)生輕傷事故和火災(zāi)等無傷亡損失1萬元以上,對部門第一責(zé)任人,分管責(zé)任人和兼職安全員及班組責(zé)任人分別給50~200處罰.

6.3.2.1.3

發(fā)生重傷,群傷和直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人,分管責(zé)任人和兼職安全員及工段(班組)責(zé)任人分別給100~1000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按對應(yīng)制度實施.

6.3.2.1.4

發(fā)生死亡和直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上無傷亡事故,對部門第一責(zé)任人,分管責(zé)任人和兼職安全員及(班組)責(zé)任人分別給1000~5000處罰,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按對應(yīng)制度實施.

6.3.2.2

安全管理人員有下列情形之一,應(yīng)給50~500元扣款,有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故,同時負(fù)擔(dān)對應(yīng)事故責(zé)任.

6.3.2.2.1

崗位管轄范圍內(nèi)各項安全檢驗不到位,統(tǒng)計不完整.

6.3.2.2.2

隱患整改不立即,防范方法不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規(guī)程.

6.3.2.2.3

對違章作業(yè)現(xiàn)象不立即阻止,對當(dāng)事人不立即進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場統(tǒng)計).6.3.2.2.4

隱瞞事故或不按事故匯報程序立即匯報事故,事故發(fā)生后未按"四不放過"標(biāo)準(zhǔn)立即處理.

6.3.2.2.5

安全培訓(xùn)不到位.

6.3.2.2.6

違章指揮.

6.3.2.2.7

不認(rèn)真實施和落實OHS職業(yè)健康安全管理制度條款.

6.3.2.3

生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為管理人員)有下列情形之一,應(yīng)給40~500元經(jīng)濟(jì)處罰,造成事故負(fù)擔(dān)對應(yīng)事故責(zé)任:

6.3.2.3.1

不認(rèn)真推行工作職責(zé),工作中違紀(jì)違規(guī).

6.3.2.3.2

安全檢驗或交接班制度實施不嚴(yán),無完整統(tǒng)計.

6.3.2.3.3

偽造交接統(tǒng)計,設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計,安全檢驗統(tǒng)計等統(tǒng)計.

6.3.2.3.4

生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全規(guī)程要求使用,維護(hù)安全防護(hù)器具.

6.3.2.3.5

不認(rèn)真實施OHS職業(yè)健康安全管理要求和安全操作,維修規(guī)程.

6.3.2.3.6

在多人合作工作場所未推行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.

6.3.2.3.7

顯著違章,反復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能后果)時,可加重處罰力度.

6.3.3

簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,年底對照考評兌現(xiàn).

6.4

安全事故處罰

安全事故按直接經(jīng)濟(jì)損失大小對事故責(zé)任人給以下處理:

6.4.1

直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下(不含基數(shù))按損失5~20%對事故責(zé)任人給處罰;超出1萬元按損失5%對責(zé)任人給經(jīng)濟(jì)處罰.

6.4.2

因違章指揮,違章操作等原因發(fā)生安全事故,造成她人傷亡或企業(yè)財產(chǎn)損失,可同時給合適行政處分:

6.4.2.1

致她人重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上,給停工或解聘警告處分.

6.4.2.2

致她人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上,給解聘處理.

6.4.3

因為責(zé)任人本身過失造成安全事故發(fā)生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免去經(jīng)濟(jì)

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