工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料(15篇)

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料(15篇)事跡材料有兩種用途：一是宣揚(yáng)典型，二是評(píng)比先進(jìn)。既然這樣，那么工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料怎么寫(xiě)？下面我給大家?guī)?lái)工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料，供大家參考！

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇1）

成型班是粉末冶金公司負(fù)責(zé)粉末冶金產(chǎn)品毛坯成型的一個(gè)生產(chǎn)性班組。始終以來(lái)，班組在公司各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員平安意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。樂(lè)觀開(kāi)展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)全班員工的不懈努力，精彩的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了肯定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本狀況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占10.7%;學(xué)校及以下5人，占17.85%。黨員5名。員工平均年齡為34歲。

二、主要工作和取得的成果

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促進(jìn)展。

在過(guò)去的20__年里，成型班緊緊抓住“以質(zhì)量為中心，徹底消退鋪張”這一主線來(lái)開(kāi)展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬(wàn)事開(kāi)頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理方法和考核方法，對(duì)屬于個(gè)人緣由造成的特別廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)消失的新問(wèn)題，班組準(zhǔn)時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)覺(jué)部分員工不能仔細(xì)地打廢，班組準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，實(shí)行當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開(kāi)展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到，基本動(dòng)作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的.管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來(lái)支撐和提高班組的質(zhì)量水平。依據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題，班組樂(lè)觀進(jìn)行質(zhì)量改善，通過(guò)改善來(lái)不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車(chē)間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%(20__年是1.1%)，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本，樂(lè)觀努力尋改善。

成型班主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，樂(lè)觀尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，實(shí)行抓大放小的方法，對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必需經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)特別損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，努力杜絕特別損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對(duì)班組無(wú)法完成的特別點(diǎn)托付別的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改善。20__年噸模具消耗由20__年的780元/噸，降到590元/噸，全年模具費(fèi)用節(jié)省243580元，直接修舊利廢達(dá)7.8萬(wàn)。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來(lái)開(kāi)展工作。由于成型班是前序，為了提高每月的生產(chǎn)進(jìn)度。在前半個(gè)月大家都是加班延點(diǎn)來(lái)工作，經(jīng)常一干就是半個(gè)月不能休息一天，但大家為了削減后序燒結(jié)的能耗，和為機(jī)加工贏得時(shí)間，都毫無(wú)怨言，悄悄奉獻(xiàn)，甘作一名無(wú)名英雄。

3、團(tuán)結(jié)全都抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

20__年，汽車(chē)市場(chǎng)消失“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)全都克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過(guò)后方案逐步增加，班組成員經(jīng)常加班延點(diǎn)，但都毫無(wú)怨言，確保方案的順當(dāng)完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過(guò)去的一年里，成型班涌現(xiàn)了許多典型。如160t的四位師傅長(zhǎng)期整月進(jìn)行三班作業(yè)，經(jīng)常夜班一上就是一個(gè)月。350t機(jī)臺(tái)在工作中不等不靠，樂(lè)觀想方法合理支配生產(chǎn)，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。__老師傅今年已經(jīng)53歲了，患有ⅱ型糖尿病，還患有高血壓，在4月高產(chǎn)期間，經(jīng)常上午住院治療，下午來(lái)上中班。向這樣的事例在成型班還許多許多，正是在大家的共同努力下，20__年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%，方案完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過(guò)億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹(shù)新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升

成型班樂(lè)觀開(kāi)展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的宣揚(yáng)教育。每周至少支配1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增加了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步轉(zhuǎn)變了部分員工存在的習(xí)慣性陋俗，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來(lái)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓舞年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%，l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開(kāi)展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)干凈，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)省一滴水一度電、人走燈滅為榮，以鋪張、毫無(wú)節(jié)省意識(shí)、平安意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣揚(yáng)市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有進(jìn)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、進(jìn)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，在”揚(yáng)帆130”方案的指引下，連續(xù)在深化員工素養(yǎng)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇2）

無(wú)錫市普天鐵心有限公司橫剪車(chē)間是負(fù)責(zé)鐵心橫向剪切的工作。始終以來(lái)橫剪車(chē)間都以全員平安意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，樂(lè)觀開(kāi)展全體員工技能競(jìng)賽、技術(shù)練兵等競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)車(chē)間員工的不懈努力，精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

車(chē)間現(xiàn)有員工20人，平均年齡23歲，全部具有大專以上文化水平，是全車(chē)間上文化水平及素養(yǎng)最高的一支布滿活力的年輕隊(duì)伍。橫剪車(chē)間現(xiàn)有8條先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線，2022年度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤努力與無(wú)私奉獻(xiàn)下，公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的進(jìn)展勢(shì)頭。橫剪車(chē)間的年產(chǎn)量也由2022年度的12600噸提升到2022年度的17600噸，同比增長(zhǎng)率為39.68%;通過(guò)橫剪車(chē)間全體員工的共同努力，人均產(chǎn)能也由23.5噸提升到57.8噸，上幅34.3噸，提高了生產(chǎn)效率，保證了出貨交期。為了進(jìn)一步提高橫剪的效率，對(duì)一些以前很難把握的關(guān)鍵性問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的討論，創(chuàng)造了一些工裝，并接受了一些合理化建議。

一、提高材料利用率，降耗增效促生產(chǎn)

企業(yè)的目的就是制造效益，材料利用率直接影響產(chǎn)品的制造成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為確保公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，全公司上下堅(jiān)持精益生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，橫剪車(chē)間員工更是上下一心，力求節(jié)省材料，降低成本。針對(duì)材料利用率這一塊，橫剪車(chē)間更是想方設(shè)法進(jìn)行提高，支配專人每日統(tǒng)計(jì)余料的重量并每天召開(kāi)會(huì)議爭(zhēng)論余料產(chǎn)生的緣由，從人-機(jī)-料-法-環(huán)等方面分析緣由，并依據(jù)詳細(xì)問(wèn)題逐一改善。橫剪車(chē)間員工在生產(chǎn)過(guò)程中隨著余料的產(chǎn)生準(zhǔn)時(shí)做好標(biāo)記(材料規(guī)格、型號(hào)、厚度、寬度、長(zhǎng)度等)，在以后的生產(chǎn)中，對(duì)于選用同型號(hào)、同規(guī)格的產(chǎn)品，優(yōu)先使用余料，從而余料的利用價(jià)值及被利用的可能性有很大的提高。關(guān)于提高原材料利用率，公司特地安裝了先進(jìn)的ERP軟件及配料系統(tǒng)，更好的利用原材。橫剪車(chē)間針對(duì)2臺(tái)及2臺(tái)以上的多臺(tái)方案，更是進(jìn)行深化的分析計(jì)算后，一臺(tái)一臺(tái)的生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整余料的再利用，從而削減余料的產(chǎn)生，提高材料利用率。

二、平安工作從嚴(yán)抓，安康競(jìng)賽保進(jìn)展

橫剪車(chē)間始終將平安生產(chǎn)作為工作的重中之重，嚴(yán)格遵守公司的平安規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”原則，每天在晨會(huì)上進(jìn)行平安生產(chǎn)意識(shí)的宣導(dǎo)，每月在例會(huì)上進(jìn)行一小時(shí)平安法規(guī)學(xué)習(xí)，在月末特地召開(kāi)平安會(huì)議，總結(jié)一個(gè)月來(lái)的平安留意要點(diǎn)。車(chē)間主任還與車(chē)間的每位職工簽訂了平安責(zé)任書(shū)，使平安落腳點(diǎn)準(zhǔn)，責(zé)任明確，讓職工在教育和實(shí)際工作中不斷提高平安意識(shí)。車(chē)間全員間續(xù)參與了公司組織的平安生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使車(chē)間成員進(jìn)一步豐富了自己的文化學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，提升了思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，工作作風(fēng)也不斷加強(qiáng)。通過(guò)學(xué)習(xí)，車(chē)間員工更加注意平安生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè)，為變壓器行業(yè)的平安牢靠運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為將平安工作貫穿到每時(shí)每刻，車(chē)間特制訂了兩個(gè)“平安信箱”便利車(chē)間員工提出自己的平安建議;同時(shí)制訂了“平安學(xué)問(wèn)要知道，勞保用品要戴好;上班時(shí)間多留神，平平安安最快樂(lè)，平安第一”的平安口號(hào)，在每天的早會(huì)上宣讀。讓車(chē)間的每一位員工都能夠做到“高興奮興上班來(lái)，平平安安回家去”。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)提素養(yǎng)，勤學(xué)苦練出成果

在技術(shù)飛速進(jìn)展和更新的時(shí)代，作為現(xiàn)代化企業(yè)的員工，努力把握專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能是我們的根本，也是我們干好本職工作的基石。

多年來(lái)橫剪車(chē)間始終不斷的強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能水平。為了人人練就過(guò)硬的崗位技能，開(kāi)展了形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽。在2022年度公司進(jìn)行的拔河和團(tuán)體跳繩競(jìng)賽中，橫剪車(chē)間隊(duì)都取得了其次名的好成果;同舟共濟(jì)競(jìng)賽中取得了第一名的好成果。通過(guò)這些活動(dòng)再次證明白橫剪車(chē)間的團(tuán)隊(duì)合作精神和把握技巧的嫻熟程度。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇3）

始終以來(lái)，__班組在公司各級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員平安意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。樂(lè)觀開(kāi)展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)全班員工的不懈努力，出__的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了肯定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本狀況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10。7%;高中5人，占17。85%;技校12人，占42。85;中專3人，占10。7%;學(xué)校及以下5人，占17。85%。黨員5名。

二、主要工作和取得的成果

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促進(jìn)展。

在過(guò)去的一年里，班組緊緊抓住主線來(lái)開(kāi)展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬(wàn)事開(kāi)頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理方法和考核方法，對(duì)屬于個(gè)人緣由造成的特別廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)消失的新問(wèn)題，班組準(zhǔn)時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)覺(jué)部分員工不能仔細(xì)地打廢，班組準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，實(shí)行當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。

在公司開(kāi)展的全數(shù)品質(zhì)保__活動(dòng)中做到，基本動(dòng)作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來(lái)支撐和提高班組的質(zhì)量水平。依據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特__的個(gè)__量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題，班組樂(lè)觀進(jìn)行質(zhì)量改善，通過(guò)改善來(lái)不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車(chē)間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0。78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本，樂(lè)觀努力尋改善。

班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，樂(lè)觀尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，實(shí)行抓大放小的方法，對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必需經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)特別損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，努力杜絕特別損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對(duì)班組無(wú)法完成的特別點(diǎn)托付別的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來(lái)開(kāi)展工作。

3、團(tuán)結(jié)全都抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

去年，汽車(chē)市場(chǎng)消失“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)全都克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過(guò)后方案逐步增加，班組成員經(jīng)常加班延點(diǎn)，但都毫無(wú)怨言，確保方案的順當(dāng)完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過(guò)去的一年里，班組涌現(xiàn)了許多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%，方案完成率達(dá)98。5%。為全年公司產(chǎn)值過(guò)億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹(shù)新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升

班組樂(lè)觀開(kāi)展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的宣揚(yáng)教育。每周至少支配1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增加了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步轉(zhuǎn)變了部分員工存在的習(xí)慣__陋俗，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來(lái)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的__作技能。對(duì)只能從事單一崗位__作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓舞年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%，l級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開(kāi)展“榮辱觀”教育。

以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)干凈，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)省一滴水一度電、人走燈滅為榮，以鋪張、毫無(wú)節(jié)省意識(shí)、平安意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣揚(yáng)市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保__，才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有進(jìn)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、進(jìn)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)在深化員工素養(yǎng)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

農(nóng)三師五十團(tuán)二中理、化、生教研組是一支蓬勃向上、樂(lè)觀進(jìn)取、不斷開(kāi)拓、勇挑重?fù)?dān)的隊(duì)伍;又是一個(gè)勤奮團(tuán)結(jié)、布滿活力、互幫互學(xué)、求實(shí)創(chuàng)新的集體。在課改理念帶動(dòng)下，在教育局實(shí)施__化教室的推動(dòng)下，我組開(kāi)展了各種學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)。促進(jìn)了老師的__進(jìn)展，提升了教研組的整體實(shí)力和教育教學(xué)質(zhì)量，走在各教研工作的前列。在全組老師的共同努力下，我們理、化、生教研組特此申報(bào)工人先鋒號(hào)。申報(bào)條件及詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、人員結(jié)構(gòu)

我組共有9位老師，其中本科學(xué)歷有7人，大專學(xué)歷有2人，有一位中教高級(jí)老師，一位小教高級(jí)老師，三位中教一級(jí)老師，35歲以下的人數(shù)有5人，35歲以上的人數(shù)有4人，平均年齡在32歲，負(fù)責(zé)人的年齡為30歲，黨員有4人，我組的各位老師以先進(jìn)教學(xué)理念和豐富多__、形式各異的現(xiàn)代化的幫助教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)，戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線。歷年來(lái)，在學(xué)校的各項(xiàng)評(píng)議評(píng)比中，我組始終名列前茅，得到全校師生的全都好評(píng)和外校老師及師教研室普遍確定。

二、工作特__及成果

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)課改精神，樂(lè)觀投身到教育局推行的__化教室的建設(shè)和使用中去，在體現(xiàn)__化教室四化功能的實(shí)踐過(guò)程中，我組各學(xué)科老師樂(lè)觀轉(zhuǎn)變教學(xué)思想觀念，融合__化教室的四化功能，改革教學(xué)方法，增加同學(xué)學(xué)習(xí)愛(ài)好，提高課堂教學(xué)效率，面對(duì)全體同學(xué)，促進(jìn)同學(xué)實(shí)踐力量與創(chuàng)新精神進(jìn)展的教研方向。在教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中，充分發(fā)揮__化教室的四化功能，充分體現(xiàn)同學(xué)為主體，老師為主導(dǎo)，切實(shí)抓住了課堂教學(xué)中的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的作用，受到專家及同仁的全都好評(píng)。

2、高尚的師德、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)，以及探究和改革的士氣已經(jīng)內(nèi)化為我組每位老師的自覺(jué)行為。我組的老師對(duì)同學(xué)布滿愛(ài)心，同學(xué)有什么問(wèn)題都特別情愿向老師討教、與老師一起爭(zhēng)論。我們?cè)诩w備課時(shí)爭(zhēng)論最多的是，怎樣使課上得生動(dòng)一些，同學(xué)試驗(yàn)多做一些、可見(jiàn)度大一點(diǎn)、效果好一點(diǎn)，怎樣提高每位同學(xué)學(xué)習(xí)的樂(lè)觀__，怎樣用老師無(wú)聲的行動(dòng)為同學(xué)做榜樣，怎樣在傳授學(xué)問(wèn)的同時(shí)，教育同學(xué)如何做人。平常利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)為同學(xué)補(bǔ)缺補(bǔ)差，對(duì)個(gè)別同學(xué)口授面批是隨處可見(jiàn)的，這些都受到了同學(xué)和家長(zhǎng)的全都好評(píng)。

3、如何上好每一堂課，練就一身好的教學(xué)本事，為同學(xué)打開(kāi)通向科學(xué)殿堂的大門(mén)，是我們備課活動(dòng)中的主題。我組的老師中有較多精通信息技術(shù)，常常以學(xué)科為線索、信息技術(shù)為工具、網(wǎng)絡(luò)為依托開(kāi)展探究__的學(xué)習(xí)活動(dòng)，運(yùn)用常規(guī)武器和現(xiàn)代化武器的有機(jī)結(jié)合努力提高上課的實(shí)效__。

4、我組還常常開(kāi)展各級(jí)各類活動(dòng)，尤其是開(kāi)展的科技創(chuàng)新活動(dòng)取得了好的成效，2022年我組被評(píng)為青年文明號(hào)光榮稱號(hào)、王先鋒輔導(dǎo)的科技小創(chuàng)造太陽(yáng)能除塵、掃地、草坪修整機(jī)榮獲農(nóng)三師一等獎(jiǎng)、兵團(tuán)一等獎(jiǎng)、全國(guó)二等獎(jiǎng)，劉莉輔導(dǎo)的科技小創(chuàng)造多功能板報(bào)尺榮獲農(nóng)三師三等獎(jiǎng)，簡(jiǎn)艷輔導(dǎo)的優(yōu)秀實(shí)踐活動(dòng)我校吃零食現(xiàn)象調(diào)查榮獲農(nóng)三師三等獎(jiǎng)，同時(shí)輔導(dǎo)同學(xué)化學(xué)競(jìng)賽獲兵團(tuán)兩個(gè)同學(xué)獲一等獎(jiǎng)，兩個(gè)同學(xué)獲二等獎(jiǎng)，四個(gè)同學(xué)獲三等獎(jiǎng)，簡(jiǎn)艷榮獲全國(guó)優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)的光榮稱號(hào)。

2022年劉莉、張捷老師榮獲優(yōu)秀老師光榮稱號(hào)，農(nóng)三師第三屆科技創(chuàng)新大賽中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，王先鋒指導(dǎo)的小創(chuàng)造太陽(yáng)能蒸餾水器榮獲農(nóng)三師一等獎(jiǎng)，張捷老師、劉莉指導(dǎo)的兩項(xiàng)優(yōu)秀實(shí)踐活動(dòng)分別獲農(nóng)三師一等、三等獎(jiǎng)，同時(shí)三位老師榮獲優(yōu)秀輔導(dǎo)員光榮稱號(hào)。簡(jiǎn)艷的優(yōu)秀老師方案設(shè)計(jì)榮獲農(nóng)三師一等獎(jiǎng)，獲一等獎(jiǎng)的作品都報(bào)送兵團(tuán)參賽。

2022、2022、2022年榮獲五十團(tuán)先進(jìn)班組光榮稱號(hào)。2022年獲青年文明號(hào)光榮稱號(hào)。

5、我組還實(shí)行了一幫一幫扶結(jié)對(duì)，王先鋒老師對(duì)新老師徐保煜老師常常進(jìn)行培訓(xùn)，并寫(xiě)出了骨干老師對(duì)新老師的培訓(xùn)實(shí)施方案，比如：如何備課、如何與同學(xué)__相處、如何對(duì)待學(xué)困生等等，在王先鋒老師的關(guān)心下，徐保煜老師參與了農(nóng)三師其次屆模式大賽，并受到了評(píng)委老師們的好評(píng)。

三、教研組的建設(shè)

1、加強(qiáng)常規(guī)建設(shè)，夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初我們就仔細(xì)爭(zhēng)論、討論制定出清晰、規(guī)范、切實(shí)可行的教研活動(dòng)方案。我們堅(jiān)持開(kāi)展兩星期一次的教研活動(dòng)，每次教研活動(dòng)都有記錄，每學(xué)期結(jié)束有工作總結(jié)。我們建立了備課組，以便老師們相互磋商教學(xué)方案，共同探討教學(xué)疑難，很好地發(fā)揮了集體備課力氣，大大提高了教學(xué)效果。還建立、健全了集體聽(tīng)課、評(píng)課制度，要求每位老師每學(xué)期至少聽(tīng)課10節(jié)以上(備課組長(zhǎng)12節(jié)，教研組長(zhǎng)15節(jié))，并至少開(kāi)出一堂校級(jí)公開(kāi)課，聽(tīng)課做到有記錄，授課后準(zhǔn)時(shí)評(píng)課，實(shí)事求是，教研氣氛深厚。在教學(xué)常規(guī)方面，要求大家必需做到四個(gè)化。備課教案要規(guī)范化;課堂教學(xué)要行動(dòng)化;作業(yè)布置要適量化;課后輔導(dǎo)要常常化。并對(duì)這四個(gè)化進(jìn)行多種形式的檢查，以促進(jìn)教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

2、開(kāi)展教法討論，做到教法有創(chuàng)新。我們組向45分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量，把培育同學(xué)創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量作為主攻目標(biāo)，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛(ài)好為主攻方向。充分利用__化教室這個(gè)主陣地，探究具有教育亮點(diǎn)的課堂教學(xué)模式，樂(lè)觀響應(yīng)我校以學(xué)導(dǎo)教、開(kāi)放教學(xué)、三精兩清的教學(xué)模式，推動(dòng)本組老師探討新教法，提高教學(xué)效益。

3、加強(qiáng)科研活動(dòng)。我們組在加強(qiáng)教學(xué)改革的同時(shí)，注意教育科研，在組內(nèi)營(yíng)造人人都參加課題討論的科研氛圍。要求各備課組在探究各班級(jí)教學(xué)實(shí)踐的基礎(chǔ)上結(jié)合學(xué)?？蒲泄ぷ鞯闹攸c(diǎn)確立課題，組內(nèi)老師紛紛響應(yīng)投入。

四、今后工作思路

成果代表著過(guò)去，將來(lái)等待著開(kāi)創(chuàng)，我們組將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上連續(xù)努力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以更新的面貌投入到__化教室的建設(shè)和使用中去。方案經(jīng)過(guò)三年的努力，我們將建設(shè)一支思想作風(fēng)好、具有現(xiàn)代教育思想、能夠運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)方法和手段，能夠運(yùn)用__化教室進(jìn)行教學(xué)的高素養(yǎng)老師隊(duì)伍。加強(qiáng)素養(yǎng)教育的討論和實(shí)踐，推動(dòng)學(xué)科整體改革，使教學(xué)質(zhì)量登上一個(gè)新臺(tái)階，教科研水平再上一個(gè)新高度，制造出新的教育教學(xué)成果，創(chuàng)建一流教研組。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇4）

泰山職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)處在省市主管部門(mén)、學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，嚴(yán)格根據(jù)崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，在全面分析總務(wù)后勤工作實(shí)際的基礎(chǔ)上，確定了總務(wù)后勤的工作宗旨和工作目標(biāo)是“三服務(wù)、三育人、四滿足”，即在為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生生活服務(wù)的過(guò)程中以“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人”為工作宗旨，最終達(dá)到讓“學(xué)校滿足、師生滿足、家長(zhǎng)滿足、社會(huì)滿足”的工作目標(biāo)。幾年來(lái)，他們團(tuán)結(jié)一心，凝神聚力，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，得到了學(xué)院和上級(jí)部門(mén)的確定，先后獲得“山東省先進(jìn)高校后勤處”、“山東省城市節(jié)水型先進(jìn)單位”、“山東省綠化管理達(dá)標(biāo)單位”等稱號(hào)，并三人次獲得省級(jí)先進(jìn)個(gè)人表彰?？倓?wù)處是一個(gè)團(tuán)結(jié)、勤奮、樂(lè)觀上進(jìn)、勇于奉獻(xiàn)的集體。領(lǐng)頭人中有學(xué)院院長(zhǎng)、有處長(zhǎng)，他們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé)，任勞任怨，以自己的實(shí)際行動(dòng)為學(xué)院全體職工盡心服務(wù)。

一、打造“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、快速高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

為加強(qiáng)組織建設(shè)，增加支部分散力，總務(wù)處確定了“二十四個(gè)字”工作準(zhǔn)則——“各負(fù)其責(zé)、勤奮工作、協(xié)調(diào)協(xié)作、主動(dòng)服務(wù)、提高效率、總結(jié)改進(jìn)”，要求總務(wù)處全體職工少說(shuō)多做，勤懇敬業(yè)、踏實(shí)工作。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

利用處長(zhǎng)辦公會(huì)、全體人員工作例會(huì)、政治學(xué)習(xí)等時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并通過(guò)開(kāi)展個(gè)別座談、集體爭(zhēng)論等形式，統(tǒng)一思想、端正態(tài)度。堅(jiān)持一切為了師生、一切依靠師生的根本觀點(diǎn)，堅(jiān)固樹(shù)立“同學(xué)利益無(wú)小事”的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增加服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。

邀請(qǐng)了系(部)、處(室)、同學(xué)代表組成監(jiān)督小組，對(duì)總務(wù)后勤系統(tǒng)實(shí)施有效監(jiān)督，將監(jiān)督反饋看法列為總務(wù)處職工評(píng)優(yōu)樹(shù)先的重要指標(biāo)之一，以此促進(jìn)和提高整體服務(wù)水平，逐步打造出一個(gè)“優(yōu)質(zhì)高效”的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。

二、規(guī)范三項(xiàng)事務(wù)，做好組織進(jìn)展工作

(一)規(guī)范日常修理事務(wù)，實(shí)施“網(wǎng)上報(bào)修”

與信息中心合作，設(shè)計(jì)并實(shí)施網(wǎng)上報(bào)修、修理、驗(yàn)收管理服務(wù)系統(tǒng)，逐步將日常修理工作推向無(wú)紙化、科學(xué)化辦公軌道?！毒W(wǎng)上報(bào)修系統(tǒng)》已經(jīng)掛在學(xué)院網(wǎng)頁(yè)上，自11月下旬試運(yùn)行，逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理，可量化、可考核，實(shí)現(xiàn)事事有據(jù)可查、事事有人負(fù)責(zé)。

(二)規(guī)范托付經(jīng)營(yíng)監(jiān)管事務(wù)，按章辦事

依據(jù)學(xué)院制定的《合同管理規(guī)定》，對(duì)所轄同學(xué)生活中心、各宿舍區(qū)閑置房屋等涉及托付經(jīng)營(yíng)的范圍進(jìn)行了徹底的摸底盤(pán)查。一是完善合同，規(guī)范手續(xù)，按合同辦事。對(duì)食堂各供貨方的協(xié)議，進(jìn)行補(bǔ)充完善，做到合同、質(zhì)保金、食品合格證三證齊全;對(duì)同學(xué)澡堂、同學(xué)開(kāi)水房的超期合同進(jìn)行修訂，增加同學(xué)飲水補(bǔ)助費(fèi)的返還項(xiàng)目;對(duì)第第一宿舍區(qū)4家租賃經(jīng)營(yíng)戶的費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的追繳和合同的完善，上交財(cái)務(wù)6萬(wàn)余元。二是解讀合同、學(xué)習(xí)合同，明確責(zé)權(quán)利。與食堂各托付經(jīng)營(yíng)業(yè)戶共同解讀合同，一起坐下來(lái)學(xué)習(xí)合同，把責(zé)權(quán)利落實(shí)到位。三是對(duì)依托各系創(chuàng)建的各類創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體強(qiáng)化服務(wù)。在做好后勤服務(wù)的同時(shí)，對(duì)三個(gè)創(chuàng)業(yè)實(shí)體的水、電供應(yīng)的進(jìn)行了加裝儀表監(jiān)管，杜絕鋪張，并做到有據(jù)可查，維護(hù)公共利益。

(三)規(guī)范物品選購(gòu)事務(wù)，保障到位

在方案財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)支持下，結(jié)合實(shí)際，起草了《物資選購(gòu)管理方法》、《生活中心選購(gòu)供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》等制度，形成選購(gòu)事務(wù)制度規(guī)范化，嚴(yán)格遵循“使用者與購(gòu)買(mǎi)者分別”、“優(yōu)先保證教學(xué)”、“優(yōu)先服務(wù)同學(xué)”的基本原則，依照“月度預(yù)算”的審批結(jié)果，由一名副處長(zhǎng)專職負(fù)責(zé)，總務(wù)干事、資產(chǎn)管理員、保管員、系(部)處(室)業(yè)務(wù)人員詳細(xì)參加，實(shí)行邀標(biāo)、議標(biāo)、招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)和市場(chǎng)調(diào)研等措施，遵照《物資選購(gòu)管理方法》的有關(guān)規(guī)定，由財(cái)務(wù)牽頭、紀(jì)委監(jiān)督，做到“選購(gòu)制度化、程序規(guī)范化、過(guò)程公開(kāi)化、人員明確化、監(jiān)督系統(tǒng)化、價(jià)格透亮?????化，達(dá)到保障到位化和最大節(jié)省化”。

三、突出六項(xiàng)重點(diǎn)工作

(一)突出建章立制工作，實(shí)現(xiàn)事事有章可循

本學(xué)期主要制定了《物資選購(gòu)管理方法》、《生活中心選購(gòu)供應(yīng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《節(jié)能減排管理方法及方案》、《后勤服務(wù)常規(guī)工作制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《校內(nèi)修理項(xiàng)目管理制度》等7項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善了《總務(wù)后勤制度匯編》，逐步建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化的高校后勤體制。重點(diǎn)推行了以下制度。

第一，實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)事事有人負(fù)責(zé)

對(duì)學(xué)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠地、花草樹(shù)木等實(shí)行分區(qū)劃片管理責(zé)任制，落實(shí)獎(jiǎng)懲。一是合理分區(qū)，將校內(nèi)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施根據(jù)電力維護(hù)分別分為同學(xué)生活健身讀書(shū)一區(qū)、教學(xué)辦公試驗(yàn)公寓二區(qū);根據(jù)水暖維護(hù)分為同學(xué)生活健身一區(qū)、圖書(shū)辦公教學(xué)試驗(yàn)二區(qū)、老師公寓三區(qū);校內(nèi)內(nèi)綠地、花草樹(shù)木根據(jù)院系兩級(jí)管理體制，分為八區(qū)(每系一區(qū))，一路(環(huán)路)一舍(老師公寓)歸綠化辦。二是明確職責(zé)，責(zé)任到人，做到時(shí)時(shí)、事事有人負(fù)責(zé)。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。制定獎(jiǎng)懲制度，實(shí)施重獎(jiǎng)激勵(lì)措施。

其次，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)物盡其用

對(duì)全校固定資產(chǎn)核查，摸清底子，登記造冊(cè)，并按規(guī)定處理報(bào)廢物品，盤(pán)活資金，為教育教學(xué)服務(wù)。一是制定校舍、校產(chǎn)管理使用方法，落實(shí)到專人或單位。二是協(xié)作各系部(處室)做好固定資產(chǎn)的交接監(jiān)督工作。同時(shí)做好各種交接文字材料的收集、整理、建檔工作，為下一步摸清家底積累資料。三是會(huì)同計(jì)財(cái)處連續(xù)爭(zhēng)取財(cái)政局、相關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)所的政策和技術(shù)支持，建好標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)賬目，做到賬物全都，物物有人管、物物在其處，物物盡其用。結(jié)合各部門(mén)交接數(shù)據(jù)重新梳理、調(diào)整，找出差額，理清原由，分類處理。四是協(xié)同方案財(cái)務(wù)處按規(guī)定處理報(bào)廢資產(chǎn)設(shè)備，盤(pán)活資金，盡最大可能增加變現(xiàn)資金收入，為教育教學(xué)供應(yīng)更多資金支持。12月份進(jìn)行了部分變現(xiàn)。

(二)加強(qiáng)園林式校內(nèi)綠化建設(shè)工程，實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人上層次

鞏固“省級(jí)花園式單位”，明確兩年內(nèi)創(chuàng)建“山東省高校校內(nèi)綠化示范性單位”的工作目標(biāo)。與生物工程系合作，充分利用校內(nèi)專家資源，將學(xué)院內(nèi)176種植物在春、夏、秋、冬不同生長(zhǎng)期的表現(xiàn)全部納入電子檔案管理;將全院全部植物分布做成校內(nèi)電子地圖，點(diǎn)擊所處位置馬上呈現(xiàn)出該植物的各類技術(shù)指標(biāo)，如何年栽植，樹(shù)齡、原種植地、習(xí)性、科屬類別、數(shù)量、蟲(chóng)害防治等16項(xiàng)內(nèi)容，逐步做成全部植物的標(biāo)本采集書(shū)冊(cè)，建立永久檔案。所用功能將于20__年全部建設(shè)到位，并掛在總務(wù)處網(wǎng)頁(yè)上。

(三)重點(diǎn)進(jìn)行同學(xué)公寓公共設(shè)施的全面修理工作

充分利用暑假、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)三個(gè)假期時(shí)間，由一名副處長(zhǎng)帶領(lǐng)五名水電工靠上工作，制定“倒推工程進(jìn)度表”，嚴(yán)格監(jiān)督，責(zé)任到人。把任務(wù)完成的最好、最快、最節(jié)省的施工隊(duì)伍選進(jìn)來(lái)，與各修理隊(duì)簽訂施工合同，多支隊(duì)伍齊頭并進(jìn)，設(shè)計(jì)并使用了《修理驗(yàn)收確認(rèn)單》，一式五份，總務(wù)處、施工方、系部、同學(xué)公寓、同學(xué)五方簽字認(rèn)可生效，有效節(jié)制了重復(fù)修理、修理后人為損壞無(wú)責(zé)修理等等現(xiàn)象的發(fā)生，確保了修理工作的有序進(jìn)行。僅20__年下半年共投入30余萬(wàn)元用于同學(xué)宿舍修理，累計(jì)修理了近5000個(gè)項(xiàng)目。

(四)扎實(shí)搞好新疆其次批培訓(xùn)學(xué)員的生活保障工作

通過(guò)重新間隔，粉刷了同學(xué)宿舍、教室，配齊了同學(xué)生活用品，臨時(shí)調(diào)整了同學(xué)用餐地點(diǎn)，并新建培訓(xùn)班專用餐廳，短短的二周時(shí)間內(nèi)使新疆班二批學(xué)員60人的吃、住、學(xué)等問(wèn)題得以順當(dāng)解決，得到市援疆辦的確定。

(五)準(zhǔn)時(shí)做好水、電等設(shè)施搶修工作

建校至今，所用的地下管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備已超出保修范圍，進(jìn)入問(wèn)題高發(fā)時(shí)期，在做好實(shí)時(shí)檢修、準(zhǔn)時(shí)查找的同時(shí)，確保隨時(shí)搶修。我們確定了“小問(wèn)題2小時(shí)，急問(wèn)題不過(guò)夜”的原則，20__年下半年共實(shí)施了四次自來(lái)水主管道爆裂的晝夜搶修任務(wù)以及二次南校區(qū)機(jī)井設(shè)備的搶修任務(wù)。

切實(shí)做好電力設(shè)施的突擊搶修任務(wù)。下半年共組織實(shí)施了四次校內(nèi)路燈搶修、宿舍區(qū)11號(hào)樓電力搶修、宿舍區(qū)西片路燈搶修、二次南校區(qū)養(yǎng)雞場(chǎng)電力搶修、二次餐廳電力搶修等任務(wù)，確保電力的保障供應(yīng)。

(六)集中做好教學(xué)辦公區(qū)冬季供暖管道的檢修改造任務(wù)

國(guó)慶節(jié)剛過(guò)，與分管領(lǐng)導(dǎo)一起連續(xù)召開(kāi)四次專題會(huì)議討論冬季供暖問(wèn)題，尤其是依據(jù)去年供暖消失的突出問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)研，并請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員拿出了六套處置方案，經(jīng)過(guò)論證后于10月中旬開(kāi)頭實(shí)施，先后對(duì)5、6、7號(hào)同學(xué)宿舍的地下管芯和閥門(mén)進(jìn)行了全部的改道、更換和改造、對(duì)生活中心進(jìn)行了管道分別處理、對(duì)圖書(shū)館樓主管道進(jìn)行了分區(qū)域加裝閥門(mén)，進(jìn)行了科學(xué)改造和并聯(lián)、對(duì)試驗(yàn)樓、圖書(shū)館的外部管道進(jìn)行了各自掌握處理、對(duì)換熱站、辦公樓、教學(xué)樓樓頂不合時(shí)宜的管道的更換和改造、并爭(zhēng)取東城熱電的資金支持，免費(fèi)添置了管道補(bǔ)水加壓裝置，充分考慮，防范于未然，為有效供暖做了充分預(yù)備。

四、抓好四項(xiàng)常規(guī)工作

(一)時(shí)刻做好校內(nèi)平安隱患防控。

總務(wù)處多次組織相關(guān)人員對(duì)學(xué)院餐飲、醫(yī)療、校舍、線路等全面摸底排查，列出隱患項(xiàng)目及整改方案，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，杜絕事情的發(fā)生。定期組織相關(guān)人員對(duì)食堂主付食原料、設(shè)施、設(shè)備平安、食品價(jià)格、食品倉(cāng)儲(chǔ)等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從業(yè)人員持上崗證，成品半成品留樣專項(xiàng)檢查，使我院全年無(wú)重大食品平安事故發(fā)生，師生滿足度有了很大的提高。全年完成營(yíng)業(yè)額余萬(wàn)元，組織進(jìn)行了16次市場(chǎng)原材料檢查，召開(kāi)同學(xué)座談會(huì)4次，開(kāi)設(shè)監(jiān)督臺(tái)2個(gè)，看法箱2個(gè)，搜集看法和建議60余條，并保證了全年6000余噸開(kāi)水供應(yīng)。

(二)確保年水、電正常運(yùn)行。

水電組除日常工作外，定期對(duì)同學(xué)公寓、教學(xué)樓、圖書(shū)樓、試驗(yàn)樓、職工宿舍等用水、用電設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查及修理工作。并實(shí)施了老師公寓門(mén)禁工程、健身廣場(chǎng)亮化工程、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)排水工程、同學(xué)舞臺(tái)架固定及休閑椅改造工程、路燈死角亮化改造工程、各宿舍區(qū)防水和清污工程等教育教學(xué)辦公后勤保障工作都保質(zhì)保量完成。全年更換各類燈具2800盞，更換水嘴、掌握閥門(mén)1900個(gè)，實(shí)施報(bào)修系統(tǒng)后，共進(jìn)行了245項(xiàng)合理報(bào)修任務(wù)。

(三)校內(nèi)公共衛(wèi)生環(huán)境再上新臺(tái)階。

第一，公共衛(wèi)生責(zé)任區(qū)“三包”劃分。其次，突擊清理衛(wèi)生死角清運(yùn)建筑垃圾4000余方，疏通下水道800多米，清理化糞池60多個(gè)，清運(yùn)生活垃圾1700余方。第三，全民衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng)，包括衛(wèi)生宣教，定期噴灑藥物滅蚊滅蠅，化糞池、沉淀池、下水道清理改造，使校內(nèi)環(huán)境整齊潔凈。我院師生共行動(dòng)，累計(jì)栽植樹(shù)木600多棵，購(gòu)置花木、補(bǔ)栽苗木500余株，保障會(huì)議和慶典活動(dòng)用花木計(jì)八次，并完成花木鋤草、定期修剪、噴灑農(nóng)藥、施肥、冬季保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。第四，做好教學(xué)辦公區(qū)、同學(xué)宿舍、校內(nèi)保潔工作，實(shí)施有效的監(jiān)督檢查。第五，做好關(guān)系單位的共建關(guān)系，在學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，先后爭(zhēng)取到市環(huán)衛(wèi)處的8萬(wàn)元設(shè)備設(shè)施的救濟(jì)，各類移動(dòng)垃圾箱30個(gè)、大型垃圾池一座正處于招標(biāo)階段。同時(shí)與電業(yè)局、園林處、自來(lái)水公司、質(zhì)監(jiān)所、藥監(jiān)局、燃?xì)夤镜葐挝贿M(jìn)行了廣泛接觸，達(dá)成共識(shí)，相關(guān)支持項(xiàng)目正在協(xié)調(diào)中。

(四)做好正常的門(mén)診和醫(yī)療防護(hù)工作。

衛(wèi)生所本年度接診人數(shù)為3210人次，高校生醫(yī)保門(mén)診報(bào)銷金額約2萬(wàn)元，完成了學(xué)院支配的20__級(jí)新生1400名同學(xué)的入學(xué)體檢工作、686名在職教職工和離退休職工的查體服務(wù)工作、3600名同學(xué)麻疹疫苗強(qiáng)化注射工作。同時(shí)參加校內(nèi)衛(wèi)生大檢查和衛(wèi)生防病學(xué)問(wèn)講座，重點(diǎn)作好手足口病，艾滋病，腸道傳染病的學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)工作，同時(shí)做好部分職工和老干部的醫(yī)療報(bào)銷工作。另外，協(xié)作有關(guān)部門(mén)，全面做好新生軍訓(xùn)、就業(yè)評(píng)估、思政課評(píng)估、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)及同學(xué)大型文體活動(dòng)電力保障、老師聘請(qǐng)工作、教職工籃球及羽毛球競(jìng)賽、省級(jí)文明單位評(píng)審等工作的后勤保障服務(wù)工作。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇5）

上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中小提琴教研室共有13位老師，平均年齡49歲，高級(jí)職稱11人，占老師比例85%。

這是一個(gè)有歷史積淀和歷史傳承的集體，組建于1954年，(中提琴專業(yè)建立于1958年)。經(jīng)過(guò)幾代人不懈的努力，上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中、小提琴教研室教學(xué)團(tuán)隊(duì)的整體水平在國(guó)內(nèi)外同類音樂(lè)院校中處于領(lǐng)先地位，長(zhǎng)期保持的學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì)更是享譽(yù)中外。小提琴專業(yè)自1927年建校起就是上海音樂(lè)學(xué)院的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專業(yè)，也是最早在中國(guó)進(jìn)行教學(xué)的演奏專業(yè)之一，為中國(guó)的小提琴演奏與教育事業(yè)起到了開(kāi)拓、示范和引領(lǐng)的作用。中提琴專業(yè)與小提琴專業(yè)一樣在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先地位。上海音樂(lè)學(xué)院中、小提琴專業(yè)教學(xué)，培育出大批具有國(guó)際水平的中小提琴人才，已成為世界公認(rèn)的優(yōu)秀人才基地之一。

一、“教育者，志為將來(lái)”是教研室全體老師的共同信念

中、小提琴教研室擁有一批具有高尚師德的老、中、青師資，長(zhǎng)期以來(lái)嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，形成了“重視基礎(chǔ)、嚴(yán)格教學(xué)、精于實(shí)踐”的教學(xué)傳統(tǒng)和樂(lè)觀爭(zhēng)先的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，這是保證上海音樂(lè)學(xué)院中小提琴教育，始終立于國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭地位的重要因素之一。聞名小提琴演奏家、教育家俞麗拿作為中小提教研室主任，她把教育事業(yè)當(dāng)作終生事業(yè)，當(dāng)作神圣使命，把全部的愛(ài)奉獻(xiàn)給同學(xué)，教育者，志為將來(lái)的事跡感染了一代代上音人。為此她獲得“全國(guó)高校名師獎(jiǎng)”，“文化部?jī)?yōu)秀專家”、“上海市教育功臣”等稱號(hào)。在俞老師帶領(lǐng)下，老師們做到四個(gè)堅(jiān)持：

1、堅(jiān)持活躍在國(guó)內(nèi)外藝術(shù)舞臺(tái)上，不僅保持良好的藝術(shù)水準(zhǔn)和演奏狀態(tài)，將舞臺(tái)演出的曲目積累、演奏閱歷轉(zhuǎn)換到教學(xué)中，使教學(xué)內(nèi)容不斷與時(shí)俱進(jìn)，為人才培育供應(yīng)新的學(xué)問(wèn)點(diǎn)，新的技術(shù)，同時(shí)保持與國(guó)際先進(jìn)的中小提演奏進(jìn)展態(tài)勢(shì)同步前進(jìn)。

2、堅(jiān)持國(guó)際間交往，在交往中不斷學(xué)習(xí)。中小提琴教育國(guó)際先進(jìn)水平的學(xué)術(shù)地位，使得每年都有老師受邀擔(dān)當(dāng)國(guó)際競(jìng)賽評(píng)委，或聞名院校、音樂(lè)節(jié)邀請(qǐng)講學(xué)。為傳播中國(guó)文化，為中西文化交融，為擴(kuò)大中國(guó)音樂(lè)教育的影響力，發(fā)揮樂(lè)觀作用。同時(shí)，正是在這些國(guó)際交往中，老師們?nèi)琊囁瓶实貙W(xué)習(xí)，不僅利用講學(xué)、擔(dān)當(dāng)評(píng)委的機(jī)會(huì)了解國(guó)際中小提琴演奏最前沿的進(jìn)展方向;而且每當(dāng)學(xué)院邀請(qǐng)國(guó)際權(quán)威專家來(lái)校講學(xué)，老師們都樂(lè)觀聽(tīng)課，仔細(xì)汲取新理念和新學(xué)問(wèn)。

3、堅(jiān)持把時(shí)間留給同學(xué)。教學(xué)為主，同學(xué)為重是教研室?guī)煹聨燂L(fēng)特別突出的特點(diǎn)?！耙粚?duì)一”的教學(xué)方式使這個(gè)團(tuán)隊(duì)布滿師愛(ài)，為了同學(xué)的終身進(jìn)展，老師們不求回報(bào)地耕耘著。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員沈西蒂老師培育出很多優(yōu)秀的中提琴同學(xué)，上課從不遲到，關(guān)心同學(xué)解決技術(shù)難題具有獨(dú)到之處，深受同學(xué)們的愛(ài)戴。參與國(guó)際間學(xué)術(shù)活動(dòng)，絕不耽擱同學(xué)的課。師以德為先，愛(ài)崗敬業(yè)，已成為中小提教研室全體老師共同的準(zhǔn)則。

4、堅(jiān)持名師、教授擔(dān)當(dāng)本科教學(xué)。為中國(guó)中小提琴事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的俞麗拿、鄭石生、沈西蒂等教授都依照藝術(shù)表演教育的規(guī)律，堅(jiān)守在本科教學(xué)崗位上，不斷取得新的成果。

二、潛心鉆研，碩果累累，為中國(guó)中小提琴進(jìn)展做出突出貢獻(xiàn)

以來(lái)，先后有四十多人次在國(guó)內(nèi)外大賽中獲獎(jiǎng)，幾乎在國(guó)內(nèi)全部重大小提琴競(jìng)賽的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，都有上海音樂(lè)學(xué)院小提琴專業(yè)同學(xué)的身影。

1、其中最有代表性的是黃蒙拉在第四十九屆帕格尼尼國(guó)際小提琴競(jìng)賽(意大利)獲第一名;王之炅在其次十二屆里匹策國(guó)際小提琴競(jìng)賽(意大利)獲第一名。中提琴演奏學(xué)科教學(xué)成果不菲，蕭紅梅獲得第43屆日內(nèi)瓦音樂(lè)表演國(guó)際競(jìng)賽金獎(jiǎng)，鄭聞曉獲得中提琴界最具權(quán)威的慕尼黑ARD國(guó)際競(jìng)賽其次名(第一名空缺)，在國(guó)際國(guó)內(nèi)都具有相當(dāng)影響力。近幾年，在國(guó)際級(jí)的小提琴大賽中，10項(xiàng)第一，都是我們中國(guó)人自己培育的同學(xué)，這份成果單來(lái)之不易，也令人驕傲。10月在第八屆中國(guó)音樂(lè)金鐘獎(jiǎng)小提琴競(jìng)賽中，上音的同學(xué)再次摘得金、銀、銅獎(jiǎng)。

2、畢業(yè)生成為各大院團(tuán)的“搶手貨”，中、小提琴教研室培育的同學(xué)從上海音樂(lè)學(xué)院大門(mén)走向國(guó)際舞臺(tái)的演奏家有很多，有不少在世界頂級(jí)樂(lè)團(tuán)擔(dān)當(dāng)首席或副首席，包括美國(guó)的芝加哥交響樂(lè)團(tuán)，洛杉機(jī)交響樂(lè)團(tuán)，舊金山交響樂(lè)團(tuán)，休斯頓交響樂(lè)團(tuán)，德國(guó)柏林愛(ài)樂(lè)樂(lè)團(tuán)，澳大利亞的悉尼交響樂(lè)團(tuán)，塔斯瑪尼亞交響樂(lè)團(tuán)，在國(guó)內(nèi)各大樂(lè)團(tuán)中的演奏家則更是不勝枚舉。中小提琴教研室為國(guó)內(nèi)外中小提教學(xué)領(lǐng)域輸送了一大批高水準(zhǔn)的教育人才?，F(xiàn)在，他們已經(jīng)在各地生根發(fā)芽、開(kāi)花結(jié)果：在中央音樂(lè)學(xué)院、中國(guó)音樂(lè)學(xué)院、四川音樂(lè)學(xué)院、武漢音樂(lè)學(xué)院、天津音樂(lè)學(xué)院、沈陽(yáng)音樂(lè)學(xué)院、西安音樂(lè)學(xué)院、廣州星海音樂(lè)學(xué)院以及全國(guó)各地的藝術(shù)院校和綜合性高校的音樂(lè)專業(yè)，都有來(lái)自上海音樂(lè)學(xué)院中小提專業(yè)的畢業(yè)生，并且已成為當(dāng)?shù)亟虒W(xué)骨干及名師，他們傳承了上海音樂(lè)學(xué)院的優(yōu)良教學(xué)傳統(tǒng)，在全國(guó)各地培育優(yōu)秀的弦樂(lè)人才。

三、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，樂(lè)觀創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

近年來(lái)，教研室團(tuán)結(jié)協(xié)作，樂(lè)觀開(kāi)展創(chuàng)新性教學(xué)討論活動(dòng)：

1、改革充實(shí)教學(xué)內(nèi)容，不斷完善教學(xué)方式。青年老師劉念專心教學(xué)，潛心鉆研，運(yùn)用自己在美國(guó)學(xué)習(xí)的音樂(lè)教育學(xué)問(wèn)，努力根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，藝術(shù)共性化，課程體系化，教學(xué)手段科學(xué)化的教學(xué)理念，在教學(xué)中大膽引進(jìn)二十世紀(jì)以來(lái)的作品，把傳統(tǒng)使用的教材重組、更新、整合，讓同學(xué)最大程度把握某一技術(shù)的演繹，在創(chuàng)新教學(xué)方式的過(guò)程中，教學(xué)效果得到顯著提高，同學(xué)多人在國(guó)際競(jìng)賽中取得優(yōu)異成果。

2、拓展實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，打造品牌學(xué)術(shù)活動(dòng)。樂(lè)觀舉辦“國(guó)際小提琴大師班”，

“我為中提狂”等高規(guī)格的全國(guó)性、國(guó)際性學(xué)術(shù)溝通活動(dòng)，搭建平臺(tái)加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，這些活動(dòng)有利于同學(xué)藝術(shù)素養(yǎng)的提高，有利于專業(yè)水平向高規(guī)格進(jìn)展，有利于擴(kuò)大上音的影響力。

3、師生樂(lè)觀參加上海世博會(huì)、上海之春國(guó)際音樂(lè)節(jié)、上海國(guó)際藝術(shù)節(jié)、教

育部藝術(shù)院校展演、上海音樂(lè)學(xué)院新年音樂(lè)會(huì)等重大演出活動(dòng)，為富強(qiáng)文化、為上海文化大進(jìn)展作出樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

4、、出版教材11部。

上海音樂(lè)學(xué)院中小提琴教育的突出成果，學(xué)科建設(shè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)受到國(guó)內(nèi)外關(guān)注，《小提琴演奏》獲國(guó)家級(jí)精品課程，《中提琴演奏》獲上海市級(jí)精品課程，20小提琴教學(xué)團(tuán)隊(duì)被評(píng)為上海市級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，20中小提琴教研室被命名為上海市“教育先鋒號(hào)”，中小提琴教研室被推舉為上海市“工人先鋒號(hào)”候選團(tuán)隊(duì)。

上海音樂(lè)學(xué)院管弦系中、小提琴教研室在中國(guó)音樂(lè)教育事業(yè)進(jìn)展中作出突出貢獻(xiàn)，培育出一大批優(yōu)秀的中、小提琴演奏人才，在當(dāng)今文化大進(jìn)展、大富強(qiáng)的時(shí)代，信任這個(gè)團(tuán)隊(duì)將會(huì)為中國(guó)文化事業(yè)進(jìn)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇6）

有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展，大家工把創(chuàng)建熱忱切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以精彩的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。

一、部門(mén)基本狀況

該部門(mén)現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門(mén)擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，該部門(mén)開(kāi)展的系列工作：

1、加強(qiáng)部門(mén)教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

該部門(mén)新員工相對(duì)較多，崗位培訓(xùn)是該部門(mén)長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門(mén)員工全面熟識(shí)各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);努力強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的力量反應(yīng)的靈敏性。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心關(guān)心，要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，通過(guò)嚴(yán)格要求，培育員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。由于部門(mén)工作量大，許多員工常常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計(jì)酬勞，努力工作。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)向員工宣揚(yáng)市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作，精彩完成了各項(xiàng)工作。

2、樂(lè)觀應(yīng)對(duì)反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

2022年，美國(guó)商務(wù)部對(duì)我國(guó)聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來(lái)，兩國(guó)在紡織品貿(mào)易問(wèn)題上的第一案。中國(guó)涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。中國(guó)紡織商會(huì)組織了14家企業(yè)應(yīng)訴，并組織了行業(yè)集體無(wú)損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了美國(guó)市場(chǎng)，但仍舊給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的復(fù)查中，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭(zhēng)，通過(guò)幾年不懈努力，今年最終獲得了0關(guān)稅待遇，并將從2022年開(kāi)頭征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將大大提升我公司產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

3、削減金融危機(jī)影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

面對(duì)不利局面，外貿(mào)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面，在老客戶定單減(來(lái)源說(shuō)明好范文網(wǎng)：.hAOword.CoM)少的狀況下，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，以降低定單削減的損失，該部門(mén)樂(lè)觀應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，利用參與廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，實(shí)行鞏固老客戶，進(jìn)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低選購(gòu)成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。

4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，報(bào)關(guān)通關(guān)無(wú)差錯(cuò)

公司年進(jìn)出口量在17萬(wàn)噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人，每天來(lái)回北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說(shuō)，還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成果換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)在深化員工素養(yǎng)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇7）

YJBYS有限公司外貿(mào)部以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，不斷在強(qiáng)化自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)技能方面下功夫，通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展，大家工把創(chuàng)建熱忱切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以精彩的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。

一、部門(mén)基本狀況

該部門(mén)現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工__均年齡為27歲。該部門(mén)擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，該部門(mén)開(kāi)展的系列工作：

1、加強(qiáng)部門(mén)教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

該部門(mén)新員工相對(duì)較多，崗位培訓(xùn)是該部門(mén)長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門(mén)員工全面熟識(shí)各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);努力強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的力量反應(yīng)的靈敏性。部門(mén)____針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心關(guān)心，要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章____，通過(guò)嚴(yán)格要求，培育員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。由于部門(mén)工作量大，許多員工常常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計(jì)酬勞，努力工作。部門(mén)____通過(guò)向員工宣揚(yáng)市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作，精彩完成了各項(xiàng)工作。

2、樂(lè)觀應(yīng)對(duì)反傾銷，捍衛(wèi)自身權(quán)益

2022年，____商務(wù)部對(duì)我國(guó)聚酯短纖反傾銷立案，這是中美簽訂《關(guān)于紡織品和服裝貿(mào)易的諒解備忘錄》以來(lái)，兩國(guó)在紡織品貿(mào)易問(wèn)題上的第一案。__涉案企業(yè)上百家，我公司是出口量最大的企業(yè)。__紡織商會(huì)____了14家企業(yè)應(yīng)訴，并____了行業(yè)集體無(wú)損害抗辯。期間大量工作都是外貿(mào)部負(fù)責(zé)。雖然應(yīng)訴企業(yè)基本保住了____市場(chǎng)，但仍舊給我公司4.39%的不合理關(guān)稅。此后每年的`復(fù)查中，我公司均以詳實(shí)的數(shù)據(jù)據(jù)理力爭(zhēng)，通過(guò)幾年不懈努力，今年最終獲得了0關(guān)稅待遇，并將從2022年開(kāi)頭征收的關(guān)稅全額退還給經(jīng)銷商。這將____提升我公司產(chǎn)品在____市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，其他反傾銷案也不斷。

3、削減金融危機(jī)影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

面對(duì)不利局面，外貿(mào)部門(mén)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面，在老客戶定單削減的狀況下，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，以降低定單削減的損失，該部門(mén)樂(lè)觀應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，利用參與廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，實(shí)行鞏固老客戶，進(jìn)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低選購(gòu)成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。

4、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，報(bào)關(guān)通關(guān)無(wú)差錯(cuò)

公司年進(jìn)出口量在17萬(wàn)噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人，每天來(lái)回北侖大榭等港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說(shuō)，還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成果換取了公司____的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)在深化員工素養(yǎng)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇8）

20__年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我們機(jī)電車(chē)間全體干群在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆為指導(dǎo)，求真務(wù)實(shí)，樂(lè)觀開(kāi)展”平安效益穩(wěn)定年”活動(dòng)，企業(yè)平安、生產(chǎn)、效益以及精神文明建設(shè)務(wù)方面，均取得了優(yōu)異的成果，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本好轉(zhuǎn)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，車(chē)間和機(jī)修分廠各司其責(zé)，爭(zhēng)相輝映，在各自工作范圍內(nèi)取得了精彩成果。依據(jù)一年來(lái)的工作業(yè)績(jī)，車(chē)間完全符合尚莊礦“工人先鋒號(hào)”區(qū)隊(duì)評(píng)比條件，現(xiàn)將詳細(xì)材料申報(bào)如下：

一、有一個(gè)高素養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子

今年機(jī)電車(chē)間工作亮點(diǎn)多，成果突出。首先歸功于有一個(gè)勤政廉潔、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè)的模范，他們時(shí)刻把工作放在第一位，每天早出晚歸，以廠為家，除特別狀況外，沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休過(guò)一個(gè)節(jié)假日。而且每位領(lǐng)導(dǎo)都做24小時(shí)手機(jī)暢通，任何時(shí)候隨叫隨到，從未耽擱工作。從井下到地面，各種困難險(xiǎn)重工程，只要公司需要，我們都義無(wú)反顧地?fù)?dān)當(dāng)下來(lái)，哪里有困難車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)就消失在哪里。

車(chē)間黨政工組織機(jī)構(gòu)健全，有一個(gè)充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的黨支部，這是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的根本保證。支部仔細(xì)履行“三會(huì)一課”制度，努力構(gòu)建和諧車(chē)間，充分發(fā)揮廣闊黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展了一系列頗具特色的活動(dòng)，擴(kuò)大了車(chē)間的影響力，提升了車(chē)間的整體形象，引領(lǐng)了車(chē)間工作的健康進(jìn)展。

二、有一個(gè)特殊能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍

1.機(jī)電車(chē)間一向以紀(jì)律嚴(yán)明著稱于礦，是尚莊礦遵章守法最好的單位之一。我們車(chē)間制定了特別嚴(yán)峻的廠規(guī)廠紀(jì)，用鐵的紀(jì)律規(guī)范和約束廣闊員工，打造了一支特殊能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，正是由于有這樣一支隊(duì)伍，我們才能完成礦交給的各種重大工程項(xiàng)目，才能在平安生產(chǎn)中取得突出成果。

2.仔細(xì)抓好員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作，開(kāi)展了一系列生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)活動(dòng)。每天班前非常鐘平安思想教育。周五平安學(xué)習(xí)內(nèi)容更是豐富多彩，不僅貫徹黨的方針和公司文件，運(yùn)用多媒體教育，書(shū)記主持技術(shù)員講專業(yè)技術(shù)課，講平安、講業(yè)務(wù)，生動(dòng)活潑、寓教于樂(lè)。并注意實(shí)效的學(xué)習(xí)形式，極大地提高了員工的學(xué)習(xí)熱忱、平安意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。每次學(xué)習(xí)的出勤率達(dá)到95%以上，在12月份車(chē)間的全局周五平安學(xué)習(xí)觀摩會(huì)上得到了局領(lǐng)導(dǎo)、乃至全局基層黨支部書(shū)記好評(píng)。

三、思想政治工作成效顯著

車(chē)間黨政工非常注意廣闊員工的思想教育工作，充分利用進(jìn)班會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、周五平安學(xué)習(xí)、走訪談心等多種渠道深化細(xì)致地開(kāi)展思想教育工作，并通過(guò)一系列活動(dòng)展現(xiàn)車(chē)間良好的精神風(fēng)貌。

1.樂(lè)觀參與公司黨員貢獻(xiàn)日活動(dòng)，組織車(chē)間廣闊黨員和團(tuán)員清理—230巷道垃圾和拖鋼絲繩。

2.踴躍參與礦平安演講競(jìng)賽，高翔同志獲其次名好成果。

3.仔細(xì)做好走訪慰問(wèn)活動(dòng)，凡是生病住院、工傷、困難職工，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)都回親自走訪和探望，全年共走訪18次，共送去走訪慰問(wèn)金20__余元。

4.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)特別重視宣揚(yáng)報(bào)道工作，對(duì)內(nèi)利用黑板報(bào)這一宣揚(yáng)陣地，每月出版一期內(nèi)容豐富、形式多樣、圖文并茂的月刊;對(duì)外宣揚(yáng)稿件每月不少于5篇。而且有多篇在《豐礦工人報(bào)》發(fā)表，聯(lián)系局、礦電視臺(tái)到車(chē)間工作現(xiàn)場(chǎng)新聞采訪每月至少一次。

四、狠抓修舊利廢，增產(chǎn)節(jié)支工作，為尚莊礦制造經(jīng)濟(jì)效益。

以尚莊礦的利益為重，加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)把材料領(lǐng)用，發(fā)放跟蹤環(huán)節(jié)，盡一切可能杜絕材料鋪張和流失。更為重要的是我們始終把修舊利廢工作當(dāng)作最大的節(jié)省來(lái)抓，盡可能回收井下上來(lái)的舊材料，重新利用，以最大限度降低生產(chǎn)成本。20__年里機(jī)修分廠修理舊托滾一千多組，修復(fù)刮板近千塊，舊錨桿五千根，瓦斯鉆桿玖百根、還有液壓?jiǎn)误w、皮帶托架，鉸接梁等等，為礦節(jié)省費(fèi)用達(dá)幾十萬(wàn)元。特殊是綜采車(chē)間解礦之所難，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)修理綜采隊(duì)溜子和轉(zhuǎn)載機(jī)頭鏈輪的`修理工作，僅修理一臺(tái)就為煤礦節(jié)省6萬(wàn)多元，8至12月就修好五臺(tái)，單這一項(xiàng)就為礦節(jié)省材料費(fèi)20多萬(wàn)元。

五、平安生產(chǎn)工作創(chuàng)歷史最好水平

一年來(lái)，車(chē)間毀滅了影響礦井生產(chǎn)的一切事故，毀滅了輕傷以上的人身事故，平安生產(chǎn)秩序井然，形勢(shì)大好，堪稱歷史最好水平。今年車(chē)間主要仔細(xì)抓好了以下幾項(xiàng)平安生產(chǎn)工作：

1.車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終堅(jiān)固樹(shù)立平安第一的生產(chǎn)方針，把平安工作當(dāng)作各項(xiàng)工作的頭等大事常抓不懈，不僅千方百計(jì)強(qiáng)化平安思想教育工作，更注意現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)工作、重大檢修項(xiàng)目，每次都有廠領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，從不敢有絲毫懈怠。不僅如此，車(chē)間還建立了值班干部到各崗位查崗的平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，明確規(guī)定廠值班干部當(dāng)天必需把當(dāng)天班的存在問(wèn)題各和下班要留意的事項(xiàng)要記錄，并將值班的具體記錄寫(xiě)在干部值班交接班本上，如未填寫(xiě)每次罰款10元，這可以說(shuō)是車(chē)間的一個(gè)創(chuàng)舉。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作的重視程度由此可見(jiàn)一斑。

2.仔細(xì)抓好了設(shè)備包機(jī)制管理，確保了每臺(tái)設(shè)備長(zhǎng)期處于良好狀態(tài)。我廠制定了嚴(yán)格規(guī)范的設(shè)備包機(jī)責(zé)任制，將全廠全部設(shè)備的檢修維護(hù)責(zé)任層層分解，詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)班組和個(gè)人，每一臺(tái)設(shè)備的檢修維護(hù)工作由崗位司機(jī)、修理鉗工、修理電工、分管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，責(zé)任到人，措施到位，做到平安管理不留死角，準(zhǔn)時(shí)消退了各種事故隱患，確保了設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

3.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)平安生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。今年車(chē)間組織了一次大規(guī)模的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整改活動(dòng)。首先是對(duì)井下—650的風(fēng)水管路整改，其次各地面機(jī)房操作室安裝空調(diào)間、電氣線路懸掛整齊有序，開(kāi)關(guān)按鈕及防護(hù)設(shè)施平安牢靠，不僅夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而且是整個(gè)廠房變得更加美觀舒服。

4.嚴(yán)厲?勞動(dòng)紀(jì)律，加大“三違”查處力度。本著平安管理必需從嚴(yán)，“三違”查處必需有力的原則，我們車(chē)間組織黨員，網(wǎng)員和民兵崗哨對(duì)各崗位進(jìn)行不定期查崗，對(duì)違章行為作出懲罰的同時(shí)，還準(zhǔn)時(shí)在各種進(jìn)班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，在“三違”亮相臺(tái)進(jìn)行大曝光，從而使廣闊員工受到警示和教育。

六、加強(qiáng)廉政建設(shè)，維護(hù)職工利益

車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻牢記宗旨，到處廉潔自律，留意維護(hù)廣闊員工的切身利益，工資安排完全做到公正、公正、公開(kāi)。每月的工資安排都要經(jīng)職工代表和班組長(zhǎng)組成的民主議事會(huì)集體爭(zhēng)論通過(guò)，切實(shí)做到工資安排具體方案及工資表每月準(zhǔn)時(shí)在區(qū)務(wù)公開(kāi)欄公布，自覺(jué)接受全體員工的監(jiān)督。全年從未發(fā)生侵害職工利益的現(xiàn)象，做到讓職工滿足，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

據(jù)以上事實(shí)，特向礦申報(bào)車(chē)間為尚莊礦“工人先鋒號(hào)“區(qū)隊(duì)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇9）

__環(huán)衛(wèi)隊(duì)是__環(huán)衛(wèi)公司的主力隊(duì)伍之一，自成有關(guān)心立以來(lái)，全隊(duì)成員堅(jiān)持仔細(xì)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，取得了市民的全都好評(píng)。下面將我們的工作事跡總結(jié)如下：

一，工作目標(biāo)明確，重視職業(yè)道德建設(shè)。環(huán)衛(wèi)隊(duì)自成立以來(lái)，就始終加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，人人爭(zhēng)取做到愛(ài)崗敬業(yè)，立足本職工作，同時(shí)提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過(guò)宣揚(yáng)教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等綜合活動(dòng)，工作上取得了顯著的成果。另外，我們隊(duì)更加以創(chuàng)建一流的工作和服務(wù)為主要目標(biāo)，同時(shí)爭(zhēng)取創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”號(hào)活動(dòng)，為進(jìn)一步提高和樹(shù)立環(huán)衛(wèi)工人的形象，并且努力參與市局舉辦的活動(dòng)，年年取得優(yōu)秀團(tuán)體的美譽(yù)。

二，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，突出“城市美容師”稱號(hào)。環(huán)衛(wèi)工人是城市美容師，城市的漂亮、干凈以及居民潔凈的生活環(huán)境都離不開(kāi)我們的工作，因此我們?cè)诠ぷ髦袌?jiān)持從做好自己的本職工作開(kāi)頭，仔細(xì)的打掃每一條街道，并且對(duì)垃圾進(jìn)行有效地處理，為市民打造了良好的生活、工作環(huán)境，并獲得他們的全都好評(píng);在做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)宣揚(yáng)環(huán)衛(wèi)意識(shí)，讓市民與我們一起參加環(huán)衛(wèi)愛(ài)護(hù)工作。

三，堅(jiān)持創(chuàng)新工作，提高工作效率。任何一個(gè)崗位都可以進(jìn)行創(chuàng)新，也離不開(kāi)創(chuàng)新。我們環(huán)衛(wèi)工人的工作雖然都是最基層的工作，但是一樣提倡工作效率，一樣需要進(jìn)行創(chuàng)新，為此我們自出進(jìn)行創(chuàng)新改造活動(dòng)并且取得了良好的成效，我們公司的環(huán)衛(wèi)車(chē)經(jīng)過(guò)我們的創(chuàng)新改良，大大提高了工作效率，不僅便利了我們工作，更加提高了我們工作的樂(lè)觀性和自信念。

四，抓好平安教育工作，重視工作平安。工作效率的提高，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)并沒(méi)有改善我們的工作環(huán)境，相反，隨著私家車(chē)的增多，我們工作中的危急因素越來(lái)越多。盡管這些因素是不行避開(kāi)的，但是我們只要加強(qiáng)平安意識(shí)，對(duì)自身的平安進(jìn)行有效的防范，一樣可以大大的削減事故的發(fā)生，為此我們更加重視平安教育工作，自建隊(duì)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”目標(biāo)。

盡管我們現(xiàn)在取得了不錯(cuò)的成果，但在今后的工作中，依舊堅(jiān)守自己的崗位，更加要堅(jiān)持懇切、仔細(xì)的工作態(tài)度，為社會(huì)打造一個(gè)更加美麗的生活環(huán)境，同時(shí)更加重視創(chuàng)新建設(shè)工作，提高服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性，把環(huán)衛(wèi)工作做得更好。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇10）

__公司創(chuàng)建于__年，通過(guò)十幾年的不斷進(jìn)展和技術(shù)與資金的積累，形成了集研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、加工、銷售為一體的現(xiàn)代化企業(yè)格局。

__公司__生產(chǎn)車(chē)間由28名員工組成，車(chē)間擔(dān)當(dāng)公司主要產(chǎn)品__的生產(chǎn)任務(wù)，近年來(lái)車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)隨著公司的進(jìn)展不斷更新改造，為了適應(yīng)公司進(jìn)展的要求，車(chē)間全體員工樂(lè)觀進(jìn)取，刻苦學(xué)習(xí)新設(shè)備、新工藝的操作技術(shù)，由于大部分員工來(lái)自農(nóng)村，他們文化基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，學(xué)習(xí)和把握機(jī)電一體化的生產(chǎn)設(shè)備操作技術(shù)，需付出成倍的努力，克服困難，迎難而上，學(xué)而至用;通過(guò)近一年的刻苦努力，車(chē)間員工把握新的生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)學(xué)問(wèn)，嫻熟把握設(shè)備的生產(chǎn)工藝性能，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的先進(jìn)工藝技術(shù)特點(diǎn)。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保公司營(yíng)銷供貨需求，為公司開(kāi)拓新的市場(chǎng)和鞏固原有市場(chǎng)份額供應(yīng)有力保障，奠定了良好的基礎(chǔ)。為公司的進(jìn)展和壯大作出了極其重要的貢獻(xiàn)。

多年來(lái)，車(chē)間圍繞“以人為本、科技創(chuàng)新、精益求精、勤奮節(jié)省、持續(xù)進(jìn)展、再創(chuàng)輝煌”為企業(yè)工作指導(dǎo)方針，以“重質(zhì)、守信、和諧、創(chuàng)新”為企業(yè)精神，不斷強(qiáng)化車(chē)間成員自身素養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，樂(lè)觀開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

20__年被公司授予“先進(jìn)車(chē)間”、“文明車(chē)間”、“平安車(chē)間”、“質(zhì)量?jī)?yōu)勝車(chē)間”、“勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝車(chē)間”等榮譽(yù)稱號(hào)。

近兩年公司快速進(jìn)展，更新生產(chǎn)工藝設(shè)備，淘汰落后高耗能的工藝裝備的同時(shí)，為適應(yīng)公司快速進(jìn)展的需要，車(chē)間及車(chē)間工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子首先明確了快速提升車(chē)間員工操作技能的學(xué)習(xí)方向，提出了“科學(xué)進(jìn)展，質(zhì)量先行”的活動(dòng)為主題“強(qiáng)管理，保質(zhì)量，重環(huán)?！睘榛顒?dòng)載體，圍繞學(xué)習(xí)把握先進(jìn)設(shè)備操作技能，制定了學(xué)習(xí)方案日程表，先從理論上組織強(qiáng)化學(xué)習(xí)，結(jié)合傳統(tǒng)工藝設(shè)備操作閱歷，有選擇性的，以盡快滿意生產(chǎn)操作要求的內(nèi)容。進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。車(chē)間成員立足崗位，經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的技能培訓(xùn)，崗位練兵，邊學(xué)邊干，使車(chē)間員工在生產(chǎn)工作中增長(zhǎng)了技能，新設(shè)備投產(chǎn)后，很快把握了先進(jìn)設(shè)備的操作，在學(xué)習(xí)中提高了綜合素養(yǎng)、在工作中總結(jié)積累了閱歷，滿意了新設(shè)備安裝投產(chǎn)使用的操作要求，為公司全面技術(shù)更新改造順當(dāng)投產(chǎn)，作出了重大貢獻(xiàn)。

為了培育車(chē)間成員的集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，__車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高員工素養(yǎng)放在重要位置,從抓思想道德、職業(yè)道德、樹(shù)立正確的人生觀入手，在抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合公司開(kāi)展的“我為黨旗添光榮，在車(chē)間中開(kāi)展了“一助一”、“快手帶慢手”、“先進(jìn)帶后進(jìn)”的幫扶和黨員示范崗等活動(dòng)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，車(chē)間成員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增加，有效的調(diào)動(dòng)了車(chē)間成員的工作樂(lè)觀性和主動(dòng)性，促進(jìn)了車(chē)間各項(xiàng)工作的順當(dāng)開(kāi)展。

隨著__行業(yè)的不斷進(jìn)展，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求，不斷提升車(chē)間員工的思想道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能素養(yǎng)，有效促進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做為_(kāi)_行業(yè)中的一員，__車(chē)間常常組織員工開(kāi)展綜合素養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括職業(yè)道德修養(yǎng)、專業(yè)理論學(xué)習(xí)、實(shí)地操作。學(xué)習(xí)實(shí)行了理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)與座談爭(zhēng)論相結(jié)合，與實(shí)際技術(shù)操作相結(jié)合，與理論考試相結(jié)合。結(jié)合公司的詳細(xì)工作，學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》的相關(guān)法律法規(guī)，為參加企業(yè)管理供應(yīng)了政策依據(jù)，平常提倡員工多讀書(shū)看報(bào)，準(zhǔn)時(shí)把握政策時(shí)事動(dòng)態(tài)、借鑒閱歷，增加學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策的力量;努力提高應(yīng)對(duì)各種簡(jiǎn)單問(wèn)題和處理各種簡(jiǎn)單沖突的力量。通過(guò)內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了車(chē)間員工理論水平、操作技能，開(kāi)拓了視野，進(jìn)一步激發(fā)了車(chē)間員工的工作熱忱，增加了車(chē)間分散力。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)臺(tái)考核管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、產(chǎn)品質(zhì)量三級(jí)考核檢驗(yàn)制度、獎(jiǎng)懲制度、產(chǎn)品管理制度等制約激勵(lì)機(jī)制，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)不心疼，罰不手軟。在落實(shí)管理過(guò)程中，本著用制度管人管事、用感情留人的原則，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，逐步培育起車(chē)間員工雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，使各項(xiàng)管理工作程序化、規(guī)范化。__車(chē)間圍繞企業(yè)生產(chǎn)，組織車(chē)間員工常年開(kāi)展我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)活動(dòng)。生產(chǎn)工作當(dāng)中，車(chē)間員工始終把平安生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊落實(shí)。定期開(kāi)展每月一次的車(chē)間平安例會(huì)，充分利用班組會(huì)、班前班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工的平安思想教育，努力做到逢會(huì)必講平安。為公司進(jìn)展和穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，樂(lè)觀參加員工的維權(quán)活動(dòng)。__年;公司工會(huì)召開(kāi)職工大會(huì)，聽(tīng)取員工對(duì)“工資集體協(xié)商協(xié)議”內(nèi)容的看法和建議，車(chē)間廣闊員工充分了解合同方案后，非常理解和支持公司工會(huì)的主見(jiàn)，理解作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)存在的難題和市場(chǎng)不行預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，充分信任公司行政領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)道德水準(zhǔn)，車(chē)間員工所提出的看法和建議均站在肯定的高度，宏觀的立場(chǎng)，客觀的分析，具有廣泛的代表意義。使工會(huì)與公司簽訂的“工資集體協(xié)商協(xié)議”得以順當(dāng)執(zhí)行。

多年來(lái)，在生產(chǎn)工作中__車(chē)間成員個(gè)個(gè)沖鋒在前，搶在最忙、最累的崗位上工作;大家在勞碌中遺忘了累，遺忘了苦。不論是車(chē)間員員家中的大小事，大家都能夠齊心協(xié)力，共同解決生活中消失的實(shí)際困難。

細(xì)節(jié)打算品質(zhì)，品質(zhì)鑄就輝煌。面對(duì)今后工作中，__車(chē)間將以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，不斷增加車(chē)間員工的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，大力加強(qiáng)基層班組建設(shè)工作，努力為企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展做出新貢獻(xiàn)。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇11）

灌云縣試驗(yàn)中學(xué)政教處在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹落實(shí)學(xué)校工作方案和德育工作總體要求，加強(qiáng)了德育工作隊(duì)伍建設(shè)，完善了管理機(jī)制，有效地開(kāi)展了德育工作。

堅(jiān)持以德育為首，以教學(xué)為中心的辦學(xué)思想，堅(jiān)持以思想道德品質(zhì)教育為主陣地，以養(yǎng)成教育為主線，以活動(dòng)開(kāi)展為載體，以人文素養(yǎng)引領(lǐng)為特__的德育工作思路，遵循青少年同學(xué)思想品德形成的規(guī)律和社會(huì)進(jìn)展的要求，堅(jiān)持“早抓、細(xì)抓、實(shí)抓、長(zhǎng)期抓、反復(fù)抓”，切實(shí)做好新學(xué)期的德育工作和常規(guī)工作，努力營(yíng)造良好的教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人的氛圍，建設(shè)__文明的校內(nèi)環(huán)境，為同學(xué)終身進(jìn)展奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校德育的可持續(xù)進(jìn)展。

一、分工明確，責(zé)任到人。

政教處三位主任分工明確，責(zé)任到人。張安杰主任負(fù)責(zé)政教全盤(pán)工作，任新松主任負(fù)責(zé)學(xué)校平安工作，陳政均主任負(fù)責(zé)團(tuán)委及學(xué)校常規(guī)管理工作。三位主任精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，政教工作有條不紊，較好地為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)。張安杰主任曾獲得連云港市優(yōu)秀__員稱號(hào)，任新松主任曾獲得連云港市優(yōu)秀教育園丁稱號(hào)，陳政均主任曾獲得市新長(zhǎng)征突擊手稱號(hào)。

二、常態(tài)教育，平安在心。

學(xué)校平安教育措施得力，效果良好。平安工作多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的確定與贊揚(yáng)。政教處要求全體教職工必需樹(shù)立“責(zé)任重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的思想，貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，做到__鐘長(zhǎng)鳴，把學(xué)校平安工作放在各項(xiàng)工作的首位，不折不扣嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)平安工作的有關(guān)文件和條例，健全學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)平安工作負(fù)責(zé)制度，依法落實(shí)各項(xiàng)平安措施，做到負(fù)責(zé)到人。

依據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，校長(zhǎng)是學(xué)校平安工作的第一負(fù)責(zé)人，各班班主任是該班平安工作第一負(fù)責(zé)人，各專用室管理人是該室平安工作第一負(fù)責(zé)人，學(xué)校將把平安工作作為對(duì)每個(gè)教職工年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，并實(shí)行“一票拒絕”制度。

堅(jiān)持每天落實(shí)校內(nèi)平安巡查制度，并仔細(xì)做好臺(tái)帳，定期或不定期地對(duì)學(xué)校的水、電、氣設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決，消退一切平安隱患。

在每月的政教處工作支配中，樂(lè)觀做好各項(xiàng)平安工作，平安教育都擺在了突出的位置。在國(guó)旗下講話中多次強(qiáng)調(diào)平安問(wèn)題，每次的班會(huì)都進(jìn)行了平安教育，并協(xié)作相關(guān)的文件進(jìn)行了特地的乘車(chē)平安教育系列活動(dòng)工作。為了__示提示同學(xué)平安的重要__，政教處定期進(jìn)行管制__具等危急品的檢查，定期進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，定期發(fā)家長(zhǎng)一封信、定期開(kāi)展周邊環(huán)境整理活動(dòng)，多次上報(bào)校內(nèi)周邊存在平安隱患的報(bào)告并在校內(nèi)內(nèi)懸掛平安標(biāo)語(yǔ)。校本課程《平安教育讀本》涵蓋平安的方方面面，有效地提高了同學(xué)平安自我防護(hù)意識(shí)。應(yīng)急疏散演練常態(tài)化，深受縣__領(lǐng)導(dǎo)褒揚(yáng)。因平安工作出__，學(xué)校領(lǐng)先通過(guò)省平安校內(nèi)驗(yàn)收，成為_(kāi)_蘇省首批平安校內(nèi)。

三、隊(duì)伍建設(shè)，有力保障。

政教處始終重視班主任隊(duì)伍的建設(shè)，定期召開(kāi)班主任會(huì)議，定期進(jìn)行班主任培訓(xùn)。

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)由閱歷型向理論型提升。班主任培訓(xùn)內(nèi)容突出針對(duì)__，有先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的管理方法，也有典型閱歷借鑒，還有針對(duì)案例的剖析、爭(zhēng)論，真正做到班主任研討制度化、指導(dǎo)常?；?、要求目標(biāo)化，針對(duì)不同階段同學(xué)中消失或可能消失的思想問(wèn)題，商討教育方法，明確工作要求和工作目標(biāo)，使班主任學(xué)有所得，學(xué)以致用。

2.加大考核力度。依據(jù)學(xué)校班主任考核方法，在總結(jié)上學(xué)年閱歷的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大班主任考核力度。依據(jù)《試驗(yàn)中學(xué)班主任工作考核方案》實(shí)行“日查、周計(jì)、月考”，考核得分與績(jī)效掛鉤。這種考核機(jī)制在肯定程度上提高了班主任的工作責(zé)任心和樂(lè)觀__，促進(jìn)了學(xué)校德育工作。絕大多數(shù)班主任工作早來(lái)晚走，兢兢業(yè)業(yè)，班級(jí)管理得井井有條。校內(nèi)的枇杷就是常規(guī)管理的一道靚麗風(fēng)景線。由于常規(guī)管理出__，我校團(tuán)委被授予縣五四紅旗團(tuán)委。

48位班主任多人次在市縣獲獎(jiǎng)，其中王沖老師獲得省師德標(biāo)兵稱號(hào)，陳政均主任、張廷成主任、樊紅梅老師是市首批333工程骨干班主任。

3.努力培育同學(xué)干部，多渠道開(kāi)展德育工作。創(chuàng)設(shè)各類崗位，開(kāi)展各類活動(dòng)，在活動(dòng)中培育同學(xué)干部，在活動(dòng)中開(kāi)展德育工作。班干部、團(tuán)干部、同學(xué)會(huì)干部、校風(fēng)檢查員，通過(guò)推舉、競(jìng)選、自薦等多渠道支配到各類崗位，加大培訓(xùn)力度，供應(yīng)熬煉機(jī)會(huì)，提高他們的自我約束力量和管理力量。加強(qiáng)值周班培訓(xùn)，明確任務(wù)，明確責(zé)任，引導(dǎo)到位，使其真正參加到常規(guī)管理中來(lái)。

4.推動(dòng)全員德育制度，進(jìn)一步完善學(xué)校的德育網(wǎng)絡(luò)，樂(lè)觀構(gòu)建學(xué)校、家庭和社區(qū)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)。健全社會(huì)參加機(jī)制，充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)，家長(zhǎng)學(xué)校，愛(ài)國(guó)主義教育基地，國(guó)防教育基地和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)基地的作用，形成育人合力，共同培育下一代。

四、寓教于樂(lè)，注意實(shí)效。

政教處依據(jù)時(shí)令特點(diǎn)，開(kāi)展豐富多__的活動(dòng)。感恩教育、勵(lì)志教育，激發(fā)同學(xué)潛在的能量，培育同學(xué)懂得感恩，學(xué)會(huì)自信。運(yùn)動(dòng)會(huì)、元旦文藝匯演、個(gè)人才藝展現(xiàn)，無(wú)不彰顯同學(xué)的個(gè)__風(fēng)采。學(xué)校的文藝節(jié)目多次被縣局選送，參與市縣競(jìng)賽且成果優(yōu)異。體育隊(duì)在省市縣各類競(jìng)賽中均取得了較好的成果。在剛剛落幕的市象棋競(jìng)賽中，試驗(yàn)中學(xué)榮獲學(xué)校組冠__，其中七班級(jí)一名同學(xué)將代表連云港市參與省級(jí)象棋競(jìng)賽。

總之，政教處工作千頭萬(wàn)緒，我們將以申報(bào)“工人先鋒號(hào)”為契機(jī)，開(kāi)拓創(chuàng)新，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)，努力開(kāi)創(chuàng)試驗(yàn)中學(xué)政教工作的新局面!

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇12）

燃運(yùn)公司工人先鋒號(hào)創(chuàng)建以來(lái)，仔細(xì)組織開(kāi)展活動(dòng)，活動(dòng)效果突出。員工隊(duì)伍仆人翁責(zé)任意識(shí)增加，具有良好的職業(yè)道德，在實(shí)際工作中，能夠做到文明生產(chǎn)，成果突出，效果顯著，無(wú)人身?yè)p害事故和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失責(zé)任事故，為電廠的正常發(fā)電做出了突出貢獻(xiàn)。

燃運(yùn)公司工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建都遠(yuǎn)離電廠廠區(qū)，無(wú)論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業(yè)。炎炎夏季，30多度的高溫作業(yè)使人汗流浹背，眩暈和惡心;數(shù)九寒冬，零下近30度的低溫，即使實(shí)行再厚、再嚴(yán)密的保暖措施，舉手投足間也會(huì)令人感到寒冷刺骨。多年來(lái)，燃運(yùn)公司創(chuàng)建工人先鋒號(hào)的員工們就是在這樣一種特別的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發(fā)電供煤，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，風(fēng)雨無(wú)阻;迎寒風(fēng)，冒冰雪，奮戰(zhàn)嚴(yán)冬，克服了常人難以忍受困難困苦，為保質(zhì)保量的供應(yīng)好發(fā)電用煤堅(jiān)韌地拼搏著、奮斗著。

為了確保發(fā)電供煤任務(wù)，三公里、杏花的全體員工常年沒(méi)有節(jié)假日，沒(méi)有休息日，平均每天工作都在12小時(shí)以上，時(shí)常由于燃料的緊急而需要連續(xù)奮戰(zhàn)。尤其是在每年開(kāi)展冬季儲(chǔ)煤會(huì)戰(zhàn)的五月至十月期間，每天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩(wěn)定發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。燃運(yùn)公司的員工們就這樣始終悄悄地工作著，奉獻(xiàn)著，沒(méi)有人能說(shuō)得清他們畢竟奉獻(xiàn)了多少自己的休息時(shí)間。他們?yōu)殡姀S的發(fā)電供煤事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)著自己的一切。

在工人先鋒號(hào)的創(chuàng)建過(guò)程中，燃運(yùn)公司一線員工始終表現(xiàn)著良好的集體精神，相互學(xué)習(xí)，相互勉勵(lì)，互幫互助、樂(lè)觀進(jìn)步，明確工作目標(biāo)，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，有效的推動(dòng)了發(fā)電用煤的正常供應(yīng)工作和發(fā)電用煤儲(chǔ)備工作。

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料（篇13）

工行樅陽(yáng)橫埠支行，于20__年1月18日成立，是工行在橫埠鎮(zhèn)新設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)，屬二級(jí)支行，現(xiàn)有在崗員工6人。自成立以來(lái)，該行仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)行的文件精神，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)市、縣有關(guān)部門(mén)的指標(biāo)，把“工人先鋒號(hào)”作為一面鮮亮的旗幟，動(dòng)員全體員工團(tuán)結(jié)在這面光榮的旗幟下，堅(jiān)持以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)分散員工，以企業(yè)文化