基坑支護(hù)施工施工安排

3.1項(xiàng)目管理組織 13.1.1總包單位組織架構(gòu)及分工 13.1.2土方單位組織架構(gòu)及分工 2項(xiàng)目經(jīng)理：耿寶強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：李芳施工負(fù)責(zé)人：張國(guó)棟質(zhì)量負(fù)責(zé)人：李春里作業(yè)工人 項(xiàng)目經(jīng)理：耿寶強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：李芳施工負(fù)責(zé)人：張國(guó)棟質(zhì)量負(fù)責(zé)人：李春里作業(yè)工人3.1.3支護(hù)單位組織架構(gòu)及分工 3項(xiàng)目經(jīng)理：林陽施工負(fù)責(zé)人：楊發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人：孫秀峰作業(yè)工人 項(xiàng)目經(jīng)理：林陽施工負(fù)責(zé)人：楊發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人：孫秀峰作業(yè)工人3.2項(xiàng)目管理目標(biāo) 43.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式 53.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 63.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施 83.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃 93.1項(xiàng)目管理組織3.1.1總包單位組織架構(gòu)及分工根據(jù)本次土方開挖、基坑支護(hù)工程特點(diǎn)成立如下項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、管理，確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?？偣こ處煟侯櫸娜A總工程師：顧文華工程部6人技術(shù)質(zhì)量部5人項(xiàng)目經(jīng)理：張鵬飛生產(chǎn)經(jīng)理：王炳琛安全總監(jiān)：蔚昊翰商務(wù)經(jīng)理：劉峰瑞機(jī)電經(jīng)理：方泓博安全部2人商務(wù)部2人物資部2人機(jī)電部2人表3.1-1總承包項(xiàng)目管理人員及職責(zé)分工序號(hào)管理職務(wù)姓名職稱（資質(zhì)）職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目經(jīng)理張鵬飛高級(jí)職稱組織生產(chǎn)及總體施工安排2總工顧文華中級(jí)職稱負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作；及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3生產(chǎn)經(jīng)理王炳琛中級(jí)職稱監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量。4商務(wù)經(jīng)理劉峰瑞中級(jí)職稱具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)采購(gòu)和商務(wù)合約管理工作，對(duì)存在的問題及時(shí)解決，負(fù)責(zé)分包商工作之間的互相協(xié)調(diào)，主持項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。5安全總監(jiān)蔚昊翰中級(jí)職稱負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全管理工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；6機(jī)電經(jīng)理方泓博中級(jí)職稱負(fù)責(zé)機(jī)電各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合，7責(zé)任工程師高強(qiáng)中級(jí)職稱負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨電、臨時(shí)布置及施工。8責(zé)任工程師樊云銨助理工程師專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)出土車輛外排交通疏導(dǎo)。9責(zé)任工程師段洪洋助理工程師負(fù)責(zé)土方方格網(wǎng)測(cè)量。10責(zé)任工程師孫鵬宇助理工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土方車輛外排協(xié)調(diào)11責(zé)任工程師張博深助理工程師負(fù)責(zé)土方及支護(hù)結(jié)算等工作3.1.2土方單位組織架構(gòu)及分工項(xiàng)目經(jīng)理：耿寶強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：耿寶強(qiáng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：李芳施工負(fù)責(zé)人：張國(guó)棟質(zhì)量負(fù)責(zé)人：李春里作業(yè)工人表3.1-2專業(yè)分包（遼寧正昊）管理職責(zé)一覽表序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人耿寶強(qiáng)全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)協(xié)調(diào)事宜；全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的各項(xiàng)事宜；協(xié)助總包單位完成合同范圍內(nèi)約定的各項(xiàng)事宜。2技術(shù)負(fù)責(zé)人李芳負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括各分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工成本，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)技術(shù)方案，負(fù)責(zé)施工方案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作；3施工負(fù)責(zé)人張國(guó)棟對(duì)基坑支護(hù)工程的生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保施工順利進(jìn)行，對(duì)各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工過程中的各班組之間的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題；協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和平面布置工作；協(xié)調(diào)對(duì)各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)、配合、照管工作。4質(zhì)量負(fù)責(zé)人李春里負(fù)責(zé)施工過程前的定位測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量；負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量通病預(yù)防；負(fù)責(zé)樁施工完成后的位置復(fù)核，樁頂標(biāo)高復(fù)核。3.1.3支護(hù)單位組織架構(gòu)及分工項(xiàng)目經(jīng)理：林陽施工項(xiàng)目經(jīng)理：林陽施工負(fù)責(zé)人：楊發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人：孫秀峰作業(yè)工人表3.1-3專業(yè)分包（遼寧正昊）管理職責(zé)一覽表序號(hào)崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林陽全面負(fù)責(zé)本工程的各項(xiàng)協(xié)調(diào)事宜；全面負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、質(zhì)量及安全的各項(xiàng)事宜；協(xié)助總包單位完成合同范圍內(nèi)約定的各項(xiàng)事宜。2技術(shù)負(fù)責(zé)人孫秀峰負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括各分包工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；積極推廣新技術(shù)、新工藝，開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工成本，督促、指導(dǎo)項(xiàng)目貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)技術(shù)方案，負(fù)責(zé)施工方案執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)施工過程前的定位測(cè)量、標(biāo)高測(cè)量；負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量控制及質(zhì)量通病預(yù)防；負(fù)責(zé)樁施工完成后的位置復(fù)核，樁頂標(biāo)高復(fù)核。3施工負(fù)責(zé)人楊發(fā)現(xiàn)對(duì)基坑支護(hù)工程的生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保施工順利進(jìn)行，對(duì)各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工過程中的各班組之間的協(xié)調(diào)及配合，制定本專業(yè)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題；協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃和平面布置工作；協(xié)調(diào)對(duì)各專業(yè)分包的協(xié)調(diào)、配合、照管工作。3.2項(xiàng)目管理目標(biāo)表3.2-1項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表項(xiàng)目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期目標(biāo)2022年4月7日至2022年5月30日質(zhì)量目標(biāo)合格安全文明目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，無重大工傷事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件。綠色施工目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)，晝間70分貝、夜間55分貝污水排放達(dá)標(biāo)，污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到沈陽市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。控制粉塵排放，施工現(xiàn)場(chǎng)道路硬化，目測(cè)揚(yáng)塵高度小于0.5m?？萍寄繕?biāo)/3.3各項(xiàng)資源供應(yīng)方式勞務(wù)資源安排一覽表表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項(xiàng)目名稱專業(yè)施工隊(duì)名稱資質(zhì)要求開始施工時(shí)間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人沈陽綠發(fā)支護(hù)單位一級(jí)2022.4.753包工及部分材料公司選定王炳琛沈陽綠發(fā)土方單位一級(jí)2022.4.753包工包料公司選定王炳琛工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3-2工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購(gòu)單位擬選供應(yīng)商采購(gòu)地點(diǎn)要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人C20混凝土中建八局沈陽億順通混凝土有限公司沈陽市2022.4.6樊云銨鋼管建達(dá)基業(yè)天津?qū)殎砩蜿柺?022.4.6樊云銨鋼絞線建達(dá)基業(yè)天津?qū)殎砩蜿柺?022.4.6樊云銨錨桿建達(dá)基業(yè)天津?qū)殎砩蜿柺?022.4.6樊云銨腰梁建達(dá)基業(yè)天津?qū)殎砩蜿柺?022.4.6樊云銨大型機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表表3.3-3大型機(jī)械設(shè)備投入一覽表機(jī)械設(shè)備名稱擬選供應(yīng)商提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼管樁打拔機(jī)建達(dá)基業(yè)自有2022.04.062022.05.30樊云銨汽車吊建達(dá)基業(yè)自有2022.04.062022.05.30樊云銨工程鉆機(jī)建達(dá)基業(yè)自有2022.04.062022.05.30樊云銨混凝土噴射機(jī)建達(dá)基業(yè)自有2022.04.062022.05.30樊云銨錨索張拉機(jī)建達(dá)基業(yè)自有2022.04.062022.05.30樊云銨液漿攪拌機(jī)建達(dá)基業(yè)自有2022.04.062022.05.30樊云銨挖掘機(jī)遼寧正昊自有2022.04.062022.05.30樊云銨自卸車遼寧正昊自有2022.04.062022.05.30樊云銨鏟車遼寧正昊自有2022.04.062022.05.30樊云銨鋼管樁施工效率約40根/天，錨索施工約36根/天。噴護(hù)施工約200㎡/天。施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表表3.3-4施工周轉(zhuǎn)工具采購(gòu)供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計(jì)數(shù)量提供方式要求進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃出場(chǎng)時(shí)間責(zé)任人鋼板100平方米租賃4.65.31樊云銨3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程1基坑支護(hù)分為A、B、C、D四個(gè)施工流水段，按著A、B、C、D的順序依次施工。圖3.4-1基坑支護(hù)作業(yè)圖2土方開挖施工流水段土方開挖階段按組團(tuán)劃分為五個(gè)施工段：一組團(tuán)土方約4萬m3、二組團(tuán)土方約2.8萬m3、三組團(tuán)約3.1萬m3、四組團(tuán)約6萬m3、五組團(tuán)約6萬m3，按著一、二、四、三、五組團(tuán)的順序依次開挖。展示區(qū)土方開挖采用大開挖的形式，從左向右進(jìn)行開挖。圖3.4-2基坑支護(hù)、開挖作業(yè)圖3施工總流程基坑支護(hù)總體施工流程見圖3.4-2。圖3.4-3施工流程圖3.5工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施1技術(shù)重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1樁位控制地下室外墻距鋼管樁中心線距離為1.43m，綜合考慮承施工作業(yè)面范圍，樁位偏移量必須符合規(guī)范要求。如遇地下障礙物無法正常施工，未能合理進(jìn)行樁位的重新定位，將影響主體施工1）樁中心定位點(diǎn)由施工單位施測(cè)完成后，須報(bào)項(xiàng)目部測(cè)量員進(jìn)行重新校核2）樁施工過程中，測(cè)量人員進(jìn)行旁站監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)樁孔出現(xiàn)偏差，須及時(shí)叫停鉆機(jī)，并進(jìn)行復(fù)位；3）如遇地下障礙物無法按設(shè)計(jì)點(diǎn)位進(jìn)行下鉆，須報(bào)送設(shè)計(jì)院，經(jīng)由設(shè)計(jì)提供解決辦法后再行施工。顧文華基底開挖無地下室部分獨(dú)立基礎(chǔ)標(biāo)高變化較多，容易超挖導(dǎo)致基底擾動(dòng)分段設(shè)置標(biāo)高控制點(diǎn)并預(yù)留300mm原土進(jìn)行人工開挖，嚴(yán)禁超挖。顧文華2管理重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)具體分析應(yīng)對(duì)措施責(zé)任人1文明施工正處于東北大大馬路與明堂街交匯處，附近有小區(qū)、學(xué)校等，文明施工是重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)不得出現(xiàn)揚(yáng)塵、出土不得污染道路，土釘墻噴護(hù)時(shí)遇大風(fēng)天氣產(chǎn)生揚(yáng)塵基坑周邊設(shè)置噴淋降塵措施，門口設(shè)置洗車池，基坑周邊設(shè)置噴淋降塵措施顧文華2防控疫情管理保證施工作業(yè)人員無疫情感染，安全健康的施工無論是來自何處的勞務(wù)作業(yè)人員，到場(chǎng)后首先隔離14天，無不良癥狀后，方可上崗。每天安排專人進(jìn)行兩次體溫量測(cè)。為所有參建人員配備防疫口罩，并在施工過程中檢查佩戴情況。做好辦公室、生活區(qū)、食堂、施工區(qū)的每天兩次消毒工作。配備充足的測(cè)溫槍、口罩、84消毒液、75%酒精、防護(hù)服、一次性手套等防疫物資，保證施工人員的佩戴和作業(yè)環(huán)境的消毒顧文華3.6新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃序號(hào)新技術(shù)名稱應(yīng)用部位應(yīng)用要點(diǎn)責(zé)任人應(yīng)用時(shí)間1可移動(dòng)集成裝箱式標(biāo)養(yǎng)室現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室用廢舊集裝箱，通過加工改制標(biāo)準(zhǔn)化混凝土