生產(chǎn)拉長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限（2篇）

第3頁共3頁生產(chǎn)拉長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限____s/rs0925-____生產(chǎn)拉長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限一、職責(zé)1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃員下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指令組織、分配、協(xié)調(diào)各工序，制定每日拉線的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行。并承擔(dān)未完成任務(wù)的直接管理責(zé)任。2、貫徹實(shí)施公司及上級(jí)部門下發(fā)的生產(chǎn)管理辦法、工藝要求等各類文件；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部質(zhì)量目標(biāo)分解后的實(shí)施；負(fù)責(zé)本條拉線生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制；負(fù)責(zé)本條拉線產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。4、負(fù)責(zé)所屬拉線工序之間產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)過程控制。對(duì)拉線內(nèi)人員的崗位分工要合理安排，優(yōu)化、隨時(shí)調(diào)整以達(dá)到互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)的氛圍。5、按照《設(shè)備使用維護(hù)管理制度》要求監(jiān)督好儀器、設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作。6、負(fù)責(zé)所屬拉線出現(xiàn)的不合格項(xiàng)目的糾正（失誤和不良隱患）、預(yù)防措施，同時(shí)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出分析與報(bào)告。7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)行政規(guī)章制度。8、負(fù)責(zé)本拉線生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，杜絕出現(xiàn)批量質(zhì)量事故，并對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)不良品的返工與處理。9、按“6s”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，認(rèn)真搞好所屬拉線人、機(jī)、料、法、環(huán)及安全要求的定置定位管理及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格項(xiàng)的限期整改，使現(xiàn)場(chǎng)做到：標(biāo)識(shí)醒目清楚、道路暢通無阻、產(chǎn)品堆碼整齊、安全有保障。10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的目的。11、負(fù)責(zé)所屬拉線的崗位設(shè)置、人員配置、任用及考核。需通過不斷地挖掘所屬員工生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法，提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。12、積極配合公司新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和試制工作。13、負(fù)責(zé)所屬拉線的安全工作。包括。安全與消防制度的補(bǔ)充及完善、安全生產(chǎn)與安全操作設(shè)備的培訓(xùn)教育、“安全設(shè)施的設(shè)置”等項(xiàng)工作。14、負(fù)責(zé)所屬拉線各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和分析，對(duì)生產(chǎn)記錄督促、檢查。職責(zé)和權(quán)限____s/rs0925-____應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級(jí)反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。二、權(quán)限1、有權(quán)按生產(chǎn)計(jì)劃安排、組織、指揮、協(xié)助生產(chǎn)工作。2、有權(quán)制定所屬拉線各項(xiàng)管理制度、組織召開拉線各項(xiàng)會(huì)議。3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。4、在不影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)。5、有權(quán)對(duì)所屬拉線人員進(jìn)行安排、調(diào)配和任用。6、有權(quán)對(duì)所屬拉線違章人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。權(quán)限在____元/人/月以內(nèi)，超出____元/人/月的獎(jiǎng)懲需報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。7、有請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)，其權(quán)限在____日以內(nèi)。超出此權(quán)限請(qǐng)假需報(bào)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8、有____日以內(nèi)停班建議權(quán)，報(bào)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后實(shí)施。9、對(duì)不服從工作分配安排、長(zhǎng)期不能勝任本職工作、勞動(dòng)紀(jì)律差等的工人，有調(diào)離本拉線及建議辭退、開除的權(quán)利。10、有權(quán)糾正和制止所屬拉線工人的違章、野蠻操作行為，維護(hù)正常安全的生產(chǎn)秩序。11、對(duì)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報(bào)權(quán)。主題：生產(chǎn)拉長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限呈：總經(jīng)理審核：送：各部門存：人事部批準(zhǔn)：生產(chǎn)拉長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)限（二）.1值長(zhǎng)負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行、檢修、事故處理的總指揮調(diào)度，全公司各主要設(shè)備系統(tǒng)、主要輔助設(shè)備系統(tǒng)及公用系統(tǒng)運(yùn)行方式變更，必須征得值長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行。.2值長(zhǎng)在值班期間，全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)行操作的協(xié)調(diào)指揮，負(fù)責(zé)全公司安全穩(wěn)定運(yùn)行及主要設(shè)備、輔助設(shè)備的正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)本值勞動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度的執(zhí)行，完成當(dāng)班期間的各項(xiàng)操作任務(wù)、推廣先進(jìn)的管理方法。.3值長(zhǎng)在值班期間，應(yīng)組織號(hào)召和動(dòng)員全值各崗位積極參與各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、開展節(jié)能降耗，優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。.4值長(zhǎng)應(yīng)不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，熟悉并掌握公司生產(chǎn)設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，技術(shù)參數(shù)，上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)技術(shù)文件及全公司生產(chǎn)設(shè)備的各種運(yùn)行方式，影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素等。.5值長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)全值人員的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高運(yùn)行人員的思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，定期組織全值人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、技術(shù)講課、反事故演習(xí)，定期召開全值人員生產(chǎn)會(huì)議等。.6值長(zhǎng)在行政上受運(yùn)行部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)上接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)在工作中應(yīng)遵守上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)文件、規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)操作規(guī)程以及公司下達(dá)的指令等，在調(diào)度操作上受總調(diào)、省調(diào)、地調(diào)調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)。.7值班調(diào)度員下達(dá)指令，值長(zhǎng)必須立即執(zhí)行，如值長(zhǎng)認(rèn)為值班調(diào)度員下達(dá)的調(diào)度指令不正確，應(yīng)立即向值班調(diào)度員提出意見，如值班調(diào)度員仍堅(jiān)持原指令，則值長(zhǎng)必須立即執(zhí)行；如執(zhí)行該項(xiàng)指令確會(huì)危及人員、設(shè)備或系統(tǒng)安全，值長(zhǎng)應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由及改正命令內(nèi)容的建議，匯報(bào)值班調(diào)度員和公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，根據(jù)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的命令執(zhí)行。.8任何部門和個(gè)人不得非法干預(yù)調(diào)度指令的發(fā)布執(zhí)行，如值長(zhǎng)不執(zhí)行，拖延執(zhí)行調(diào)度命令，均視為不執(zhí)行調(diào)度命令，不執(zhí)行調(diào)度命令值長(zhǎng)和允許不執(zhí)行調(diào)度指令的領(lǐng)導(dǎo)人均應(yīng)對(duì)不執(zhí)行調(diào)度指令所造成的后果負(fù)責(zé)。.____公司生產(chǎn)總經(jīng)理的命令有涉及值班調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，必須經(jīng)值班調(diào)度員許可后值長(zhǎng)才能進(jìn)行。為了挽救人身、重大設(shè)備損壞者除外，但應(yīng)盡快匯報(bào)值班調(diào)度員。.10主值班員值班期間在設(shè)備系統(tǒng)調(diào)度業(yè)務(wù)上受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，接受值長(zhǎng)的調(diào)度命令，要嚴(yán)格正確的執(zhí)行值長(zhǎng)所發(fā)布的操作命令，當(dāng)班期間所發(fā)生的任何異?，F(xiàn)象應(yīng)迅速向值長(zhǎng)匯報(bào)。對(duì)拒絕執(zhí)行值長(zhǎng)命令，不服從值長(zhǎng)指揮，擾亂生產(chǎn)調(diào)度指揮秩序，有以下行為之一者，公司將組織調(diào)查、嚴(yán)肅處理：.10.1未經(jīng)值長(zhǎng)許可，不執(zhí)行機(jī)組有功、無功負(fù)荷曲線者.10.2不執(zhí)行值長(zhǎng)批準(zhǔn)的檢修工期，不辦理延期手續(xù)者.10.3不如實(shí)反映值長(zhǎng)命令執(zhí)行情況者.10.4不如實(shí)反映設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況者.10.5拒不執(zhí)行或拖延執(zhí)行值長(zhǎng)命令者.10.6其它經(jīng)公司調(diào)查認(rèn)定的情節(jié).11值長(zhǎng)值班期間實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，對(duì)所下達(dá)的命令負(fù)法律責(zé)任，由于違反法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)命令指示而造成的人身設(shè)備事故應(yīng)負(fù)相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。.12值長(zhǎng)應(yīng)全面掌握本值各主要崗位人員的思想狀況和設(shè)備運(yùn)行情況，定期巡視檢查設(shè)備及各主要崗位值班情況。.13值長(zhǎng)不得越級(jí)發(fā)布操作命令。緊急情況下可越級(jí)向運(yùn)行人員發(fā)布命令，但事后應(yīng)迅速將自己的命令通知主值班員。.14值長(zhǎng)作為全公司生產(chǎn)事故處理的總指揮負(fù)責(zé)人，為了保證電網(wǎng)人身設(shè)備的安全，有權(quán)召集必要的運(yùn)行檢修人員（比如搶修、搶險(xiǎn)、消防，調(diào)動(dòng)車輛等）。.15值長(zhǎng)離開集控室，應(yīng)告知集控主值班員。.16值長(zhǎng)值班期間應(yīng)迅速將上級(jí)的命令指示傳達(dá)到有關(guān)人員，并及時(shí)將執(zhí)行情況向上級(jí)匯報(bào)。.17值長(zhǎng)值班期間，要積極主動(dòng)地向到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作的公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作或外單位來人參觀時(shí)，要進(jìn)行主要生產(chǎn)運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)專題匯報(bào)。主要匯報(bào)內(nèi)容有：（1）外單位來賓參觀、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察。簡(jiǎn)單介紹我公司在系統(tǒng)中的地位；裝機(jī)容量及機(jī)組情況；當(dāng)前生產(chǎn)狀況和電網(wǎng)運(yùn)行情況；機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷情況。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作。電網(wǎng)及公用系統(tǒng)運(yùn)行方式改變情況，機(jī)組運(yùn)行方式和負(fù)荷情況；主要設(shè)備缺陷和異常運(yùn)行情況；重大操作項(xiàng)目；各臺(tái)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)情況；其它需要匯報(bào)的情況。.18值長(zhǎng)值班期間，要清楚的掌握運(yùn)行情況；特別是電氣、熱力系統(tǒng)一二次設(shè)備運(yùn)行方式的安全經(jīng)濟(jì)性。.19調(diào)管設(shè)備檢修前，負(fù)責(zé)向設(shè)備管轄調(diào)度提交申請(qǐng)。.20值長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有公用系統(tǒng)工作票的審批。.21值長(zhǎng)要親自督促、監(jiān)護(hù)重大操作的安全執(zhí)行。.22詳細(xì)記錄生產(chǎn)過程的一切異常情況，對(duì)重大問題及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)調(diào)度員匯報(bào)，不得隱瞞，否則追究相關(guān)責(zé)任。.23積極組織協(xié)調(diào)運(yùn)行檢修人員及時(shí)處理設(shè)備缺陷，嚴(yán)格執(zhí)行公司零缺陷管理制度。.24全面負(fù)責(zé)機(jī)組啟停、電氣設(shè)備春秋檢、防暑過夏、迎峰過冬、防寒過冬等重要措施的監(jiān)督落實(shí)，合理調(diào)度原水系統(tǒng)，作好防凌、防汛、防洪工作。.25全面執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)壓、調(diào)頻調(diào)度，保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。電廠出現(xiàn)安全事故作為值長(zhǎng)