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———采購(gòu)部長(zhǎng)辭職報(bào)告采購(gòu)部長(zhǎng)辭職報(bào)告尊敬的采購(gòu)部經(jīng)理:您好!時(shí)間勿勿一過(guò),在公司已經(jīng)工作三年了,三年里我學(xué)到了很多的東西。不管是訂購(gòu)單的下達(dá),物料交期的掌控,料子市場(chǎng)行情的調(diào)查,查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量,進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,還是與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)我都從不嫻熟到嫻熟再到精通,然而我的工資卻沒(méi)能一漲再漲,前前后只漲過(guò)一次工資,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我預(yù)期的設(shè)想。不過(guò)我還是很感謝公司的全體同仁對(duì)我工作上和生活上的幫忙。我覺(jué)得我的付出跟收?qǐng)?bào)沒(méi)有對(duì)等,這里我辭職的最重要理由,再者,由于近來(lái)我要結(jié)婚了,我女伙伴要求去她那個(gè)城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最終還是決議辭職。最終祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績(jī)。此致敬禮!辭職人:20xx年xx月xx日采購(gòu)辭職報(bào)告2024—01—3022:15|2樓尊敬的某總:您好!感謝您百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的信,很冒昧的打攪您還請(qǐng)您見(jiàn)諒。這封信的內(nèi)容可能有點(diǎn)多,但還是懇請(qǐng)您肯定耐性把它看完。由于這些問(wèn)題很可能是您百忙之中察覺(jué)不到的企業(yè)管理漏洞,而且其中很多問(wèn)題極有可能會(huì)演化成企業(yè)致命的弱點(diǎn)。我是一名今年2月份進(jìn)入青島地區(qū)公司生鮮采購(gòu)部的采購(gòu)助理,作為一個(gè)實(shí)習(xí)生能夠直接進(jìn)入我們公司采購(gòu)部從事管理工作我感到特別榮幸,很感謝公司給了我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會(huì),也很感謝起初給我面試讓我有機(jī)會(huì)進(jìn)入公司的領(lǐng)導(dǎo)。我本人對(duì)您特別佩服,由于能把一個(gè)小超市一手打造成如今規(guī)模這么大涉及到這么多領(lǐng)域的企業(yè)您確定是個(gè)特別有了不起的企業(yè)家,確定也是戰(zhàn)勝了很多困難和波折才創(chuàng)造出今日的輝煌的。也正是由于這些感謝和佩服,所以才很冒昧的給你寫(xiě)了這封信,我覺(jué)得作為公司的一名員工我有義務(wù)向您匯報(bào)本身發(fā)現(xiàn)的這些會(huì)影響公司前途和利益的問(wèn)題,至少要對(duì)得起公司給我供應(yīng)的工作機(jī)會(huì)和薪水。也是希望可以通過(guò)這封信讓本身解脫現(xiàn)在無(wú)奈的工作近況,否則我也只能另尋去處了,由于作為事業(yè)心比較強(qiáng)的人來(lái)說(shuō)是肯定不允許本身這樣停滯不前的,在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,站在原地不動(dòng)也就等于是在不斷的后退。但作為剛踏入工作崗位的我確定會(huì)有很多說(shuō)的不正確或是不準(zhǔn)確的地方,還請(qǐng)您見(jiàn)諒。我在學(xué)校學(xué)習(xí)的就是連鎖超市經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)與工作確實(shí)特別對(duì)口。但是從入職培訓(xùn)開(kāi)始到現(xiàn)在5個(gè)多月的時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了很多現(xiàn)代連鎖超市中最不應(yīng)當(dāng)顯現(xiàn)的問(wèn)題??偨Y(jié)起來(lái)有這么幾個(gè)大的方面:一、人力資源管理問(wèn)題(一)開(kāi)店擴(kuò)張快速但是相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備卻沒(méi)有得到充分的重視。(二)企業(yè)培訓(xùn)管理系統(tǒng)不完善。1、由于培訓(xùn)不到位員工對(duì)崗位分工、工作流程和標(biāo)準(zhǔn)乃至專(zhuān)業(yè)知識(shí)不清楚不明確,不能在最短的時(shí)間里融入到工作中,大大降低了工作效率,甚至造成惡性循環(huán)。2、不重視對(duì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的管理本領(lǐng)培訓(xùn),以至于很多領(lǐng)導(dǎo)者做出的決策讓員工感到無(wú)法理解無(wú)法接受。整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作缺乏自動(dòng)性和凝集力。(三)員工調(diào)動(dòng)和部門(mén)調(diào)整過(guò)于頻繁,讓員工甚至供應(yīng)商感到很不適應(yīng)很難接受。人力資源管理問(wèn)題是一個(gè)至關(guān)緊要的問(wèn)題,我感覺(jué)這也是目前我們公司運(yùn)作中做的特別不到位的一個(gè)工作環(huán)節(jié)。由于人才是第一生產(chǎn)力,興邦振企,人才是根本。此致敬禮申請(qǐng)人采購(gòu)員辭職報(bào)告2024—01—3011:10|3樓全部的領(lǐng)導(dǎo):因個(gè)人原因,申請(qǐng)辭去公司職務(wù)。不幸的是,這個(gè)時(shí)候遞交辭呈的公司,我決議離開(kāi)該公司2月1日。輸入***連鎖超市有限公司過(guò)去6個(gè)月,正是在這里,我真正進(jìn)入零售行業(yè),特別感謝,該公司已給我工作的機(jī)會(huì)與優(yōu)秀的同事一起工作,學(xué)習(xí)其中,對(duì)我個(gè)人真的學(xué)到了很多東西。近日,漸漸消失的自我激勵(lì)和硬的心開(kāi)始自得,很?chē)樔?。否定自我,以改善,必需找到本身的定位和?guī)劃。離開(kāi)公司,離開(kāi)我的同事們的共同奮斗,

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