生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備鋼架與管道防腐工程施工質(zhì)量保證措施

生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備鋼架與管道防腐工程施工質(zhì)量保證措施1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)（1）質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量至上，創(chuàng)造精品，誠(chéng)信為本，服務(wù)社會(huì)”。質(zhì)量方針體現(xiàn)了本公司以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，向業(yè)主和社會(huì)提供質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全、服務(wù)滿意的工程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司對(duì)質(zhì)量管理方面持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理理念。質(zhì)量方針是我公司對(duì)建設(shè)單位的承諾，也是我公司內(nèi)部質(zhì)量管理的準(zhǔn)則。（2）質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程、精品工程”。2質(zhì)量保證體系：本公司按以下原則，建立了質(zhì)量保證體系。（1）按照八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的要求，在《質(zhì)量手冊(cè)》中，對(duì)質(zhì)量職能進(jìn)行了分配，明確了各級(jí)各類人員的質(zhì)量崗位責(zé)任，同時(shí)制定了包括領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的質(zhì)量責(zé)任人員的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度。（2）按照系統(tǒng)的管理方法，把包括本公司控制的過(guò)程、項(xiàng)目部產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，與顧客相關(guān)的過(guò)程、供方相關(guān)的過(guò)程等涉及質(zhì)量管理的全部過(guò)程進(jìn)行識(shí)別，編制了21個(gè)控制程序，使過(guò)程的控制實(shí)現(xiàn)了程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)編制了用以支持程序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量管理制度。使質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)的文件化管理。（3）通過(guò)內(nèi)部的定期質(zhì)量體系審核、管理評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)，強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查和對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程能力的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)公司整體質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。（4）建立顧客信息的反饋網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解顧客明示的和隱含的質(zhì)量需求，不斷提高對(duì)顧客的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。3質(zhì)量控制程序根據(jù)的工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司的《程序文件》中相關(guān)程序文件應(yīng)重點(diǎn)做好《產(chǎn)品采購(gòu)控制程序》、《生產(chǎn)和服務(wù)過(guò)程控制程序》、《特殊過(guò)程控制程序》、《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》、《產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控程序》、《不合格品控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《項(xiàng)目質(zhì)量策劃控制程序》等。還應(yīng)做好以下主要過(guò)程的控制：（1）原材料的控制本工程所需主要施工材料均由施工單位負(fù)責(zé)，所購(gòu)的材料、設(shè)備必須要有生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠合格證、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告。加工訂貨成品、半成品及構(gòu)件的供應(yīng)方式由施工單位按進(jìn)度、設(shè)計(jì)要求標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)加工訂貨，同時(shí)接受監(jiān)理、建設(shè)單位的監(jiān)督。（2）施工全過(guò)程的質(zhì)量控制在施工過(guò)程中認(rèn)真做好原材料控制、工藝流程控制、施工操作控制，加強(qiáng)每道工序的質(zhì)量管理，對(duì)各工序間的交接檢驗(yàn)及專業(yè)工種之間交接環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量采取有效措施，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，抓好全過(guò)程的質(zhì)量管理。（3）加強(qiáng)檢查驗(yàn)收制度1）主要材料、半成品、成品、器具和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，凡涉及安全功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可。2）各工序按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，進(jìn)行檢查。相關(guān)各專業(yè)工種之間進(jìn)行自檢、互檢、專檢，形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下一道工序施工。3）嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)隱蔽工程等工序必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格，并簽字確認(rèn)后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。4）堅(jiān)持樣板管理制度，各分項(xiàng)工程都要在大面積操作前做出示范樣板，經(jīng)驗(yàn)收合格后，嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工。4質(zhì)量保證措施（1）編制詳細(xì)可行的《施工組織設(shè)計(jì)》和《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，構(gòu)成項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理的綱領(lǐng)。（2）確定項(xiàng)目的關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，按程序文件要求實(shí)施監(jiān)控。（3）用于項(xiàng)目施工的人員、設(shè)備、材料技術(shù)準(zhǔn)則和環(huán)境，均按《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的規(guī)定予以驗(yàn)證。（4）優(yōu)化項(xiàng)目資源配置配備足以滿足要求的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施和滿足質(zhì)檢資質(zhì)要求的質(zhì)檢員，形成質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。公司賦予質(zhì)檢人員獨(dú)立的權(quán)限（包括停工、返工、不合格、報(bào)廢等），其質(zhì)量管理權(quán)限不受各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，真正體現(xiàn)“質(zhì)量第一”的管理原則。（5）全面執(zhí)行國(guó)家、地方的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理規(guī)范。（6）服從業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和政府行政主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理。（7）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、制定詳盡的質(zhì)量保證措施，形成項(xiàng)目管理文件，付諸實(shí)施。（8）組織、管理措施：按照ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)及我公司《質(zhì)量手冊(cè)》組建質(zhì)量保證體系，對(duì)各職能部門(mén)確定質(zhì)量責(zé)任，并各負(fù)其責(zé)。認(rèn)真落實(shí)公司質(zhì)量管理制度，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行圖紙自審、會(huì)審制度；安全技術(shù)交底制度；材料檢驗(yàn)制度；持證上崗制度；技術(shù)復(fù)核制度；三檢制度；質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；崗位掛牌制度；工程驗(yàn)收制度及半成品保護(hù)制度。加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度。開(kāi)工前落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底；施工中要認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。做好隱蔽工程記錄；施工結(jié)束后認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。（9）材料供應(yīng)管理措施=1\*GB3①由于該工程專業(yè)性強(qiáng)，各種材料、半成品品種、規(guī)格多，相互配合協(xié)調(diào)作業(yè)多。為了保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，開(kāi)工后應(yīng)立即作好工程材料、構(gòu)配件、金屬結(jié)構(gòu)構(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃、委托計(jì)劃，確保各種材料、半成品按需供應(yīng)及時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。=2\*GB3②本工程所需的材料、半成品必須在相應(yīng)的分項(xiàng)工程開(kāi)前3天供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)，并且在現(xiàn)場(chǎng)至少存放一周時(shí)間所需使用的材料量，不得出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。凡是用于本工程上的材料、成品、半成品、構(gòu)配件，其使用認(rèn)證按甲方指定的生產(chǎn)廠家或品牌，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的技術(shù)要求采購(gòu)。凡未認(rèn)證的材料，構(gòu)配件不得用于本工程。本工程所使用的主要材料為優(yōu)質(zhì)材料，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類材料應(yīng)符合國(guó)家各類標(biāo)準(zhǔn)，必須符合設(shè)計(jì)要求，并附有出廠合格證及必要的材質(zhì)檢驗(yàn)證書(shū)及國(guó)家、省、部級(jí)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品