財務(wù)會計與考核管理知識分析手冊模板

《成本會計》形成性考評冊及參考答案作業(yè)一（第1章至第5章）一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1．（D）組成商品理論成本。

A．已花費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值

B．勞動者為自己勞動所發(fā)明價值

C．勞動者為社會勞動所發(fā)明價值

D．已花費生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所發(fā)明價值

2．通常來說，實際工作中成本開支范圍和理論成本包含內(nèi)容（B）。

A．是相互一致

B．是有一定差異

C．是能夠相互替換

D．是不相關(guān)

3．工業(yè)企業(yè)成本會計對象包含（A）。

A．產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用

B．經(jīng)營管理費用

C．生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和期間費用

D．產(chǎn)品生產(chǎn)成本

4．成本會計最基礎(chǔ)職能是(B)。

A．成本分析

B．成本核實

C．成本控制

D．成本決議

5．下列各項中屬于產(chǎn)品成本項目標是（B）。

A．廢品損失

B．工資費用

C．管理費用

D．營業(yè)費用

6．生產(chǎn)車間領(lǐng)用直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、有利于產(chǎn)品形成輔助材料，應(yīng)借記賬戶為(C)。

A．輔助生產(chǎn)成本

B．制造費用

C．基礎(chǔ)生產(chǎn)成本

D．原材料

7．生產(chǎn)費用要素中稅金，發(fā)生或支付時，應(yīng)借記(C)科目。

A．基礎(chǔ)生產(chǎn)成本

B．制造費用

C．管理費用

D．營業(yè)費用

8．生產(chǎn)車間耗用機物料，應(yīng)借記賬戶是（C）。

A．“基礎(chǔ)生產(chǎn)成本”

B．“輔助生產(chǎn)成本”

C．“制造費用”

D．“管理費用”

9．下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法是(B)。

A．定額成本法

B．計劃成本分配法

C．生產(chǎn)工時百分比分配法

D．機器工時百分比分配法

10．采取交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，第一次交互分配是在（A）之間進行。

A．各受益輔助生產(chǎn)車間

B．輔助生產(chǎn)車間以外受益單位

C．各受益基礎(chǔ)生產(chǎn)車間

D．各受益企業(yè)管理部門

二、多項選擇題（每小題2分，共20分）

1．不形成產(chǎn)品價值，但應(yīng)計入產(chǎn)品成本有(

ABE)。

A．廢品損失

B．季節(jié)性停工損失

C．三包損失

D．很損失

E．固定資產(chǎn)修理期間停工損失

2．下列各項中，屬于成本會計核實和監(jiān)督內(nèi)容有(

CD)。

A．營業(yè)收入實現(xiàn)

B．盈余公積提取

C．各項生產(chǎn)費用支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本形成

D．各項期間費用支出和歸集過程

E．企業(yè)利潤實現(xiàn)及分配

3．為了正確計算產(chǎn)品成本，必需正確劃分以下多個方面費用界限(CDE)。

A．盈利產(chǎn)品和虧損產(chǎn)品

B．可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品

C．生產(chǎn)費用和期間費用

D．各個會計期間

E．完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品

4．下列各項中，不屬于工業(yè)企業(yè)費用要素是(

ACDE)。

A．廢品損失B．外購燃料C．制造費用D．直接材料E．工資及福利費

5．下列項目中，在應(yīng)付福利費中開支有(

QCDE)。

A．醫(yī)務(wù)經(jīng)費

B．管理人職員資

C．幼稚園經(jīng)費

D．職員生活困難補助

E．職員醫(yī)藥費

6．企業(yè)預(yù)提短期借款利息時，應(yīng)(

BC)。

A．借記“預(yù)提費用”

B．貸記“預(yù)提費用”

C．借記“財務(wù)費用”

D．貸記“財務(wù)費用”

E．貸記“待攤費用”

7．“預(yù)提費用”是(AD)。

A．負債類賬戶

B．損益類賬戶

C．全部者權(quán)益類賬戶

D．資產(chǎn)類賬戶

E．成本費用類賬戶

8．輔助生產(chǎn)費用分配轉(zhuǎn)出時，能夠(

ABCDE)

A．借記“制造費用”賬戶

B．借記“管理費用”賬戶

C．借記“在建工程”賬戶

D．貸記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶

E．借記“輔助生產(chǎn)成本”賬戶

9．輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費用”賬戶核實是因為(

BCDE)。

A．輔助生產(chǎn)車間數(shù)量極少

B．制造費用極少

C．輔助生產(chǎn)車間不對外提供商品

D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

E．為了簡化核實工作

10．采取代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用(

AC)。

A．能夠提供正確分配計算結(jié)果

B．能夠簡化費用分配計算工作

C．適適用于實現(xiàn)電算化企業(yè)

D．便于分析考評各受益單位成本E．核實結(jié)果不很正確三、判定題（每小題1分，共10分）1．制訂和修訂定額，只是為了進行成本審核，和成本計算沒相關(guān)系。（×）2．為了盡可能地符合實際情況，廠內(nèi)價格應(yīng)該在年度內(nèi)常常變動。（×）3．工業(yè)企業(yè)期間費用根據(jù)經(jīng)濟內(nèi)容能夠分為營業(yè)費用、管理費用和財務(wù)費用。（×）4．直接用于輔助生產(chǎn)費用和用于基礎(chǔ)生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒有專設(shè)成本項目標費用，應(yīng)分別記入“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費用”科目。（√）5．多種產(chǎn)品共同耗用原材料費用按材料定額消耗量百分比分配和按材料定額費用百分比分配計算結(jié)果是不相同。（×）6．月份內(nèi)增加固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，月份內(nèi)降低固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。（√）7．預(yù)提費用是應(yīng)付未付費用，是資產(chǎn)負債表負債項目；“預(yù)提費用”科目是負債和資產(chǎn)雙重性科目。（√）8．全部生產(chǎn)車間發(fā)生多種制造費用，一律經(jīng)過“制造費用”科目核實。（×）9．“輔助生產(chǎn)成本”賬戶通常應(yīng)按輔助生產(chǎn)車間、車間下再按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細賬，賬中根據(jù)成本項目或費用項目設(shè)置專欄進行明細核實。（√）10．采取代數(shù)分配法，應(yīng)先依據(jù)解聯(lián)立方程原理，計算輔助生產(chǎn)勞務(wù)單位成本，然后依據(jù)各受益單位(包含輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位)耗用數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用。（√）四、簡答題1、正確計算產(chǎn)品成本應(yīng)該正確劃清哪些方面費用界限。答：（1）正確劃分應(yīng)否計入生產(chǎn)費用、期間費用界限。（2）正確劃分生產(chǎn)費用和期間費用界限。（3）正確劃分各個月份生產(chǎn)費用和期間費用界限。（4）正確劃分多種產(chǎn)品生產(chǎn)費用界限。（5）正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品生產(chǎn)費用界限。以上五個方面費用界限劃分過程，也是產(chǎn)品成本計算過程。2、請簡明回復(fù)對輔助生產(chǎn)費用核實需要設(shè)置賬戶和輔助生產(chǎn)費用歸集程序。答：輔助生產(chǎn)費用歸集和分配是經(jīng)過“輔助生產(chǎn)成本”賬戶進行。該賬戶通常按輔助生產(chǎn)車間、車間下按產(chǎn)品或勞務(wù)種類設(shè)置明細賬，賬戶按成本項目或費用項目設(shè)專欄進行明細核實。輔助生產(chǎn)費用發(fā)生應(yīng)記入該賬戶借方進行歸集。輔助生產(chǎn)費用歸集程序有兩種，對應(yīng)地“輔助生產(chǎn)成本”明細賬設(shè)置方法也有兩種。二者區(qū)分在于輔助生產(chǎn)制造費用歸集程序不一樣。在通常情況下，輔助生產(chǎn)車間制造費用先經(jīng)過“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”賬戶進行單獨歸集，然后將其轉(zhuǎn)入對應(yīng)“輔助生產(chǎn)成本”明細賬，從而計入輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)成本，在這種情況下應(yīng)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細賬和“制造費用—輔助生產(chǎn)車間”明細賬核實。在輔助生產(chǎn)車間規(guī)模小、制造費用少而且輔助生產(chǎn)又不對外提供商品情況下，為了簡化核實工作輔助生產(chǎn)制造費用能夠不經(jīng)過“制造費用”單獨歸集，而直接記入“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。這時將產(chǎn)品成本項目和制造費用項目結(jié)合設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”明細賬。五、計算及分析題1、某企業(yè)6月份應(yīng)付工資為135650元，其中產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資是123750元，車間管理人職員資是3000元，廠部管理人職員資是8900元；本月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，實際生產(chǎn)工時分別為5000、9500和15500小時。本月職員福利費計提百分比為14%。要求：（1）采取生產(chǎn)工人工時百分比分配法分配生產(chǎn)工人工資及提取職員福利費，并填入下列表中；（2）依據(jù)上述資料及分配結(jié)果編制工資和福利費分配會計分錄。直接人工費用分配表產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分配福利費分配直接人工費用累計分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品500乙產(chǎn)品9500丙產(chǎn)品15500累計30000直接人工費用分配表產(chǎn)品名稱實際生產(chǎn)工時工資分配福利費分配直接人工費用累計分配率分配金額分配率分配金額甲產(chǎn)品5004.125206250.57752887.523512.5乙產(chǎn)品95004.12539187.50.57755486.2544673.75丙產(chǎn)品155004.12563937.50.57758951.2572888.75累計300004.1251237500.577517325141075借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）20625—乙產(chǎn)品（直接人工）39187.5—丙產(chǎn)品（直接人工）63937.5制造費用3000管理費用8900貸：應(yīng)付工資135650借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）2887.5—乙產(chǎn)品（直接人工）5486.25—丙產(chǎn)品（直接人工）8951.25制造費用420管理費用1246貸：應(yīng)付福利費189912、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，耗用燃料費用累計29000元。本月投產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品300件。兩種產(chǎn)品燃料費用定額：甲產(chǎn)品20元，乙產(chǎn)品15元。要求：（1）采取原材料定額費用百分比分配A、B產(chǎn)品實際耗用原材料費用。（2）編制耗用燃料會計分錄。定額費用：A產(chǎn)品20×500=10000（元）B產(chǎn)品15×300=4500（元）分配率=29000÷（10000+4500）=2A產(chǎn)品負擔(dān)燃料費用=10000×2=0（元）B產(chǎn)品負擔(dān)燃料費用=4500×2=9000（元）借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品（直接材料）0基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——B產(chǎn)品（直接材料）9000貸：原材料290003、某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，在交互分配前，供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元，機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基礎(chǔ)生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用1度。本月機修車間修理工時為10600小時，其中供電車間600小時，基礎(chǔ)生產(chǎn)車間7000小時，廠部管理部門3000小時。要求：依據(jù)資料分別采取直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法（假定每度電計劃成本為0.345元，每修理工時計劃成本為3.46元）分配輔助生產(chǎn)費用，并據(jù)以編制會計分錄。（1）直接分配法：機修費用：分配率=33600÷(7000+3000)=3.36生產(chǎn)部門分配機修費用=3.36×7000=23520（元）管理部門分配機修費用=3.36×3000=10080（元）借：制造費用—基礎(chǔ)生產(chǎn)23520管理費用10080貸：輔助生產(chǎn)成本—機修33600供電費用：分配率=36400÷(80000+8000+1)=0.364生產(chǎn)產(chǎn)品分配電費=0.364×80000=29120（元）生產(chǎn)部門分配電費=0.364×8000=2912（元）管理部門分配電費=0.364×1=4368（元）借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——動力29120制造費用—基礎(chǔ)生產(chǎn)2912管理費用4368貸：輔助生產(chǎn)成本—供電36400（2）交互分配法交互分配：機修部門分配率=33600÷10600=3.17供電部門應(yīng)分配=600×3.17=1902（元）供電部門分配率=36400÷110000=0.331機修部門應(yīng)分配=10000×0.331=3310（元）借：輔助生產(chǎn)成本——供電1902貸：輔助生產(chǎn)成本——機修1902借：輔助生產(chǎn)成本——機修3310貸：輔助生產(chǎn)成本——供電3310分配后機修部門費用=33600+3310-1902=35008（元）分配后供電部門費用=36400+1902-3310=34992（元）對外分配：機修部門分配率=35008÷(10600-600)=3.50供電部門分配率=34992÷(110000-10000)=0.34992生產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)分配費用=80000×0.34992=27993.6（元）基礎(chǔ)車間應(yīng)分配費用=8000×0.34992+3.5008×7000=27304.96（元）管理部門應(yīng)分配費用=1×0.34992+3.5008×3000=14701.44（元）借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——動力27993.6制造費用—基礎(chǔ)生產(chǎn)27304.96管理費用14701.44貸：輔助生產(chǎn)成本——供電34992輔助生產(chǎn)成本——機修35008（3）計劃成本分配法各部門負擔(dān)供電計劃成本：生產(chǎn)產(chǎn)品：0.345×80000=27600（元）基礎(chǔ)車間：0.345×8000=2760（元）管理部門：0.345×1=4140（元）機修部門：0.345×10000=3450（元）供電總計劃成本=27600+2760+4140+3450=37950（元）借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——動力27600制造費用—基礎(chǔ)生產(chǎn)2760管理費用4140輔助生產(chǎn)成本——機修3450貸：輔助生產(chǎn)成本——供電37950各部門負擔(dān)機修計劃成本：基礎(chǔ)車間：3.46×600=2076（元）管理部門：3.46×7000=24220（元）供電部門：3.46×3000=10380（元）機修總計劃成本=2076+24220+10380=36676（元）借：制造費用—基礎(chǔ)生產(chǎn)2076管理費用24220輔助生產(chǎn)成本——供電10380貸：輔助生產(chǎn)成本——機修36676機修部門實際成本=33600+3450=37050（元）超支：37050-36676=374（元）供電部門實際成本=36400+2076=38476（元）超支：38476-37950=526（元）借：管理費用900貸：輔助生產(chǎn)成本——機修374輔助生產(chǎn)成本——供電526作業(yè)二（第6章至第9章）一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1、適適用于季節(jié)性生產(chǎn)車間分配制造費用方法是（D）A.生產(chǎn)工人工時百分比分例法B.生產(chǎn)工人工資百分比分配法C.機器工時百分比分配法D.年度計劃分配率分配法2、生產(chǎn)過程中或入庫后發(fā)覺多種廢品損失，不包含（D）A.修復(fù)廢品領(lǐng)用材料B.不可修復(fù)廢品報廢損失C.修復(fù)廢品人職員資D.實施“三包”損失3、基礎(chǔ)生產(chǎn)車間機器設(shè)備折舊費應(yīng)記入（C）賬戶借方。A.“累計折舊”B.“管理費用”C.“制造費用”D.“基礎(chǔ)生產(chǎn)成本”4、“廢品損失”賬戶月末（C）A.假如有余額，余額一定在貸方B.假如有余額，余額一定在借方C.一定沒有余額D.可能有借方或貸方余額5、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配，采取在產(chǎn)品按所耗原材料費用計價法，適適用于下列產(chǎn)品：（D）A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量改變較大C.原材料費用在產(chǎn)品成本中比重較大D.以上三個條件同時含有6、某種產(chǎn)品各項定額正確、穩(wěn)定，其各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配應(yīng)采取（A）A.定額百分比法B.約當(dāng)產(chǎn)量百分比法C.在產(chǎn)品按定額成本計價法D.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法7、在產(chǎn)品完工率為（D）和完工產(chǎn)品工時定額百分比率。A.所在工序工時定額B.所在工序工時定額之半C.所在工序累計工時定額D.上道工序累計工時定額和所在工序工時定額之半累計數(shù)8、下列方法中屬于完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用方法是（D）A.直接分配法B.計劃成本分配法C.生產(chǎn)工人工時百分比分配法D.定額百分比法9、在小批單件多步驟生產(chǎn)情況下，假如管理不要求分步計算產(chǎn)品成本，應(yīng)采取成本計算方法是（A）A.分批法B.分步法C.分類法D.定額成本法10、選擇產(chǎn)品成本計算基礎(chǔ)方法時應(yīng)考慮原因是（B）A.產(chǎn)品消耗定額是否正確、穩(wěn)定B.生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)組織特點及成本管理要求C.能夠簡化加速成本計算工作D.產(chǎn)品種類是否繁多二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1、分配制造費用時，可能借記賬戶有（DE）A.“生產(chǎn)費用”B.“營業(yè)費用”C.“管理費用”D.“基礎(chǔ)生產(chǎn)成本”E.“輔助生產(chǎn)成本”2、按年度計劃分配率分配制造費用，“制造費用”賬戶月末（ACDE）A.可能有月末余額B.無月末余額C.可能有借方余額D.可能有貸方余額E.可能無月末余額3、可修復(fù)廢品必需同時含有條件包含（AC）A.經(jīng)過修復(fù)能夠使用B.經(jīng)過修復(fù)仍不能使用C.所花費修復(fù)費用在經(jīng)濟上合算D.能夠修復(fù)，但在經(jīng)濟上不合算4、下列各項中，可用以計算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本有（AB）A.按所耗實際費用計算B.按所耗定額費用計算C.按所耗實際費用扣除殘值計算D.按所耗定額費用扣除殘值計算5、在確定生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配方法時，應(yīng)考慮原因有（ABCD）A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量改變大小B.在產(chǎn)品數(shù)量多少C.定額管理基礎(chǔ)好壞D.各項費用比重大小E.在產(chǎn)品是否靠近完工6、采取約當(dāng)產(chǎn)量百分比法，必需正確計算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確是否取決于產(chǎn)品完工程度測定，測定在產(chǎn)品完工程度方法有（AB）A.按50%平均計算各工序完工率B.分工序分別計算完工率C.按定額百分比法計算D.按定額工時計算E.按原材料消耗定額7、采取約當(dāng)產(chǎn)量百分比法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品費用，適適用于（BCD）產(chǎn)品A.月末在產(chǎn)品數(shù)量不大B.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C.產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不多D.各月在產(chǎn)品數(shù)量變動較大E.消耗定額比較正確、穩(wěn)定8、生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配方法有（ABCE）A.定額百分比法B.按定額成本計價法C.約當(dāng)產(chǎn)量百分比法D.計劃成本分配法E.不計在產(chǎn)品成本法9、成本計算方法應(yīng)依據(jù)（BCD）來確定。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.生產(chǎn)組織特點C.生產(chǎn)工藝特點D.成本管理要求E.生產(chǎn)規(guī)模大小10、下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算輔助方法有（DE）A.品種法B.分步法C.分批法D.定額法E.分類法三、判定題（每小題1分，共10分）1、制造費用采取全部分配方法，分配結(jié)果是“制造費用”科目期末沒有余額。（×）2、不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品修復(fù)費用，全部應(yīng)在“廢品損失”科目標借方進行歸集。（√）3、廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)覺和入庫后發(fā)覺不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本，扣除回收廢品殘料價值和應(yīng)由過失單位或個人賠款以后損失。（×）4、在不單獨核實停工損失企業(yè)中，停工期間發(fā)生屬于停工損失多種費用，直接記入“制造費用”和“營業(yè)外支出”等科目分散反應(yīng)。（√）5、約當(dāng)產(chǎn)量百分比法適適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小，各月末在產(chǎn)品數(shù)量改變也較小，產(chǎn)品成本中原材料費用和工資等其它費用比重相差不多產(chǎn)品。（×）6、采取在產(chǎn)品按定額成本計價法時，月末在產(chǎn)品定額成本和實際成本差異，全部由完工產(chǎn)品成本負擔(dān)。（√）7、直接分配法、約當(dāng)產(chǎn)量百分比法、定額百分比法等全部是完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用方法。（×）8、采取約當(dāng)產(chǎn)量百分比法，測定在產(chǎn)品完工程度方法有兩種：一個是平均計算完工率，即一律按50%作為各工序在產(chǎn)品完工程度；另一個是各工序分別測算完工率。（√）9、定額百分比法下，原材料費用按原材料費用定額工時或原材料定額費用百分比分配。（×）10、產(chǎn)品成本計算輔助方法，通常應(yīng)和基礎(chǔ)方法結(jié)合起來使用，而不能單獨使用。（√）四、簡答題1、簡述廢品損失計算方法及廢品損失范圍？答：廢品損失包含在生產(chǎn)過程中發(fā)覺和入庫后發(fā)覺不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本，和可修復(fù)廢品修復(fù)作用，扣除回收廢品殘料價值和應(yīng)由過失單位或個人賠款以后損失。進行不可修復(fù)廢品損失核實，先應(yīng)計算截至報廢時已經(jīng)發(fā)生廢品生產(chǎn)成本，然后扣除殘值和應(yīng)收賠款，算出廢品損失。不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本，可按廢品所耗實際費用計算，也可按廢品所耗定額費用計算。2、產(chǎn)品成本計算基礎(chǔ)方法各包含哪些方法？各自適用條件是什么？答：為了適應(yīng)各類型生產(chǎn)特點和不一樣管理要求，在產(chǎn)品成本計算工作中存在著三種不一樣成本計算對象，從而有三種不一樣成本計算方法。（1）以產(chǎn)品品種為成本計算對象產(chǎn)品成本計算方法，稱為品種法。這種方法通常適適用于單步驟大量大批生產(chǎn)，如采掘、發(fā)電等；也可用于管理上不需分步驟計算成本多步驟大量大批生產(chǎn)，如水泥廠等。（2）以產(chǎn)品批別為成本計算對象產(chǎn)品成本計算方法，稱為分批法。這種方法通常適適用于小批、單件單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計算成本多步驟生產(chǎn)，如重型機械制造、船舶制造、修理作業(yè)等。（3）以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計算對象產(chǎn)品成本計算方法，稱為分步法。這種方法通常適適用于大量大批且管理上要求分步驟計算成本生產(chǎn)，如紡織、冶金等。五、計算及分析題1、某企業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，累計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生多種間接費用以下：以銀行存款支付勞動保護費2700元；車間管理人職員資4000元；按車間管理人職員資14%提取福利費；車間消耗材料1500元；車間固定資產(chǎn)折舊費元；預(yù)提修理費1000元；本月攤銷保險費800元；輔助生產(chǎn)成本（修理、運輸費）轉(zhuǎn)入1400元；以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其它支出等累計1890元；采取生產(chǎn)工時百分比法在多種產(chǎn)品之間分配制造費用。要求：依據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配會計分錄。（1）借：制造費用2700貸：銀行存款2700（2）借：制造費用4000貸：應(yīng)付工資4000（3）借：制造費用560貸：應(yīng)付福利費560（4）借：制造費用1500貸：原材料1500（5）借：制造費用貸：累計折舊（6）借：制造費用1000貸：預(yù)提費用1000（7）借：制造費用800貸：待攤費用800（8）借：制造費用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400（9）借：制造費用1890貸：銀行存款1890（10）分配率=15850÷25000=0.634甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)制造費=0.634×5000=3170（元）乙、丙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)制造費=0.634×10000=6340（元）借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品（制造費用）3170借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品（制造費用）6340借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——丙產(chǎn)品（制造費用）6340貸：制造費用158502、某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)覺不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費用計算不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為68元；已完成定額工時累計120小時，每小時費用定額為：燃料和動力1．5元，工資和福利費1．9元，制造費用1．10元。不可修復(fù)廢品殘料作價120元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款80元。廢品凈損失由當(dāng)月同種合格產(chǎn)品成本負擔(dān)。要求：（1）編制不可修復(fù)廢品損失計算表；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失會計分錄。（1）原材料：68×10=680（元）燃料及動力：120×1.5=180（元）直接人工：120×1.9=228（元）制造費用：120×1.1=132（元）不可修復(fù)廢品成本=680+180+228+132=1220（元）（2）不可修復(fù)廢品凈損失=1220-120-80=1020（元）（3）結(jié)轉(zhuǎn)廢品定額成本賬務(wù)處理：借：廢品損失1220貸：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1220殘料入庫及過失人賠款賬務(wù)處理：借：原材料120其它應(yīng)收款80貸：廢品損失200結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失賬務(wù)處理：借：基礎(chǔ)生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品1020貸：廢品損失10203、某種產(chǎn)品兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生費用為：原材料費用3500元，加工費用元。要求：（1）計算該種產(chǎn)品兩道工序完工率；（2）計算該種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量；（3）按約當(dāng)產(chǎn)量百分比分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用和加工費用；（4）計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。第一工序完工率=70%×50%=35%第二工序完工率=70%+30%×50%=85%約當(dāng)產(chǎn)量=300×35%+300×85%=360（件）原材料分配率=3500÷（360+140）=7在產(chǎn)品原材料費用=7×360=2520（元）產(chǎn)成品原材料費用=7×140=980（元）加工費分配率=÷（360+140）=4在產(chǎn)品加工費用=4×360=1440（元）產(chǎn)成品加工費用=4×140=560（元）在產(chǎn)品成本=2520+1440=3960（元）產(chǎn)成品成本=980+560=1540（元）4、某企業(yè)生產(chǎn)甲種產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，產(chǎn)品成本原材料費用所占比重很大，月末在產(chǎn)品按其所耗原材料費用計價。該種產(chǎn)品月初原材料費用元，本月原材料費用15000元，人工費用元，制造費用1200元，本月完工產(chǎn)品150件，月末在產(chǎn)品50件。要求：按在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法分配計算甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。原材料分配率=（+15000）÷（150+50）=85在產(chǎn)品原材料費用=85×50=4250（元）產(chǎn)成品原材料費用=85×150=12750（元）在產(chǎn)品成本=4250（元）產(chǎn)成品成本=12750++1200=15950（元）作業(yè)三（第10章至第12章）一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1、品種法是產(chǎn)品成本計算（B）A.關(guān)鍵方法B.最基礎(chǔ)方法C.關(guān)鍵方法D.最通常方法2、在大量大批多步驟生產(chǎn)情況下，假如管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本，其所采取成本計算方法應(yīng)是（A）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法3、采取簡化分批法，各批產(chǎn)品、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配間接計入費用全部是利用（C）A.累計原材料費用分配率B.累計生產(chǎn)工時C.累計間接計入費用分配率D.間接計入費用分配率4、下列情況中，不宜采取簡化分批法是（B）A.各月間接計入費用水平相差不多B.各月間接計入費用水平相差較多C.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多D.同一月份投產(chǎn)批數(shù)很多5、輔助生產(chǎn)工具模具制造，通常應(yīng)采?。―）A.品種法B.分步法C.分類法D.分批法6、成本還原分配率計算公式是（C）A.本月所產(chǎn)半成品成本累計/本月產(chǎn)品成本所耗該種半成品費用B.本月產(chǎn)品成本累計/本月產(chǎn)成品所耗半成品費用C.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成品費用/本月所產(chǎn)該種半成品成本累計D.本月產(chǎn)品成本所耗上一步驟半成呂費用/本月所產(chǎn)該半成品成本累計7、采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，根據(jù)半成品成本在下一步驟成本明細賬中反應(yīng)方法，能夠分為（A）。A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和分項結(jié)轉(zhuǎn)法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C.實際成本結(jié)轉(zhuǎn)法和計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)法和分項結(jié)轉(zhuǎn)法8、進行成本還原時，應(yīng)以還原分配率乘以本月（B）各個成本項目標費用A.所產(chǎn)半成品B.所產(chǎn)該種半成品C.所耗半成品D.所耗該種半成品9、采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用，是指在（C）之間費用分配。A.產(chǎn)成品和狹義在產(chǎn)品B.完工半成品和月末在產(chǎn)品C.前面步驟完工半成品和加工中在產(chǎn)品，最終步驟產(chǎn)成品和加工中在產(chǎn)品D.產(chǎn)成品和廣義在產(chǎn)品10、采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，（A）A.不能全方面反應(yīng)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)花費水平B.能全方面反應(yīng)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)花費水平C.不能全方面反應(yīng)第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品生產(chǎn)花費水平D.能全方面反應(yīng)第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品生產(chǎn)花費水平二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1、產(chǎn)品成本計算分批法適適用于（ABC）A.單件小批類型生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本多步驟D.大量大批單步驟E.大量大批多步驟2、采取分批法計算產(chǎn)品成本時，假如批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，（ABE）A.月末需要計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本B.月末要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配C.月末不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配D.月末不需要計算產(chǎn)品成本，等到全部產(chǎn)品完工時再計算E.能夠計算先完工產(chǎn)品成本3、采取分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算對象能夠按（ABCD）A.一張定單中不一樣品種分別確定B.一張定單中同種產(chǎn)品分批確定C.一張定單中單件產(chǎn)品組成部分分別確定D.多張定單中同種產(chǎn)品確定E.同一定單中不一樣產(chǎn)品確定4、采取簡化分批法設(shè)置基礎(chǔ)生產(chǎn)成本二級賬，其作用在于（ABCD）A.按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品累計生產(chǎn)費用B.按月提供企業(yè)或車間全部產(chǎn)品累計生產(chǎn)時C.計算登記完工產(chǎn)品總成本D.計算登記月末在產(chǎn)品總成本E.只登記直接生產(chǎn)費用和生產(chǎn)工時5、采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法（ACDE）A.半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)同其實物轉(zhuǎn)移完全一致B.成本核實手續(xù)簡便C.能夠提供半成品成本資料D.有利于加強生產(chǎn)資金管理E.為外售半成品和展開成本指標評選提供成本資料6、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法適用情況是（BCD）A.半成品對外銷售B.半成品不對外銷售C.管理上不要求提供各步驟半成品資料D.半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E.管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料7、采取分項結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本優(yōu)點是（ACD）A.不需要進行成本還原B.成本核實手續(xù)簡便C.能夠真實地反應(yīng)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)D.便于從整個企業(yè)角度考評分析產(chǎn)品成本計劃實施情況E.便于各生產(chǎn)步驟完工產(chǎn)品成本分析8、采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，根據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本在下一步驟產(chǎn)品成本明細賬中反應(yīng)方法，可分為（DE）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)法B.按實際成本結(jié)轉(zhuǎn)法C.按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)法D.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法E.分項結(jié)轉(zhuǎn)法9、采取分步法時，作為成本計算對象生產(chǎn)步驟能夠（ABCDE）A.按生產(chǎn)車間設(shè)置B.按實際生產(chǎn)步驟設(shè)置C.在一個車間內(nèi)按不一樣生產(chǎn)步驟設(shè)置D.將多個車間合并設(shè)置E.以上均正確10、品種法適適用于（BD）A.小批單件單步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本小批單件多步驟生產(chǎn)D.管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本大量大批多步驟生產(chǎn)三、判定題（每小題1分，共10分）1、品種法特點是不要求按產(chǎn)品批別但要求按產(chǎn)品生產(chǎn)步驟計算成本。（×）2、品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本一個方法。（√）3、采取分批法計算成本時，假如在一張定單中要求產(chǎn)品不只一個，還要根據(jù)產(chǎn)品品種劃分批別組織生產(chǎn)，計算成本。（√）4、假如同一時期內(nèi)，在幾張訂單中要求有相同產(chǎn)品，還應(yīng)按訂單確定批別，分批組織生產(chǎn)，計算成本。（×）5、在小批、單件生產(chǎn)企業(yè)或車間中，假如同一月份投產(chǎn)產(chǎn)品批數(shù)很多，就能夠采取簡化分批法計算產(chǎn)品成本。（√）6、為了降低在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配費用工作，提升成本計算正確性和立即性，盡可能使同一批產(chǎn)品能夠同時完工，避免跨月陸續(xù)完工情況，產(chǎn)品批量越小越好。（×）7、采取簡化分批法，必需設(shè)置基礎(chǔ)生產(chǎn)成本二級賬。（√）8、成本還原對象是產(chǎn)成品成本。（×）9、綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本有利于從整個企業(yè)角度分析和考評產(chǎn)成品成本結(jié)構(gòu)。（×）10、采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本。（√）四、簡答題（每小題5分，共10分）1、什么是成本還原？為何要進行成本還原？答：所謂成本還原，就是將產(chǎn)成品耗用各步驟半成品綜合成本，逐步分解還原為原來成本項目。成本還原方法是從最終步驟開始，將其耗用上步驟半成品綜合成本逐步分解，還原為原來成本項目。成本還原目標，就是為了便于成本控制，分析各個步驟成本投入產(chǎn)出，以求能夠分步驟盡可能降低成本，提升總體效益。2、什么是綜合結(jié)轉(zhuǎn)法？綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本優(yōu)缺點是什么？答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法特點有：1）將各步驟所耗用上一步驟半成品成本，以“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)“半成品”項目，綜合記入各該步驟產(chǎn)品成本明細賬中。2）實物流和核實結(jié)轉(zhuǎn)一致。其優(yōu)點是：能夠在各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細賬中反應(yīng)各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費用水平和本步驟加工費用水平，有利于各個生產(chǎn)步驟成本管理。其缺點是：為了從整個企業(yè)角度反應(yīng)產(chǎn)品成本組成，加強企業(yè)綜合成本管理，必需進行成本還原，從而要增加核實工作量。五、計算及分析題1、某企業(yè)采取平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品次序經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時一次投產(chǎn)，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。各步驟月末在產(chǎn)品完工程序為50%。產(chǎn)量資料以下表：項目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200（2）成本資料見下表：項目第一步驟第二步驟第三步驟原料加工費月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費用31206501050360合計936016502030480要求：（1）計算各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本“份額”，將計算結(jié)果直接填入各步驟成本明細賬內(nèi)。（2）將各步驟應(yīng)計入A產(chǎn)品成本“份額”平等結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。第一步驟產(chǎn)品成本明細賬第二步驟產(chǎn)品成本明細賬摘要直接材料加工費累計摘要加工費累計期初在產(chǎn)品624010009240期初在產(chǎn)品980980本月生產(chǎn)31206503770本月生產(chǎn)10501050費用累計9360165011010費用累計20302030約當(dāng)產(chǎn)量360330約當(dāng)產(chǎn)量290分配率265分配率7產(chǎn)成品份額520010006200產(chǎn)成品份額14001400期末在產(chǎn)品41606504810期末在產(chǎn)品630630第三步驟產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)成品成本匯總計算表摘要加工費累計項目直接材料加工費累計期初在產(chǎn)品120120第一步驟520010006200本月生產(chǎn)360360第二步驟14001400費用累計480480第三步驟400400約當(dāng)產(chǎn)量240總成本520028008000分配率2單位成本261440產(chǎn)成品份額400400期末在產(chǎn)品80802、某企業(yè)甲產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由兩個車間進行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗收；第二車間根據(jù)所需數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用。已知：第二車間領(lǐng)用半成品550件，其單位成本207.10元。其它資料見下表：產(chǎn)品成本明細賬摘要半成品直接人工制造費用累計期初在產(chǎn)品95000495024750124700本月生產(chǎn)785038450160205費用累計產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品要求：填表計算產(chǎn)成品成本。產(chǎn)品成本明細賬摘要半成品直接人工制造費用累計期初在產(chǎn)品95000495024750124700本月生產(chǎn)113905785038450160205費用累計2089051280063200284905產(chǎn)成品成本1424051040051200204005期末在產(chǎn)品6650024001809003、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品成本資料以下，該企業(yè)采取逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原。產(chǎn)品成本還原計算表（產(chǎn)量：100件）項目分配率半成品原材料直接人工制造費用累計還原前152006420588027500本月生產(chǎn)182406980518030400成本還原還原后單位成本產(chǎn)品成本還原計算表（產(chǎn)量：100件）項目分配率半成品原材料直接人工制造費用累計還原前152006420588027500本月生產(chǎn)182406980518030400成本還原0.5-152009120349025900還原后91209910847027500單位成本91.299.184.7275（1）還原分配率=15200÷30400=0.5（2）還原計算過程：原材料：0.5×18240=9120（元）直接人工：0.5×6980=3490（元）制造費用：0.5×5180=2590（元）（3）還原后總成本：原材料=9120（元）直接人工=6420+3490=9910（元）制造費用=5880+2590=8470（元）4、某企業(yè)采取簡化分批法計算甲產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細賬中相關(guān)資料以下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計原材料費用79750元，累計耗用工時8750小時。批號：2月份投產(chǎn)30件，本月完工20件，累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%；采取約當(dāng)產(chǎn)量百分比法分配所耗工時。3015批號：本月投產(chǎn)5件，全部未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時?；A(chǔ)生產(chǎn)成本二級賬歸集累計間接計入費用為：工資及福利費36688元，制造費用55032元。要求：依據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計算過程）。累計工時=8750+12152+2028=22930（小時）累計直接人工費分配率=36688÷22930=1.6（元/小時）累計制造費用分配率=55032÷22930=2.4（元/小時）1023批產(chǎn)成品：直接人工費=8750×1.6=14000（元）制造費用=8750×2.4=21000（元）產(chǎn)成品成本=79750+14000+21000=114750（元）批產(chǎn)成品：材料分配率=108750÷30=362.5（元/件）完工產(chǎn)品材料費用=362.5×20=72500（元）在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=（30-20）×80%=8（件）工時分配率=12152÷（20+8）=434（小時/件）完工產(chǎn)品工時=434×20=8680（小時）完工產(chǎn)品直接人工費=8680×1.6=13888（元）完工產(chǎn)品制造費用=8680×2.4=20832（元）完工產(chǎn)品成本=72500+13888+20832=107220（元）作業(yè)四（第13章至第16章）一、單項選擇題（每小題1分，共10分）1、采取分類法目標是（C）A.計算各類產(chǎn)品成本B.加強各類產(chǎn)品成本管理C.簡化成本計算工作D.劃清各類產(chǎn)品成本界限2、產(chǎn)品成本計算分類法適適用于（D）A.品種、規(guī)格繁多產(chǎn)品B.可按一定標準分類產(chǎn)品C.品種、規(guī)格繁多并可按一定標準分類產(chǎn)品D.大量大批生產(chǎn)產(chǎn)品3、分類法下，在計算同類產(chǎn)品內(nèi)不一樣產(chǎn)品成本時，對于類內(nèi)產(chǎn)品發(fā)生各項費用（D）A.只有直接費用才需直接計入多種產(chǎn)品成本B.只有間接計入費用才需分配計多種產(chǎn)品成本C.直接生產(chǎn)費用直接計入多種產(chǎn)品成本，間接生產(chǎn)費用分配計入多種產(chǎn)品成本D.不管直接計入費用，還是間接計入費用，全部需采取一定方法分配計入多種產(chǎn)品成本4、材料定額成本應(yīng)該等于（A）乘以單位產(chǎn)品材料消耗定額，再乘以計劃單價。A.本月投入產(chǎn)品數(shù)量B.月初在產(chǎn)品數(shù)量C.本月完工產(chǎn)品數(shù)量D.月末在產(chǎn)品數(shù)量5、工時定額是指（B）A.單位工時產(chǎn)量標準B.單位產(chǎn)量工時標準C.一定時期完成產(chǎn)品按定額計算所耗用工時D.一定時期完成產(chǎn)品所耗用實際工時6、定額成本和計劃成本關(guān)系是（D）A.二者是同一詞B.二者毫無關(guān)系C.前者是依據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算成本，后者是依據(jù)現(xiàn)行定額計算成本D.前者是依據(jù)現(xiàn)行定額計算成本，后者是依據(jù)計劃期內(nèi)平均定額計算成本7、產(chǎn)品成本計算定額法，在適用范圍上（A）A.和生產(chǎn)類型無關(guān)B.和生產(chǎn)類型直接相關(guān)C.只適適用于大量大批生產(chǎn)企業(yè)D.只適適用于小批單件生產(chǎn)企業(yè)8、企業(yè)成本報表種類、項目、格式和編制原因是（C）A.由國家統(tǒng)一要求B.由企業(yè)主管部門統(tǒng)一要求C.由企業(yè)自行確定D.由企業(yè)主管部門和企業(yè)共同制訂9、對可比產(chǎn)品成本降低率不產(chǎn)生影響原因是（A）A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品總成本C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)10、采取連環(huán)替換法，能夠揭示（D）A.實際數(shù)和計劃數(shù)之間差異B.產(chǎn)生差異原因C.產(chǎn)品差異原因和各原因變動原因D.產(chǎn)生差異原因和各原因影響程度二、多項選擇題（每小題2分，共20分）1、根據(jù)固定系數(shù)分配同類產(chǎn)品內(nèi)多種產(chǎn)品成本方法（ABC）A.是分類法一個B.是一個簡化分類法C.也叫系數(shù)法D.是一個單獨成本計算方法E.是一個間接計入費用方法2、采取分類法，做到既簡化成本計算工作，又使成本計算相對正確關(guān)鍵是（ABC）A.產(chǎn)品分類應(yīng)合適B.選擇費用分配標準要合適C.產(chǎn)品分類類距要合適D.產(chǎn)品分類類距越小越好E.各成本項目標費用應(yīng)采取同一分配標準3、在定額法下，產(chǎn)品實際成本是（ABCD）代數(shù)和A.按現(xiàn)行定額成本計算產(chǎn)品定額成本B.脫離現(xiàn)行定額差異C.材料成本差異4、定額法關(guān)鍵特點是（CDE）A.簡化成本計算工作B.有利于加強成本控制C.將定額成本作為降低成本目標D.對定額和差異分別核實E.在定額成本基礎(chǔ)上加減成本差異計算實際成本5、下列表述正確有（ACE）A.計劃成本能夠是國家下達指令性指標B.計劃成本是企業(yè)必需自行制訂指標C.定額成本是企業(yè)自行制訂目標成本D.定額成本能夠是國家下達指令性指標E.企業(yè)可制訂計劃成本，也可不制訂計劃成本6、關(guān)鍵產(chǎn)品單位成本報表作用有（ABC）A.能夠根據(jù)成本項目考評關(guān)鍵產(chǎn)品單位成本計劃實施結(jié)果B.能夠分析本期實際單位成本比上年實際、歷史優(yōu)異水平差距和改變情況C.能夠分析和考評關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標實施情況D.能夠查明單位成本變動具體原因E.以上均正確7、關(guān)鍵產(chǎn)品單位產(chǎn)品表反應(yīng)單位成本包含（ABCE）A.本月實際B.歷史優(yōu)異水平C.本年計劃D.同行業(yè)同類產(chǎn)品實際E.上年實際平均8、在分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況時，單純產(chǎn)量變動會使（ABE）A.成本降低額增加B.成本降低額降低C.成本降低率增加D.成本降低率降低E.成本降低率不變9、下列指標中屬于相關(guān)比率有（ACD）A.產(chǎn)值成本率B.成本降低率C.成本利潤率D.銷售收入成本率E.直接人工費用比率10、多品種生產(chǎn)情況下，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動原因有（ABD）A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品單位成本C.產(chǎn)品價格D.產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)E.產(chǎn)品質(zhì)量三、判定題（每小題1分，共10分）1、只要產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，就能夠采取分類法計算產(chǎn)品成本。（√）2、根據(jù)系數(shù)分配計算類內(nèi)多種產(chǎn)品成本方法，是一個簡化分類法。（√）3、主產(chǎn)品、副產(chǎn)品分離前應(yīng)合一類產(chǎn)品計算成本。（√）4、定額變動差異，是指因為修訂定額或生產(chǎn)花費計劃價格而產(chǎn)生新舊定額之間差額。（√）5、只有大量大批生產(chǎn)企業(yè)才能使用定額計算產(chǎn)品成本。（×）6、定額法優(yōu)點是較其它成本計算方法核實工作量要小。（×）7、對于同一個產(chǎn)品只能采取一個成本計算方法。（×）8、銷售成本率是組成比率。（×）9、比較分析法只適適用于同質(zhì)指法標數(shù)量對比。（×）10、影響可比產(chǎn)品成本降低率指標變動原因有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品品種組成和產(chǎn)品單位成本。（×）四、簡答題（每小題5分，共10分）1、簡述定額法應(yīng)用條件及其關(guān)鍵特點。答：定額法關(guān)鍵特點是：事前制訂產(chǎn)品消耗定額、費用定額和定額成本以作為降低成本目標，在生產(chǎn)費用發(fā)生當(dāng)初，就將符合定額費用和發(fā)生差異分別核實，以加強成本差異日常核實、分析和控制，月末，在定額成本基礎(chǔ)上，加減多種成本差異，計算產(chǎn)品實際成本，并為成本定時考評和分析提供數(shù)據(jù)。應(yīng)用定額法應(yīng)含有條件：一是定額管理制度比較健全，定額管理工作基礎(chǔ)很好；二是產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型，消耗定額比較正確、穩(wěn)定。定額法和生產(chǎn)類型并無直接聯(lián)絡(luò)，不管哪種生產(chǎn)類型，只是含有上述條件，全部能夠采取定額法計算產(chǎn)品成本。2、連環(huán)替換法分析程序和特點是什么？答：連環(huán)替換法是依據(jù)原因之間內(nèi)在依存關(guān)系，依次測定各原因變動支經(jīng)濟指標差異影響一個分析方法。連環(huán)替換法分析程序是：1）分解指標原因并確定原因排列次序。2）逐次替換原因。3）確定影響結(jié)果。4）匯總影響結(jié)果。連環(huán)替換法在利用應(yīng)注意特點：1）連環(huán)替換次序性。2）替換原因連環(huán)性。3）計算結(jié)果假設(shè)性。五、計算及分析題1、某企業(yè)采取具種法和分類法結(jié)合進行產(chǎn)品成本計算，A類產(chǎn)品包含甲、乙、丙三個品種，甲為標準產(chǎn)品。生產(chǎn)費用按類歸集，類內(nèi)多種產(chǎn)品之間費用分配方法是：原材料按定額費用系數(shù)為標準分配，其它費用按定額工時百分比分配。A類完工產(chǎn)品總成本為480920元，其中原材料為269700元，工資及福利費為96760元，制造費用為114460元。產(chǎn)量及定額資料以下：產(chǎn)品品名產(chǎn)量原材料費用單位產(chǎn)品工時定額單位產(chǎn)品原材料費用定額系數(shù)甲40024020乙60031215丙30021622要求：（1）計算A類多種產(chǎn)品原材料費用系數(shù)；（2）填制A類產(chǎn)品成本計算單，分配計算類內(nèi)多種產(chǎn)品總成本和單位成本。A類產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)量材料系數(shù)總系數(shù)工