2024國(guó)開(kāi)建設(shè)監(jiān)理形考3

《建設(shè)監(jiān)理》作業(yè)3一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共40分）1．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制即（A）A.為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)B.為加快進(jìn)度所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C.為降低成本所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)D.為保證安全生產(chǎn)所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)2．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制按照實(shí)施者的不同分為業(yè)主方面的質(zhì)量控制、政府方面的質(zhì)量控制、承建商方面的質(zhì)量控制，其中業(yè)主方面質(zhì)量控制的特點(diǎn)是（C）A.外部的、橫向的控制 B.內(nèi)部的、橫向的控制C.外部的、縱向的控制 D.內(nèi)部的、自身的控制B.事中控制3．根據(jù)工程質(zhì)量形成的時(shí)間階段，施工階段的質(zhì)量控制可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制，其中工作的重點(diǎn)應(yīng)是（AB.事中控制A.事前控制C.事后控制DC.事后控制4．工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同，分為自控主體和監(jiān)控主體，下列均為監(jiān)控主體的是（D）A.政府和監(jiān)理單位 B.施工單位和設(shè)計(jì)單位C.設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位 D.監(jiān)理單位和勘察單位5．質(zhì)量檢驗(yàn)的手段有目視檢查、量測(cè)檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等，其中對(duì)混凝土、鋼筋、磚石的強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)采用（A）A.實(shí)驗(yàn)檢查 B.量測(cè)檢查C.目視檢查 D.不能確定6．負(fù)責(zé)組織施工圖紙會(huì)審的一方為（B）A.監(jiān)理方 B .施工方C.設(shè)計(jì)方 D.材料供應(yīng)方7．設(shè)計(jì)交底程序的第一步應(yīng)為（D）A.撰寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要B.研究和商討，擬定出解決的方法C.施工單位提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)，以及需要解決的技術(shù)難題D.設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施及關(guān)鍵問(wèn)題8．設(shè)計(jì)交底完成的時(shí)間應(yīng)為（D）A.工程開(kāi)工后B.工程竣工前C.工程竣工后D.工程施工前9．關(guān)于見(jiàn)證點(diǎn)、停止點(diǎn)描述不正確的一項(xiàng)是（B）A.見(jiàn)證點(diǎn)和停止點(diǎn)都是質(zhì)量控制點(diǎn)B.見(jiàn)證點(diǎn)的重要性高于停止點(diǎn)C.一旦發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象，應(yīng)設(shè)置停止點(diǎn)D.停止點(diǎn)也可稱(chēng)為待檢點(diǎn)10．根據(jù)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，借助一定的檢測(cè)手段來(lái)評(píng)估工程產(chǎn)品、材料或設(shè)備等性能特征或質(zhì)量狀況的工作指的是（A）A.質(zhì)量檢驗(yàn)B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量分析D.質(zhì)量管理11．下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)材料的質(zhì)量控制說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（B）A.材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》B.對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，應(yīng)在訂貨后要求廠家提供樣品C.對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單D.工程中所有構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證12．項(xiàng)目質(zhì)量的施工環(huán)境因素較多，主要有（A）A.技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境B.技術(shù)環(huán)境、人文環(huán)境和自然環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境和人文環(huán)境D.人文環(huán)境、施工管理環(huán)境和自然環(huán)境13．下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資相關(guān)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（C）A.建設(shè)項(xiàng)目投資由設(shè)備工器具購(gòu)置投資、建筑安裝工程投資和工程建設(shè)其他投資組成 B.設(shè)備工器具投資反映了項(xiàng)目投資有機(jī)構(gòu)成的高低，屬積極投資C.靜態(tài)投資是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)所需投資的總和D.建設(shè)項(xiàng)目投資，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用14．一般把建筑安裝工程費(fèi)，設(shè)備工器具費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)中的基本預(yù)備費(fèi)和其他費(fèi)用（不含建設(shè)期投資貸款利息）之和，稱(chēng)為（B）A.風(fēng)險(xiǎn)投資 B.靜態(tài)投資C.投資控制 D.動(dòng)態(tài)投資15．建設(shè)項(xiàng)目的投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，但重點(diǎn)應(yīng)放在（B）A.施工和竣工階段 B.決策和設(shè)計(jì)階段C.可行性研究和勘察極端 口.項(xiàng)目裝修和試運(yùn)行階段16．建設(shè)項(xiàng)目做出投資決策后，控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于（B）A.勘察 B.設(shè)計(jì)C.裝修 D.施工17．編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最重要的步驟，就是（A）A.項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解 B.減少人員配備C.確定工程項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃 D.編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖18．投資控制的目標(biāo)是（A）

A.力求工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資A.力求工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資B.確保不出現(xiàn)安全事故C.確保按期完成任務(wù) D.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)19．建設(shè)工程可行性研究的核心是（A）A.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目的規(guī)模評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)口.項(xiàng)目的地點(diǎn)評(píng)價(jià)20．下列關(guān)于工程建設(shè)投資偏差的分析相關(guān)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（B）A.投資偏差為負(fù)表示投資增加，為正表示投資節(jié)約B.進(jìn)度偏差對(duì)投資偏差分析的結(jié)果影響很小C.糾偏的主要對(duì)象是業(yè)主的原因和設(shè)計(jì)的原因造成的投資偏差D.糾偏首先要確定糾偏的主要對(duì)象二、多項(xiàng)選擇題（每小題3分，共30分）.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量控制過(guò)程中，應(yīng)遵循的原則主要有（ABCDE）A.堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.堅(jiān)持以人為核心的原則C.堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則D.以合同為依據(jù)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則E.堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的原則2．近年來(lái)，我國(guó)建設(shè)行政主管部門(mén)先后頒發(fā)了多項(xiàng)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，涉及的方面包括（ABCDE）A.工程質(zhì)量監(jiān)督B.施工圖設(shè)計(jì)文件審查C.建設(shè)工程施工許可D.工程質(zhì)量檢測(cè)E.工程竣工驗(yàn)收與備案3．建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件包括（ACDE）A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書(shū)4．人對(duì)工程質(zhì)量的影響非常重要，在工程監(jiān)理質(zhì)量控制需考慮的方面有（BCDE）A.領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)B.人的理論、技術(shù)水平C.人的生理缺陷和心理行為D.人的錯(cuò)誤行為E.人的違紀(jì)違章5．決策影響工程投資的主要因素有（ABC）A.項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模B.項(xiàng)目的建設(shè)水平。建設(shè)地點(diǎn)D.可行性研究及投資估算￡.項(xiàng)目的監(jiān)理單位6．工程計(jì)量的依據(jù)包括（ABCE）A.質(zhì)量合格證書(shū)B(niǎo).工程量清單C.技術(shù)規(guī)范的計(jì)量支付條款D.監(jiān)理合同E.設(shè)計(jì)圖紙.竣工結(jié)算要有嚴(yán)格的審查，通常需做工作包括（ABCE）A.核對(duì)合同條款.檢查隱蔽工程驗(yàn)收紀(jì)錄C.落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證D.按圖核實(shí)工程數(shù)量E.執(zhí)行定額單價(jià)和防止各種計(jì)算誤差8．導(dǎo)致投資偏差的原因可能有（ABCDE）A.物價(jià)上漲 B.設(shè)計(jì)原因C.業(yè)主原因 D.法律法規(guī)更改 E.施工原因9．一般來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目方案相關(guān)因素的不確定性是項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)的根源，從這一基本思想出發(fā)，為減小項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)，可采取的對(duì)策有（ABCD）A.減小項(xiàng)目方案相關(guān)因素的不確定性B.提高項(xiàng)目方案的經(jīng)營(yíng)安全性C.嚴(yán)格控制負(fù)影響敏感因素的變動(dòng)幅度D.多方案中優(yōu)選風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目方案E.增大項(xiàng)目的總投資10．工程支付的條件包括（ABCDE）A.質(zhì)量合格B.符合合同條件C.承包商的工作使工程師滿意D.變更項(xiàng)目必須有工程師的變更通知E.支付金額必須大于臨時(shí)支付證書(shū)規(guī)定的最小限額三、案例分析題（30分）事件1：工程開(kāi)工前，總承包單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)認(rèn)為修改部分施工圖設(shè)計(jì)可以使施工更方便、質(zhì)量和安全更易保證，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了設(shè)計(jì)變更的要求。事件2：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)總承包單位在未向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審危險(xiǎn)性較大的預(yù)制構(gòu)件起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案的情況下，已自行施工，且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有管理人員。于是，總監(jiān)理工程師下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝分包單位違章作業(yè)，有可能導(dǎo)致發(fā)生重大質(zhì)量事故?？偙O(jiān)理工程師口頭要求總承包單位暫停分包單位施工，但總承包單位未予執(zhí)行?？偙O(jiān)理工程師隨即向總承包單位下達(dá)了《工程暫停令》，總承包單位在向設(shè)備安裝分包單位轉(zhuǎn)發(fā)《工程暫停令》前，發(fā)生了設(shè)備安裝質(zhì)量事故。問(wèn)題：1．針對(duì)事件1中總承包單位提出的設(shè)計(jì)變更要求，寫(xiě)出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。2．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，事件2中起重吊裝專(zhuān)項(xiàng)方案需經(jīng)哪些人簽字后方可實(shí)施？3．指出事件2中總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。4．事件3中總監(jiān)理工程師是否可以口頭要求暫停施工?為什么？答：1.處理程序:(1)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的設(shè)計(jì)變更要求。(2)若審查后同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，按下列程序進(jìn)行:①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將審查意見(jiàn)提交給建設(shè)單位；②項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)變更文件后，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)變更費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估；③總監(jiān)理工程師就評(píng)估情況與建設(shè)單位和總承包單位協(xié)商；④總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。(3)若審查后不同意總承包單位的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，