2024年國家開放大學(xué)電大《管理會計》期末考試題及答案-圖文

《管理會計》試題集錦一、單項選擇題1、管理會計正式形成和發(fā)展于（B）A20世紀初B50年代C70年代 D80年代2,管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會計信息符合（D）A效益性原則B最優(yōu)化原則C及時性原則D決策有用性原則10、3、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（I））A成本的目標B成本的可辨認性C成本的經(jīng)濟用途 D成本的性態(tài)4、房屋和機器設(shè)備的折舊一般屬于（B）A變動成本 B固定成木 C混合成本 D半變動成本5、一般說來，計件工資制下的直接人工費屬于（B）A固定成本 B變動成本 C混合成本 D半變動成本6、成本按習(xí)性進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（B）A變動成本B變動生產(chǎn)成本C變動銷售成本D制造費用7、區(qū)別成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在（C）A變動制造費用 B變動推銷及管理費用 C固定制造費用 D固定推銷及管理費用8、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量大于起初存貨量，全部成本法計算的凈收益（C）變動成本法計算的凈收益A小于B等于C大于D無關(guān)系9、在一般情況下，若銷售量不變，期末存貨量等于起初存貨量，全部成本法計算的凈收益（A）變動成本法計算的凈收益A等于B小于C大于D無關(guān)系10、生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額=固定成本總額+（D）A單位邊際利潤 B邊際利潤率 C單價一單位變動成本D綜合貢獻邊際率H、從保本圖上得知，對單一產(chǎn)品分析，（A）A單位變動成本越大，總成本斜線率越大，保本點越高B單位變動成本越大，總成本斜線率越小，保本點越高C單位變動成本越小，總成本斜線率越小，保本點越高D單位變動成本越小，總成本斜線率越大，保本點越低12、利潤=（實際銷售量一保本銷售量）x（D）A邊際利潤率B單位利潤 C單位售價D單位貢獻邊際13、預(yù)測分析的內(nèi)容不包括（E）A銷售預(yù)測B利潤預(yù)測C資金預(yù)測D成本預(yù)測E所得稅預(yù)測14、將決策分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策是按（B）進行的分類A決策本身的重要程度 B決策條件的肯定程度C決策規(guī)劃時期的長短 D決策解決問題的內(nèi)容E決策的其他分類15、有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（D）A估算成本B重置成本C機會成本D沉沒成本16、在價格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：銷售單價363534333231預(yù)計銷量400440480520540570利潤增加額28020012040-280-210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價為（C）A31元B32元 C33元 D36元17、企業(yè)去年生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的貢獻邊際3000元，固定成本是1000元，假定今年其他條件不變，但生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備可對外出租，一年的增加收入為（B）時，應(yīng)停產(chǎn)該種產(chǎn)品。A2001元B3100元C1999元D2900元18、如果某長期投資項目的原始總投資與投資總額之間存在數(shù)量差異，則意味著該項目一定（B）A存在流動資金投資 B存在資本化利息 C采取分次投入方式 D采取一次投入方式19、下列表述中不正確的是（C）A凈現(xiàn)值等于0,說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率 B凈現(xiàn)值大于0,該他投資方案可行C凈現(xiàn)值大于0,凈現(xiàn)值率小于1D凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差20、當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結(jié)論與凈現(xiàn)值法的結(jié)論相矛盾時，一般應(yīng)以（C）的決策結(jié)論為準A內(nèi)部收益率法 B凈現(xiàn)值率法 C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法21、當投資決策方按具有不同的投資有效期時，具有較強可比性的決策指標是（D）A凈現(xiàn)值 B凈現(xiàn)值率C內(nèi)部收益率D等年值22、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（A）A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系23、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是（C）A投資回收期法 B凈現(xiàn)值率法 C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法24、凈現(xiàn)值隨貼現(xiàn)率的變動而（D）A正比例變動 B反比例變動C同方向變動D反方向變動25、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（B）A生產(chǎn)預(yù)算 B銷售預(yù)算 C直接材料預(yù)算 D直接人工預(yù)算26、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)算是（D）A生產(chǎn)預(yù)算 B銷售預(yù)算 C專門決策預(yù)算D財務(wù)預(yù)算27、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（A）A零B基期的費用水平 C國內(nèi)外同行業(yè)費用水平D歷史上費用的最好水平28、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（C）A專門決策預(yù)算B現(xiàn)金預(yù)算 C預(yù)計收益表 D預(yù)計資產(chǎn)負債表29、將成本控制分為前饋性成本控制、防護性成本控制和反饋性成本控制的依據(jù)是（B）A按控制的時間分類 B按控制的原理分類C按控制的手段分類 D按控制的對象分類 E按控制的時期分類30、標準成本制度的前提和關(guān)鍵是（A）A標準成本的制定B成本差異的計算C成本差異的分析D成本差異的賬務(wù)處理31、標準成本制度的重點是（B）C成本差異的賬務(wù)處理D成本AC成本差異的賬務(wù)處理D成本控制32、實際工作中運用最廣泛的一種標準成本是（C）A理想標準成本 B寬松標準成本C現(xiàn)實標準成本D理論標準成本33、（A）是責(zé)任會計中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A成本中心 B利潤中心 C投資中心 D責(zé)任中心E收益中心34、成本中心控制和考核的內(nèi)容是（A）A責(zé)任成本 B產(chǎn)品成本 C目標成本 D不可控成本35、在組織形式上，（C）一般都是獨立的法人A成本中心 B利潤中心 C投資中心 D責(zé)任中心36、責(zé)任成本是指該中心發(fā)生的（C）A工段成本之和 \B產(chǎn)品成本C可控成本之和D不可控成本之和37、既對成本負責(zé)，又對收入負責(zé)的責(zé)任中心，被稱為（B）A成本中心B利潤中心C投資中心 D責(zé)任中心38、隨機現(xiàn)象的每一種表現(xiàn)或結(jié)果稱為（A）A隨機事件 B隨機變量C概率D期望值

.、 多項選擇題1、企業(yè)管理具有以下職能（ABCDE）A決策B規(guī)劃C考核評價D預(yù)測E控制2、管理會計的職能包括（ABCDE）A參與經(jīng)濟決策B控制經(jīng)濟過程 C規(guī)劃經(jīng)營目標 D預(yù)測經(jīng)濟前景E考核評價經(jīng)營業(yè)績3、（ABD）屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容A預(yù)測決策會計B責(zé)任會計C預(yù)算會計 D規(guī)劃控制會計E以上都是4、（AC）的出現(xiàn)標志管理會計原始雛形的形成A標準成本計算制度B變動成本法C預(yù)算控制 D責(zé)任考評6、屬于在現(xiàn)代管理會計階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有（BCDE）A規(guī)劃控制會計B管理會計師職業(yè) C責(zé)任會計D管理會計專業(yè)團體 E預(yù)測決策會計7、管理會計的主體有（AB）A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責(zé)任單位C企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)D責(zé)任人E企業(yè)的主管部門8、管理會計在企業(yè)規(guī)劃、決策、控制和考核評價經(jīng)濟活動與業(yè)績時，其可以使用的計量單位有（ABC）A貨幣單位B非貨幣單位C以貨幣單位為主，也廣泛采用非貨幣計量單位D以非貨幣單位為主，也采用貨幣單位9、管理會計是（AE）A活賬A活賬B呆賬C報賬型會計D外部會計E經(jīng)營型會計10、下列關(guān)于管理會計的敘述，正確的有（ABCE）A工作程序性較差 B可以提供未來信息 C以責(zé)任單位為主體D必須嚴格遵循公認會計原則 E重視管理過程和職工的作用H、成本按其核算的目標分類為（ACD）A質(zhì)量成本A質(zhì)量成本B未來成本C責(zé)任成本D業(yè)務(wù)成本E歷史成本12、固定成本具有以下特征（AB）A固定成本總額的不變性 B單位固定成本的反比例變動性E固定成本總額變動性E單位變動成本的不變性DE固定成本總額變動性E單位變動成本的不變性D廣告費 E職13、變動成本具有以下特征（DE）A變動成本總額的不變性 B單位變動成本的反比例變動性C變動成本總額的變動性 D變動成本總額的正比例變動性14、下列成本項目中，（ADE）是酌量性固定成本A新產(chǎn)品開發(fā)費 B房屋租金C管理人員工資工培訓(xùn)費15、成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為（AB）A固定成本B變動成本 C混合成本 D半變動成本 E半固定成本16、成本性態(tài)分析的方法有（ABCDE）E技術(shù)測定A直接分析法B歷史資料分析法 C高低點法 DE技術(shù)測定法17、在我國，下列成本項目中屬于固定成本的是（ABC）A按平均年限法計提的折舊費B保險費C廣告費D生產(chǎn)工人工資E材料費18、以下屬于半變動成本的有（ABC）A電話費B煤氣費C水電費D折舊費E工資費19、變動成本法與全部成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（ABCD）A產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同B存貨成本水平不同C損益確定程序不同D編制的損益表格式不同E計算出的營業(yè)利潤不同20、成本按習(xí)性進行分類，變動成本包括（ABCD）A變動生產(chǎn)成本B直接材料 C變動制造費用D變動推銷及管理費用 E制造費用21、在變動成本法下，確定銷售產(chǎn)品變動成本主要依據(jù)（AE）進行計算A銷售產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本B期末存貨成本C起初存貨成本D銷售收入總額E銷售產(chǎn)品變動推銷及管理費用22、根據(jù)成本按習(xí)性分類，（AB）不隨產(chǎn)量的變化而變化A固定制造費用總額 B單位變動成本C單位銷售成本D單位固定制造費用 E變動生產(chǎn)成本總額22、本量利分析的前提條件是（ABCDE）A成本性態(tài)分析假設(shè) B相關(guān)范圍及線性假設(shè) C變動成本法假設(shè)D產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)E目標利潤假設(shè)23、本量利分析基本內(nèi)容有（ABE）A保本點分析 B安全性分析 C利潤分析 D成本分析 E營業(yè)杠桿系數(shù)分析24、安全邊際率=（AC）A安全邊際+實際銷售量 B保本銷售量+實際銷售量C安全邊際額+實際銷售額 D保本銷售額+實際銷售額 E安全邊際量+安全邊際額25、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額=（BC）A保本銷售量x單位利潤 B固定成本總額+邊際利潤率C固定成本總額+（單價一單位變動成本） D固定成本總額+綜合邊際利潤率E固定成本總額+邊際利潤26、從保本圖得知：（CDE）A保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū) B銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大C實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D在其他因素不變的情況下，保本點越低，盈利面積越低E安全邊際越大，盈利面積越大27、預(yù)測分析的特征有（ABDE）A依據(jù)的客觀性B方法的靈活性 C形式的多樣性D結(jié)論的可驗證性 E時間的相對性28、屬于趨勢外推分析法的是（ABE）A移動平均法 B平滑指數(shù)法 C回歸分析法D本量利分析法 E修正的時間序列回歸分析法29、定性分析法是（AD）A判斷分析法B平滑指數(shù)法 C回歸分析法D調(diào)查分析法 E移動平均法30、利潤敏感性分析中，主要可以分析（ABCD）因素變動A銷售單價 B單位變動成本 C固定成本總額D品種結(jié)構(gòu) E推銷及管理成本31、目標利潤的預(yù)測分析過程主要包括以下步驟（ABCD）A選擇確定特定利潤率標準 B計算目標利潤基數(shù)C確定目標利潤修正值D確定最終目標利潤并分解落實E報告預(yù)測結(jié)論32、短期經(jīng)營決策分析主要包括（AB）A生產(chǎn)經(jīng)營決策分析B定價決策分析C銷售決策分析 D戰(zhàn)略決策分析E戰(zhàn)術(shù)決策分析33、在決策過程中同一項決策任務(wù)所涉及的所有備選方案之間存在相互排斥的關(guān)系，則為（AE）A互斥方案 B排隊方案C組合方案D單一方案E多方案34、生產(chǎn)經(jīng)營能力具體包括以下幾種表現(xiàn)形式（BCDE）A最大生產(chǎn)經(jīng)營能力 B剩余生產(chǎn)經(jīng)營能力C追加生產(chǎn)經(jīng)營能力D最小生產(chǎn)經(jīng)營能力E正常生產(chǎn)經(jīng)營能力35、下列各項中屬于生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)成本的有（ABC）A增量成本B機會成本 C專屬成本D沉沒成本E不可避免成本36、當剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（BCDE）))A該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1 B該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1C該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于零D該虧損產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零E該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際率大于零37、長期投資的特點是（ABCD）A投入資金的數(shù)額多 B對企業(yè)影響的持續(xù)時間長C資金回收的速度慢 D蒙受風(fēng)險的可能性大E耗費的精力比較多38、長期投資按其對象分類為（CDE）A誘導(dǎo)式投資 B戰(zhàn)略型投資C項目投資D證券投資 E其他投資39、屬于建設(shè)期可能發(fā)生的投資包括（ABCD）A固定資產(chǎn)投資 B無形資產(chǎn)投資C流動資金投資D開辦費投資E資本化利息投資40、確定現(xiàn)金流量的困難表現(xiàn)在（ABDE）A不同投資項目之間存在的差異 B不同出發(fā)點的差異C不同計算順序的差異 D不同時間的差異 E相關(guān)因素的不確定性41、單純固定資產(chǎn)投資項目的現(xiàn)金流量有（ABCDE）A固定資產(chǎn)投資 B回收固定資產(chǎn)余值C新增經(jīng)營成本D增加的營業(yè)收入 E增加的各項稅款42、管理會計的現(xiàn)金流量表與財務(wù)會計的現(xiàn)金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（ABCDE）A反映的對象不同 B期間特征不同 C結(jié)構(gòu)不同D勾稽關(guān)系不同 E信息屬性不同43、年金是一種特殊的等額系列收付款項，其特點包括（ABC）A連續(xù)性B等額性C同方向性 D一次性E遞減性44、在長期投資決策評價指標中，屬于正指標的有（ABCE）A投資利潤率 B凈現(xiàn)值C內(nèi)部收益率D靜態(tài)投資回收期 E獲利指數(shù)45、在長期投資決策評價指標中，屬于輔助指標的是（ABC）A投資利潤率 B年平均投資報酬率 C原始投資回收率D凈現(xiàn)值E靜態(tài)投資回收期46、一般情況下，下列表述中不正確的是（BD）A凈現(xiàn)值大于0,方案可行B等年值大于0,方案可行C凈現(xiàn)值大于0,現(xiàn)值指數(shù)必定大于1,方案可行D投資歸1收期大于投資有效期的一半時，投資回收期法的結(jié)論是方案可行E凈現(xiàn)值大于0,表明投資報酬率大于資金成本方案可行47、內(nèi)含收益率實際上就是（ABE）A使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率B投資方案的實際投資報酬率C資金成本D現(xiàn)值指數(shù)E使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1的貼現(xiàn)率48、下列方法中考慮現(xiàn)金流量的有（ABCDE）A獲利指數(shù)法 B內(nèi)部收益率法 C凈現(xiàn)值法D凈現(xiàn)值率法E靜態(tài)投資回收期法49、全面預(yù)算的作用概括起來有（ABCD）A明確工作目標 B考核各部門工作業(yè)績C協(xié)調(diào)各職能部門的關(guān)系D控制各部門U常經(jīng)濟活動E組織各部門的工作50、全面預(yù)算體系由（ABE）構(gòu)成A業(yè)務(wù)預(yù)算B財務(wù)預(yù)算C利潤預(yù)算D資本預(yù)算E專門決策預(yù)算51、財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（ABC）A現(xiàn)金預(yù)算 B預(yù)計利潤表C預(yù)計資產(chǎn)負債表D投資決策預(yù)算E銷售預(yù)算52、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點是（BCD）A靈活性B滯后性C盲目性D間斷性E預(yù)見性53、增量預(yù)算的基本假定是（CDEA增加的費用必須帶來相應(yīng)的收益 B企業(yè)的費用開支不能超過上期實際發(fā)生額C企業(yè)現(xiàn)有的每項業(yè)務(wù)活動都是企業(yè)不斷發(fā)展所必須的D現(xiàn)有的費用開支水平是合理而必須的54D現(xiàn)有的費用開支水平是合理而必須的54、按控制的對象，可將成本控制分為（BCA反饋性成本控制B產(chǎn)品成本控制E增加費用預(yù)算是值得的）C質(zhì)量成本控制D經(jīng)營期成本控制E防護性成本控制）重要性D特殊性）重要性D特殊性E變動性）A一貫性B可控性CA正常標準成本B最佳標準成本成本A正常標準成本B最佳標準成本成本57、標準成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（BCD）A標準成本的執(zhí)行B標準成本的制定C現(xiàn)實標準成本D一般標準成本 E理想標準成本差異的賬務(wù)處理 D成本差異的計算分析E成本差異的分類58、在完全成本法下，按成本項目設(shè)置的成本差異賬戶主要包括（ABCDE）A“直接材料成本差異”賬戶 B“直接人工成本差異”賬戶C“變動性制造費用成本差異”賬戶D“固定性制造費用成本差異”賬戶E以上賬戶均需設(shè)置59、可以套用“用量差異”和“價格差異”模式的成本項目是（ABC）A宜按材料 B宜接人工C變動制造費用D固定制造費用E期間費用60、建立責(zé)任會計制度應(yīng)遵循的原則（ABCDE）A責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 B可控性原則61、利潤中心分為（AA責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則 B可控性原則61、利潤中心分為（A自然利潤中心62、采用事業(yè)部制時，A部門貢獻邊際63、成本中心可以是（A車間 B64、投資中心必須對（A禾!］潤 B65、敏感性分析的前提條件是（AB）B人為利潤中心C利潤中心的考核指標有（B部門貢獻 CABCDE）個人 C工段ABCD）負責(zé)收入 C成本ABCD）C統(tǒng)一性原則D激勵原則實際利潤中心D預(yù)算利潤中心ABCE）公司稅前利潤D部門利潤ED班組E分廠D投入的資金E反饋原則部門經(jīng)理貢獻邊際A有限因素的假定 B因素不相關(guān)的假定C相同變動幅度的假定 D影響效果相同的假定66、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ABCD）A單價B單位變動成本C銷售量D固定成本總額 E所得稅率67、隨機變量可能達到的數(shù)值是（ABCD）A1B比1小的正數(shù)C0D大于0小于1的數(shù)E任意實數(shù)68、大中取小法又叫（AD）A最大后悔值法 B最小的最大收益值法 C樂觀分析法D后悔值分析法E悲觀分析法三、簡答題1、簡述管理會計與管理會計學(xué)的關(guān)系。答：管理會計與管理會計學(xué)是兩個不同的概念。管理會計屬于現(xiàn)代企業(yè)會計工作實踐的范疇；管理會計學(xué)則屬于會計學(xué)科分類的范疇，是有關(guān)管理會計工作經(jīng)驗的理論總結(jié)和知識體系。2、為什么稱管理會計為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計？答：管理會計的工作環(huán)境是在市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)：其奮斗目標是確保企業(yè)實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益：其對象是企業(yè)的經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)；其手段是對財務(wù)信息等進行深加工和再利用；其職能必須充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求；其本質(zhì)既是一種側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中直接發(fā)揮作用的會計，同時又是企業(yè)管理的重要組成部分，因而也稱為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理會計。3、簡述管理會計形成與發(fā)展的原因。答：管理會計形成和發(fā)展的原因主要有以下三點：第一，社會生產(chǎn)力的進步、市場經(jīng)濟的繁榮及其對經(jīng)營管理的客觀要求，是導(dǎo)致管理會計形成與發(fā)展的內(nèi)在原因；第二，現(xiàn)代電腦技術(shù)的進步加速了管理會計的完善與發(fā)展：第三，在管理會計形成與發(fā)展的過程中，現(xiàn)代管理科學(xué)理論起到了積極的促進作用。4、簡述管理會計的基本內(nèi)容。答：現(xiàn)代管理會計包括預(yù)測決策會計、規(guī)劃控制會計和責(zé)任會計三項基本內(nèi)容。預(yù)測決策會計是指管理會計系統(tǒng)中側(cè)重于發(fā)揮預(yù)測經(jīng)濟前景和實施經(jīng)營決策職能的最具有能動作用的子系統(tǒng)。它處于現(xiàn)代管理會計的核心地位，又是現(xiàn)代管理會計形成的關(guān)鍵標志之一。規(guī)劃控制會計是指在決策目標和經(jīng)營方針已經(jīng)明確的前提下，為執(zhí)行既定的決策方案而進行有關(guān)規(guī)劃和控制，以確保與其奮斗目標順利實現(xiàn)的管理會計子系統(tǒng)。責(zé)任會計是指在組織企業(yè)經(jīng)營時，按照分權(quán)管理的思想劃分各個內(nèi)部管理層次的相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及所承擔(dān)義務(wù)的范圍和內(nèi)容，通過考核評價各有關(guān)方面履行貨任的情況，反映其真實業(yè)績，從而調(diào)動企業(yè)全體職工積極性的管理會計子系統(tǒng)。5、簡述成本性態(tài)的特點。答：由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、暫時性和可能轉(zhuǎn)化性的特點。（1）成本性態(tài)的相對性，是指在同一時期內(nèi)，同一成本項目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。（2）成本性態(tài)的暫時性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本項目在不同時期可能有不同的性態(tài)。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時空條件下，某些成本項目可以在固定成本和變動成本之間實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。6、簡述成本性態(tài)分析的程序。答：成本性態(tài)分析的程序是指完成成本性態(tài)分析任務(wù)所經(jīng)過的步驟。共有以下兩種程序：（1）分步分析程序。在該程序下，要先對全部成本按其性態(tài)進行分類，即按定義將其分為包括混合成本在內(nèi)的三個部分：然后再進行混合成本分解，即按照一定技術(shù)方法將混合成本區(qū)分為固定部分和變動部分，并分別將它們與固定成本和變動成本合并，最后建立有關(guān)成本模型。（2）同步分析程序。在該程序下，不需要分別進行成本按其性態(tài)分類和混合成本分解，而是按一定方法將全部成本直接一次性地區(qū)分為固定成本總額和變動成本總額兩部分，并建立有關(guān)成本模型。7、簡述成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類的異同。答：成本性態(tài)分析與成本按性態(tài)分類是管理會計中兩個既有區(qū)別又有聯(lián)系的范疇。它們的區(qū)別是：第一,性質(zhì)不同。前者既包括定性分析，又包括定量分析，后者則僅僅屬于定性分析；第二，最終結(jié)果不同。前者最終將全部成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩個部分，并建立相應(yīng)的成本模型：后者只要求將全部成本區(qū)分為固定成本、變動成本和混合成本三大類,它們的聯(lián)系在于：兩者都以企業(yè)的成本為對象，在一定的條件下，成本性態(tài)分析要以成本按性態(tài)分類為基礎(chǔ)。8、變動成本法的優(yōu)缺點是什么？答：變動成本法的優(yōu)點：（1）變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。（2）變動成本法可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制。（3）變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進行短期經(jīng)營決策。（4）采用變動成本法簡化了成本核算工作。變動成本法的缺點：（1）變動成本法所計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求。（2）變動成本法不能適應(yīng)長期決策的需要。（3）采用變動成本法對所得稅有一定影響。9、簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。答：變動成本法與完全成本法的區(qū)別主要表現(xiàn)在：（1）應(yīng)用的前提條件不同：應(yīng)用變動成本法，首先要求進行成本性態(tài)分析，把全部成本劃分為變動成本和固定成本，尤其是要把屬于混合成本性質(zhì)的制造費用按生產(chǎn)量分解為變動性制造費用和固定性制造費用兩部分;應(yīng)用完全成本法則要求把全部成本按其發(fā)生的領(lǐng)域或經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本。（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同：在變動成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動生產(chǎn)成本構(gòu)成，包括：直接材料、直接人工和變動性制造費用，期間成本由固定性費用構(gòu)成；在完全成本法下，產(chǎn)品成本包括全部生產(chǎn)成本，期間費用則僅包括全部非生產(chǎn)成本。（3）銷貨成本及存貨成本水平不同：在變動成本法下，固定制造費用作為期間成本直接計入當期損益,因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的可能；在完全成本法下，固定性制造成本計入產(chǎn)品成本當期末存貨不為零時，本期發(fā)生的固定性制造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，被銷貨吸收的固定性制造費用計入本期損益，被期末存貨吸收的固定性制造費用遞延到下期。（4）常用的銷貨成本計算公式不同：在變動成本法下，本期銷貨成本=單位變動生產(chǎn)成本X本期銷售量在完全成本法下，本期銷貨成本二期初存貨成本+本期發(fā)生產(chǎn)品成本一期末存貨成本（5）損益確定程序不同：在變動成本法下，只能按貢獻式損益確定程序計量營業(yè)損益；在完全成本法下，則必須按傳統(tǒng)式損益確定程序計量營業(yè)損益。（6）所提供信息的用途不同。這是變動成本法和完全成本法之間最本質(zhì)的區(qū)別。10、簡述本量利分析的前提條件。答：本量利分析所涉及的許多模型是基于以下假設(shè)而確立的：（1）成本性態(tài)分析的假設(shè)。即假定本量利分析所涉及的成本因素已經(jīng)區(qū)分為變動成本和固定成本兩類,相關(guān)的成本性態(tài)模型已經(jīng)形成。（2）相關(guān)范圍及線性假設(shè)。即假定在一定時期和一定的產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本水平始終保持不變，單價也不因業(yè)務(wù)量的變化而變化。（3）產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)。即假定企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品能達到產(chǎn)銷平衡。（4）變動成本法假設(shè)。即假定產(chǎn)品成本是按變動成本法計算的，并按貢獻式損益程序確定營業(yè)利潤。（5）目標利潤假設(shè)。即假定有關(guān)利潤指標是經(jīng)過預(yù)測而確定的目標利潤。11、簡述本量利分析圖的作用。答：本量利關(guān)系圖是利用解析幾何原理在平面直角坐標系上建立的，能夠全面反映成木、業(yè)務(wù)量和利潤等因素之間依存關(guān)系的圖象。本量利關(guān)系圖不僅能夠反映出固定成本、變動成本、銷售量、銷售收入和利潤等指標的總量水平，而且還可以在一定程度上反映單價、單位變動成本和單位貢獻邊際等單位量水平：并揭示保本點、保利點、安全邊際量和安全邊際額等指標的水平，描繪出相關(guān)范圍、虧損區(qū)和利潤區(qū)的形狀和大小。12、貢獻邊際率指標的含義是什么？它和變動成本率的關(guān)系如何？答：貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收入的百分比。將貢獻邊際率和變動成本率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立：貢獻邊際率+變動成本率=1。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性順，變動成本率越高，貢獻邊際率越低、盈利能力越?。悍粗?，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。13、簡述預(yù)測分析的步驟。答：預(yù)測分析一般可按以下步驟進行：（1）確定預(yù)測對象。即確定預(yù)測分析的內(nèi)容、范圍、目的和要求。（2）收集整理資料。即收集盡可能多的相關(guān)經(jīng)濟信息，同時對所收集的大量資料進行整理、歸納，找出與預(yù)測對象有關(guān)的各因素之間的相互依存關(guān)系。（3）選擇預(yù)測方法。即進行定性和定量分析。（4）分析判斷。（5）檢查驗證。即將本期實際發(fā)生數(shù)與前期預(yù)測數(shù)進行比較，計算并分析差異，以便在本期預(yù)測中加以改進。（6）修正預(yù)測值。（7）報告預(yù)測結(jié)論。14、簡述決策分析的程序。答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問即。（2）確定決策分析目標。（3）設(shè)計各種備選方案。（4）評價方案的可行性。（5）選擇未來行動的方案。（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。15、簡述新產(chǎn)品定價策略的內(nèi)容。答：新產(chǎn)品定價策略是指用于指導(dǎo)新產(chǎn)品定價的原則或技巧。具體有兩種策略：?是撇油策略，一是滲透策略。前者指對于那些初次投放市場，尚未形成競爭的新產(chǎn)品以高價銷售，以保證初期高額獲利，隨著市場銷量提高、競爭加劇而逐步降價的策略，又叫先高后低策略：后者是指以較低價格為新產(chǎn)品開拓市場，爭取顧客，演得競爭優(yōu)勢后再逐步提價的策略，又叫先低后高策略。撇油策略著眼于短期收益，滲透策略著眼于初期利益，各有利弊。16、簡述各類投資決策的特點。答：（1）項目投資決策、證券投資決策、其他投資決策的特點：管理會計主要研究項目投資決策。這類決策通常會對企業(yè)本身未來的生產(chǎn)經(jīng)營能力和創(chuàng)利能力產(chǎn)生直接的影響。證券投資決策和其他投資決策對企業(yè)的未來發(fā)展?般只會產(chǎn)生間接的影響。（2）誘導(dǎo)式投資決策和主動式投資決策的特點：前者偏重于對客觀形勢的分析判定；后者則更注意發(fā)揮投資者個人的主觀能動性。（3）戰(zhàn)術(shù)型投資決策和戰(zhàn)略型投資決策的特點：前者大多由中低層或職能管理部門籌劃，由高層管理部門參與制定：后者的成敗與否直接關(guān)系到企業(yè)的未來命運，故多有企業(yè)最高管理當局籌劃，并需要報經(jīng)董事會或上級主管部門批準。（4）合理型投資決策和發(fā)展型投資決策的特點：前者主要考慮如何更加合理地維持或利用現(xiàn)有條件;后者則主要傾向于企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實施與貫徹。（5）單一目標投資決策和復(fù)合目標投資決策的特點：前者比較簡單，容易操作；后者比較復(fù)雜，需要對不同目標之間的關(guān)系進行排序處理。17、簡述確定現(xiàn)金流量的假設(shè)。答：確定現(xiàn)金流量應(yīng)考慮以下假設(shè)：（1）投資項目的類型假設(shè)。（2）財務(wù)可行性分析假設(shè)。（3）全投資假設(shè)。（4）建設(shè)期投入全部資金假設(shè)。（5）經(jīng)營期與折舊年限一致假設(shè)。（6）時點指標假設(shè)。（7）確定性假設(shè)。18、簡述年金的特點。答：年金一般應(yīng)同時滿足三個條件：（1）連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時間必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。（2）等額性。即各期發(fā)生的款項必須在數(shù)額上相等。（3）同方向性。即該系列款項要么都是收款項目，要么都是付款項目，不能同時有收有付。19、簡述折現(xiàn)評價指標之間的關(guān)系。答：凈現(xiàn)值NPV,凈現(xiàn)值率NPVR,獲利指數(shù)PI和內(nèi)部收益率1RR指標之間存在以下數(shù)量關(guān)系，即：當NPV>0時，NPVR>1,PI>1,IRR>ic當NPV=0時，NPVR=1,PI=1,IRR=ic當NPVVO時,NPVR<1,PI<1,IRR<ic20、簡述運用長期投資決策評價指標的一般原則。答：運用長期投資評價指標的一般原則為：（1）具體問題具體分析的原則。（2）確保財務(wù)可行性的原則。（3）分清主次指標的原則。（4）講求效益的原則。21、零基預(yù)算的優(yōu)點是什么？答：零基預(yù)算的優(yōu)點是：（1）可以合理有效地進行資源分配。（2）可以充分發(fā)揮各級管理人員的積極性和創(chuàng)造性。（3）特別適用于產(chǎn)出較難辨認的服務(wù)性部門預(yù)算的編制與控制。22、全面預(yù)算包括哪些主要內(nèi)容？答：全面預(yù)算包括：（1）業(yè)務(wù)預(yù)算：（2）專門決策預(yù)算：（3）財務(wù)預(yù)算三項內(nèi)容。23、簡述成本控制的原則。答：成本控制須遵循以下原則：（1）全面控制的原則。（2）講求效益的原則。（3）目標管理及責(zé)任落實的原則。（4）物質(zhì)利益的原則。（5）例外管理的原則。24、制定標準成本的意義是什么？答：制定標準成本具有重要意義：（1）便于企業(yè)編制預(yù)算。（2）便于考核、評價各部門工作業(yè)績。（3）便于進行成本控制。（4）為正確進行經(jīng)營決策提供依據(jù)。（5）簡化產(chǎn)品成本的計算。25、簡述責(zé)任會計制度的構(gòu)成。答：責(zé)任會計制度包括以下內(nèi)容：（1）設(shè)置責(zé)任中心，明確責(zé)權(quán)范圍。（2）編制責(zé)任預(yù)算，確定考核標準。（3）提交責(zé)任報告，考核預(yù)算的執(zhí)行情況。（4）分析經(jīng)營業(yè)績，執(zhí)行獎懲制度。26、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的原則是什么？答：制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)遵循以下幾項原則：第一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足。第二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定要公正、合理。第三、制定的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格要為供求雙方自愿接受。27、進行敏感性分析的前提是什么？答：進行敏感性分析，通常以下列假設(shè)條件的存在為前提：（1）有限因素的假定。（2）因素不相關(guān)的假定。（3）相同變動幅度假定。（4）影響效果相同的假定。28、簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。答：經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：（1）只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。（2）產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。（3）成本指標的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。（4）單價的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利澗變動幅度就越大，從而風(fēng)險也就越大。三、論述題管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別。答：管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系：（1）同屬現(xiàn)代會計 管理會計與財務(wù)會計源于同一母體，共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機整體。兩者相互依存、相互制約、相互補充。（2）最終目標相同 管理會計與財務(wù)會計所處的工作環(huán)境相同，共同為實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)管理目標服務(wù)。（3）相互分享部分信息管理會計所需的許多資料來源于財務(wù)會計系統(tǒng)，其主要工作內(nèi)容是對財務(wù)會計信息進行深加工和再利用，因而受到財務(wù)會計工作質(zhì)量的約束。同時管理會計信息有時也列作對外公開發(fā)表的范圍。（4）財務(wù)會計的改革有助與管理會計的發(fā)展管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別：（1）會計主體不同 管理會計主要以企業(yè)內(nèi)部各層次的責(zé)任單位為主體，更為突出以人為中心的行為管理，同時兼顧企業(yè)主體；而財務(wù)會計往往只以整個企業(yè)為工作主體。（2）具體工作目標不同 管理會計作為企業(yè)會計的內(nèi)部會計系統(tǒng)，其工作側(cè)重點主要為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)；財務(wù)會計工作的側(cè)重點在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會計信息服務(wù)。（3）基本職能不同 管理會計主要履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核的職能，屬于“經(jīng)營型會計”;財務(wù)會計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能，屬于“報賬型會計”。（4）工作依據(jù)不同 管理會計不受財務(wù)會計”公認會計原則”的限制和約束。（5）方法及程序不同 管理會計適用的方法靈活多樣，工作程序性較差；而財務(wù)會計核算時往往只需運用簡單的算術(shù)方法，遵循固定的會計循環(huán)程序。（6）信息特征不同管理會計與財務(wù)會計的時間特征不同：管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來三個時態(tài)：而財務(wù)會計信息則大多為過去時態(tài)。管理會計與財務(wù)會計的信息載體不同：管理會計大多以沒有統(tǒng)一格式、不固定報告日期和不對外公開的內(nèi)部報告為其信息載體；財務(wù)會計在對外公開提供信息時，其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務(wù)報表。管理會計與財務(wù)會計的信息屬性不同：管理會計在向企業(yè)內(nèi)部管理部門提供定量信息時，除了價值單位外，還經(jīng)常使用非價值單位，此外還可以根據(jù)部分單位的需要，提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的，以及不具有法律效用的信息；財務(wù)會計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團提供以貨幣為計量單位的信息，并使這些信息滿足全面性、系統(tǒng)性、連續(xù)性、綜合性、真實性、準確性、合法性等原則和要求。（7）體系的完善程度不同 管理會計缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性，體系尚不健全：財務(wù)會計工作具有規(guī)范性和統(tǒng)?性，體系相對成熟，形成了通用的會計規(guī)范和統(tǒng)?的會計模式。（8）觀念取向不同 管理會計注重管理過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部各方面人員在心理和行為方面的影響：財務(wù)會計往往不大重視管理過程及其結(jié)果對企業(yè)職工心理和行為的影響管理會計的職能有哪些？答：管理會計的主要職能概括為以下五個方面：（1）預(yù)測經(jīng)濟前景。管理會計發(fā)揮“預(yù)測經(jīng)濟前景”的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、利澗、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。（2）參與經(jīng)濟決策。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法，計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標。管理會計“規(guī)劃經(jīng)營目標”的職能，是通過編制各種計劃和預(yù)算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎(chǔ)上，將實現(xiàn)確定的有關(guān)經(jīng)濟目標分解落實到各有關(guān)預(yù)算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關(guān)系，并為控制和責(zé)任考核創(chuàng)造條件。（4）控制經(jīng)濟過程。管理會計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制有機地結(jié)合起來，通過事前確定科學(xué)可行的各種標準，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調(diào)整，改進工作，確保經(jīng)濟活動的正常進行的過程。（5）考核評價經(jīng)營業(yè)績。管理會計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”的職能，是通過建立責(zé)任會計制度來實現(xiàn)的。即在各部門各單位及每個人均明確各自責(zé)任情況的前提下，逐級考核責(zé)任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)。四、計算題1、某公司1—6月份各月的維修工時和維修費等有關(guān)資料如下：

月份123456合計維修工時（小時）40004500300050004300480025600維修費（元）22002400200026002300250014000要求：（1）分別采用高低點法和回歸直線法計算各月的維修贄。（2）假如7月份預(yù)計發(fā)生維修工時4600小時，用高低點法預(yù)計7月的維修費是多少。解：（1）用高低點法：單位變幼維修費（b）=（2600-2000X5000-3000）=0.30（元/小時）a=y-bx=2600-0.3x5000=1IOO（te）或：a=2000-0.3x3000=l100（te）（2）回歸直線法：=(6x60490000-25600x14000)4-(6x111780-25600x25600)=0.296(用小時)qjZ.L堡?)n=(14000-0.296x25600)/6=1070.40(元)(3)7月份的維修費為：1100+0.30x4600=2480(7C)2、某公司的收益表采用完全成本法編制，其1997—1999年的簡明資料如下表:摘要199719981999銷售收入80000元48000元96000元銷售成本50000元30000元600000元銷售毛利30000元18000元36000元推銷及管理費用15000元15000元15000元凈收益15000元3000元21000元該公司這三年的產(chǎn)銷情況如下:產(chǎn)銷數(shù)量199719981999生產(chǎn)量（件）100001000010000銷售量（件）10000600012000假定該公司產(chǎn)品的單位變動成本為3元，其固定成本按每件2元的基礎(chǔ)分攤于產(chǎn)品。要求：（1）采用變動成本法編制1997—1999年的收益表。（2）說明采用兩種不同的計算方法所得到的凈收益相差的數(shù)額以及形成差異的原因。解：用變動成本法編制1997年—1999年的收益表:摘要199719981999銷售收入變動成本：變動生產(chǎn)成本80000元30000元48000元18000元96000元30000元

邊際貢獻減：期間成本固定生產(chǎn)成本50000元20000元30000元20000元60000元20000元固定推銷及管理成本15000元15000元15000元期間成本合計35000元35000元35000元凈收益15000元（5000）元25000元1997年生產(chǎn)量=銷售量，所以，全部成本法計算的凈收益=變動成本法計算的凈收益。1998年生產(chǎn)量＞銷售量,所以，全部成本法計算的凈收益=變動成本法計算的凈收益。相差數(shù)=2X4000=8000（元）。1999年生產(chǎn)量〈銷售量所以，全部成本法計算的凈收益〈變動成本法計算的凈收益。相差數(shù)=2X2000=4000（元）。3、某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年度的銷售收入為150000元，凈利為1如00元。預(yù)計下年度銷售量將減少10%,銷售量降低后公司凈利將減少75%。如果下能夠產(chǎn)品的銷售單價仍維持40元，單位變動產(chǎn)總額與固定成本總均維持不變，試預(yù)測該公司下年度的保本銷售量。解：（1）銷售量=銷售收入，單價=150000,40=3750件（2）12000=150000-（固定成本總額+375OX單位變動成本）得出：固定成本+3750X單位變動成本=138000（3）根據(jù)下年度費料有：150000X（1-10%）-（固定成本總額+3750X（1-10%）X單位變動成本）=12000（1-75%）得出：135000—（固定成本總額+3375X單位變動成本）=3000經(jīng)過解方程，得出：單位變動成本=16元，固定成本總額=78000元（4）保本銷售量=78000/（40-16）=3250件4、某公司生產(chǎn)并銷售甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其固定成本總額為30000元。四種產(chǎn)品的銷售量、單價及單位變動成本有關(guān)資料如下：品名甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品單價900200010003000單位變動成本72018006002100銷售量40802060要求：（1）預(yù)測該公司計劃期內(nèi)的綜合保本銷售額及四種產(chǎn)品各自的保本銷售額。（2）該公司將實現(xiàn)多少利潤？解：⑴品名甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丁產(chǎn)品合計銷售量（件）40802060—單價（元）900200010003000—單位變動成本（元）72018006002100—單位貢獻邊際（元）180200400900—貢獻邊際率20%10%40%30%—銷售收入總額（元）3600016000020000180000396000銷售比重9.09%40.4%5.05%45.46%100%綜合貢獻邊際率1.82%4.04%2.02%13.64%21.52%綜合保本銷售額=30000/21.52%=139405.21（元）甲產(chǎn)品保本銷售額=139405.21X9.09%=12671.94（元）乙產(chǎn)品保本銷售額=139405.21X40.40%=56319.71（元）丙產(chǎn)品保本銷售額=139405.21X5.05%=7039.97（元）丁產(chǎn)品保本銷售額=139405.21X45.46%=63373.61（元）預(yù)期利潤=（396000-139405.21）X21.52%=55219.20（元）5、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價分別為8元和12元，貢獻邊際率分別為10%和20%,其全年固定成本總額為9000元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計銷售量均為10000元。計算：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量。（2）安全邊際額和預(yù)計利潤。（3）企業(yè)改進生產(chǎn)經(jīng)營方法，使固定成本降低2000元，同時使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動成本率降低了20%和25%,試求此時的盈虧臨界點銷售額。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）解：（1）銷售總額=8X10000十12X1000=200000（元）其中：甲產(chǎn)品所占比重=8X10000+200000=0.4乙產(chǎn)品所占比重=12X10000?200000=0.6加權(quán)貢獻邊際率=0.4X10%+0.6X20%=16%盈虧臨界點銷售額=9000彳16%=56250（元）甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=（56250X0.4）+8=2813（件）乙產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=（56250X0.6）+12=2813（件（2）安全邊際額=200000—56250=143750（元）預(yù)計利潤=200000X16%—900=23000（元）（3）甲、乙兩產(chǎn)品變動成本率降低后，其貢獻邊際率分別為：甲產(chǎn)品貢獻邊際率=10%+20%=30%乙產(chǎn)品貢獻邊際率=20%+25%=45%加權(quán)平均貢獻邊際率=30%X0.4+45%X0.6=39%盈虧臨界點銷售額=（9000—2000）+39%=17948.72（元）6、企業(yè)某年度7月份實際銷售量為800公斤，原來預(yù)測該月的銷售量為780公斤，平滑指數(shù)a=0.4。請運用平滑指數(shù)法預(yù)測8月份的銷售量。解：8月份銷售量預(yù)測數(shù)=0.4X800+（1-0.4）X780=788（公斤）7、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示：項目1998年1999年單位貢獻邊際6060銷售量1200014000貢獻邊際600000700000固定成本400000400000利潤200000300000要求：計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。解：產(chǎn)銷量變動率=（14000-12000）-12000=17%利潤變動率=（300000-200000）+200000=50%經(jīng)營杠桿系數(shù)=50%+17%=2.958、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時，尚有20%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預(yù)計售價1006030預(yù)計單位變動成本503012單件定額機時402010要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）如果丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。解：（1）根據(jù)資料編表如下：產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力800080008000最大產(chǎn)量8O(XWO=2OO400800單價1006030單位變動成本503012單位產(chǎn)品貢獻邊際50301$單位定額機時402010單位機時提供的50-40=1.251.51.8貢獻邊際貢獻邊際總額1.25X8000=100001200014400由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時仍剩余機時2000小時（8000—600X10）。由于甲產(chǎn)品單位機時提供的貢獻邊際是1.25,乙為1.5,因而剩余的機時應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件（200020）,這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為13800元（600X18+100X30）。9、紅光機械廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，正常銷售單價為80元/件，年初已接到全年訂貨量為1000件，其平均單位成本資料如下：TOC\o"1-5"\h\z直接材料 24元直接人工 12元制造費用 14元其中：變動性制造費用 4元固定性制造費用 10元銷售及管理費用 5元2月份?客戶要求該廠為其生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件訂貨價格為50元/件，。要求：就以下各不相關(guān)方案作出是否接受追加訂貨的決策。（1）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需追加專屬固定成本。（2）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1160件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。追加訂貨無需增加專屬固定成本。（3）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1200件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。但追加訂貨需增加專屬固定成本1800兀。（4）企業(yè)最大生產(chǎn)能力為1180件，剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移。若對外出租，可獲租金凈收入200元，同時追加訂貨需增加專屬固定成本1100元。解：（1）由于200件特殊訂貨的接受不影響正常訂貨任務(wù)的完成，也無需追加專屬固定成本，故只需比較接受與拒絕的差量收益。差量收入=200X50—0=10000（元）差量成本=200X（24+12+4）=8000（元）差量損益=10000—8000=2000（元）因此應(yīng)接受該訂貨，可使企業(yè)多獲利2（X）0元。（2）若接受追加訂貨，可沖擊本年的正常訂貨40件。因生產(chǎn)能力的限制，接受方案的相關(guān)業(yè)務(wù)量為160件，該方案能提供的比較貢獻總額為：160X50-160X40-40X（80-50）=400（元）因此，應(yīng)接受這筆訂貨，企業(yè)將增加400元。（3）接受方案的貢獻邊際總額為：200X50-200X40-1800=200（元）因此，接受該方案，可以為企業(yè)帶來200元的利潤。（4）租金停收入200元應(yīng)作為追加訂貨的機會成本。另外，因接受訂貨而減少正常訂貨20件,會減少原有的貢獻邊際600元，也應(yīng)作為減少追加訂貨的機會成本。因此，計算方案的貢獻邊際總額為：180X50-180X40-1100-200-600=-100（元）因此應(yīng)拒絕減少這筆追加訂貨，而應(yīng)將設(shè)備出租，可為企業(yè)多增加利潤100元。某廠擬投資30萬元引進生產(chǎn)線，引進后當年即可投入使用，估計每年可增加稅后利潤和折舊4.5萬元,該生產(chǎn)線的使用期為10年。引進設(shè)備所需款項需全額借款，年利率為10%。試分析該方案是否可行。解：若不考慮貨幣的時間價值，該生產(chǎn)線10年內(nèi)可為企業(yè)帶來45萬元的收益。顯然，收益大于投資，方案可行。但在考慮貨幣時間價值之后，結(jié)果卻相反。P=4.5X(PA/A,i,n)=4.5X6.145=27.66(萬元)由此可見，在考慮了貨幣時間價值之后，收益的總現(xiàn)值小于投資額(27.66V30),方案不可行。某企業(yè)擬購買一臺機器，價值300000元，其有效使用期為6年，預(yù)計殘值30000元。企業(yè)采用直線法計提折舊，資金成本為10%,所得稅率為33%。要求：(I)計算殘值的現(xiàn)值。(2)計算折舊的抵稅額。解：(1)求殘值的現(xiàn)值即求第6年末一次性收款的復(fù)利現(xiàn)值。查表有(P/F,10%,6)=0.565P=3(XXX)X0.565=1695(元)(2)年折舊額=(3OOOOO-3OOOO)/6=45000(元)折舊的抵稅額=45000X33%=14850(元)12、設(shè)貼現(xiàn)率為10%,有三項投資機會，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表：期間A方案B方案C方案凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量0(20000)(9000)(12000)1180011800(1800)1200600046002324013240300060006000460033000600060004600合計504050404200420018001800要求：用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、內(nèi)部收益率法分別對三項目的可行性進行分析。解：(1)凈現(xiàn)值法：A項目的凈現(xiàn)值=(11800X0.909+13240XX0826)-20000=21669-20000=1669B項目的凈現(xiàn)值=(1200X0.909+6000X0.826+6000X0.751)-9000=10557-9000=1557C項目的凈現(xiàn)值=4600X2.487—12000=11440-12000=-560AB項目的凈現(xiàn)值均為正數(shù)，所以項目可行；C項目的凈現(xiàn)值小于零，所以，該項目不可行。(2)凈現(xiàn)值率法：A凈現(xiàn)值率=21669+20000=1.08B凈現(xiàn)值率=10557+9000=1.17C凈現(xiàn)值率=11440?12000=0.95AB項目的凈現(xiàn)值率均大于1,所以，兩項目可行；C項目凈現(xiàn)值率小于1,所以，該項目不可行。(3)內(nèi)部收益率法：A項目，采用逐步測試法，當貼現(xiàn)率=18%時，凈現(xiàn)值=-499,當貼現(xiàn)率=16%時，凈現(xiàn)值=9,用內(nèi)插法得出：A項目的內(nèi)部收益率=16.04%B項目采用逐步測試法，當貼現(xiàn)率=18%時，凈現(xiàn)值=一22,當貼現(xiàn)率=16%時，凈現(xiàn)值=338,用內(nèi)插法得出：B項目的內(nèi)部收益率=17.88%C項目，各期現(xiàn)金流入量相等，有：4600=12000X(P/A,i,3)(P/A,i,3)=2.609查“普通年金現(xiàn)值表”得出C項目的內(nèi)部收益率=7.33%AB項目的內(nèi)部收益率均大于貼現(xiàn)率，所以項目可行；C項目的內(nèi)部收益率小于貼現(xiàn)率，所以項目不可行。13、企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算部分數(shù)據(jù)如下表：若該企業(yè)規(guī)定各季末必須保證有最低的現(xiàn)金余額5000元。摘要 一季度二季度三季度~四季度~~~全年

期初現(xiàn)金余額力口：現(xiàn)金收入80007000096000321000可動用現(xiàn)金合計68000100000減：現(xiàn)金支出直接材料制造費用購置設(shè)備支付股利35000800020004500030000800020003000010000200035000200011300036000現(xiàn)金支出合計85000現(xiàn)金結(jié)余（不足）(2000)11000現(xiàn)金籌集與運用銀行借款（期初）歸還本息（期末） 15000—(17000)現(xiàn)金籌集與運用合計期末現(xiàn)金余額將該企業(yè)2000年度現(xiàn)金預(yù)算中未列金額的部分逐一填列。解:摘要一季度二季度三季度四季度全年期初現(xiàn)金余額80005000500050008000力口：現(xiàn)金收入60000700009600095000321000可動用現(xiàn)金合計6800075000101000100000329000減：現(xiàn)金支出直接材料35000450004800035000163000制造費用25000300003000028000113000購置設(shè)備80008000100001000036000支付股利20002000200020008000現(xiàn)金支出合計70000850009000075000320000現(xiàn)金結(jié)余（不足）(2000)(10000)11000250009000現(xiàn)金籌集與運用22000銀行借款（期初）700015000一—歸還本息（期末）——(6000)(17000)(23000)現(xiàn)金籌集與運用合計700015000(6000)(17000)(1000)期末現(xiàn)金余額5000500050008000800014、某企業(yè)年需用某種半成品2000件，每次進貨費用為100元，每件的購價為8元，年變動性儲存費用為購價的20%。要求：計算該種零件的經(jīng)濟訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。解：已知A=2000件，P=100元C=8X20%=1.6元經(jīng)濟訂貨批量八苧=以2"I。。4CVL6=500（件）全年訂貨次數(shù)=2000/500=4（次）最低相關(guān)總成本TC*=J2PAe72x2000xlOOxl.6=800（元）15、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標準成本資料如下:成本項目價格標準用量標準標準成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料實際購進量是4000公斤，單價0.55元/公斤,；本月生.產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）計算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標準成本的差異。（2）將差異總額進行分解。解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實際成本=2500X0.55=1375（元）直接材料的標準成本=400X3=1200（元）直接材料成本總差異=1375—1200=175（元）（2）直接材料價格差異=2500X（0.55-0.5）=125（元）直接材料數(shù)量差異=（2500-2400）X0.5=50（元）直接材料成本差異=125+50=175（元）16、公司某利潤中心的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：部門銷售收入 80000元部門銷售產(chǎn)品變動成本和變動性銷售費用 30000元部門可控固定成本 5000元部門不可控固定成本 6（X）0元要求：計鳧該責(zé)任中心的各級利潤考核指標。解：部門貢獻邊際=80000—30000=50（X）0（元）部門經(jīng)理貢獻邊際=50000—5000=45000（元）部門貢獻=45000—6000=39000（元）17、某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15%。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。解:投資報酬率=利潤+投資額X100%=200004-100000x100%=20%剩余收益=利潤一投資額x預(yù)期最低投資報酬率=20000-100000x15%=5000（元）18、企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實際銷售量20000件，單價為100元/件，單位變動成本為70/件，固定成本300000元，利潤300000元。要求：（1）假定本年度各種條件均不變，計算本年保本點銷售量。（2）進行該年度保本點敏感性分析。解：（1）保本點銷售量=300008（100-70）=10000（件）（2）保本單價=70+300000?20000=85（元/件）保本單位變動成本=100—300000+20000=85（元/件）保本固定成本=（100-70）x20000=600000（元）只要本年單價不低于85元/件，或者單位變動成本不超過85元/件，或者固定成本不超過600000元,該企業(yè)就不會虧損。國家開放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）《國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)指南》課程教學(xué)大綱第一部分大綱說明一、課程性質(zhì)與任務(wù)《國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)指南》是國家開放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）在本、專、一村一所有專業(yè)的一年級第一學(xué)期開設(shè)的、起到基礎(chǔ)導(dǎo)學(xué)作用的一門統(tǒng)設(shè)必修課。課程任務(wù)是：以完成學(xué)習(xí)任務(wù)的過程為導(dǎo)向，從學(xué)習(xí)者如何完成國家開放大學(xué)規(guī)定的專業(yè)學(xué)習(xí)任務(wù)的角度，讓學(xué)習(xí)者學(xué)會如何完成一門課程的學(xué)習(xí)、一個專業(yè)的學(xué)習(xí)，同時描述國家開放大學(xué)基本的學(xué)習(xí)方式，說明國家開放大學(xué)的學(xué)習(xí)環(huán)境，解釋國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)平臺上基本術(shù)語的涵義，使學(xué)生能使用學(xué)習(xí)平臺的基本工具輔助完成學(xué)習(xí)活動，并且了解國家開放大學(xué)學(xué)生相關(guān)事務(wù)與管理規(guī)定。使學(xué)生初步具備利用現(xiàn)代遠程技術(shù)在國家開放大學(xué)進行學(xué)習(xí)的能力。二、先修課要求無三、課程的教學(xué)要求理解國家開放大學(xué)課程、專業(yè)平臺，熟練基本的遠程技術(shù)學(xué)習(xí)操作技能，掌握遠程學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)方法，較好利用國家開放大學(xué)資源和學(xué)習(xí)支持服務(wù)。四、課程的教學(xué)方法和教學(xué)形式建議.本課程的特點是：網(wǎng)絡(luò)課程完善、課程內(nèi)容新、課程形式豐富、實踐性強、涉及面廣，因此建議通過網(wǎng)絡(luò)，在計算機教室（或計算機多媒體教室）進行授課、答疑和討論。講授與實踐統(tǒng)一考慮。.為加強和落實動手能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證上機機時不少于本教學(xué)大綱規(guī)定的學(xué)時。.對于重要概念、關(guān)鍵技能和方法等問題可輔以網(wǎng)上答疑討論的形式。五、教學(xué)要求的層次課程的教學(xué)要求大體上分為三個層次：了解、理解和掌握。.了解：能正確判別有關(guān)概念和方法。.理解：能正確表達有關(guān)概念和方法的含義。.掌握：在理解的基礎(chǔ)上加以靈活應(yīng)用。第二部分教學(xué)媒體與教學(xué)過程建議一、課程教學(xué)總學(xué)時數(shù)、學(xué)分數(shù)課程教學(xué)總學(xué)時數(shù)為18學(xué)時，1學(xué)分。其中網(wǎng)絡(luò)課程為13學(xué)時，課堂練習(xí)和實驗為5學(xué)時。二、課程呈現(xiàn)方式課程以網(wǎng)絡(luò)課程為主，這是學(xué)生學(xué)習(xí)的主要媒體形式，因此課程呈現(xiàn)方式以視頻、動畫為主，配以必要的文字說明，每段視頻、動畫不超過8分鐘。視頻以學(xué)習(xí)發(fā)生的場景為主，也可以是學(xué)生訪談，體現(xiàn)一定交互性。課程內(nèi)容可以在手機、PAD、計算機、電視等多種終端上呈現(xiàn)。根據(jù)課程呈現(xiàn)方式，課程要做到只選取完成國家開放大學(xué)學(xué)習(xí)的必備知識，接棄過多的理論知識，盡可能簡捷。實用、方便、模塊化設(shè)計，基于問題、案例形式呈現(xiàn)。概念清晰、條理分明、深入淺出、便于自學(xué)。在內(nèi)容上要緊密圍繞培養(yǎng)目標,突出重點、兼顧一般，反映當