項目監(jiān)理責任書

項目監(jiān)理責任書一、監(jiān)理工程名稱：建設(shè)工程二、監(jiān)理合同中范圍與內(nèi)容按本項目監(jiān)理合同執(zhí)行。三、項目監(jiān)理責任部門：工程部。四、監(jiān)理本項目的責任和義務(wù)1、依據(jù)監(jiān)理合同，完成本項目監(jiān)理工作。2、依據(jù)國家和地方政府有關(guān)法律、法規(guī)、公司的規(guī)章制度開展監(jiān)理工作。3、項目監(jiān)理人員的安排、分工明確，保證符合湖南省政府的規(guī)定。4、對該項目監(jiān)理人員工作紀律的監(jiān)督檢查。5、解決現(xiàn)場辦公設(shè)施，負責項目監(jiān)理人員食宿的落實。6、項目必要的檢測工具的配置。7、項目必要的規(guī)范、規(guī)程、標準圖配備。8、承擔本項目的風(fēng)險：監(jiān)理工作不規(guī)范和質(zhì)量、安全事故等問題導(dǎo)致政府的處罰；監(jiān)理工作失誤給業(yè)主帶來損失的賠償?shù)蕊L(fēng)險。9、工程部承擔管理失誤導(dǎo)致的政府和有關(guān)部門的通報處罰，業(yè)主投訴及各方面的處罰。除承擔處罰、索賠外，還需承擔公司的名譽損失的補償和處罰。10、承擔《內(nèi)部經(jīng)營承包合同》中約定的義務(wù)和責任。11、監(jiān)理費結(jié)算和收回。12、負責本項目監(jiān)理工作的檢查與考核。五、施工現(xiàn)場用電規(guī)定1、總開關(guān)箱在未得項目部同意或值班電工的許可，任何班組、任何人不得自行亂動總開關(guān)的刀閘。2、開關(guān)箱，統(tǒng)一由值班電工管理接駁，并分接到各工作室。箱內(nèi)的拉線直接引接線端上，嚴禁接在開關(guān)箱的任何地方。3、工作室的分接端必須帶有接地保護裝置，以防電動工具出現(xiàn)漏電。4、除了固定使用的照明線路電工架使用BV銅芯線及BVV銅芯線外，臨時用電各班使用的移動電路必須使用護套電纜，不能用其他線代替，如發(fā)現(xiàn)一概拆除。5、施工現(xiàn)場嚴禁使用與施工無關(guān)的電器（如電爐、電水煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記，以免造成線路超負荷。6、所有進場施工的電動工具，必須要經(jīng)過安全檢查，防止使用時因漏電而出現(xiàn)不安全事故。7、值班電工必須嚴格遵守崗位責任制，發(fā)現(xiàn)有不符合安全操作規(guī)程的，立即令其停工整改；如有不服從的，即登記操作者的工作卡的工號，報告安全監(jiān)督員或工地項目部嚴肅處理。8、整個施工現(xiàn)場的照明電源開關(guān)，除值班電工外，任何人不得開合操作。電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標志牌，確保安全。9、支路接線箱內(nèi)的接線端正，每位接線端不得同時超過二個支線端，值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權(quán)立即拆除。安全用電，共同遵守。10、以上各項，均責任落實到人，并設(shè)置專人巡查，糾正違章。六、管理費1、項目的績效考核經(jīng)營管理費為項目監(jiān)理費營業(yè)稅及附加后的17%~22%。本項目的經(jīng)營管理費暫按監(jiān)理費的%提取。2、監(jiān)理項目全部完成，監(jiān)理工作達到或超過監(jiān)理合同要求，項目無任何質(zhì)量、安全事故，政府、公司的各種檢查均順利通過，業(yè)主滿意，績效考核管理費可減少監(jiān)理費的2%。否則，績效考核管理費將增加監(jiān)理費的2%。3、工程部經(jīng)營風(fēng)險金按10%~20%計，本項目按%結(jié)算。4、公司根據(jù)監(jiān)理費的收回情況，制定績效考核管理費和項目風(fēng)險金的扣款計劃。七、責任書簽訂和生效1、項目監(jiān)理合同簽訂之后一周內(nèi)，簽訂本責任書。2、本責任書在公司法人代表和工程部合伙人簽字后生效。八、責任書終止1、完成項目監(jiān)理合同的全部內(nèi)容，本責任書終止。2、業(yè)主問題或不可抗力影響導(dǎo)致監(jiān)理