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文檔簡介
XX市XX區(qū)林業(yè)局20**年度機關效能建設工作實施意見所屬事業(yè)單位、局機關各股室:
為進一步增強林業(yè)系統(tǒng)機關效能建設,提高工作人員的服務水平和工作效率,改進工作作風,加快構建法治化、服務型機關,經研究制定機關效能建設實施意見如下,請認真貫徹執(zhí)行。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想為指導,以建設“廉潔、勤政、務實、高效”的行政機關為目標,從“服務經濟、服務發(fā)展、服務基層、服務群眾”的角度出發(fā),緊緊圍繞基層反響大,群眾反映多的熱點和難點問題,堅持依法行政,轉變機關作風,提高工作效率,使機關工作效能明顯提高,使人民群眾對機關工作的滿意度明顯提高,努力建立“行為規(guī)范,運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的機關管理體制和運行機制,為建設海峽西岸經濟區(qū)綠色腹地中心強區(qū)充分發(fā)揮“助推器”的作用。
二、工作目標和任務
通過效能建設,實現(xiàn)五個方面的突破:一是林業(yè)管理體制要明顯改善,基本實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、法治化;二是林業(yè)工作效率、效能要明顯提高,努力營造“零障礙、低成本、高效率”的政務環(huán)境;三是依法行政水平要全面提升,各項管理措施落實到位,營造更加規(guī)范的法制環(huán)境;四是服務理念要有所創(chuàng)新,服務能力得到提高,適應發(fā)展的需要;五是黨風廉政建設要進一步加強,全面樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的部門形象。
三、主要工作內容
(一)深化政務公開,提高服務水平。按照“依法公開、真實公正、注重實效、有利監(jiān)督”的原則,進一步健全完善政務公開各項管理制度,積極推行公開公示制,推進民主決策、民主監(jiān)督、民主管理進程。重點做到五項公開:一是公開職責身份。局機關、所屬事業(yè)單位的辦公場所要擺放標有部門工作人員崗位標識牌;嚴格落實掛牌上崗制度,有關工作人員上崗時,必須佩戴標有部門名稱、本人職務及姓名和貼有本人照片的工作身份牌;工作臺上整齊放置桌牌;墻上懸掛工作去向牌,自覺接受社會監(jiān)督。二是公開辦事制度。進一步完善業(yè)務公示制度,增加公示內容,拓寬公示渠道。充分利用各種媒體以多種形式對外公示各類業(yè)務的審批項目、內容、依據(jù)、條件、程序、時限以及審批責任人。三是公開林業(yè)執(zhí)法過程。對容易引起爭議的林業(yè)行政執(zhí)法過程要進行公開,通過“聽證會”、“認定會”等形式,把政務公開從事后公開前移到執(zhí)法過程中公開,讓當事人和群眾清楚明了。四是公開干部任免情況。按照黨政機關干部任免公示制度要求,積極推行任前公示制度,通過民主評議、民主測評等方式實現(xiàn)干部任免公開化。五是公開重大決策過程。繼續(xù)落實重大問題領導班子集體討論制、疑難業(yè)務問題股室內部會審制,凡涉及大宗林業(yè)資產處置和違法案件查處等重大疑難問題,一律采取內部會審制度,確保具體行政行為準確無誤。
(二)強化“窗口”審批效能,提高行政工作效率。一是加強林業(yè)窗口服務功能??茖W設定集中審批項目和審批權限,簡化審批手續(xù),提高辦事效率。二是科學界定辦事程序。嚴格按照我局既定的標準,建立審批臺帳,加強后續(xù)監(jiān)管,全面規(guī)范審批行為,提高審批效率。三是實行限時辦結制度。嚴格按照公示審批時限及時辦結審批項目,對未按時辦結或超期辦結業(yè)務要及時向群眾或單位詳細說明原因。如果因承辦人主觀因素造成延期或超期的,按有關規(guī)定追究行為責任。四是積極推行預約服務。本著管理就是服務的原則,切實做好延伸服務,提高業(yè)務辦結速度和效率,實施預約服務,為群眾提供快速、便捷、簡便的審批途徑。
(三)強化制度約束,規(guī)范內部管理。按照有利于提高機關工作效率和質量,有利于接受監(jiān)督和方便群眾辦事的基本要求,進一步完善機關效能建設制度體系,切實抓好各項制度的落實。一是嚴格落實系統(tǒng)內部管理規(guī)定。進一步強化內部管理制度的監(jiān)督管理力度,有效治理辦事拖拉、推捼扯皮、敷衍了事、故意刁難等機關通病和“脫崗、虛崗、串崗、私崗”等現(xiàn)象,促進機關管理規(guī)范、有序、高效,增強制度的執(zhí)行力,確保政令暢通。二是嚴格落實對外行政服務管理制度。認真做好崗位目標責任制、政務公開制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、效能考評制、失職追究制等制度實施情況的考核工作。不定期組織抽查或者開展民主評議活動,做到月月有匯報,季季有督查,促使機關(單位)文明服務更加規(guī)范,爭創(chuàng)文明服務型機關(單位)。三是實行單位領導和中層干部“雙承諾、雙連帶”制度。進一步明確兩級干部的服務責任,實行局領導對全體干部承諾,股室負責人對股員承諾并承擔連帶責任的機制,發(fā)揮兩級干部在機關效能建設中的模范帶頭作用,提高機關隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是嚴格落實工作目標考核管理制度。按照林業(yè)工作擂臺賽確定的“德、能、勤、績、廉”五方面內容對股室、事業(yè)單位和工作人員進行全面考核。通過民主評議、考評辦測評,并報局黨委會審核,確定考核等次。五是持續(xù)開展績效評估工作。圍繞績效評估內容,結合實際進一步科學分解指標,突出林業(yè)工作重點,掌握評估辦法,提高工作績效。
(四)加強監(jiān)督管理,實施效能監(jiān)察。一是建立局機關效能投訴服務中心,設立投訴電話和投訴箱,公開受理社會投訴。對群眾反映強烈、領導批辦的重點和典型投訴件做到:“一訴一整改、一訴一措施、一訴一回訪、一訴一教育、一訴一核驗”,投訴中心設在局紀檢監(jiān)察室,負責受理、處理效能投訴,投訴電話為0599—8827454。二是加強效能監(jiān)督隊伍建設。從社會各界聘請林業(yè)系統(tǒng)機關效能監(jiān)督員,有計劃地組織明察暗訪,對全系統(tǒng)效率效能情況進行全程監(jiān)督。三是開展機關效能民主評議活動。把機關效率效能工作與民主評議政風行風、黨風廉政建設工作相結合,突出對“服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾、服務基層”的情況和落實制度、兌現(xiàn)服務承諾的情況進行評議,強化效能監(jiān)察力度。
(五)加強依法行政,確保政令暢通。一是堅持文明執(zhí)法、依法辦事。嚴格按照《森林法》、《森林實施條例》等林業(yè)管理相關法律法規(guī)賦予的法定職權和程序履行職責,實施審批、處罰、強制、收費及檢查等具體行政行為,切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。二是認真落實行政執(zhí)法責任制。嚴格按照《行政許可法》的規(guī)定,全面規(guī)范行政執(zhí)法職能部門和工作人員的執(zhí)法行為。對行政違紀的行為嚴格按照懲戒規(guī)范,對責任人實行行政執(zhí)法過錯責任追究。三是組織學習文件精神,強化效率效能意識。加強相關文件的學習培訓工作,做到“學有所用、學有所獲”,提高干部職工理論水平,努力實現(xiàn)機關工作的規(guī)范化、法制化,促進依法行政工作進程。
四、工作措施和要求
(一)加強組織領導,嚴格落實責任。為加強領導,局里成立了機關效能建設領導小組、效能辦公室,全面負責此項工作。各股室、所屬事業(yè)單位要嚴格按本意見要求認真組織實施。一要把效能建設擺到突出的位置,作為日常管理重點工作來抓。二要落實“誰主管、誰負責”的效能建設工作責任制。各股室、所屬事業(yè)單位負責人是本部門效能建設的第一責任人,如果在效能效率上出現(xiàn)問題,主要負責人要承擔行政責任。三要明確工作責任。分解工作任務,明確工作職責,把效能工作與日常管理緊密結合,確保各項措施落實到位。
(二)廣泛宣傳發(fā)動,營造輿論氛圍。全系統(tǒng)工作人員要認真學習區(qū)機關效能辦、局下發(fā)的有關機關效能建設的系列文件精神,積極參與效能建設。一要在《延林信息》開辟“機關效能建設??睓谀?,轉發(fā)貫徹上級效能建設精神和其他單位好的做法、經驗,宣傳效能建設有關知識和重要意義。二要宣傳報道本系統(tǒng)開展機關效能建設活動的具體情況、做法和經驗;積極發(fā)動全系統(tǒng)干部職工為加強效能建設獻計、獻策,大力倡導八種風氣,努力形成“人人講效能、處處抓服務”的濃厚氛圍。
(三)認真排查問題、完善服務管理。各股室、所屬事業(yè)單位要認真排查本部門工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),聽取基層反響最大,群眾反映最多的熱點和難點問題,不斷改進管理方法,建章立制,堵塞漏洞,切實做到以制度管人管事,優(yōu)化機關管理和運行方式,提高服務水平;要開展調查研究,集思廣益,探索促進效能建設的好途徑、好做法;要在全系統(tǒng)開展效能建設大討論,組織干部職工專題討論如何提高本單位、部門的工作效率、效能,不斷提高服務的水平和質量。
(四)加強監(jiān)督檢查,落實獎懲措施。各部門在全面開展的基礎上,要強化對重點環(huán)節(jié)、重點崗位的效能建設,加大制度落實力度,真正抓出成效。一要對各股室、所屬事業(yè)單位的制度建設、政務公開、依法行政、政風行風等工作的效能情況進行定期或不定期的監(jiān)督檢查,并根據(jù)檢查結果,提出建議,督促改進與落實。二要采取座談會、問卷調查、民主評議、實地查驗、查閱檔案等方式,對各部門機關效能建設開展情況進行考核評議。三要明確違紀處置辦法,對效能監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的有關問題按行政過錯責任追究辦法堅持嚴肅處理;投訴情況一經查實,一次教育、二次誡勉,三次待崗,并扣除當月考核
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