2024年人力資源部年度工作心得體會(huì)（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人力資源部年度工作心得體會(huì)在人事管理方面，我深感被賦予的信任與責(zé)任。為了不負(fù)眾望，我始終秉持積極的工作態(tài)度，對(duì)不懂之處勇于提問(wèn)，從而得到了多位在人事和財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗(yàn)的前輩的悉心指導(dǎo)與無(wú)私幫助。此外，我亦通過(guò)自主學(xué)習(xí)，瀏覽政府服務(wù)部門(mén)網(wǎng)站或現(xiàn)場(chǎng)咨詢政府辦事員，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以確保能夠獨(dú)立完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人才管理等常規(guī)性人事任務(wù)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)每位同事的積極配合與熱心幫助。在招聘新員工方面，人事部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的實(shí)際需求，于____月伊始進(jìn)行了有針對(duì)性的員工招聘工作。我深知招聘的重要性，因此始終秉持公開(kāi)、公平、公正的原則，認(rèn)真篩選每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷，熱情接待每一位前來(lái)面試的應(yīng)聘者，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員提供了有力的支持。在行政工作方面，我積極參與了企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審、工商備案資料變更等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)的行政事務(wù)。盡管初期面臨諸多挑戰(zhàn)，如工商行政辦公大廳的某些工作態(tài)度與方式，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事們的協(xié)助下，我逐漸克服了困難，提高了工作效率，現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成企業(yè)變更的全部流程，并積極協(xié)助其他部門(mén)處理與工商相關(guān)的行政事宜。此外，我還承擔(dān)了為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證的工作。在同事們的悉心指導(dǎo)下，我成功為領(lǐng)導(dǎo)們辦理了赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)的簽證，深刻體會(huì)到了英語(yǔ)學(xué)習(xí)和廣泛涉獵常識(shí)的重要性。通過(guò)這項(xiàng)工作，我不僅提高了自己的業(yè)務(wù)能力，也認(rèn)識(shí)到了行政工作對(duì)于公司發(fā)展的重要性。在價(jià)格匯總、能源報(bào)道信息收集以及月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析方面，我始終將這項(xiàng)工作視為公司發(fā)展的重要一環(huán)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，努力提高分析水平，為公司提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。在日常行政工作中，我始終秉持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，無(wú)論是復(fù)印、掃描等小事，還是結(jié)算、訂房等大事，都力求做到準(zhǔn)確無(wú)誤、高效便捷。我深知行政工作的重要性和挑戰(zhàn)性，因此始終以提高自身能力、發(fā)揮所長(zhǎng)為目標(biāo)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后，我要衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。我將繼續(xù)努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，只要我們齊心協(xié)力、共同努力，公司的明天一定會(huì)更加美好！2024年人力資源部年度工作心得體會(huì)（二）回顧過(guò)去的2____年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各部門(mén)、服務(wù)中心的緊密協(xié)作下，堅(jiān)定地執(zhí)行其職能職責(zé)，基本完成了全年的工作任務(wù)，但也暴露出一些不足之處，有待改進(jìn)?，F(xiàn)在，我們將對(duì)2____年度的工作成果與不足進(jìn)行深入總結(jié)，以期為2____年的工作奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、工作回顧(一)組織架構(gòu)與人員配置目前，公司設(shè)有____個(gè)職能部門(mén)和____個(gè)服務(wù)中心，人員配置遵循定編規(guī)定，確保合理分配。部分部門(mén)存在一人多崗的情況。截至當(dāng)前，公司共有員工____人，其中管理人員____人（高層領(lǐng)導(dǎo)____人，中層人員____人，基層管理人員____人），操作層人員____人。在管理人員中，____歲以上____歲以下、大專以上學(xué)歷的有____人，注冊(cè)物業(yè)管理師____人，中級(jí)以上職稱____人。(二)人力資源管理1、招聘工作我們建立了適應(yīng)公司需求的招聘渠道。____月____日，我們投入____元開(kāi)通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會(huì)員，主要招聘中層管理人員和技術(shù)工種；同時(shí)，通過(guò)長(zhǎng)垣在線免費(fèi)發(fā)布招聘信息，以滿足基層管理人員和作業(yè)類崗位的需求。今年共參與現(xiàn)場(chǎng)招聘____次，成功招聘____名員工（其中管理人員____人，操作層人員____人）。2、日常運(yùn)營(yíng)(1)我們不斷完善員工入職、考核轉(zhuǎn)正、離職等流程，確保相關(guān)手續(xù)的規(guī)范有序進(jìn)行。(2)員工檔案管理得到強(qiáng)化，包括在職、離職及應(yīng)聘人員檔案，實(shí)現(xiàn)一人一檔的實(shí)時(shí)更新。同時(shí)，建立了員工電子信息檔案，便于員工動(dòng)態(tài)信息的管理和查詢。(3)薪資發(fā)放流程遵循保密和規(guī)范化原則，確保每月工資的準(zhǔn)確核算和報(bào)批，讓員工能按時(shí)領(lǐng)取。自____年____月至____年____月，累計(jì)支付薪資____元。(4)發(fā)布了《人力資源管理手冊(cè)》，使日常人事工作更加有據(jù)可依，規(guī)范化運(yùn)作。(5)高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。二、改進(jìn)方向與措施(一)優(yōu)化招聘策略，根據(jù)公司人力需求和市場(chǎng)行情，適時(shí)調(diào)整招聘方案。(二)提升員工整體素質(zhì)，嚴(yán)格招聘標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)提升。(三)完善留人機(jī)制，深入分析員工離職原因，制定有效措施，減少人才流失，特別是秩序員等流動(dòng)性較大的崗位。(四)人力資源部需加強(qiáng)與運(yùn)營(yíng)部的協(xié)作，提升員工培訓(xùn)和核心管理人員的考核工作。(五)彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)和行業(yè)知識(shí)的不足，通過(guò)學(xué)習(xí)，提升人力資源管理的專