2024年倉庫管理年終工作總結(jié)（二篇）

第8頁共8頁2024年倉庫管理年終工作總結(jié)對于提供的內(nèi)容，以下是按照嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行的改寫：一、關(guān)于倉儲管理中的問題：經(jīng)過對差異進(jìn)行調(diào)賬處理，我們發(fā)現(xiàn)下月自盤過程中仍出現(xiàn)調(diào)賬錯誤現(xiàn)象。此外，月底自盤后，倉管員未能提供盤點(diǎn)報(bào)表和差異報(bào)表。在單據(jù)簽名復(fù)核環(huán)節(jié)，存在部分單據(jù)未經(jīng)相關(guān)人員簽字認(rèn)可即被確認(rèn)，且部分委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單現(xiàn)象。倉儲培訓(xùn)計(jì)劃未能有效實(shí)施，導(dǎo)致客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放，缺乏防光、防塵措施，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。針對這些問題，我們必須善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應(yīng)并爭取在第一時間內(nèi)解決，避免給后續(xù)工序帶來不必要的麻煩與困難。二、關(guān)于企業(yè)文化：A：為了及時了解并跟進(jìn)解決倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常問題，我們特別設(shè)立了倉儲信息管理看板，內(nèi)容涵蓋倉儲工作前言、倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總、6S、消防安全知識及倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。B：在____月中旬與____月____號，公司組織了一次拔河比賽與圣誕卡拉OK比賽，旨在豐富員工的業(yè)余生活，同時弘揚(yáng)公司企業(yè)文化，讓一線員工感受到集體大家庭的溫暖。倉儲人員積極參與，展現(xiàn)了倉儲團(tuán)隊(duì)的拼搏進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作意識，我深感榮幸能帶領(lǐng)這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。三、____年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：1）我們將注重形象，積極參與公司組織的企業(yè)活動，保持積極向上的精神面貌面對工作。2）面對現(xiàn)代企業(yè)競爭的激烈形勢，單一的工作技能已不能滿足企業(yè)的需求。因此，我計(jì)劃在新的一年里加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。3）我們將加強(qiáng)同事間的溝通交流，保持良好的溝通方式，積極聽取并采納好的建議。同時，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對不足之處及時予以改正。4）我們將完成____年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保他們真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能夠順利周轉(zhuǎn)，物盡其用，人盡其才，從而改進(jìn)倉庫管理工作。同時，我們將積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供合理空間。5）我們將努力提高倉管操作技能水平，確保倉管員每月的工作失誤次數(shù)控制在____次以內(nèi)。6）我們將確保物料現(xiàn)場的所有標(biāo)識清晰明確，要求倉管員在備料過程中嚴(yán)格遵守批次管理（先進(jìn)先出）原則。7）我們將每天對所有倉管所管物料庫存進(jìn)行三次稽查，確保倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)____%。8）我們將嚴(yán)格控制倉儲發(fā)料不及時率，確保每月不超過____次。9）我們將對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，加大對供應(yīng)商的抽檢力度，對存在異常的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)，為公司對供應(yīng)商的評審提供有力依據(jù)。10）我們將不斷完善并維持現(xiàn)場管理與目視化管理，確保倉庫的6S工作得到有效執(zhí)行，保持環(huán)境整潔，物料井然有序。11）我們將確保當(dāng)天的賬目（存卡賬及電腦ERP賬審單）及時完成，做到日清月結(jié)。同時，為提高物料管理水平，我們將嚴(yán)格按照倉庫管理制度執(zhí)行進(jìn)出倉物料管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。我們將確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，實(shí)時錄入ERP數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表。在進(jìn)出倉前，我們將查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再進(jìn)行收發(fā)料操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。12）我們將對所有物料實(shí)行季度標(biāo)識與物料標(biāo)識管理，對于物料標(biāo)識上存在的不足之處進(jìn)行更正。對于目前供應(yīng)商所送物料未在物料標(biāo)簽上注明我司料號的情況，我們將采取一提醒、二拒收的原則進(jìn)行收料。13）我們將督促倉管員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行物料存卡管理，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作。對于不配合、不執(zhí)行的倉管員將給予相應(yīng)的處罰措施，并制定一個合格的倉儲管理制度來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作以及提升執(zhí)行力。14）為了確保倉儲物料賬、卡、物一致，我們將對倉管工作進(jìn)行考核。目前倉儲部門每月進(jìn)行一次自盤，自盤后倉管員需出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表并注明差異原因。對于未出具報(bào)表或未注明差異原因的將不予調(diào)賬處理。明年我們將增加交叉盤點(diǎn)（倉管員之間進(jìn)行互盤）作為自盤方式之一，以增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解。盤點(diǎn)完成后必須出具盤點(diǎn)報(bào)表與差異報(bào)表。15）為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，公司將決定由一個人負(fù)責(zé)注塑部外發(fā)物料的收、發(fā)管理。在計(jì)劃劃分之前需制定一個詳細(xì)的原料收、發(fā)賬務(wù)管制方案。2024年倉庫管理年終工作總結(jié)（二）在____年中，我遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，并在全體團(tuán)隊(duì)成員的支持下，專注于成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，不斷優(yōu)化工作方法，提升工作效率，成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將年度工作進(jìn)行如下簡要總結(jié)：一、提升自我，增強(qiáng)綜合素質(zhì)1.我深入進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識提升，以提高政治素養(yǎng)。主要學(xué)習(xí)了公司相關(guān)政策，物資管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工商管理等領(lǐng)域知識，以不斷提升自身能力。二、優(yōu)化工作職能，確保成品管理有序1.作為砂狀、鋁法、粒狀成品的管理者，我始終嚴(yán)格要求自己，確保入庫、出庫和領(lǐng)料數(shù)據(jù)的精確性。2.在值班期間，我協(xié)調(diào)好入庫工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時錄入。3.在物資發(fā)放過程中，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，堅(jiān)持原則，保證發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4.我精心制作報(bào)表，不僅提高發(fā)貨效率，還注重?cái)?shù)據(jù)收集，以提供最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)給決策層。5.我致力于保持倉庫整潔，及時處理破損包裝，持續(xù)優(yōu)化庫房管理，向5S管理標(biāo)準(zhǔn)靠攏。三、存在的問題及未來規(guī)劃在新的一年到來之際，我反思了工作中存在的問題，如性格急躁、工作方式有待改進(jìn)等，我將積極面對并克服。對于明年的工作，我有以下設(shè)想：1.深化理論學(xué)習(xí)，牢固確立“服務(wù)第一”的理念。2.持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取參加各類培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，提高工作效率。3.在會計(jì)管理方面，我計(jì)劃學(xué)習(xí)更多計(jì)算機(jī)知識，為未來的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。面對領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，我充滿信心。在成品組主任的指導(dǎo)和同事的幫助下，我將不斷提升工作能力，成為一名優(yōu)秀的成品保管員。同時，我也認(rèn)識到成品管理目前存在的問題：1.需要進(jìn)一步強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)管理，其人員的不穩(wěn)定性及工作模式的粗放性對成品質(zhì)量和發(fā)貨效率產(chǎn)生負(fù)面影響。2.市場信息收集不夠全面，應(yīng)提供更詳細(xì)客戶要求信息，以優(yōu)化存儲策略。3.部分部門對質(zhì)