2024年部門個(gè)人年終工作總結(jié)（六篇）

第3頁共3頁2024年部門個(gè)人年終工作總結(jié)即將過去的____年，我們進(jìn)行了深刻的反思與前瞻性的規(guī)劃。在此，我們對(duì)部門的年度工作進(jìn)行如下總結(jié)：我們強(qiáng)化了部門的架構(gòu)與管理，通過定期會(huì)議確保公司戰(zhàn)略的準(zhǔn)確傳達(dá)，使每位同事都能理解公司的遠(yuǎn)大愿景和目標(biāo)。同時(shí)，我們加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)，使他們熟練掌握物料管理流程，充分發(fā)揮了他們的技術(shù)專長和領(lǐng)導(dǎo)作用，確保了物資的有效流轉(zhuǎn)和充分利用。我們與計(jì)劃部、采購部和銷售部緊密協(xié)作，對(duì)積壓的庫存進(jìn)行了整改，避免了原材料的浪費(fèi)，節(jié)約了成本。通過處理部分滯銷物品，我們優(yōu)化了倉庫空間，為生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了更佳條件。在財(cái)務(wù)部門的支持下，我們確保了表單提交的及時(shí)性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)了與供應(yīng)商的信息反饋，得到了廣泛的認(rèn)可。通過看板管理和數(shù)字化工具，我們提升了跨部門工作的協(xié)同效率，對(duì)公司的整體運(yùn)營產(chǎn)生了積極影響。盡管我們在____年取得了一些成績，但我們也意識(shí)到存在的問題和不足，主要體現(xiàn)在安全管理力度不夠以及人員培訓(xùn)和信息管理的改善空間上。我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：1.定期安排收發(fā)料時(shí)間，以確保倉庫管理人員有充足時(shí)間處理日常事務(wù)，避免因忙碌導(dǎo)致的服務(wù)質(zhì)量下降。2.加強(qiáng)深度培訓(xùn)，提升員工的接受能力和信息反饋的力度，確保培訓(xùn)效果和信息的準(zhǔn)確傳遞。3.提升倉庫管理和數(shù)據(jù)管理能力，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，確保K3系統(tǒng)和庫存日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，為其他部門提供可靠的數(shù)據(jù)支持?；仡欉^去，我們深感所取得的成就是公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和全體同事的共同努力。在此，我要特別感謝那些在困難中與我們并肩作戰(zhàn)的同事們，是你們的辛勤付出推動(dòng)了倉庫的持續(xù)改善。我們深知，這些成績的取得并不完美，但我們承諾會(huì)以更加堅(jiān)定的決心和不懈的努力去彌補(bǔ)不足。展望____年，這將是我們迎接新挑戰(zhàn)和自我超越的一年。我們將積極改正過去的問題，以更高效的工作為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們期待在未來的榮譽(yù)時(shí)刻，與公司和所有同事共享那份榮耀。在此，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意，新年快樂！我們決心攜手共進(jìn)，為公司更強(qiáng)大的發(fā)展和國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的地位努力奮斗，創(chuàng)造輝煌的明天。2024年部門個(gè)人年終工作總結(jié)（二）本人始終保持高度的警覺性和強(qiáng)烈的保守意識(shí)，致力于協(xié)助上級(jí)精準(zhǔn)掌握人力資源動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)填制并深入分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃工作奠定堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。三、依據(jù)公司制度及國家法規(guī)，我嚴(yán)謹(jǐn)管理員工考勤與請(qǐng)休假流程，確保每月考勤報(bào)表準(zhǔn)確無誤。鑒于部分員工對(duì)新考勤制度的不適應(yīng)，人力資源部今年已就此問題重申考勤紀(jì)律，并與綜合管理部技術(shù)團(tuán)隊(duì)緊密合作，對(duì)考勤系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。四、我嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，公正處理員工獎(jiǎng)懲事宜。針對(duì)部分員工違反規(guī)章制度、導(dǎo)致工作失誤或錯(cuò)誤的情況，人力資源部在深入調(diào)查后，依法依規(guī)給予了合理的行政處罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度，共有約十名員工接受了不同程度的處罰，均深刻反省并改正了錯(cuò)誤。六、針對(duì)促銷人員的管理，自今年____月起，人力資源部正式接管此項(xiàng)工作。通過資料收集與分析，我們發(fā)現(xiàn)雖然已有相應(yīng)管理制度，但部分市場執(zhí)行不力，存在較大的隨意性，且人員增長率偏高。鑒于促銷人員在公司市場戰(zhàn)略中的重要地位，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍管理已刻不容緩。下一季度，我們將重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以控制人員增長速度，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備更多優(yōu)秀人才。八、我積極助力構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層之間的溝通，協(xié)助組織各類員工活動(dòng)。此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度進(jìn)行了修訂與完善，使其更加人性化、合理化，充分體現(xiàn)了公司以人為本的人才管理理念。部門個(gè)人年終工作總結(jié)五____年度，人事行政部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，以“以人為本，科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo)思想，與各部門緊密協(xié)作，共同取得了顯著的工作成果。現(xiàn)對(duì)____年度工作進(jìn)行總結(jié)如下：一、招聘工作上半年，我們主要依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展招聘活動(dòng)，全年共面試____人次。春季期間，我們集中力量進(jìn)行了招聘工作，并與地方網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)及淶源信息網(wǎng)建立了合作關(guān)系，取得了明顯成效。此外，內(nèi)部員工介紹也成為我們招聘的重要渠道之一，這些內(nèi)部推薦的員工到崗后表現(xiàn)穩(wěn)定。二、培訓(xùn)工作1.我們于____月組織了為期三天的全員軍事訓(xùn)練活動(dòng)，有效激發(fā)了員工的吃苦耐勞精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了部門間的溝通與協(xié)作。2.____月份，我們邀請(qǐng)了縣消防大隊(duì)的專業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)演練。此次活動(dòng)由人事行政部組織、保安部配合完成，全體員工參與其中。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工們掌握了基本的消防知識(shí)和自救技能。三、考勤管理本年度，我們嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神對(duì)考勤管理進(jìn)行了強(qiáng)化。通過每日跟蹤檢查各部門員工的出勤打卡情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋異常現(xiàn)象給相關(guān)部門并主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)解決問題。這些措施使得考勤管理得到了顯著改善并取得了良好效果。但在取得成績的同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了一些小問題如管理人員對(duì)部門員工考勤管理不夠清晰等對(duì)此我們已及時(shí)與主管溝通并進(jìn)行了整改。四、檔案管理酒店檔案管理是人事行政部的一項(xiàng)重要工作。我們在原有基礎(chǔ)上對(duì)各類檔案和花名冊進(jìn)行了更為細(xì)致的分類整理。從員工的應(yīng)聘、入職、轉(zhuǎn)正、離職到每一個(gè)環(huán)節(jié)的資料都進(jìn)行了詳細(xì)歸檔并嚴(yán)格按部門崗位進(jìn)行整理編號(hào)存檔。在檔案管理上我們采用了科學(xué)的細(xì)分和對(duì)號(hào)入庫方法使得各類檔案查找更加便捷一目了然。這些措施提高了檔案管理的工作效率和質(zhì)量避免了檔案缺失和亂放現(xiàn)象的發(fā)生使得檔案管理更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。五、人事部工作計(jì)劃1.招聘人才：我們將繼續(xù)拓寬招聘渠道，提高招聘效率和質(zhì)量為公司引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：建立并完善人事部培訓(xùn)管理體系加強(qiáng)與各部門的合作共同建立起覆蓋全員的培訓(xùn)體系讓員工在各個(gè)方面都能得到質(zhì)的提升。3.后勤管理：加強(qiáng)對(duì)員工宿舍和員工餐廳的管理及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活需求幫助員工解決實(shí)際困難營造溫馨和諧的工作環(huán)境。4.機(jī)制建設(shè)：協(xié)助各部門制定和完善工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)明確操作流程提高工作效率和質(zhì)量通過一年的系統(tǒng)梳理使酒店各部門的運(yùn)作更加順暢高效。2024年部門個(gè)人年終工作總結(jié)（三）進(jìn)入大二學(xué)年，我承擔(dān)起了一個(gè)新的角色——學(xué)長。我深知，作為學(xué)長，不僅意味著榮譽(yù)，更意味著責(zé)任與付出。因此，我始終秉持著不懈努力的態(tài)度，致力于在各個(gè)方面做出表率?；叵肫痖_學(xué)初期的招新工作，那是一場激烈的“人才爭奪戰(zhàn)”。團(tuán)委，作為一個(gè)以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的學(xué)生組織，對(duì)于許多新生而言仍顯陌生。為了吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入，我們團(tuán)委全體成員傾注了大量心血進(jìn)行宣傳。我更是以身作則，每天清晨便早早起床，協(xié)助搭建招新攤位，盡管天氣寒冷，但我內(nèi)心卻充滿了熱情與期待。我深知，只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能匯聚更大的力量，共同推動(dòng)團(tuán)委的發(fā)展。在招新過程中，我積極參與面試工作，與新生們親切交流，努力為他們提供有價(jià)值的建議與指導(dǎo)。經(jīng)過努力，我們部門成功招收了多名新干事。隨后，我與學(xué)長學(xué)姐們一起，引導(dǎo)新干事們盡快融入部門生活，參與各項(xiàng)團(tuán)日活動(dòng)。在這個(gè)過程中，我深感團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也收獲了寶貴的友誼與工作經(jīng)驗(yàn)。然而，隨著部門的發(fā)展，我們也面臨著一些挑戰(zhàn)。為了優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，我們不得不進(jìn)行裁員。這個(gè)過程雖然痛苦，但也是我們成長的必經(jīng)之路。在與青志部門的聚餐中，我們共同回憶了過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，分享了內(nèi)心的感受與想法。那一刻，我深刻感受到了黨團(tuán)這個(gè)大家庭的溫暖與力量。本學(xué)期，團(tuán)組織創(chuàng)新獎(jiǎng)、活力團(tuán)支部評(píng)比暨頒獎(jiǎng)典禮成為了我們團(tuán)委最重要的活動(dòng)之一。作為總策劃人，我深知責(zé)任重大。從前期的宣傳工作到中期的材料準(zhǔn)備再到后期的場地布置，我始終盡心盡力、親力親為。最終，我們的活動(dòng)取得了圓滿成功，贏得了師生們的一致好評(píng)。這一切都離不開我們部門每一個(gè)人的辛勤付出與共同努力。隨著第二次團(tuán)日活動(dòng)的圓滿結(jié)束以及本學(xué)期工作的正式落幕，我們即將迎來新的征程。我相信在黨團(tuán)每一個(gè)人的共同努力下我們部門會(huì)不斷取得新的進(jìn)步與發(fā)展團(tuán)委的明天也一定會(huì)更加美好！2024年部門個(gè)人年終工作總結(jié)（四）作為初次踏入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生，我曾對(duì)如何與同事共事和高效工作感到憂慮。然而，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的熱心幫助下，我迅速適應(yīng)了森虎鋁業(yè)的環(huán)境，成為這個(gè)大家庭的一份子。在此期間，我始終嚴(yán)格自我要求，遵循公司規(guī)定，全力以赴地執(zhí)行我的職責(zé)。一、年度工作表現(xiàn)與成果在銷售部內(nèi)勤的崗位上，我扮演著連接上下、內(nèi)外溝通、左右協(xié)調(diào)的關(guān)鍵角色。我確保了日常繁瑣事務(wù)的有序進(jìn)行，如準(zhǔn)確發(fā)布供應(yīng)商原材料價(jià)格，記錄并統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)，以及每日對(duì)鋁錠質(zhì)量的精確稱量和記錄，以支持生產(chǎn)部門的工作。此外，我還負(fù)責(zé)了生產(chǎn)計(jì)劃的制定，相關(guān)發(fā)貨報(bào)告的編制，以及與生產(chǎn)部門、物流公司和其他分公司在產(chǎn)品出庫方面的溝通協(xié)調(diào)。在與焦化廠的鐵路物流合作項(xiàng)目中，我成功地承擔(dān)了與對(duì)方的對(duì)接任務(wù)，提供了所需資料，順利試發(fā)了一箱貨物。二、工作中的挑戰(zhàn)與教訓(xùn)盡管取得了一些成績，但我認(rèn)識(shí)到自身在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)上仍有提升空間。由于經(jīng)驗(yàn)有限，我處理復(fù)雜問題的能力還有待加強(qiáng)。有時(shí)，我對(duì)工作的敏感度不足，過于依賴指令，缺乏主動(dòng)性和前瞻性。同時(shí)，我承認(rèn)自己在尋找借口，忽視了產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，催款積極性也不夠高，且在決策時(shí)未能充分考慮周全，如在與焦化廠合作試發(fā)鋁錠時(shí)未充分預(yù)見到惡劣天氣的影響。三、未來工作規(guī)劃過去六個(gè)月，我全情投入，敬業(yè)奉獻(xiàn)，但我也意識(shí)到自身的不足。在新的一年里，我決心克服這些問題，爭取成為更優(yōu)秀的銷售內(nèi)勤。我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)，特別是產(chǎn)品知識(shí)，以增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的技巧。我將培養(yǎng)敬業(yè)精神，向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以公司為家，做事細(xì)心、用心。同時(shí)，我將提高工作中的細(xì)心度和謹(jǐn)慎度，避免犯低級(jí)錯(cuò)誤。我將增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，對(duì)工作充滿熱情，積極尋求解決問題的方法。我相信，通過這樣的努力，我在新的一年會(huì)有更大的成長，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年部門個(gè)人年終工作總結(jié)（五）隨著本年度的尾聲臨近，回顧過去一年的工作歷程，我們既收獲了豐碩的成果，也經(jīng)歷了與同事并肩作戰(zhàn)的艱辛，更在遭遇挑戰(zhàn)與困境時(shí)體會(huì)到了成長的苦澀。時(shí)間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間，充滿希望的新一年已悄然臨近。本年度，作為公司推進(jìn)行業(yè)革新、市場拓展及持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們?nèi)〉昧酥T多重要成就，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、持續(xù)學(xué)習(xí)，勤勉工作，圓滿達(dá)成既定目標(biāo)（一）本年度，我秉持著虛心好學(xué)的態(tài)度，不斷深化對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解，積極向同事請(qǐng)教，通過實(shí)踐與學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，迅速提升工作效率與質(zhì)量。一方面，我在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)與總結(jié)方法，有效地完成了各項(xiàng)任務(wù)。另一方面，我注重拓寬知識(shí)面，豐富技能儲(chǔ)備，借助書籍與同事的智慧，逐步掌握了工作的精髓，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。（二）在崗位上，我始終保持著高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，勇于承擔(dān)重任，面對(duì)困難與挑戰(zhàn)不退縮，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了同事與客戶的認(rèn)可。二、聚焦本職工作，強(qiáng)化職責(zé)履行，確保管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)（一）年初，公司制定了詳盡的規(guī)章制度及考勤管理體系。下半年，通過召開年度工作部署會(huì)議及年終績效考評(píng)，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了管理力度，確保了各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。在宿舍管理等方面，我們完善了工作制度，顯著提升了整體管理水平。（二）針對(duì)清潔工作，我們實(shí)施了不定期檢查與評(píng)分機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在不足的進(jìn)行指導(dǎo)與改進(jìn)。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確收獲（一）明確自身定位，深入掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，是適應(yīng)崗位需求的關(guān)鍵。（二）積極融入團(tuán)隊(duì)，建立和諧的人際關(guān)系，是保持良好工作狀態(tài)的前提。（三）堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，是確保物資管理規(guī)范有序的基礎(chǔ)。（四）樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，是提升工作效率與質(zhì)量的保障。（五）重視員工交流，解決員工問題，是構(gòu)建和諧工作氛圍的重要途徑。四、加強(qiáng)自查自糾，促進(jìn)個(gè)人成長通過這一年的緊張工作，我在工作技能上實(shí)現(xiàn)了顯著提升，形成了清晰的工作思路與計(jì)劃。同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)良好的心態(tài)與高度的責(zé)任心對(duì)于工作的重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力與道德素質(zhì)。五、強(qiáng)化會(huì)議制度，傾聽員工聲音，推動(dòng)公司發(fā)展定期召開工作會(huì)議，廣泛聽取員工意見與建議，是推動(dòng)公司民主決策、科學(xué)發(fā)展的重要途徑。同時(shí)，我們要敢于薦舉賢才，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。六、正視不足，明確改進(jìn)方向在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足與問題。針對(duì)部分員工存在的驕傲自滿情緒及不遵守公司制度的行為，我們將從思想上進(jìn)行教育與引導(dǎo)，必要時(shí)采取相應(yīng)處罰措施以維護(hù)公司的良好形象與工作環(huán)境。七、展望未來，明確工作重點(diǎn)針對(duì)本年度工作中存在的不足與問題，我們將在新的一年里重點(diǎn)做好以下工作：一是加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)調(diào)工作；二是強(qiáng)化基礎(chǔ)工作建設(shè)與管理創(chuàng)新實(shí)踐；三是繼續(xù)提升個(gè)人綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。我們相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工的共同努力下公司的明天將更加美好！2024年部門個(gè)人年終工作總結(jié)（六）因?yàn)楣ぷ餍枰?，____年____月底至____月初，我在____支行個(gè)人業(yè)務(wù)部擔(dān)任部門經(jīng)理。根據(jù)行____委的工作思路和____支行個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀，確立了“注重傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，狠抓新業(yè)務(wù)，圍繞新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定快速地增長”的努力方向。具體工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、推動(dòng)存款、貸款的穩(wěn)定增長。在行____委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展“春天行動(dòng)”和“夏日激情”等各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，周周督、天天催，推動(dòng)儲(chǔ)蓄存款和個(gè)人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，在全行員工的共同努力之下，到____月末儲(chǔ)蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上，凈增____萬元，完成分行下達(dá)計(jì)劃的64。____%，各項(xiàng)貸款比年初凈增____萬元，使近年來____較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個(gè)樓盤落戶____農(nóng)行。結(jié)合____長江航道的優(yōu)質(zhì)運(yùn)力，配合市分行三農(nóng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研，出臺(tái)了《中國農(nóng)業(yè)銀行____市分行個(gè)人船舶按揭貸款管理辦法(試行)》，____支行成為首批可以開辦個(gè)人船舶按揭貸款的支行。作為水上運(yùn)輸?shù)拇罂h，我們又多了一個(gè)新利潤的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二、推動(dòng)三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展，全力降低三農(nóng)貸款的風(fēng)險(xiǎn)。以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點(diǎn)繼續(xù)推動(dòng)三農(nóng)工作。收集農(nóng)商通資料____多戶，____月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓(xùn)會(huì)，一次安裝農(nóng)商通____臺(tái)，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通____戶，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。三、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財(cái)產(chǎn)品和黃金銷售實(shí)現(xiàn)零的突破。針對(duì)金融市場的新變化和客戶的需求，從客戶利益出發(fā)，推動(dòng)理財(cái)產(chǎn)品的營銷。首先自己帶頭營銷理財(cái)產(chǎn)品____萬元，其次制定了理財(cái)產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，再把理財(cái)產(chǎn)品的精神對(duì)主任、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹。剛開始每有新的理財(cái)產(chǎn)品就將資料和重點(diǎn)打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人，將營銷由點(diǎn)及面地推開。到____月底，共營銷理財(cái)產(chǎn)品____萬元。針對(duì)黃金市場的升溫與客戶的要求，借市分行同意____支行營業(yè)部開辦實(shí)物黃金買賣的東風(fēng)，在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，跑銀監(jiān)局、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)，使____月份____支行營業(yè)部實(shí)物黃金得以成功銷售，并在當(dāng)月組織營銷實(shí)物黃金____克。在____月____月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)貴金屬銷售競賽活動(dòng)第二名及各三千元的獎(jiǎng)勵(lì)。四、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。嚴(yán)格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性，避免貨幣學(xué)中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中。對(duì)于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放、輕管理、缺教導(dǎo)”的現(xiàn)狀，對(duì)原有客戶群體進(jìn)行分類清理，恩威并舉，引導(dǎo)客戶正確使用白金信用卡正確消費(fèi)，合理積分，避免惡意換現(xiàn)、惡意透支。高積分、高分期、高貢獻(xiàn)率的客戶給予繼續(xù)使用和適當(dāng)升額，低積分和無分期，一味換現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定，推動(dòng)信用卡業(yè)務(wù)良性、健康、可持續(xù)的發(fā)展。在分行卡部和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)個(gè)金部和網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費(fèi)分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù)。____年____月三農(nóng)行中月新分期額____萬元，月新增汽車臺(tái)數(shù)____臺(tái)，位居第二名;____月____支行月新增