下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年半年工作總結(jié)經(jīng)典版時(shí)光荏苒,歲月如梭,____年這一難忘且關(guān)鍵的一年已悄然過去,而嶄新的、充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的____年已揭開序幕?;仡欉^去的____年,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)和深切關(guān)懷下,恪守高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,緊密圍繞公司決策部署,深入理解并貫徹公司各項(xiàng)制度與決策,始終將公司利益置于首位。在過去的一年中,雖有所成績,但亦不乏需改進(jìn)與提升之處?,F(xiàn)將____年工作情況總結(jié)如下:一、本年度工作總結(jié)1.重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,與各部門同事維持和諧的工作關(guān)系,強(qiáng)化合作,確保部門間協(xié)作順暢,保障工作無縫銜接;2.嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,堅(jiān)守原則,廉潔自律,維護(hù)公司利益,維護(hù)公司形象;以主人翁姿態(tài)融入公司;3.深入了解整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目情況,熟悉E/F區(qū)建設(shè)工程的細(xì)節(jié);認(rèn)真審核各階段設(shè)計(jì)院發(fā)放的項(xiàng)目E及F區(qū)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,積極參與圖紙方案修改調(diào)整工作,細(xì)致核量,及時(shí)反映或處理圖紙問題,并總結(jié)統(tǒng)計(jì)圖紙相關(guān)信息;4.全過程參與項(xiàng)目現(xiàn)場管理,堅(jiān)持每日現(xiàn)場巡查,嚴(yán)格把控入場材料質(zhì)量,杜絕任何違反設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序及審批的施工組織設(shè)計(jì)施工行為;對工程質(zhì)量具備預(yù)見性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理現(xiàn)場建設(shè)情況,嚴(yán)格把控在建樓及地下車庫的質(zhì)量,有效控制和管理現(xiàn)場工程進(jìn)度及安全文明施工,按照公司及領(lǐng)導(dǎo)要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)場管理;5.參與工程現(xiàn)場相關(guān)驗(yàn)收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的維護(hù)工作;及時(shí)完成工程相關(guān)內(nèi)業(yè)資料處理,編制工程項(xiàng)目所需的建筑經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù),提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),處理工程項(xiàng)目文檔整理,編制工作計(jì)劃及起草、登記、核實(shí)相關(guān)函件;6.加強(qiáng)與監(jiān)理單位、施工單位等單位的溝通、協(xié)調(diào)與管理工作,解決工程技術(shù)問題,確保工程設(shè)計(jì)變更等信息準(zhǔn)確傳達(dá);7.積極配合完成本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作以及其他部門的工作,服從工程項(xiàng)目大局,協(xié)同完成工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作。在過去的一年中,本人雖有所進(jìn)步,但亦存在不足。未來工作中,應(yīng)著重提升以下方面:1.加強(qiáng)溝通能力,充分利用公司資源。在今后的工作中,應(yīng)主動加強(qiáng)溝通,通過公司平臺實(shí)現(xiàn)資源共享,提高工作效率;2.提高對潛在問題的預(yù)見性,盡量預(yù)防問題發(fā)生,確保在問題出現(xiàn)時(shí)能夠迅速、有序地處理。三、下一年的工作展望隨著工程項(xiàng)目即將進(jìn)入____年正式施工階段,本人將緊密圍繞公司總體計(jì)劃,切實(shí)履行自己的職責(zé),更加努力地工作,力求取得更大的進(jìn)步。具體工作計(jì)劃如下:1.緊密圍繞公司總體工作規(guī)劃,積極參與和配合團(tuán)隊(duì)事務(wù),主動承擔(dān)工作任務(wù),高效完成工作任務(wù),維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)關(guān)系;2.在工程技術(shù)方面,發(fā)揮個(gè)人專長,熟悉工程業(yè)務(wù),確保自己承擔(dān)的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現(xiàn)場安全文明施工管理達(dá)到要求;加強(qiáng)各單位間的協(xié)調(diào)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成其他工作;3.在工作業(yè)務(wù)知識能力方面,在完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的工作之余,不斷加強(qiáng)工程技術(shù)學(xué)習(xí),努力提升業(yè)務(wù)知識水平,為公司的橫縱發(fā)展貢獻(xiàn)力量。祝愿公司業(yè)績蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!2024年半年工作總結(jié)經(jīng)典版(二)當(dāng)前日期為____年____月____日,本年度已過半,周五時(shí)工作任務(wù)已妥善安排,內(nèi)心的壓力得以緩解。工作環(huán)境穩(wěn)定,既非最優(yōu)也非最劣,發(fā)展?jié)摿ι写齻€(gè)人能力的挖掘。近期個(gè)人狀態(tài)略顯散漫,行事拖延,亟需制定并堅(jiān)定執(zhí)行改善計(jì)劃,以保持對目標(biāo)的追求。在規(guī)劃過程中,我將秉持以下原則:一是設(shè)定明確、可操作的指導(dǎo)性目標(biāo);二是確保計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)性,避免自我施加過大壓力;三是以工作為核心,兼顧個(gè)人興趣,主要任務(wù)包括總結(jié)業(yè)務(wù)操作、提升營銷技巧,以順利通過半年后的轉(zhuǎn)正考核;四是合理安排時(shí)間,確保工作質(zhì)量的前提下,遵循上述工作與興趣的平衡。自____年____月起至____月,主要任務(wù)為工作簽約。____月至____月期間,主要精力集中在撰寫畢業(yè)論文及完成離校手續(xù),期間也包括在家練習(xí)駕駛,但客觀評價(jià),這四個(gè)月未能充分利用,個(gè)人認(rèn)為存在時(shí)間浪費(fèi),校園的最后時(shí)光也在不經(jīng)意間流逝。進(jìn)入____月,我在____月中旬參加了工作培訓(xùn),并自____月____日起開始實(shí)習(xí),直至____月____日正式簽約。雖然薪資可能要到____月才會發(fā)放,但工作穩(wěn)定性的確認(rèn)無疑帶來了安心。培訓(xùn)階段,主要學(xué)習(xí)了基本業(yè)務(wù)技能,包括點(diǎn)鈔、DCC操作等,期間經(jīng)歷的挑戰(zhàn)與樂趣已成為過去。接下來的一個(gè)月,我將在大堂工作,我認(rèn)識到,除了完成本職工作,積極營銷同樣重要,這將是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)的過程,需要我提升客戶識別能力,深入理解產(chǎn)品,做到專業(yè)專注。對于未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024萬科物業(yè)合同范本涉及社區(qū)垃圾分類與回收利用3篇
- 2024年度托管班教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升聘用合同3篇
- 2024烏魯木齊房屋租賃合同:租客租后維修責(zé)任協(xié)議3篇
- 2024年地毯新產(chǎn)品推廣營銷合同范本3篇
- 新疆警察學(xué)院《測控系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)訓(xùn)練》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 人教版凡爾賽-課件
- 2024年二級造價(jià)師考試題庫帶答案1
- 公司簽居間合同范例
- 打樁地基施工合同范例
- 銷售賣貨合同范例
- 新一代反洗錢監(jiān)測分析系統(tǒng)操作手冊all
- CCEA GC 11-2019 工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)清單
- 農(nóng)業(yè)比較效益低的成因及應(yīng)對
- 2020年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)人員繼續(xù)教育(八大員繼續(xù)教育)土建質(zhì)量員繼續(xù)教育考試題庫集
- 直觀教具在小學(xué)英語詞匯教學(xué)中的運(yùn)用初探
- 《制冷設(shè)備原理與維修》期末試卷試題及參考答案
- 供水管道工程現(xiàn)場管理辦法
- 酒店委托管理模式下的財(cái)務(wù)治理
- 簡單員工考勤表
- 新年賀卡模板
- 國家開放大學(xué)《管理英語4》章節(jié)測試參考答案
評論
0/150
提交評論