2024年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范例（二篇）

第2頁共2頁2024年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范例我已在本公司的人事行政崗位上服務(wù)五年，對(duì)工作已具備高度的熟悉度和掌控力，始終保持著讓公司對(duì)我的工作滿意度。今年，公司開設(shè)了新的分公司，管理層鑒于我的工作表現(xiàn)，決定委以我更大的責(zé)任，任命我為新分公司的人事行政經(jīng)理。我對(duì)此深感榮幸，感謝公司給予的信任和提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。過去的一年中，我從總部轉(zhuǎn)至分公司，從普通員工晉升為經(jīng)理，任務(wù)的加重伴隨著責(zé)任的重大。在同事的支持下，我成功地履行了行政人事的職責(zé)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。____市是一座以內(nèi)陸貿(mào)易為主的都市，因其江河交通便利，水上運(yùn)輸業(yè)發(fā)達(dá)，成為內(nèi)陸的重要商業(yè)樞紐。鑒于公司近年來的良好發(fā)展，我們決定在此設(shè)立分公司。初期，我們四人從總部調(diào)至分公司，全部擔(dān)任管理職務(wù)，新公司從零開始，無一例外。我們各盡其職，共同為新公司的未來付出努力。作為人事行政經(jīng)理，我的首要任務(wù)是為公司招聘并建立起穩(wěn)定的員工團(tuán)隊(duì)，以改變當(dāng)前的管理孤軍狀態(tài)。由于我們都是新來的，對(duì)當(dāng)?shù)夭⒉皇煜?，招聘途徑主要依賴于網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)和當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?chǎng)。在發(fā)布招聘信息并利用人脈網(wǎng)絡(luò)尋求推薦后，我們逐步招聘到一些員工，使公司運(yùn)營(yíng)步入正軌。通過一名實(shí)習(xí)學(xué)生，我們了解到他們學(xué)校正在進(jìn)行校園招聘，我主動(dòng)聯(lián)系校方，成功在招聘會(huì)上招攬了大量人才。同時(shí)，我致力于構(gòu)建公司的管理制度。我們購置了員工打卡設(shè)備，以記錄考勤情況?；诳偣镜囊?guī)章制度，結(jié)合分公司的具體需求，我制定了相應(yīng)的考核制度和規(guī)定?？紤]到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我還設(shè)計(jì)了員工培訓(xùn)計(jì)劃，與總公司協(xié)商，年內(nèi)安排了三次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此外，我還通過行業(yè)聯(lián)系，定期安排自己和員工參加講座，以提升我們的專業(yè)技能。然而，初次涉足管理崗位，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。比如在招聘過程中，由于我們尚未招滿人員，未能及時(shí)通知一位通過面試的候選人入職，導(dǎo)致他找到了其他工作。這是我深感遺憾并需要改進(jìn)的地方。未來一年，我需關(guān)注實(shí)習(xí)員工的畢業(yè)答辯安排，確保在不影響公司運(yùn)營(yíng)的前提下，合理規(guī)劃他們的返校時(shí)間?；仡欉^去，我深感收獲頗豐，展望未來，我將以更成熟、更專業(yè)的姿態(tài)，繼續(xù)為公司的繁榮貢獻(xiàn)力量。2024年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)范例（二）在此，我想表達(dá)對(duì)公司某些政策的一些關(guān)切，并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，如下所述：首先，關(guān)于薪酬制度，我建議公司重新考慮每月扣除我們提成加底薪的比例，目前的____%可能超出了一定的接受范圍，____%的扣減比例或許更為合理。此外，年度扣除的總額應(yīng)在年末進(jìn)行結(jié)算，以確保員工的權(quán)益。其次，退稅問題應(yīng)及時(shí)處理，一旦退稅完成，應(yīng)立即發(fā)放給員工，以確保財(cái)務(wù)的透明度。再者，對(duì)于產(chǎn)品銷售，若外購產(chǎn)品價(jià)格上漲，公司應(yīng)以采購合同上的實(shí)際價(jià)格作為成本價(jià)格，不得隨意提高。我們應(yīng)堅(jiān)守誠(chéng)信原則，避免類似行為引發(fā)的不信任。第四，當(dāng)國(guó)外客戶支付貨款且貿(mào)易公司確認(rèn)到賬時(shí)，希望能收到貿(mào)易公司提供的清晰貨款到賬證明，并由我本人留存一份副本。這樣可以避免僅依賴口頭通知帶來的潛在錯(cuò)誤，防止因貨款未到賬而倉促發(fā)貨導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最后，懇請(qǐng)公司能明確并詳細(xì)說明各項(xiàng)規(guī)章制度，以避免類似上次對(duì)外購設(shè)備成本價(jià)格問題的混淆，確保團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一致理解。我們深知銷售工作的艱辛，期望公司能對(duì)員工的合理訴求給予體諒。我們都是有情感的個(gè)體，對(duì)公司的就業(yè)機(jī)會(huì)和提供的成長(zhǎng)空間深感感激，我無意挑起內(nèi)部紛爭(zhēng)。對(duì)于出現(xiàn)的利