2018年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃

2018年新生兒科護(hù)理工作計(jì)劃

2017年新生兒科在醫(yī)院護(hù)理部及科主任的大力支持下圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)

理工作，進(jìn)一步提升了新生兒科的護(hù)理質(zhì)量，確保了醫(yī)療護(hù)理的安全，新的

一年即將迎來(lái)，在這嶄新的一年，本科將繼續(xù)發(fā)揮整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全面

圍繞“安全、質(zhì)量、全程、控制”的整體部署，整體提升各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保達(dá)到安全優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)效果，現(xiàn)將2017年新生兒科工作

計(jì)劃總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理、確保護(hù)理安全、持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)

實(shí)施措施：

1、完善護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)控資料，落實(shí)日常工作檢查。參加檢查人員為行政1

班和行政2班或護(hù)士長(zhǎng)，質(zhì)量控制時(shí)間段為下夜班的夜間護(hù)理質(zhì)量，10：30

左右的治療護(hù)理質(zhì)量。檢查項(xiàng)目為：基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、治療室、配奶間、沐浴

間消毒隔離質(zhì)量、危重病人護(hù)理質(zhì)量、提問(wèn)主班護(hù)士全病區(qū)人數(shù)？病危人

數(shù)？呼吸機(jī)人數(shù)？CPAP人數(shù)、特級(jí)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。提問(wèn)一名責(zé)任護(hù)士掌握

病情情況？包括床號(hào)、姓名、診斷、納奶情況、目前主要臨床表現(xiàn)？主要存

在的護(hù)理問(wèn)題？特殊用藥時(shí)間安排是否合理？特殊檢查的陽(yáng)性結(jié)果是否知

曉？執(zhí)行單簽字是否及時(shí)？口服藥物是否及時(shí)喂服？臥位及腕帶佩戴情況。

檢查結(jié)束后讓責(zé)任人簽字并反饋缺陷整改情況。落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。正確填

寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)控資料。檢查計(jì)劃（詳見(jiàn)附表1護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)控月計(jì)劃、周

重點(diǎn)》

2、護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持四查房，做到一日四次巡視全病區(qū)患兒。時(shí)間分別是下夜班、

10：00左右、中午交接班時(shí)、14：00上班后，下午下班后17：30進(jìn)行全面、

全程護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控。詳細(xì)交代注意事項(xiàng)，護(hù)士長(zhǎng)不上班時(shí)有行政班檢查質(zhì)控。

3、鼓勵(lì)不良事件無(wú)懲罰上報(bào)原則，醫(yī)護(hù)人員無(wú)論何時(shí)發(fā)生不良事件后第一

時(shí)間上報(bào)科主任、護(hù)士長(zhǎng)。及時(shí)評(píng)估不良事件的程度及分級(jí)，采取補(bǔ)救辦法,

將不良事件的損害降到最低。發(fā)生后由責(zé)任人填寫(xiě)不良事件報(bào)告表，詳細(xì)記

錄發(fā)生的時(shí)間及經(jīng)過(guò)。相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真分析發(fā)生的原因以及自身存在的過(guò)

錯(cuò)。發(fā)生后1-2天護(hù)士長(zhǎng)或質(zhì)控組長(zhǎng)組織討論，當(dāng)事人記錄和整理會(huì)議內(nèi)容,

參加人員簽名后積極發(fā)言，提出防范措施。護(hù)士長(zhǎng)最后總結(jié)分析。警惕工作

中存在的潛在危險(xiǎn)因素。每季度或半年召開(kāi)不良事件分析會(huì)議，對(duì)于高頻發(fā)

生的事件類(lèi)別、當(dāng)事人給予談話指導(dǎo)。

4、落實(shí)護(hù)理十四項(xiàng)核心制度的學(xué)習(xí)及點(diǎn)評(píng)，月初按照護(hù)士長(zhǎng)制定的核心制

度學(xué)習(xí)計(jì)劃，由業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)人組織學(xué)習(xí)核心制度的具體要求，護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)日常

工作中護(hù)士在核心制度中的具體要求提出落實(shí)措施，月底護(hù)理會(huì)議上對(duì)落實(shí)

執(zhí)行的缺陷進(jìn)行分析總結(jié)，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)。

5、每月護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理一級(jí)質(zhì)控的內(nèi)容進(jìn)行運(yùn)用PDCA的方法進(jìn)行缺陷匯總，

原因分析、改進(jìn)措施。需要跟蹤監(jiān)控的內(nèi)容是否做到持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。并在月

底會(huì)議上通報(bào)月護(hù)理質(zhì)量缺陷跟蹤監(jiān)控記錄相關(guān)內(nèi)容。（詳見(jiàn)附表2）

6、認(rèn)真記錄護(hù)理部下科室的二級(jí)質(zhì)控缺陷檢查，積極采取整改措施，進(jìn)行

原因分析。月底上報(bào)護(hù)理部督導(dǎo)的缺陷內(nèi)容報(bào)告表（詳見(jiàn)附表3）

二、培養(yǎng)新生兒科專(zhuān)科護(hù)士理論水平、提高護(hù)士技術(shù)操作能力

1、首先，護(hù)士長(zhǎng)按照護(hù)士入科時(shí)間、工作年限、晉升職稱以及平時(shí)的工作

能力進(jìn)行分層、分級(jí)。制定年護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、專(zhuān)科護(hù)理病例書(shū)寫(xiě)計(jì)劃、

疑難病歷討論分析計(jì)劃。每月（第二周）周一控感知識(shí)培訓(xùn)。周三組織業(yè)務(wù)

學(xué)習(xí)。每月（第三周）周一控感知識(shí)試卷考核。周三進(jìn)行疑難病歷分析及專(zhuān)

科護(hù)理病歷討論學(xué)習(xí)。每月（第四周）周一進(jìn)行不良事件分析討論記錄。根

據(jù)不良事件發(fā)生時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行。

2、制定2018年護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)操作計(jì)劃及參加考核人員。技術(shù)操作由蔣

會(huì)麗、黃歷惠、孫玉玲、白塞玉負(fù)責(zé)監(jiān)考。內(nèi)容為：新生兒科常見(jiàn)技術(shù)操作。

NIC級(jí)護(hù)士每季度考核一次。N2A每半年考核一次。NOB、NIB護(hù)士每月考核

一次?？己撕笠笞o(hù)士熟練掌握技術(shù)操作。靈活運(yùn)用到日常工作中去。（詳

見(jiàn)附表4）

3、護(hù)士學(xué)習(xí)筆記要求20號(hào)以前書(shū)寫(xiě)結(jié)束，黃歷惠進(jìn)行質(zhì)控檢查，紅筆簽約

閱過(guò)。對(duì)班護(hù)士互相考核背誦。記錄口試考核成績(jī)，月底查房時(shí)間當(dāng)班必須

會(huì)背。黃歷惠月底查房前填寫(xiě)應(yīng)知應(yīng)會(huì)口試成績(jī)單。上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)。

4、制定新生兒科新入科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，試用期2月，科室試用3月后由護(hù)

理質(zhì)量小組綜合評(píng)估頂班能力后評(píng)議頂班事宜。護(hù)理質(zhì)量考核小組成員：黃

歷惠、蔣會(huì)麗、白塞玉、王淑敏、丁蓮杰、陳思、牛夢(mèng)娜。

5、制定新生兒科實(shí)習(xí)護(hù)士入科計(jì)劃，根據(jù)實(shí)習(xí)時(shí)間安排代教內(nèi)容，出科考

核由代教老師進(jìn)行，護(hù)士長(zhǎng)綜合評(píng)定，嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)實(shí)習(xí)生放

眼不放手，杜絕隱患的發(fā)生。

三、加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)質(zhì)控，提高護(hù)士書(shū)寫(xiě)護(hù)理單的能力

1、護(hù)理文書(shū)質(zhì)控仍有黃歷惠、蔣會(huì)麗對(duì)日常運(yùn)行病歷、出院病歷進(jìn)行質(zhì)控,

缺陷內(nèi)容記錄在護(hù)理文書(shū)質(zhì)控記錄本上，供全科護(hù)士閱讀，整改。護(hù)士長(zhǎng)結(jié)

合平時(shí)檢查定時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)注意事項(xiàng)，討論分析。

四、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、控制醫(yī)院感染的發(fā)生

1、科室成立以“科主任”為一把手的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)控感專(zhuān)職人員職

責(zé)，協(xié)助科室做好各項(xiàng)感染控制工作。并及時(shí)召開(kāi)全體醫(yī)務(wù)人員會(huì)議，讓科

室每一位醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想，提高控感意識(shí)。

2、控感護(hù)士黃歷惠、控感醫(yī)師席娟協(xié)助科室護(hù)士長(zhǎng)做好科室感染控制工作,

組織學(xué)習(xí)2018年控感應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，書(shū)寫(xiě)2018年控感手冊(cè)，護(hù)士長(zhǎng)晨

會(huì)帶領(lǐng)講解學(xué)習(xí)，并在晨會(huì)上隨機(jī)提問(wèn)。護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)試卷、提問(wèn)等方式評(píng)估

護(hù)士掌握情況。要求人人掌握。

3、護(hù)士長(zhǎng)和控感小組成員全面控制保潔員工作質(zhì)量，嚴(yán)把暖箱消毒質(zhì)量關(guān),

及時(shí)反饋給護(hù)士長(zhǎng)在衛(wèi)生清潔消毒方面的缺陷。杜絕非本科室人員不更衣、

更鞋進(jìn)入病區(qū)。

4、清潔的手呵護(hù)健康，為了預(yù)防感染。護(hù)士長(zhǎng)定期檢查洗手設(shè)施是否完好。

護(hù)士長(zhǎng)每月考核全科醫(yī)護(hù)人員洗手的正確率是否達(dá)到100%.每月觀察全科醫(yī)

護(hù)人員洗手依從性的執(zhí)行率。手衛(wèi)生依從性力爭(zhēng)達(dá)到80%左右，洗手用品做

好出入庫(kù)記錄，每季度進(jìn)行分析總結(jié)。

5、每季度對(duì)環(huán)境物體表面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)于高頻接觸的如；門(mén)把手、門(mén)鈴、鍵

盤(pán)。配奶間奶瓶、奶嘴、奶蓋、奶桌等進(jìn)行培養(yǎng)，每季度對(duì)培養(yǎng)結(jié)果進(jìn)行分

析總結(jié)，對(duì)于不合格的環(huán)境物體表面進(jìn)行分析，積極討論采取的改進(jìn)措施。

6、做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控、落實(shí)多重耐藥菌、呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的預(yù)防控制

措施，記錄氣管末端分泌物、血培養(yǎng)、痰培養(yǎng)的細(xì)菌分類(lèi)。掌握標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的

要求及預(yù)防措施。

7、周三進(jìn)行全病區(qū)衛(wèi)生的終末質(zhì)控，安排消毒班護(hù)士及時(shí)清掃衛(wèi)生。

門(mén)把手、墻壁、門(mén)頭、開(kāi)關(guān)、消防栓等。注意每季度對(duì)空氣消毒機(jī)、

柜式空調(diào)、中央空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒。督導(dǎo)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生的清潔

與管理。嚴(yán)格執(zhí)行新生兒科6S管理和清潔衛(wèi)生工作制度。

8、暖箱、輻射臺(tái)、嬰兒床實(shí)施終末處置和日常清潔工作。各儀器清潔保養(yǎng)

責(zé)任到人。處置存放符合要求，暖箱每月更換空氣凈化材料、每三月撤卸風(fēng)

機(jī)并記錄消毒登記本上。

9、控感科科長(zhǎng)二級(jí)質(zhì)控查房?jī)?nèi)容進(jìn)行記錄、分析總結(jié)，提出整改措

施（詳見(jiàn)附表5）

五、增收節(jié)支、做好科室財(cái)產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)

1、科室制定儀器設(shè)備維修登記本，對(duì)于出現(xiàn)的儀器故障當(dāng)班護(hù)士記錄在維

修登記本上，督導(dǎo)及時(shí)維修。所有儀器設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理。各儀器懸掛日常

維修保養(yǎng)登記本，使用后進(jìn)行清潔處理后進(jìn)行登記入儀器設(shè)備間。新進(jìn)儀器

詳細(xì)記錄購(gòu)置時(shí)間、出廠編號(hào)、維修人員及電話號(hào)碼。（詳見(jiàn)附表6）

2、對(duì)于領(lǐng)用物品、耗材有出入庫(kù)記錄。

六、做好健康教育、延伸護(hù)理服務(wù)

1、為了進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，做好“三好一滿意”的全面工作護(hù)士長(zhǎng)

善于觀察每位護(hù)士在臨床溝通方面的不足之處，給予談話指導(dǎo)，循序漸進(jìn)的

提高護(hù)士發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

2、護(hù)士長(zhǎng)規(guī)范入院宣教內(nèi)容、出院指導(dǎo)內(nèi)容、母嬰同室的巡視和與家屬的

告知是否全面

3、每周二、周五探視時(shí)召開(kāi)公休座談會(huì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)為什么要有嚴(yán)格的探視

制度？患兒的喂養(yǎng)問(wèn)題？尤其是早產(chǎn)兒的喂養(yǎng)及護(hù)理，認(rèn)真回答家屬的疑

問(wèn)，耐心解釋。主管醫(yī)師詳細(xì)交談患兒目前的納奶情況？、病情處在什么階

段？出院的大概時(shí)間？化驗(yàn)結(jié)果異常的轉(zhuǎn)歸，讓家屬充分了解患兒的病情，

出院后進(jìn)行電話回訪，回訪率達(dá)到30%.共同關(guān)注患兒的成長(zhǎng)，做好進(jìn)一步的

延伸護(hù)理服務(wù)，達(dá)到家屬滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意的效果。

附表1《護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)控月重點(diǎn)、周計(jì)劃重點(diǎn)》

附表2《護(hù)理質(zhì)量缺陷跟蹤監(jiān)控記錄》

附表3《護(hù)理部、控感科二級(jí)質(zhì)控督導(dǎo)記錄》

附表4《新生兒科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)書(shū)寫(xiě)計(jì)劃》《新生兒科護(hù)士技

術(shù)操作考核計(jì)劃》

附表5《控感科二級(jí)質(zhì)控督導(dǎo)記錄》

附表6《儀器設(shè)備維修記錄》《新生兒科醫(yī)療儀器設(shè)備消毒記錄本》

NICU護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)控周計(jì)劃

周數(shù)質(zhì)控內(nèi)容檢查檢查人

人

第一周一：急救車(chē)、急救器材、急救物品質(zhì)

周量檢查

周二下午:基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量檢查。護(hù)士站

檢查

周三：消毒隔離檢查（治療室、配奶間、

沐浴間、護(hù)士值班室、醫(yī)生值班室）病

房管理

周四：專(zhuān)科護(hù)理檢查（掌握病情）

周五下午：健康教育檢查

第二周一：急救車(chē)、急救器材、急救物品質(zhì)

周量檢查

周二下午：護(hù)理文書(shū)質(zhì)量醫(yī)囑單、體溫

單、入院評(píng)估、健康教育單）

周三：消毒隔離質(zhì)量檢查、病區(qū)質(zhì)量檢

查

周四：專(zhuān)科護(hù)理檢查（掌握病情）

周五下午：健康教育檢查

周六：專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量全程檢查

第三周一：急救車(chē)、急救器材、急救物品質(zhì)

周量檢查

周三：消毒隔離質(zhì)量檢查、病區(qū)質(zhì)量檢

查

周四：專(zhuān)科護(hù)理檢查（掌握病情）

周五下午：健康教育檢查

周六：職業(yè)素養(yǎng)（提問(wèn)核心制度）

第四一級(jí)質(zhì)控缺陷分析匯總

周

附表1備注：此表為護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)控計(jì)劃表，參加檢查人員為：行政1和護(hù)

士長(zhǎng)兩人，并在檢查人欄目簽名。

NICU護(hù)士長(zhǎng)一級(jí)質(zhì)控月重點(diǎn)記錄

項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查缺陷內(nèi)容日簽簽

目期名名

臥位舒適、小毛巾擺放整

基

齊、口腔清潔、床單平整

無(wú)奶嘴及、無(wú)壓瘡、無(wú)紅

礎(chǔ)

臀、腕帶佩戴整齊、胃管、

留置針標(biāo)示清晰、固定

護(hù)

好。執(zhí)行單簽字規(guī)范。

理

質(zhì)

量

呼吸機(jī)使用后有清潔記

急

錄、過(guò)濾網(wǎng)清潔、加蓋包

布。急救車(chē)物品、藥品齊

救

全、氧氣濕化瓶2/3或

1/2滿、每日晨更換、吸

物

痰器處置清潔、性能良

好。心電監(jiān)護(hù)、輻射臺(tái)、

品

曖箱、輸液泵性能良好、

搶救柜管道在有效期

質(zhì)

量

檢查同基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量要

危

求

護(hù)士了解現(xiàn)存護(hù)理問(wèn)題、

重

專(zhuān)科護(hù)理正確實(shí)施，執(zhí)行

單搶救藥物執(zhí)行及時(shí)，護(hù)

串

理記錄單書(shū)寫(xiě)及時(shí)，正確

執(zhí)行藥物、泵速正確。

兒

質(zhì)

量

操作后物品處置及時(shí)、落

護(hù)

實(shí)交接班制度、特殊治

療、床頭交接清楚，輸液

理

無(wú)外滲、紅臀處理及時(shí)。

液體配置正確、出入量正

安

確，熟悉新生兒各項(xiàng)應(yīng)急

預(yù)案，如：液體外滲、停

全

電、停水等出院核查表認(rèn)

真核對(duì)填寫(xiě)、醫(yī)囑執(zhí)行查

管

對(duì)符合流程，醫(yī)囑本雙簽

字。

理

質(zhì)

量

治疔室符合治療室控感

消

要求，配置藥物有時(shí)間，

簽全名、治療車(chē)溶媒、棉

毒

簽、安爾碘有開(kāi)啟日期，

潔污分開(kāi)、醫(yī)療廢物分類(lèi)

隔

正確0配奶間奶瓶、奶缸、

奶蓋及時(shí)封口。攝缸、奶

離

缸有開(kāi)啟時(shí)間。

質(zhì)

量

月科室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄

缺

陷

內(nèi)

容

原

因

分

析

改

進(jìn)

措

施

跟

蹤

監(jiān)

控

記

錄

附表2

饋書(shū)

查反

控檢

級(jí)質(zhì)

部二

護(hù)理

:

兒科

新生

:

下問(wèn)題

存在以

現(xiàn)你科

經(jīng)查發(fā)

整改措施:

護(hù)理部簽字：李利平

科室負(fù)責(zé)人簽字：2018年月日

醫(yī)院感染管理質(zhì)控檢查反饋書(shū)

新生兒科

經(jīng)查發(fā)現(xiàn)你科存在以下問(wèn)題:

整改措施:

院感辦簽字：張艷青

科室負(fù)責(zé)人簽字:

2018年月日

附表3

2018年護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)書(shū)寫(xiě)一覽表一一監(jiān)控人：護(hù)士長(zhǎng)20號(hào)以前書(shū)寫(xiě)

完畢

月份專(zhuān)科護(hù)理查書(shū)寫(xiě)人復(fù)雜疑難書(shū)寫(xiě)人

房列

一月新生兒溶血許孝湯莎莎

敬

二月早產(chǎn)兒孫玉李夢(mèng)杰

玲

三月新生兒感染王淑牛夢(mèng)娜

敏

四月顱內(nèi)出血蔣會(huì)申雅靜

麗

五月新生兒肺炎白賽丁蓮杰

玉

六月呼吸窘迫陳思黃莉惠

七月新生兒嘔吐付笑張彥彥

笑

八月新生兒濕肺李夢(mèng)許孝敬

木

八、、

九月消化道出血湯莎王淑敏

莎

十月胎糞吸入綜孫玉牛夢(mèng)娜

A玲

十一月機(jī)械通氣患T蓮白賽玉

木

兒八八

十二月CPAP患兒張彥陳思

彥

2018年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃一覽表

講課人

一月護(hù)理不良事付笑靜脈輸液給付笑笑

件笑藥

二月監(jiān)護(hù)室制度申雅治療室工作申雅靜

靜制度

三月身份識(shí)別制黃莉儀器的保管黃莉惠

度惠使用

四月標(biāo)本管理應(yīng)李夢(mèng)體溫計(jì)處理李夢(mèng)杰

木

急八八流程

五月拖布清洗流陳思失火應(yīng)急預(yù)陳思

程案

六月配奶流程湯莎誤吸護(hù)理應(yīng)湯莎莎

莎急

七月藥物外滲應(yīng)孫玉暖箱終末處孫玉玲

急玲理

八月危重病人護(hù)蔣會(huì)喉鏡處理流蔣會(huì)麗

理麗程

九月奶瓶清洗流T蓮管路滑脫應(yīng)丁蓮杰

木

程八、、急

十月沐浴流程白賽停電應(yīng)急預(yù)白賽玉

玉案

十一月拖鞋清洗流付笑輸血反應(yīng)應(yīng)付笑笑

程笑急

十二月輸血流程許孝搶救車(chē)的管許孝敬

敬理

2018年應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核進(jìn)度一覽表

考核人

一月病房管理制度靜脈輸液給藥標(biāo)準(zhǔn)操付

作流程笑笑

二月?lián)尵裙ぷ髦贫茸o(hù)士分層級(jí)管理制度申

雅靜

三月護(hù)理值班交接班制護(hù)理不良事件管理制黃

度度莉惠

四月分級(jí)護(hù)理制度體溫計(jì)清潔與處理流李

程夢(mèng)杰

五月查對(duì)制度治療車(chē)日常清潔流程陳

思

六月給藥制度誤吸護(hù)理應(yīng)急案湯

莎莎

七月患者健康教育制度藥物外滲護(hù)理應(yīng)急預(yù)孫

案玉玲

八月有房一般消毒隔離制度跌倒護(hù)理應(yīng)急預(yù)案蔣

會(huì)麗

九月護(hù)理缺陷、討論分析管管路滑脫護(hù)理應(yīng)急預(yù)丁

理制度案蓮杰

十月護(hù)理安全管理制度停電護(hù)理應(yīng)急預(yù)案白

賽玉

十一月護(hù)理會(huì)診制度輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、輸付

血流程笑笑

十二月護(hù)理病歷討論制度藥物過(guò)敏護(hù)理應(yīng)急預(yù)許

案孝敬

附表4

2018年新生兒科專(zhuān)科技術(shù)操作一覽表

月份操作項(xiàng)目參加人負(fù)責(zé)考核人

1、鋪無(wú)菌盤(pán)李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎黃莉惠、范秀花

月2、新生兒復(fù)蘇全體護(hù)士黃莉惠、范秀花

份

1、洗手操作李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎蔣會(huì)麗、孫玉玲

月牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、

份湯莎莎

2、血?dú)鈽?biāo)本全體護(hù)士黃莉惠、范秀花

1、小兒?jiǎn)稳送绞中姆卫顗?mèng)杰、許孝敬、湯莎莎申雅靜、孫玉玲

月復(fù)蘇牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、

份湯莎莎

2、血培養(yǎng)標(biāo)本采集牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、白塞玉、王素敏、

湯莎莎

四1、有人整理李夢(mèng)杰黃莉惠

月2、沐浴護(hù)理牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、王素敏、張彥彥

份湯莎莎

五1、注射泵的使用牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、孫玉玲、蔣會(huì)麗

月湯莎莎

份2、臍部護(hù)理牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、蔣會(huì)麗、白塞玉、

湯莎莎

六1、嬰兒培養(yǎng)箱的使用申雅靜、孫玉玲、白塞玉、王素黃莉惠、王素敏

月敏、蔣會(huì)麗、張彥彥

份2、奶瓶喂養(yǎng)技術(shù)李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎黃莉惠、蔣會(huì)麗

七1、壓縮霧化吸入李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎黃莉惠、申雅靜

月2、嬰幼兒灌腸牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、白塞玉、蔣會(huì)麗

份湯莎莎李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎

八1、靜脈輸液李夢(mèng)杰、許孝敬蔣會(huì)麗、孫玉玲

月2、光照療法牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、黃莉惠、范秀花

份湯莎莎李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎

九1、口腔護(hù)理湯莎莎、李夢(mèng)杰申雅靜、孫玉玲

月2、氣管插管內(nèi)吸痰牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、白塞玉、王素敏、

份湯莎莎、李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎

莎

十1、灌腸李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎黃莉惠、范秀花

月

2、周?chē)o脈穿刺血液牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、王素敏、張彥彥

標(biāo)本湯莎莎、李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎

莎

十1、鼻飼技術(shù)李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎孫玉玲、蔣會(huì)麗

月

份2、口服給藥技術(shù)李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎蔣會(huì)麗、白塞玉、

十二月1、無(wú)菌穿脫手套李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎莎黃莉惠、范秀花

份2、非營(yíng)養(yǎng)性吸吮牛夢(mèng)娜、付笑笑、丁蓮杰、陳思、黃莉惠、申雅靜

湯莎莎、李夢(mèng)杰、許孝敬、湯莎

莎

附表5

新生兒科物體表面消毒記錄本

辦公用醫(yī)療用品呼吸機(jī)嬰兒車(chē)各區(qū)域

品地面

床頭桌、注射泵、輸使用后呼吸使用后嬰兒病房大廳、

辦公桌、液泵、監(jiān)護(hù)機(jī)（終末處車(chē)配奶間、治

門(mén)鈴、電儀、聽(tīng)診器、置）（終末處置）療室、醫(yī)生

話、電腦、治療車(chē)、頭使用中呼吸1:500mg/L辦公室、值

鍵盤(pán)罩、冷光源機(jī)表面毛巾班室感染

（1次/日（1次/日擦（1次/日擦使用中嬰兒間（2次/

擦拭）拭）拭）車(chē)日清潔）

有效氯消毒濕巾消毒濕巾（1次/日擦有效氯

500mg/L拭）500mg/L

消毒濕巾

日簽

期名

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

質(zhì)控人;黃歷惠

新生兒空氣消毒機(jī)、柜式空調(diào)、中央空調(diào)清洗記錄