下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
實(shí)施醫(yī)療資源配置和利用管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的是為了合理配置和充分利用醫(yī)療資源,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院管理的實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于本醫(yī)院內(nèi)全部醫(yī)療資源的配置和利用,包含但不限于醫(yī)院的設(shè)備、藥品、人力資源等。第三條基本原則公平:醫(yī)療資源的配置和利用應(yīng)遵從公平原則,不偏袒任何一方。高效:醫(yī)療資源的配置和利用應(yīng)充分考慮效率,提高服務(wù)效果和用戶滿意度。優(yōu)質(zhì):醫(yī)療資源的配置和利用應(yīng)以提高醫(yī)療質(zhì)量為目標(biāo),保障患者的安全和健康。經(jīng)濟(jì):醫(yī)療資源的配置和利用應(yīng)充分考慮經(jīng)濟(jì)效益,合理掌控本錢。第四條責(zé)任分工醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)訂立和調(diào)整醫(yī)療資源配置和利用管理制度的具體執(zhí)行方法,并統(tǒng)一監(jiān)督、檢查醫(yī)療資源的配置和利用情況??剖邑?fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療資源的配置和利用,依據(jù)本制度執(zhí)行相關(guān)工作,并搭配醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督檢查。第二章醫(yī)療資源配置管理第五條醫(yī)療設(shè)備的利用與管理醫(yī)院應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)需求和患者需求,訂立配備和更新醫(yī)療設(shè)備的計(jì)劃,并進(jìn)行設(shè)備的定期檢修和維護(hù),確保設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備的使用排班制度,確保設(shè)備的最大利用率,避開空閑揮霍。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的監(jiān)測(cè)和績(jī)效評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障和老化現(xiàn)象,并做出相應(yīng)處理。第六條藥品管理醫(yī)院應(yīng)建立統(tǒng)一的藥品采購制度,保證藥品的質(zhì)量和安全,合理掌控藥品的庫存量。醫(yī)院應(yīng)訂立藥品的使用管理規(guī)定,明確哪些藥品需通過醫(yī)生開具處方,哪些藥品可以由護(hù)士直接發(fā)放。醫(yī)院應(yīng)定期進(jìn)行藥房庫存盤點(diǎn),嚴(yán)禁過期藥品的使用,并建立正確的藥品分類和儲(chǔ)存方式。第七條人力資源管理醫(yī)院應(yīng)科學(xué)合理配置醫(yī)務(wù)人員和護(hù)理人員的數(shù)量和職稱結(jié)構(gòu),依據(jù)醫(yī)療服務(wù)的需求,確保員工配備的合理性和有效性。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立特地的人力資源管理部門,負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、晉升和考核等工作,確保醫(yī)務(wù)人員的本領(lǐng)和素養(yǎng)與崗位要求相匹配。醫(yī)院應(yīng)訂立員工輪班制度和休假制度,確保醫(yī)務(wù)人員和護(hù)理人員的布置合理、輪班平衡,避開資源揮霍和過度使用引發(fā)的問題。第三章醫(yī)療資源利用管理第八條診療服務(wù)的管理醫(yī)院應(yīng)訂立科學(xué)規(guī)范的診療流程,確保醫(yī)生依照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行診斷和治療。醫(yī)院應(yīng)建立醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)醫(yī)生的診療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和考核。醫(yī)院應(yīng)建立電子健康記錄系統(tǒng),方便醫(yī)生共享和查詢患者的病歷信息,提高醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和效率。第九條床位管理醫(yī)院應(yīng)依照患者的重癥程度、疾病類型和就診需求,科學(xué)合理配置床位資源。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)床位的監(jiān)測(cè)和管理,確保床位的及時(shí)釋放和有效利用,避開顯現(xiàn)床位緊張的情況。醫(yī)院應(yīng)建立出院計(jì)劃和轉(zhuǎn)院計(jì)劃制度,加強(qiáng)對(duì)床位使用情況的跟蹤和分析,提前猜測(cè)和調(diào)整床位供需。第十條醫(yī)療資源的統(tǒng)計(jì)和報(bào)告醫(yī)院應(yīng)建立完善的醫(yī)療資源統(tǒng)計(jì)制度,定期統(tǒng)計(jì)和報(bào)告醫(yī)療資源的配置和利用情況。醫(yī)院應(yīng)通過可視化呈現(xiàn)形式,將醫(yī)療資源的配置和利用情況向全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行公示,加添透亮度和參加度。醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人應(yīng)定期召開醫(yī)療資源管理睬議,就醫(yī)療資源的配置和利用情況進(jìn)行總結(jié)、分析和調(diào)整。第四章監(jiān)督檢查和違規(guī)懲罰第十一條監(jiān)督檢查醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人可以委托相關(guān)部門或人員進(jìn)行醫(yī)療資源的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正。監(jiān)督檢查應(yīng)依據(jù)本制度和相關(guān)規(guī)定,對(duì)醫(yī)療資源的配置和利用情況進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)估。第十二條違規(guī)懲罰對(duì)醫(yī)療資源配置和利用中存在的違規(guī)行為,醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況予以相應(yīng)的處理,包含口頭警告、書面警告、降職、停薪留職、解聘等。違規(guī)行為可以包含但不限于資源揮霍、濫用職權(quán)、私自調(diào)撥資源等。對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為,醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告給上級(jí)主管部門,搭配相關(guān)部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查和處理。第五章附則第十三條資源調(diào)劑和共享本醫(yī)院與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以依據(jù)需要,通過合作協(xié)議進(jìn)行資源調(diào)劑和共享,提高整體資源利用效率。資源調(diào)劑和共享應(yīng)經(jīng)過雙方同意,并依照相關(guān)法律法規(guī)和合同商定進(jìn)行。第十四條本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸本醫(yī)院全部,并經(jīng)醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行,具體實(shí)施方法由醫(yī)院管理負(fù)責(zé)人訂立,并上報(bào)相關(guān)部門備案。以上為本醫(yī)院
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版無人駕駛技術(shù)研發(fā)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓及合作生產(chǎn)合同3篇
- 二零二五年網(wǎng)絡(luò)安全違約責(zé)任承擔(dān)詳細(xì)合同解析3篇
- 二零二五年鋼板樁租賃與施工方案優(yōu)化合同3篇
- 二零二五版水電安裝工程節(jié)能改造與施工合同2篇
- 二零二五版房產(chǎn)代持權(quán)違約責(zé)任合同范本3篇
- 二零二五年窗簾藝術(shù)中心窗簾定制合同3篇
- 二零二五年度高品質(zhì)地暖系統(tǒng)安裝與維護(hù)服務(wù)合同書2篇
- 二零二五版海洋工程建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)保合同3篇
- 二零二五年度酒店窗簾改造升級(jí)合同2篇
- 二零二五版服務(wù)器租賃與云存儲(chǔ)解決方案合同3篇
- 2024年全國(guó)統(tǒng)一高考數(shù)學(xué)試卷(新高考Ⅱ)含答案
- 【中小企業(yè)融資難問題探究的國(guó)內(nèi)外綜述5800字】
- DL∕T 2138-2020 電力專利價(jià)值評(píng)估規(guī)范
- 深圳市購物中心租金調(diào)查
- 我國(guó)無菌包裝行業(yè)消費(fèi)量已超千億包-下游需求仍存擴(kuò)容潛力
- 大數(shù)據(jù)管理與考核制度大全
- 大學(xué)面試后感謝信
- 2022屆上海高考語文調(diào)研試測(cè)卷詳解(有《畏齋記》“《江表傳》曰…”譯文)
- SBT11229-2021互聯(lián)網(wǎng)舊貨交易平臺(tái)建設(shè)和管理規(guī)范
- 如何打造頂尖理財(cái)顧問團(tuán)隊(duì)
- 土壤農(nóng)化分析課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論