公司新聞媒體應對應急預案

第第頁公司新聞媒體應對應急預案新聞媒體應對應急預案一、編制目的：加強新聞宣傳和媒體應對工作，正確引導輿論，有效地維護公司形象。二、適用范圍：本預案適用于公司全部事件的新聞宣傳和媒體應對工作。三、工作原則：依據(jù)要求，新聞媒體采訪的應急處理，要在第一時間向單位緊要管理人員匯報。全部員工未經(jīng)授權不得接受任何與事件相關的采訪。對違反宣傳工作紀律的，將嚴格追究責任。四、信息收集與發(fā)布：突發(fā)事件信息的收集應快速、認真、準確。由事件發(fā)生地緊要負責人在第一時間向分管主管報告，同時告知上級領導。經(jīng)研究推斷后，形成統(tǒng)一口徑，由上級領導授權并確定信息發(fā)布人，在第一時間以適當方式作出回應。五、新聞宣傳和媒體應對：突發(fā)事件一旦發(fā)生，即刻啟動《媒體應對應急預案》。（一）從容、冷靜應對，快速、決斷采取措施，阻攔突發(fā)事件進一步擴大；（二）及時向上級、領導和相關部門報告有關情況；（三）加強現(xiàn)場巡邏；（四）事件發(fā)生地負責人要立刻召開緊急會議，穩(wěn)定員工情緒，教育員工不要亂發(fā)議論，把握說話技巧。遇到自身的知識盲點，不瞎說，不逞強。任何人不得以任何理由向外部散播對事件不利的信息；（五）事件發(fā)生地要加強值班，接到新聞媒體人員打來的電話，要詢問對方所在的單位、姓名與聯(lián)系電話，查明意圖，并立刻向上級領導和相關部門匯報。（六）值班人員對前來采訪的媒體記者，要有禮貌地驗明證件，登記姓名，并向突發(fā)事件新并向上級領導和相關部門通報。（七）對給他打個電話要求前來采訪和已經(jīng)來到事件發(fā)生地的新聞媒體采訪人員，請他們撥打上級領導和相關部門的電話。六、必需以維護公司和廣闊員工的權益為前提，應對和處理突發(fā)事件。使處理應對工作法制化，規(guī)范化，制度化。加強對員工的危機教育，只有危機意識成為了全員的共同意識才略有效化解危機。七、任何負面事件背后都有新聞危機，特別是關于公共衛(wèi)生，質量，管理方面的問題以及涉及到公共利益與社會安全的事件。在各項日常工作中加強管理，規(guī)范操作，按章依法行事，防止顯現(xiàn)意外。加強各類法律法規(guī)的學習與執(zhí)行，防止顯現(xiàn)被媒體炒作的素材。八、責任與獎懲：新聞宣傳和媒體應對工作實行責任追究制。對做出突出貢獻的先進集體和個人要予以口頭或書面的稱贊和嘉獎；對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件緊要情況或應對新聞宣傳和媒體應對工作中有其他失職、瀆職行為的，將嚴格追究有關部門和個人的責任。篇2:公司新聞媒體應對應急預案新聞媒體應對應急預案一、編制目的：加強新聞宣傳和媒體應對工作，正確引導輿論，有效地維護公司形象。二、適用范圍：本預案適用于公司全部事件的新聞宣傳和媒體應對工作。三、工作原則：依據(jù)要求，新聞媒體采訪的應急處理，要在第一時間向單位緊要管理人員匯報。全部員工未經(jīng)授權不得接受任何與事件相關的采訪。對違反宣傳工作紀律的，將嚴格追究責任。四、信息收集與發(fā)布：突發(fā)事件信息的收集應快速、認真、準確。由事件發(fā)生地緊要負責人在第一時間向分管主管報告，同時告知上級領導。經(jīng)研究推斷后，形成統(tǒng)一口徑，由上級領導授權并確定信息發(fā)布人，在第一時間以適當方式作出回應。五、新聞宣傳和媒體應對：突發(fā)事件一旦發(fā)生，即刻啟動《媒體應對應急預案》。（一）從容、冷靜應對，快速、決斷采取措施，阻攔突發(fā)事件進一步擴大；（二）及時向上級、領導和相關部門報告有關情況；（三）加強現(xiàn)場巡邏；（四）事件發(fā)生地負責人要立刻召開緊急會議，穩(wěn)定員工情緒，教育員工不要亂發(fā)議論，把握說話技巧。遇到自身的知識盲點，不瞎說，不逞強。任何人不得以任何理由向外部散播對事件不利的信息；（五）事件發(fā)生地要加強值班，接到新聞媒體人員打來的電話，要詢問對方所在的單位、姓名與聯(lián)系電話，查明意圖，并立刻向上級領導和相關部門匯報。（六）值班人員對前來采訪的媒體記者，要有禮貌地驗明證件，登記姓名，并向突發(fā)事件新并向上級領導和相關部門通報。（七）對給他打個電話要求前來采訪和已經(jīng)來到事件發(fā)生地的新聞媒體采訪人員，請他們撥打上級領導和相關部門的電話。六、必需以維護公司和廣闊員工的權益為前提，應對和處理突發(fā)事件。使處理應對工作法制化，規(guī)范化，制度化。加強對員工的危機教育，只有危機意識成為了全員的共同意識才略有效化解危機。七、任何負面事件背后都有新聞危機，特別是關于公共衛(wèi)生，質量，管理方面的問題以及涉及到公共利益與社會安全的事件。在各項日常工作中加強管理，規(guī)范操作，按章依法行事，防止顯現(xiàn)意外。加強各類法律法規(guī)的學習與執(zhí)行，防止顯現(xiàn)被媒體炒作的素材。八、責任與獎懲：新聞宣傳和媒體應對工作實行責任追究制。對做出突出貢獻的先進集體和個人要予以口頭或書面的稱贊和嘉獎；對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件緊要情況或應對新聞宣傳和媒體應對工作中有其他失職、瀆職行為的，將嚴格追究有關部門和個人的責任。篇3:水泵房停電停水事故應急預案水泵房停電停水事故應急預案〈一〉領導組織總指揮：白班；夜班：值班干部一、副總指應急救援的構成及職責副總指揮：組員：〈二〉職責1、總指揮：負責組織指揮全廠的應急救援；2、副總指揮：負責幫忙總指揮做好應急救援的實在指揮工作；3、組員：在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作，各工段長在事故應急救援中的職責是：1.煉鋼工長：負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作；3.連鑄工長：負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作；4.機修工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；5.電修工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；6外圍工長：幫忙總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；7.工程師：負責搶險搶修現(xiàn)場的技術引導；二、應急通訊：在處理事故時，全部參加搶險搶修人員需保持通訊暢通，若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或停止時，應立刻運用廠內(nèi)固定電話或移動電話及時與總指揮取得聯(lián)系，并明確說明所處位置。三、事故處理預案：1、當發(fā)生停電事故時，水泵房主控工不要急迫，要冷靜，南區(qū)安全水塔可以供應約莫15分鐘的水源，在這期間內(nèi)主控工完全可以送電后重新啟動水泵；2、北區(qū)在正常情況下，柴油機在停電后可以自動啟動，水泵房主控工只要到掌控箱操作面板上按下結合離合器的按紐，然后按住升速按紐，直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止；3、假如柴油機沒有自動啟動，可先按一下復位按鈕。若再不行，就把轉換開關打在手動位置，這時只要手指按下啟動按鈕，柴油機就可啟動4、當成功啟動柴油泵以后，水泵房主控工應立刻將情況匯報當班調(diào)度長，并通知轉爐主控室及連鑄主控室。5、轉爐主控室接到水泵房的報警電話后，應立刻提槍停止冶煉，并立刻將該情況通知當班調(diào)度，由當班調(diào)度長向上級進行匯報。6、連鑄主控室接到水泵房報警電話后，應緊密關注二冷水量，在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內(nèi)的鋼水拉完。7、水泵房主控工在柴油機啟動完畢后，可適當調(diào)整入口處的手動閥門來加添或減少水的壓力，以實現(xiàn)設備所需的安全用水。四、防備措施與考核1、水泵房主控工在平常的工作中要緊密監(jiān)視安全水塔