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加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度1.緒論為了確保醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備正常運(yùn)行,提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,訂立本制度,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門設(shè)置與職責(zé)2.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門的設(shè)置醫(yī)院設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門是醫(yī)院的職能部門,直屬于醫(yī)院管理層,由專職維護(hù)和修理人員構(gòu)成。2.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門的職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)訂立醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃,并向院領(lǐng)導(dǎo)報告。2.2.2負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理、保養(yǎng)和保管,并及時處理發(fā)現(xiàn)的故障。2.2.3維護(hù)保養(yǎng)人員需定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高維護(hù)和修理技術(shù)水平。2.2.4負(fù)責(zé)與供應(yīng)商開展設(shè)備維護(hù)和修理、保養(yǎng)合作,并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同義務(wù)。2.2.5記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù),定期進(jìn)行匯總和分析,為設(shè)備更新和維護(hù)和修理計劃供應(yīng)參考依據(jù)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃3.1訂立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃3.1.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃由設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)訂立。3.1.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃包含對各類設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理、保養(yǎng)周期和內(nèi)容。3.1.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)兼顧設(shè)備的使用情況、廠家要求、法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.2執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃3.2.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)依照計劃組織設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理和保養(yǎng)工作。3.2.2設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門需與各科室協(xié)調(diào),布置設(shè)備的停機(jī)維護(hù)和修理工作,做好替代方案。3.2.3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門需及時處理設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.2.4設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門需定期檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況,并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。4.設(shè)備巡檢與維護(hù)和修理管理4.1設(shè)備巡檢管理4.1.1設(shè)備巡檢由設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門負(fù)責(zé),依據(jù)設(shè)備巡檢計劃進(jìn)行。4.1.2設(shè)備巡檢包含對設(shè)備的外觀、功能及安全性等方面的檢查,并記錄巡檢結(jié)果。4.1.3若發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或異常情況,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門應(yīng)及時處理或報告相關(guān)部門。4.2設(shè)備維護(hù)和修理管理4.2.1當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門應(yīng)依照維護(hù)和修理流程進(jìn)行處理,包含停機(jī)、維護(hù)和修理、恢復(fù)等環(huán)節(jié),并記錄維護(hù)和修理過程和結(jié)果。4.2.2設(shè)備維護(hù)和修理需由專業(yè)技術(shù)人員完成,確保維護(hù)和修理過程的安全和有效。4.2.3設(shè)備維護(hù)和修理保養(yǎng)過程中需要更換零部件時,應(yīng)使用原廠配件或經(jīng)過授權(quán)的替代品,確保設(shè)備質(zhì)量和安全。5.設(shè)備保養(yǎng)與保管管理5.1設(shè)備保養(yǎng)管理5.1.1設(shè)備保養(yǎng)工作依照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃進(jìn)行,由設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)。5.1.2設(shè)備保養(yǎng)包含對設(shè)備的清潔、潤滑、調(diào)整和校準(zhǔn)等工作。5.1.3設(shè)備保養(yǎng)需使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆土献?,確保保養(yǎng)過程的安全和有效。5.2設(shè)備保管管理5.2.1全部醫(yī)療設(shè)備需進(jìn)行統(tǒng)一編號,并建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、購置日期、保修期限等。5.2.2設(shè)備保管由設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門負(fù)責(zé),確保設(shè)備的安全和完好。5.2.3設(shè)備保管人員應(yīng)定期檢查設(shè)備的存放情況,避開設(shè)備受潮、震動、腐蝕等。5.2.4設(shè)備保管人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行清理和消毒,確保設(shè)備的衛(wèi)生和安全。6.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)數(shù)據(jù)管理6.1數(shù)據(jù)記錄6.1.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門需記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和操作情況,包含巡檢記錄、維護(hù)和修理記錄、保養(yǎng)記錄等。6.1.2數(shù)據(jù)記錄應(yīng)包含設(shè)備的基本信息、維護(hù)和修理保養(yǎng)的時間、內(nèi)容和責(zé)任人等。6.2數(shù)據(jù)分析6.2.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門需定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析,并形成相應(yīng)報告。6.2.2數(shù)據(jù)分析結(jié)果可用于設(shè)備更新和維護(hù)和修理計劃的訂立,以提高設(shè)備的使用效率和延長使用壽命。7.外包服務(wù)管理7.1外包服務(wù)的選擇與管理均需嚴(yán)格依照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,確保服務(wù)質(zhì)量和安全。7.2外包服務(wù)需簽訂正式合同,明確服務(wù)內(nèi)容、責(zé)任、要求等,并進(jìn)行有效監(jiān)督。7.3外包服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)供應(yīng)完整的資質(zhì)證件和專業(yè)技術(shù)人員,確保服務(wù)的專業(yè)性和可靠性。8.監(jiān)督與考評8.1監(jiān)督機(jī)制8.1.1醫(yī)院管理層應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)督機(jī)制,定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查和評估。8.1.2監(jiān)督機(jī)制應(yīng)包含對設(shè)備巡檢、維護(hù)和修理、保養(yǎng)工作的監(jiān)督,以及對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門的績效評估。8.2考評標(biāo)準(zhǔn)8.2.1設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的考評標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包含設(shè)備的安全性、可靠性、正常運(yùn)行率和維護(hù)和修理保養(yǎng)質(zhì)量等要素。8.2.2考評結(jié)果用于評估設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的優(yōu)劣,為改進(jìn)工作供應(yīng)參考。9.其他本制度自實(shí)施之日起生效,醫(yī)院設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)部門及其他相關(guān)部門應(yīng)依照本制度開展工作。醫(yī)院管理層將對本制度進(jìn)
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