分公司新人崗前培訓(xùn)示范班心得

第第頁(yè)分公司新人崗前培訓(xùn)示范班心得參加分公司新人崗前培訓(xùn)示范班心得4月22日26日，有幸參加了分公司培訓(xùn)部舉辦的新人崗前培訓(xùn)示范班，做為營(yíng)銷培訓(xùn)部的一位講師，著實(shí)是特別羨慕可以這樣帶班。就目前培訓(xùn)不管是人數(shù)還是師資上都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的這樣的效果的，雖然是總經(jīng)理室也在強(qiáng)力的支持培訓(xùn)，但是由于兼職人員太多，主管還未有培訓(xùn)意識(shí)，無(wú)法做一期集人數(shù)，天數(shù)與培訓(xùn)內(nèi)容完全標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，09年共做了5期開(kāi)放式的新人崗前培訓(xùn)班，最多一期16人，最少的一期是6人，一般人數(shù)都在89人左右。參加了此次示范班后，讓我認(rèn)得到光有上頭的支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，訓(xùn)前溝通很緊要，5月份的新人班將擬按以下來(lái)操作：1、提前與領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好培訓(xùn)計(jì)劃以及課程布置，講師布置；2、訓(xùn)前跟講師溝通授課要求，以期望實(shí)現(xiàn)授課效果，特別是兼講；3、訓(xùn)前到各服務(wù)部做訓(xùn)前溝通專題，以期望得到服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)，主管與增員者的搭配，做到統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一口徑，使培訓(xùn)班參訓(xùn)的新人在訓(xùn)前已經(jīng)有良好的心理準(zhǔn)備；4、訓(xùn)前多與主管溝通，讓主管盡可能多的參加授課，提升她們的授課意愿，從而幫忙主管提高輔導(dǎo)本領(lǐng)，在新人中樹(shù)立他們的威信；5、訓(xùn)中關(guān)注學(xué)員的更改，及時(shí)做好心態(tài)溝通，與主管及增員者取得聯(lián)系，共同關(guān)注新人成長(zhǎng)；6、訓(xùn)后做好新人追蹤工作，幫忙服務(wù)部關(guān)注新人3個(gè)月轉(zhuǎn)正。面對(duì)目前的情形，中支需要分公司做如下的幫助：1、政策的支持目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，大家都在做新人3個(gè)月無(wú)責(zé)任津貼，而且效果特別明顯，這樣對(duì)于我們的增員也有影響，為了在5月把人力和業(yè)績(jī)都創(chuàng)個(gè)新高，懇請(qǐng)分公司也考慮對(duì)我們做新人無(wú)責(zé)任底薪政策，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升主管增員意愿，也同時(shí)可以提高參訓(xùn)人數(shù)以及出勤人力。2、師資的資源我們的師資也是相對(duì)較弱，是否可以由分公司培訓(xùn)部講師來(lái)給我們做帶班幫助，我們跟班學(xué)習(xí)，良好的新人班效果可以讓主管們重視培訓(xùn)；3、培訓(xùn)幫助為了提高授課質(zhì)量，讓新人培訓(xùn)班有質(zhì)的提升，懇請(qǐng)分公司培訓(xùn)部老師們不定期給我們的現(xiàn)有講師和兼講以及授課講師做授課技能訓(xùn)練，爭(zhēng)取為我們打造一支有實(shí)力的講師隊(duì)伍。篇2:分公司新人崗前培訓(xùn)示范班心得參加分公司新人崗前培訓(xùn)示范班心得4月22日26日，有幸參加了分公司培訓(xùn)部舉辦的新人崗前培訓(xùn)示范班，做為營(yíng)銷培訓(xùn)部的一位講師，著實(shí)是特別羨慕可以這樣帶班。就目前培訓(xùn)不管是人數(shù)還是師資上都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的這樣的效果的，雖然是總經(jīng)理室也在強(qiáng)力的支持培訓(xùn)，但是由于兼職人員太多，主管還未有培訓(xùn)意識(shí)，無(wú)法做一期集人數(shù)，天數(shù)與培訓(xùn)內(nèi)容完全標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，09年共做了5期開(kāi)放式的新人崗前培訓(xùn)班，最多一期16人，最少的一期是6人，一般人數(shù)都在89人左右。參加了此次示范班后，讓我認(rèn)得到光有上頭的支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，訓(xùn)前溝通很緊要，5月份的新人班將擬按以下來(lái)操作：1、提前與領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好培訓(xùn)計(jì)劃以及課程布置，講師布置；2、訓(xùn)前跟講師溝通授課要求，以期望實(shí)現(xiàn)授課效果，特別是兼講；3、訓(xùn)前到各服務(wù)部做訓(xùn)前溝通專題，以期望得到服務(wù)部經(jīng)理組訓(xùn)，主管與增員者的搭配，做到統(tǒng)一步驟，統(tǒng)一口徑，使培訓(xùn)班參訓(xùn)的新人在訓(xùn)前已經(jīng)有良好的心理準(zhǔn)備；4、訓(xùn)前多與主管溝通，讓主管盡可能多的參加授課，提升她們的授課意愿，從而幫忙主管提高輔導(dǎo)本領(lǐng)，在新人中樹(shù)立他們的威信；5、訓(xùn)中關(guān)注學(xué)員的更改，及時(shí)做好心態(tài)溝通，與主管及增員者取得聯(lián)系，共同關(guān)注新人成長(zhǎng)；6、訓(xùn)后做好新人追蹤工作，幫忙服務(wù)部關(guān)注新人3個(gè)月轉(zhuǎn)正。面對(duì)目前的情形，中支需要分公司做如下的幫助：1、政策的支持目前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，大家都在做新人3個(gè)月無(wú)責(zé)任津貼，而且效果特別明顯，這樣對(duì)于我們的增員也有影響，為了在5月把人力和業(yè)績(jī)都創(chuàng)個(gè)新高，懇請(qǐng)分公司也考慮對(duì)我們做新人無(wú)責(zé)任底薪政策，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升主管增員意愿，也同時(shí)可以提高參訓(xùn)人數(shù)以及出勤人力。2、師資的資源我們的師資也是相對(duì)較弱，是否可以由分公司培訓(xùn)部講師來(lái)給我們做帶班幫助，我們跟班學(xué)習(xí)，良好的新人班效果可以讓主管們重視培訓(xùn)；3、培訓(xùn)幫助為了提高授課質(zhì)量，讓新人培訓(xùn)班有質(zhì)的提升，懇請(qǐng)分公司培訓(xùn)部老師們不定期給我們的現(xiàn)有講師和兼講以及授課講師做授課技能訓(xùn)練，爭(zhēng)取為我們打造一支有實(shí)力的講師隊(duì)伍。篇3:公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)心得公司新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)心得高校畢業(yè)后，我懷揣著理想來(lái)到了，來(lái)到了。自此，踏上了我人生中一個(gè)嶄新的舞臺(tái)，這不但意味著我已經(jīng)由一名學(xué)生到一名員工、由單純的學(xué)校生活到社會(huì)生活的變動(dòng)，更是我人生道路的一次命運(yùn)變化。為了更快的完成角色變動(dòng)，我必需不絕努力去試驗(yàn)，并認(rèn)真規(guī)劃我的職業(yè)生涯。在人事部門的精心布置下，我們幾個(gè)新人參加了公司布置的崗前培訓(xùn)課程。通過(guò)這十多天的培訓(xùn)及溝通，讓我約莫了解了公司的發(fā)展歷程、公司將來(lái)的發(fā)展前景，以及公司對(duì)我們的期望來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之有力。同時(shí)對(duì)其他新員工也有了更多的了解。以下是我關(guān)于本次培訓(xùn)的一些小小體會(huì)。其中，最緊要的一項(xiàng)收獲就是心態(tài)的變動(dòng)。由于心態(tài)決議了一個(gè)人的行為，各種行為則養(yǎng)成各種習(xí)慣，而好的習(xí)慣將會(huì)帶來(lái)不同的成功。剛剛踏出高校校門的我，對(duì)于公司和社會(huì)的理解，或許處于一種懵懂的狀態(tài)。很多事情我們都是天真的自我以為、自作聰穎、自作主張，這都是我們極力躲避的一種心態(tài)。勤奮踏實(shí)才是我們必需具備工作態(tài)度。在本次培訓(xùn)前，或許包含我在內(nèi)的很多新人的心態(tài)都很浮躁，覺(jué)得我們剛從高校學(xué)校走出來(lái)，應(yīng)當(dāng)直接參加實(shí)際工作會(huì)更務(wù)實(shí)一些，這樣的培訓(xùn)無(wú)非是走走過(guò)場(chǎng)，裝裝樣子，學(xué)不到什么有用的東西?？墒钱?dāng)**老師告知我們他現(xiàn)在的工作跟他畢業(yè)論文的研究?jī)?nèi)容將近沒(méi)有聯(lián)系時(shí)，這讓我感到特別驚詫。當(dāng)然，這赤裸裸的心理打擊，給我們敲響了警鐘。雖然我們?cè)趯W(xué)校里經(jīng)過(guò)了多年的專業(yè)學(xué)習(xí)，掌握了很多的專業(yè)知識(shí)，但是這一切都只存在于理論層面，只是工作的基礎(chǔ)，面對(duì)應(yīng)用還有很長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。因此，為了能夠更好的學(xué)有所用，我們?nèi)孕枰唤^的學(xué)習(xí)，虛心的學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取做到有所為，有所成。培訓(xùn)的第二項(xiàng)認(rèn)得就是安全第一的工作習(xí)慣在工作生產(chǎn)中的緊要性。我不知道大家是怎樣理解安全這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)石油工來(lái)說(shuō)是多么地緊要。通過(guò)安全培訓(xùn)，我不但深刻認(rèn)得到了安全工作的的緊要性，安全其實(shí)也是一種投資，一種態(tài)度。而且還更深入的了解了各種安全隱患、危害因素，以及在以后的工作中應(yīng)當(dāng)重視各種安全工作細(xì)節(jié)，譬如各種滅火器的使用、安全用電的注意事項(xiàng)和安全行車過(guò)程中的問(wèn)題處理等。其實(shí)安全不但關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自身，為了家庭，為了他人，保護(hù)好自身，杜絕一切悲劇發(fā)生。由于安全隱患無(wú)處不再，所以沒(méi)有肯定的安全。為了大家的安全，我們要做管理上和技術(shù)上做足工作，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到“不損害他人，不損害自身，不被別人損害”。我還想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重點(diǎn)，我們的安全，牽系著親人的心，更是維系著我們的幸福家庭。我真心期望，每一位石油工人都能“平平安安工作，高愉快興回家”。培訓(xùn)的第三項(xiàng)收獲就是對(duì)公司的發(fā)展歷程和發(fā)展前景有了更深入的理解，對(duì)員工和公司的關(guān)系有了更加深刻的認(rèn)得（自身發(fā)揮下）驀地想起在高?？煲厴I(yè)，走上工作崗位的時(shí)候，我的導(dǎo)師對(duì)我的叮囑“你的人生才剛剛開(kāi)始，到單位了要好好工作，要勤快踏實(shí)。”是的，年輕就是最好的資本，我必將以飽滿的